第一篇：大學(xué)總體目標(biāo)自我設(shè)計

大學(xué)階段總體目標(biāo)自我設(shè)計

1.思想品德方面：

(1)在大學(xué)里培養(yǎng)自己樂觀、開朗、積極的人生態(tài)度；具備一系列的優(yōu)秀品質(zhì)（有禮貌，有責(zé)任，奉獻(xiàn)精神，吃苦耐勞，堅持不懈等等）；

(2)學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，提高自己的思想道德修養(yǎng)，在學(xué)校期間不收到任何處分，遵守法律法規(guī)，成為一個合格的大學(xué)生。

(3)不說臟話，對同學(xué)友愛，幫助同學(xué)解決困難，尊重老師父母，傳統(tǒng)節(jié)日時應(yīng)簡單問候祝福一下。

(4)通過思修課，使自己的思想品德得到修養(yǎng)，在課余時間可以進(jìn)圖書館看看關(guān)于思想方面的書，做好相關(guān)的讀書筆記，寫出自己的感悟，以促進(jìn)自身的思想品德修養(yǎng)。

2.學(xué)習(xí)科研方面：

（1）努力學(xué)習(xí)各們課程，自己的每門學(xué)科的平均分應(yīng)達(dá)到75分以

上，并對自己喜歡的課程進(jìn)行重點學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的特長學(xué)科。

（2）同時英語過四六級，計算機過二級。同時每天要記10—20個

新單詞，復(fù)習(xí)10—20個老單詞，每天花2個小時進(jìn)行計算機的學(xué)習(xí)。

（3）培養(yǎng)自己的專業(yè)素養(yǎng)，提高自己的文集和語言表達(dá)能力，多讀

書，每天應(yīng)保持2小時的閱讀時間，增加自己的知識修養(yǎng)，為以后的就業(yè)增加籌碼。

（4）考取與專業(yè)相關(guān)的證，例如會展策劃師等，出來這些還可以考

取自己感興趣的證書，如導(dǎo)游證

3.社會實踐方面：

（1）積極尋求社會實踐的機會，參加有關(guān)社團(tuán)，并且在自己的的空

余時間里進(jìn)行兼職，努力增加自己的實踐經(jīng)驗，積累臨場實踐經(jīng)驗，提高求職技能。具體來說，在大一通過兼職群來尋求兼職機會，每個周末來進(jìn)行兼職活動。

4.素質(zhì)技能方面：

（1）綜合學(xué)習(xí)科研，社會實踐兩方面，在提高自己科學(xué)文化素質(zhì)的同時，培養(yǎng)自己的思想道德修養(yǎng)，努力提高自己的綜合素質(zhì)，提高自身的競爭力。

（2）通過大學(xué)四年增強自身的心理素質(zhì)和生理素質(zhì)，使自己擁有良

好的素質(zhì)能夠適應(yīng)社會的優(yōu)勝劣汰；這就要是自己多參加課外活動，敢于放下面子。

第一學(xué)年2013—2014學(xué)年

第一學(xué)期

1.思想品德方面：

（1）培養(yǎng)良好的道德素質(zhì)，具體來說，應(yīng)遵循學(xué)?；痉煞ㄒ?guī)，對同學(xué)友愛，熱心幫助同學(xué)解決困難，尊重老師父母，在傳統(tǒng)節(jié)日時應(yīng)簡單問候祝福一下。

（2）在大一上學(xué)期主要是培養(yǎng)自己的習(xí)慣，要做到堅持，不遲到早

退，不曠課。遵守學(xué)校相關(guān)紀(jì)律，不違反學(xué)校的規(guī)定，不受任何處分。

（3）通過大一上學(xué)期的思修課，做好筆記，對照自己，找出自身的缺點，總結(jié)在本子上之后，進(jìn)行改正

（4）在與人相處中做到有禮貌，學(xué)會尊重他人，欣賞他人，擁有自己的人際關(guān)系；

2.學(xué)習(xí)科研方面：

（1）每天規(guī)定2個小時學(xué)習(xí)定量的英語單詞，打算在大一前過英語

四級，同時，每天學(xué)習(xí)2小時計算機的相關(guān)知識，為計算機二級做準(zhǔn)備。

（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)大一上學(xué)期開設(shè)的所以課程，適應(yīng)大學(xué)學(xué)習(xí)的節(jié)奏，平均成績70分左右，做到不掛科

