第一篇：煤炭企業(yè)副總述廉報告

述職述廉報告

公司領導：

二O一一年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，對蘭花來講，是極不平凡的一年，是公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展面臨較多困難和嚴峻挑戰(zhàn)的一年，一年來，我在公司董事會和黨委的正確決策與領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照市委轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的要求，以年初制定的各項任務目標為指針，與時俱進，開拓進取，依法治企，按章管理，各項工作穩(wěn)步推進，使公司煤礦生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢頭，企業(yè)整體運營持續(xù)穩(wěn)定，2011年度股份公司四礦共生產(chǎn)原煤596.5萬噸，完成年計劃的109.45%。節(jié)能降耗工作卓有成效，生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量明顯提高?，F(xiàn)將自己一年來的學習、工作和廉政建設情況匯報如下：

一、重視學習、學以致用，努力取得實際成效。

一年來，我能夠認真學習領會黨的十七大、和十七屆三中、四中、五中全會精神。按照《胡錦濤同志在黨的十七大上的報告》精神在工作和生活中講黨性、重品行、作表率，切實做到自重、自警、自省、自勵，認真領會和履行《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《關于黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》等黨紀條規(guī)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想和腐朽生活方式的影響，打牢拒腐防變的思想道德防線，堅決禁止各種不正之風，堅定理想信念，陶冶品行情操，不斷加強黨性修養(yǎng)。通過學習，我的理論水平和 1

黨性修養(yǎng)明顯提高，深感作為一名領導干部，要想把工作做好，就必須不斷學習，領會精神，才能擔起肩負的重任。因此，無論平時工作多忙多累，我總是擠出一定的時間進行學習充電，在學習黨的政策、理論知識的同時，也不斷鉆研業(yè)務，通過學習，拓寬自己的知識面，提高自己履職能力和水平，增強自己駕馭和指導公司安全生產(chǎn)的能力。

在業(yè)務學習方面，我認真學習了“十二五規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展機遇專題講座”和黨成立90周年大會胡錦濤發(fā)表的重要講話，對市委市政府轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的方略有了更深層次的認識，特別是11月份，按照市委市政府統(tǒng)一部署，我有幸參加了**培訓班，使我如醍醐灌頂、豁然開朗，同時結(jié)合我對兩個城市的認識和理解，確確實實認識到了差距、開闊了視野、增強了轉(zhuǎn)型的信心和動力，明確了發(fā)展的思路和對策，實實在在地感覺到了沉甸甸的收獲，二、精心組織、合理安排，科學指導煤礦安全生產(chǎn)。

一年來，我不失時機地宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針及各級政府的指示要求，認真貫徹落實到分管的每項工作中。雷打不動定期組織召開生產(chǎn)調(diào)度例會，傳達有關文件及會議精神，并結(jié)合公司實際，安排、解決、落實安全生產(chǎn)中存在的問題。特別針對各礦普遍存在地質(zhì)條件不詳，遇到無炭柱、斷層、沖刷帶等地質(zhì)構(gòu)造，工作面搬家次數(shù)較多，部分礦井開拓滯后，井下采掘銜接緊張的狀況，我從實際出發(fā)，本著“先生產(chǎn)，后生活”的原則，合理安排使用維簡費和折舊資金，將維簡費優(yōu)先用于開拓。針對影響生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)

常帶領相關職能部門下基層，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，并與分（子）公司技術人員一起研究，制定解決問題措施，做到科學合理組織生產(chǎn)，取得了明顯成效。

三、抓好項目、跟緊進度，全力抓好煤礦項目工程建設。

按照公司煤炭和化工“十二五”規(guī)劃，督促項目處積極參與項目儲備、項目前期工作，編制項目計劃，定期到各項目現(xiàn)場檢查進度，督促項目實施單位按照審定的技術工藝、投資執(zhí)行。對分公司項目合同資金撥付嚴格審核和子公司項目進度進行檢查。在建項目建設情況良好。

四、強化統(tǒng)計，高效調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)煤礦安全生產(chǎn)。

強化調(diào)度、指揮和協(xié)調(diào)作用，完善調(diào)度工作制度，認真填寫調(diào)度日志，及時了解、掌握生產(chǎn)進度，研究分析影響生產(chǎn)的各種因素，根據(jù)生產(chǎn)實際情況采取相應對策，使調(diào)度工作達到了抓早、抓準、抓狠、抓關鍵、一抓到底的要求，使公司總調(diào)度成為公司領導了解安全生產(chǎn)信息的得力助手、掌握安全生產(chǎn)動態(tài)的有效窗口、處理安全生產(chǎn)問題的有力武器。

五、克己奉公、廉潔自律，在紀律作風方面率先垂范。過去的一年，在公司黨委的堅強領導下，我們?nèi)尕瀼芈鋵嵖茖W發(fā)展觀，認真學習黨章，切實遵守黨章，深入貫徹黨章，自覺維護黨章，特別是12月份的紀律作風整頓集中教育活動取得了很好的效果。在日常工作中，本人能夠自覺遵守中央“四大紀律、八項要求”和公司黨委廉潔從政的規(guī)

定，嚴格按照《黨章》及廉潔從政《準則》的有關規(guī)定，帶頭搞好黨風廉政建設，規(guī)范自己的言行，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督。工作中，要求別人不做的，自己首先不做；要求別人做到的，自己首先做到。嚴于律己，率先垂范，注重實效，力戒空談；工作上堅持高標準，生活上保持嚴要求，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私。同時作為一名共產(chǎn)黨員，一名國有企業(yè)的領導干部，牢固樹立科學發(fā)展觀、正確的政績觀和親民的群眾觀，在其位，謀其政，肩負起自己的神圣職責。而作為公司高層管理人員，我堅持做到了“七個不準”，廉潔自律，克己為公，不為私利所誘，不為金錢所惑，求真務實，銳意進取。始終堅持按原則辦事，按規(guī)章制度辦事，廉潔從政，做到了公平、公正、公開。不鋪張浪費，不違反原則，以自己的實際行動，樹立了領導干部的良好形象，為企業(yè)的長足發(fā)展，貢獻了自己的全部力量。

