第一篇:函授經(jīng)濟(jì)管理自我鑒定
我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情考入了渴望已久的中央黨校函授大專班進(jìn)行學(xué)習(xí)三年的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。三年的??坪谏钜呀咏猜?,雖然我們都是已經(jīng)走上工作崗位的學(xué)生,不能象全日制學(xué)生那樣全天候的在母校學(xué)習(xí)、生活,但這種工作→學(xué)習(xí)→實(shí)踐→再學(xué)習(xí)→再實(shí)踐……的學(xué)習(xí)模式,使我收獲匪淺,收益終生。
回顧這三年的學(xué)習(xí)歷程,感受頗多。在這里,教師的博學(xué),同學(xué)的真誠(chéng),雖說已經(jīng)都是工作了的人,但那般情景,那份純潔,真仿佛讓我一下子回到了學(xué)生時(shí)代,本人自小就接受長(zhǎng)輩和老師的良好思想道德教育,嚴(yán)格要求自己,為人誠(chéng)實(shí),勤奮好學(xué),不斷求上進(jìn),在這三年里,使自己變得更加堅(jiān)強(qiáng).作為一名會(huì)計(jì)專業(yè)人員,本人熱愛本專業(yè)并為其投入了巨大的熱情和精力。
本人思想積極上進(jìn),性格開朗,生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)任心強(qiáng),辦事沉穩(wěn)、執(zhí)著,能吃苦耐勞,適應(yīng)性強(qiáng),具有良好的心理素質(zhì)。本人積極要求上進(jìn),熱愛祖國(guó)。在學(xué)習(xí)過程中,我注重理論與實(shí)際相結(jié)合,使我在以后的工作和學(xué)習(xí)中努力增加.結(jié)合工作實(shí)踐和黨校學(xué)習(xí),在尾聲快要結(jié)束時(shí)我換來(lái)的是一份成熟和寧?kù)o.回首過去,總結(jié)過去的日子,感慨萬(wàn)分.學(xué)習(xí)的三年時(shí)光是我作為一名財(cái)務(wù)人員成長(zhǎng)最快的日子,畢業(yè)之際,回首往事,我覺得我的所學(xué)還很有限,我必須認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。人的一生就在于取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷創(chuàng)新,為自己的不足而汗顏,為自己的認(rèn)識(shí)而激動(dòng),為自己的將來(lái)而充滿信心!
我相信,經(jīng)過自己的勤奮和努力,一定能使我在將來(lái)的工作中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為社會(huì)、為國(guó)家貢獻(xiàn)自己的力。
2.年的財(cái)經(jīng)大學(xué)成人教育學(xué)院校園生活是我人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我于xx-xx年x月以優(yōu)異的成績(jī)考入財(cái)經(jīng)大學(xué)成人教育學(xué)院。x年的校園生涯和社會(huì)實(shí)踐生活我不斷的挑戰(zhàn)自我、充實(shí)自己,為實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值打下堅(jiān)實(shí)的基 矗在不滿足于學(xué)好理論課的同時(shí)也注重于對(duì)個(gè)人能力的培養(yǎng)。因此參加(可以寫當(dāng)班委或參加什么活動(dòng),諸如此類有什么寫什么,如:本人學(xué)校的各種活動(dòng)都熱情的參加,在xx-xx年至xx-xx年間獲校什么獎(jiǎng)。)身為學(xué)生的我在修好學(xué)業(yè)的同時(shí)也注重于對(duì)社會(huì)的實(shí)踐。本著學(xué)以致用,實(shí)踐結(jié)合理論發(fā)揮xx-xx年暑假我以所學(xué)的財(cái)務(wù)知識(shí)應(yīng)聘入xxx公司當(dāng)什么職務(wù)(會(huì)計(jì)助理、出納啊等等)。并且工作期間利用業(yè)余時(shí)間不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平與業(yè)務(wù)知識(shí),很好地獨(dú)立完成單位領(lǐng)導(dǎo)交代的多項(xiàng)工作任務(wù),受到了同事及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
本人具有熱愛等祖國(guó)等的優(yōu)良傳統(tǒng),積極向上的生活態(tài)度和廣泛的興趣愛好,對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)、勤懇踏實(shí),有較強(qiáng)的組織、宣傳能力,有一定的藝術(shù)細(xì)胞和創(chuàng)意,注重團(tuán)隊(duì)合作精神和集體觀念。今后我一定發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,爭(zhēng)取更大進(jìn)步。
第二篇:函授經(jīng)濟(jì)管理自我鑒定
函授經(jīng)濟(jì)管理自我鑒定
我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情考入了渴望已久的中央黨校函授大專班進(jìn)行學(xué)習(xí)三年的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),函授經(jīng)濟(jì)管理自我鑒定。三年的??坪谏钜呀咏猜?,雖然我們都是已經(jīng)走上工作崗位的學(xué)生,不能象全日制學(xué)生那樣全天候的在母校學(xué)習(xí)、生活,但這種工作→學(xué)習(xí)→實(shí)踐→再學(xué)習(xí)→再實(shí)踐……的學(xué)習(xí)模式,使我收獲匪淺,收益終生。
回顧這三年的學(xué)習(xí)歷程,感受頗多。在這里,教師的博學(xué),同學(xué)的真誠(chéng),雖說已經(jīng)都是工作了的人,但那般情景,那份純潔,真仿佛讓我一下子回到了學(xué)生時(shí)代,本人自小就接受長(zhǎng)輩和老師的良好思想道德教育,嚴(yán)格要求自己,為人誠(chéng)實(shí),勤奮好學(xué),不斷求上進(jìn),在這三年里,使自己變得更加堅(jiān)強(qiáng).作為一名會(huì)計(jì)專業(yè)人員,本人熱愛本專業(yè)并為其投入了巨大的熱情和精力。
本人思想積極上進(jìn),性格開朗,生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)任心強(qiáng),辦事沉穩(wěn)、執(zhí)著,能吃苦耐勞,適應(yīng)性強(qiáng),具有良好的心理素質(zhì)。本人積極要求上進(jìn),熱愛祖國(guó)。在學(xué)習(xí)過程中,我注重理論與實(shí)際相結(jié)合,使我在以后的工作和學(xué)習(xí)中努力增加.結(jié)合工作實(shí)踐和黨校學(xué)習(xí),在尾聲快要結(jié)束時(shí)我換來(lái)的是一份成熟和寧?kù)o.回首過去,總結(jié)過去的日子,感慨萬(wàn)分.學(xué)習(xí)的三年時(shí)光是我作為一名財(cái)務(wù)人員成長(zhǎng)最快的日子,畢業(yè)之際,回首往事,我覺得我的所學(xué)還很有限,我必須認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,自我鑒定《函授經(jīng)濟(jì)管理自我鑒定》。人的一生就在于取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷創(chuàng)新,為自己的不足而汗顏,為自己的認(rèn)識(shí)而激動(dòng),為自己的將來(lái)而充滿信心!
