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      農(nóng)電生產(chǎn)局長(zhǎng)述職報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-15 03:08:58下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:農(nóng)電生產(chǎn)局長(zhǎng)述職報(bào)告

      2008年,在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人牢記黨的宗旨,認(rèn)真履行崗位職責(zé),加強(qiáng)自身廉政建設(shè)和修養(yǎng),堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),圓滿完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)將本人廉潔自律等方面的情況匯報(bào)如下:

      一、不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)。

      作為一名副局長(zhǎng),既是局長(zhǎng)的助手,又是專業(yè)部門的主要領(lǐng)導(dǎo),因此,無論從政治素養(yǎng)還是業(yè)務(wù)技能方面,對(duì)自身都提出了較高的要求。首先,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,政治素養(yǎng)必須良好,思想作風(fēng)必須過硬,為此,在抓業(yè)務(wù)的同時(shí),我注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神,積極參加省、市、縣局組織的各項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,堅(jiān)持改革開放,促進(jìn)社會(huì)和諧,在工作中時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,自覺和堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,把組織和群眾的利益放在第一位,思想上相信黨,感情上貼近群眾,工作中依靠群眾。正是由于不斷進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器,也為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、圓滿完成安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作任務(wù)

      安全生產(chǎn)是電力系統(tǒng)日常工作的首要任務(wù),是常抓不懈的主題,是搞好企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。多年來,我始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以防人身、設(shè)備事故為目的,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷強(qiáng)化安全管理,加大監(jiān)管力度,把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合,經(jīng)全體職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作取得了重大進(jìn)展。

      1、安全生產(chǎn)完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。沒有發(fā)生人身傷亡事故和電網(wǎng)事故。

      2、堅(jiān)持科學(xué)合理、有序的電力調(diào)度。雖然受經(jīng)濟(jì)環(huán)境及夏季限電影響,售電量仍保持了高速增長(zhǎng)。售電量突破了1.85億千瓦時(shí)的大關(guān),經(jīng)濟(jì)效益明顯增長(zhǎng)。

      3、電網(wǎng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的飛躍。建成66kv變電所2座,其中66kv寬邦變電所已經(jīng)投運(yùn),高臺(tái)變電所也已完成調(diào)試工作,正等待批示后投運(yùn)。完成17.3km的66kv高黃秋線路改造工程,新建10kv配電線路11km,新增配電變壓器85臺(tái)/17860kva。

      4、積極開展安全生產(chǎn)先進(jìn)縣創(chuàng)建工作,并一次性通過省局驗(yàn)收。

      三、“細(xì)”字當(dāng)頭抓管理、“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓安全

      1、安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的大事,也是難事。我嚴(yán)格依靠“安全性評(píng)價(jià)”所查出問題,嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求,分解實(shí)施整改計(jì)劃,保證了安全生產(chǎn)。

      2、狠抓春、秋兩季安全大檢查。組織整改措施、落實(shí)整改資金。從嚴(yán)督察,保障安全生產(chǎn)。

      3、狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全督察,經(jīng)常深入施工場(chǎng)地檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施組織落實(shí)情況。數(shù)次施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施不到位、兩票執(zhí)行徒有虛名,均立即召集有關(guān)人員召開現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),批評(píng)教育處罰并重,收效甚好。08年共查出違章9起,處罰人員41人,罰金1.96萬元。

      4、一旦發(fā)生了事故,不論輕重,均按“四不放過”原則嚴(yán)肅追究。既追究了當(dāng)事者的責(zé)任,也不放過透過現(xiàn)象看本質(zhì)的深層次分析管理者、技術(shù)人員等責(zé)任的失缺。

      5、堅(jiān)持安全生產(chǎn)月例會(huì)制度,由各供電所所長(zhǎng)、生產(chǎn)部門科長(zhǎng)、專工參加,分析解決當(dāng)前工作中存在的問題,布置下月重點(diǎn)工作。