（3）利用課余時間進(jìn)入圖書館，多讀自己感興趣的書籍，培養(yǎng)自己

愛看書的好習(xí)慣；另外是看與自己專業(yè)有關(guān)的書籍，豐富自身

知識，積累知識；做好相關(guān)的讀書筆記。

（4）養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)會自主學(xué)習(xí)，自我管理和與他人合作共同完成作業(yè)。

3.社會實踐方面：

（1）努力尋找兼職機會，積累實踐經(jīng)驗。具體來說，在大一通過兼

職群來尋求兼職機會，每個周末來進(jìn)行兼職活動。并且在每次兼職之后總結(jié)經(jīng)驗，寫出自己的感悟

4.素質(zhì)技能方面：

（1）努力學(xué)習(xí)大學(xué)基礎(chǔ)課程，培養(yǎng)自己的文化素養(yǎng)，專業(yè)素養(yǎng)，把

自己培養(yǎng)成為具有綜合會展人才背景，具有會展人才特色，基礎(chǔ)寬厚，視野開闊，創(chuàng)新意識強，專業(yè)素養(yǎng)突出，綜合素養(yǎng)優(yōu)秀的高素質(zhì)人才。

（2）通過大學(xué)四年增強自身的心理素質(zhì)和生理素質(zhì)，使自己擁有良

好的素質(zhì)能夠適應(yīng)社會的優(yōu)勝劣汰；這就要是自己多參加課外活動，敢于放下面子。

如果自己沒能完成自己制定的每天必須完成的具體目標(biāo)，那就在第二天補上落下的，例如英語和計算機，那么當(dāng)自己又因為某種原因第二天又沒能完成當(dāng)天的目標(biāo)有沒能補上前一次的學(xué)習(xí)量，那就把自己的目標(biāo)規(guī)劃書抄10遍，以后每次翻倍。

第二篇：總體目標(biāo)

、總體目標(biāo)

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面深入落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實中央、建設(shè)部關(guān)于節(jié)能減排工作的要求，以實施《甘肅省公共機構(gòu)節(jié)能辦法》為主線，以“創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校，節(jié)約減排、科學(xué)發(fā)展”為核心，以建設(shè)節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位為目標(biāo)，以節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)為重點，嚴(yán)格控制公務(wù)車輛，認(rèn)真做好建筑節(jié)能，積極創(chuàng)新機制，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，深化改革，推進(jìn)建筑節(jié)能。不斷加強管理，引導(dǎo)廣大教職工樹立節(jié)儉意識，確保完成節(jié)能減排約束性指標(biāo)，創(chuàng)建國家級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位，實現(xiàn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。

第三篇：總體目標(biāo)

總體目標(biāo)

通過開展卓有成效的創(chuàng)建活動，不斷推動科學(xué)發(fā)展、民族團(tuán)結(jié)、社會和諧、畜牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，到2020年把互助縣畜牧獸醫(yī)工作站建設(shè)成為全縣乃至全市的民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)單位。

創(chuàng)建內(nèi)容

1、加強基層組織建設(shè)，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的核心領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)斗

堡壘和先鋒模范作用，為畜牧業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保障。

2、全力搞好動物疫病防控和監(jiān)測，重大動物疫病防治率為100%，力爭全縣不發(fā)生區(qū)域性

重大動物疫病，為全縣畜牧業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

3、加快畜禽品種改良步伐，進(jìn)一步提高全縣畜禽良種覆蓋率。

4、扎實開展專業(yè)技術(shù)人員及農(nóng)牧民養(yǎng)殖戶技術(shù)培訓(xùn)。努力提高科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。