我相信,經(jīng)過自己的勤奮和努力,一定能使我在將來(lái)的工作中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為社會(huì)、為國(guó)家貢獻(xiàn)自己的力。
2.年的財(cái)經(jīng)大學(xué)成人教育學(xué)院校園生活是我人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我于xx-xx年X月以優(yōu)異的成績(jī)考入財(cái)經(jīng)大學(xué)成人教育學(xué)院。X年的校園生涯和社會(huì)實(shí)踐生活我不斷的挑戰(zhàn)自我、充實(shí)自己,為實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值打下堅(jiān)實(shí)的基 矗在不滿足于學(xué)好理論課的同時(shí)也注重于對(duì)個(gè)人能力的培養(yǎng)。因此參加(可以寫當(dāng)班委或參加什么活動(dòng),諸如此類有什么寫什么,如:本人學(xué)校的各種活動(dòng)都熱情的參加,在xx-xx年至xx-xx年間獲校什么獎(jiǎng)。)身為學(xué)生的我在修好學(xué)業(yè)的同時(shí)也注重于對(duì)社會(huì)的實(shí)踐。本著學(xué)以致用,實(shí)踐結(jié)合理論發(fā)揮xx-xx年暑假我以所學(xué)的財(cái)務(wù)知識(shí)應(yīng)聘入XXX公司當(dāng)什么職務(wù)(會(huì)計(jì)助理、出納啊等等)。并且工作期間利用業(yè)余時(shí)間不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平與業(yè)務(wù)知識(shí),很好地獨(dú)立完成單位領(lǐng)導(dǎo)交代的多項(xiàng)工作任務(wù),受到了同事及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
本人具有熱愛等祖國(guó)等的優(yōu)良傳統(tǒng),積極向上的生活態(tài)度和廣泛的興趣愛好,對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)、勤懇踏實(shí),有較強(qiáng)的組織、宣傳能力,有一定的藝術(shù)細(xì)胞和創(chuàng)意,注重團(tuán)隊(duì)合作精神和集體觀念。今后我一定發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,爭(zhēng)取更大進(jìn)步。
第三篇:函授經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文
新的市場(chǎng)環(huán)境下目標(biāo)成本管理改革與創(chuàng)新
學(xué)生姓名:
專 業(yè):
年 級(jí):
指導(dǎo)老師: 適用的人才培養(yǎng)層次:
2013年3月1
鄧朝清 經(jīng)濟(jì)管理
高起專
新的市場(chǎng)環(huán)境下目標(biāo)成本管理改革與創(chuàng)新
鄧朝清
(西南科技大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理 級(jí) 班)
【摘要】:成本是體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平高低的一個(gè)綜合指標(biāo)。特別是隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步建立與完善、中國(guó)加入世界貿(mào)易組織、全球經(jīng)濟(jì)一體化,我國(guó)企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,在新的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)必須搞好成本管理和提高成本管理水平,本文著重從新形勢(shì)下目標(biāo)成本管理所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)來(lái)分析目標(biāo)成本管理改革創(chuàng)新的充分必要條件,進(jìn)而提出在新形勢(shì)下如何進(jìn)行目標(biāo)成本管理的改革和創(chuàng)新。
【關(guān)鍵詞】:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 目標(biāo)成本管理 改革與創(chuàng)新
【 abstract 】 : along with our country market economy system gradually establish and perfect, China's accession to the world trade organization and global economic integration, China's enterprises face of the fierce competition in the market, this article focuses on target cost management under the new situation facing the opportunities and challenges for the analysis of target cost management reform and innovation of necessary and sufficient condition, put forward how to carry out target cost management under the new situation of reform and innovation.【 key words 】 : target cost management reform and innovation of market economy
目 錄
一、序言????????????????????????????? 1
二、國(guó)內(nèi)外理論研究發(fā)展及現(xiàn)狀??????????????? 1
三、企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)成本管理改革與創(chuàng)新面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?????? 2
(一)企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)成本管理改革的機(jī)遇??????????????2 1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立為目標(biāo)成本管理提供了發(fā)展的可能和必要性。2
2.信息化發(fā)展促進(jìn)目標(biāo)成本管理的科學(xué)化、敏捷化?????????.3 3.通訊、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為目標(biāo)成本管理提供了更為及時(shí)廣闊的外部信息???????????????????????????????? 2
(二)企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)成本管理面臨的挑戰(zhàn)??????????? 3 1.外部環(huán)境日益復(fù)雜多變,傳統(tǒng)的目標(biāo)成本管理缺乏應(yīng)變性?????3 2.企業(yè)面臨更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),原有目標(biāo)成本管理競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)有待加強(qiáng) 3 3.消費(fèi)者需求變化加快,傳統(tǒng)的目標(biāo)成本分析缺乏前瞻性??????.3
四、目標(biāo)成本管理的改革與創(chuàng)新??????????????