回顧一年來的工作，雖然我都做出了積極的努力，取得了一定的成績，但由于主客觀原因，自己在工作學習等方面還存在一些缺點和不足。一是理論學習不系統(tǒng)、不深入，特別是對中國特色社會主義理論和科學發(fā)展觀的學習領會，離中央和集團公司黨委的要求還有一定的差距，需要進一步加強。二是深入基層調(diào)研不夠，特別是到一線基地調(diào)研較少，開會多、忙于日常事務多。今后，我將竭力進取攻關，努力克服不足，創(chuàng)造性地開展工作，加強學習，加強調(diào)研，加強作風和黨風廉政建設，把公司的煤礦生產(chǎn)做大做強做好，也懇請同志們批評監(jiān)督。真誠感謝各級領導和同志們對我的關

心、支持和幫助。

以上述職述廉有不到之處，請大家多提批評意見。

二〇一二年一月三十日

第二篇：機電副總述職述廉報告

述職述廉報告

述職人：****

各位領導：

2013年已過去，回顧這一年來的工作，我在公司及專業(yè)的領導下，做了不少工作，在這一年里，我緊緊圍繞公司年初制定的各項任務，認真貫徹落實安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，按照“標準一流、質(zhì)量一流、配置一流、管理一流”的要求，進一步提升機電的安全管理水平，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這一年的工作，我積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高。我現(xiàn)就一年來的工作情況作以總結(jié)。

一、機電設備管理制度標準化方面

我經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，聽取施工單位員工的意見和建議，結(jié)合我礦使用的機電設備實際情況，積極修訂、補充了機電系統(tǒng)各項操作規(guī)程、崗位責任制等十多項，重點修改了防火裝置、油脂潤滑、皮帶保護、標準化機頭、尾等專項制度，使礦各施工單位機電崗位有章可循，都能夠嚴格按照各項操作規(guī)程工作，有效地降低了設備故障率，大型機電設備完好率達到100%，小型機電設備完好率達到90%以上。

二、機電設備檔案、臺賬的建設方面

針對礦井逐漸老齡化特點，定期清理各種機電設備詳細的安裝圖紙、技術特征、產(chǎn)品說明書等相關資料，督促抓好統(tǒng)一管理制度。為了加強機電設備的維修、管理工作，我與機電科室相關人員及安裝單位及集團公司處室等部門及時溝通，詳細核實機電設備的具體情況，進一步完善起機電設備的技術檔案。同時，要求科室人員分工負責，并不定期進行抽查，確保做到帳、卡、物三統(tǒng)一，減少設備無效占用，提高設備使用率，更好地服務于生產(chǎn)的需要。

三、機電設備隱患排查方面

按照機電質(zhì)量標準化的要求，我每周參與、安排科室人員對機電設備進行一次檢查。從設備、安全設施的使用、機械設備的定期檢修、電氣設備的定期檢修等方面嚴格要求各施工單位，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題敦促有關單位及時解決，起到了及時發(fā)現(xiàn)設備隱患、防患于未然、降低機電設備故障率，保障了機電設備正常運轉(zhuǎn)。

四、重點工程方面

1、-850泵房安裝工程。安裝MD450-60×6型水泵4臺，安裝12吋排水管2趟共計2600m，-850泵房配電系統(tǒng)安裝高防開關14臺，高壓軟啟動設備3臺，敷設高壓電纜8800米。

2、采區(qū)原煤運輸系統(tǒng)自動化方面。安裝完成51302運煤、運矸系統(tǒng)，三采四層工作面運煤系統(tǒng)、四采十三層工作面運煤系統(tǒng)、八采十三層運煤系統(tǒng)、東八采十一層運煤系統(tǒng)等集中控制改造工程，為礦井“三提三減三化”做出貢獻。

3、完成了東八采十一層煤矸分離系統(tǒng)的設計、3414排水系統(tǒng)、三采上運提速及東八采十一層軌道下山絞車提升系統(tǒng)、東八采十一層運煤下山、三采十五層東、西區(qū)的采區(qū)設計。

4、供電管理方面：下發(fā)了《峰谷分時用電管理辦法》，加強了峰谷分時用電管理，降低了企業(yè)電費；完成了工業(yè)園變電所自動化監(jiān)控

平臺的安裝，實現(xiàn)了站內(nèi)自動控制，為下一步實現(xiàn)遠程無人值守準備了條件；完成了八采十三層下山變電所的安裝工作，實現(xiàn)了遠程無人值守，八采區(qū)移變站實現(xiàn)了自動化控制，保證了八采區(qū)的正常生產(chǎn)；對地面河下泵房變電所、預支廠變電所、公司變電所進行了改造，用舊高防開關替換了5塊高壓盤，實現(xiàn)了現(xiàn)場的供電安全，節(jié)約資金35萬元；完成了西嶺一回路跨翟良路段架空線改造工作；完成了北風井跨205國道塔桿的架設工作；完成了各供電場所的春季電氣預防性試驗，并委托泰安昌盛公司對降壓站供電電網(wǎng)進行檢測，未發(fā)現(xiàn)諧波。

五、其他方面

㈠安全、生產(chǎn)情況：

在安全生產(chǎn)管理方面，在現(xiàn)場覆蓋、業(yè)務能力、科技創(chuàng)新上還需要大幅度提高。2013年公司安裝、撤除工作面多，設備、電纜供應及時，在采區(qū)設計、運行、優(yōu)化方面還需提高。

