第一篇：123項(xiàng)目管理人員2013年終工作總結(jié)

2013年工作總結(jié)

2013年即將結(jié)束，我們又要步入一個(gè)新的開(kāi)始。回顧即將過(guò)去的一年我認(rèn)真分析自身，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)完善自己的不足。從2011年至今我已在華東這個(gè)大家庭工作兩年有余，這兩年來(lái)我一直遵守企業(yè)及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真完成了各項(xiàng)任務(wù)，維護(hù)了集體榮譽(yù)；在思想上積極要求進(jìn)步，響應(yīng)單位的號(hào)召；在工作上積極努力任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)與技能，不斷充實(shí)和完善自己。

在人和藍(lán)灣、金河灣的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，我堅(jiān)守自己的工作崗位，督促現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員在工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等問(wèn)題上絕不能松懈。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，若有重大問(wèn)題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的更及時(shí)的處理問(wèn)題，使工程順利進(jìn)行。同時(shí)做好各方協(xié)調(diào)配合工作，確保工程的有序進(jìn)行。其中，人和藍(lán)灣工程已到后期，嚴(yán)格做好各方材料核對(duì)工作，建立完整的臺(tái)賬，不留一絲空隙，確保工程的及時(shí)交付使用，為業(yè)主交出放心的工程。金河灣項(xiàng)目管理過(guò)程困難較多，做到了及時(shí)跟進(jìn)，不留死角，時(shí)刻密切關(guān)注工程的進(jìn)展，為項(xiàng)目上著想，努力辦實(shí)事，不空談，不懈怠，確保了整個(gè)項(xiàng)目的施工安全順利。

2013年是我們公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目眾多的一年，也是公司不斷發(fā)展的一年，更是我們工程部成長(zhǎng)的一年。2013年我嚴(yán)格要求自己，主要從以下幾點(diǎn)做起：

一、從思想上時(shí)刻提醒自己克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足；從態(tài)度上認(rèn)真對(duì)待本職工作和日常工作，在工作中盡心盡力，不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通各種專業(yè)知識(shí)，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤；能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項(xiàng)工作，提前計(jì)劃，保質(zhì)保量的完成，過(guò)后不斷總結(jié)精簡(jiǎn)工作流程方法。我所派駐的基層項(xiàng)目部整個(gè)工程的戰(zhàn)線較長(zhǎng)，有時(shí)候上工地一天就是來(lái)回幾趟，但我認(rèn)為這對(duì)我是極好的磨練。在工地

認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，將理論和實(shí)踐相結(jié)合，為公司把好每一道關(guān)。

三、崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家有關(guān)的規(guī)范，認(rèn)真做好項(xiàng)目工程的安全管理和質(zhì)量管理的工作，在工作過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度，杜絕安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生，每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān)，牢記自己的職責(zé)，確保工程順利完成。

在基層項(xiàng)目部工作，我總結(jié)了四點(diǎn)：

1、貫徹企業(yè)方針；

2、落實(shí)安全質(zhì)量目標(biāo)；

3、遵守企業(yè)規(guī)章制度；

4、全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。正是如此，我才在施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)到了更多的專業(yè)知識(shí)。

2013年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，所有的工程建設(shè)比較順利，我也取得了一定的成績(jī)。在所做工作中，還有很多不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，相關(guān)的法律法規(guī)?！凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名施工管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí)，遇事多動(dòng)腦筋，提高自身管理水平，更好的為工程管理服務(wù)，爭(zhēng)取在2014年中做的更好。

我們工程部是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體，團(tuán)結(jié)就是力量，拼搏就是財(cái)富，正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié)，有了拼搏，我們的明天才會(huì)更加輝煌。最后也愿我們的單位在來(lái)年更上一層樓。

第二篇：項(xiàng)目管理人員的工作總結(jié)

一年來(lái)，本著“認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”的原則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目管理系統(tǒng)的維護(hù)與數(shù)據(jù)分析工作

恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作。

xx年，中心全面推行項(xiàng)目管理。保障項(xiàng)目管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和梳理，是我的崗位職責(zé)。系統(tǒng)運(yùn)行一年來(lái)，較好的完成了系統(tǒng)的維護(hù)工作任務(wù)，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整、真實(shí)、及時(shí)更新。

一是對(duì)系統(tǒng)各項(xiàng)卡片的核對(duì)。包括各部門崗位系數(shù)逐月核查;項(xiàng)目立項(xiàng)卡標(biāo)識(shí)、工作計(jì)劃卡標(biāo)識(shí)、任務(wù)單的完整一致;任務(wù)進(jìn)度的及時(shí)調(diào)整;財(cái)務(wù)收支數(shù)據(jù)的核對(duì)。

二是及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問(wèn)題，解決問(wèn)題。在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，實(shí)時(shí)觀察數(shù)據(jù)變化，通過(guò)細(xì)心觀察，查找出了存在的問(wèn)題。能夠解決的認(rèn)真做好記錄工作，不能解決的及時(shí)與軟件開(kāi)發(fā)部門溝通，需求解決的方法。

三是不斷完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。項(xiàng)目管理運(yùn)行中，數(shù)據(jù)錄入存在差異，如收支類項(xiàng)目，對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目是否正確，經(jīng)過(guò)不斷溝通和探討，確定了此類項(xiàng)目的收支一致性。通過(guò)不斷完善此類問(wèn)題，起到了對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更進(jìn)一步的完整。

二、公文處理工作

認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，保證公文處理的不遺不漏。

積極主動(dòng)的完成了來(lái)文、發(fā)文、辦公文、簽報(bào)單的登記，及時(shí)對(duì)呈閱、傳閱文的回收和存檔。

三、其他工作

積極主動(dòng)的完成了辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

四、今后計(jì)劃

今后工作的方向：隨著項(xiàng)目管理的實(shí)行，我們的工作要求將更高，需更細(xì)心全面的掌握系統(tǒng)知識(shí)。并進(jìn)一步做好一下幾項(xiàng)工作：