      四、找準(zhǔn)位置,搞好配合,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。

      我覺得,在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子群體中,作為一名副職如何能更好地發(fā)揮作用,確保這個(gè)班子群體在協(xié)調(diào)狀態(tài)下開展工作,其最核心、最首要的就是找準(zhǔn)位置,搞好配合,自覺地將個(gè)人融于這個(gè)群體之中。通過自身努力,增強(qiáng)班子的整體功能,通過自己的言行,維護(hù)班子的整體形象,自己在心理上就是這樣想的,在實(shí)際工作中也是這樣做的,無論是在哪個(gè)部門都是如此。一方面,自己分管的職責(zé)范圍內(nèi)的工作要精心組織,積極運(yùn)作,不等不推不靠,盡可能的少牽扯主要領(lǐng)導(dǎo)精力;另一方面,涉及其他或全局性的工作,也盡量多動(dòng)腦,多提建議,主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù),最大限度地減輕主要領(lǐng)導(dǎo)和其他班子成員的工作壓力,做到分工不分心,主動(dòng)工作不越位,相互配合顧全局,擺正自己的位置,把握好參謀與決策的關(guān)系,既不畏首畏尾,又不越權(quán)代替,做到參與不干預(yù),出謀不決策,協(xié)調(diào)不包辦,從而有效地促進(jìn)班子整體功能的發(fā)揮。

      五、不斷強(qiáng)化自律意識(shí),努力做到自重、自省、自警、自勵(lì)

      一年來,我堅(jiān)持以自律為本,以廉潔從業(yè)為起點(diǎn),始終心如明鏡、嚴(yán)于律己、品行端正、志存高遠(yuǎn),在利益面前不動(dòng)心,在原則面前不放松,在是非面前不動(dòng)搖,潔身自好,自我約束,常思“貪欲之害”,常觀“前車之鑒”,常聞“警世之言”,時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦,在思想上、行動(dòng)上筑起拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線,為員工樹立良好形象。努力做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自重,就是珍重自己的言行、人格和名譽(yù),絕不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符的事情。作為副局長(zhǎng),我時(shí)時(shí)刻刻想到自己的責(zé)任和身份,不在大款面前低三下四,不出沒燈紅酒綠場(chǎng)所,不在人際交往中低級(jí)庸俗,不在處理個(gè)人和他人利益時(shí)只考慮個(gè)人,時(shí)時(shí)刻刻珍惜黨員干部的名譽(yù)。自省,就是經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益,經(jīng)常提醒

      自己在教育家屬、待友接物方面是否過得硬。自警,就是用黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)約束自己,警告自己不要有任何越軌的行為。身為一名分管生產(chǎn)副局長(zhǎng),為了熟悉和了解工作情況,我經(jīng)常下鄉(xiāng)到各供電所,不參加局里中層干部的宴請(qǐng),因工作需要就餐只能簡(jiǎn)單的工作餐。自勵(lì),就是始終保持旺盛的革命斗志、振奮的精神狀態(tài)。我認(rèn)為一個(gè)人在工作、學(xué)習(xí)、生活的道路上,無論是一帆風(fēng)順,還是坎坷不平,都要有一個(gè)良好的精神狀態(tài)。始終做到成績(jī)面前不滿足,失敗面前不氣餒;工作上高標(biāo)準(zhǔn),生活上低要求。

      六、存在的問題和不足

      對(duì)照崗位職責(zé)和廉政建設(shè)的要求,認(rèn)真反思自己的工作,認(rèn)為自己還存在諸多問題和不足,離上級(jí)要求還相差甚遠(yuǎn)。主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí),工作開展比較謹(jǐn)慎,開拓創(chuàng)新不夠強(qiáng),瞻前顧后。今后,我決心從以下三個(gè)方面努力:

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重黨性鍛煉和修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)。正確處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和系統(tǒng)性;密切聯(lián)系思想和工作實(shí)際,把學(xué)習(xí)同改造世界觀、增強(qiáng)黨性觀念結(jié)合起來。