好的方面是積極組織開展了“雨季三防”、汛期電氣設備競賽、第四屆職工技能大賽等活動。在組織生產(chǎn)方面：以設備管理為中心，實現(xiàn)了分管設備費用的節(jié)支降耗；確保了生產(chǎn)接續(xù)設備的順利安裝及撤除設備的及時回交；保證了各單位生產(chǎn)設備的及時維修及調(diào)撥工作；保證了單軌吊、綜掘機及電機車配件的及時到位；及時與省外兩礦有關領導聯(lián)系溝通，保證了省外兩礦生產(chǎn)接續(xù)設備的順利安裝及撤除設備的及時回交，確保了省外兩礦所需設備及配件的及時到位。㈡廉潔自律方面：

本人自2013年履職以來，嚴格落實黨風廉政建設責任制，對照黨風廉政建設目標責任書、廉潔承諾書和廉潔效能風險控制程序文件，嚴肅對待，認真執(zhí)行，遵守上級和公司關于黨政領導干部廉潔自律有關規(guī)定。無亂加分、亂考勤、亂獎勵的現(xiàn)象。無利用公款大吃大喝、購買年貨節(jié)禮現(xiàn)象，無借新房搬遷、婚喪嫁娶等事宜斂財問題。無公車私用等情況、無以權(quán)謀私、假公濟私、行賄受賄行為。㈢作風建設情況：

認真學習和貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、中央政治局關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動等情況。在廉潔從業(yè)方面未出現(xiàn)違反制度規(guī)定的不廉潔行為和現(xiàn)象，在“四風”建設方面存在欠缺創(chuàng)新意識，對新問題、新情況，探索得不夠。從現(xiàn)在開始要進一步解放思想、務實創(chuàng)新，針對本部室現(xiàn)狀，提出新思路，開創(chuàng)新局面，最終達到工作成效的不斷提高。

㈣在貫徹執(zhí)行“三三”戰(zhàn)略、孝道保安、“三提一創(chuàng)”及全面市場化管理工作中不折不扣地執(zhí)行、盡職盡責地完成了公司黨政各項工作部署，嚴格履行了崗位責任制、嚴格執(zhí)行各項管理制度。

總之，過去的一年，在公司領導的正確領導和各單位的大力支持下，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成績，但還有一定差距，自身也存在學習不夠等不足。今后，將采取有效措施，認真加以解決，認真學習，努力工作，嚴格自律，在2014年的工作中，我一定會以更加飽滿的工作熱情，繼續(xù)努力，不斷地完善機電管理工作，爭取更

上一層樓，提高機電設備的完好率和利用率，降低設備的故障率，為公司2014年的大發(fā)展做出自己的貢獻。

第三篇：煤炭企業(yè)領導月度述職述廉報告1

月度述職述廉報告

尊敬的集團公司領導：

10月份以來，我嚴格按照集團公司黨委、行政的工作要求，圍繞中心，服務大局，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨建思想政治工作，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將10月工作簡要報告如下。

一、以身作則，建設學習型企業(yè)。集團公司加強和改進作風建設大會后，我在公司四季度和10月份工作會上，反復向全體管理人員傳達了作風建設會議精神。要求所屬各單位、機關各部室從10月份起，每周周末開展集中學習，以“********，********”為主題，號召全體管理人員加強安全生產(chǎn)、國企黨建、經(jīng)營管理和法律法規(guī)等知識的學習，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，將學習型企業(yè)、學習型黨組織、學習型機關和學習型管理人員四個層次的創(chuàng)建活動引向深入。同時，我積極參加所在機關政工一支部的學習活動，帶著責任感、使命感和緊迫感向書本學，向身邊的同志學，努力適應新形勢下國企黨建工作要求。

二、以人為本，落實棚改房政策。棚戶區(qū)改造涉及廣大職工家屬的切身利益，政策性強、工程量大、職工群眾期望值高。為此，我多次帶領政工部門工作人員深入基層，開展調(diào)查研究，收集意見和建議，設計制作了《棚改房分配意見 1

征集表》，編印了政策宣傳資料,利用宣傳欄進行公示，通過廣播電視將棚改房政策宣傳到位。10月初，組織各單位黨總支（支部）書記召開了住房分配會，下發(fā)****余份意見征集表，反復征求職工群眾意見和建議，不斷完善棚改房分配方案，做到公平、公正、公開的分配好一期工程***套住房，切實把好事辦好，實事辦實。

三、全力以赴，維護礦區(qū)穩(wěn)定和諧。按照集團公司相關文件要求，組織成立了國慶特護期維穩(wěn)工作領導小組，對幾類上訪群體進行了穩(wěn)定風險評估。特護期間嚴格執(zhí)行了24小時雙值班備勤和信訪穩(wěn)定動態(tài)快報制度。我每天帶領黨群部門工作人員在新老辦公樓兩邊跑，開門接訪認真聽取訴求，下訪排查著力化解矛盾。在發(fā)生******集體上訪事件中，迅速啟動了維穩(wěn)應急預案，與當?shù)卣凸矙C關積極聯(lián)系，及時組織人員赴長沙接訪，最終在縣維穩(wěn)辦、信訪局、公安局配合下，將上訪人員全部接返，避免了事態(tài)進一步擴大。針對住房公積金政策引發(fā)的思想波動，10月19日—21日三天，我?guī)ьI黨委工作部對三礦分別進行調(diào)研并組織召開了政策解釋座談會，將住房公積金的政策宣傳到位，解釋清楚，通過思想疏導穩(wěn)定了職工隊伍。