1、對(duì)進(jìn)度體系和質(zhì)量考核體系的完善統(tǒng)一。

2、抓緊對(duì)企業(yè)全面納入系統(tǒng)的工作。

第三篇：項(xiàng)目管理人員2013年終工作總結(jié)

隆冬已至，正逢歲末年初。在全體員工高昂的工作熱忱中，我們即將步入又一個(gè)新的開(kāi)始。在過(guò)去一年里，面對(duì)一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn)，我們不斷堅(jiān)持以“誠(chéng)信、創(chuàng)新、永恒，精品、人品同在”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念為中心，認(rèn)真分析自身，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，又完善自己的不足。作為山東華東建設(shè)工程有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏，我感到無(wú)比的自豪和喜悅，同時(shí)深深感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)發(fā)展空間！

驀然回首，來(lái)到華東這個(gè)大家庭工作已經(jīng)兩年多，自2011年參加工作以來(lái)，一直遵守企業(yè)及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，維護(hù)了集體榮譽(yù)，在思想上積極要求進(jìn)步，積極響應(yīng)企業(yè)的號(hào)召，在工作上積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)與技能，不斷充實(shí)和完善自己。回顧過(guò)去幾年的工作，每一年都是忙碌而又充實(shí)的，工作了才知道，在學(xué)校課本上所學(xué)的都是理論性的知識(shí)，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏，在參加工作這段時(shí)間里，有困難也有收獲，原來(lái)認(rèn)真工作的結(jié)果是不僅完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身的能力，毫無(wú)疑問(wèn)，我是幸運(yùn)的。

2013年是我們公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目眾多的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名施工管理人員，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)今年的工作，我做了如下總結(jié)

一、工程施工安全控制

自2013年開(kāi)工以來(lái)，在各方的大力支持下，項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，根據(jù)有關(guān)部門、公司和甲方項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，制定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全文明施工。對(duì)于安全的管理要依據(jù)以下六項(xiàng)原則執(zhí)行：

（一）管生產(chǎn)同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)和保證作用，因此，安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)目的，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。

（二）堅(jiān)持安全管理的目的性。安全管理內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目的。

（三）堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。

（四）堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理，安全涉及的，生產(chǎn)涉及的方方面面，涉及的從開(kāi)工到竣工交付的全部生產(chǎn)過(guò)程，涉及的全部的生產(chǎn)時(shí)間，涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素。因些生產(chǎn)活動(dòng)中堅(jiān)持全員、全進(jìn)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。

（五）安全管理重在控制。進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故，防止消除事故傷害，保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康。

（六）在管理中發(fā)展、提高。安全生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動(dòng)中的管理，是一種動(dòng)態(tài)，其管理就是意味著不斷發(fā)展的，不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng)，預(yù)防新的危險(xiǎn)因素。技術(shù)管理方面質(zhì)量的控制

二、工程質(zhì)量控制

堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制。

（一）事前質(zhì)量控制

事前質(zhì)量控制，指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過(guò)程中。事前質(zhì)量控制的內(nèi)容：

1、技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙，掌握要點(diǎn)重點(diǎn)，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。

2、物質(zhì)準(zhǔn)備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。

3、織組準(zhǔn)備：包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；集結(jié)施工隊(duì)伍，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：材料進(jìn)場(chǎng)，技術(shù)交底工作進(jìn)行，編制工程質(zhì)量管理制度。

（二）事中質(zhì)量控制

事中質(zhì)量控制是指在施工過(guò)程進(jìn)行的質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過(guò)程其具體措施是：

1、工序交接有檢查（抽查）。

2、施工分項(xiàng)有方案。

3、技術(shù)措施有交底。

4、圖紙會(huì)審有記錄。

5、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)。

6、質(zhì)量處理有復(fù)查。

7、質(zhì)量文件有檔案。

（三）事后質(zhì)量控制

事后質(zhì)量控制是指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

1、組織調(diào)試運(yùn)行。

2、準(zhǔn)備驗(yàn)收文件。

3、組織自檢和初步驗(yàn)收。

影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素，有以下五大方面：

1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是 擔(dān)負(fù)失誤，以至發(fā)生人為質(zhì)量問(wèn)題，這就是對(duì)參與施工人員的主要控制。

2、材料，材料的控制是指對(duì)原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用，管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

3、機(jī)械，機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，建全制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實(shí)際，能解決施工難題。

5、環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動(dòng)環(huán)境，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。

施工質(zhì)量控制的原則：

1、堅(jiān)持“質(zhì)量每一，用戶至上”。

2、以人為核心。

3、以預(yù)防為主。

4、堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”。

5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，我始終站好自己的崗位，嚴(yán)格要求自己，督促現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，若有重大問(wèn)題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題，使工程順利的進(jìn)行。同時(shí)，我做到嚴(yán)格要求自己，主要從以下幾點(diǎn)做起：

一、政治思想

隨時(shí)關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展，堅(jiān)信企業(yè)會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，并對(duì)企業(yè)的未來(lái)充滿了熱情與期望；嚴(yán)格的要求自己，自覺(jué)接受同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈的克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，我將從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通各種專業(yè)知識(shí)，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度

無(wú)論在工作中還是在生活中，我都一直相信一份耕耘一分收獲，所以我一直在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作；正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤；

