第一篇：一個網(wǎng)站設(shè)計師的工作總結(jié)

一個網(wǎng)站設(shè)計師的工作總結(jié)

我已經(jīng)在公司工作將近1 個月了。剛來的時候還擔(dān)心無法把工作做好，不知道如何與同事共處。但經(jīng)過這一個月以來，公司寬松融洽的工作氛圍，上司悉心關(guān)懷，同事友好相處，讓我覺得很溫馨。

在我工作經(jīng)歷中，讓我感到幸運的就是公司給我這一次就業(yè)機會。與以往的工作經(jīng)歷不同的是，這里給人一種完全放松的工作氛圍，沒有因為測試出的 BUG 和不能按時提交的軟件模塊功能而心懷忐忑，接觸的人際關(guān)系也不再是有限的技術(shù)人員，在這里我學(xué)到很多以前不曾接處的東西，處理人際關(guān)系的能力，會不會說讓人喜歡的話，處事的心態(tài)等。在此對一個月的工作和生活做一下總結(jié)，從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足，在以后的工作中加以改進，以提高自己的工作水平。

在這一個月的工作和生活中，盡心盡力，履行自己的工作職責(zé)，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問題和不足，比如：面對同事找不到交談的話題，工作經(jīng)驗方面有待提高；對旅游行業(yè)相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術(shù)手段還不夠多。對于這些不足，我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己，讓工作能力進一步提高。也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要。

剛剛?cè)肼毑坏揭粋€月，對于旅游這一行業(yè)，如何運作，操作，知之甚少。但在這一個月里，我漸漸對旅游行業(yè)發(fā)生了濃厚興趣。同事們在處事上八面玲瓏，圓滑，談笑風(fēng)生值我學(xué)習(xí)。公司基本沒有物資儲備，也沒有生產(chǎn)過程，卻能創(chuàng)造出利潤，贏得財富，對于我非常感興趣，公司到底是如何經(jīng)營的？

在此我定下了明年的工作目標(biāo)。了解公司的操作過程，運營方式，雖然我是公司的 IT 技術(shù)人員，對于學(xué)習(xí)這些知識表面上看似無任何關(guān)聯(lián)，我只要按公司給的需求開發(fā)出相應(yīng)的系統(tǒng)即可。但我認為，最好的項目是最適合顧客體驗的，要想做出受顧客歡迎的網(wǎng)站，要站在顧客角度上考慮。因此要融入到旅游行業(yè)，身處其境，才能做得更好。我跟華哥聊過公司的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，華哥的目標(biāo)是明年使至尊網(wǎng)成為華南最大的旅游網(wǎng)，使至尊網(wǎng)成為一個品牌。這是我們網(wǎng)絡(luò)部的目標(biāo)，也是我的目標(biāo)。配合好華哥的工作，使網(wǎng)站能按時上線。與網(wǎng)絡(luò)部的同事一起努力，把網(wǎng)絡(luò)推廣做到最好。

在公司的這段時間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多?？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，更加迫切的實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！

我已經(jīng)在公司工作將近1 個月了。剛來的時候還擔(dān)心無法把工作做好，不知道如何與同事共處。但經(jīng)過這一個月以來，公司寬松融洽的工作氛圍，上司悉心關(guān)懷，同事友好相處，讓我覺得很溫馨。

在我工作經(jīng)歷中，讓我感到幸運的就是公司給我這一次就業(yè)機會。與以往的工作經(jīng)歷不同的是，這里給人一種完全放松的工作氛圍，沒有因為測試出的 BUG 和不能按時提交的軟件模塊功能而心懷忐忑，接觸的人際關(guān)系也不再是有限的技術(shù)人員，在這里我學(xué)到很多以前不曾接處的東西，處理人際關(guān)系的能力，會不會說讓人喜歡的話，處事的心態(tài)等。在此對一個月的工作和生活做一下總結(jié)，從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足，在以后的工作中加以改進，以提高自己的工作水平。

在這一個月的工作和生活中，盡心盡力，履行自己的工作職責(zé)，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問題和不足，比如：面對同事找不到交談的話題，工作經(jīng)驗方面有待提高；對旅游行業(yè)相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術(shù)手

段還不夠多。對于這些不足，我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己，讓工作能力進一步提高。也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要。

剛剛?cè)肼毑坏揭粋€月，對于旅游這一行業(yè)，如何運作，操作，知之甚少。但在這一個月里，我漸漸對旅游行業(yè)發(fā)生了濃厚興趣。同事們在處事上八面玲瓏，圓滑，談笑風(fēng)生值我學(xué)習(xí)。公司基本沒有物資儲備，也沒有生產(chǎn)過程，卻能創(chuàng)造出利潤，贏得財富，對于我非常感興趣，公司到底是如何經(jīng)營的？

在此我定下了明年的工作目標(biāo)。了解公司的操作過程，運營方式，雖然我是公司的 IT 技術(shù)人員，對于學(xué)習(xí)這些知識表面上看似無任何關(guān)聯(lián)，我只要按公司給的需求開發(fā)出相應(yīng)的系統(tǒng)即可。但我認為，最好的項目是最適合顧客體驗的，要想做出受顧客歡迎的網(wǎng)站，要站在顧客角度上考慮。因此要融入到旅游行業(yè)，身處其境，才能做得更好。我跟華哥聊過公司的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，華哥的目標(biāo)是明年使至尊網(wǎng)成為華南最大的旅游網(wǎng)，使至尊網(wǎng)成為一個品牌。這是我們網(wǎng)絡(luò)部的目標(biāo)，也是我的目標(biāo)。配合好華哥的工作，使網(wǎng)站能按時上線。與網(wǎng)絡(luò)部的同事一起努力，把網(wǎng)絡(luò)推廣做到最好。

在公司的這段時間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多?？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，更加迫切的實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！

第二篇：一個園林設(shè)計師自薦信

一個園林設(shè)計師自薦信

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!感謝您們在百忙之中看我的自薦信!