      2、以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則,堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等違紀(jì)行為。

      3、對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通,及時(shí)把握公司廉政建設(shè)執(zhí)行情況。深入基層,聽取群眾和企業(yè)意見,針對(duì)存在實(shí)際問題,及時(shí)改正,切實(shí)改變工作作風(fēng)。同時(shí),自己也要虛心接受群眾監(jiān)督,傾聽員工意見,對(duì)照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)常對(duì)照檢查,剖析自己,使自己真正成為一名合格黨員。

      以上述廉,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。

      第二篇:局長(zhǎng)述職報(bào)告

      主任、副主任、各位委員:

      我是1999年4月任副局長(zhǎng),主持區(qū)水利局工作,同年7月,受區(qū)人大常委會(huì)任命,擔(dān)任區(qū)水利局局長(zhǎng)職務(wù)。任職以來,我認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,自覺接受區(qū)人大的監(jiān)督,盡職盡責(zé),踏實(shí)工作,講究方法,注重實(shí)效,積極開拓水利事業(yè),各項(xiàng)工作都取得了較大進(jìn)展。現(xiàn)將任職三年來的工作向常委會(huì)述職,請(qǐng)予審議。

      一、注重思想教育,努力調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性

      我剛調(diào)到區(qū)水利局,正逢水利系統(tǒng)“出事”后干部職工還處在各種外界~的壓力之中,情緒波動(dòng)較大,士氣不振,而以百里堤塘建設(shè)為重點(diǎn)的各項(xiàng)工程建設(shè)卻是刻不容緩。我認(rèn)真地把握當(dāng)時(shí)的背景和組織對(duì)我的工作要求,按照“對(duì)外重塑形象,對(duì)內(nèi)調(diào)動(dòng)積極性,從穩(wěn)定人心做起,從自我做起”的工作思路,講究方法,穩(wěn)步開展各項(xiàng)工作。一方面盡快熟悉銜接工作,一方面掌握全局上下干部職工的思想脈搏,從調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性入手,做了大量的思想教育工作,有的放矢地采取了一系列措施。我客觀地對(duì)待犯錯(cuò)誤的老班子成員和其他干部,堅(jiān)持“正視錯(cuò)誤,吸取教訓(xùn),立足發(fā)展,用其所長(zhǎng)”的原則,多和他們談心,幫助他們放下包袱,面對(duì)現(xiàn)實(shí),動(dòng)之以情,曉之以理,尊重他們,關(guān)心他們,調(diào)動(dòng)其主觀能動(dòng)性,這樣既穩(wěn)定了上下情緒,又使各項(xiàng)工作特別是標(biāo)準(zhǔn)堤塘建設(shè)順利進(jìn)行。此外,利用各種會(huì)議和活動(dòng)開展思想政治工作,使干部職工認(rèn)清形勢(shì),正確對(duì)待當(dāng)時(shí)的~環(huán)境,轉(zhuǎn)移視線,鼓舞士氣,把主要精力投入到工作中去。在做好思想教育和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,調(diào)整充實(shí)了中層干部,將一些群眾反映較大的調(diào)整下來,并任用了一部分德才兼?zhèn)涞哪贻p干部。在用人問題上講寬容,重實(shí)干,大膽起用有爭(zhēng)議的干部,使他們?cè)趯?shí)踐中得到檢驗(yàn)。對(duì)犯過錯(cuò)誤和調(diào)整下來的干部如在工作中表現(xiàn)較好,成績(jī)突出,根據(jù)需要重新使用,做到“用其之長(zhǎng),避其所短”,實(shí)踐證明,這種把用人和育人有機(jī)結(jié)合起來的做法最后得到了大多數(shù)干部職工的認(rèn)可。總之,通過三年來一直堅(jiān)持“重思想教育樹正氣、重情感溝通調(diào)動(dòng)積極性、重工作實(shí)績(jī)使用干部”,全局上下精神狀態(tài)和工作面貌有了很大的改觀。