有時(shí)工作多，人員少，任務(wù)繁重，能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項(xiàng)工作，提前計(jì)劃，按時(shí)圓滿的完成，過(guò)后不斷總結(jié)精簡(jiǎn)工作流程的方法，這些方法也在以后的工作中起到了很大的作用；字從我被派駐到基層項(xiàng)目部工作，整個(gè)工程的戰(zhàn)線較長(zhǎng)，而且交通極為不便，天氣環(huán)境也很差，有時(shí)候上工地一天就是來(lái)回幾趟，但我不怕苦、不怕累，認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，認(rèn)真的將理論和實(shí)踐相結(jié)合，認(rèn)真的為公司把好每一道關(guān)；發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。

三、崗位職責(zé)

嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家有關(guān)的規(guī)范，認(rèn)真做好工程項(xiàng)目的安全管理和質(zhì)量管理的工作，在工作過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度，杜絕安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生，從進(jìn)場(chǎng)材料到成品保護(hù)，從分項(xiàng)分部工程到單項(xiàng)工程，每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān)，由于工作的特殊性，出現(xiàn)了問(wèn)題，我并不是死板的去要求現(xiàn)場(chǎng)人員要怎么做怎么做，我是找到項(xiàng)目部管理高層，和他們進(jìn)行溝通，并把公司的要求傳達(dá)給他們，表明問(wèn)題的重要性，這樣，問(wèn)題就得以解決而不出現(xiàn)矛盾；

在基層項(xiàng)目部工作，我總結(jié)了四點(diǎn)：

1、貫徹企業(yè)方針、2落實(shí)安全質(zhì)量目標(biāo)、3遵守企業(yè)規(guī)章制度、4全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)；正是如此，我才在施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)到了更多的專業(yè)知識(shí)。企業(yè)給予我們的，就是在不同的角度、不同的平臺(tái)，不斷的完善和總結(jié)自己，不斷的提高和充實(shí)自己，提高自己的認(rèn)識(shí)，充實(shí)自己的生活，企業(yè)給予了我們很多，作為回報(bào)，我們將為企業(yè)的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)、為企業(yè)的未來(lái)添磚加瓦。

回顧歷史，展望未來(lái)。2013年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，所有的工程建設(shè)比較順利，我也取得了比較良好的成績(jī)。在所做工作中，還有很多不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，相關(guān)的法律法規(guī)。“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí)?！斑\(yùn)籌帷幄之中，決勝于千里之外”，多動(dòng)腦筋，考慮問(wèn)題全面，提高管理水平；更好為工程管理服務(wù)。爭(zhēng)取在2014年中做的更好。

在公司這個(gè)大家庭中，我感到特別的溫暖，我們公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的公司，是一個(gè)和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體。“一個(gè)巴掌拍也拍不響，萬(wàn)人鼓掌聲震天”，團(tuán)結(jié)就是力量，拼搏就是財(cái)富。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié)，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天的輝煌。

祝愿山東華東建設(shè)工程有限責(zé)任公司在來(lái)年更加輝煌騰達(dá)；祝愿工程部在來(lái)年圓滿完成在建施工項(xiàng)目安全管理任務(wù),為公司交出滿意的答卷,為住戶交出放心的工程。

最后，再祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，身體健康，萬(wàn)事如意，提前預(yù)祝大家新春愉快！

第四篇：項(xiàng)目管理人員責(zé)任書(shū)

項(xiàng)目管理人員責(zé)任書(shū)

項(xiàng)目管理人員責(zé)任書(shū)1

1. 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)、文明施工管理負(fù)全部責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行ISO（職業(yè)健康法）和ISO（環(huán)境保護(hù)法），對(duì)事故發(fā)生費(fèi)用由項(xiàng)目部自己承擔(dān)，堅(jiān)持杜絕重大傷亡、重大機(jī)械、火災(zāi)、中毒等事故的發(fā)生。

2. 建立健全安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)崗位責(zé)任制，完善各種規(guī)章制度，制度要上墻。建造師是第一責(zé)任人，安全員是專制責(zé)任人，必須盯現(xiàn)場(chǎng)。凡有工程不報(bào)工程部，逃避公司檢查，發(fā)生事故自己負(fù)全部責(zé)任。

3. 使用外地施工隊(duì)伍必須是成建制。在京須有勞務(wù)基地，杜絕非法掛靠的施工隊(duì)伍。對(duì)外施工隊(duì)伍要進(jìn)行考核后使用，嚴(yán)禁“以包代管”嚴(yán)禁零散用工和非法使用童工，及時(shí)處理勞務(wù)費(fèi)結(jié)算，并承擔(dān)一切法律責(zé)任。

4. 使用外地施工隊(duì)伍必須辦齊“三證”（進(jìn)京證、就業(yè)證、暫住證），并搞好進(jìn)場(chǎng)教育和安全培訓(xùn)工作，考試合格后簽訂職工合同方可上崗作業(yè)。并及時(shí)上好意外傷害保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)。

5. 認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)各項(xiàng)法令、法規(guī)和施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)懂吃透公司各項(xiàng)管理制度，落實(shí)到位到人。

6. 各項(xiàng)目經(jīng)理必須層層鑒定安全生產(chǎn)承包責(zé)任書(shū)，責(zé)任到人、管理到位、有效、層層有人抓、處處有人管，把責(zé)任落實(shí)到操作層，并存檔備查。

7. 現(xiàn)場(chǎng)工種人員持證上崗率必須100%，（架子工、電工、電氣焊工、起重工、信號(hào)工、機(jī)工、司機(jī)等），必須按操作規(guī)程操作，并配備相應(yīng)的'勞保用品，杜絕傷亡事故，施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電，必須達(dá)到三相五線制，三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，一機(jī)、一閘、一漏、一箱，閘箱必須符合光大國(guó)際建設(shè)工程總公司北京工程部的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