(一)樹立新的目標(biāo)成本管理理念???????????????
1.成本效益觀念???????????????????????.2.系統(tǒng)管理觀念????????????????????????..4 3.樹立全員成本管理和全員參與的觀念??????????????..4 4.落實(shí)成本管理責(zé)任?????????????????????? 5
(二)加強(qiáng)目標(biāo)成本控制?????????????????????5 1.目標(biāo)成本管理手段的信息化?????????????????
.5 2.目標(biāo)成本管理組織結(jié)構(gòu)合理化 ?????????????????.6
五、結(jié)論???????????????? 6 參考文獻(xiàn) ????????????????????????????7 致謝 ???????????????????????????????8
序 言 成本控制是企業(yè)管理的核心和生存的關(guān)鍵。企業(yè)管理中的成本控制主要指管理者對(duì)任何必要作業(yè)所采取的手段,目的是以最低的成本達(dá)到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量和數(shù)量。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境正發(fā)生著深刻的變化,成本控制越來(lái)越成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在這樣的環(huán)境下,企業(yè)不尋求一種更合理更有效的成本控制方法,將很快在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。采取什么樣的控制方法來(lái)加強(qiáng)成本控制成為企業(yè)生存盈利的焦點(diǎn)之一。而目前企業(yè)加強(qiáng)成本控制的方法很多,本文主要從作業(yè)成本法來(lái)講述企業(yè)如何加強(qiáng)其成本控制,增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
特別是隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步建立與完善、中國(guó)加入世界貿(mào)易組織、全球經(jīng)濟(jì)一體化,我國(guó)企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,在新的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)必須搞好成本管理和提高成本管理水平。由于中國(guó)入世,進(jìn)一步明確了企業(yè)作為市場(chǎng)主體的地位,政府僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的制定者不是市場(chǎng)主體,企業(yè)成為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的直接參與者①。因此,不斷降低成本是每個(gè)企業(yè)的目標(biāo)。
一、國(guó)內(nèi)外理論研究發(fā)展及現(xiàn)狀
二十世紀(jì)初,隨著泰勒的科學(xué)管理方法在西方企業(yè)的廣泛實(shí)施,會(huì)計(jì)上如何與之配合,成為會(huì)計(jì)界關(guān)心的問題之一,于是,“目標(biāo)成本”、“預(yù)算控制”和“差異分析”這些同泰勒的科學(xué)管理方法直接相聯(lián)系的技術(shù)方法開始引進(jìn)到會(huì)計(jì)中來(lái),成為成本會(huì)計(jì)的一個(gè)組成部分。本世紀(jì)五十年代起,西方國(guó)家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了新的變化,一方面資本集中加劇,跨國(guó)公司涌現(xiàn),企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日趨復(fù)雜;另一方面戰(zhàn)爭(zhēng)中發(fā)展起來(lái)的科學(xué)技術(shù)大量轉(zhuǎn)移于民品,新產(chǎn)品層出不窮,產(chǎn)品更新?lián)Q代加快,競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。
企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),而價(jià)格又取決于成本,甚至可以說,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是成本競(jìng)爭(zhēng)。傳統(tǒng)的成本管理是適應(yīng)大工業(yè)革命的出現(xiàn)而產(chǎn)生和發(fā)展的,但是,近幾年來(lái),企業(yè)環(huán)境的巨大變化(全球競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng);生產(chǎn)與信息技術(shù)的提高;更關(guān)注于顧客;新的管理組織形式;企業(yè)的社會(huì)政治和文化環(huán)境的改變)已導(dǎo)致了成本管理實(shí)務(wù)的顯著調(diào)整。日本管理學(xué)家左藤嘉彥提出“Tear Down”法,這種成本管理體系最顯著的特點(diǎn)是在新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)之前就事先制定出目標(biāo)成本,而這一目標(biāo)成本成為產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到推向市場(chǎng)的各階段所有成本確定的基礎(chǔ)。其它一切環(huán)節(jié)都以這一關(guān)鍵判斷為中心。從預(yù)測(cè)銷售價(jià)格中扣除期望利潤(rùn)額后,成本計(jì)劃人員開始預(yù)算構(gòu)成產(chǎn)品成本的每一個(gè)因素,包括設(shè)計(jì)、工程、制造、銷售等環(huán)節(jié)的成本,然后將這些因素又進(jìn)一步分解以便估算每一個(gè)部件的成本。
二、企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)成本管理改革與創(chuàng)新面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