5、組織實施種類畜牧業(yè)項目，確保養(yǎng)殖示范戶享受到項目資金支持。

6、大力開展養(yǎng)殖技術(shù)承包，全面提升畜牧業(yè)技術(shù)服務(wù)效果，加快畜牧業(yè)科技成果。指導(dǎo)思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢牢把握各民族共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展為主題，以構(gòu)建和諧民族關(guān)系，全面建成小康社會為目標(biāo)，以平安單位，民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范點等各種形式創(chuàng)建活動為載體，以民族經(jīng)濟發(fā)展、民族文化繁榮、民族教育進(jìn)步、民族政策落實、民族地區(qū)穩(wěn)定為抓手，深入推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)，不斷鞏固和發(fā)展各族人民和睦相處、和衷共濟、和諧發(fā)展的良好局面。財務(wù)會計：站內(nèi)資產(chǎn)管理，職工工資、養(yǎng)老保險、住房公積金、醫(yī)療保險等的核算管理 秘書：印章、財產(chǎn)、重要證件等的保管，站內(nèi)常規(guī)文件、黨建資料起草、打印、上報、建檔案。

項目申報：綿山羊、豬、牛、雞、獺兔等相關(guān)項目的申報、實施、總結(jié)

畜種改良：畜種引進(jìn)、牛改凍精等的運送發(fā)放，母牛受胎產(chǎn)犢調(diào)查、家畜品種改良。畜牧技術(shù)推廣：畜牧科技培訓(xùn)及實用技術(shù)推廣，規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）技術(shù)承包。

物業(yè)管理：樓院水、電、曖、衛(wèi)生、治安等的管理

職工食堂：食堂動物資金核算及食堂日常食物管理

動物疫病防控：重大動物疫病預(yù)防、控制、預(yù)警、預(yù)報；重大動物疫病應(yīng)急物資儲備。獸醫(yī)技術(shù)推廣：獸醫(yī)科技培訓(xùn)及實用技術(shù)推廣，規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）技術(shù)承包。

獸醫(yī)實驗室：病料采集及動物疫病監(jiān)測、檢測、診斷，被檢物驗收及無害化處理

畜牧獸醫(yī)科技咨詢服務(wù)部：畜牧獸醫(yī)科技咨詢服務(wù)，宣傳并嚴(yán)格執(zhí)行《獸藥管理條例》等法律法規(guī)，及時反饋動物疫情信息。

第四篇：大學(xué)生涯自我設(shè)計書

大學(xué)生涯自我設(shè)計書

一、審視自我要做好自己的大學(xué)生生涯設(shè)計，首先必須充分認(rèn)識自身的條件。

1.自己的興趣愛好：

2.心目中的偶像：

3.自己的優(yōu)勢和優(yōu)點：

4.自己的劣勢和缺點：

5.生活中的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)：

二、確立目標(biāo)

在了解自己之后，要認(rèn)真分析自己的理想，回答“我要干什么”，在此基礎(chǔ)上確立自己大學(xué)階段的目標(biāo)（如考研）。（大學(xué)生必考之證：英語四、六級證，計算機證，英語口語證，會計專業(yè)技術(shù)資格證）

1.大一（2010.11-2011.9）：

2.大二（2011.9-2012.9）：

3.大三（2012.9-2013.9）：

4.大四（2013.9-2014.7）：

三、付諸行動

各學(xué)期、學(xué)年目標(biāo)確定以后，自己要為實現(xiàn)這些目標(biāo)做出積極地努力，把規(guī)劃變?yōu)閷嶋H行動。

1.制定執(zhí)行監(jiān)督措施

2.定期檢查調(diào)節(jié)總結(jié)

六．基本步驟

每個人都渴望成功，但并非都能如愿。了解自己、有堅定的奮斗目標(biāo)，并按照情況的變化及時調(diào)整自己的計劃，才有可能實現(xiàn)成功的愿望。這就需要進(jìn)行職業(yè)生涯的自我規(guī)劃。職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟是：自我評估