我叫xxx，是西南大學(xué)園藝園林學(xué)院城市規(guī)劃專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生。能成為一名園林設(shè)計師，是我夢寐追求的目標(biāo)，在此擇業(yè)之際，我真誠的向貴公司推薦自己。

在四年的學(xué)習(xí)中，我的專業(yè)成績一直居于本專業(yè)上等水平，曾連續(xù)兩年獲得學(xué)?！白粤⒆詮娤冗M個人”和“青年志愿者先進個人”稱號。在夯實了本專業(yè)基礎(chǔ)知識的同時，我還盡自己所能的拓寬了自己的知識面，在專業(yè)技能方面，我先后掌握了 AUTOcad，photoshop，sketchup等專業(yè)軟件的使用，使自己更有能力去做好今后的工作;在實踐方面，通過在河北邯鄲大環(huán)園林設(shè)計公司的實習(xí)，使自己的能力在此過程中得到了充分的提升和展現(xiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評和肯定，被評為社會實踐先進個人的光榮稱號。

在能力鍛煉上，我積極參加各種社會實踐活動，在大學(xué)四年期間，積極參加每一學(xué)年的社會實踐小分隊，曾經(jīng)在冷凍廠里面打過工，在酒店當(dāng)過服務(wù)生，作為志愿者在小學(xué)進行義務(wù)教育，在園林設(shè)計公司進行實習(xí)，可謂社會實踐經(jīng)驗非常豐富。從而大大提升了自己的組織能力、協(xié)作能力、交際能力和處事應(yīng)變等能力，為我今后能更好地為貴公司工作奠定了能力基礎(chǔ)。

作為一名即將踏入社會的大學(xué)生，我深知過去并不代表未來，勤奮才是真正的內(nèi)涵。我相信以我的熱忱與努力定會勝任貴公司的職務(wù)，并十分樂于將來能同貴公司同事共事合作相處，為貴公司獻上自己的才能和智慧!但“揚帆啟航，還賴您東風(fēng)助力”，我愿隨時接受您的面試，真誠切盼您的回音!

此致

敬禮

第三篇：網(wǎng)站設(shè)計師的職業(yè)規(guī)劃不多

網(wǎng)站設(shè)計師的職業(yè)規(guī)劃不多，不知道你說的是不是網(wǎng)頁設(shè)計師。發(fā)兩篇，你參考參考，估計你也是為了應(yīng)付老師的課內(nèi)作業(yè)或結(jié)課論文。

但職業(yè)規(guī)劃這件事，值得抽時間仔細琢磨琢磨啊。

網(wǎng)頁設(shè)計師如何做好職業(yè)規(guī)劃?

網(wǎng)頁設(shè)計師的職業(yè)規(guī)劃

一.職能規(guī)劃

恩，第一節(jié)，我們先講職能規(guī)劃。首先自己要有明確的目標(biāo)和定位，這樣后面的路才好走。光網(wǎng)頁設(shè)計其實分的非常細致。因為各個企業(yè)的需求和情況不同，所以對這個職位的要求也不同。好的公司只要你精一樣，一般的公司則要你會幾樣。

大致分這幾塊：

1.信息架構(gòu)(這個屬于策劃型，一般門戶網(wǎng)站需要，對產(chǎn)品策劃和用戶體驗都需要有深入的了解，這個偏重的是策劃能力，要有良好的邏輯思維，主要的工作任務(wù)是：組織信息規(guī)劃欄目布局相關(guān)的工作)

2.視覺設(shè)計(這個理論上講是屬于藝術(shù)型，其實名曰商業(yè)藝術(shù)。2者還是不同的，對于網(wǎng)頁設(shè)計來講這塊需求量是非常大的，現(xiàn)在人們越來越重視美觀，而且要求越來越高。不管是門戶網(wǎng)站，還是企業(yè)網(wǎng)站，F(xiàn)LASH全站(互動設(shè)計)這個角色的占有率是很大的。關(guān)于視覺這塊先天性因素占的很多，天生的色彩感覺，創(chuàng)意能力。還要有良好的藝術(shù)修養(yǎng)，入職后還要對商業(yè)有深刻理解，明白商業(yè)設(shè)計的核心原則，如何將你的個性和商業(yè)目地完美結(jié)合是最重要的。主要的工作任務(wù)是：設(shè)計風(fēng)格定位圖標(biāo)UI界面設(shè)計)

3.前端制作(說到這個職位，市場上逐漸增多。恩，這個屬于純技術(shù)型。最初級的就是切片和制作HTML,不要小看這個，以為這個沒什么技術(shù)含量，其實這個技術(shù)含量也是很高，要符合標(biāo)準(zhǔn)和各個游覽器的兼容也不是件很容易的事情，一般切片和制作HTML劃入網(wǎng)頁視覺設(shè)計師的范疇。應(yīng)該屬于附屬職能，視覺設(shè)計做到一定的級別，這個無需理會。具體根據(jù)公司的要求決定。然后高級一點應(yīng)用就是JS,AJAX……等，主要的工作任務(wù)是：頁面實現(xiàn)優(yōu)化)

4.其它職能(比如UI設(shè)計。用戶體驗,FLASH互動設(shè)計,等這里不做詳細的解釋，本文僅針對網(wǎng)頁設(shè)計而論)

二.對號入座

OK!第2節(jié)，我們開始講本文的重點，注意了關(guān)于找工作的經(jīng)驗和技巧可是博大精深啊，其實和做人一樣的道理。下面我們分幾個級別來提供解決方案。

1.新手入行

嘿嘿，大家都有第一次，不要緊張，哈哈^_^。自然點，其實沒什么，不就是去面試么，膽子要大，要有這樣的思想，管他的，就是去喝喝茶，聊聊天啥的。除了自信還是自信，更重要的是對工作充滿激情有濃厚的興趣，要有理想。關(guān)于外表，不要搞的太正規(guī)了，你不是去面試銷售。隨便一點要有自己的個性，自我介紹隨便說，哪里人，什么專業(yè)啥的。說話語氣要帶有親和力。面帶微笑。關(guān)于面試的時間盡量準(zhǔn)時點。提前和稍后都太不好。簡歷不要寫廢話，語言簡潔即可。恩，一般剛出道的都是拿U盤拷作品，嘻嘻，有條件可以帶上筆記本展示自己的作品，物質(zhì)上也是可以增強自信心的。

這個時候應(yīng)該以學(xué)習(xí)為目地，應(yīng)該充分的考慮目前的工作是否有利以后的職業(yè)規(guī)劃。第一點就是識別能力，對你自己和公司有一定的認識。你自己的定位和目前的能力，是否適合公司這個職位的要求。前期對公司應(yīng)該有初步的了解，只有了解雙方的需求，才能有所均衡。一定要對號入座，哪怕工資稍微低點，也沒有太大關(guān)系，這個時候薪資是屬于次要的階段。額，要多面試幾家公司，這時要注意幾點，有的公司招人缺乏誠信，或者條件苛刻。這樣的公司不必理會。

面試你的人，平常有3類。HR人事，部門主管，經(jīng)理。對于HR面試，主要是對人品的測試，一般大點的公司會有這樣的流程。小的公司就是直接老板面試，如果OK，馬上就上班!部門主管的面試，其實是最最關(guān)鍵的，為什么人事不是關(guān)鍵呢，對于技術(shù)崗位一般都是以技術(shù)部門為標(biāo)準(zhǔn)。首先你要容易相處，健談，但不要說的太多了，幽默風(fēng)趣，這樣主管會覺得你和技術(shù)團隊相處融洽。要知道不是你一個人在工作。專業(yè)能力方面，這個比重占的太多，如果你技術(shù)不過關(guān)，談再多都是扯談。這個階段的薪資參考：2000-3000左右(上海北京深圳為例)

