第一篇：公司早會發(fā)言稿

80后90后的心里話

尊敬的60后70后的伯伯、叔叔、阿姨們：

你們好！我們是一群名副其實的80后、90后現(xiàn)代國民，如假包換！或許在你們的眼里，我們穿衣服，總的印象是80后喜歡追星的、90后喜歡乞丐服，越花越好,越破越好..一個洞時尚，兩個洞潮流，三個洞個性...還有：我們喜歡染頭發(fā)、我們喜歡耍點脾氣、我們崇尚自由、喜歡局部紋身、男孩子喜歡戴耳環(huán)，而且只帶一個耳朵等等。你們說的都是事實我們不會否認！

其實，你們也比我們強不到哪里！舉幾個你們60后、70后的現(xiàn)實例子吧！

60、70后唱k的時候只會 —例如2002年的第一場雪、北國之春等老掉牙的歌，然后就拼命拉著你喝酒，不讓你唱；可我們不但會唱還會跳！

60、70后的話題除了工作就是股票?？晌覀?0后的話題更多，有英超、魔獸……90后QQ等級，QQ秀...60、70后如果有筆記本，會喜歡到公眾場合用。我們80后才不會背那么重的東西在身上。90后只要蘋果筆記本，而且不止一臺...60、70后無論任何時候，看到有站著的領導，都會馬上給領導讓座。我們80后崇尚上

下級平等。90后天上地下，唯我獨尊！

等等

在我們的身上，處處洋溢著青春的氣息、變幻著多彩的人生！

你們不應該只看在這些表面的東西，應該走進我們的心靈！了解我們的內心！也許，讓你主動來了解我，會浪費你的時間，不如我來告訴你們：

第一、我們更傾向成為自由選擇職業(yè)的人，喜歡富有挑戰(zhàn)性的工作，喜歡多職能的公司文化，最好有機會在公司中輪崗，嘗試自己的發(fā)展方向。

我們80、90 后的一代已經(jīng)享受到父輩奮斗的成果，我們在殷實的家境中成長，在“超男超女”的大賽中張揚自我，在自己感興趣的領域不顧一切地投入，又會把父母的叮囑忘在一邊。我聽說美國加州的蘋果公司很好，蘋果公司更像是一所學校，來自不同部門的人經(jīng)常拿著咖啡在辦公室外面交流，這種自由交流的氛圍打破了人才的部門界限，能生發(fā)更多創(chuàng)新的點子。

我們生長的時代機會太多、誘惑太多，同樣面臨競爭的壓力也不小。我們承認人年輕、人生閱歷不夠，工作經(jīng)驗不足，時常管不住自己……

第二、我們不喜歡“高壓文化”，軍事化管理的后果將會導致我們的逆反心理。我們比前輩們更加自信，富有創(chuàng)造力，有自己的主見和行為準則，喜歡自由。比如，在周日的時候，經(jīng)理要求我8點到公司上班，我可能會不來，但是我卻會在前一晚通宵達旦地干活，保證完成任務。

第三、我可以成為前輩們的老師！

最近在職場中日漸風靡的反向導師制其實是給“老年人”上了生動的一課。在蘋果公司，喬布斯找了一些年輕人固定時間來跟他交流。如果公司的發(fā)展戰(zhàn)略盯準的是我們這一代，我們就是職場“老人”最好的導師。比如，80 后和 90 后會在 SNS 社區(qū)進行精準營銷，以流行語“囧”為題材的動畫廣告也來自于我們的創(chuàng)意 ?? 在我們層出不窮的點子面前，“老人”除了學習我們的思維方式，更多的是允許我們犯錯，幫助我們完善想法，推動改變，并且讓這種改變成為制度的一部分。