8. 施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷、死亡事故必須在兩個(gè)小時(shí)以內(nèi)上報(bào)公司，不得隱瞞。凡隱瞞不報(bào)者，項(xiàng)目經(jīng)理部安全員要承擔(dān)全部責(zé)任，直至刑事責(zé)任。做好冬雨季施工安全防護(hù)措施，必須用暖氣取暖，施工現(xiàn)場(chǎng)要有用火制度和防火措施。做好食堂、宿舍、廁所衛(wèi)生的防疫工作，衛(wèi)生必須符合施工現(xiàn)場(chǎng)要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的民擾和饒民工作。并設(shè)有信訪接待室。

委 托 人 簽 字： 項(xiàng)目責(zé)任人簽字： 年 月 日

項(xiàng)目管理人員責(zé)任書(shū)2

一．在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程全面負(fù)責(zé)。

二．經(jīng)常進(jìn)行安全教育，操作規(guī)程教育，提高職工安全教育，提高職工安全意識(shí)。

三．貫徹執(zhí)行生產(chǎn)法規(guī)制度，結(jié)合負(fù)責(zé)分部工程的詳細(xì)的技術(shù)安全交底，履行簽字手續(xù)，確保施工安全。

四．不違章指揮，親自帶領(lǐng)執(zhí)行安全操作規(guī)程，堅(jiān)決制止違章冒險(xiǎn)行為。

五．參加項(xiàng)目部的.安全檢查，對(duì)負(fù)責(zé)工程的問(wèn)題要按時(shí)整改。

六．發(fā)生工傷事故，要做好搶險(xiǎn)救護(hù)工作，并立即向上級(jí)部門匯報(bào)，參加事故處理，填好工傷事故登記。

項(xiàng)目管理人員責(zé)任書(shū)3

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方面的各種規(guī)章制度和安全技術(shù)措施,對(duì)分管項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)或施工方案指導(dǎo)施工,同時(shí)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,施工組織設(shè)計(jì),方案在執(zhí)行中如需修改,必須經(jīng)原編制審批單位批準(zhǔn),不違章指揮,堅(jiān)決制止違章作業(yè)。

3、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),必須同時(shí)把安全生產(chǎn)貫穿到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去,特別應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的時(shí)候,生產(chǎn)必須服從安全。

4、指導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn),組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。

5、教育工人正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,在工作中檢查勞保防護(hù)用品的執(zhí)行情況。

6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施等組織驗(yàn)收,合格后方準(zhǔn)使用。

7、對(duì)所管項(xiàng)目工程范圍內(nèi)的`環(huán)境和安全防護(hù)設(shè)施是否完好、齊全、有效、符合要求等負(fù)直接責(zé)任。

8、凡發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并按程序上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或有關(guān)部門。

9、有權(quán)拒絕不科學(xué),不安全的生產(chǎn)指令。

項(xiàng)目管理人員責(zé)任書(shū)4

為落實(shí)安全責(zé)任制，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部安全工作目標(biāo)，特與項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)：

一、目標(biāo)：

杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故;重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上;工人進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育率達(dá)100%;特種作業(yè)人員上崗持證率100%。

二、職責(zé)與要求：

1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

3、按照相關(guān)規(guī)定建立項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員，并依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度，建立和完善項(xiàng)目相關(guān)制度。

4、組織制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全措施計(jì)劃，并貫徹落實(shí)。

5、參與或主持本項(xiàng)目安全管理策劃、安全工作計(jì)劃和安全管理文件等工作。

6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的及時(shí)投入，保證?？顚Ｓ谩?/p>

7、組織并參加對(duì)項(xiàng)目管理人員和作業(yè)工人的安全教育。

8、組織并參加項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改。

9、參加對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。

10、組織召開(kāi)安全生茶例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的`重大問(wèn)題。

11、組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行交底和演練。

12、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和傷員救護(hù)工作，配合事故調(diào)查和處理。

三、考核辦法：

對(duì)施工管理人員的目標(biāo)及責(zé)任制考核，項(xiàng)目部每季度依據(jù)《施工管理人員目標(biāo)責(zé)任制考核表》、《責(zé)任制考核表》進(jìn)行考核，對(duì)考核情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)或給予批評(píng)及經(jīng)濟(jì)處罰。

四、其它要求：

本責(zé)任書(shū)一式兩份自簽定之日起生效，項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理各一份。

項(xiàng)目管理人員責(zé)任書(shū)5

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)工作督促檢查的職能。

2、配合有關(guān)部門開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作, 總結(jié)交流安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3、參加編制審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全技術(shù)措施,參加新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

4、組織指導(dǎo)班組開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),制止違章指揮和違章作業(yè),遇有險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)立即停止作業(yè),撤出人員,并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

5、與有關(guān)部門共同做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核及發(fā)證工作。

6、參加傷亡事故的`調(diào)查處理,進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì),分析和報(bào)告工作。

7、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品、清涼飲品。

8、組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防塵、防毒、預(yù)防職業(yè)病和防暑降溫措施。

9、督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。

10、對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的有關(guān)部門和人員在勸阻無(wú)效時(shí),可越級(jí)報(bào)告。

項(xiàng)目管理人員責(zé)任書(shū)6

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針和上級(jí)有關(guān)安全法則、規(guī)范和規(guī)定,確保職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2、施工項(xiàng)目管理人員必須堅(jiān)持,管生產(chǎn)必須管安全的原則,牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的思想,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,相互配合,分工協(xié)作,各負(fù)其責(zé),共同把關(guān),做好安全工作。

3、堅(jiān)持經(jīng)常性的'安全教育,狠抓安全技術(shù)措施的編制和落實(shí),有計(jì)劃,有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。

4、施工項(xiàng)目各級(jí)管理人員必須把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的首位,做到會(huì)議上有布置,日程上有安排,工作中有檢查,月、季和年終有考評(píng)。