四、創(chuàng)先爭優(yōu)，向全年目標沖刺。為做好四季度工作，向全年目標沖刺。我圍繞安全生產(chǎn)中心，以“大干四季度，高產(chǎn)保安全”為主題，組織各級黨組織和廣大黨員深入開展

創(chuàng)先爭優(yōu)活動。開展了“走基層，訪職工，聚焦安全生產(chǎn)”專題宣傳活動，號召廣大通訊員深入一線，大力宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事、好經(jīng)驗好做法，營造良好氛圍。認真落實集團公司緊急通知精神，精心設計制作了黨務公開欄公開棚戶區(qū)改造相關政策，開展黑板報競賽加大宣傳力度。全力開展安全文化建設，帶領黨委工作部下到三礦，開展本質(zhì)安全型礦井調(diào)研摸底，提出整改意見，不斷修改完善公司安全文化建設方案，著力打造具有***特色的企業(yè)安全文化。

五、強化作風，打造廉潔高效隊伍。集團公司加強和改進作風建設大會后，按照要求出臺了《作風建設的決定》和《作風建設執(zhí)行情況監(jiān)督考核辦法》，并抽調(diào)黨委工作部、紀檢監(jiān)察部和辦公室工作人員成立了作風建設督導工作組，不定期開展作風建設督導檢查，10月份已督導5次，下發(fā)督導工作通報兩期，極大改善了公司全體管理人員的工作作風。今年是集團公司“廉潔從業(yè)執(zhí)行年”，我按要求組織中心組學習了“三重一大”集體決策制度，結(jié)合公司實際，制定了《***“三重一大”集體決策制度》并編入《黨群制度匯編》。在棚戶區(qū)改造方案制定等一系列重大事項中，嚴格按照集體決策制度執(zhí)行,做到了群策群力、集思廣益，營造了較濃厚的黨內(nèi)民主氛圍。

四季度已過去一個月，不到70天就是2012年元旦，距

離春節(jié)也不到100天。我們把這段時間作為安全生產(chǎn)和穩(wěn)定特護期，號召各級黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮主觀能動性，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為安全生產(chǎn)保駕護航，為礦區(qū)穩(wěn)定爭做貢獻。

二〇一一年十月二十四日

第四篇：2017公司副總述廉述職報告

****總經(jīng)理2016述職報告

各位領導、同仁： 大家*午好！

2016年，本人在*分公司黨委、總經(jīng)理室的帶領下，在公司領導班子成員和全體員工的關心、支持下，始終以良好的精神狀態(tài)和務實的工作作風，嚴以律己，率先垂范；認真學習業(yè)務知識，熟練掌握業(yè)務技能；積極主動履行工作職責，當好總經(jīng)理室的參謀助手；較好的完成了本所分管的各項工作任務。下面，我將2016個人的履職情況報告如下，如有不當或疏漏，請領導和同志們批評指正。

一、當好參謀助手，盡職盡責做好分管工作。

2016本人分管財會部、銀保責意險部和銷售管理部，現(xiàn)將履職情況分別述職如下：

（一）財會部

1．加強內(nèi)控管理，開展和配合各類檢查工作，防范財務風險（1）根據(jù)*公司關于農(nóng)險專項自查自糾通知的要求，*分公司財會部配合農(nóng)險部對全轄農(nóng)險保費收入、應收保費管理、農(nóng)險費用管理、手續(xù)費列支以及農(nóng)險資金安全等方面進行了全面自查，通過這次自查，進一步提高了對農(nóng)險專項資金的認識，加強了農(nóng)險資金的風險管控，為今后更好的為三農(nóng)服務打下了堅實的基礎。（2）認真及時上報“兩加強、兩遏制”自查整改工作明細表及報告，對全轄進行了財務單證和財務印章以及資金、應收保費專項、保險中介渠道等風險排查，及時完成并上報 “四風”問題整治“回頭看”工作統(tǒng)計表、防范和處臵非法集資制度執(zhí)行情況評估表、上報關于對中央巡視反饋意見整改結(jié)果的報告。

（3）根據(jù)《中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司**分公司財務巡 查實施細則（2014）》和《關于啟動我*2016年財務巡查工作的通知》（閩人保財險財電函[2016]55號）要求，結(jié)合“兩加強，兩遏制”專項檢查內(nèi)容，按照*分公司制定的財務巡查計劃的安排，*分公司由我?guī)ш牎⒇敃控撠熑巳谓M長的巡查小組組織開展對全轄分支公司進行2016年財務現(xiàn)場、非現(xiàn)場巡查。對存在的問題進行了通報，要求各分支公司高度重視、自我對照認真落實整改，并要求一周內(nèi)提交落實整改反饋報告。借助檢查手段，清理、整頓財務工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，努力做到防微杜漸，防患于未然，為規(guī)范財務秩序，提升財務合規(guī)水平奠定基礎。

2.進一步推進預算管理與實行績效考核，優(yōu)化資源配臵效率（1）根據(jù)年初制定的《*分公司銷售費用管理辦法》，要求縣支公司分月上報銷售費用預算，經(jīng)產(chǎn)品線分管副總簽字審批后，按不同類別將數(shù)據(jù)導入銷售費用配臵系統(tǒng)，根據(jù)銷售費用查詢平臺監(jiān)控執(zhí)行數(shù)據(jù)，審核費用報銷系統(tǒng)單據(jù)。

（2）加強費用成本管控力度，特別是市本級固定費用、間接理賠費用預算。對銷售費用弱管控，合理配臵財務資源，把有限資源用于一線用在基層，從而推動業(yè)務發(fā)展。

（3）*分公司財會部針對不同時期各類經(jīng)營指標對經(jīng)營成果的不同影響，設臵各期不同的重點考核指標，制定和出臺2016分月業(yè)務競賽考評辦法、2016年*分公司經(jīng)營績效考核辦法以及2016年超利潤考評辦法。