自我評估包括對自己的興趣、特長、性格的了解，也包括對自己的學(xué)識、技能、智商、情商的測試，以及對自己思維方式、思維方法、道德水準(zhǔn)的評價等等

自我評估的目的，是認(rèn)識自己、了解自己，從而對自己所適合的職業(yè)和職業(yè)生涯目標(biāo)做出合理的抉擇。

職業(yè)生涯機會的評估

職業(yè)生涯機會的評估，主要是評估周邊各種環(huán)境因素對自己職業(yè)生涯發(fā)展的影響。在制定個人的職業(yè)生涯規(guī)劃時，要充分了解所處環(huán)境的特點、掌握職業(yè)環(huán)境的發(fā)展變化情況、明確自己在這個環(huán)境中的地位以及環(huán)境對自己提出的要求和創(chuàng)造的條件等等。只有對環(huán)境因素充分了解和把握，才能做到在復(fù)雜的環(huán)境中避害趨利，使你的職業(yè)生涯規(guī)劃具有實際意義。環(huán)境因素評估主要包括：組織環(huán)境、政治環(huán)境、社會環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境。

確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)

俗話說：“志不立，天下無可成之事?！绷⒅臼侨松钠鹋茳c，反映著一個人的理想、胸懷、情趣和價值觀。在準(zhǔn)確地對自己和環(huán)境做出了評估之后，我們可以確定適合自己、有實現(xiàn)可能的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。在確定職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)時要注意自己性格、興趣、特長與選定職業(yè)的比配，更重要的是考察自己所處的內(nèi)外環(huán)境與職業(yè)目標(biāo)是否相適應(yīng)，不能妄自菲薄，也不能好高騖遠(yuǎn)。合理、可行的職業(yè)生涯目標(biāo)的確立決定了職業(yè)發(fā)展中的行為和結(jié)果，是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵。選擇職業(yè)生涯發(fā)展路線

在職業(yè)目標(biāo)確定后，向哪一路線發(fā)展，如是走技術(shù)路線，還是管理路線，是走技術(shù)＋管理即技術(shù)管理路線，還是先走技術(shù)路線、再走管理路線等，此時要做出選擇。由于發(fā)展路線不同，對職業(yè)發(fā)展的要求也不同。因此，在職業(yè)生涯規(guī)劃中，必須對發(fā)展路線做出抉擇，以便及時調(diào)整自己的學(xué)習(xí)、工作以及各種行動措施沿著預(yù)定的方向前進(jìn)。制定職業(yè)生涯行動計劃與措施

在確定了職業(yè)生涯的終極目標(biāo)并選定職業(yè)發(fā)展的路線后，行動便成了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。這里所指的行動，是指落實目標(biāo)的具體措施，主要包括工作、培訓(xùn)、教育、輪崗等方面的措施。對應(yīng)自己行動計劃可將職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行分解，即分解為短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長期目標(biāo)，其中短期目標(biāo)可分為日目標(biāo)、周目標(biāo)、月目標(biāo)、年目標(biāo)，中期目標(biāo)一般為

三至五年；長期目標(biāo)為五至十年。分解后的目標(biāo)有利于跟蹤檢查，同時可以根據(jù)環(huán)境變化制定和調(diào)整短期行動計劃，并針對具體計劃目標(biāo)采取有效措施。職業(yè)生涯中的措施主要指為達(dá)成既定目標(biāo)，在提高工作效率、學(xué)習(xí)知識、掌握技能、開發(fā)潛能等方面選用的方法。行動計劃要對應(yīng)相應(yīng)的措施，要層層分解、具體落實，細(xì)致的計劃與措施便于進(jìn)行定時檢查和及時調(diào)整。

評估與回饋

影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素很多，有的變化因素是可以預(yù)測的，而有的變化因素難以預(yù)測。在此狀態(tài)下，要使職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效，就必須不斷地對職業(yè)生涯規(guī)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評估。首先，要對目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，確定哪些目標(biāo)已按計劃完成，哪些目標(biāo)未完成。然后，對未完成目標(biāo)進(jìn)行分析，找出未完成原因及發(fā)展障礙，制定相應(yīng)解決障礙的對策及方法。最后，依據(jù)評估結(jié)果對下年的計劃進(jìn)行修訂與完善。如果有必要，也可考慮對職業(yè)目標(biāo)和路線進(jìn)行修正，但一定要謹(jǐn)慎考慮。

