第一篇：管理學(xué)院13物流管理 王建

三明學(xué)院社會(huì)實(shí)踐調(diào)研論文

題目姓名 王建

班級(jí) 13物流管理

學(xué)號(hào) 201303651

21三明學(xué)院思想政治理論課教研部

2014年8月31日

在企業(yè)改革創(chuàng)新中實(shí)踐，為實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)做出貢獻(xiàn)

作者：王建

摘 要: 企業(yè)是社會(huì)發(fā)展的源泉和動(dòng)力，是推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)造市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量。企業(yè)是漸進(jìn)式市場(chǎng)化改革的先驅(qū)，無論是國有中小企業(yè)、民營中小企業(yè)，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，它們都通過體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新等途徑來適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞: 企業(yè)改革創(chuàng)新實(shí)踐制鞋

一、恒發(fā)制鞋廠的簡介

莆田市恒發(fā)制鞋有限公司是一家以板鞋為主，休旅鞋、童鞋、時(shí)裝鞋等產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)加工的私營股份有限公司,產(chǎn)品出口歐美日韓。公司總部設(shè)在西天尾工業(yè)園區(qū),占地35000平方米，廠房面積28000平方米，員工500余人，規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大中。恒發(fā)制鞋有限公司是一家環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化園林式工廠，公司擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系。莆田市恒發(fā)制鞋有限公司的誠信、實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量獲得業(yè)界的認(rèn)可。08年至09年先后通過美國四大知名企業(yè)(levi's、Timberland、Kohl's、Ray-fu)的社會(huì)性責(zé)任評(píng)估，獲得指定生產(chǎn)權(quán)。公司于2008年注冊(cè)自有品牌“MOSE”—慕斯，于2011年啟動(dòng)品牌試行。

二、學(xué)習(xí)具體內(nèi)容，投入實(shí)踐

時(shí)間如白駒過隙，進(jìn)入大學(xué)一年了，這一年里我們學(xué)習(xí)了很多，也成長了很多。我們?cè)趯W(xué)校參加了學(xué)生會(huì)，以及各種社團(tuán)，為了提高自己的能力,增加團(tuán)隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn),不少人也競(jìng)選班委、學(xué)生會(huì)職務(wù)爭(zhēng)取在檔案上留段字為日后的工作添籌碼。所以在學(xué)習(xí)的同時(shí)也學(xué)著鍛煉自己的能力，發(fā)展自己的人際關(guān)系，這些都是為了增強(qiáng)自己的生存能力。我在這次暑假實(shí)踐中選擇了進(jìn)入一家鞋企實(shí)踐，一方面，減輕父母的負(fù)擔(dān)，另一方面，自己能學(xué)到很多知識(shí)，鍛煉自己。

我幸運(yùn)的進(jìn)入福建莆田恒發(fā)制鞋廠車間做一位針工。莆田市恒發(fā)制鞋有限公司是一家以板鞋為主，休旅鞋、童鞋、時(shí)裝鞋等產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)加工的私營股份有限公司,產(chǎn)品出口歐美日韓。公司總部設(shè)在西天尾工業(yè)園區(qū)。

這次機(jī)會(huì)得來相當(dāng)不易，因?yàn)樗皇强课易约旱哪芰θフ业?，而是通過朋友創(chuàng)造的機(jī)會(huì)，這也讓我意識(shí)到社會(huì)中人脈的重要作用。我也很珍惜這次能向鞋子制造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。第一次融入到這種完全社會(huì)化的環(huán)境中，感覺自己被壓抑著，在和領(lǐng)導(dǎo)以及工人師傅的交流上存在障礙，似乎沒有共同的話題，第一天我在老總的帶領(lǐng)下認(rèn)識(shí)了主管和設(shè)計(jì)師，簡單的寒暄幾句后，我就被“遺棄”在廠里，我努力的去適應(yīng)這種環(huán)境，主動(dòng)去找設(shè)計(jì)師問一些困惑我很久的問題，自己雖然是學(xué)的這專業(yè)，但自己完全不會(huì)任何的實(shí)際操作，剛開始認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)師后，看他設(shè)計(jì)鞋的樣品，然后去各個(gè)車間觀察制鞋的流程。在這家廠里主要分兩大車間，一個(gè)是鞋幫，另一個(gè)是鞋跟，用一個(gè)師傅的話說：鞋幫決定產(chǎn)量，鞋底決定質(zhì)量。這句話也許不是完全正確，但也從某一方面體現(xiàn)出制鞋的關(guān)鍵———鞋幫。設(shè)計(jì)鞋并不是簡單的負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)就行，自己要懂得基本的制作，設(shè)計(jì)出來的東西要自己能懂得制作方法，還要有能較快的批量生產(chǎn)。太過復(fù)雜可能會(huì)提高成本，也會(huì)降低生產(chǎn)效率。其次是師傅的七字真言：多看，多記，多動(dòng)手。多看人家的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，多記一些變化的樣式，多動(dòng)手，尋找感覺。而鞋幫生產(chǎn)車間就成為了我后來兩天的主要去處。