3.繼續(xù)加強公司資產(chǎn)管理，全面提高資產(chǎn)配臵效率（1）基層網(wǎng)點裝修改造總體情況，目前基層網(wǎng)點裝修點有******, 截止目前已完成竣工。閩侯公司辦公樓裝修事項已完工，于 11月底完成在建工程資本化，轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)核算。

（2）2016年集中采購項目一個，為理賠部律師服務團隊采購，采購選擇三家以上的供應商進行比較，以確保價格具有競爭性，同時考慮服務質(zhì)量等因素確定中標單位；在招投標過程中，嚴格實行回避制，充分體現(xiàn)集中采購的公平、公開、公正，有效杜絕了采購中的腐敗行為。

4.配合產(chǎn)品線做好銷售費用配臵與預算執(zhí)行管控

配合產(chǎn)品線做好銷售費用差異化配臵，核定人工成本、日常運營成本，每月應首先確保固定開門費用的報銷，費用預算額度超支的公司要上報詳細的后續(xù)費用報銷計劃安排。按照產(chǎn)品線配臵的銷售費用協(xié)調(diào)好各支公司費用在險種和渠道上的列支，合理安排報銷進度，避免集中報銷或沉淀到月末報銷。加強成本管控，合理分攤費用，切實做好多維度核算中的費用歸集，提高專屬費用的占比。規(guī)范報銷流程，嚴格委托授權(quán)制度，定期清理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，核銷預支單據(jù)，防范資金風險，提高報銷時效。

5.積極推進總版銷售費用系統(tǒng)上線

為了實現(xiàn)銷售費用從配臵到兌現(xiàn)的閉環(huán)管理，陽光透明化費用兌現(xiàn)過程，優(yōu)化銷售費用管控，推動公司發(fā)展，*分公司以五

四、溫泉作為試點單位于3月初完成了總版銷售費用系統(tǒng)測試工作。并于3月11日舉行總版銷售費用系統(tǒng)上線前的報告會議。現(xiàn)已于11月14日正式切換上線。

6.積極推進“營改增”工作順利落地

為確保“營改增” 工作能順利落地，前期主要是將銜接工作做好，包括各項申請及備案工作，上傳下達各項政策、答疑及通知，督促各縣支公司財務人員把相關工作落實到位。目前由地市統(tǒng)一購買增值稅發(fā)票，發(fā)放給縣支公司發(fā)票管理員，做好發(fā)票發(fā)放審批流程，管理本級發(fā)票庫存，負責全轄發(fā)票的驗舊工作。

7.做好2016年盈利預測以及2017年固定費用預算編制 根據(jù)總公司、*公司的通知要求，今年四季度進行4次2015盈利預測。*財會部同各產(chǎn)品線及理賠部門積極溝通、配合，依據(jù)公司宏觀經(jīng)濟、保源情況、市場情況、內(nèi)部經(jīng)營情況等內(nèi)外部影響因素進行了保費、盈利的分析測算。

為確定2017年市本級固定費用和間接理賠費用預算安排，保障2017年全面預算編制工作正常運轉(zhuǎn)，根據(jù)*公司、總公司的要求在11月份初步完成了2017年市本級固定費用和間接理賠費用預算編制工作，并按時錄入預算系統(tǒng)。

（二）銀保責意險部

2015年*分公司責任險、意外健康險、信用保證險、銀保渠道業(yè)務面對復雜的發(fā)展環(huán)境和競爭日趨加劇的保險市場，緊盯對標市場，牢牢抓住續(xù)保業(yè)務，責任意外險業(yè)務共實現(xiàn)保費收入28103.68萬元，同比凈增15353.51萬元，增幅120.42%, 完成年保費計劃的187.67%。其中：責任險業(yè)務實現(xiàn)保費收入8646.56萬元，增量305.41萬元，增幅3.66%，完成全年保費任務計劃數(shù)的98.11%，保費總量全*排名第一；信用險業(yè)務實現(xiàn)保費收入657.81萬元，增量221.87萬元，同比50.9%，完成全年保費任務計劃數(shù)的76.53%；意外及非專項健康險業(yè)務實現(xiàn)保費收入5405.08萬元，增量1431.99萬元，增幅36.04%，完成全年保費任務計劃數(shù)的101.94%，保費總量和增幅全*排名第三；專項健康險保費收入1.34億元。銀保業(yè)務方面，我部努力根據(jù)市場特點調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu)，致力于發(fā)展銀保渠道非車險業(yè)務，受市場經(jīng)濟下行影響，我公司銀保渠道業(yè)務同期情況不理想。2016年銀保渠道實現(xiàn)保費收入2068.94萬元，較上年同期減少727.68萬元，增幅-26.02%，完成全年保費任務計劃數(shù)的89.1%，保費總量全*排名第三。

1.認真制訂考核辦法，完善激勵機制，充分調(diào)動基層公司拓展業(yè)務的積極性。

按照*公司對標市場發(fā)展的要求，結(jié)合*公司縣域業(yè)務發(fā)展的特 點，緊跟*公司業(yè)務發(fā)展步伐，銀保責意險部在充分征求十家經(jīng)營單位意見的基礎上，制訂下發(fā)了《2016年*分公司責意險業(yè)務發(fā)展考核辦法》、《*公司2016年訴訟財產(chǎn)保全責任險業(yè)務考核方案》、《*分公司意外險手機銷售業(yè)務推廣激勵方案》和《關于補充<*分公司意外險手機銷售業(yè)務推廣激勵方案>的通知》等專項考核方案，并取得一定成效。2016年收訴訟財產(chǎn)保全責任險業(yè)務保費收入136.14萬元, 全*排名第三；意外險手機銷售業(yè)務保費收入171.8萬元。