同樣，我們80、90后，個人英雄主義的情節(jié)還很重。還沒有讀懂“一個好漢三個幫”的道理。如果我們想成大事，一定要學會與合作者結成穩(wěn)固的團隊關系。當我撐不住的時候，還有別人的力量托著我。我們明白，現(xiàn)在業(yè)務分工越來越細化，每個人完成的只是整個業(yè)務流程的一部分，沒有團隊協(xié)作精神，可能我連業(yè)務流程都沒法走完。所以，低調、厚道、不張揚是做人的開始，要先做人再做事。

我們喜歡投機！但是我們不會做投機分子。會慢慢明白好勝是建立在實干基礎上的，如果把別人的功勞說成是自己的功勞，或者光動嘴不動手，很快就會被其他人摒棄。另一方面，我們做事時需要有不同的意見，但不要為了事情爭吵不休。

我們會逐步培養(yǎng)自己的洞察力。因為，我們深知公司越大，對人才的能力要求也越高。協(xié)作的部門和要懂的業(yè)務流程也相對復雜。除了經(jīng)驗之外，我們還需要具備在復雜的現(xiàn)象中洞悉問題本質的能力。所以，要保持自己的學習能力和做事的激情，工作時把五官打開，做個耳聰目明的人，自然你的洞察力會勝人一籌。

一個人要在社會中成長，不得不背負這些良性的枷鎖。我們也愿意去改變自己！因為反對個人英雄主義的背后是我為人的謙遜，反對投機的背后是我為人的正直，反對爭吵不休的背后則是我博采眾長的胸懷。所以，為自己的前程而改變吧！相信這種變化會讓我的人生更加精彩！

第二篇：公司早會發(fā)言稿

大家早上好，公司好，我就好。

先自我介紹下，我叫鄭軒輝，來自鈑噴組。

今天想和大家分享下我個人的工作經(jīng)歷，和在新奇特的感受。

我是XX年10月從學校里出來的，一出來就去石獅學裁縫，學了大概兩個月左右，就不想學了，太累了，一坐就是坐10幾個小時。吃飯除外。

XX年3月去景德鎮(zhèn)(華通汽車修理廠)學藝。在那邊學噴漆，每天都叫我洗車，大概洗了一個月左右，感覺太苦了。這時剛好有個鈑金的師傅，叫我去跟他學鈑金，我就跟他學做鈑金了。

XX年7月去學電焊，學了半天就沒去學累了。

XX年9月進入福州泰達汽車服務有限公司。

XX年1月回老家休息

XX年3月底進入廣本(信田)4s店，做了幾天就沒做了。

XX年4月進入長樂富豪汽修廠

XX年7月進入福建福捷汽修廠

XX年7月底改行做機修(在以前一個做機修的同事那邊做)

XX年8月進入泉州豐澤長城4s店

XX年9月進入廣本(閩江)4s店

XX年12月進入福州達道牛肉店，(做撈鍋)做了一個多小時，就跑了。

XX年12月進入東百元洪城(牛排店里做服務員)

為什么我短短兩年換了13家企業(yè)?

我個人總結了五點，1，年少無知，怕吃苦，不知忠誠二字的可貴

2，逃避問題，害怕責任。

3，受不了身邊朋友的蠱惑。

4，遇到困難，身邊沒有人引導，就想放棄。

5，沒有目標，每天只想著得過且過。

現(xiàn)在講下我個人在新奇特的感受。

我是XX年2月17號進入新奇特(長冠店)的，雖然進入(長冠)這家店才短短四個月時間，但這四個月卻是我工作時間最長，收獲最多的一家店，在這里我學會了面對問題，遇到困難要正確的對待，什么 事情都要主動的去爭取，而不是去等待。

