第一篇：市院演講稿2

讓清廉之光照亮從檢人生

送走春的旖旎，迎來夏的蓬勃，在這璀璨的季節(jié)，夏花絢爛，充盈著激烈，又充盈著純?nèi)?，迅即而來的雨，漫過城市的背影，擋住夏日陽光下的凡塵，擊退了空氣中彌漫的炎熱，清新、爽朗的感覺沁入心脾。如果說腐敗像凡塵籠罩著人們的視線，渾濁了人們的思想，清廉就是靈魂深處的雨后清風(fēng)，時刻提醒著我們，要抵得住誘惑，撐得住信念。

幾千年的文明傳承，清廉早已寫入中華民族的歷史長卷，既有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”之志，又有“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲”之思，而今清廉也已成為每一名檢察干警內(nèi)心深處的信念，長清區(qū)人民檢察院自恢復(fù)建院以來無檢察干警出現(xiàn)違法違紀(jì)的行為，更有“用愛書寫人生的檢察官”孟紅偉和“永不褪色的共產(chǎn)黨員”呂福常這些前輩作為燈塔，為我們指明方向，時刻提醒著我們“以德立身、以廉律己、以公處事?！弊龅健皬狞h一日，清廉一生”。

作為一名身處辦案一線的檢察干警，我深刻明白秉公辦事者得道，徇私舞弊者失道。深刻明白自己的一言一行都代表著我們的組織，在辦案過程中自身是否清正廉潔，不僅關(guān)乎檢察機(jī)關(guān)整體形象和執(zhí)法公信力，更影響案件公正處理，影響社會公平正義。因此，在工作中自己要樹立廉潔從檢的工作意識。

廉潔從檢，要求自己樹立正確的價值觀。兩年的檢察工作，我看到我身邊每位干警憑著剛正不阿、不畏權(quán)勢的秉性和一身正氣、兩袖清風(fēng)的品格，在各自的崗位上努力探索、追求、實踐，背負(fù)著法律的尊嚴(yán)，守護(hù)著社會的公正。我們能夠為復(fù)核一個細(xì)小的證據(jù)而翻遍幾尺高的案卷；我們能夠為完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)而幾天幾夜不能回家；我們能夠為寫好一份材料而加班加點，他人休息時自己在孤燈下徹夜思考……因為我們深刻理解為誰執(zhí)法，靠誰執(zhí)法，怎樣執(zhí)法的本質(zhì)內(nèi)涵。

? 廉潔從檢，要提高自己的職業(yè)道德修養(yǎng)?！暗赖?/p>

常?？梢詮浹a(bǔ)智慧的缺陷，而智慧卻永遠(yuǎn)也彌補(bǔ)不了道德的缺陷?！睓z察官的職業(yè)性質(zhì)決定了檢察官要有高于一般行業(yè)的道德要求。在工作中我們既要模范遵守法律和社會公德，又要忠于職業(yè)操守，時刻以檢察官職業(yè)道德準(zhǔn)則為參照，一日三省，淡泊名利，無私奉獻(xiàn)；時刻以政法干警核心價值觀為準(zhǔn)則，修身養(yǎng)性、清正廉潔、執(zhí)法為民。孟紅偉情系百姓，恪盡職守，呂福常信念如鐵，奉獻(xiàn)如歌，他們都以高尚的道德品格贏得了社會的尊敬，以公正的執(zhí)法去獲取法律的公信力?！白右?guī)夜半猶啼血,不信東風(fēng)喚不回?！泵恳幻麢z察官都要充分發(fā)揮自己的聰明才智,將個人的道德發(fā)展融入國家的檢察事業(yè)中去,將檢察官職業(yè)道德融入祖國反腐倡廉的偉大

