第一篇：生衛(wèi)部述職報(bào)告

述職材料

我自加入****學(xué)校學(xué)生會(huì)以來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)長的關(guān)心指導(dǎo)下，迅速適應(yīng)了大學(xué)生活并有幸在本學(xué)院學(xué)生會(huì)做一名干事，我感到無比榮幸，我也非常珍惜這次機(jī)會(huì)。

上學(xué)期，我努力工作就是要好好珍惜這次機(jī)會(huì)從而為我們學(xué)生會(huì)貢獻(xiàn)自己的也使自己的能力得到提升。

作為一名干事，雖然很忙，但很充實(shí)。一進(jìn)入大學(xué)我們易被我們還不明是非、曲直、好壞、美丑、善惡的事物吸引，一不留神就容易在這人生最重要的階段走錯(cuò)路。而學(xué)生會(huì)不但可以以忙碌的工作讓你看清生活的真諦，而且可以以它特有的魅力和豐富的課外活動(dòng)構(gòu)建你自己正確的人生價(jià)值觀。

半年中，我們生衛(wèi)部主要是檢查衛(wèi)生，同時(shí)也分發(fā)了衛(wèi)生工具，還舉辦了美化教室、“手中餐具，人生悲劇具”征文比賽。雖然很忙，但很值。

在生衛(wèi)部中，我們會(huì)定期開例會(huì)，對(duì)以往的工作進(jìn)行總結(jié)以及反思，這也大大減少了我們犯錯(cuò)的幾率，并且我們從中也得到了許多經(jīng)驗(yàn)！我覺得從每次的例會(huì)中可以提高很多，開例會(huì)也使生衛(wèi)部的工作井井有條，變得更容易處理。

半年中，我們?nèi)谌肓藢W(xué)生會(huì)，在接下來的半個(gè)學(xué)期中我會(huì)更努力工作，并不斷學(xué)習(xí)，爭取做的更好。希望通過自己的努力，能更好的服務(wù)他人，提高自己，也為生衛(wèi)部出一份力！

生衛(wèi)部干事：**

第二篇：生衛(wèi)部工作總結(jié)

生衛(wèi)部工作總結(jié)

寒冬已過了一大半，伴隨著期末考試的臨近，讓我猛然意識(shí)到這一學(xué)期就這樣悄然無聲的步入了尾聲?；仡欉@一學(xué)期，生衛(wèi)部舉辦的活動(dòng)歷歷在目，作為活動(dòng)的組織者，我從中也收獲不少，在鍛煉自我的同時(shí)，使自我能力得以提升，并不斷完善自我?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

大一新生的到來，為學(xué)校注入新的活力。為使學(xué)弟、學(xué)妹能夠有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，我們部承辦了“教室美化”活動(dòng)。該活動(dòng)依據(jù)每個(gè)班級(jí)都要突現(xiàn)出計(jì)算機(jī)學(xué)院的特色和能夠塑造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境以及節(jié)儉少時(shí)的原則，組織每個(gè)班級(jí)集體美化自己的教室。我們部內(nèi)成員嚴(yán)格按照上述原則進(jìn)行了公平公正的評(píng)比，并將他們的班級(jí)美化成果以及評(píng)比結(jié)果，分別以展板和黑板的形式向眾人展示。

一場突如其來的大雪，把校園裝拌成了一個(gè)“銀裝素裹”的世界，也給同學(xué)們的課余生活增添了樂趣，但濕滑的路面不僅存在著安全隱患，也對(duì)我校師生的正常出行造成了種種不便。為減輕路障，讓學(xué)生能夠安全、順利的到教室上課和學(xué)習(xí)，我們部成員又主動(dòng)承擔(dān)起了組織各班級(jí)掃雪除雪的活動(dòng)。寒冷的天氣中，同學(xué)們都不畏懼嚴(yán)寒，認(rèn)真的工作。我們部內(nèi)成員更是連續(xù)數(shù)天的協(xié)助各班級(jí)掃雪除雪，沒有一個(gè)喊苦喊累。同學(xué)們以飽滿的熱情助積雪融化，為我校師生出行開辟了安全、暢通之路。