(一)企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)成本管理改革的機(jī)遇
1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立為目標(biāo)成本管理提供了發(fā)展的可能和必要性。
由于中國(guó)入世,進(jìn)一步明確了企業(yè)作為市場(chǎng)主體的地位,政府僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的制定者不是市場(chǎng)主體,企業(yè)成為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的直接參與者,于是企業(yè)以市場(chǎng)為依托進(jìn)行目標(biāo)成本管理勢(shì)在必行。同時(shí),企業(yè)能夠自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧地在市場(chǎng)中獨(dú)立運(yùn)作,企業(yè)目標(biāo)成本的確立和核算變得更加靈活,使得目標(biāo)成本管理有了更廣闊的發(fā)展空間。
2.信息化發(fā)展促進(jìn)目標(biāo)成本管理的科學(xué)化、敏捷化。
信息產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展以及入世后對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)的規(guī)范促進(jìn)了各類軟件包括管理軟件的開發(fā)利用,這也為目標(biāo)成本管理的信息化改造提供了條件。現(xiàn)代信息技術(shù)與制造的結(jié)合所形成的各種企業(yè)信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷及管理的高度集成化。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)一方面快而準(zhǔn)地為目標(biāo)成本管理提供了各種成本核算數(shù)據(jù),另一方面為目標(biāo)成本的逐級(jí)安排分配提供了暢通的信息渠道。同時(shí),計(jì)算機(jī)系統(tǒng)以高精度的運(yùn)算能力確保了各級(jí)目標(biāo)成本的計(jì)算和匯總的準(zhǔn)確度。
3.通訊、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為目標(biāo)成本管理提供了更為及時(shí)廣闊的外部信息。
互連網(wǎng)絡(luò)能夠提供更為準(zhǔn)確及時(shí)的信息以便于目標(biāo)成本的確立和變更,從而幫助目標(biāo)成本管理更快更準(zhǔn)確地對(duì)市場(chǎng)做出反應(yīng),使得目標(biāo)成本管理決策更科學(xué)、更靈活。加入WTO后越來(lái)越多的通訊、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的國(guó)外資本將大規(guī)模涌入中國(guó),促進(jìn)國(guó)內(nèi)電子商務(wù)環(huán)境和中國(guó)企業(yè)的日漸成熟。②通訊業(yè)的發(fā)展也為企業(yè)目標(biāo)成本管理提供了更為廣闊的外部信息,使目標(biāo)成本管理系統(tǒng)成為一個(gè)更為開闊的系統(tǒng)。
(二)企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)成本管理面臨的挑戰(zhàn) 1.外部環(huán)境日益復(fù)雜多變,傳統(tǒng)的目標(biāo)成本管理缺乏應(yīng)變性。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,企業(yè)的發(fā)展和壯大已變得越來(lái)越難。在這種情況下,傳統(tǒng)的成本管理方法已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到時(shí)代的要求,企業(yè)不再需要只關(guān)注財(cái)務(wù)因素的成本管理,而是需要能夠從戰(zhàn)略高度對(duì)成本結(jié)構(gòu)和成本行為進(jìn)行全面了解、控制與改善的成本管理,以獲得長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以往的目標(biāo)成本管理往往只分析企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈而很少分析企業(yè)外部?jī)r(jià)值鏈;只重視生產(chǎn)環(huán)節(jié)的目標(biāo)成本而忽視了經(jīng)營(yíng)、銷售等方面的目標(biāo)成本,這樣使得目標(biāo)成本管理內(nèi)外部脫節(jié),缺乏應(yīng)變性。在這個(gè)顧客導(dǎo)向的時(shí)代,產(chǎn)量不斷的擴(kuò)大不見得會(huì)是贏家,能夠掌握競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)脈,制定明確的競(jìng)爭(zhēng)策略,且能全力以赴付諸行動(dòng),才會(huì)是勝利者。
2.企業(yè)面臨更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),原有目標(biāo)成本管理競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)有待加強(qiáng)。
20世紀(jì)90年代以來(lái),對(duì)這一思想與相關(guān)方法的討論日趨深入,日本和歐美的企業(yè)管理實(shí)踐也證明了這是獲取長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效方法。近年來(lái),戰(zhàn)略管理通常被視為將企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略控制與調(diào)整過程中相關(guān)戰(zhàn)略要素綜合而成的一種管理方法;是在對(duì)企業(yè)環(huán)境全面分析的基礎(chǔ)上,確立企業(yè)長(zhǎng)期和短期目標(biāo),進(jìn)而開發(fā)和實(shí)施導(dǎo)向目標(biāo)的企業(yè)戰(zhàn)略的全過程。