工程中去,使祖國的反腐事業(yè)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

廉潔從檢，要求自己加強(qiáng)自律。在工作中我們要時刻做到“慎言、慎行、慎獨”，既要嚴(yán)格遵守司法禮儀，也要規(guī)制八小時以外的活動，約束自己的行為，正守本心，清白做人，干凈做事，真誠履行自己的各項職責(zé)……從檢的步伐匆匆往前邁進(jìn)，我時刻問自己怎樣才能擁有精彩的檢察人生，我明白自己的舞臺不在觥籌交錯的酒桌上，也不在高談闊論的喧囂中，而在平凡的崗位上，在忙碌的工作中，在高懸的國徽下。清水入喉，雖無厚味回甘，但通體凈爽，清廉從檢，雖無萬貫家財，但良心無愧。兩年從檢經(jīng)歷，讓我深刻地感受到：我們的組織就像一棵參天大樹，而我們每一名檢察干警正是大樹扎入土壤里的根系，雖然我們每個人的工作各有不同，職位各有高低，權(quán)力各有大小，但這棵大樹的枝繁葉茂卻依賴于每一位檢察干警的努力。因此，讓我們從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，堅持“勿以官小而不廉，勿以事小而不勤”的信念，在平凡的工作崗位上清正廉潔，執(zhí)法為民，匯集點點滴滴的奉獻(xiàn)，讓生命如夏花般絢爛，把檢察干警清正廉潔的優(yōu)良作風(fēng)永久發(fā)揚(yáng)！

第二篇：市二院感謝信

感謝信

尊敬的合肥市二院的領(lǐng)導(dǎo)、老師：你們好!

十個月的實習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，我校安徽中醫(yī)學(xué)院05中醫(yī)臨床專業(yè)的實習(xí)生也亦將返校上課。藉此實習(xí)結(jié)束之際,我們謹(jǐn)向關(guān)心、教導(dǎo)我們的院領(lǐng)導(dǎo)、各科室老師表示衷心的感謝和崇高的敬意！在市二院科教科相老師的精心安排下，為我們中醫(yī)臨床專業(yè)的實習(xí)生，安排了十六個實習(xí)科室，可謂面面俱到，為我們實習(xí)提供了寶貴的機(jī)會。雖然我們對實習(xí)一開始信心不大，但是我們在各科的指導(dǎo)老師和帶教老師的精心教導(dǎo)下，把他們豐富的教學(xué)經(jīng)驗傳授給我；在醫(yī)院的實習(xí)過程中，我們始終表現(xiàn)了良好的精神面貌；讓我對實習(xí)信心十足。也給我留下了深刻的印象。十個月的實習(xí)過得很充實也很精彩，我們不僅在教學(xué)上取得了很大的進(jìn)步，而且讓我們懂得了做為醫(yī)生要去面對困難，解決困難，如果退卻了，那就永遠(yuǎn)得不到進(jìn)步；不僅完成了預(yù)定的實習(xí)任務(wù)，而且還在醫(yī)院工作上得到了充分的鍛練，而在二院學(xué)習(xí)到的這些經(jīng)驗將是我們以后生活的一大筆財富！

幸福的時光，總是過的太快，精彩的實習(xí)生活也完美的結(jié)束了，我們不得不對尊敬的二院領(lǐng)導(dǎo)、老師、說聲“再見”了。我們在這再一次感謝二院的領(lǐng)導(dǎo)和老師們?yōu)槲覀兲峁┑囊磺?。最后祝二院的領(lǐng)導(dǎo)老師們身體健康、家庭幸福，我們衷心祝愿合肥市二院的醫(yī)療水平百尺竿頭，更進(jìn)一步！此致

敬禮

安徽中醫(yī)學(xué)院中醫(yī)臨床實習(xí)組成員：

黃磊 陳娟麗王維娜 馮歡歡 張顯濤吉萬波張英劉虎儀 吳本升 管晨吳姍 陳珊珊 丁玉瓊丁艷琦胡玉潔張磊趙婉君 陳萍

2009年10月23日

第三篇：院線演講稿

老師、各位同學(xué) 大家早上好，很榮幸能夠站在這里跟大家分享一下我們這一小組的研究成果。由于對美國院線的興趣，以及相關(guān)知識的匱乏，所以我們組研究的課題就是美國院線。下面我們就從美國院線的“前世今生” 美國院線Top3 美國院線特點 美國院線新現(xiàn)象這四個方面來來談一下美國電影院線。

提到美國院線，就不得不提大名鼎鼎的“派拉蒙事件”，以“派拉門事件”為分水嶺，美國院線可以分為“舊好萊塢“時期和”新好萊塢”時期.在舊好萊塢時期，八大電影制片廠控制了整個電影業(yè)，類似于國內(nèi)的中影集團(tuán)，八大制片廠都是集制片、發(fā)行、放映于一身的巨無霸。那時候的院線都屬于制片公司，并沒有獨立出來。而四十年代好萊塢放映業(yè)狀況如表所示：PPT