      二、認(rèn)真踏實(shí)工作,全面完成以百里堤塘為重點(diǎn)的水利工程建設(shè)任務(wù)

      我到區(qū)水利局初期班子成員只有二個(gè)人,1999年下半年組織安排我兼任區(qū)堤塘建設(shè)指揮部副總指揮,后又兼任常務(wù)副總指揮。組織的信任使我感到肩上的擔(dān)子很重。為此,我工作兩頭跑,兩手抓(思想建設(shè)和工程建設(shè)),踏實(shí)工作,埋頭苦干,經(jīng)常放棄休息時(shí)間檢查工地,也放棄了兩次市局組織的外出考察機(jī)會(huì)(一次為出國(guó))。現(xiàn)在回過頭來想想,非常值得,因?yàn)橥ㄟ^三年的努力,~完成了以百里堤塘為重點(diǎn)的水利工程建設(shè)任務(wù),這里面有自己的一份汗水和努力。

      一是順利建成百里高標(biāo)準(zhǔn)堤塘,增強(qiáng)了城鄉(xiāng)防臺(tái)抗災(zāi)能力。我到區(qū)水利局時(shí),正值堤塘建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵階段。沿海海塘、外沙海塘、山東十塘、三甲九塘已經(jīng)完工,進(jìn)入配套掃尾。其他工程正陸續(xù)開工或施工到關(guān)鍵階段,工程面廣量大,而且好多前期尚未發(fā)現(xiàn)的問題到工程中后期都暴露出來,協(xié)調(diào)管理任務(wù)非常繁重。工程配套掃尾的任務(wù)也不輕松。通過各方努力,大部分堤塘在2000年臺(tái)汛前基本完工,葭芷農(nóng)村段六標(biāo)到2001年臺(tái)汛前完工,柵浦閘外移工程因防汛保安全需要延遲到今年臺(tái)汛前完成主體工程。椒江堤塘建設(shè)施工環(huán)境復(fù)雜,能夠取得這樣的成績(jī),應(yīng)該說老天幫了大忙,當(dāng)然,工程的進(jìn)度和質(zhì)量還是靠人抓出來的。從去年上半年開始,我區(qū)堤塘進(jìn)行分批初步驗(yàn)收,到去年底全線堤塘全部通過盛市組織的初步驗(yàn)收,大部分被初評(píng)為優(yōu)良工程。去年10月,我區(qū)獲“浙江省千里海塘建設(shè)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。今年3月,我區(qū)被省政府授予“浙江省城市防洪工程建設(shè)先進(jìn)單位”。在建好百里堤塘的同時(shí),我區(qū)還積極爭(zhēng)取并建成了浙東千里海塘紀(jì)念碑。在爭(zhēng)取項(xiàng)目、設(shè)計(jì)和建設(shè)過程中,我積極當(dāng)好區(qū)委、區(qū)政府的參謀,上下聯(lián)絡(luò),促成了項(xiàng)目上馬,并在工期緊、施工難度大、質(zhì)量要求高的情況下,~完成了紀(jì)念碑施工任務(wù),為椒江爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

      二是以水閘維修、水庫除險(xiǎn)加固為重點(diǎn)的骨干水利工程建設(shè)順利完成。建成百里堤塘,但沿線的大小涵閘標(biāo)準(zhǔn)偏低同樣是防汛擋潮的薄弱環(huán)節(jié)。為了與標(biāo)準(zhǔn)堤塘相配套,實(shí)施并完成了椒北柏加閘、建設(shè)閘、回浦閘外移新建及河道配套工程,椒南柵浦閘外移新建工程也將于今年10月底完工。其他大小涵閘如巖頭閘、華景閘、葭芷閘、下洋閘、濤江閘、紅旗閘、鹽場(chǎng)閘等也都已加固改造到50年一遇標(biāo)準(zhǔn)。此外,在全市率先全面完成病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程,確保安全摘帽。自1999年至2001年,相繼完成井馬水庫、水倉里水庫、明珠里水庫和黃泥坑水庫除險(xiǎn)加固工程,總投資達(dá)455余萬元。