傳統(tǒng)成本管理方法未能與企業(yè)的戰(zhàn)略相聯(lián)系。成本管理應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略相聯(lián)系,以保持長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為最終目的。即應(yīng)在提高或不削弱戰(zhàn)略地位的前提下, 追求最低成本。如果某項(xiàng)成本降低途徑削弱了企業(yè)的戰(zhàn)略地位, 則棄之不用;若成本的增加有助于達(dá)到這種目的, 則鼓勵(lì)這種成本的增加??傊?,正確的成本管理辦法應(yīng)該均衡考慮降低成本與爭(zhēng)取長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以作出正確的決策,而不是撇開企業(yè)最終目標(biāo)“取得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”而一味追求低成本。
3.消費(fèi)者需求變化加快,傳統(tǒng)的目標(biāo)成本分析缺乏前瞻性。
在今日競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,產(chǎn)品壽命周期更加短促,要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展,目標(biāo)成本管理不僅要研究消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求,更要研究消費(fèi)者的潛在需求。國(guó)內(nèi)的企業(yè)往往缺乏對(duì)潛在消費(fèi)需求的研究,因此出現(xiàn)產(chǎn)品積壓的現(xiàn)象。當(dāng)產(chǎn)品更新速度低于需求變化的速度時(shí),所有生產(chǎn)活動(dòng)都只是在增加成本。然而通過對(duì)潛在需求的分析,在現(xiàn)階段增加合理的支出,反而可能在未來(lái)獲得降低總成本的效果。如何加強(qiáng)目標(biāo)成本管理的前瞻性,為保持產(chǎn)品長(zhǎng)久的生命力服務(wù),是我們企業(yè)目標(biāo)成本管理急待解決的問題。
三、目標(biāo)成本管理的改革與創(chuàng)新
(一)樹立新的目標(biāo)成本管理理念
1.成本效益觀念
傳統(tǒng)的成本管理是以企業(yè)是否節(jié)約為依據(jù),片面地從降低成本乃至力求避免某些費(fèi)用的發(fā)生入手,強(qiáng)調(diào)節(jié)約和節(jié)省。傳統(tǒng)成本管理的目的可簡(jiǎn)單地歸納為減少支出、降低成本。這就是成本論成本的狹隘觀念,這是以前成本控制的著眼點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。在作業(yè)成本法適用的環(huán)境下,企業(yè)日常成本管理應(yīng)正確把握“產(chǎn)出”與“投入”,“花錢” 與“省錢”的關(guān)系,研究成本增減與收益增減的關(guān)系,以確定最有利于提高效益的成本控制方案。
2.系統(tǒng)管理觀念
以我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為例,長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念的影響,企業(yè)在成本控制中往往只注重生產(chǎn)成本的管理,忽視其他方面的成本分析與研究,這種成本控制觀念遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展的要求。在現(xiàn)代高科技競(jìng)爭(zhēng)下,企業(yè)的成本管理不能再局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程,而是應(yīng)該將視野向前延伸到產(chǎn)品的市場(chǎng)需求分析、相關(guān)技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)分析,以及產(chǎn)品的設(shè)計(jì);向后延伸到顧客的使用、維修及處置。按照成本全程管理的要求,就會(huì)涉及到產(chǎn)品的信息來(lái)源成本、技術(shù)成本、后勤成本、生產(chǎn)成本、庫(kù)存成本、銷售成本,以及對(duì)顧客的維修成本、處置成本等成本范疇。對(duì)所有這些成本內(nèi)容都應(yīng)以嚴(yán)格、細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理,以增強(qiáng)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
3.樹立全員成本管理和全員參與的觀念
成本費(fèi)用則是發(fā)生于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過程中,每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個(gè)工作崗位既是成本費(fèi)用的支出者又是成本費(fèi)用的有效控制者。只有全員參與經(jīng)營(yíng)過程的成本控制,每個(gè)員工都有成本控制的責(zé)任,才是最有效的成本管理。通過對(duì)職工進(jìn)行教育引導(dǎo),增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)。先進(jìn)的成本管理理念只有真正為每名職工所接受,才能發(fā)揮其導(dǎo)向作用。高度重視宣傳和教育引導(dǎo)工作,加強(qiáng)成本費(fèi)用方面的知識(shí)培訓(xùn),充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、職工大會(huì)等形式,依托“學(xué)習(xí)小組”、“今天我來(lái)當(dāng)老師”這兩個(gè)平臺(tái),對(duì)職工進(jìn)行教育引導(dǎo)。4.落實(shí)成本管理責(zé)任。