大家要注意這個信息，好萊塢八大影片公司擁有77%的首輪電影院。這一點至關(guān)重要，因為它產(chǎn)生了最主要的票房。這個結(jié)果是可以理解的，各制片廠為了自己的利益，肯定會把片子的首映權(quán)留給自己的電影院。

這種現(xiàn)象的存在，會讓一些小的院很不爽。再加上40年代電影市場的蕭條，對這些小影院來說更是雪上加上霜。于是開始法律訴訟。也就有了我們所熟知的“派拉蒙事件”?！芭衫墒录币孕‰娪霸旱膭僭V而告終，它規(guī)定除法律允許外好萊塢制片公司不準(zhǔn)在擁有電影院。

這個規(guī)定打破了原有的制片公司垂直的商業(yè)機(jī)制，并隨之產(chǎn)生了新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的格局。電影工業(yè)被橫向劃分為制片、發(fā)行和放映三大塊。由于電影生產(chǎn)的減少，拷貝價格的提高再加上電視的影響。小影院必須付出更高的錢購進(jìn)產(chǎn)品然后賣給較少的顧客。這些現(xiàn)象最終導(dǎo)致兩種結(jié)果的出現(xiàn):多廳影院的誕生和影院的院線經(jīng)營。中國有句古話“天下大勢，合久必分，分久必合?！彪S著市場競爭，在電影放映業(yè)的橫向整合的過程中，大型院線逐漸出現(xiàn)。這進(jìn)入了所謂的“新好萊塢時期”。我這兒有以下一組數(shù)據(jù)PPT

這是截止到2009年的數(shù)據(jù)。在這里面，排名前10的院線擁有超過1800家影院．20000塊銀幕．建立了覆蓋全美境內(nèi)的發(fā)行放映網(wǎng)。由此看出，美國的電影放映業(yè)由幾條大院線所控制，如Regal、AMC、Cinemark、Carmike等。有數(shù)據(jù)表明，在全美30000塊銀幕中，這些大院線控制著約14000塊，占45%，但是這些院線占據(jù)了80%以上的放映收入。下面我們就簡單的了解一下美國院線的Top

3稱號。截止到2010年4月。旗下有四個院線品牌：Edwas，Regal CineMedia Corporation，Hoyts Cinemas Corporation 和United Artists Theatre Company

接下來我們基本上會以三大院線為例子介紹一下，美國院線的特點。第一 院線規(guī)模大，跨地區(qū)經(jīng)營，多以大型影院為主。大家可以再看一下這個表格，三大院線平均擁有400家影院和5000塊銀幕。平均每個院線雇

員在15000人，看來解決了很大一部分人的就業(yè)問題。由此可以看出院線作為規(guī)模產(chǎn)業(yè)的巨大勢力。除了本土市場外，他們還兼顧海外市場。比如，前面提到的Cinemark將版圖擴(kuò)展到南美。而AMC則重點開發(fā)歐洲和亞洲市場。在英國、法國以及中國香港都建立了影院。在美國，8—15個銀幕稱為多廳影院．而大于16個銀幕的被稱為巨型多廳影院。還是看表格，美國前三大院線旗下的每家影院平均銀幕數(shù)為12.4、11.5、15.2。遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于主流院線6.6張的平均水平。這樣就使得院線影院的產(chǎn)出盈利率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出行業(yè)平均水平．AMC院線甚至達(dá)到驚人的46％。

市場化程度高．資產(chǎn)聯(lián)結(jié)緊密。

由于美國高度市場化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境．競爭力差的企業(yè)通過破產(chǎn)退出。競爭力強(qiáng)的企業(yè)可以通過合作、兼并來不斷擴(kuò)張自己的版圖。完善的法律機(jī)制可以保障兼并行為的合法以及參與雙方的利益。如：2008年．Regal對Consolidated Theatres實行兼并購買．包括旗下的28家影院和400塊屏幕．但是美國司法部裁定Regal集團(tuán)在兼并成功后，必須出售一部分地區(qū)的影院． 以免造成在該地區(qū)的壟斷地位。如此頻繁以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕灰祝彩墙⒃谄髽I(yè)明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系基礎(chǔ)上。