實(shí)踐的第二天，我很早就趕到了工廠，而幫工師傅在我到達(dá)半小時(shí)前就已經(jīng)開始工作了，我雖然晚了點(diǎn)，但幸運(yùn)的是我看到了全套的鞋幫制作。老總也來到工廠巡視了一番，因?yàn)楣S不是很大，老總基本每天都會(huì)到廠里來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，與主管談?wù)撔┦潞缶碗x開。我這特殊人物沒有被安排任何任務(wù)，我自己依舊去車間找到第一天認(rèn)識(shí)的幫工師傅，他也是和我聊得最多的師傅了，我一直跟著他學(xué)習(xí)鞋幫的制作流程。簡單的說鞋的設(shè)計(jì)包括以下流程：客戶報(bào)單（已有封樣的情況下）--->采購部（采購全部原材料，面料、輔料、等）--->入總倉--->裁斷車間（驗(yàn)皮、劃料、沖料）（驗(yàn)收）--->批皮車間（驗(yàn)收）--->入中轉(zhuǎn)倉--->打碼--->針車倉庫--->針車（車包、做包、驗(yàn)收 入庫、）--->成型倉庫（到總倉領(lǐng)鞋楦、鞋底、中底、大底、燙底、等）--->配送到成型線--->夾包線（前邦、中邦、后邦、錘鞋--->復(fù)底線（鞋底處理劑、鞋面膠〈兩次>鞋底膠、粘底-、壓機(jī)）->整理線（清理鞋面、清理線頭、貼燙底、檢查碼子、--->裝盒前成品驗(yàn)收--->噴光--->裝盒--->打包（件）--->入庫出貨。在后來的兩三天一直跟著他學(xué)習(xí)，他偶爾會(huì)交給我一些簡單的工作，但我都很細(xì)心去完成，但自己實(shí)際動(dòng)手能力差，看著很簡單的工作，卻要做很久，但我沒有任何的不耐煩情緒，師傅也沒有抱怨，似乎這早在他預(yù)料之中了，但經(jīng)過幾天的學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)了刷膠，粘膠，以及縫線的拼合，基本了解了鞋幫的制作過程，對(duì)鞋的結(jié)構(gòu)有了更深的認(rèn)識(shí)。

經(jīng)過一月的工作鍛煉，我明白了自己要走的路有多么艱辛，但我還是選擇繼續(xù)走下去，在這次實(shí)踐中，我也意識(shí)到自己不足的部分，更需要投入實(shí)踐。

三、心得體會(huì)，解決途徑

（一）、了解市場(chǎng)行情，選擇職業(yè)是關(guān)鍵

制鞋行業(yè)是我國輕工行業(yè)的龍頭產(chǎn)業(yè)，鞋類產(chǎn)品是我國外貿(mào)出口的主力產(chǎn)品。2005年我國出口鞋類產(chǎn)品69億雙，創(chuàng)匯190億美元，出口到世界200余個(gè)國家和地區(qū)，是一個(gè)國際化程度很高的產(chǎn)品。我國制鞋行業(yè)的主要產(chǎn)區(qū)在珠江流域和長江流域，三個(gè)制鞋大省分別為廣東（占43%）、浙江（占20%）、福建（占15%）。制鞋產(chǎn)業(yè)的興起，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，也加快了對(duì)鞋類產(chǎn)品的科技投入，在設(shè)計(jì)和研發(fā)領(lǐng)域取得很大進(jìn)步。目前市場(chǎng)已經(jīng)初步形成了鞋類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，并在行業(yè)中發(fā)揮著重要作用。隨著人民生活水平的提高，消費(fèi)需求不斷上升，我國制鞋行業(yè)，模仿歐洲以及港臺(tái)的款式較多，要改變現(xiàn)狀，使國產(chǎn)鞋靴真正走向世界。就要求我國鞋靴設(shè)計(jì)師在吸取國外先進(jìn)設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)風(fēng)格的同時(shí)，必須把中華民族的文化精髓、風(fēng)土人情融入到鞋靴產(chǎn)品的設(shè)計(jì)之中，這樣開發(fā)設(shè)計(jì)的鞋靴才能打入國際市場(chǎng)，創(chuàng)世界名牌。