舉個例子，就是我主動請纓去調配件這件事開始，一開始我覺得蠻簡單的，不就是打個電話，或者發(fā)張圖片么?可是，可是有一些走私車情況比較特別，問題就來了這個時候老大們(阮哥、保申、二哥)就會去引導我面對問題，該如何去處理及看待，還有什么事都要自己去主動去爭取，而不是等待，這句話又讓我想起一件事，在6.12晚上7點一個美容組的事情，拿著一副牌照架跑過來問，有沒有這個配件，看了一下，牌照架(加裝件)就跟他講，沒有，然后他就跑出去了，我坐在調漆間里，心一想，那可以修啊。然后我也跑出去了，客戶一聽沒有這個配件就要走了，我過去問他，修可以么?客戶說可以啊，然后就把工具車推過去，三下五除二的就休好了，維修費用80塊錢，雖然這80塊錢是很小的一筆維修費用，但這時我主動為組里創(chuàng)造的效益，現(xiàn)在講下外面(4s店及汽修廠)不具備的而新奇特所具備的。舉兩個例子。

1在沒來新奇特之前，我對汽車保險一竅不通，在新奇特短短四個月我就對保險大致了解了，比如正常保險的三部分，及詢問保費，和如何查詢理賠金額等，而這些都是老大們教的，他們希望我快點成長起來。青出于藍而勝于藍，而這些是外面所不具備的。

2在外面(無論是4s店和汽修廠)他們絕對不會讓你滲入到他們的內部，怕你傷害到他們的利益，而在新奇特我才來四個月的員工，老大們就讓我參與到了組里面的配件及保險這種情況是外面不具備的。

最后感謝新奇特這個平臺，給予我這么多機會，謝謝身邊這些兄弟們的指點和幫助。

謝謝新奇特，謝謝大家。

第三篇：公司早會主持發(fā)言稿

公司早會主持發(fā)言稿

早會內容講解要點：

一、開場白[公司口號激勵]

二、關于員工輪流主持早會的意義

三、帶著一些情緒的分享。

1.欣慰：對公司經(jīng)理和老員工的好印象，同事之間的相處。淺談對新員工的激勵話語。

2.失望：對公司的工作氛圍，團隊的合作性，員工的主觀能動性，以及對公司業(yè)務指標的落實情況。

3.慚愧：對自己在公司的表現(xiàn)不是很滿意。

四：金融營銷涵義的詮釋，淺談與普通產(chǎn)品銷售的區(qū)別。

五：互動。提問目前員工是否有幫客戶制定理財規(guī)劃方案。

六：淺談理財規(guī)劃方案設計。通過不同類型客戶的舉例。

七：簡述如何幫客戶建立正確的投資理念。

八：結合自身的實戰(zhàn)經(jīng)驗總結出在操盤中出現(xiàn)虧損的三個重要原因。

1.人性的弱點克服不了?？謶?，貪婪，猶豫，投資心理決定勝敗。

2.止損止盈沒設，人離開了單子還在。倉位過重，直接拉爆倉。

3.失去理智分析，頻繁亂操作。不合理的加倉鎖倉，導致資金逐漸縮水。

九：結束語[作為專業(yè)從事金融的理財人士，需要不斷去學習充電]。

早會發(fā)言內容：

很榮幸今天由我給大家主持這個早會，首先我們例行公事喊下公司口號。

各位**的同事們，大家早上好！

公司要求我們每位員工輪流主持早會，我覺得這個方式真的很不錯。一方面可以鍛煉員工的表達能力，培養(yǎng)我們的創(chuàng)新力，調動我們的積極性，另一方面公司也是希望借助這個平臺讓我們每個人展示一下。

來到公司差不多已經(jīng)有半個多月啦，今天也是我第一次站在這里給大家開早會。之前我還在焦急的等待，我在想什么時候會輪到我啊。昨晚金哥還提醒我，我一看那邊名單，沒想到這么快就輪到我了。

可以說我今天是帶著一些情緒來給大家分享的，這其中有欣慰的情緒，也有失望的感覺，還有慚愧的情緒。

記得我是上個月17號來公司接受培訓的，那時是張經(jīng)理給我進行了為期兩天的精彩培訓，另外看到公司的很多老員工都有了業(yè)績，包括他們與客戶的交流方式總體感覺也是挺好的，以及公司同事之間的相處也還算融洽，這些對我印象都比較深，我感到很欣慰。