第五篇：人力資源部總體目標(biāo)

人力資源管理

培訓(xùn)體系設(shè)計

一、計劃概述：

員工培訓(xùn)與開發(fā)是集團(tuán)著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強，從而全面提高集團(tuán)的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強企業(yè)的綜合競爭力。對員工培訓(xùn)與開發(fā)的投資不是無償?shù)耐度耄腔貓箢H豐的長期投資。人力資源部2010年計劃對員工培訓(xùn)與開發(fā)進(jìn)行有計劃有步驟有計劃地進(jìn)行，使集團(tuán)在人才培養(yǎng)方面領(lǐng)先一步。

二、具體實施方案：

1、根據(jù)集團(tuán)整體需要和集團(tuán)各分公司2010年培訓(xùn)需求編制2010集團(tuán)員工培訓(xùn)計劃

2、采用培訓(xùn)的形式：

外聘講師到企業(yè)授課；

派出需要培訓(xùn)人員到外部學(xué)習(xí)；

選拔一批內(nèi)部講師進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能培訓(xùn)；

購買先進(jìn)管理科學(xué)VCD、軟件包、書籍等資料組織內(nèi)部培訓(xùn)； 爭取對有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)；

以老帶新培訓(xùn)；

員工自我培訓(xùn)（讀書、工作總結(jié)等方式）等。

3、計劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和集團(tuán)發(fā)展需要而定。

4、培訓(xùn)時間安排：外聘講師到集團(tuán)授課和內(nèi)部講師授課根據(jù)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)適時安排培訓(xùn)。組織內(nèi)部VCD教學(xué)或讀書會原則上一個月不得低于一次。

5、所有培訓(xùn)講師的聘請、培訓(xùn)課目的開發(fā)均由人力資源部全部負(fù)責(zé)。

6、針對培訓(xùn)工作的細(xì)節(jié)，人力資源部在2010年5月28日前完成《集團(tuán)培訓(xùn)制度》的擬定。并報董事長批準(zhǔn)后下發(fā)各部門及分公司進(jìn)行宣貫。2010年的員工培訓(xùn)工作將嚴(yán)格按制度執(zhí)行。

三、計劃實施注意事項：

1、人力資源部平時注意培訓(xùn)課題的研究與開發(fā)，及時搜集國內(nèi)知名顧問咨詢和培訓(xùn)集團(tuán)的講師資料、培訓(xùn)課目資料，結(jié)合集團(tuán)需要和部門需求，不定期地向有關(guān)部門推薦相關(guān)培訓(xùn)課題信息。

2、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。外派培訓(xùn)人員歸來后必須進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)和內(nèi)容傳達(dá)宣貫，并將有關(guān)資料交人力資源部。人力資源部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評組織和工作績效觀察。其結(jié)果存入員工個人培訓(xùn)檔案，作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。

3、人力資源部在安排培訓(xùn)時一要考慮與工作的協(xié)調(diào)，避免工作繁忙與培訓(xùn)時間的沖突，二要考慮重點培訓(xùn)與普遍提高的關(guān)系，盡可能避免某一部門某一個人反復(fù)參加培訓(xùn)，而其他部門卻無機會參加培訓(xùn)的現(xiàn)象，綜合考慮，以集團(tuán)利益和需要為標(biāo)準(zhǔn)，全面提高員工隊伍素質(zhì)。