由于冬天的到來，甲流病例在中國大陸出現(xiàn)“爆炸性”增長，學(xué)校進(jìn)入甲流二級(jí)預(yù)警狀態(tài)。為消除廣大師生的麻痹意識(shí)，正確科學(xué)的認(rèn)識(shí)甲型H1N1流感，保持樂觀心態(tài)，增強(qiáng)自我防范意思，攜手共建美好環(huán)境，11月26、27日中午，我們部分別在南苑餐廳西側(cè)、大學(xué)生服務(wù)中心前舉辦“預(yù)防甲流，從我做起”簽名協(xié)議活動(dòng)。雖是中午，可寒鳳依舊刺骨，但這并未抵擋成員們積極宣傳甲流的激情。過往同學(xué)紛紛駐足，認(rèn)真聽著工作人員的講解，并鄭重的在協(xié)議上簽下自己的名字。不一會(huì)，條幅和展板上就被密密麻麻的簽滿名字。

最初承辦活動(dòng)時(shí)，成員們激情高漲但是經(jīng)驗(yàn)不足，活動(dòng)中也暴露出了不足之處。但在我們?nèi)徊块L的幫助下，他們及時(shí)的自我反省、改正錯(cuò)誤，力爭在下一次工作中有更加出色的表現(xiàn)。對(duì)于生衛(wèi)部每周二和周四檢查衛(wèi)生這一常規(guī)工作，部內(nèi)成員也都很認(rèn)真的盡自己的一份職責(zé)。對(duì)于哪個(gè)班級(jí)存在的問題也都能夠明顯的備注著，同時(shí)我們會(huì)在星期五的例會(huì)上將各班衛(wèi)生存在的問題及時(shí)的反應(yīng)給他們的生衛(wèi)委員，對(duì)于存在問題嚴(yán)重的班級(jí)我們也給予通報(bào)批評(píng)和減分制度的懲罰，并同時(shí)主動(dòng)附加一些“愛心貼士”，提醒同學(xué)們注意防寒、加衣，在嚴(yán)寒的冬日為同學(xué)們送去溫暖。

作為生衛(wèi)部的部長和副部長，我們不僅在工作中帶領(lǐng)部內(nèi)成員工作，同時(shí)對(duì)于他們學(xué)習(xí)和生活中存在的問題，我們也都及時(shí)的給予幫助，我們像一家人一樣一起工作著，學(xué)習(xí)著。當(dāng)然我們部也存在著很多的不足，但我相信在我們經(jīng)過不斷的反思學(xué)習(xí)中，我們部在明年的工作中會(huì)做的更好，同時(shí)我們部在明年也會(huì)相繼舉辦一些有利于同 學(xué)習(xí)和身心健康的活動(dòng)。

第三篇：生衛(wèi)部工作總結(jié)

工作總結(jié)

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼一學(xué)期時(shí)間就過去了，這學(xué)期我們生衛(wèi)部除了日常的檢查教室衛(wèi)生和寢室衛(wèi)生外，還組織了院寢室文化設(shè)計(jì)大賽和“美食美意”廚藝大賽，參加校級(jí)寢室文化設(shè)計(jì)大賽和“廚神入化”校廚藝大賽，協(xié)助安全部舉辦棋藝大賽。這些活動(dòng)都取得了很好的預(yù)期效果。

首先，在剛開學(xué)不久我們部就舉辦的寢室文化設(shè)計(jì)大賽，這不僅很好的提高了同學(xué)們的動(dòng)手能力和協(xié)作能力，而且美化了寢室的居住環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境，使同學(xué)們可以更好地更舒適地在寢室生活和學(xué)習(xí)。在后來的校級(jí)的寢室文化設(shè)計(jì)大賽中，我院派出的9個(gè)寢室代表代表更是獲得一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng) 兩名，三等獎(jiǎng)一名，這不僅是對(duì)我們?cè)旱目隙ǎ彩菍?duì)我們學(xué)生會(huì)和同學(xué)們的努力地肯定！其次，在11月份我們部舉辦的院“美食美意”廚藝大賽，這次比賽雖然由于天氣的影響在室內(nèi)舉行，但是還是取得了預(yù)期的效果：提高同學(xué)們的合作能力和動(dòng)手能力，親手做出自己的美味佳肴；弘揚(yáng)了中華的美食文化，提高同學(xué)們的飲食文化知識(shí)。在我們?cè)旱摹懊朗趁酪狻睆N藝大賽之前，我們部及我們?cè)旱拇磉€參加了校級(jí)的廚藝大賽，我們?cè)韩@得二等獎(jiǎng)！這些活動(dòng)都豐富了同學(xué)們的日常生活，是=使大學(xué)生活更加的多彩！