2.大力發(fā)展短期出口貿(mào)易信用險

2016年，福清公司成功續(xù)保了福耀玻璃工業(yè)集團股份有限公司的短期出口貿(mào)易信用險業(yè)務，保費收入401.82萬元，較上年同期增加了215.37萬元，同比增長115.51%。

3.擴大新農(nóng)合補充意外險承保面

2016年，通過多方努力，連江、羅源、永泰和福清順利實現(xiàn)了與政府關于新農(nóng)合補充意外險業(yè)務的聯(lián)合發(fā)文，借助新農(nóng)合平臺共同拓展新農(nóng)合補充意外險業(yè)務，2016年該項業(yè)務簽單保費195.97萬元，2017年福清簽單保費520.7萬元，其他支公司的業(yè)務正在陸續(xù)錄入系統(tǒng)。

4.2016年，全區(qū)學平險保費收入1499.41萬元，同比增長106.01%，增長率位居全*第一。5.成功中標大病保險業(yè)務

今年我司首次成功中標福州市2016～2020農(nóng)村居民大病保險項目，2016年保費收入1.34億元。該項目的成功中標，標志著我司在新農(nóng)合領域邁上了新臺階。

（三）銷售管理部-榮獲2016**分公司各地市銷售管理部綜合考評全*第一名。

1．加強各渠道經(jīng)營管理，推動渠道業(yè)務發(fā)展 認真履行直銷、個代、專業(yè)、其他兼業(yè)和經(jīng)紀的經(jīng)營管理職責，推進公司各渠道全面建設。2016年初印發(fā)《***分公司2016年個人營銷渠道經(jīng)營企劃方案》（*人保財險銷電函?2016?2號），明確了全年發(fā)展目標和重點舉措，對各分、支公司（營業(yè)部）的各渠道保費完成情況進行逐月督導通報，實現(xiàn)對業(yè)務的過程監(jiān)控。截至12月31日，我司直銷渠道綜合考評全*第一，保費收入24369.72萬元，完成年計劃的181.73%，同比增長110%；個代渠道綜合考評全*第一，保費收入81727.7萬元，完成年計劃的139.71%，同比增長60%，；專業(yè)渠道保費收入1021.48萬元，其他兼業(yè)渠道保費收入1936.14萬元，經(jīng)紀渠道保費收入4633.16萬元。同時，大力推動交叉相互代理，構(gòu)建產(chǎn)、壽、健協(xié)同發(fā)展格局。截至12月31日，交叉保費收入4277.46萬元,其中互動類保費收入3205.72萬元, 完成年計劃的100.18%；代理保費收入1071.74萬元，完成年計劃的66.98%。

2.強化中介代理資質(zhì)管理，加強合規(guī)管理工作

根據(jù)*保監(jiān)局要求，嚴格遵循監(jiān)管規(guī)定，做好中介機構(gòu)資質(zhì)管理，做好兼業(yè)代理機構(gòu)許可證變更、延續(xù)換證，營銷員資格證換證及營銷服務部變更工作。截至12月31日，我司共有個代營銷員1431人，兩證持證率為100%，備案率為100%。兼業(yè)代理機構(gòu)47家，經(jīng)紀專代機構(gòu)10家，審核報送保險兼業(yè)代理機構(gòu)委托辦理許可證年檢換證、更名和遷址計7家;審核開設營銷員工號437人次，打印執(zhí)業(yè)證437人次，組織代理人考試498人次；報送變更及撤銷營銷服務部或負責人共計9家，受理審核、上報申請人員代碼信息變更，保單業(yè)務來源、機構(gòu)歸屬、渠道碼歸屬、業(yè)務歸屬人、傭金比例變更和傭金支付問題等數(shù)據(jù)修正計83件。同時，按照總公司及*公司“兩個加強、兩個遏制”專項檢查整改“回頭看”、排查非法集資的工作部署，認真組織進行排查、整改落實工 作，全面梳理專項檢查和監(jiān)管抽查發(fā)現(xiàn)的問題，鞏固成果，防范違規(guī)風險隱患。

3.推廣銷售支持工具，強化銷售平臺支撐

一是持續(xù)推進營銷管理系統(tǒng)的應用。在*公司的正確領導和大力支持下，作為**“基于統(tǒng)一客戶視圖的營銷管理系統(tǒng)”首家試點上線單位，*分公司總經(jīng)理室高度重視，積極配合系統(tǒng)測試、參加總公司研討會和上線試點推廣工作，試點方案緊緊圍繞總公司“打造人保財險升級版”戰(zhàn)略部署，緊扣“基層建設年”主體和“發(fā)展、盈利、服務”三個能力建設，以營銷管理系統(tǒng)為抓手，著手從“續(xù)保率提升”和“客戶信息真實性提高”兩方面進行工作部署。同時，組織銷售人員進行“營銷管理系統(tǒng)”專題培訓達27場，培訓分理論知識宣導和上機演練，理論知識宣導中詳細介紹系統(tǒng)概況、系統(tǒng)功能及相關操作，幫助參訓人員全面了解系統(tǒng)業(yè)務目標和建設理念，熟悉系統(tǒng)功能；上機演練，讓參訓人員全面熟悉系統(tǒng)軟件配臵及各功能點操作，掌握營銷流程配臵、活動任務派發(fā)、任務執(zhí)行監(jiān)控、系統(tǒng)轉(zhuǎn)培訓等相關操作。2016年5月，*分公司憑借在微信綁定、手機營銷系統(tǒng)培訓推廣、保單清分和認領、協(xié)賠功能上線、系統(tǒng)升級測試等各項工作的出色表現(xiàn)，榮獲總公司級2015“營銷策劃獎”，全國僅10家機構(gòu)獲此獎項。二是加強了對業(yè)績考核系統(tǒng)的培訓和推廣。2016年，全區(qū)10個分支機構(gòu)均優(yōu)質(zhì)完成了銷改人員的業(yè)績拆分-審核-確認，業(yè)績確認率、正確率均為100%，全*名列第一。三是支持營改增功能穩(wěn)定上線。根據(jù)總公司《關于做好銷售管理系統(tǒng)與傭金管理系統(tǒng)“營改增”功能上線相關工作的通知》要求，做好銷售管理系統(tǒng)崗位人員對銷售管理系統(tǒng)新增“營改增”相關功能模塊進行操作培訓指導，完成對中介機構(gòu)納稅人身份信息維護工作。