      三是圍墾造地穩(wěn)定推進(jìn)。完成十塘圍墾一期工程,主堤長(zhǎng)2258米,付堤長(zhǎng)510米,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇,工程總投資2438.4萬元,新增土地面積1650畝。2001年4月,十塘圍墾二期工程動(dòng)工興建,圍涂面積2800畝,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇,圍墾主堤長(zhǎng)3100米,概算投資4500萬元,計(jì)劃到~年底完工。

      三、高度重視防汛工作,全面加強(qiáng)防汛非工程措施

      在搞好以堤塘為重點(diǎn)的防汛工程措施的同時(shí),十分重視防汛非工程措施建設(shè)。一是完善防臺(tái)風(fēng)預(yù)案工作。區(qū)防辦結(jié)合椒江水工程的實(shí)際情況,重新編制了《椒江區(qū)防臺(tái)風(fēng)預(yù)案》,分析了在不同等級(jí)臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪水襲擊下的各種應(yīng)對(duì)措施,做到重點(diǎn)明確,職責(zé)分明。同時(shí)編制的《椒江洪水(風(fēng)暴潮)風(fēng)險(xiǎn)圖》操作方便,技術(shù)領(lǐng)先,該項(xiàng)目被評(píng)為省內(nèi)先進(jìn)。各鎮(zhèn)、街道和有關(guān)主管部門也都制定完善了防臺(tái)搶險(xiǎn)預(yù)案。防臺(tái)風(fēng)預(yù)案編制工作在我區(qū)已形成了制度化。二是加強(qiáng)防汛督查和堤塘通道閘門關(guān)閉的演練工作。椒江堤塘位于“黃金海岸線”,全線通道多達(dá)117處,涉及單位多,情況非常復(fù)雜,堤塘管理任務(wù)很艱巨。堤塘建成后,我們把防汛督查的重點(diǎn)放在各類堤塘通道的管理上,在開展經(jīng)常性檢查的同時(shí),對(duì)重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)和隱患抓住不放,一抓到底。如去年我們對(duì)椒北陳杰船場(chǎng)擅自開

      多種途徑多種方法,弘揚(yáng)了正氣,凝聚了人心,激勵(lì)了斗志。

      二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。為使廣大水利干部職工深刻吸取教訓(xùn),做到警鐘長(zhǎng)鳴,多次專題召開系統(tǒng)大會(huì),邀請(qǐng)市、區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為全系統(tǒng)干部職工上黨風(fēng)廉政教育課,生動(dòng)形象的案例使大家深受教育。作為局一把手,注意在黨風(fēng)廉政建設(shè)中做好表率,牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀,認(rèn)識(shí)到權(quán)力是人民給的,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,應(yīng)經(jīng)得起各種誘惑,做到既干事又干凈,為人民用好權(quán)、慎用權(quán),增強(qiáng)拒腐防變的能力。同時(shí)自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定,比較注意小節(jié),做到自重、自盛自警、自勵(lì),以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

      三是加強(qiáng)班子建設(shè)。我十分珍惜班子的團(tuán)結(jié)。作為一把手,自己重視處理好統(tǒng)與分的關(guān)系,充分發(fā)揮班子副職的作用,讓副職有用武之地,自己也好“忙里偷閑”。加強(qiáng)班子成員間的溝通工作,建立了周前民主通氣會(huì)制度,使班子成員做到多通氣,多理解,多支持,多配合,多尊重。三年來,開始時(shí)班子成員少,工作比較忙,以后班子成員配齊了,工作相對(duì)比較有序,大家心情都比較舒暢,整體戰(zhàn)斗力比較強(qiáng)。同時(shí)注重加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)和各方面涵養(yǎng),在工作中堅(jiān)持以誠(chéng)待人,公正處事,敢抓敢管,敢于負(fù)責(zé)。