5、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,把事故消滅在發(fā)生之前,如發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),按報(bào)告程序及時(shí)報(bào)告,并積極協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查、分析和處理,同時(shí)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。

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一、安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任目標(biāo)

五杜絕：杜絕重大傷亡事故，杜絕死亡事故，杜絕重大機(jī)械事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災(zāi)事故。

一控制：年負(fù)傷率真控制在10‰以下。

三消滅：消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故。

一創(chuàng)建：創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任

1、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)工作，凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，更不允許使用，大型機(jī)械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗(yàn)收單。

2、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，凡進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，要有固定地點(diǎn)存放，有防雨措施，并建立和管理機(jī)電設(shè)備安全檔案。

3、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常的維修和保養(yǎng)工作，凡新進(jìn)機(jī)械設(shè)備或自造機(jī)具設(shè)備，在使用前負(fù)責(zé)解決存在的問(wèn)題，并逐步予以完善。

4、對(duì)所有的.機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期檢查，以確保安全高效地運(yùn)行。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程實(shí)施情況

xxx

20xx年xx月xx日

項(xiàng)目管理人員責(zé)任書(shū)8

項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)經(jīng)理責(zé)任人：

主要工作包括：

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目成本目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的成本管理、合約管理、預(yù)算、核算、統(tǒng)計(jì)工作；

2、認(rèn)真熟悉圖紙，組織編制工程概、預(yù)算及、季度、月度成本分析報(bào)告，及時(shí)準(zhǔn)確建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，作好成本核算工作。做好分項(xiàng)工程的工、機(jī)、料分析，負(fù)責(zé)材料計(jì)劃的定額用量審批；

3、根據(jù)工程洽商及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)變更簽證，根據(jù)工程進(jìn)度，辦理月份驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程請(qǐng)款計(jì)劃；

4、負(fù)責(zé)勞務(wù)、機(jī)械及工程分包合同的'招標(biāo)、簽訂、評(píng)審、報(bào)批和日常管理工作；

5、向業(yè)主提各種合理化建議，評(píng)審工程變更經(jīng)濟(jì)性、可行性，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行費(fèi)用控制；

6、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員及時(shí)編制工程竣工結(jié)算報(bào)告。

委 托 人 簽 字：

項(xiàng)目責(zé)任人簽字：

年 月 日

項(xiàng)目管理人員責(zé)任書(shū)9

1、嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,根據(jù)本班組人員的.技術(shù)、體力、思想等情況,合理安排工作,并做好安全技術(shù)交底,當(dāng)一個(gè)班組分配兩處或多處工作時(shí),要指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全工作,對(duì)本班組安全負(fù)責(zé)。

2、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,開(kāi)展安全活動(dòng),堅(jiān)持班前安全講話,具體交待注意事項(xiàng),并認(rèn)真填寫每天的班組活動(dòng)記錄。

3、對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育,熟悉環(huán)境和崗位并指定專人照管其人身安全。

4、經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)。

5、督促本班組工人正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。

6、教育班組人員堅(jiān)守工作崗位,不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,同時(shí)作好自檢、互檢、交接檢工作。

7、發(fā)生工傷事故要立即搶救,要詳細(xì)記錄并及時(shí)報(bào)告,組織全班人員認(rèn)真分析原因,提出防范措施,發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)。

8、支持班組安全人員工作,及時(shí)采納正確意見(jiàn),發(fā)動(dòng)職工提出搞好安全工作的合理化建議,并共同搞好安全生產(chǎn)工作。

項(xiàng)目管理人員責(zé)任書(shū)10

項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任人：受公司法人代表委托，代表公司履行工程總承包合同，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作。

主要工作責(zé)任內(nèi)容包括：

1、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行工程承包合同，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定及招投標(biāo)工作。

2、與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織形式，制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的.人員、資金及各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。

3、負(fù)責(zé)主持對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，制定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織做好糾正和預(yù)防措施的實(shí)施工作。

4、負(fù)責(zé)分供方、分包商的選擇工作，代表公司簽定物資采購(gòu)合同、工程分包合同和勞務(wù)分包合同。

5、負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期，滿足合同要求，處理好合同變更。

6、制定戰(zhàn)略性實(shí)施計(jì)劃，確保項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo)，對(duì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、利潤(rùn)指標(biāo)和安全指標(biāo)負(fù)責(zé)。

7、完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理，指導(dǎo)下級(jí)工作，分配合理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

8、主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定簽發(fā)對(duì)內(nèi)、外各類文件。

項(xiàng)目管理人員責(zé)任書(shū)11

甲方：

乙方：

為了提高員工安全工作責(zé)任感和積極性，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)甲、乙雙方合法權(quán)益，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下責(zé)任書(shū)。

一、雙方認(rèn)為，搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)，搞好物業(yè)管理，要樹(shù)立安全第一的思想，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主。

二、甲方要為乙方提供一個(gè)安全的`工作環(huán)境，在制定工作計(jì)劃、下達(dá)任務(wù)、安排工作時(shí)都要充分考慮到安全。

三、根據(jù)工作需要，甲方要在工作現(xiàn)場(chǎng)提供必要防護(hù)設(shè)施，為員工提供符合要求的勞動(dòng)防護(hù)工具護(hù)品。

四、乙方要遵紀(jì)守法，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守操作規(guī)程，不違章作業(yè)，正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)品，保證安全生產(chǎn)。

五、乙方要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作技能，熟悉工作環(huán)境，熟練的使用機(jī)械設(shè)備，不得盲目蠻干。

六、本責(zé)任書(shū)一式兩份。甲乙雙方各一份，雙方簽字(蓋章)生效。

未盡事宜雙方另行商定。

項(xiàng)目管理人員責(zé)任書(shū)12

1. 組織領(lǐng)導(dǎo)該工地的道路、結(jié)構(gòu)、管線各專業(yè)隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程師。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程、施組進(jìn)行施工。