當(dāng)然，我們?cè)谖覀兘M織和參加的這些活動(dòng)中也存在一些不足之處，如：在寢室文化設(shè)計(jì)大賽中，我們的通知不到位，同學(xué)們不知道從哪些方面設(shè)計(jì)；表格的制作不準(zhǔn)確；沒有完全的把同學(xué)們的參賽熱

情調(diào)動(dòng)出來等。在廚藝大賽中，由于天氣等一些客觀和主管的因素，也造成我們的不足：策劃書出現(xiàn)不明確的地方，造成參賽者對(duì)參賽要求不明確；場地的狹小，使現(xiàn)場顯得擁擠；人員上場秩序安排不過合理，使下一隊(duì)上場秩序混亂；話筒音響等的租用質(zhì)量不夠，使現(xiàn)場氣氛帶動(dòng)不起來；問答環(huán)節(jié)的問題難度不一，使該環(huán)節(jié)的公平性缺失···在校級(jí)廚藝大賽上，我們主要是負(fù)責(zé)后勤工作，但我們的后勤還不夠，對(duì)參賽選手的要求還有很多事情都沒有及時(shí)解決，這也對(duì)我們的參賽選手的發(fā)揮有了些許影響！

針對(duì)以上這些不足，我們會(huì)在下學(xué)期的活動(dòng)中更好的解決，我們會(huì)更好的對(duì)這些問題做好提前的準(zhǔn)備和防范，及時(shí)到位的解決這些問題和不足！希望在下個(gè)學(xué)期的活動(dòng)中可以更好的完善這些不足，是我們的活動(dòng)盡善盡美！

第四篇：生衛(wèi)部總結(jié)

生衛(wèi)部總結(jié)

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼又到期末了，學(xué)生會(huì)的工作也到了尾聲，物科院在過去半年學(xué)期中取得了輝煌的成績讓我們感到無比的無比的驕傲，作為學(xué)生會(huì)的一員，能夠在學(xué)生會(huì)中為了學(xué)院的工作盡自己的微博之力，我們倍感生活的喜悅與充實(shí)。

現(xiàn)將2010-2011年上半年的工作進(jìn)行回顧總結(jié)如下：

自生衛(wèi)部組建以來，部內(nèi)團(tuán)結(jié)協(xié)作，彰顯著活潑、向上的學(xué)生會(huì)形象。

生衛(wèi)部，一個(gè)心系學(xué)生生活與學(xué)習(xí)的部門，秉著全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨，盡職盡責(zé)的做好本職工作：

1、每周不定時(shí)對(duì)物科院4樓所有教室進(jìn)行大掃除，第二天由部長或副部長對(duì)教室衛(wèi)生全面檢查；

2、每周不定期對(duì)宿舍衛(wèi)生安全和寢室人員進(jìn)行夜間檢查，并將檢查結(jié)果制成表格進(jìn)行記錄。

3、同時(shí)在每個(gè)星期的星期五對(duì)學(xué)院所屬各個(gè)寢室進(jìn)行衛(wèi)生大檢查，并將衛(wèi)生檢查結(jié)果記錄成電子檔，并在下周憑借記錄結(jié)果評(píng)出較好與較差寢室。

4、積極配合其他部門所舉行的一些活動(dòng)，做好后勤保障工作。在進(jìn)行上述一系列檢查工作時(shí)，生衛(wèi)部都秉著公平公正的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待，以此來保證生衛(wèi)部的聲譽(yù)和可信服性。

與此同時(shí)針對(duì)廣大同學(xué)們的要求，響應(yīng)校園安全文明建設(shè)，我們生衛(wèi)部也在積極開展各種活動(dòng)。

11月份我部在校園內(nèi)配合校學(xué)生會(huì)進(jìn)行以“健康生活”為主題的“生衛(wèi)知識(shí)秀”活動(dòng)，目的是為了讓同學(xué)們了解更多的生活常識(shí)，提高同學(xué)們享受生活，體驗(yàn)生活，健康生活的能力。