2.跳槽階段

工作一段時間后，你會發(fā)現(xiàn)工資為啥沒漲，或者沒有激情啥的。這個時候是需要跳跳，大家都比較浮躁，不浮躁不行啊，只有碰壁了再爬起來才能成熟。不然不能悟出其中道理，額，關(guān)于跳槽這個技術(shù)含量超級高，比起前面的新手入行，要講究的多。薪資不是主要的考慮，還是要考慮更高的臺階和合適的舞臺，去發(fā)揮自己的潛能，這個階段相對來說是比較漫長的過渡階段，開始尋找突破的方向。這時的面試就比較講技巧了，本文精華開始寫了，對方會問你一些問題。下面的例舉幾個問的最多的解析。

1.為什么離開現(xiàn)在的公司(原因和理由，對方公司要考慮自己利益，你的離職行為是否和他們公司體系有關(guān)聯(lián))

2.你期望一個什么樣的工作環(huán)境(對方要考慮你目前的情況，是否適合公司的情況)

3.你自己的職業(yè)規(guī)劃和方向(你的定位是否符合公司的要求的)

4.你離職交接到崗需要多長時間(這個問題，其實屬于心理戰(zhàn)，切記不要急，不要說的太短，也不要說的太長了，控制在2周-1個月左右)

5.你期望的待遇是多少(哇!談這個問題，一般都是最后談。這個可是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，這里各位要嚴重注意了，對方是問你期望待遇，不是問你市場價格是多少，你的期望待遇應(yīng)該再你的市場價格上高出500-1000，不能說的太高，否則對方會覺得你對自己的認識不足。一般公司只要覺得你OK,還是會滿足你的要求的，畢竟現(xiàn)在招個有經(jīng)驗也不是很容易。如果對方寫了薪資范圍，就不會跟你詳細的談這個，看對方公司的誠信度了。寫面議的這個很難說，根據(jù)職能的要求決定薪資范圍，從10個當(dāng)中選1個性價比最高的，這樣的公司是想碰運氣，建議大家不要在這樣公司上面的花心思。想要快速的招到合適的人，就必須明碼標(biāo)價!

如果對方確定用你，然后又跟你來個試用期80%的工資，其實這個就等于就是砍價，不要理會，說不定到時隨便找個理由不讓你轉(zhuǎn)正把你干掉，非常有可能的說。一定要堅持自己的立場和原則，你答應(yīng)了就等于簽了一個不平等的條約。合同上一定要仔細看，試用期如果對方要求6個月的，你可以跟對方說，我只是來你們這里看一下，喝喝茶的。這個階段的薪資參考：4000-5000左右(上海北京深圳為例)

3.穩(wěn)定階段

一路走來不容易啊!當(dāng)你成為一名高級網(wǎng)頁設(shè)計師的時候，你必須穩(wěn)定下來，再不能亂跳了，這個時候可能你能跳的公司不多了，提高也是開始有難度了，當(dāng)你到達這個級別的時候，不僅技術(shù)方面提高了，也悟出了很多人生的道理和職場的規(guī)則，你可能曾經(jīng)風(fēng)光的跳過幾次，也可能有

1-2回不幸被干掉，人出來混，總是要還的。

這個階段找工作，完全就是靠實力說話了，牛X的作品就是最有說服力的，你到了這個級別，很多一般公司可能被你過濾掉了，他們養(yǎng)不起你。也不需要你這樣高級的，你能去的地方不向以前那么多了。嘿嘿，對方這時就是挖你了，此時你會覺得有點成就感，或許網(wǎng)絡(luò)上有些同行已經(jīng)知道了你的名字，面試時候說話可以稍微帶點傲氣了，但不能狂，面試的時間這個必須得你說的算，這個時候你要掌握絕對的主動權(quán)。嘿嘿，來去自由的時代終于來臨了，要盡情的展示你的做事風(fēng)格，和你解決問題的能力，還有你的說話能力，高手從說話語氣就可以聽出水平了。口才同樣的重要，因為這個時候基本上是以你的意見為主導(dǎo)了。

想要更上一層，就要開始慢長修養(yǎng)了。這個階段的薪資參考：6000-8000左右(上海北京深圳為例)

4.大師階段

這個階段不用找工作，是怕工作找不到你。這個階段的薪資參考：10000以上(上海北京深圳為例)網(wǎng)頁設(shè)計師課程一般包括：

Photoshop、Fireworks、用戶界面設(shè)計實操，xhtml、css、dreamweaver、網(wǎng)站架構(gòu)與網(wǎng)站策劃

flash動畫制作，域名與空間、ftp、dhtml、javascript、動態(tài)交互網(wǎng)站(asp、php、aja)

三.公司類型解析

門戶游戲類：當(dāng)然是一些大的公司了，QQ,163，盛大，九城等。這個不多說了。這樣的公司工作相對來說要輕松點，福利會好點。

企業(yè)部門類：額，集團公司，政府部門可能就你1個人搞這塊，缺少交流不是長久之計。

網(wǎng)站建設(shè)類：這個比較辛苦，沒有幾家公司不加班的，這樣的公司流動性是最大的，做外包和網(wǎng)站建設(shè)業(yè)務(wù)。有的公司走的流水線，這樣公司也是最多的，大大小小，很亂?？梢援?dāng)個臨時落腳的地方。

互動設(shè)計類:談到互動，這個概念很多人不清楚，簡單的說就是網(wǎng)絡(luò)廣告。品牌展示類。跟各大門戶網(wǎng)站媒介推廣有聯(lián)系的?；舆€是沒有形成一個行業(yè)，只能算有個圈子。我估計做這塊的大家都互相認識了，因為真正做這塊的沒多少人，公司是數(shù)的清楚的。上海的：互動通安瑞所思好耶網(wǎng)帆IDESP2A01Media億邁廣告……不超過20家，北京的：新意互動AMG維若視覺樂觀數(shù)碼……還有些的公司是4A的下面的部門，在此不多做介紹。這個另外可以整篇文章了，他們主要做知名品牌的線上推廣，工資較高，當(dāng)然要求高