這期間公司也來了好幾位新員工，當然新員工可能之前對電話銷售沒有接觸過，甚至有的連金融行業(yè)也沒有了解過的，走進一個新壞境多少需要一些時間來適應，因為每個人的適應能力和工作方式方法不太一樣，所以一個月，兩個月沒有業(yè)績也是比較正常的，只要你不是每天過來打醬油就行，我相信只要你做好每天的工作計劃，安（本文出自范文先.生網(wǎng) 004km.cn）排好開發(fā)客戶與回訪客戶的時間，把握好與客戶交流溝通的方式節(jié)奏，那么隨著意向客戶的積累，總有一天會有收獲的，俗話說量變產(chǎn)生質變，其實這個道理也一樣。

之前公司高層反應說采取的是一種從香港引進的完全信任式的管理模式，經(jīng)過這段時間的觀察，確實存在很多不足之處，至少目前來看不是很適合公司現(xiàn)在的發(fā)展。因為，大家也都在反應公司的工作氛圍不好，員工的主觀能動性不高，團隊的協(xié)作性不夠積極，這些方面做得都還不夠，包括新員工的工作如何開展，老員工也沒有很好的起到帶頭作用，包括員工之間其實也需要有一個配合的，比如在談客戶的時候，往往在一些關鍵性的環(huán)節(jié)，可能由于新員工的知識缺乏，業(yè)務水平的局限，我覺得這時候最好可以進行配合，可能效果會好很多。而這一些，我在公司很少看到有這樣的工作氣氛。當然為了緩解這樣的局面，公司也采取了一些舉措，比如要求每天的電話量等?？墒强傆X得實施起來效果不明顯，落實起來顯得不是很給力。所以我也產(chǎn)生了一些失望的情緒，這其中，當然也包括我自己在內，雖然說我之前有從事過倫敦金的工作經(jīng)驗，也許做的時間久了，接觸的東西也就多了，反而會讓自己的工作激情降低，尤其是每天金哥一直要求我打200個電話量，可我已經(jīng)欠了一屁股債了。所以我也摻雜了許多慚愧的情緒在心里面。

對于老員工，現(xiàn)在手頭上暫時有那么一兩個客戶，所以工作重心主要放在維護客戶方面。畢竟，我們做的是金融產(chǎn)品的營銷，有別于傳統(tǒng)意義上的商品銷售。金融銷售，不僅僅是要將我們的理財產(chǎn)品銷售給客戶，也是在幫客戶去做理財規(guī)劃，幫他們去建立一種正確的投資理念，服務才是最重要的。

我想請問一下目前公司有要求我們去幫客戶做理財方案嗎？或者有哪位同事幫助客戶制定理財規(guī)劃方案。

因為考慮到每位客戶的情況都是不一樣的，我們會遇到各式各樣的客戶。有年紀輕的，做投資的閑錢比較多的，承受風險能力比較強的，也有比較激進型的，這時候就可以去幫這樣的客戶布局一些短線操作的交易策略，因為白銀每天波動也比較活躍，占用保證金少，可以在白銀里面短線搏殺。也有歲數(shù)比較大一點的，閑置資金比較少的，承受風險能力相對比較弱的，也有可能比較穩(wěn)健型的，這時候就需要幫助客戶制定一套做趨勢波段操作的中線布局方案。當然不同類型的客戶，要根據(jù)客戶的情況幫他們制定適合他們操作的方案。至于理財方案怎么做，我就不再贅述，私下大家可以去百度找些案例。也可以大家一起探討一下或者咨詢一下我們的劉軍師。

另外，做投資并不是一夜暴富的，這個道理大家都知道。可是往往有一些投資者，他們想著進入這個市場就想每天最好能把資金翻一番，可結果往往是虧的一塌糊涂，爆倉的我也親眼見過好多。并不是說這個市場不好，賺不到錢，也不是說他們自己笨，最主要原因我自己總結了有三點。