“生衛(wèi)知識(shí)秀”比賽一共進(jìn)行了11場，歷時(shí)一個(gè)多月，不僅增加了各院系之間交流與友誼。同時(shí)也提高了大家的衛(wèi)生意識(shí)。我部在這過程中也付出了諸多的努力，最終在淘汰賽中脫穎而出，最終獲得了季軍的好成績，這也是對(duì)我們工作的一定肯定。

但在取得這些成績的同時(shí)我也看出了我部中存在的一些不足之處：

1.學(xué)院教室的衛(wèi)生問題一直都是一個(gè)困擾我部的難題，雖然每個(gè)星期都會(huì)進(jìn)行一次大掃除，但是因?yàn)橥瑢W(xué)們沒有很好的遵守衛(wèi)生紀(jì)律，亂丟亂涂，造成前天打掃，第二天就變回臟亂的形象，這一問題使我們部門當(dāng)前首要需要去認(rèn)真對(duì)待解決的難題。

2.對(duì)衛(wèi)生與安全知識(shí)的宣傳力度不夠，這方面我想也有待我們努力加強(qiáng)，使我們生衛(wèi)部對(duì)同學(xué)們生活起到的良好影響發(fā)揮的更大。以上就是我部的全部總結(jié)，2010年上半年是充實(shí)的第一學(xué)期，多彩的第一學(xué)期，圓滿的第一學(xué)期。

不滿足現(xiàn)狀是生衛(wèi)部的作風(fēng)，創(chuàng)新改進(jìn)是生衛(wèi)部的格言，為同學(xué)們服務(wù)是生衛(wèi)部的宗旨。生衛(wèi)部將再接再厲，在停留于現(xiàn)在的成績，我相信在接下的工作里，我們生衛(wèi)部將游刃有余的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，我們的校園大環(huán)境將會(huì)更優(yōu)美、學(xué)習(xí)氛圍將會(huì)更濃厚、學(xué)生

之間將會(huì)更融洽?。?/p>

讓春天放慢腳步，讓世界變得更清晰，讓我們擁有早晨的空氣，擁有碧水藍(lán)天！

物科院學(xué)生會(huì)

生衛(wèi)部

2010年12月18日

第五篇：生部經(jīng)理-----述職報(bào)告

述職報(bào)告

公司領(lǐng)導(dǎo)：

自2015年11月至今，我進(jìn)入蛋白生產(chǎn)部工作已近一年的時(shí)間?；叵胱哌^的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，直澆心田，回味無窮!也許對(duì)有的人來說，這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗(yàn)，但對(duì)我而言，它更似一筆生活的財(cái)富，是我人生路上一次不可缺少的歷煉。生活需要思索，萬物都是在不斷地在實(shí)踐中總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長補(bǔ)短，再實(shí)踐再總結(jié)，這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自己的不足，并加以改正，從而也看到了進(jìn)步和成功的希望?，F(xiàn)將我這段日子的工作情況分幾類簡要匯報(bào)如下，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

一、人員的管理方面

任何事情都是通過人做出來的。我擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人已經(jīng)10多年，其實(shí)對(duì)于人員的管理，并不生疏，也不膽怯。但是，對(duì)于生產(chǎn)部來講和其他部門又有區(qū)別，人多、素質(zhì)參差不齊。俗話說“打蛇打七寸”，干什么都要找到突破點(diǎn)。上任伊始，通過調(diào)查、了解生產(chǎn)當(dāng)中存在的問題，我就對(duì)蛋白生產(chǎn)部就提出了，生產(chǎn)管理要想管好，必須狠抓班、值長的管理。因班、值長是不離車間的一線基層管理人員，車間所有的情況，他是最先發(fā)現(xiàn)者也是最先處理事故者。如果班、值長起不到管理作用，生產(chǎn)穩(wěn)定無從談起，并且存在著嚴(yán)重的安全隱患。通過查崗、調(diào)查等管理手段，撤掉6名違紀(jì)及不操心班、值長，占到了班值長總數(shù)的四分之一。通過考試、面試辦法，新當(dāng)選了9名班、值長，占到了班值長總數(shù)的三分之一還要多。因嚴(yán)重違紀(jì)的5人被辭退。為了提高員工的積極性及發(fā)現(xiàn)問題的能力，下半年，對(duì)蛋白的班長進(jìn)行了對(duì)調(diào)，對(duì)一些綜合素質(zhì)較高、進(jìn)取心比較強(qiáng)的員工進(jìn)行了崗位調(diào)整，為其提供了發(fā)展平臺(tái)。調(diào)整后尤其是蛋白三車間及纖維三車間的產(chǎn)量、質(zhì)量有了明顯的提高。下一階段，我要把質(zhì)量的穩(wěn)定性作為重點(diǎn)來抓。