薪酬體系

一、計劃概述：

根據(jù)集團(tuán)現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，目前的薪酬管理制度將有可能制約集團(tuán)的人才隊伍建設(shè)，從而對集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來一定的影響。通過人力資源部對集團(tuán)各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解，建議盡快建立集團(tuán)科學(xué)合理的薪酬管理體系。原因有三：一是由于集團(tuán)長期以來員工的薪資是由集團(tuán)高層決定，人力資源部缺少員工薪資管理的依據(jù)，所以給人才引進(jìn)造成一定困難，也使部分員工認(rèn)為薪資的多寡是看集團(tuán)高層的感覺與親疏，而不是立足于自身工作能力，人力資源部無法給予員工合情合理的解釋；二是集團(tuán)員工實際工資幾乎處于高保密狀態(tài)（不論事實是否如此，但許多人這樣認(rèn)為），造成同工不同酬的現(xiàn)象，盲目攀比，不利于調(diào)動員工積極性和提高工作效率。三是目前的員工薪資的初定、調(diào)整均無讓人信服的依據(jù)，工資結(jié)構(gòu)簡單，這都是影響員工工作積極性的主要原因。

人力資源部把集團(tuán)薪酬管理作為本部乃至集團(tuán)2010的重要計劃之一。本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，人力資源部將在2010年7月底的完成集團(tuán)的薪酬設(shè)計和薪酬管理的規(guī)范工作。

二：具體實施方案：

1、2010年7月底前人力資源部完成集團(tuán)現(xiàn)有薪酬狀況分析，結(jié)合集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交集團(tuán)薪酬設(shè)計草案。即集團(tuán)員工薪資等級（目前建議為崗位技能等級工資制）、薪資結(jié)構(gòu)（基本薪資、績效薪資、工齡津貼、學(xué)歷津貼、職務(wù)津貼、技術(shù)津貼、特殊崗位津貼及年終獎金等）、薪資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)等方案。同時完成同行業(yè)、同規(guī)模、同性質(zhì)的薪酬調(diào)查；

2、2010年5、6月之間人力資源部根據(jù)，結(jié)合所掌握的本地區(qū)同行業(yè)薪資狀況、集團(tuán)現(xiàn)有各職位人員薪資狀況作一個調(diào)查，提交《眾美集團(tuán)薪資等級表》，報請各部門負(fù)責(zé)人和集團(tuán)分公司總經(jīng)理審議修改后，呈報集團(tuán)董事會審核通過；

3、2010年5月完成《集團(tuán)薪酬管理制度》并報請董事長通過。

4、為了更好的激勵高層人員，如果條件允許的話2010年集團(tuán)人力資源部將于年底推出年薪制度。

三、實施計劃注意事項：

1、改革后的薪酬體系和管理制度，應(yīng)以能激勵員工、留住人才為支點。要充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻(xiàn)取酬的公平原則。所以前期工作要做扎實。確定職位工資，要對職位進(jìn)行評估；

確定技能工資，需要對個人資歷進(jìn)行評估；確定績效工資，需要對工作表現(xiàn)進(jìn)行評估，確定集團(tuán)整體工資水平，還需要對本地區(qū)本行業(yè)的薪資水平和集團(tuán)盈利情況、支付能力進(jìn)行評估。每一種評估都需要一套程序和方法，因此薪酬體系的設(shè)計和薪酬管理制度的制訂是一個系統(tǒng)工程。完成此項工作，必須端正態(tài)度，確保體系的科學(xué)性與合理性經(jīng)得起推敲和檢驗。

2、建立薪資管理體系的目的是規(guī)范管理、提高士氣，因此人力資源部在操作過程中會考慮對個別特例進(jìn)行個案處理，全面考慮整體影響，以免因個案而影響全局士氣。如個別崗位需要高薪聘請外來人才時，一般由董事會授權(quán)總經(jīng)理按年薪制進(jìn)行處理。但人力資源部建議，為保證全體員工不受個別特例的影響，可以將特例人員年薪之50％用月薪的形式參予薪酬管理體系進(jìn)行管理，另50％由集團(tuán)另行考慮支付方法。這樣，有助于對高薪職員的工作進(jìn)行適度有效的監(jiān)督和評估，也對其他員工有一個心理上的平衡。

五：計劃實施需支持與配合的事項和部門：

《薪酬等級表》和集團(tuán)《薪酬管理制度》需經(jīng)集團(tuán)董事長確認(rèn)方可生效?，F(xiàn)有員工薪資的最終確定需請董事長確定。

DQ1韓秦王峰