一：人性的弱點克服不了。恐懼，貪婪，猶豫，這些投資的心理決定著勝敗的關鍵。

二：止損止盈沒設，人離開了單子還在。這種情況往往是發(fā)生在倉位過重的情況下。碰巧趕上一輪反向大行情，直接拉爆倉的。

三：失去理智分析，亂操作。方向經(jīng)常做錯，經(jīng)常被止損，不合理的加倉鎖倉，最終導致交易賬戶資金逐漸縮水而失敗。

總之，對投資者來說，有一套適合自己的理財規(guī)劃方案，樹立正確的投資理念也往往是知道容易做起來難。所以說，更需要我們去幫助客戶做理財規(guī)劃，服務好客戶，是為客戶負責也是為我們自身負責。而這一些都是建立在你對整個經(jīng)濟金融專業(yè)知識的把握程度方面，作為一名專業(yè)從事投資理財?shù)娜耸縼碚f，我們要想辦法讓自己更專業(yè)一點，唯一的方法那只能不斷去學習。希望業(yè)余時間，大家可以多去網(wǎng)上或者書店給自己充充電。

第四篇：公司早會主持發(fā)言稿

公司早會主持發(fā)言稿

早會內容講解要點：

一、開場白

二、關于員工輪流主持早會的意義

三、帶著一些情緒的分享，公司早會主持發(fā)言稿。

1.欣慰：對公司經(jīng)理和老員工的好印象，同事之間的相處。淺談對新員工的激勵話語。

2.失望：對公司的工作氛圍，團隊的合作性，員工的主觀能動性，以及對公司業(yè)務指標的落實情況。

3.慚愧：對自己在公司的表現(xiàn)不是很滿意。

四：金融營銷涵義的詮釋，淺談與普通產(chǎn)品銷售的區(qū)別。

五：互動。提問目前員工是否有幫客戶制定理財規(guī)劃方案。

六：淺談理財規(guī)劃方案設計。通過不同類型客戶的舉例。

七：簡述如何幫客戶建立正確的投資理念。

八：結合自身的實戰(zhàn)經(jīng)驗總結出在操盤中出現(xiàn)虧損的三個重要原因。

1.人性的弱點克服不了?？謶?，貪婪，猶豫，投資心理決定勝敗。

2.止損止盈沒設，人離開了單子還在。倉位過重，直接拉爆倉。

3.失去理智分析，頻繁亂操作。不合理的加倉鎖倉，導致資金逐漸縮水。

九：結束語。

早會發(fā)言內容：

很榮幸今天由我給大家主持這個早會，首先我們例行公事喊下公司口號。

各位**的同事們，大家早上好！

公司要求我們每位員工輪流主持早會，我覺得這個方式真的很不錯。一方面可以鍛煉員工的表達能力，培養(yǎng)我們的創(chuàng)新力，調動我們的積極性，另一方面公司也是希望借助這個平臺讓我們每個人展示一下。

來到公司差不多已經(jīng)有半個多月啦，今天也是我第一次站在這里給大家開早會。之前我還在焦急的等待，我在想什么時候會輪到我啊。昨晚金哥還提醒我，我一看那邊名單，沒想到這么快就輪到我了。

可以說我今天是帶著一些情緒來給大家分享的，這其中有欣慰的情緒，也有失望的感覺，還有慚愧的情緒。

記得我是上個月17號來公司接受培訓的，那時是張經(jīng)理給我進行了為期兩天的精彩培訓，另外看到公司的很多老員工都有了業(yè)績，包括他們與客戶的交流方式總體感覺也是挺好的，以及公司同事之間的相處也還算融洽，這些對我印象都比較深，我感到很欣慰，發(fā)言稿《公司早會主持發(fā)言稿》。