同時，三大院線公司是由其母公司控股為了管理集團(tuán)院線業(yè)務(wù)而專門成立的。Regal 院線的母公司是Regal娛樂集團(tuán)（Regal Entertainment Group)。而AMC的母公司AMCE(American Multi—Cinema Entertainment)是一家經(jīng)營影院以及戶外娛樂的公司． 它通過旗下的American Multi—Cinema AMC 的全稱和AMC Entertainment International來管理影院。Cinemark通過Cinemark USA管理旗下的影院。這樣集團(tuán)公司— — 院線公司(院線管理)— — 影院形成了以資產(chǎn)緊密聯(lián)結(jié)的從屬關(guān)系．實現(xiàn)從上到下的資源調(diào)配，才有可能實現(xiàn)統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一管理和統(tǒng)一排片．從而打造真正意義上的院線。

競爭之外存在著緊密的合作關(guān)系

俗話說，同行是冤家，這些院線之間自然而然的就就建立了競爭關(guān)系。但他們之間也存在著微妙而且緊密的合作關(guān)系。比如2005年．Regal院線的母公司Re 娛樂集團(tuán)和AMC院線的母公司AMCE將他們集團(tuán)各自旗下的影院銀幕廣告公司合并成為一個公司． 由此誕生了

National CineMedia。同年，Cinemark收購了NationalCineMedia公司20．7％ 的股份．成為股東之一 National CineMedia作為北美市場最大的影院廣告公司． 作為三大院線的合資公司．它可以最大程度的利用各公司的人力、財產(chǎn)、以及顧客資源，并在一定程度上完整了各公司的產(chǎn)業(yè)鏈。2006年．Regal娛樂集團(tuán)用3400萬美元現(xiàn)金和旗下兩座影院換購了AMCE旗下4家影院，總計58塊銀幕 由此可見．同一領(lǐng)域的競爭對手不僅存在著激烈的競爭關(guān)系．重要的是他們之間還可以建立親密無間的合作關(guān)系．不僅可以獲取最大的經(jīng)濟(jì)利潤、促進(jìn)彼此的發(fā)展．更重要的是達(dá)到資源的最優(yōu)化配置、對市場環(huán)境的亮化起到了重要作用。

科技力量是現(xiàn)代化影院建設(shè)的重要推力

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。歷次科技發(fā)展的成果都對電影產(chǎn)生了翻天覆地的影響。說到最近的電影技術(shù)就不得不提風(fēng)頭正勁的3D。1Cinemark USA早在1997年與IMAX公司簽訂了合作協(xié)議，在美國、墨西哥以及南美建立12座3D影院．《阿凡達(dá)》大獲成功以后．各大院線加快了對旗下影院的數(shù)字改造步伐。2 2009年3月，AMCE與3D銀幕配備巨擘Real D公司達(dá)成協(xié)議．將在其所擁有的影院中安裝1500張3D銀幕。3 2009年5月．Regal娛樂集團(tuán)和索尼電子達(dá)

成協(xié)議．將在接下來的3—5年內(nèi)在其院線的影院內(nèi)安裝索尼4K數(shù)字放映設(shè)備 Regal和其他兩大院線公司AMC以及Cinemark成立了專營研究如何運(yùn)用數(shù)字技術(shù)改造現(xiàn)有影院的Digital Cinema Implementation Partners。最終目的都是要借助科技的魔力吸引更多的觀眾的觀眾，從而獲得更多的利益。院線經(jīng)營模式不盡相同

在美國不僅有這些巨大的商業(yè)院線，同時還有一些或大或小的獨立和藝術(shù)院線．這些影院大多集中在紐約、洛杉磯、舊金山、芝加哥等大城市．且分布在教育水準(zhǔn)人群較高集聚的地方。1974年．位列于全美第一的藝術(shù)院線Landmark在洛杉磯成立。目前．該院線擁有55家影院、224塊銀幕 獨立藝術(shù)院線的存在．代表了電影市場的多元性和成熟性 還值得注意的一點是．由于多廳影院的銀幕數(shù)眾多，在某種程度上說．為那些不能進(jìn)入主流院線的獨立影片打開了大門。這些電影在獨立院線之外找到了另一條出路 1999年．Re 娛樂集團(tuán)率先在院線旗下的70家影院設(shè)立了藝術(shù)放映廳：2006年，AMC也宣布．將在旗下位于大城市附近的72家影院開設(shè)“特殊電影”放映廳．放映獨立電影和近年來不斷躋身大銀幕的紀(jì)錄片。