二、本人學習及廉潔自律情況

（一）嚴格執(zhí)行制度，狠抓貫徹落實

“三重一大”民主決策制度在實施過程中，我?guī)ьI分管部門依照“三重一大”民主決策制度有關文件精神，深入學習，統(tǒng)一思想，提高認識。把正確解決和處理好“三重一大”事項，把堅持貫徹和落實好“三重一大”民主決策制度，作為黨務政務重點工作擺上議事日程，作為黨風廉政建設重點工作常抓不懈，確定了“強化責任，完善制度，民主集中，公開透明”的工作思路。強化責任--強化分管部門貫徹“三重一大”制度的組織責任、推動責任、執(zhí)行責任;完善制度即要細化、量化“三重一大”決策制度，使之既成為制約不良黨風政風的緊箍咒，又成為指導黨務政務的指南針;民主集中—堅持事先要經(jīng)過充分醞釀，廣泛征求意見，經(jīng)過會議集體研究，最后形成決策;公開透明--堅決實行政務公開，重大事項決策不僅實現(xiàn)結(jié)果公開，更注重重要過程環(huán)節(jié)的公開。

（二）從嚴要求，切實抓好分管部門的黨風廉政建設 按照黨風廉政建設崗位職責的要求，本人認真抓好了分管部門的黨風廉政建設。一是開展經(jīng)常性黨風廉政教育。利用檢查指導工作、召開會議之機，見縫插針，教育分管范圍內(nèi)的領導干部堅持一切從基層利益出發(fā)，深入貫徹、模范實踐“兩學一做”的要求，消除“官本位”意識，一心一意為基層服務。二是幫助指導分管部門把廉政建設納入制度化軌道。針對分管范圍內(nèi)不同部門的特點和實際情況，幫助他們分析形勢，制定措施，建立健全規(guī)章制度，規(guī)范約束了干部、員工的行為，杜絕了“索、拿、卡、要”等不正之風，從機制上保證了分管部門的規(guī)范有序運轉(zhuǎn);三是深入實際，加強監(jiān)督檢查。定期或不定期深入分管部門和基層，通過實地調(diào)查、座談、聽匯報等形式，摸準吃透有關情況，掌握廉政建設第一手資料，及時發(fā)現(xiàn)并解決了個別傾向性問題，預防了違紀違法問題和不正之風現(xiàn)象的發(fā)生。同時，對于責任范圍內(nèi) 的黨風廉政建設責任制工作，及時向黨委、總經(jīng)理室提出了一些合理的意見和建議，促進了相關工作的順利開展。

同時，作為*分公司的副職，我深知自己的言行舉止，對廣大員工都會有或大或小的影響，因此，在工作中，我處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位臵，正確處理集體領導與個人分工負責履行職權(quán)的關系，認真協(xié)調(diào)部門之間的工作，認真對待基層公司下級和員工的意見建議和要求。尊重理解同志、團結(jié)同志一道工作。始終不忘處處事事為基層著想，努力轉(zhuǎn)變作風，真心實意為基層公司釋疑解難，提高辦事效率。

（三）以身作則，真正做到廉潔自律

其身正，不令則行;其身不正，雖令不從。在落實黨風廉政建設責任制工作中，本人能始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范，以身作則。嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求和中央“八項規(guī)定”來約束自己的一言一行，要求別人做到的，自己先做到;要求別人不能做的，自己首先不去做。認真貫徹落實上級廉政建設指示精神，自覺遵守領導干部收入申報制度、收受禮品登記制度。辦公用房使用面積符合應配備辦公用房使用面積的相關規(guī)定；無對私駕公車和公車私用的情況；八小時之外，嚴格按照有關規(guī)定參加社交圈、生活圈和娛樂圈，自覺維護黨在群眾中的良好形象。加強思想道德修養(yǎng)，保持積極向上的生活情趣，做到自重、自*、自警、自勵，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕。

三、存在的不足及今后努力方向

過去一年雖然取得了一定成績，但離組織和領導的要求有較大的差距，工作中還存在不足:一是學習還不夠深入、不夠系統(tǒng)，理論思考和科學實踐水平有待于進一步提高。二是深入基層調(diào)查研究不夠，下基層做深入細致的調(diào)研時間相對較少，與基層同志 間的思想交流不多，尤其對責意、信用和銀保業(yè)務發(fā)展的指導和督促還不夠深入，工作質(zhì)量還不夠高。在新的一年里，我將努力改進不足，采取有力舉措，加大工作力度，切實做好分管的各項工作。一是要進一步加強理論學習，增強政治敏銳性和政治鑒別力。要通過學習進一步增強理論功底，深化對科學世界觀、人生觀和價值觀的認識，把黨在新時期的一系理論和列治國方略作為行動的指南，以解決思想和工作中存在的實際問題為核心，不斷改進自己的工作作風和工作方式、提高工作實效，特別要在理論聯(lián)系實際、指導實踐上下功夫，實現(xiàn)理論學習實際工作的有機結(jié)合。二是要進一步改進工作作風。要深入基層、深入實際開展調(diào)研，進一步增強工作的針對性和實效性。三是要大膽創(chuàng)新，迎難而上，積極工作，在進一步提高工作質(zhì)量和工作效率上下功夫。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進，始終圍繞*的長遠發(fā)展和中心工作，通過實現(xiàn)學習方式、工作理念、工作手段和工作機制的創(chuàng)新，最終達到工作成效的不斷提高;四是要進一步保持清正廉潔，增強拒腐防變能力。要加強道德修養(yǎng)，樹立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀，帶頭弘揚社會主義道德風尚，始終做到清正廉潔，自覺與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭，帶頭樹立高度的責任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。