      三年來,我自覺接受區(qū)人大監(jiān)督,認(rèn)真落實(shí)區(qū)人大及其常委會(huì)的決議,決定和建議意見。重視和認(rèn)真辦理好區(qū)人大建議和意見,把它作為推動(dòng)水利事業(yè)發(fā)展的措施來落實(shí)。在工程建設(shè)和防汛檢查過程中,主動(dòng)邀請(qǐng)區(qū)人大常委會(huì)組織視察活動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé)地向區(qū)人大常委會(huì)匯報(bào)工作進(jìn)展情況,落實(shí)好區(qū)人大常委會(huì)提出的建議和意見。

      回顧三年來的工作,取得了一定的成績(jī),靠的是區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)人大常委會(huì)的監(jiān)督支持,靠的是局班子集體領(lǐng)導(dǎo)和全局上下的共同努力,靠的是各街道、有關(guān)部門的配合。在總結(jié)取得成績(jī)的同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到自身存在的缺點(diǎn)和不足:一是深入細(xì)致做思想政治工作還不夠,有時(shí)忙于應(yīng)付日常工作,對(duì)學(xué)習(xí)工作抓得不緊。二是下基層調(diào)查研究少,對(duì)新時(shí)期水利工作深層次的思考和探索不夠,對(duì)基層干部職工的思想動(dòng)態(tài)掌握還不夠。三是對(duì)基層單位的管理抓得還不夠嚴(yán),少數(shù)下屬單位財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范。四是在工作中有時(shí)有急躁和畏難情緒。如在工程建設(shè)過程中碰到政策處理難落實(shí),資金難落實(shí)以及堤塘管理任務(wù)繁重的情況下,出現(xiàn)過急躁和畏難情緒,有時(shí)覺得無能為力。批評(píng)同志有時(shí)不顧情面,傷了一些同志的感情。這些都有待于在今后工作中加以改正。

      主任、副主任、各位委員,這是我任職以來第一次向各位報(bào)告工作,懇請(qǐng)各位委員對(duì)我本人及水利局工作多提批評(píng)和意見,并在今后工作中一如既往地給予監(jiān)督和支持,以使我能更好地完成所肩負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      第三篇:局長(zhǎng)述職報(bào)告

      水利局局長(zhǎng)述職報(bào)告

      主任、副主任、各位委員:

      我是1999年4月任副局長(zhǎng),主持區(qū)水利局工作,同年7月,受區(qū)人大常委會(huì)任命,擔(dān)任區(qū)水利局局長(zhǎng)職務(wù)。任職以來,我認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,自覺接受區(qū)人大的監(jiān)督,盡職盡責(zé),踏實(shí)工作,講究方法,注重實(shí)效,積極開拓水利事業(yè),各項(xiàng)工作都取得了較大進(jìn)展?,F(xiàn)將任職三年來的工作向常委會(huì)述職,請(qǐng)予審議。