2. 協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織指導(dǎo)“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，負(fù)責(zé)該工地全部技術(shù)管理工作。

3. 隨時(shí)檢查掌握質(zhì)量情況，認(rèn)真貫徹執(zhí)行優(yōu)質(zhì)工程指標(biāo)和各種技術(shù)措施，組織工長(zhǎng)，班組長(zhǎng)開(kāi)展自檢互檢工作，主持工序交接和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，針對(duì)存在的問(wèn)題組織技術(shù)攻關(guān)。

4. 領(lǐng)導(dǎo)并支持質(zhì)量檢查員的工作，協(xié)助收集、整理施工日志及原始依據(jù)，及時(shí)填寫各種技術(shù)質(zhì)量表格。

5. 對(duì)該工地的'施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任及經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

6. 建立健全施工質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量評(píng)比創(chuàng)優(yōu)小組，目標(biāo)到位，責(zé)任到人，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。

7. 支持技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員工作，掌握工程質(zhì)量狀況，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，并與工資獎(jiǎng)金掛鉤。

8. 施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、市區(qū)建委及本公司的各種工程質(zhì)量規(guī)范、規(guī)程、制度，按質(zhì)量要求施工并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

委 托 人 簽 字：

項(xiàng)目責(zé)任人簽字：

年 月 日

項(xiàng)目管理人員責(zé)任書(shū)13

為認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，防止安全事故的發(fā)生，保障員工生產(chǎn)安全和公司財(cái)產(chǎn)不受損失，特此訂立安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)如下：

1、對(duì)本項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的`安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，組織項(xiàng)目全體成員對(duì)本項(xiàng)目的環(huán)境因素，及危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，并提出要求，加以監(jiān)督實(shí)施。

3、在組織項(xiàng)目工程施工時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確安全責(zé)任，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。

4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)。嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對(duì)外包隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。

5、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目

工程施工安全技術(shù)交底和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

項(xiàng)目管理人員責(zé)任書(shū)14

為了貫徹落實(shí)國(guó)家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、減少和杜絕生產(chǎn)安全事故，保障生命和財(cái)產(chǎn)安全，明確工程項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)，保障工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系的有序進(jìn)行。特簽發(fā)中國(guó)西部信息中心工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀。

安全生產(chǎn)責(zé)任

1、是施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織和指揮者;主管項(xiàng)目技術(shù)部和質(zhì)量總監(jiān);

2、組織設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和工程洽商工作;負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各方相關(guān)人員間的密切聯(lián)系與溝通;

3、組織編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)整合體系的運(yùn)營(yíng)管理工作;

4、組織編制項(xiàng)目總進(jìn)度控制計(jì)劃、和階段計(jì)劃;審核月、周計(jì)劃; 5、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計(jì)，選擇或編制工法、工藝標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批;

6、組織做好施工詳圖設(shè)計(jì)和機(jī)電安裝綜合布線圖設(shè)計(jì)工作;

7、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作;組織施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn);

8、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理及試驗(yàn)工作;

9、領(lǐng)導(dǎo)材料計(jì)劃編制工作，負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的選型、報(bào)批工作及材質(zhì)的控制;

10、參與編制部分分承包方和分供方招標(biāo)技術(shù)條件;

11、牽頭負(fù)責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作;制訂四新應(yīng)用計(jì)劃，負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝;

12、牽頭負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作;

13、參與重大質(zhì)量事故與安全事故的'調(diào)查、分析和處理;

14、牽頭組織項(xiàng)目人防、環(huán)保、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作及工程竣工備案工作;

15、參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作;

16、負(fù)責(zé)組織作好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作;

17、對(duì)施工資料的管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、杜絕工亡和重傷事故，負(fù)傷頻率控制在千分之三以內(nèi);

2、不發(fā)生重大機(jī)械事故;

3、不發(fā)生火災(zāi)事故;

4、不發(fā)生急性中毒事故;

5、不發(fā)生重大交通事故。

6、及時(shí)消除重大事故隱患，重大隱患整改率達(dá)到100%

7、達(dá)到 省安全質(zhì)量標(biāo)化工地示范標(biāo)準(zhǔn)。

獎(jiǎng)罰

按《安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》每月檢查評(píng)價(jià)一次，評(píng)價(jià)結(jié)果為合格的，全額發(fā)放安全獎(jiǎng)金，評(píng)價(jià)結(jié)果為不合格的免予發(fā)放安全獎(jiǎng)金，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)處理。

考核

考核期為工程開(kāi)工之日至工程竣工之時(shí)，安全獎(jiǎng)金工程竣工兌現(xiàn)。

未盡事宜按分公司和上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)： 責(zé)任人(簽字)：

年 月 日 年 月 日

項(xiàng)目管理人員責(zé)任書(shū)15

1、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全生產(chǎn)所需材料的采購(gòu),保質(zhì)保量供應(yīng)。

2、根據(jù)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做好個(gè)人防護(hù)用品的.計(jì)劃、采購(gòu)、保管和發(fā)放工作。

3、定期安全帽等施工材料及安全用具進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不符合安全要求的要及時(shí)更換。

4、采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理:材料員:質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)

1、牢記安全生產(chǎn),人人有責(zé),預(yù)防為主,安全第一的方針,積極參加安全活動(dòng),接受安全教育。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),自覺(jué)遵守,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽(tīng)從安全人員指揮,做到不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

3、正確使用防護(hù)用品,愛(ài)護(hù)安全設(shè)施和安全標(biāo)志,服從分配,堅(jiān)守崗位。

4、質(zhì)檢人員應(yīng)積極提出搞好安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

5、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,把事故消滅在發(fā)生之前,如發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),按報(bào)告程序及時(shí)報(bào)告,并積極協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查、分析和處理,同時(shí)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。