網(wǎng)頁模板對網(wǎng)頁設(shè)計行業(yè)的影響分析：

如果您能夠用一套模板直接改文字搞定的客戶，那樣的客戶必定是中低端客戶，可能出的價錢，也是讓公司、讓我們抱怨不少。中低端客戶在壓價、同行在拼價、設(shè)計師在拼命，您認為，這個現(xiàn)象合理嗎?相信我們做網(wǎng)頁設(shè)計的，都有過這樣的價格經(jīng)歷，做個網(wǎng)站千把塊，甚至幾百塊，客戶對稿子還挑三揀四，改來改去。所以很多人憤怒了，對這個行業(yè)憤怒了，怒這個行業(yè)不規(guī)范，怒自己修煉多年只值個白菜價。在這個環(huán)境下，有的人選擇繼續(xù)修煉，做高端設(shè)計，有的人選擇忽悠，忽悠客戶忽悠設(shè)計。網(wǎng)頁設(shè)計既然是個行業(yè)，就應(yīng)該存在高中低端，并不是只有超高端才能生存。賣奧拓的老總開寶馬，賣寶馬的老總開奧拓，并不是只有高端的公司才能有生存，關(guān)鍵是現(xiàn)階段，中低端的網(wǎng)站，成本卻不夠低端。

對網(wǎng)頁模板心存憤怒的同志，存在很大遷怒的成分，畢竟此前，國內(nèi)基本沒有高質(zhì)量的商業(yè)模板。我們的想法是，面對白菜價客戶，就應(yīng)該用白菜的成本;面對高端的客戶，模板給你的作用，可能僅僅是提供設(shè)計手法方面的幫助而不是包括思想在內(nèi)的全部設(shè)計。

網(wǎng)頁設(shè)計從業(yè)者必看的職業(yè)規(guī)劃

網(wǎng)頁設(shè)計毫無疑問是一門技術(shù)，職業(yè)定位是網(wǎng)站設(shè)計、網(wǎng)站美工、網(wǎng)絡(luò)編輯等，許多較高水平的技術(shù)人員能獲得不錯的職位和薪金，但大部分人可能并不能達到這個水平，比如美工這個職位，較好些的網(wǎng)站都要求美工需要具有美術(shù)的功底、手繪的能力，大部分半路出家的美工很難達到這個要求。

本人從事網(wǎng)頁教學(xué)工作多年，許多學(xué)生學(xué)完后并不能從事技術(shù)一類工作，一方面是就業(yè)市場問題，雖然看起來網(wǎng)頁設(shè)計類的職位有很多，但仔細分析這些職位后您會發(fā)現(xiàn)大部分的職位要求專、精、深，否則不會有一個穩(wěn)定的收入預(yù)期，另外網(wǎng)絡(luò)這個行業(yè)發(fā)展太快，新的技術(shù)不斷出現(xiàn)，如果半年不學(xué)習(xí)就會感覺到自己在退步。

那么是繼續(xù)學(xué)習(xí)還是轉(zhuǎn)行？

如果對相關(guān)技術(shù)有著濃厚的興趣，具有不錯的基礎(chǔ)，那就繼續(xù)學(xué)下去，但學(xué)習(xí)時不應(yīng)該過于泛，而應(yīng)該向?qū)！⒕姆较蚺Γ簶訕訒蝗缫粯泳?，非常重要?/p>

如果技術(shù)方面發(fā)展泛力，后勁不足，或是有違自己的職業(yè)規(guī)劃，那就需要考慮轉(zhuǎn)型了，以技術(shù)作為基礎(chǔ)再去轉(zhuǎn)向其它方面的工作，就會比許多純管理或市場方面的人才具有更強的競爭力，上手也會更快一些。什么樣的職業(yè)適合網(wǎng)頁技術(shù)人員快速轉(zhuǎn)型？

管理？管理是需要經(jīng)驗積累的，沒有大量的實踐經(jīng)驗，很難去從事管理工作。

市場怎么樣？市場這個概念太寬泛，市場其實就是市場營銷，如果考慮到網(wǎng)頁設(shè)計的技術(shù)基礎(chǔ)，則轉(zhuǎn)型為以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的營銷工作最為合適：就是人們通常說的網(wǎng)絡(luò)營銷。

網(wǎng)絡(luò)營銷對許多人來說可能會覺得不夠具體，只是一個傳統(tǒng)意義上的名詞，但這是一種誤解：網(wǎng)絡(luò)營銷是以多種技術(shù)為基礎(chǔ)的營銷管理，許多企業(yè)不能很好的利用網(wǎng)絡(luò)進行宣傳推廣，主要是不懂不會，涉及到網(wǎng)絡(luò)營銷的技術(shù)有很多，比如：搜索引擎優(yōu)化、競價廣告投放、網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、社區(qū)營銷、博客營銷等等，這些又像是技術(shù)但又不是純技術(shù)的工作，特別適合一些擁有網(wǎng)頁設(shè)計基礎(chǔ)的同學(xué)，只需要經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)或是一定時間的研究和實踐，就能很容易上手。

這些網(wǎng)絡(luò)營銷的技術(shù)隨便學(xué)會一兩種，就不用再發(fā)愁就業(yè)問題了，比如搜索引擎中的搜索引擎優(yōu)化，也叫SEO，就是目前非常熱的一個職業(yè)，許多公司高薪聘請優(yōu)化專家做長期的優(yōu)化工作，國內(nèi)大的門戶網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站都擁有自己的SEO團隊，許多個人站長依靠SEO的技術(shù)建設(shè)自己的網(wǎng)站獲利；又比如網(wǎng)絡(luò)廣告，如果能夠系統(tǒng)掌握網(wǎng)絡(luò)廣告的特點、價值與選擇，了解廣告的效果監(jiān)控方法，就可以為企業(yè)進行網(wǎng)絡(luò)廣告投放與維護，很簡單的例子，如果對google adwords比較了解，研究它的廣告投放規(guī)律和效果，同樣的廣告費用，會產(chǎn)生很大的差別，有的企業(yè)花一萬元廣告能帶來五十個有效的詢盤，而有的企業(yè)花五千塊就能達到這個效果，這就是會與不會的區(qū)別。

中國現(xiàn)在二億多網(wǎng)民的存在是任何一個企業(yè)不能忽視的，所有企業(yè)、個人、產(chǎn)品、項目都將離不開網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)將會是一個無處不在無時不在的平臺，企業(yè)要發(fā)展、產(chǎn)品要銷售、網(wǎng)站要推廣、活動要進行、政府要攻關(guān)、關(guān)系要溝通，這些都要用到網(wǎng)絡(luò)，而目前網(wǎng)絡(luò)營銷專業(yè)人才特別缺少，有專家估計未來幾年網(wǎng)絡(luò)營銷專業(yè)人才的缺口能有上百萬。

以網(wǎng)頁設(shè)計為基礎(chǔ)，再綜合掌握網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)廣告、搜索引擎引擎、營銷型網(wǎng)站建設(shè)、整合營銷傳播的各種知識，那就是一個具有綜合能力的網(wǎng)絡(luò)營銷工程師，從事某項具體的工作或者是進行綜合的網(wǎng)絡(luò)運營與推廣，在網(wǎng)絡(luò)無處不在的世界里，具有無限的想象空間和不可估量的發(fā)展前景。

第四篇：一個智能化設(shè)計師的年終總結(jié)