      一、注重思想教育,努力調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性

      我剛調(diào)到區(qū)水利局,正逢水利系統(tǒng)“出事”后干部職工還處在各種外界輿論的壓力之中,情緒波動(dòng)較大,士氣不振,而以百里堤塘建設(shè)為重點(diǎn)的各項(xiàng)工程建設(shè)卻是刻不容緩。我認(rèn)真地把握當(dāng)時(shí)的背景和組織對(duì)我的工作要求,按照“對(duì)外重塑形象,對(duì)內(nèi)調(diào)動(dòng)積極性,從穩(wěn)定人心做起,從自我做起”的工作思路,講究方法,穩(wěn)步開展各項(xiàng)工作。一方面盡快熟悉銜接工作,一方面掌握全局上下干部職工的思想脈搏,從調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性入手,做了大量的思想教育工作,有的放矢地采取了一系列措施。我客觀地對(duì)待犯錯(cuò)誤的老班子成員和其他干部,堅(jiān)持“正視錯(cuò)誤,吸取教訓(xùn),立足發(fā)展,用其所長(zhǎng)”的原則,多和他們談心,幫助他們放下包袱,面對(duì)現(xiàn)實(shí),動(dòng)之以情,曉之以理,尊重他們,關(guān)心他們,調(diào)動(dòng)其主觀能動(dòng)性,這樣既穩(wěn)定了上下情緒,又使各項(xiàng)工作特別是標(biāo)準(zhǔn)堤塘建設(shè)順利進(jìn)行。此外,利用各種會(huì)議和活動(dòng)開展思想政治工作,使干部職工認(rèn)清形勢(shì),正確對(duì)待當(dāng)時(shí)的輿論環(huán)境,轉(zhuǎn)移視線,鼓舞士氣,把主要精力投入到工作中去。在做好思想教育和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,調(diào)整充實(shí)了中層干部,將一些群眾反映較大的調(diào)整下來,并任用了一部分德才兼?zhèn)涞哪贻p干部。在用人問題上講寬容,重實(shí)干,大膽起用有爭(zhēng)議的干部,使他們?cè)趯?shí)踐中得到檢驗(yàn)。對(duì)犯過錯(cuò)誤和調(diào)整下來的干部如在工作中表現(xiàn)較好,成績(jī)突出,根據(jù)需要重新使用,做到“用其之長(zhǎng),避其所短”,實(shí)踐證明,這種把用人和育人有機(jī)結(jié)合起來的做法最后得到了大多數(shù)干部職工的認(rèn)可。總之,通過三年來一直堅(jiān)持“重思想教育樹正氣、重情感溝通調(diào)動(dòng)積極性、重工作實(shí)績(jī)使用干部”,全局上下精神狀態(tài)和工作面貌有了很大的改觀。

      二、認(rèn)真踏實(shí)工作,全面完成以百里堤塘為重點(diǎn)的水利工程建設(shè)任務(wù)

      我到區(qū)水利局初期班子成員只有二個(gè)人,1999年下半年組織安排我兼任區(qū)堤塘建設(shè)指揮部副總指揮,后又兼任常務(wù)副總指揮。組織的信任使我感到肩上的擔(dān)子很重。為此,我工作兩頭跑,兩手抓(思想建設(shè)和工程建設(shè)),踏實(shí)工作,埋頭苦干,經(jīng)常放棄休息時(shí)間檢查工地,也放棄了兩次市局組織的外出考察機(jī)會(huì)(一次為出國(guó))?,F(xiàn)在回過頭來想想,非常值得,因?yàn)橥ㄟ^三年的努力,圓滿完成了以百里堤塘為重點(diǎn)的水利工程建設(shè)任務(wù),這里面有自己的一份汗水和努力。

      一是順利建成百里高標(biāo)準(zhǔn)堤塘,增強(qiáng)了城鄉(xiāng)防臺(tái)抗災(zāi)能力。我到區(qū)水利局時(shí),正值堤塘建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵階段。沿海海塘、外沙海塘、山東十塘、三甲九塘已經(jīng)完工,進(jìn)入配套掃尾。其他工程正陸續(xù)開工或施工到關(guān)鍵階段,工程面廣量大,而且好多前期尚未發(fā)現(xiàn)的問題到工程中后期都暴露出來,協(xié)調(diào)管理任務(wù)非常繁重。工程配套掃尾的任務(wù)也不輕松。通過各方努力,大部分堤塘在2000年臺(tái)汛前基本完工,葭芷農(nóng)村段六標(biāo)到2001年臺(tái)汛前完工,柵浦閘外移工程因防汛保安全需要延遲到今年臺(tái)汛前完成主體工程。椒江堤塘建設(shè)施工環(huán)境復(fù)雜,能夠取得這樣的成績(jī),應(yīng)該說老天幫了大忙,當(dāng)然,工程的進(jìn)度和質(zhì)量還是靠人抓出來的。從去年上半年開始,我區(qū)堤塘進(jìn)行分批初步驗(yàn)收,到去年底全線堤塘全部通過省、市組織的初步驗(yàn)收,大部分被初評(píng)為優(yōu)良工程。去年10月,我區(qū)獲“浙江省千里海塘建設(shè)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。今年3月,我區(qū)被省政府授予“浙江省城市防洪工程建設(shè)先進(jìn)單位”。在建好百里堤塘的同時(shí),我區(qū)還積極爭(zhēng)取并建成了浙東千里海塘紀(jì)念碑。在爭(zhēng)取項(xiàng)目、設(shè)計(jì)和建設(shè)過程中,我積極當(dāng)好區(qū)委、區(qū)政府的參謀,上下聯(lián)絡(luò),促成了項(xiàng)目上馬,并在工期緊、施工難度大、質(zhì)量要求高的情況下,圓滿完成了紀(jì)念碑施工任務(wù),為椒江爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