第五篇：項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、主持項(xiàng)目的總體管理。

3、主持項(xiàng)目?jī)?nèi)各單位工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、外發(fā)包，組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門、總包和分包單位等各方面的關(guān)系。

4、組織制定項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。

5、負(fù)責(zé)組織健全勞動(dòng)力、原材料定額、機(jī)械設(shè)備定額、能源定額、資金定額等五大定額的管理。

6、負(fù)責(zé)組織和健全項(xiàng)目部的全面質(zhì)量管理保證體系。

7、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)保證體系。

8、負(fù)責(zé)組織、健全環(huán)境保證體系。

9、健全和完善用工管理制定。

10、主持項(xiàng)目例會(huì)，確定人事調(diào)動(dòng)、任免、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰以及項(xiàng)目規(guī)章制度的頒發(fā)。

11、推廣先進(jìn)的管理方法與先進(jìn)的施工技術(shù)，確定研究課題并主持課題研究活動(dòng)。

12、審核、批準(zhǔn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同。

13、審核、確定各材料供應(yīng)商。

14、督促、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各副職的工作。

15、審核、批準(zhǔn)各項(xiàng)辦公、接待費(fèi)用。

16、負(fù)責(zé)組織健全項(xiàng)目部的生產(chǎn)指揮、經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的全面提高。

2、負(fù)責(zé)技術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文明施工管理。

3、參加定期的綜合檢查和專項(xiàng)檢查，做好檢查日志記錄。

4、組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，為預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)提供會(huì)審資料。組織編制施工組織設(shè)計(jì)，審批分包單位工程施工方案，編制季節(jié)性施工方案和措施，并組織實(shí)施。

組織編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，并密切結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)處理技術(shù)問(wèn)題。

5、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的技術(shù)文件，協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)技術(shù)工作，提供所需資料。

6、每周必須召開(kāi)一次工作例會(huì)。

7、參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，在會(huì)上報(bào)告工序程序施工情況和施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)情況。

8、每天做好工作日?qǐng)?bào)。

9、組織單項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收。

施工工長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

2、做好管區(qū)內(nèi)的安全達(dá)標(biāo)和安全文明管理，堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)。

3、參加每周一次文明安全綜合檢查和不定期安全檢查，做好檢查日志記錄。

4、必須編制日施工作業(yè)計(jì)劃，做好在施工程的勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備的計(jì)劃。

5、必須按施工組織設(shè)計(jì)、工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)洽商、修改方案組織施工。

6、必須按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理在施工程的質(zhì)量和安全。

7、必須組織班組、分包單位學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

8、發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

9、認(rèn)真詳細(xì)填寫施工日記。

10、做好管區(qū)內(nèi)的綜合管理。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、對(duì)單位工程或承擔(dān)的分部工程施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

2、堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)。

3、做好管區(qū)內(nèi)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作和質(zhì)量管理。

4、工程質(zhì)量的日常檢查驗(yàn)收。

5、協(xié)助參加定期、不定期質(zhì)量檢查，同時(shí)做好記錄。

6、分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批及隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)（監(jiān)理或甲方）。

7、做好質(zhì)量檢查臺(tái)帳，記錄尊章守紀(jì)及未遂事故調(diào)查情況。

8、收集質(zhì)量程序交底及質(zhì)量活動(dòng)記錄。

9、參加分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)核定及隱蔽工程的核查驗(yàn)收。

10、工程材料及試件的取樣、制作。

11、組織進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的驗(yàn)收。

安全員崗位職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立安全生產(chǎn)保證體系、安全防護(hù)保證體系、機(jī)械安全保證體系。

2、糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。

3、肩負(fù)管理和檢查監(jiān)督兩個(gè)職能，宣傳和執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。

4、做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。

5、按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行處罰，對(duì)安全工作作出成績(jī)的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。

6、協(xié)助參加項(xiàng)目安全值班檢查，同時(shí)做好記錄。

7、作安全臺(tái)帳，記錄尊章守紀(jì)及未遂事故調(diào)查情況，收集安全技術(shù)交底或安全活動(dòng)記錄，驗(yàn)收安全設(shè)施及機(jī)械安全裝置。

8、參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，報(bào)告安全情況、參加班組安全活動(dòng)，檢查班組日志。

9、做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工記錄。

預(yù)算員崗位職責(zé)

1、熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

2、熟悉施工圖，精通預(yù)算定額和有關(guān)文件規(guī)定，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。

3、結(jié)合工程實(shí)際編制預(yù)算。

4、合理套用定額必須無(wú)錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)。

5、及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理遞交本項(xiàng)目月進(jìn)度預(yù)算。

6、及時(shí)準(zhǔn)確審核下屬施工隊(duì)伍的月進(jìn)度工程量。

7、及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算出各單項(xiàng)工程主要材料使用量。

5、完成結(jié)算和竣工結(jié)算。

材料采購(gòu)員崗位職責(zé)

1、熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

2、做好管區(qū)內(nèi)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理。

3、協(xié)助參加項(xiàng)目安全值班檢查，同時(shí)做好記錄。

4、熟悉建筑工程施工圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、預(yù)算定額，掌握有關(guān)文件和規(guī)定，編制出單位工程材料計(jì)劃。

5、及時(shí)索要收集各種材料的質(zhì)量保證資料，并做好各種資料的保管、使用及材料計(jì)劃的發(fā)放、回收登記，整理存檔及時(shí)到位。

6、按項(xiàng)目要求編制年、季、月供應(yīng)計(jì)劃。

7、按計(jì)劃組織好周轉(zhuǎn)工具等材料的租賃，按期完成各種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按期完成各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計(jì)、核算。