一個智能化設(shè)計師的年終總結(jié)

不知不覺一年又走完了。

靜下心來，好好捋一捋這一年來工作的得失，總覺著時間過的飛快，整天忙忙綠綠的時間不夠用。上半年還是設(shè)計為主，做了十一個標(biāo)，中了三個設(shè)計標(biāo)，四個施工標(biāo)；下半年主要負責(zé)平湖翡翠花苑項目工程，雖算不上完美，也感覺做的已不錯的；年終的時候做了一個月的業(yè)務(wù)，最深刻的感受是頭三腳難，累。一年來有成績也有不足；所有的成績都是公司全體努力配合的結(jié)果，不足的地方一定也很多，我會在以后的工作中及時糾正?？偟膩碚f不管做什么都要用“心”去做，用“誠”去打動對方，才能做出成績。想的很多，但總不知從哪下筆，只好把一年來工作的得失所想寫一下，權(quán)做總結(jié)吧。

一、設(shè)計：設(shè)計要用心，報價要合理

上半年主要做了臨安萬馬集團櫻花公館的設(shè)計標(biāo)、施工標(biāo)，建德御景苑的設(shè)計標(biāo)、施工標(biāo)，威尼斯二期、沈陽德郡七號、平湖翡翠花園的設(shè)計標(biāo)、施工標(biāo)，鄰里人家、華元芳滿庭、嘉善鳳凰家園、義烏國際大酒店、濱江時代廣場、邳州鑫惠花園等十多個項目的設(shè)計，做設(shè)計始終要堅持有一顆平靜的心。無論工程大小，無論利潤高低，都要認認真真去對待，用心去理解，在深刻領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖的同時，也要顧及到甲方的承受。只有對圖紙理解的越深刻，方案設(shè)計的才會越合理，中標(biāo)的幾率才能越高，臨安萬馬集團櫻花公館、建德御景苑、平湖翡翠花園的設(shè)計標(biāo)就說明這一點。

投標(biāo)，要發(fā)生多種費用，包括標(biāo)書費、咨詢費、差旅費、辦公費、招待費等等。一般一個項目發(fā)生的投標(biāo)費用，是一筆不小的開支。因此，提高中標(biāo)率、節(jié)約投標(biāo)費用開支，成為降低成本開支的一項重要內(nèi)容。這就需要不斷的完善內(nèi)部激勵機制，不斷提高投標(biāo)人員素質(zhì)和責(zé)任心，不能見標(biāo)就投，而是要進行認真的可行性研究分析，有一定把握的才能夠投。同時，對投標(biāo)費用要進行與標(biāo)價相關(guān)聯(lián)的總額或比例控制，規(guī)范相應(yīng)的開支范圍和數(shù)額，并落實到投標(biāo)責(zé)任人進行管理。投標(biāo)設(shè)計方案要由專人專案負責(zé)，由于每個人的設(shè)計風(fēng)格、設(shè)計思路不同，及對招標(biāo)文件的理解不同，所以會造成續(xù)接設(shè)計文不對題，甚至造成設(shè)計上的混亂，致使投標(biāo)失??！文件發(fā)來拷去極易造成新舊不分，甚至誤刪掉和丟失。標(biāo)書有時效性，所以做投標(biāo)方案不要以上下班時間來衡量，要以時間到排來安排計劃。

市場經(jīng)濟的發(fā)展使弱電企業(yè)經(jīng)常處于找飯吃的緊張狀態(tài)中，忙于找信息、跑關(guān)系、搞投標(biāo)。標(biāo)價的高低，直接關(guān)系到一個項目效益的好壞，投標(biāo)也是一種激烈的競爭。由于建筑市場的不規(guī)范，施工企業(yè)為了有飯吃，往往把標(biāo)價越壓越低。但標(biāo)書報價也不能隨心所欲，升降無度，這樣會給甲方一個不信任的感覺。因此，科學(xué)合理的計算投標(biāo)價格就顯得尤為重要，而標(biāo)價的降低幅度，也應(yīng)當(dāng)確定在項目不虧損的限度之內(nèi)。

二、投標(biāo)：用心傾聽，用誠溝通

方案設(shè)計、投標(biāo)是一個系統(tǒng)工程，標(biāo)書報價的高低固然是決定中標(biāo)與否的關(guān)鍵因素之一，但忽視了同甲方主管人員的溝通也是降低中標(biāo)率的因素之一，所以利用標(biāo)書設(shè)計的機會，要有計劃、分步驟的、循序漸進的有意的制造機會同甲方接觸、切磋、反復(fù)溝通，是深刻領(lǐng)會甲方意圖、好惡、心理低價、品牌偏愛、關(guān)鍵拍板領(lǐng)導(dǎo)等間接信息，耐心的傾聽，用你的誠心去打動對方，用你的專業(yè)知識去征服甲方，讓對方在反復(fù)溝通的過程中潛移默化能認同你的觀點，產(chǎn)生信任，這樣不但可以降低業(yè)務(wù)溝通成本，更能爭取多一份中標(biāo)的機會。

三、工程：三分做事，七分做人

下半年主要以平湖翡翠花園項目工程管理為主，自5月28日進入現(xiàn)場，8月22日進駐平湖工地以來，基本是以工地為家，切身的感受到了做一個項目的艱辛。弱電通常是與土建一起進場的，施工工期較土建長，受制約的條件也多。一個工程，就是一個微型的社會，什么樣的人都有，管理工程，尤其是吃了十幾年工程飯，總希望用最少的成本，在工程里賺最多的錢。做工程體會最深的就是“七分做人，三分做事”。這句話又是說起來容易，做起來難。做人難，做一個做工程的人，更難！工程中相關(guān)單位縱橫交錯，投資方，使用方，承包方，分包方，監(jiān)理，物業(yè)等。施工單位犬牙相交，土建，裝修，強電，消防，水暖，電信，廣電等等。智能化在整個工程里面造價比例又遠不如土建，裝修，強電，給排水，暖通這些專業(yè)。說是高科技行業(yè)，最好的時候也就是一個乙方，有時連丙方都不是。個人認為做工程要牢記兩點：一個是工程竣工后你按合同，能馬上把該收到的錢拿回來。這句話說起來容易，實際過程中的艱辛，沒真正做過工程的人難以體會。如魚飲水，冷暖自知。一個就是在保證質(zhì)量，安全的前提下，材料用到最少，利潤最大化。記住，保證質(zhì)量，安全，能合理的賺錢，是你的本事，如果只想賺錢，吃下去還是會吐出來的；回想一下（以售樓中心監(jiān)控報警為例），滯緩施工進度的主要環(huán)節(jié)不是施工上，而是采購和資金，畢竟工程公司，是要以工程為核心的。