“德若水之源，才若水之波”。在用人上，我們按照公司倡導(dǎo)的“德”為上的原則，“不拘一格降人才”只要是有利于公司發(fā)展，我們就為其提供發(fā)展機(jī)會(huì)。凡是消極怠工、負(fù)能量滿滿、不利于團(tuán)結(jié)的人員，并且屢教不改的人員一律清除團(tuán)隊(duì)。根據(jù)公司減員增效要求，生產(chǎn)部積極響應(yīng)，采取對(duì)每個(gè)崗位的工作量進(jìn)行了計(jì)算及與技術(shù)不結(jié)合對(duì)車間進(jìn)行技術(shù)改造的方法，進(jìn)行了大量的減員，由原來的298人減至260人。根據(jù)公司制度，對(duì)個(gè)別崗位上的人員進(jìn)行了調(diào)整?，F(xiàn)在各個(gè)車間都能達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能，人員的工作積極性有所提高，正能量劇增。

人員管理是一個(gè)持續(xù)過程，有些問題還存在。如一些年齡大的班值長，行動(dòng)慢、執(zhí)行力差；技術(shù)、管理人員梯隊(duì)還沒有形成等等。

下一步的人員管理方向：

1、繼續(xù)加大班值長的管理力度，不稱職的、年齡大的要換掉。

2、提高車間主任的管理能力。

3、通過技改、調(diào)動(dòng)等辦法，繼續(xù)精簡人員。

4、通過傳、幫、帶培養(yǎng)技術(shù)及管理人員梯隊(duì)。

5、通過員工提建議的形式，制定各車間的崗位考核辦法，盡量做到每班天天公布每人的考核結(jié)果。

6、通過培訓(xùn)、搞活動(dòng)等形式，提高各員工的崗位操作、溝通、著裝、禮儀等綜合素質(zhì)。

二、成本的控制管理

年初公司對(duì)各個(gè)車間都制定節(jié)能降耗的目標(biāo)分解，隨之，各車間制定節(jié)能降耗的方案，跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況。利用發(fā)動(dòng)全員提建議的形式來降低成本，通過大家的積極參與，使車間員工及管理人員都知道了本車間的降耗目標(biāo)，做到心中有數(shù)。之前的班長對(duì)本班的消耗不清楚，對(duì)本車間定的各項(xiàng)消耗不知道，整天悶著頭子干活。無目標(biāo)、無主動(dòng)性。制定方案后，公司領(lǐng)導(dǎo)也多次調(diào)度、督導(dǎo)，使各方面都有了進(jìn)步。比如，蛋白三車間的三大難題產(chǎn)量低，回粉難，潮粉當(dāng)班不回等都得到了解決。纖維三車間通過人員及工藝的調(diào)整，電耗直線下降；通過濾布的更替使用，使纖維三的濾布消耗為零。但是，節(jié)能降耗、技術(shù)革新無止境。我們的運(yùn)行成本在同行業(yè)來說還比較高，降低成本的空間還比較大，車間這方面的管理還存在很多漏洞。成本的控制，我們要提前預(yù)防，杜絕“成本成了后悔藥，報(bào)表出來才知道”的事情發(fā)生。

今后降低成本的辦法：

1、各車間制定節(jié)能降耗的計(jì)劃，讓大家積極參與；

2、各項(xiàng)指標(biāo)樹立標(biāo)桿；

3、加強(qiáng)車間物料的控制，特別是潮粉的控制，降低物料的損耗；

4、加大機(jī)修的管理力度，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

5、提高產(chǎn)品質(zhì)量合格率，加大質(zhì)量事故的處理力度；

6、通過多渠道學(xué)習(xí)，在現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上技改，提高產(chǎn)能和質(zhì)量；