在實(shí)施成本管理的過程中,不僅僅要求全體員工有成本責(zé)任意識(shí),而是在成本責(zé)任面前,愿意承擔(dān)和能夠承擔(dān),同時(shí)將成本責(zé)任分解,橫向到邊,縱向到底,單位內(nèi)部形成縱橫嚴(yán)密的成本責(zé)任機(jī)構(gòu)。要求每一項(xiàng)工作要有對(duì)應(yīng)的崗位,對(duì)應(yīng)的職務(wù),對(duì)應(yīng)的成本約束。要讓?shí)徫簧下男新殑?wù)的人承擔(dān)責(zé)任,建立以責(zé)任為導(dǎo)向的考核機(jī)制,使資金成本更好地發(fā)揮作用。
(二)加強(qiáng)目標(biāo)成本控制
1.目標(biāo)成本管理手段的信息化
過去在手工模式下,目標(biāo)成本只能局限在事后分析,往往還出現(xiàn)大量的人為差錯(cuò)。并且,隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,利用反求法推算目標(biāo)成本時(shí)出現(xiàn)了數(shù)據(jù)繁多管理復(fù)雜的局面。而在如今的信息化條件下,就能建立從成本計(jì)劃、預(yù)測(cè)、預(yù)算、控制到分析的一體化管理模式。在目標(biāo)成本管理中,應(yīng)用電子計(jì)算機(jī),不但可替代一些繁重的事務(wù)性勞動(dòng),而且可以加速信息處理,便于建立目標(biāo)成本管理信息系統(tǒng),使管理人員及時(shí)做出正確決策。
莫科公司是一個(gè)大集團(tuán)公司的一部分,只有100多人,它的會(huì)計(jì)部門有6人,包括一名財(cái)務(wù)控制員,是工程零件制造商,它是唯一生產(chǎn)這種零件的澳大利亞廠商,近年來(lái)受到海外制造商的激烈競(jìng)爭(zhēng)。財(cái)務(wù)控制員的前一家工作單位是位于墨爾本的汽車零部件生產(chǎn)商,由于那家公司高層對(duì)于作業(yè)成本法帶來(lái)的效益不能認(rèn)同,他在那家企業(yè)導(dǎo)入作業(yè)成本法失敗了。莫科公司的客戶廣泛,產(chǎn)品系列很多,生產(chǎn)過程既有高度復(fù)雜的自動(dòng)化生產(chǎn)也有部分的手工生產(chǎn)。為了滿足客戶的特殊需求,訂單都非常小,因此市場(chǎng)要求公司具有高度的柔性和快速反應(yīng)能力。盡管公司的邊際利潤(rùn)在增長(zhǎng),但客戶還是慢慢地向海外供應(yīng)商流失。公司不清楚到底是那一部分導(dǎo)致了邊際利潤(rùn)地增長(zhǎng)。因?yàn)樾畔⒉蛔?,高層無(wú)法據(jù)此做出諸如價(jià)格之類正確的決策。后來(lái),財(cái)務(wù)控制員被指定為專門在莫科公司導(dǎo)入成本法信息的負(fù)責(zé)人。在之后的三個(gè)月時(shí)間里,作業(yè)成本法項(xiàng)目小組與公司內(nèi)部其他部門的人員進(jìn)行了大量的非正式交流。工程師和財(cái)務(wù)控制員都全職參與ABC實(shí)施工作,成本會(huì)計(jì)師大約把2/3的時(shí)間投入到這個(gè)項(xiàng)目上,控制了不合理支出并為企業(yè)目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)打下基礎(chǔ)。
2.目標(biāo)成本管理組織結(jié)構(gòu)合理化
傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)存在多等級(jí)、多層次、機(jī)構(gòu)臃腫、橫向溝通困難、信息傳遞失真、缺乏活力、對(duì)外界變化反應(yīng)遲緩等弊端。目標(biāo)成本的確定很難實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)部門、銷售部門的橫向信息交流,目標(biāo)成本的計(jì)劃缺乏統(tǒng)籌性和科學(xué)性。目標(biāo)成本逐級(jí)展開時(shí)又出現(xiàn)各部門目標(biāo)不一致,相互矛盾的局面。
說到成本管理的合理化,我們不能不考慮為成本管理與企業(yè)的戰(zhàn)略找一個(gè)最佳的結(jié)合點(diǎn),最重要的一點(diǎn)是做企業(yè),首先應(yīng)該分析企業(yè)的產(chǎn)品所處的市場(chǎng)生命周期和市場(chǎng)份額,然后確定其應(yīng)采取的戰(zhàn)略,而不能一味的降低成本。不能以降低企業(yè)成本為最終目標(biāo),而是要在充分考慮企業(yè)整體的發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上完成我們的成本管理,如差異化戰(zhàn)略從短期來(lái)看開支較大,但實(shí)際上這些新型差異化產(chǎn)品擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,從而得到更高的成本效益,所以為未來(lái)增效而正視樹立成本效益思想,有利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定。在這一方面,我們不能不佩服日本人對(duì)于成本管理的前瞻性,日本企業(yè)有一個(gè)普遍的做法是為了保持較高的生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品技術(shù)水平,通常采取加速折舊、提前報(bào)廢的方式,不斷進(jìn)行設(shè)備的更新改造,寧愿繳納設(shè)備提前報(bào)廢的稅金,而我國(guó)的企業(yè)的設(shè)備老化與陳舊是普遍現(xiàn)象,有些企業(yè)卻采用不提成或少折舊的方式來(lái)降低成本,這使產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力逐漸下降。
黑龍江龍丹乳業(yè)科技股份有限公司就是通過信息化改造和組織結(jié)構(gòu)重組實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)成本全面管理效率的提高。原龍丹企業(yè)成本管理部門是通過各部門層層匯總上報(bào)的報(bào)表進(jìn)行分析參考的,時(shí)常不同報(bào)表對(duì)同一項(xiàng)目的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)也不一致,令企業(yè)的目標(biāo)成本管理不能進(jìn)行正確的判斷決策。各級(jí)部門可以按其不同的權(quán)限查詢相關(guān)的匯總報(bào)表和基礎(chǔ)報(bào)表,所有報(bào)表自生產(chǎn)管理部門到上層領(lǐng)導(dǎo)部門都可以一目了然,所有的數(shù)據(jù)不存在匯總不一致而發(fā)生的多報(bào)少報(bào)隱瞞不報(bào)的情況發(fā)生。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)目標(biāo)成本管理自上而下的一致性、透明化管理。