這期間公司也來了好幾位新員工，當然新員工可能之前對電話銷售沒有接觸過，甚至有的連金融行業(yè)也沒有了解過的，走進一個新壞境多少需要一些時間來適應，因為每個人的適應能力和工作方式方法不太一樣，所以一個月，兩個月沒有業(yè)績也是比較正常的，只要你不是每天過來打醬油就行，我相信只要你做好每天的工作計劃，安（本文出自范文先.生網(wǎng) 004km.cn）排好開發(fā)客戶與回訪客戶的時間，把握好與客戶交流溝通的方式節(jié)奏，那么隨著意向客戶的積累，總有一天會有收獲的，俗話說量變產(chǎn)生質變，其實這個道理也一樣。

之前公司高層反應說采取的是一種從香港引進的完全信任式的管理模式，經(jīng)過這段時間的觀察，確實存在很多不足之處，至少目前來看不是很適合公司現(xiàn)在的發(fā)展。因為，大家也都在反應公司的工作氛圍不好，員工的主觀能動性不高，團隊的協(xié)作性不夠積極，這些方面做得都還不夠，包括新員工的工作如何開展，老員工也沒有很好的起到帶頭作用，包括員工之間其實也需要有一個配合的，比如在談客戶的時候，往往在一些關鍵性的環(huán)節(jié)，可能由于新員工的知識缺乏，業(yè)務水平的局限，我覺得這時候最好可以進行配合，可能效果會好很多。而這一些，我在公司很少看到有這樣的工作氣氛。當然為了緩解這樣的局面，公司也采取了一些舉措，比如要求每天的電話量等。可是總覺得實施起來效果不明顯，落實起來顯得不是很給力。所以我也產(chǎn)生了一些失望的情緒，這其中，當然也包括我自己在內，雖然說我之前有從事過倫敦金的工作經(jīng)驗，也許做的時間久了，接觸的東西也就多了，反而會讓自己的工作激情降低，尤其是每天金哥一直要求我打200個電話量，可我已經(jīng)欠了一屁股債了。所以我也摻雜了許多慚愧的情緒在心里面。

對于老員工，現(xiàn)在手頭上暫時有那么一兩個客戶，所以工作重心主要放在維護客戶方面。畢竟，我們做的是金融產(chǎn)品的營銷，有別于傳統(tǒng)意義上的商品銷售。金融銷售，不僅僅是要將我們的理財產(chǎn)品銷售給客戶，也是在幫客戶去做理財規(guī)劃，幫他們去建立一種正確的投資理念，服務才是最重要的。

我想請問一下目前公司有要求我們去幫客戶做理財方案嗎？或者有哪位同事幫助客戶制定理財規(guī)劃方案。

因為考慮到每位客戶的情況都是不一樣的，我們會遇到各式各樣的客戶。有年紀輕的，做投資的閑錢比較多的，承受風險能力比較強的，也有比較激進型的，這時候就可以去幫這樣的客戶布局一些短線操作的交易策略，因為白銀每天波動也比較活躍，占用保證金少，可以在白銀里面短線搏殺。也有歲數(shù)比較大一點的，閑置資金比較少的，承受風險能力相對比較弱的，也有可能比較穩(wěn)健型的，這時候就需要幫助客戶制定一套做趨勢波段操作的中線布局方案。當然不同類型的客戶，要根據(jù)客戶的情況幫他們制定適合他們操作的方案。至于理財方案怎么做，我就不再贅述，私下大家可以去百度找些案例。也可以大家一起探討一下或者咨詢一下我們的劉軍師。

另外，做投資并不是一夜暴富的，這個道理大家都知道?？墒峭幸恍┩顿Y者，他們想著進入這個市場就想每天最好能把資金翻一番，可結果往往是虧的一塌糊涂，爆倉的我也親眼見過好多。并不是說這個市場不好，賺不到錢，也不是說他們自己笨，最主要原因我自己總結了有三點。