7、想辦法提高班值長及主任的執(zhí)行力度。

三、現(xiàn)場的管理

要想保證生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，現(xiàn)場的清潔、干凈是基礎(chǔ)。今年在李總督導(dǎo)下，我們各車間的現(xiàn)場都有了很大的進(jìn)步，各員工對(duì)現(xiàn)場的認(rèn)識(shí)有了很大的轉(zhuǎn)變，只有人的觀念轉(zhuǎn)變了，做事情的結(jié)果才會(huì)轉(zhuǎn)變。1—4月份，以四車間為標(biāo)桿，對(duì)各車間現(xiàn)場、機(jī)修車間進(jìn)行了徹底的清理，重點(diǎn)是死角及定制管理。對(duì)車間漏粉、漏油部位較為嚴(yán)重設(shè)備進(jìn)行改造維修，使得現(xiàn)場情況有很大改觀。更衣櫥內(nèi)衣物擺放有較大進(jìn)步。5月份出現(xiàn)反彈的現(xiàn)象，又以纖維一作為標(biāo)桿，進(jìn)行了新一輪的現(xiàn)場管理高潮，李總親自帶隊(duì)檢查，使各車間有提高了一個(gè)檔次。

蛋白一、二車間利用3月份檢修期間對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行了清理：一是對(duì)濕區(qū)管道進(jìn)行按照要求，進(jìn)行清理刷漆；二是對(duì)干燥車間鋼架進(jìn)行清理刷漆，墻壁清掃。5月份，協(xié)調(diào)四車間人員對(duì)車間進(jìn)行了徹底的清理，包括車間的壞的地板磚、墻壁、門窗的除銹刷漆、設(shè)備的徹底清理、電線的整理、鹽酸、液堿池的清理等。6月份組織人員學(xué)習(xí)纖維車間現(xiàn)場定制、標(biāo)示；提升人員現(xiàn)場清理與要求的意識(shí)。三車間通過調(diào)換班長、主任帶班等辦法，查找問題，重新劃分衛(wèi)生區(qū)，提高了員工的積極性。

雖然現(xiàn)場較以前有了很大的進(jìn)步，但是，還存在著一些問題有：（1）交接班不認(rèn)真（2）跑冒滴漏依然存在(3)人員現(xiàn)場意識(shí)還有待加強(qiáng)（4）督促檢查力度及獎(jiǎng)罰力度不夠，導(dǎo)致現(xiàn)場問題重復(fù)出現(xiàn) 針對(duì)以上情況采取以下措施：（1）利用班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場的重要性，經(jīng)常發(fā)生的問題，就要班前講，要找到責(zé)任人，（2）充分發(fā)揮班長、主任及經(jīng)理的驗(yàn)證作用（3）充分發(fā)揮日?？己俗饔?，每周通報(bào)扣分情況(2)當(dāng)班負(fù)責(zé)和分月負(fù)責(zé)制結(jié)合，對(duì)于一些經(jīng)常污染的地方實(shí)行當(dāng)班負(fù)責(zé)制，對(duì)于不容易污染但容易忽略的地方實(shí)行逐月負(fù)責(zé)制?，F(xiàn)場如若搞好，沒有捷徑，喊破嗓子，不如甩開膀子，只有真干才能解決問題。

四、安全管理方面

蛋白生產(chǎn)部的安全工作，做的很不理想，出現(xiàn)5起安全事故。2.3二車間田起運(yùn)撞在門框上，導(dǎo)致牙出血；2.28纖維二包裝工張曉麗絞龍傷到手指；4.9日四車間李永剛安裝管道擠到手指；4.30日，李輝碰著頭；5月份四車間一包裝工擠手。五起安全事故，全部是違章操作。此五起安全事故給我們的生產(chǎn)管理敲響了警鐘，做任何事都不能麻痹大意，事故都是在大意中出現(xiàn)的。事后，我們用現(xiàn)實(shí)的事例，給所有員工上了一堂安全課，教育大家一是要增加自我安全防護(hù)意識(shí)；二是嚴(yán)格按安全操作規(guī)程做事；三是增強(qiáng)管理人員的安全監(jiān)管力度，每個(gè)主任，每天在車間里發(fā)現(xiàn)的無論是工藝、設(shè)備、現(xiàn)場、人員及安全問題都要填寫在生產(chǎn)部設(shè)計(jì)的《車間巡檢表》格里面，每天下午5點(diǎn)生產(chǎn)部開碰頭會(huì)時(shí)解決；四是對(duì)于違章作業(yè)的要嚴(yán)肅處理，絕不手軟。生產(chǎn)內(nèi)部規(guī)定：凡出現(xiàn)工傷的，休一天班，上崗后也要執(zhí)行待崗工資最低3個(gè)月，加大了員工的安全自我防護(hù)意識(shí)。