四、結(jié)論
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,經(jīng)濟(jì)效益始終是企業(yè)管理追求的首要目標(biāo),企業(yè)成本管理工作中也應(yīng)該樹立成本效益觀念,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的“節(jié)約、節(jié)省”觀念向現(xiàn)代效益觀念轉(zhuǎn)變。企業(yè)只有通過向市場(chǎng)提供質(zhì)量盡可能高、功能盡可能完善的產(chǎn)品和服務(wù),力求使企業(yè)獲取盡可能多的利潤(rùn)。與企業(yè)管理的這一基本要求相適應(yīng),企業(yè)成本管理也就應(yīng)與企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益直接聯(lián)系起來(lái),以一種新的認(rèn)識(shí)觀——成本效益觀念看待成本及其控制問題。企業(yè)要努力以盡可能少的成本付出,創(chuàng)造盡可能多的使用價(jià)值,為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn):
①左藤嘉彥.降低成本新利器.廈門大學(xué)出版社.2002年1月版
②杜拉克.21世紀(jì)管理的挑戰(zhàn).生活?讀書?新知三聯(lián)書店.2000年1月版 ③李安定.成本管理研究.經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社.2002年1月版 ④布洛切.成本管理戰(zhàn)略與概論.華夏出版社.2002年1月版
致謝
近期,通過指導(dǎo)老師的誘導(dǎo)、培訓(xùn),我廣泛閱讀、參考相關(guān)書籍,對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)成本的思考和對(duì),傳統(tǒng)成本管理模式的比較分析,我受到了不少啟發(fā),也學(xué)會(huì)了很多相關(guān)知識(shí)。
畢業(yè)論文的裝訂的規(guī)范要求
1.封面
2.畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書 3.開題報(bào)告 4.成績(jī)考核表 5.中英文摘要及關(guān)鍵詞 6.目錄 7.前言或引言 8.正文 9.結(jié)論 10.參考文獻(xiàn) 11.附錄 12.致謝
13.封底
第四篇:函授自我鑒定
函授自我鑒定
在科技知識(shí)高度發(fā)展的今天,各個(gè)企業(yè)都在進(jìn)行用人制度改革,知識(shí)、才能似乎可以改變一切,為了適應(yīng)這種社會(huì)環(huán)境需要,也為了提高自己的工作水平和業(yè)務(wù)能力,我報(bào)名參加了2xx-xx年成人高考,并考取山東科技大學(xué),開始了三年的??茖W(xué)習(xí),函授自我鑒定。通過函授學(xué)習(xí),我感覺自己各方面都有較大的提高。我在函授期間,遵守學(xué)校的規(guī)章制度,尊敬老師,團(tuán)結(jié)同學(xué),在政治思想方面,擁護(hù)中國(guó)共-產(chǎn)-黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛自己所從事的煤炭事業(yè)。
三年時(shí)間的函授學(xué)習(xí),從時(shí)間上講很是短暫,加上平時(shí)工作的任務(wù)頗多、事務(wù)繁重,但是我正確理順了學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間安排,珍惜面授的時(shí)間,上課時(shí)候,保持學(xué)生時(shí)代的作風(fēng),不遲到,不早退,認(rèn)真聽講,做好筆記,按時(shí)完成作業(yè),有問題就及時(shí)和老師探討。一份耕耘,一份收獲,我充分利用自己空暇時(shí)間,閱讀書籍,努力學(xué)習(xí)煤礦開采技術(shù)等專業(yè)書籍,面對(duì)每學(xué)期考試,我都取得很好成績(jī)。這樣的學(xué)習(xí)過程,使我在工作崗位中受益很多,我自己知識(shí)面擴(kuò)大了,思維空間拓展了,工作起來(lái)也提高了效率和工作質(zhì)量,自我鑒定《函授自我鑒定》。感謝學(xué)校為我提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,感覺老師的辛苦栽培和教導(dǎo)。
在我工作中,我把我學(xué)到得知識(shí)系統(tǒng)的歸納,科學(xué)有效的結(jié)合現(xiàn)在的工作崗位,充分發(fā)揮理論和實(shí)踐應(yīng)用的結(jié)合,這樣我的個(gè)人素質(zhì)也提高了,業(yè)務(wù)能力也提高了。特別是我學(xué)習(xí)的《煤礦開采技術(shù)》、《礦山通風(fēng)與安全》、《礦山電工》、《計(jì)算機(jī)基捶等知識(shí),使我在工作中得到更多應(yīng)用空間,今后,我將繼續(xù)進(jìn)行有針對(duì)性地學(xué)習(xí)。畢竟,知識(shí)是提高人修養(yǎng)的基本途徑,也是時(shí)代的需要。
2.時(shí)光走過三個(gè)年輪,即將畢業(yè)的我回顧過往的足跡,點(diǎn)點(diǎn)滴滴依然清晰分明。自從XX年1月被xx學(xué)院美術(shù)專業(yè)錄取后,我以滿腔的斗志全身心地投入函授學(xué)習(xí)中。上課期間,我保持以往學(xué)生時(shí)代的歷來(lái)風(fēng)格,不遲到、不早退,不曠課,勤做筆記。在單位工作期間,我一邊認(rèn)真?zhèn)湔n,做好自己的教學(xué)本職工作,努力把學(xué)生教好;一邊也不忘xx學(xué)院的任課教授的囑咐,充分利用自己的閑暇時(shí)間,把函授時(shí)不能作具體解說的書本知識(shí)理解消化。一分耕耘,一分收獲。學(xué)習(xí)上的毫不懈怠使我能從容應(yīng)付每一次考試,并取得不錯(cuò)的成績(jī)。通過三年的本科函授學(xué)習(xí),本人在思想認(rèn)識(shí),業(yè)務(wù)知識(shí),專業(yè)技能等方面都有較大的提高?,F(xiàn)概括如下:
思想認(rèn)識(shí):
在校學(xué)習(xí)期間,我熱愛祖國(guó)、熱愛人民、熱愛社會(huì)主義,擁護(hù)中國(guó)共-產(chǎn)-黨和他的領(lǐng)導(dǎo)。能初步樹立起馬列主義的科學(xué)世界觀,以及愛國(guó)主義、集體主義、民-主法制和自尊自愛自強(qiáng)的社會(huì)主義思想觀念。
業(yè)務(wù)知識(shí):
三年的函授學(xué)習(xí),雖然面授時(shí)間短,平時(shí)教學(xué)任務(wù)繁重,沒有很多的時(shí)間作深入的思考,但覺得還是有較大的收獲:特別是通過對(duì)《xx-x》、《xx-x》、《xx-x》、《xx-x》、《xx-x》、等專業(yè)課程的學(xué)習(xí),使本人美術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)在原來(lái)的基礎(chǔ)上,有一個(gè)較完整的提升,對(duì)以前在專科階段學(xué)習(xí)的知識(shí)有個(gè)反芻的機(jī)會(huì),對(duì)知識(shí)有進(jìn)一步的理解,自身素質(zhì)有進(jìn)一步的提高。這些知識(shí)使本人提升了對(duì)教材的宏觀把握和微觀處理的整合能力。
專業(yè)技能:
美術(shù)教師的專業(yè)技能涉及到教材的處理技能,問題設(shè)計(jì)技能,授課技能等, 函授學(xué)習(xí)對(duì)我影響最深的是課堂教學(xué)技能中的導(dǎo)入技能,過渡技能,示范技能,講解技能,糾錯(cuò)技能等;如何有效地引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行小組合作探究.存在的問題:
新課程背景下教師急需解決的問題得不到解決:如現(xiàn)代教學(xué)媒體的知識(shí)應(yīng)用,美術(shù)教學(xué)課件的制作和應(yīng)用,新課程背景下教師角色的轉(zhuǎn)換,教學(xué)策略的變化,師生間的交流溝通,小組合作探究的規(guī)范操作等無(wú)法得到學(xué)習(xí)和進(jìn)修,這是我繼續(xù)學(xué)習(xí)的目的之一,也是本人存在的問題。
在今后的工作中,我將這三年來(lái)的所學(xué)融會(huì)貫通,學(xué)以致用,提高自己的“學(xué)力”,無(wú)愧于取得的“學(xué)歷”。我將以“認(rèn)認(rèn)真真做人,踏踏實(shí)實(shí)工作”為準(zhǔn)則,更好地為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和智慧。
第五篇:函授自我鑒定
前言:
再過八天,三年的本科函授將畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。本以為寫完畢業(yè)論文,考完最后的幾門課程就全部結(jié)束了,誰(shuí)知還有一件麻煩事等著我們?nèi)プ?,那就是填一份畢業(yè)生登記表。翻開看看,其他欄目倒是比較容易填的,花工夫的就是“自我鑒定”這一欄了。中午,上完課回家,匆匆吃完飯就跑到房間寫起了草稿,涂涂改改,整整寫了兩個(gè)小時(shí)才完工。
現(xiàn)將完稿發(fā)到這里,算是存?zhèn)€檔吧。正文:
通過三年的本科函授學(xué)習(xí),本人在思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能方面都有了較大的提高?,F(xiàn)概括如下:
(一)思想方面:本人在函授期間,能認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院開設(shè)的《人格心理學(xué)》、《教育社會(huì)學(xué)》、《咨詢心理學(xué)》、《兒童發(fā)展心理學(xué)》等課程,對(duì)各種教育學(xué)和心理學(xué)理論有了較系統(tǒng)的了解和把握。特別值得一提的是:通過對(duì)兒童發(fā)展心理學(xué)理論的學(xué)習(xí),本人了解到教師要用發(fā)展的眼光看待學(xué)生,要尊重、關(guān)愛全體學(xué)生;通過對(duì)人格心理學(xué)理論和咨詢心理學(xué)理論的學(xué)習(xí),本人明白了只懂傳道、授業(yè)、解惑的教師不是合格的教師。合格的教師不僅關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí),更關(guān)注學(xué)生的心理。塑造健康的人格和培養(yǎng)樂觀上進(jìn)的心態(tài)是他們共同的目標(biāo)。
(二)業(yè)務(wù)知識(shí):三年的函授學(xué)習(xí),實(shí)質(zhì)上面授只有三個(gè)月左右。時(shí)間雖短,但本人覺得受益還是很大的。特別是學(xué)習(xí)了《教育原理》、《普通心理學(xué)》和《現(xiàn)代教育理論與實(shí)踐》之后,本人覺得自己的理論水平提升了許多。平時(shí),本人會(huì)不由自主地把所學(xué)的理論運(yùn)用到自己的教學(xué)和教育實(shí)踐中,效果都是相當(dāng)不錯(cuò)的。工作之余,本人還會(huì)積極地撰寫教學(xué)論文和教育案例,制作個(gè)人智客,并有多篇論文和案例獲得了縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),個(gè)人智客在蒼南縣首屆教師智客、博克大賽中獲得二等獎(jiǎng)。
(三)專業(yè)技能:本人是一名班主任。班主任的職責(zé)是管理好班級(jí),為全體學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。怎么樣的班級(jí)才算是一個(gè)好的班集體呢?函授學(xué)習(xí)之后,我明白了一個(gè)良好的班集體的標(biāo)志是:①班集體有了一個(gè)較穩(wěn)定的、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心,班干部能獨(dú)立開展各項(xiàng)工作;②班級(jí)目標(biāo)已成為學(xué)生個(gè)體的奮斗目標(biāo);③學(xué)生是非觀念強(qiáng),有正確的集體輿論和班風(fēng)。這樣的班集體不是憑空產(chǎn)生的,它是班主任血汗和智慧的結(jié)晶。三年的函授,我還學(xué)到了班級(jí)組建技能、心理輔導(dǎo)技能、處理突發(fā)事件技能等,它們給予我無(wú)窮的智慧,讓我的學(xué)生越來(lái)越信賴我。