（二）、社會(huì)人際溝通

在這方面往往是大部分大學(xué)生所欠缺的，如何與別人溝通好,這門技術(shù)是需要長期的練習(xí)。以前工作的機(jī)會(huì)不多,使我與別人對(duì)話時(shí)不會(huì)應(yīng)變,會(huì)使談話時(shí)有冷場(chǎng),這是很尷尬的。與同事的溝通也同等重要。人在社會(huì)中都會(huì)融入社會(huì)這個(gè)團(tuán)體中,人與人之間合力去做事,使其做事的過程中更加融洽,更事半功倍。別人給你的意見,你要聽取、耐心、虛心地接受。作為當(dāng)代中國的大學(xué)生,應(yīng)該不再只是被動(dòng)的等待別人告訴你應(yīng)該做什么，而是應(yīng)該主動(dòng)的去了解自己要做什么，然后全力以赴的去完成。假如暫停休息，多多觀察那些資深的人員，多與他們聊天，坦誠面對(duì)他們，他們會(huì)與你交流他們的工作經(jīng)驗(yàn)及人生經(jīng)歷，畢竟經(jīng)驗(yàn)也是人生一筆財(cái)富，會(huì)讓我們明白的，知道的更多。作為一個(gè)新手，該放低自己時(shí)就不要高傲，該問的就耐心問，要學(xué)會(huì)處事，會(huì)說話能幫你找到一份工作，會(huì)低調(diào)能幫你成就一番事業(yè)。把握好每一次交際的可能事實(shí)上都是在為我們自己積累人生閱歷，可以說，沒有好的溝通能力，再好的才華也會(huì)埋沒于沉寂的陰影下。

（三）、在社會(huì)中要有自信，克服膽怯

我剛開始進(jìn)入工廠時(shí)候，就因?yàn)樽约荷鐣?huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏，專業(yè)知識(shí)不夠等覺得自己很渺小，在那種社會(huì)化環(huán)境的陌生環(huán)境下感到很壓抑，自己都能感覺到自己聲音中夾帶的羞澀，但有句話說得好“勇氣通往天堂,怯懦通往地獄”。要想學(xué)到東西，就得克服自己的膽怯，大家都是從不會(huì)開始做起的，在社會(huì)中你要學(xué)會(huì)厚臉皮,不怕別人的態(tài)度如何的惡劣,也要輕松應(yīng)付,大膽與人對(duì)話,工作時(shí)間長了你自然就不怕了，這就是一個(gè)成長的過程。只有有了自信才能堅(jiān)持自己的原則，讓你走得更遠(yuǎn)，積累更多的經(jīng)驗(yàn)。工作中、生活中我們都需要學(xué)會(huì)主動(dòng)與人交流，勇于提出疑問，事先熟知一切，而且應(yīng)該學(xué)會(huì)如何與周圍的同事互幫互助，這樣不僅能使自己盡早地進(jìn)入工作狀態(tài)，也可以避免我們少走彎路，于情于理都是弊大于利的。此外，對(duì)工作的熱情，對(duì)任務(wù)的投入態(tài)度，都決定了我們?cè)谇拜呇壑械谋恍湃纬潭?，?shí)踐過程必定有困惑的時(shí)候，但這時(shí)的我們應(yīng)該抱有學(xué)習(xí)的態(tài)度，克服膽怯，主動(dòng)求教于他人，不放過任何一次學(xué)習(xí)的可能，因?yàn)樵偌?xì)微的工作都存在著它自身的價(jià)值！不要羞澀，大膽點(diǎn)去做，對(duì)自已自信點(diǎn)。這個(gè)世界每個(gè)人都是依靠腳行走，沒有什么好害怕。