下一步工作中，計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行屬地負(fù)責(zé)制，發(fā)揮主任的每天車間的巡檢作用。出現(xiàn)安全事故執(zhí)行公司最高的處罰標(biāo)準(zhǔn)，以便提高管理者的責(zé)任心、員工的自我防范意識(shí)。只有不折不扣的執(zhí)行，才能做好預(yù)防性工作，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，才能讓大家用實(shí)際行動(dòng)來共同創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境。

五、自己的不足

在生產(chǎn)這一年的時(shí)間，雖然和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及車間人員學(xué)習(xí)了很多知識(shí)，但是我自知還有很多不足，有很多需要學(xué)習(xí)的地方。比如，對(duì)車間工藝、設(shè)備掌握的還不是很透；執(zhí)行力還需進(jìn)一步加強(qiáng)；和其他部門的溝通還需提高主動(dòng)積極性；分析問題沒有刨根問底，導(dǎo)致小問題的反復(fù)出現(xiàn)；還需把主任及班值長的積極主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來等，下一階段，我要通過學(xué)習(xí)把這些問題統(tǒng)統(tǒng)解決掉。鳥欲高飛先振翅，人求上勁先讀書。只有不斷的接受新的知識(shí)，才能有新的方法解決問題，才能提高大家的凝聚力。

現(xiàn)在生產(chǎn)管理工作的薄弱環(huán)節(jié)是污水及機(jī)修。我們因污水原因停機(jī)不止一次；每逢下大雨，我們的下水道都向外溢。如果不徹底解決掉，問題還會(huì)重演，公司還會(huì)損失。當(dāng)然，公司領(lǐng)導(dǎo)也正在搞長期規(guī)劃，我也相信此問題一定能解決掉。

“工欲善其事，必先利其器”要想生產(chǎn)穩(wěn)定、提產(chǎn)降耗，設(shè)備的良好運(yùn)行是基礎(chǔ)。年初進(jìn)行了機(jī)電合并，魯千夫、孫廣修、李建偉、賈學(xué)義4名機(jī)修人員離職，導(dǎo)致人員緊張，并且剩余的人員，技術(shù)較為薄弱，導(dǎo)致維修質(zhì)量出現(xiàn)問題。反思今年的機(jī)修管理，計(jì)劃采取如下措施

1、計(jì)劃把機(jī)電人員分到各自晨檢車間考核+機(jī)修班長對(duì)機(jī)電人員打分考核，兩方結(jié)合的方式對(duì)每個(gè)機(jī)電人員進(jìn)行全面的考核。重環(huán)節(jié)，嚴(yán)考核。

2、加強(qiáng)機(jī)電人員的技能培訓(xùn)，避免只干活，不知標(biāo)準(zhǔn)。

3、在車間內(nèi)部培養(yǎng)，善于學(xué)習(xí)的機(jī)修人員。

4、充分發(fā)揮車間人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題的能力。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。在今后的工作中，我將以“近期工作力求時(shí)效，長遠(yuǎn)規(guī)劃做到持久”為原則，精益求精，一絲不茍的做好本職工作。我會(huì)不斷向領(lǐng)導(dǎo)及其他同事虛心學(xué)習(xí)，以知識(shí)武裝頭腦，用學(xué)識(shí)開闊視角。不斷完善、充實(shí)自己，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，提高自身能力，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，從而繼續(xù)錘煉出自己配合大局及應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。在自己的工作崗位上為公司的發(fā)展添磚加瓦！以上是我的述職匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，同時(shí)，借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事致以誠摯的謝意。安志國 2016.10.17