最后，再來介紹一點美國院線現(xiàn)在出現(xiàn)的一些比較新鮮的新現(xiàn)象。

一向以新銳著稱的AMC院線開展了一項名為“刀叉和銀幕”的計劃。聽起來，它提供的服務(wù)很像飛機(jī)上的商務(wù)艙：在每個經(jīng)過了升級改造的座位上，都配備有呼叫按鈕供觀眾隨時點餐。餐品從雞尾酒、開胃菜到匹薩、意大利面，應(yīng)有盡有。

在另一家名為iPic的院線，購買優(yōu)惠票的觀眾除了得到舒適的座椅外，還可以享受餐廳提供的全套餐點——可不是什么罐頭食品，從色拉、烤面包片、巧克力到匹薩甚至燉肋排和網(wǎng)眼牛肉粒，都是電影院請來廚師專門做的。而在電影院的酒吧更是準(zhǔn)備了由著名調(diào)酒師特別為iPic院線專門調(diào)制的酒水以及13種桶裝啤酒和10種瓶裝啤酒。

另外，iPic院線旗下的電影院就把票價分為兩檔：觀眾購買較低檔的優(yōu)惠票，可以邊看電影邊用餐；購買較高檔的金裝票，除了得到一張舒適的躺椅之外，還有一條毛毯和一個枕頭，并且不用擔(dān)心受到任何打擾。還有一些高檔的電影俱樂部，則保留著最為傳統(tǒng)的影院文化，專門為那些念舊的資深影迷而開設(shè)。

以上就是我們的研究成果。最后介紹一下本組的成員蘭曦、王全偉、魏曉迪兩個兵姐姐潘俊杰、李東巍，當(dāng)然還有我王羊羊。由于時間關(guān)系加上能力問題,我們的研究結(jié)果肯定有許多不完善的地方,還希望各位多提意見.謝了.

第四篇：院領(lǐng)導(dǎo)演講稿

老師們，同學(xué)們：

大家下午好！

首先我代表學(xué)院全體老師和同學(xué)對學(xué)院“學(xué)生科技成果展示廳”的成立與揭牌表示熱烈的祝賀！

為提高學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，培養(yǎng)學(xué)生的優(yōu)良學(xué)風(fēng)、科技意識和進(jìn)取精神，激發(fā)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、崇尚科學(xué)、追求真知的積極性，營造良好的學(xué)術(shù)研究氛圍，兩年來，我們學(xué)院緊密結(jié)合學(xué)科、專業(yè)實際，以培養(yǎng)學(xué)生的實踐動手能力和創(chuàng)新精神為基本出發(fā)點，以提高學(xué)生綜合素質(zhì)、增強(qiáng)就業(yè)競爭力為主要目標(biāo)，以“參與學(xué)科競賽、開展課題研究、建設(shè)科技社團(tuán)”為主要內(nèi)容，積極引導(dǎo)廣大青年學(xué)生投身科學(xué)研究工作，大力推進(jìn)學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技活動的開展，得到了同學(xué)們的普遍歡迎與積極參與，學(xué)院在各級大學(xué)生學(xué)科競賽中頻頻獲獎，涌現(xiàn)出一批學(xué)生科研能手，不僅極大地鍛煉了學(xué)生的實踐動手能力和創(chuàng)新精神，有力地促進(jìn)了學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè)，同時對人才培養(yǎng)質(zhì)量和水平的提升具有積極的意義，也為學(xué)院具有可持續(xù)競爭能力的應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的實現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