8、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。

9、收集物資材料市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)資料。

10、依據(jù)施工單位及各部門所需材料計(jì)劃單，填寫材料計(jì)劃表。

11、通知供應(yīng)商按材料計(jì)劃表供應(yīng)材料。

12、對(duì)送達(dá)工地（庫(kù)房）的材料進(jìn)行入庫(kù)前檢驗(yàn)。

材料保管員崗位職責(zé)

1、熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

2、做好管區(qū)內(nèi)的材質(zhì)達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理。

3、收材料必須嚴(yán)格執(zhí)行“三驗(yàn)制”，即驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)規(guī)格品種。

4、建立進(jìn)（出）料必須登記臺(tái)帳及計(jì)量檢測(cè)記錄，認(rèn)真辦理進(jìn)（出）料各種手續(xù)。

5、材料必須嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放，合理、規(guī)范地存放各類材料及構(gòu)配件。

6、做好各期庫(kù)存盤點(diǎn)，做好賬冊(cè)、單據(jù)等的日清日結(jié)，并裝訂成冊(cè)，妥善保管，按時(shí)交出庫(kù)存報(bào)表到位。

7、熟悉掌握使用防火防盜設(shè)施和器材。

8、組織周轉(zhuǎn)工具清點(diǎn)以及保養(yǎng)維修工作，建立周轉(zhuǎn)工具進(jìn)出臺(tái)帳，完成各種報(bào)表。

9、督促檢查各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行，組織廢舊物資的回收、修理、利用。

10、建立物資消耗臺(tái)帳和限額領(lǐng)料臺(tái)帳，對(duì)統(tǒng)計(jì)資料按期裝訂、歸檔，妥善保存。

資料員崗位職責(zé)

1、熟悉施工圖和設(shè)計(jì)文件。

2、資料收發(fā)及保管整齊、齊全，分類存放有登記，收發(fā)借閱手續(xù)齊全，資料管理必須符合建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定。

3、及時(shí)、準(zhǔn)確地提供有關(guān)資料。

4、負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的填寫、上報(bào)、搜集、整理、裝訂、審查。及時(shí)、正確提供各類建筑材料、試件的試驗(yàn)資料。

5、存檔的報(bào)表、資料等及時(shí)搜集、整理、填列、補(bǔ)充，做到全面準(zhǔn)確。

6、認(rèn)真做好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作。

7、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)收集。

8、工程材料及試件的送檢及試驗(yàn)資料的回收。

9、與各方及項(xiàng)目部?jī)?nèi)部相關(guān)文檔的打印、制作、傳送。

10、各主要辦公室室內(nèi)衛(wèi)生及用具的清掃和整理。

倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)

1、凡進(jìn)庫(kù)貨物必須進(jìn)行驗(yàn)收，核實(shí)后做好造冊(cè)登記。

2、認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部材料、設(shè)備及小工具的發(fā)放工作，并做好登記、簽字手續(xù)。

3、工程需要的材料庫(kù)存不足時(shí)，應(yīng)提早備足，不至于影響正常施工。

4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持整潔、貨物堆放整齊、貨架堆放的物品應(yīng)掛牌明示，以便迅速無(wú)誤地發(fā)放。

5、嚴(yán)禁非倉(cāng)庫(kù)管理人員入內(nèi)，嚴(yán)禁煙火。

6、不得私自離崗。有事外出，應(yīng)委托他人臨時(shí)看守。

7、做好外場(chǎng)材料（砂石料、水泥、砌筑材料、各種鋼材、型材等）的收、管工作，簽好每一張單據(jù)，嚴(yán)格把關(guān)材料的計(jì)量和質(zhì)量。

8、定期檢查倉(cāng)庫(kù)消防器材的完好情況，在規(guī)定的禁火區(qū)域內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批手續(xù)。

測(cè)量員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定，對(duì)公司下發(fā)的有關(guān)測(cè)量方面的文件認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、參與工程測(cè)量方案的制定，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、測(cè)量方案操作，確保建筑物的平面位置、軸線尺寸、高程符合設(shè)計(jì)要求，使工程測(cè)量處于受控狀態(tài)，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

3、結(jié)合土建工程合理安排工程測(cè)量過(guò)程，在保證工作質(zhì)量的前提下，加快放線進(jìn)度，為縮短工期創(chuàng)造條件。

4、及時(shí)、準(zhǔn)確、填寫經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測(cè)量記錄本及其他有關(guān)質(zhì)量記錄，確保其同步、真實(shí)、完整。

5、負(fù)責(zé)維護(hù)、檢查測(cè)量標(biāo)識(shí)，確保測(cè)量?jī)x器在檢定周期內(nèi)正確使用，維護(hù)測(cè)量?jī)x器和設(shè)備，對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

6、參加項(xiàng)目部的質(zhì)量工作會(huì)議和不合格的調(diào)查分析會(huì)。

專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部各項(xiàng)施工規(guī)范，執(zhí)行省、市下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)工號(hào)的技術(shù)工作，參加圖紙會(huì)審，參與施工組織設(shè)計(jì)的編制和負(fù)責(zé)施工方案的制定。

3、指導(dǎo)各分包隊(duì)伍或?qū)I(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求，施工規(guī)范進(jìn)行施工。

4、做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向分包單位或各班組進(jìn)行技術(shù)交底。

5、配合測(cè)量員做好本工程的定位、放線、測(cè)平、沉降、觀測(cè)工作。

6、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

7、配合工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問(wèn)題。

8、配合質(zhì)檢人員對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)。

9、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢，按標(biāo)準(zhǔn)和要求報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。

10、定期對(duì)施工人員住所進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查，對(duì)不符和安全衛(wèi)生條件的要堅(jiān)決予以糾正。

11、在編制施工組織設(shè)計(jì)中，要有針對(duì)性地編制衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。