一：人性的弱點克服不了?？謶?，貪婪，猶豫，這些投資的心理決定著勝敗的關鍵。

二：止損止盈沒設，人離開了單子還在。這種情況往往是發(fā)生在倉位過重的情況下。碰巧趕上一輪反向大行情，直接拉爆倉的。

三：失去理智分析，亂操作。方向經(jīng)常做錯，經(jīng)常被止損，不合理的加倉鎖倉，最終導致交易賬戶資金逐漸縮水而失敗。

總之，對投資者來說，有一套適合自己的理財規(guī)劃方案，樹立正確的投資理念也往往是知道容易做起來難。所以說，更需要我們去幫助客戶做理財規(guī)劃，服務好客戶，是為客戶負責也是為我們自身負責。而這一些都是建立在你對整個經(jīng)濟金融專業(yè)知識的把握程度方面，作為一名專業(yè)從事投資理財?shù)娜耸縼碚f，我們要想辦法讓自己更專業(yè)一點，唯一的方法那只能不斷去學習。希望業(yè)余時間，大家可以多去網(wǎng)上或者書店給自己充充電?！豆驹鐣鞒职l(fā)言稿》

第五篇：公司早會

老裁縫早上8:00早會主持模板

激情開場引出熱身舞蹈：

xxx最有責任心，最有感恩心，最具感染力的家人們，大家早上好！(好,很好,非常好)今天你們的心情怎么樣（好極了），今天你們的心情怎么樣（棒極了），今天你們的心情到底怎么樣(爽極了),太棒了！為我們有如此高昂的激情，一遍愛的掌聲送給自己.在早會正式開始之前，我們的情緒要到達巔峰狀態(tài)，夢想、青春、激情、將從這里開始，現(xiàn)在讓我們雙手舉過頭頂，歡迎我們的設計部上臺領舞，一曲（oh my oh）送給大家！舞蹈結束后串詞: 讓我們用最熱列的掌聲歡迎家人歸隊, 一曲晨舞不僅讓我們的血液得到充足的氧份，更是我們彼此之間友誼和快樂的傳遞。請各組迅速調整到位!良好的溝通和真誠的友誼來自于第一時間的自我介紹,我的名字叫xxx,來自xxx,非常高興也非常榮幸擔任今天早會的主持人,希望我的主持能夠給大家?guī)砜鞓范喽?收獲多多,大家說好不好!(好)導入?yún)R報出勤人數(shù)串詞：

沒有規(guī)矩不成方圓,一流的團隊,要有一流的狀態(tài)。現(xiàn)在由各團隊匯報出勤人數(shù),要求回應聲振奮人心,各團隊做好準備： 沖鋒隊/超越隊/挑戰(zhàn)隊/揚帆隊/拓展隊/靈創(chuàng)隊/理財隊

匯報出勤人數(shù)完畢串詞：

各團隊聲音都非常的響亮, 一遍愛的掌聲，送給積極出勤的自己和辛苦出差在外的家人.現(xiàn)在由我給大家分享一則小故事

一根小小的柱子，一截細細的鏈子，拴得住一頭千斤重的大象，這不荒謬嗎？可這荒謬的場景在印度和秦國隨處可見。那些馴象人，在大象還是小象的時候，就用一條鐵鏈將它綁在水泥柱或鋼柱上，無論小象怎么掙扎都無法掙脫。小象漸漸地習慣了不掙扎，直到長成了大象，可以輕而易舉地掙脫鏈子時，也不掙扎。馴虎人本來也像馴象人一樣成功，他讓小虎從小吃素，直到小虎長大。老虎不知肉味，自然不會傷人。馴虎人的致命錯誤在于他摔了交之后讓老虎舔凈他流在地上的血，老虎一舔不可收，終于將馴虎人吃了。小象是被鏈子綁住，而大象則是被習慣綁住?；⒃?jīng)被習慣綁住，而馴虎人則死于習慣（他已經(jīng)習慣于他的老虎不吃人）。習慣幾乎可以綁住一切，只是不能綁住偶然。比如那只偶然嘗了鮮血的老虎。