為做好學(xué)生的課外學(xué)術(shù)科技活動，我們學(xué)院提供同學(xué)經(jīng)費保障和政策支持。院成立了學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)討論決策學(xué)生參加學(xué)科競賽和開展科學(xué)研究活動中的重大事項，選派學(xué)科競賽指導(dǎo)教師，確定經(jīng)費劃撥額度，監(jiān)督活動的進(jìn)展、質(zhì)量和經(jīng)費使用情況。學(xué)院在2007年3月出臺了《機(jī)電工程學(xué)院學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技活動管理條例》，從組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、經(jīng)費來源與使用、學(xué)科競賽管理、科研項目管理、科技社團(tuán)建設(shè)等方面做出了明確規(guī)定，使學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技活動的開展有據(jù)可依、有章可循。學(xué)院專門設(shè)立了機(jī)電學(xué)院大學(xué)生科技創(chuàng)新基地，創(chuàng)設(shè)了“機(jī)電工程學(xué)院學(xué)生科技創(chuàng)新活動基金”，每年按每學(xué)70元的額度劃撥專項經(jīng)費，同時爭取有關(guān)單位、個人及團(tuán)體的支持，與宏秀電器有限公司合作設(shè)立了“宏秀科技創(chuàng)新基金”，學(xué)院還制訂了《機(jī)電工程學(xué)院學(xué)生科技創(chuàng)新活動基金管理辦法》，實行?？顚Ｓ茫坑糜谫Y助和獎勵學(xué)院教師和學(xué)生開展各類課外學(xué)術(shù)科技活動。

在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的重視和老師的幫助下，學(xué)生學(xué)科競賽活動佳績頻傳學(xué)科競賽是對在校學(xué)生創(chuàng)新意識、知識運(yùn)用水平、實踐動手能力的綜合檢驗，在校生參加學(xué)科競賽，有助于激發(fā)競爭意識和發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神，拓展學(xué)生知識面，提高實踐動手能力，多方面培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新思維和解決實際問題的能力，對于培養(yǎng)應(yīng)用型創(chuàng)新人才，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量有著十分重要的意義。機(jī)電學(xué)院根據(jù)自身的學(xué)科專業(yè)特色，把學(xué)科競賽作為培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識、鍛煉學(xué)生動手能力的有效載體，把組隊參加各級各類學(xué)科競賽活動作為學(xué)院的重點工作來抓。兩年來，學(xué)院先后組隊參加了國家級和省級的機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計大賽、電子設(shè)計競賽、數(shù)學(xué)建模競賽、大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽、全國大學(xué)生HONDA汽車節(jié)能競技大賽等各項學(xué)科競賽，師生們在實戰(zhàn)中得到了充分的鍛煉，也取得了一系列驕人的戰(zhàn)績。

2007年10月，學(xué)院首次組隊參加浙江省第四屆機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計大賽，就在105支本科組隊伍中脫穎而出，獲得了1項一等獎、1項三等獎和1項優(yōu)勝獎的好成績，極大地鼓舞了全院師生的士氣，也極大地增強(qiáng)了同學(xué)們的自信心。11月初，在第二屆全國大學(xué)生機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計大賽慧魚組競賽中，學(xué)院代表隊制作的“綠化帶自動修剪機(jī)器人”獲得了二等獎。11月下旬，學(xué)院7名同學(xué)和3位指導(dǎo)老師經(jīng)過4個多月的制作和訓(xùn)練攜賽車赴上海參加全國首屆大學(xué)生HONDA汽車節(jié)能競技大賽，作為浙江省參賽的兩所高校之一，在33支參賽隊伍中取得第20名的好成績。此外，在全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模大賽中學(xué)院代表隊獲得了浙江賽區(qū)的三等獎，在學(xué)校首屆機(jī)械加工技能大賽中，我院60余名同學(xué)積極參賽，24名同學(xué)最終獲獎。

2008年，全院師生以更加積極的姿態(tài)、更加高昂的斗志投入到各級各類學(xué)科競賽中，取得了更加優(yōu)異的成績。5月，在浙江省第五屆大學(xué)生機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計競賽暨第三屆全國大學(xué)生機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計競賽選拔賽中，我院派出的四支代表隊全部獲獎，1項一等獎、1項二等獎和2項三等獎的成績讓師生們的辛苦付出獲得了豐厚的回報。其中獲得一等獎的作品——“多功能自動剝蒜機(jī)”在眾多作品中脫穎而出，被選拔參加10月份在武漢舉辦的第三屆全國大學(xué)生機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計大賽，最終不負(fù)眾望，一舉奪得大賽一等獎，這是學(xué)院學(xué)生到目前為止獲得的最高榮譽(yù)。在第三屆全國大學(xué)生機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計大賽慧魚組競賽獲得一等獎的作品——“智能售飯機(jī)”也在此次大賽中喜獲二等獎。學(xué)院還積極組織學(xué)生參加除機(jī)械競賽外的各類學(xué)科競賽，在校第二屆大學(xué)生電子設(shè)計競賽中，學(xué)院組織了4支高年級代表隊和10支低年級代表隊參加，1支隊伍獲得高年級組的三等獎，2支隊伍分別獲得低年級組的二等獎和三等獎。獲得高年級組三等獎的隊伍在浙江省第二屆電子設(shè)計競賽中也獲得了三等獎，創(chuàng)造了學(xué)院在省級電子設(shè)計競賽中的最好成績。