（四）、實(shí)踐是真理唯一的來源“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”實(shí)踐是學(xué)生接觸社會(huì)，了解社會(huì)，服務(wù)社會(huì)，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)實(shí)踐自我的最好途徑。親身實(shí)踐，而不是閉門造車。實(shí)現(xiàn)了從理論到實(shí)踐再到理論的飛躍。增強(qiáng)了認(rèn)識(shí)問題，分析問題,解決問題的能力。為認(rèn)識(shí)社會(huì)，了解社會(huì)，步入社會(huì)打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)還需我們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)中用知識(shí)武裝自己，用書本充實(shí)自己，也讓我們更加清楚我們以后努力的方向。另一方面，實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過這段時(shí)間的實(shí)踐，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。而且在中國的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，又加入了世貿(mào)，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越來越

多的機(jī)會(huì)的同時(shí)，也有了更多的挑戰(zhàn)，前天才剛學(xué)到的知識(shí)可能在今天就已經(jīng)被淘汰掉了，中國的經(jīng)濟(jì)越和外面接軌，對(duì)于人才的要求就會(huì)越來越高，我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的識(shí)，還要不斷從生活中，實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí)，不斷地從各方面武裝自已，才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自已，表現(xiàn)自已。

在實(shí)踐中我們還可以檢驗(yàn)自己學(xué)習(xí)的成效、檢測(cè)自己的所缺,以便我們?nèi)蘸髮W(xué)習(xí)有個(gè)側(cè)重點(diǎn)。另外,校園與社會(huì)環(huán)境的不同,接觸的人與事也不大相同,所以我們還可以在社會(huì)實(shí)踐中學(xué)到許多在校園里學(xué)不到的知識(shí)。這就形成了從實(shí)踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中實(shí)踐的良性循環(huán)。；當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)不斷變化,在機(jī)會(huì)越來越多的同時(shí),也出現(xiàn)了更多的問題,有了更多更艱巨的挑戰(zhàn),這也就對(duì)人才的要求越來越高。我們不僅要學(xué)好課本里的知識(shí),還要主動(dòng)走進(jìn)社會(huì),積極在實(shí)踐中學(xué)習(xí)其他的東西,不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn),全方面武裝自已,才能在這個(gè)社會(huì)有立足之地甚至擁有不敗之地。

（五）、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擺正心態(tài)。

以前總是聽說工作要經(jīng)驗(yàn)，今天終于體會(huì)到了這點(diǎn)是多么關(guān)鍵，一個(gè)企業(yè)里全是長輩或者領(lǐng)導(dǎo)，交流起來難免不自然，感覺自己并不適應(yīng)這種社會(huì)化的環(huán)境，這是我學(xué)學(xué)到的最重要的一件事——積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，人脈，處事能力會(huì)幫助你迅速成長。在社會(huì)中,優(yōu)勝劣汰,你的成功就是別人的失敗,工作直接影響了他人的經(jīng)濟(jì)利益。在社會(huì)中接觸各種各樣的顧客、同事、上司等等,關(guān)系復(fù)雜,這一切都需要我們有經(jīng)驗(yàn)去處理。盡管存在競(jìng)爭(zhēng),我們還得不斷學(xué)習(xí)別人優(yōu)秀的地方,這需要我們有經(jīng)驗(yàn)去調(diào)整自己的心態(tài)。

第二篇：2018年新加坡東亞管理學(xué)院物流管理專業(yè)

004km.cn

據(jù)立思辰留學(xué)360介紹，新加坡留學(xué)已經(jīng)成為了幾年來留學(xué)的新趨勢(shì)，前往新加坡私立院校留學(xué)的學(xué)生更是絡(luò)繹不絕。新加坡私立院校留學(xué)有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，新加坡東亞管理學(xué)院是新加坡資歷較老的院校之一，而且已經(jīng)取得了4年EduTrust認(rèn)證，是2018留學(xué)新加坡的最佳選擇之一。

課程介紹：

工商學(xué)士-供應(yīng)鏈管理是專為提供良好的理論和實(shí)踐知識(shí)的所有重要的物流和供應(yīng)鏈相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)生。學(xué)生學(xué)習(xí)適用于商業(yè)預(yù)測(cè)，定量和啟發(fā)式解決問題的能力，物流，質(zhì)量管理，發(fā)展決策支持，調(diào)度和控制系統(tǒng)。

課程目標(biāo)：

為了培育符合企業(yè)需求的知識(shí)淵博，進(jìn)取的年輕專業(yè)人士。

物流與供應(yīng)鏈管理行業(yè)不斷發(fā)展的舞臺(tái)，善于在解決問題的藝術(shù)，將有效的學(xué)習(xí)者。

查明，分析和解決兩個(gè)或更多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的選擇和使用任何數(shù)量或質(zhì)量技術(shù)適合于企業(yè)物流問題的解決的問題。