四、管理：加強工程現(xiàn)場動態(tài)管理指導(dǎo)和溝通是工程成功及降低成本的重要保證

管理工程，計劃、協(xié)調(diào)和臨機應(yīng)變是不可或缺的，計劃不到位，會浪費人力、物力，會影響工程進度，管理不到位直接影響工程質(zhì)量及施工成本。協(xié)調(diào)不到位會影響施工進度。從第一步走進公司，我就在心里下定決心：一定要做出不一般的業(yè)績！可以說，在公司的每一天，我都謹記著我一開始的誓言：只有公司發(fā)展，我們才能發(fā)展；公司發(fā)展了，我們也必然能發(fā)展。這對公司，對我自身而言，都是一樣的道理：在發(fā)展中生存，在生存中發(fā)展。建立網(wǎng)上公司工程現(xiàn)場實時動態(tài)頁面，實時報告現(xiàn)場工程計劃、施工進度、在線人數(shù)、計劃用料、技術(shù)溝通、資料填報等，以便公司管理及時了解工程進度，堵塞漏洞，防微杜漸；現(xiàn)場管理，從字面來理解，即對現(xiàn)場工作進行管理。然而，這之中就存在著理論與實際的問題，現(xiàn)場就是一個實際存在的狀態(tài)——現(xiàn)實。這個實際中又包含許多方面：工程進度、材料、人事、各種控制以及各種關(guān)系等等。管理就是理論投入實際的過程?，F(xiàn)場管理并不是簡單地對現(xiàn)場進行管理，而是要求管理人員協(xié)調(diào)各個方面工作、關(guān)系。首先，管理人員必須十分清楚地掌握工程現(xiàn)場的實際，這是基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上，還要充分了解設(shè)計、設(shè)備、主觀等方面的思想與意念。在這兩者之間，現(xiàn)場管理人員先要將公司內(nèi)部上層的理念、要求下達到工程現(xiàn)場，并在現(xiàn)場執(zhí)行完善；其次，管理人員還應(yīng)將現(xiàn)場的情況、問題等及時地、高效地、準(zhǔn)確地反饋至公司上層管理人員處，以便及時有效地發(fā)現(xiàn)問題與解決問題。綜上兩點，現(xiàn)場管理人員的基準(zhǔn)目標(biāo)是如何做好工程，使工程進度、質(zhì)量??方面均能達到公司或者工程部預(yù)期的工程目標(biāo)。然而，在現(xiàn)實社會中，僅僅做到這些是不夠的，或許并不能到理想的結(jié)果。作為一名優(yōu)秀的管理人員，必要和適當(dāng)?shù)氖侄芜\用、人際關(guān)系的打造與掌握也是尤為重要的，這是作為一名管理人員的必要的基本技巧。

經(jīng)過工程實踐之后我感覺，技術(shù)人員不應(yīng)該留在公司里，而是如始至終的介入工程，下放到現(xiàn)場去。前期的方案設(shè)計招投標(biāo)自不必說，中期項目確定技術(shù)交底、項目規(guī)劃，技術(shù)指導(dǎo)，施工中的具體情況變更等等；后期，驗收配合項目經(jīng)理起草驗收技術(shù)文件等工作。用實踐訓(xùn)練技術(shù)人員。技術(shù)人員應(yīng)該是企業(yè)后背的一堵墻，在任何時候都是最值得信賴和有效的力量。平時在現(xiàn)場積累經(jīng)驗熟悉產(chǎn)品，我想這樣的技術(shù)人員設(shè)計的方案一定不會出現(xiàn)閉門造車的笑話的。

有的項目毛利平均只有20%左右，這一幅度，管理的好可能稍有盈利，管理稍一放松，就會發(fā)生虧損。建筑施工行業(yè)有個不成文的排序,土建、裝飾、風(fēng)、水、強電、弱電。干我們這行的，做的是高科技，掙的是辛苦錢。而業(yè)主們往往不太重視我們?nèi)蹼妴挝唬さ厣险l都是爺。一個項目對于業(yè)主來說，沒有弱電可以，但不可以沒有土建，水暖，裝修與水電，而且弱電通常在數(shù)目上沒有裝修與水電多，關(guān)系也沒有他們好，所以只能花力氣協(xié)調(diào)。

如果協(xié)調(diào)未果時，通常吃虧的總是我們?nèi)蹼?，誰叫咱們的前面加一個“弱”呢？項目靠人管,雖說弱電是弱了點,但只要你現(xiàn)場的處理能力夠,還是可以改變“三孫子”的地位的。不過說來說去，經(jīng)驗是最最重要的，經(jīng)歷的多了，你越能考慮的周全。現(xiàn)場管理過程中，會接觸到多方面的人員，該如何管理，如何協(xié)調(diào)，如何配合，這都是現(xiàn)場管理人員必須能掌握和熟練運用的。指揮人員盡量要到現(xiàn)場安排工作，電話遙控只能做為輔助手段，而不能倚重。

就我自身而言，我認為現(xiàn)場管理并不是說要每時每刻都守在現(xiàn)場，我們并不是一線工人，當(dāng)然，必要的現(xiàn)場檢查與監(jiān)督、指導(dǎo)與管理是應(yīng)該的，如果作為現(xiàn)場管理人員能夠有效地控制現(xiàn)場各個方面事宜，那么就可以有更多的時間用于管理工作中的其他內(nèi)容。而且，如果出現(xiàn)某些問題，現(xiàn)場管理人員可以協(xié)調(diào)各方面的因素，想辦法能獨自解決，或許能收到更好的效果。

施工進度計劃和現(xiàn)場督導(dǎo)很重要，做為項目經(jīng)理都是非常關(guān)心這個，尤其在弱電方面，在很多的場合里面都是弱勢群體，得不到現(xiàn)場甲方的應(yīng)有重視，但是到最后應(yīng)用起來的還是弱電才能體現(xiàn)出來，土建、裝修、消防.....。很多方面的進度都在干擾著我們，本人更多情況下都是仔細留意各施工單位：計劃、資金運作、收款情況等等..。然后結(jié)合自身做計劃，從始到終都是比較受累！

五、建立穩(wěn)定的設(shè)計、施工隊伍，完善公司施工資質(zhì)

作為工程公司為主的經(jīng)營，擁有完善的工程資質(zhì)和穩(wěn)定的設(shè)計、施工技術(shù)隊伍對公司、工程、投標(biāo)、履約、服務(wù)都是至關(guān)重要的，不但能降低公司的經(jīng)營成本及抵抗風(fēng)險，而且能減少不必要的麻煩，對公司的長期穩(wěn)定經(jīng)營起到事半功倍的效果，有利于公司完成積累技術(shù)，積累經(jīng)驗，減少環(huán)節(jié)費用。