大家說是不是？

導入價值準則串詞：

雖然我們來自五湖四海，但是我們擁有同一個信念，同一個價值觀，就是打造老裁縫百年企業(yè)，建百年船，立千秋業(yè)，揚萬年名。

現(xiàn)在讓我們用成功者的激情，大聲宣讀老裁縫價值準則： 愿景，使命，信念，宗旨，客戶觀，,產(chǎn)品觀，人才觀，作風，準則，自訓 結束價值準則串詞：

太棒了，在站的每一位成功者，都宣讀的非常有激情，給自己一遍愛的掌聲鼓勵一下！

各部門相關事宜通報：

現(xiàn)在是各部門相關事宜通報，有請素養(yǎng)評分員

公布昨日各部門分數(shù) 感謝

家人的分享，正因為有她的監(jiān)督，我們才能精益求精,把一遍愛的掌聲送給她!其他家人有無分享

領導有無指示：掌聲有請XXX 感謝XXX的分享…….他的指示大家有無收到？有了XXX的提點，相信我們的工作將更具成效，達到理想的效果！

導入日志檢查環(huán)節(jié)串詞：

成功就是細節(jié)的點滴積累，工作日志對于我們來說，非常重要，它監(jiān)督和提醒我們的工作事項、時間管理及目標達成?，F(xiàn)在是工作日志檢查環(huán)節(jié)： 看一下對面的家人成功日志擺放是否一致, 請打開日志，請交換日志，看一下對面同事的成功日志對昨天的工作是否打勾叉，今天的目標是否設立, 對同事的客氣就是對他最大的污辱，嚴格才是大愛，.(30秒后)檢查倒計時3 當下有無急需要成長的伙伴

請交換日志.現(xiàn)在是儀容儀表檢查環(huán)節(jié)：

把目光轉移到對面家人的身上,看對面的伙伴是否給自己一個燦爛的微笑,對面的伙伴胸牌是否佩戴整齊,著裝是否統(tǒng)一,女士有無畫淡妝,男士有無打啫喱水，皮鞋擦的夠不夠亮，如果覺得對面的伙伴非常的優(yōu)秀非常的棒，請給他一個欣賞的擁抱,全體立正,以主持人為標準向左向右看齊，向前看！

導入行動者宣言串詞：

知道是沒有力量的，信任并做到才是最有力量的，現(xiàn)在用我們最飽滿的狀態(tài)，大聲喧誦行動者宣言：我們的宣言（全體動作一致“宣”字抬右手，“言”字立定），開始??

狀態(tài)決定一切，成功者永遠追求更好，在站的各位，都是追求卓越，渴望成功的家人，我相信接下來的士氣展示，一定能看到大家最一流的狀態(tài)。請各位家人做好準備。

全體龍的呼喚，準備，開始 全體責任咒語，準備，開始 各組風采展示，開始

導入激勵語言和三句口號串詞：

沒有最好只有更好，我們要的不是優(yōu)秀，我們要的是卓越，在老裁縫這個平臺上，希望大家今天比昨天好，明天比今天更好，一年更比一年好，大家說好不好？（好）

現(xiàn)在讓我們以三句口號結束我們今天的晨會: 今天的心情(好極了),今天的溝通(棒極了),今天的目標(實現(xiàn)了)

導入評分員上臺分享冠亞季軍串詞：

掌聲連連，精彩不斷，今天的團隊風采展示前三甲，到底會花落誰家，現(xiàn)在讓我們用雷鳴般的掌聲，有請我們的 上臺對我們本次風采展示做出點評?

結束后：感謝陳紅云家人的精彩點評，讓我們把一遍愛的掌聲送給他 結束早會串詞：

在此我代表靈創(chuàng)隊全體家人，祝愿大家今天工作順心，開心快樂，最后讓我們與身邊三位以上的家人握手加擁抱。分享我們的友誼，分享我們的愛，今天的會議到此結束。散會！