在團(tuán)隊(duì)環(huán)境有效運(yùn)作和展示團(tuán)隊(duì)精神

課程結(jié)構(gòu)：

大學(xué)本科第一年（學(xué)制:6個(gè)月）

004km.cn 運(yùn)輸管理

大學(xué)本科第二年（學(xué)制:9個(gè)月）

科目:商業(yè)統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)院里、會(huì)計(jì)學(xué)原理、管理學(xué)原理、信息系統(tǒng)基礎(chǔ)、采購、倉庫與庫存管理、大學(xué)本科第二年為期9個(gè)月，包括3個(gè)學(xué)期。每學(xué)期12周，包括11周的正規(guī)授課時(shí)間和自習(xí)時(shí)間。每周正規(guī)授課時(shí)間包括2個(gè)小時(shí)的講課時(shí)間和3個(gè)小時(shí)的輔導(dǎo)時(shí)間。考試時(shí)間安排在第12周。學(xué)生每學(xué)期學(xué)習(xí)2-3個(gè)科目。

科目:組織行為學(xué)、供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)、人力資源管理與跨國文化管理、經(jīng)營管理學(xué)、運(yùn)輸管理學(xué)、電子商貿(mào)物流理念、項(xiàng)目運(yùn)作理念、項(xiàng)目管理學(xué)

大學(xué)本科最后一年（學(xué)制:12個(gè)月）

大學(xué)本科最后一年的課程為期12個(gè)月，分為4個(gè)學(xué)期。每學(xué)期12周，包括11周的正規(guī)授課時(shí)間和自習(xí)時(shí)間。每周正規(guī)授課時(shí)間包括2個(gè)小時(shí)的講課時(shí)間和3個(gè)小時(shí)的輔導(dǎo)時(shí)間?？荚嚂r(shí)間安排在第12周。學(xué)生每期學(xué)習(xí)2至3個(gè)科目

科目:組織管理、科學(xué)管理理念I(lǐng)I、商業(yè)物流系統(tǒng)、營銷渠道、商業(yè)預(yù)測(cè)理念、戰(zhàn)略營銷、質(zhì)量管理體系、商業(yè)策略探究

學(xué)費(fèi)：

第一年：S$12,358.50（含7%政府消費(fèi)稅）

第二年：S$13,428.50（含7%政府消費(fèi)稅）

第三年：S$16,210.50（含7%政府消費(fèi)稅）

學(xué)費(fèi)總計(jì)：S$41997.50（含7%政府消費(fèi)稅）

入學(xué)要求：

*EASB預(yù)科課程或高中畢業(yè)或同等學(xué)歷；雅思6分、托福550分或通過EASB商務(wù)英語第三級(jí)；所有的申請(qǐng)必須年滿17周歲

就業(yè)前景：

將有機(jī)會(huì)從事生產(chǎn)、采購、規(guī)劃、調(diào)度、配送、倉庫管理等方面的工作。

第三篇：物流管理學(xué)院新學(xué)期計(jì)劃

物流管理學(xué)院學(xué)生會(huì)治保部

下學(xué)期工作計(jì)劃

不知不覺一個(gè)新的學(xué)期即將開始！我們部門的工作在相關(guān)老師的領(lǐng)導(dǎo)下也都走向了正規(guī)。治保部作為學(xué)生會(huì)里不可或缺的部門，也認(rèn)真完成好了各項(xiàng)工作。同時(shí)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主席團(tuán)的關(guān)心照顧下，在各部門成員的共同努力下，在治保部認(rèn)真工作，互相團(tuán)結(jié)，部門也取得了一定成績。

新的一個(gè)學(xué)期又即將來臨，為了密切聯(lián)系學(xué)生，熱心為廣大同學(xué)服務(wù)，我部以關(guān)心幫助同學(xué)生活中現(xiàn)實(shí)困難，保衛(wèi)校園生活安全，促進(jìn)良好的生活環(huán)境的形成為工作目標(biāo)，治保部特制定了如下工作計(jì)劃：

一、迎新工作規(guī)劃：

做好充分準(zhǔn)備積極配合學(xué)校的迎新工作，并做好部門招新的事項(xiàng)，為學(xué)生會(huì)填入新鮮血液。主要是找一些有積極心、責(zé)任心、上進(jìn)心的人。而且做事要踏實(shí)可靠，不虛浮。