六、管理要規(guī)范，采購監(jiān)管要到位

同甲方的合同，同施工隊的合同要擬訂一個標(biāo)準(zhǔn)文本，這樣可以理順渠道、減少摩擦、按章辦事，使其各安其心，各司其職，各負其責(zé)。公司的經(jīng)營主要來自工程，工程的利潤主要來自設(shè)備，所以設(shè)備材料的采購就更顯得重要，采購把關(guān)的好壞直接關(guān)系到工程的進度、質(zhì)量、服務(wù)、合同的履行、利潤的高低，資金回籠的速度等等，所以采購顯得更為重要。

七、做業(yè)務(wù)心要誠、腿要勤

做了一個月的業(yè)務(wù)，從平湖到乍浦，從嘉善到嘉興，從海鹽到海寧、桐鄉(xiāng)，跑了七十多個工廠、企業(yè)，有意向的只有五、六個（嘉興元豐、元錦紡織，文昌路小學(xué)，金鈴化工，桐鄉(xiāng)三力電機、嘉善金菱電器、西猛家紡）。最大的感觸就是單位好找，大門難進；進了廠門，主管難見；有的公司能跑三、四趟，才能見著部門負責(zé)人，如果臉皮不厚點，膽氣不壯點，腿不勤一點，沒有一點癩皮狗的精神，業(yè)務(wù)的確不是輕易就手到擒來的。最大的感想是要多跑，多聊，多交朋友，建立業(yè)務(wù)感情，用技術(shù)去征服對方，用心去打動對方；就象元豐紡織的張經(jīng)理，文昌路小學(xué)校長范建原和桐鄉(xiāng)三元電機的趙三元經(jīng)理，他答應(yīng)幫你，愿意幫你一樣。慢慢的你會進入到他的朋友圈。做業(yè)務(wù)的一個月中，最大的感覺一是在嘉興沒有公司固定住址，固定電話號碼，給客戶一種游擊隊一樣的不安全感，因為客戶第一句話總是先問“你們公司在哪？”；二是應(yīng)該有一個熟悉當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)助手，快速建立業(yè)務(wù)圈，可以起到事半功倍，推動業(yè)務(wù)開展的作用；三是租車費用太高，也是制約業(yè)務(wù)的主要因素之一。

但我堅信付出總會有回報的，天道酬勤！時間會證明一切，既然選擇了遠方，就要風(fēng)雨兼程。

第五篇：怎樣培養(yǎng)一個好設(shè)計師

國內(nèi)游戲行業(yè)習(xí)慣于把游戲設(shè)計師稱為“策劃”，這個習(xí)慣性的稱呼事實上反應(yīng)了國內(nèi)游戲設(shè)計觀念的不成熟。游戲設(shè)計師(game designer)其實是一個性質(zhì)和工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計師相近的職業(yè)，是一種發(fā)明性的職業(yè)，和策劃通常的組織性工作是不同的。一個好設(shè)計師需要的是創(chuàng)意和專業(yè)基礎(chǔ)，而一個好策劃需要的是閱歷及社會經(jīng)驗，這兩者不可同日而語。在此，本文僅對游戲設(shè)計師類的人才培養(yǎng)，說一點自己的看法。

一 選材

上面說到，一個好的設(shè)計師需要的素質(zhì)，必然有創(chuàng)意和專業(yè)基礎(chǔ)兩個方面。其實在國內(nèi)，喜歡海闊天空的遐想的人是很常見的，在游戲這樣一個造夢行業(yè)里尤其是這樣。但是其中稱得上有設(shè)計師素質(zhì)的人不多，這是由于熱衷該行業(yè)的人，往往缺乏專業(yè)知識的緣故。

游戲設(shè)計師必須的知識包括了文化素養(yǎng)和制作知識兩個方面。其中的制作知識，目前在國內(nèi)沒有專業(yè)進行教授。那么我認為，比較可靠的依據(jù)就是對方的編輯器使用經(jīng)驗。電腦時代的很多游戲，都有自帶的編輯器，通過這個可以對游戲進行一定程度上的改動，甚至制作新的游戲出來。接觸過編輯器的人，大多會對設(shè)計師的一些工作有初步而感性上的認識，比如數(shù)值、場景、劇情設(shè)計、觸發(fā)器??等等，這些人也許沒有正式從事過游戲設(shè)計，但是往往上手會很快，因此比較起一般的新人來，他們要容易入門得多。另外還有一個理由，就是玩編輯器的人多半都有一些現(xiàn)成的作品，可以直接地對其設(shè)計水平和潛力作出一些反映。至于文檔技術(shù)，就不用多說了，這是基本的職業(yè)技能，好比網(wǎng)絡(luò)游戲里一個戰(zhàn)士，你得學(xué)會拿劍和盾牌吧。

文化素養(yǎng)就比較難說。這個學(xué)歷可以反映一部分，其他的就往往得從對方的談吐、言行、文筆中才能體現(xiàn)。判斷一個人是快餐文化式的博采，還是真正有一定內(nèi)涵的人，相對來說還是比較需要些功夫的。如果是真正平時有積累的人，一般在一些專擅的領(lǐng)域會有比較獨到的見解。當(dāng)然這對考官的要求也很高就是了。對于一個設(shè)計師來說，制作知識是專業(yè)技能，是基本要求。這和一個車工必須要有車床操作知識一樣，沒什么好說的，越嫻熟越好。而文化知識這是一種軟功力，往往直接看不出來。而且又不能要書呆子式的知識，那對于游戲設(shè)計一點用都沒有。我玩過的某些國產(chǎn)武俠游戲里，NPC一張口就吐一堆《道德經(jīng)》、《本草綱目》出來，哪個玩家會喜歡這樣賣弄式的學(xué)問？一個有內(nèi)涵的游戲往往是“隨風(fēng)潛入夜，潤物細無聲”的，例如在WOW里面，很多種族和場景的設(shè)定都極具現(xiàn)實風(fēng)貌：比如俄羅斯風(fēng)格的矮人，蘇格蘭高地風(fēng)格的阿拉希。從這些設(shè)計中我們可以看到設(shè)計師的文化素養(yǎng)和其游戲想象力完美地融合在一起，所以很容易被大眾所接受。

在檢驗一個游戲設(shè)計師的文化素養(yǎng)時，要他做一個任務(wù)設(shè)計是比較適合的。因為任務(wù)所包含的敘事性能很好的檢驗設(shè)計師的表述能力與文化修養(yǎng)。一個好的任務(wù)設(shè)計會從技術(shù)和用戶體驗兩個方面去考慮，即又好玩又省事。有思想的設(shè)計師會把自己的想法有機地糅合在任務(wù)中，使其血肉變得豐滿。