面對這些驕人的成績，學(xué)院經(jīng)商討決定建立一個展示廳陳列所有同學(xué)參賽獲獎的優(yōu)秀作品，這樣可以激勵新一屆的同學(xué)們踴躍參與科技競賽活動，培養(yǎng)學(xué)生們創(chuàng)新精神和實踐動手能力，那么今天就在這里隆重舉行機(jī)電工程學(xué)院“學(xué)生科技成果展示廳”揭牌儀式，老師們，同學(xué)們，最后，我預(yù)祝本次揭牌儀式圓滿成功。謝謝大家！

第五篇：院領(lǐng)導(dǎo)演講稿

各位來賓、各位老師和同學(xué)：

大家下午好！在這個充滿熱情與活力的廣告文化節(jié)開幕式現(xiàn)場，我們懷著熱忱的渴望與企盼，帶著滿腔的激情，迎來了第五屆大學(xué)生廣告文化節(jié)開幕式?！拔矣屑钨e，鼓瑟吹笙”，在這喜慶的日子里，我謹(jǐn)代表淮南師范學(xué)院全院師生，向外界友人和各個媒體表示最熱烈的歡迎和最真誠的謝意！

奇花妙筆，展學(xué)院師生個性風(fēng)采；曼舞歡歌，揚(yáng)廣告文化藝術(shù)精華。在全院員工的關(guān)心和支持下，經(jīng)過中文與傳媒系和磐古廣告社的精心策劃、周密組織和大力協(xié)作，全院學(xué)生積極參與，第五屆大學(xué)生廣告文化節(jié)在此即將拉開帷幕。在此，我代表學(xué)院全體師生向熱情支持、積極參與本屆文化節(jié)活動的全體師生表示衷心的感謝！

我院近年來一直十分重視學(xué)生德育工作，“以德為先”的教育理念已滲透到教育教學(xué)當(dāng)中。在廣告文化節(jié)期間，我們把德育通過各項活動滋潤到同學(xué)們的心中，讓同學(xué)們懂得：在文化節(jié)的舞臺上盡情發(fā)揮自己的才能、施展自己的才華，就是愛自己。在這一過程中，借助廣告文化節(jié)活動這一載體，收到了不同凡響的教育效果。全體師生也在活動進(jìn)程中愉悅了身心、開闊了眼界、增長了才智、提升了境界。

已經(jīng)籌備了一個多月的廣告文化節(jié)是由磐古廣告社精心打造的，此次廣告節(jié)的主題是“廣告不再沉默”，我們希望你們可以讓屬于你們自己的廣告文化在校園之中放大，不再沉默。前面四屆廣告文化節(jié)的成功舉辦讓我們見識到了廣告文化節(jié)的精彩與獨特魅力，我們期待著這屆文化節(jié)的新的光彩。但據(jù)我所知，廣告文化節(jié)的參與人員以中文與傳媒系

廣告專業(yè)的學(xué)生為主，作為廣告學(xué)的學(xué)生能夠積極地參與到廣告節(jié)中，展示自己的才學(xué)風(fēng)采，這無疑是件好事。但是“廣告”如果能讓更多其他專業(yè)的學(xué)生了解參與，使廣告能起到廣而告之的效果，這無疑可以使整個活動影響更為深遠(yuǎn)。相信以后通過你們的努力，廣告文化節(jié)會讓更多的淮南人了解參與，讓更多的媒體關(guān)注。我們對于你們寄予厚望，希望你們一屆比一屆舉辦的更加精彩！

謝謝大家！