二、查寢工作規(guī)劃：

將部門成員規(guī)劃成三個(gè)小組，分別由部長和1個(gè)副部帶領(lǐng)，徹底落實(shí)查寢工作，讓部門成員了解查寢工作的重要性。部長和副部要帶頭作用，嚴(yán)于律己、以身作則。做到組織到位、指揮得力、嚴(yán)格考核、公平公開，做好工作總結(jié)。

三、后勤工作規(guī)劃：

治保部是學(xué)生會(huì)少有的男丁部門，由于本系男生較少，所以很多部門的活動(dòng)需要我們部門的幫忙。首先，對(duì)于其他部門的請(qǐng)求，我們要積極配合，全力協(xié)助，認(rèn)真完成老師交予我們的任務(wù)。其次，我們要做到精益求精，不怕苦不怕累，成為一只鋼鐵般的隊(duì)伍。

四、召開新學(xué)期的工作例會(huì)

會(huì)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并明確目標(biāo)，確定出工作重點(diǎn)，認(rèn)真制定好分工合作，確保部分之間相互團(tuán)結(jié)，在部門見營造出積極向上的氛圍，做事事半功倍。

五、積極配合院治保的每月例行檢查

我們部門將積極配合院治保部的每月的例行檢查和抽查等一系列工作，確保各個(gè)寢室沒有違禁品，力保宿舍安全，徹底杜絕寢室安全問題。

我們部門會(huì)以積極熱情的態(tài)度來舉行活動(dòng)，這樣既能體現(xiàn)我們部門向上的工作態(tài)度，也為以后部門更好的發(fā)展打下更好的基礎(chǔ).六、部門活動(dòng)

這個(gè)學(xué)期我們部門將和軍體部一起舉辦一個(gè)體育活動(dòng)，主要為了增強(qiáng)學(xué)生們身體素質(zhì)和集體榮譽(yù)感，第二、是為了增強(qiáng)部門內(nèi)干事工作的積極性還有和其他部門之間的協(xié)調(diào)性，總結(jié)這個(gè)學(xué)期，大多數(shù)干事都缺乏工作的積極性，都感覺加入學(xué)生會(huì)無事可

做，都抱著打醬油的狀態(tài)，所以部門內(nèi)這個(gè)學(xué)期以來一直都是只有少數(shù)幾個(gè)人來完成部門內(nèi)的工作，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作，如果總是由少數(shù)幾個(gè)人來完成的話，工作的質(zhì)量肯定會(huì)大大下降。所以多舉辦活動(dòng)，這樣會(huì)使干事們積極的投入到工作當(dāng)中，這樣不僅提高了干事們的積極性，而且提高了干事們工作的團(tuán)結(jié)性。

2014

物流管理學(xué)院治保部年8月15日

第四篇：2018年博偉工商管理學(xué)院物流管理課程解讀

004km.cn

·管理信息系統(tǒng)（Management Information System）

·供應(yīng)鏈管理（Supply Chain Management）

入學(xué)資格：年齡在17歲或以上。高二畢業(yè)或以上。英文水平達(dá)到博偉國際教育學(xué)院學(xué)術(shù)英語第四級(jí)水平（CAE Level 4）或雅思5.5分或同等水平或至少在博偉國際教育學(xué)院強(qiáng)化培訓(xùn)6個(gè)月全天學(xué)術(shù)英語課程。

第五篇：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院物流管理專業(yè)學(xué)年論文題目1

附 件1：

綜合性論文參考選題

1．二十一世紀(jì)物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

2．我國第三方物流的現(xiàn)狀及其發(fā)展前景分析

3．第三方物流企業(yè)的經(jīng)營策略

4．第三方物流的運(yùn)作方式的探討

5．對(duì)第三方物流盈利模式的探討

6．從傳統(tǒng)運(yùn)輸邁向現(xiàn)代物流

7．傳統(tǒng)運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)如何向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)化

8．如何將科學(xué)的物流理念交給企業(yè)

9．中國電子商務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r和物流對(duì)策

10．電子商務(wù)對(duì)物流的影響

11．B2C物流瓶頸有所松動(dòng)