二 人盡其才

新人設(shè)計師的過往經(jīng)歷往往很大程度上影響他們的職業(yè)發(fā)展。一個技術(shù)背景比較好的設(shè)計師，比如他做過程序，熟悉代碼，那么在腳本編寫、程序測驗甚至架構(gòu)設(shè)計上都可能比較有優(yōu)勢；而如果一個設(shè)計師同時也是一個發(fā)燒級的音樂愛好者，那么對音樂就很挑剔，品味也比較高??實際影響一個設(shè)計師工作效率的因素很多，他的愛好、知識、性格都是他職業(yè)潛力中值得注意的部分。對設(shè)計師而言，人盡其才是很重要的。如果我們把設(shè)計師的工作做如下細分，可以得出一些看法：

數(shù)值設(shè)計師：需要數(shù)學(xué)基礎(chǔ)比較好。事實上一個數(shù)值設(shè)計師用不著太高深的數(shù)學(xué)知識，但是要比較靈活，懂得各種公式的設(shè)計、驗證和應(yīng)用。對數(shù)值設(shè)計師來說，思維要很縝密，在架構(gòu)設(shè)計師給出的模塊化基礎(chǔ)上，能夠靈活調(diào)整數(shù)值部分。但是由于這個崗位的工作相對比較枯燥一些，所以愿意嘗試的人不太多。因此我個人的看法，比較傾向于培養(yǎng)一些性格比較穩(wěn)重，思考問題比較全面的人，讓他們來擔(dān)任這個職位。

關(guān)卡設(shè)計師（任務(wù)設(shè)計師）：這是相對來說最充滿樂趣性也最充滿挑戰(zhàn)的設(shè)計崗位。它最簡單，也最難。兩個關(guān)卡(任務(wù))，玩家所見的工件也許相差無幾，但是感受卻可能大相徑庭。我認為適合做關(guān)卡設(shè)計師的人性格一定是比較樂觀的，能夠興致勃勃的投入到這個工作當(dāng)中去。另外這個職位也很挑戰(zhàn)設(shè)計師的想象力。那些性格沖動又富有想象力，好學(xué)而敏銳，而且對新事物充滿好奇心的人，做這個工作很適合，他們的作品往往會有一些有意思的東西出現(xiàn)。

規(guī)則設(shè)計師：規(guī)則設(shè)計師也可以理解成架構(gòu)設(shè)計師。他們的發(fā)明對于游戲的重要性等同于安培定律、活塞原理、地心引力之類的東西。規(guī)則通常是一些簡單的條理性的東西，但是變化要豐富（不能是導(dǎo)致程序變化多的東西）。規(guī)則通常都是相互影響的，因此做設(shè)計的人腦子要不一般的嚴密。例如WOW里面，只要取消一個藥水CD，整個游戲就會淪為泡菜，這是游戲規(guī)則里的多米諾骨牌效應(yīng)。越是精密的游戲，系統(tǒng)之間的制約和影響越多，這個是相當(dāng)考驗游戲設(shè)計師能力的。

除此之外，規(guī)則設(shè)計師還要懂得用比較簡潔的規(guī)則組合出富有新意的玩法來。我舉個例子，如果我們要做一個槍戰(zhàn)的游戲，為某個職業(yè)設(shè)計一套很“酷”的的技能，于是我設(shè)計了一個臥倒，從臥倒又可以演化出更高級的技能，比如臥倒—倒地翻滾—翻滾射擊，這樣一個很酷的，電影英雄們經(jīng)常玩的動作就出來了，既符合大家對槍戰(zhàn)動作的認識，又不至于讓程序發(fā)狂。這又要求規(guī)則設(shè)計師比較富有想象力??總之這樣的設(shè)計師要求非常高，對游戲的影響也非常大。就我個人的看法，一個好的規(guī)則設(shè)計師是可遇而不可求的。三 團隊文化對人才的影響文化這個東西，是個很隱性的事兒。象游戲文化對玩家的影響一樣，環(huán)境對于任何社會性的個體都有著潛移默化的影響。一個優(yōu)秀的團隊必然具有出色的團隊文化，是因為每個個體都可以在其中找到自己的理想的位置。對于設(shè)計師的成長來說，最需要的是機會和尊重。國內(nèi)的設(shè)計師流動率一般都比較高，很大一個原因就是因為優(yōu)秀團隊很缺乏。

一個優(yōu)秀的團隊首先是個有親和力的團隊。其實對新設(shè)計師來說，適當(dāng)?shù)目隙ê托湃问欠浅Ｖ匾墓膭睢Ｗ鰧α?，要及時表揚；做得不對，要平和中肯地指出其不足，提出善意的建議。我遇到過一些公司，對新人動輒冷嘲熱諷，其實這只會導(dǎo)致團隊內(nèi)部的人際腐化，對設(shè)計師的成長很不利，久而久之自然會青黃不接。而有的公司則整天忙碌不停，設(shè)計師們很少在一起交流，有時竟然彼此不知道在干什么，這對于項目和人才的培育都不是好事。

再聰明的設(shè)計師，也需要團隊才能得到成長和提高。一個好的游戲設(shè)計師團隊，一定要經(jīng)常頭腦風(fēng)暴，它不但可以激發(fā)思維活力，保持頭腦常新，而且也是交流設(shè)計技巧、迅速提高自己的好方法。有條件的話，可以讓有經(jīng)驗的設(shè)計師和新人配作搭檔，這樣通常新人成長很快。

另外，文化溫和的團隊，有助于形成一個健康的心態(tài)。設(shè)計師不能提高自己的原因，很大程度不在別的，就在于自己的心理狀態(tài)。一個好的游戲設(shè)計師，應(yīng)該平和客觀地看待別人的設(shè)計，首先看到對方的優(yōu)點而不是缺點。要知道即使看到100個缺點，你自己也沒能得到什么；但是要是學(xué)到了一個長處，你自己就成長了一分——這是非常重要的為人之道，幫助別人建立信心，自己也獲益非淺。一個設(shè)計師所在團隊的氛圍，肯定會影響到設(shè)計師本人的心理狀態(tài)，從而間接影響他的設(shè)計。人際關(guān)系好，相處融洽的團隊里，大家其樂融融，思維火花不斷迸放；一個充滿猜忌的團隊，大家各懷鬼胎同床異夢，怎么可能設(shè)計出好作品？又哪有什么高效率？所以無論從人才培養(yǎng)還是項目管理的角度來說，沒什么比一個心態(tài)健康的環(huán)境更重要的了。

團隊也要能夠經(jīng)常給予人才發(fā)展的空間。象我們設(shè)計的游戲一樣，一個LV一個LV地給他鍛煉的機會，逐漸成長。要鼓勵設(shè)計師們的充電，其實他們的提高也就是團隊的提高。另外也要鼓勵團隊成員之間的溝通，團隊成員有時私下的交流，也能促進工作上的默契?？偟膩碚f，一個人性化的團隊文化，無論對于團隊的發(fā)展還是個人的發(fā)展，都是深遠而巨大的。