以上是我的個人述職匯報，懇請各位領導和同仁提出寶貴意見和建議，以便我在今后的工作中認真加以改進！

謝謝大家！

第五篇：述廉報告

按照廳里關于這次專項述廉活動的具體要求，結(jié)合自身實際，下面我從三個方面作以匯報，有不當之處，請批評指正。

一、對這次述廉活動的認識

通過學習兩位書記在全市領導干部專項述廉大會上的講話，學xxx省市關于黨員領導干部廉潔自律的各項規(guī)定以及相關材料，對為什么要開展專項述廉活動，著力要解決那些問題，及其開展專項述廉活動重要性有了更清楚的認識。近年來，我市不斷加大反～工作力度，查辦了一批大案要案，反～滋生蔓延的形勢得到不同程度的遏制，黨風廉政建設和反～工作取得了明顯成效。但是，由于體制、機制和制度等一些深層次問題尚未完全解決，～現(xiàn)象賴以滋生的土壤和條件依然存在，～現(xiàn)象仍處于易發(fā)多發(fā)時期，反～形勢依然嚴峻。如“xx案件”之后，我市個別領導干部并沒有從“xx案件”中吸取教訓，照樣我行我素，繼續(xù)頂風違紀，在權(quán)利和利益面前，摔下馬來，倫為新的～分子。這些活生生血的事實都深刻警示我們必須樹立長期作戰(zhàn)思想，堅持不懈地抓好黨風廉政建設和反～斗爭。因此，這次在全市處級以上領導干部中開展專項述廉活動，就是要進一步落實中央和省委有關要求，鞏固查辦“xx案件”已取得的成果，堅持標本兼治、從源頭上治理～現(xiàn)象。同時，充分體現(xiàn)黨的一貫政策，教育和挽救干部，為有問題的同志提供一次改正錯誤的機會。通過述廉活動，進一步筑牢思想防線，提高廣大黨員干部拒腐防變能力，樹立立黨為公，執(zhí)政為民，嚴以律己，率先垂范，堅定不移地實踐“三個代表”的重要思想，做合格的黨員干部。

二、檢查自己在廉潔自律方面存在的問題

按照這次專項述廉規(guī)定的七項內(nèi)容，自己逐條進行對照檢查，本著有問題說問題，沒問題也要說明情況的要求，現(xiàn)就七項內(nèi)容作如下說明。

1、關于領導干部收受與其行使職權(quán)有關系的單位、個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證的情況。自己沒有上述情況。

2、關于領導干部配偶、子女違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)情況。我愛人下崗一直在家，孩子上高中，均不存在經(jīng)商辦企業(yè)情況。

3、關于領導干部到企業(yè)和單位報銷應由本人及配偶、子女支付的個人費用的情況。沒有這種情況。

4、關于領導干部違反有關房改政策規(guī)定，購買、多占和裝修住房情況。本人沒有。

5、關于領導干部違規(guī)購置和使用公務小汽車情況。自己沒有購買和使用過專用小汽車的情況。

6、關于領導干部利用職權(quán)違反規(guī)定干預和插手建設工程招、投標等市場經(jīng)濟活動，從中謀取利益的情況。這條沒有。

7、關于需要向組織報告的其他個人重大事項。沒有需要向組織報告的其他重大事項。

三、今后的整改措施

為了進一步增強自身的廉潔自律意識，從嚴規(guī)范自己的從政行為，努力做好今后工作，特制定如下整改措施。

一是要加強學習，不斷提高政治素質(zhì)。江澤民指出：“理論素質(zhì)是領導干部政治素質(zhì)的靈魂”。所以，今后我要切實加強政治理論學習，不斷增強學習的自覺性，努力做到深入而不膚淺，系統(tǒng)而不零碎，聯(lián)系實際而不表現(xiàn)空洞。只有馬克思主義的理論基礎扎實了，各方面知識豐富了，才能全面地認識和把握各種矛盾和問題，敏銳地識別各種錯誤的觀點和思潮，不迷失方向，堅持正確的政治方向。

二是要加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立共產(chǎn)主義世界觀。加強黨性修養(yǎng)，堅定共產(chǎn)主義理想和信念是任何時候、任何情況下都不容忽視的重大問題，也是共產(chǎn)黨人的終生課題。只有自覺加強黨性鍛煉和修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，才能做到廉潔奉公，勤政為民。時刻檢查自身廉潔自律情況，防微杜漸。

三是要不斷開拓，創(chuàng)造性開展工作。要不斷增強政治責任意識，以高度的政治責任心和使命感認真履行分管工作職責。要善于總結(jié)經(jīng)驗，摸索規(guī)律和特點，有針對性的開展機關安全保衛(wèi)工作。要進一步規(guī)范行為標準，完善和細化工作制度和措施，使之更加具體和可操作性。要狠抓保衛(wèi)隊伍建設，狠抓安全管理工作，克服一切困難，嚴堵預防漏洞，為保衛(wèi)市委機關安全做出應有的貢獻。