12．個(gè)體運(yùn)輸市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策分析

13．對(duì)我國物流現(xiàn)代化建設(shè)的思考

14．中國物流業(yè)：擁擠的地平線

15．高度重視現(xiàn)代物流對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的巨大作用

16．電子商務(wù)時(shí)代中國物流怎樣走

17．中國物流市場(chǎng)分析與對(duì)策

18．第三方物流的利與弊

19．第三方物流：梗阻在何方

20．道路運(yùn)輸市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展方向

21．工業(yè)企業(yè)自營物流：發(fā)展還是放棄

22．信息流、貨幣支付流、物流一個(gè)不能少——打造e-c物流

23．國際物流系統(tǒng)化與合理化

24．我國傳統(tǒng)倉儲(chǔ)業(yè)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)化的分析

25．現(xiàn)代物流企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營的探討

26．倉儲(chǔ)企業(yè)庫存控制方法的研究

27．配送業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展前景分析

28．物流在改制后的傳統(tǒng)企業(yè)中無法發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的原因

29．倉儲(chǔ)企業(yè)如何有效利用增殖服務(wù)功能

30．物流信息化的必要性及可行性研究

31．物流信息化對(duì)現(xiàn)代物流影響的探討

32．物流企業(yè)信息化如何走好第一步

33．我國物流信息化存在的問題及對(duì)策分析

34．物流信息系統(tǒng)與物流配送

35．論物流信息化是實(shí)施電子商務(wù)的基礎(chǔ)

36．物流信息系統(tǒng)的功能分析

37．試論作業(yè)計(jì)劃在集裝箱碼頭的應(yīng)用與發(fā)展

38．集裝箱運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程的研究

39．物流運(yùn)輸合理化探討

40．運(yùn)輸服務(wù)營銷現(xiàn)狀與發(fā)展策略

41．公路運(yùn)輸中的車輛利用效率問題探析

42．道路貨運(yùn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的對(duì)策

43．突破傳統(tǒng)的集裝箱碼頭堆場(chǎng)管理模式

44．配送運(yùn)輸線路的優(yōu)化選擇

45．托盤化運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)狀與障礙

46．現(xiàn)代集裝箱港口的發(fā)展趨勢(shì)

47．我國企業(yè)業(yè)務(wù)外包的運(yùn)作模式

48．貨運(yùn)代理的現(xiàn)狀及其發(fā)展前景分析

49．倉儲(chǔ)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的研究

50．淺談儲(chǔ)位管理

方向性選題

選題方向一：企業(yè)物流管理方向（論文類）

內(nèi)容說明：企業(yè)物流管理方向的論文主要應(yīng)圍繞廣大生產(chǎn)制造型企業(yè)、商貿(mào)流通型企業(yè)（包括商業(yè)零售企業(yè)、專業(yè)物流公司）的物流管理現(xiàn)狀、存在問題、物流運(yùn)作模式、發(fā)展對(duì)策、新型管理理念在物流管理中的應(yīng)用等方面展開，要求緊密聯(lián)系當(dāng)前我國企業(yè)特別是中小企業(yè)的物流管理實(shí)踐來闡述。

參考課題：

1．目前中小企業(yè)物流管理水平及發(fā)展方向

2.管理創(chuàng)新對(duì)企業(yè)物流運(yùn)作模式發(fā)展影響的調(diào)查報(bào)告；

3.××地區(qū)中、小型企業(yè)物流發(fā)展策略研究；

4.××地區(qū)生產(chǎn)制造型企業(yè)物流運(yùn)作模式的調(diào)查研究；

5.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)物流管理策略變革的研究；

6.精益生產(chǎn)在機(jī)械制造行業(yè)中推廣應(yīng)用的可行性分析；

7.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)模式對(duì)企業(yè)物流運(yùn)作機(jī)制的影響；

8.中小企業(yè)推行準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)模式的可行性分析；

9.××地區(qū)廣大專業(yè)物流企業(yè)的運(yùn)作模式（調(diào)查報(bào)告）；

10.××地區(qū)商業(yè)零售企業(yè)物流運(yùn)作模式的調(diào)查分析；

11.區(qū)域經(jīng)濟(jì)對(duì)物流發(fā)展的影響分析

選題方向二：第三方物流方向（論文類）

內(nèi)容說明：第三方物流方向的論文在選題時(shí)應(yīng)緊密圍繞地區(qū)物流、第三方物流、物流配送等內(nèi)容展開，重點(diǎn)是分析第三方物流的管理現(xiàn)狀、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，第三方物流對(duì)制造業(yè)企業(yè)、商業(yè)零售型企業(yè)發(fā)展的影響，區(qū)域物流市場(chǎng)的調(diào)查研究，第三方物流人才的培養(yǎng)等，在選題與設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)注意密切聯(lián)系實(shí)際來闡述。

參考課題：

1.××地區(qū)物流市場(chǎng)發(fā)展調(diào)查分析；

2.中國第三方物流企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策研究；

3.發(fā)展中國第三方物流的政策研討；

4.淺談現(xiàn)代物流和電子商務(wù)的關(guān)系；

5.某市市區(qū)物流模式的調(diào)查與分析；

6.電子商務(wù)環(huán)境下專業(yè)物流公司的發(fā)展研究；

7.××地區(qū)現(xiàn)代物流管理人才的結(jié)構(gòu)調(diào)查與素質(zhì)培養(yǎng)；

8.發(fā)展我國第三方物流配送的對(duì)策思考；

9.基于低成本的物流管理創(chuàng)新研究；

10.構(gòu)筑現(xiàn)代物流配送體系的構(gòu)想；

11.××地區(qū)物流企業(yè)發(fā)展困境及解決對(duì)策；

12.××地區(qū)商業(yè)連鎖與第三方物流協(xié)調(diào)發(fā)展研究；

13.第三方物流對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的影響分析

選題方向三 ：物流信息技術(shù)的應(yīng)用與物流標(biāo)準(zhǔn)化方向（論文類）

內(nèi)容說明：物流信息技術(shù)的應(yīng)用與物流標(biāo)準(zhǔn)化方向的論文，在選題時(shí)應(yīng)緊緊圍繞SCM、CRM、ERP、POS、EDI、EOS、GPS、GIS、RFID等相關(guān)信息技術(shù)在物流運(yùn)作過程中的應(yīng)用展開，著重是信息技術(shù)應(yīng)用過程中的關(guān)鍵因素、運(yùn)行機(jī)制、實(shí)施策略等的分析研究。

參考課題：

1.淺析物流企業(yè)成功實(shí)施CRM的關(guān)鍵因素；

2.物流企業(yè)發(fā)展與信息技術(shù)應(yīng)用的關(guān)系研究；

3.運(yùn)輸企業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵與作用分析；

4.物流企業(yè)CRM的運(yùn)作機(jī)制研究；

5.連鎖超市電子商務(wù)模式的應(yīng)用研究；

6.中小企業(yè)信息化的現(xiàn)狀和存在問題的調(diào)查報(bào)告；

7.中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施策略研究；

8.連鎖超市POS系統(tǒng)實(shí)施中關(guān)鍵因素的分析；

9.ERP與CRM、SCM的關(guān)系簡析；

10.ERP與PDM孰先孰后 ；

11.ERP與精益生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的關(guān)系；

12.射頻技術(shù)在物流行業(yè)中的應(yīng)用研究；

13.運(yùn)輸企業(yè)如何實(shí)施與應(yīng)用GPS/GIS系統(tǒng)；

14.EDI對(duì)物流發(fā)展的作用與影響；

選題方向四 ：設(shè)計(jì)類＿＿供應(yīng)鏈管理

內(nèi)容說明：供應(yīng)鏈管理方向論文在選題時(shí)應(yīng)緊緊抓住企業(yè)應(yīng)用及理論研究前沿，可以有針對(duì)性地江西省一些優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)分析，同時(shí)也可以某一企業(yè)作為對(duì)象對(duì)其所處供應(yīng)鏈進(jìn)行研究。此外，對(duì)于供應(yīng)鏈研究的前沿課題，如綠色供應(yīng)鏈，供應(yīng)鏈中的信息技術(shù)等都可作為著眼點(diǎn)。選題時(shí)盡量從小處著手，小中見大。

部分供參考論文題目：

1．供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)及其緩解對(duì)策分析

2．供應(yīng)商管理庫存在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用及分析

3．供應(yīng)鏈管理中的信息共享研究

4．基于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的綠色供應(yīng)鏈管理研究

5．供應(yīng)鏈伙伴供應(yīng)商選擇與激勵(lì)研究

6．基于供應(yīng)鏈的供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及方法的研究

7．供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)的研究與分析

8．電子商務(wù)在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用研究

9．中小企業(yè)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系研究

10．供應(yīng)鏈管理與第四方物流研究

11．我國連鎖零售業(yè)供應(yīng)鏈管理研究

12．基于核心生產(chǎn)制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理研究

13．××地區(qū)紡織品供應(yīng)鏈研究

14．××地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)供應(yīng)鏈研究

15．傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)應(yīng)用SCM理念的成因分析；