      二是以水閘維修、水庫除險(xiǎn)加固為重點(diǎn)的骨干水利工程建設(shè)順利完成。建成百里堤塘,但沿線的大小涵閘標(biāo)準(zhǔn)偏低同樣是防汛擋潮的薄弱環(huán)節(jié)。為了與標(biāo)準(zhǔn)堤塘相配套,實(shí)施并完成了椒北柏加閘、建設(shè)閘、回浦閘外移新建及河道配套工程,椒南柵浦閘外移新建工程也將于今年10月底完工。其他大小涵閘如巖頭閘、華景閘、葭芷閘、下洋閘、濤江閘、紅旗閘、鹽場(chǎng)閘等也都已加固改造到50年一遇標(biāo)準(zhǔn)。此外,在全市率先全面完成病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程,確保安全摘帽。自1999年至2001年,相繼完成井馬水庫、水倉里水庫、明珠里水庫和黃泥坑水庫除險(xiǎn)加固工程,總投資達(dá)455余萬元。

      三是圍墾造地穩(wěn)定推進(jìn)。完成十塘圍墾一期工程,主堤長(zhǎng) 2258米,付堤長(zhǎng) 510米,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇,工程總投資2438.4萬元,新增土地面積1650畝。2001年4月,十塘圍墾二期工程動(dòng)工興建,圍涂面積2800畝,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇,圍墾主堤長(zhǎng) 3100米,概算投資4500萬元,計(jì)劃到2003年底完工。

      三、高度重視防汛工作,全面加強(qiáng)防汛非工程措施

      在搞好以堤塘為重點(diǎn)的防汛工程措施的同時(shí),十分重視防汛非工程措施建設(shè)。一是完善防臺(tái)風(fēng)預(yù)案工作。區(qū)防辦結(jié)合椒江水工程的實(shí)際情況,重新編制了《椒江區(qū)防臺(tái)風(fēng)預(yù)案》,分析了在不同等級(jí)臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪水襲擊下的各種應(yīng)對(duì)措施,做到重點(diǎn)明確,職責(zé)分明。同時(shí)編制的《椒江洪水(風(fēng)暴潮)風(fēng)險(xiǎn)圖》操作方便,技術(shù)領(lǐng)先,該項(xiàng)目被評(píng)為省內(nèi)先進(jìn)。各鎮(zhèn)、街道和有關(guān)主管部門也都制定完善了防臺(tái)搶險(xiǎn)預(yù)案。防臺(tái)風(fēng)預(yù)案編制工作在我區(qū)已形成了制度化。二是加強(qiáng)防汛督查和堤塘通道閘門關(guān)閉的演練工作。椒江堤塘位于“黃金海岸線”,全線通道多達(dá)117處,涉及單位多,情況非常復(fù)雜,堤塘管理任務(wù)很艱巨。堤塘建成后,我們把防汛督查的重點(diǎn)放在各類堤塘通道的管理上,在開展經(jīng)常性檢查的同時(shí),對(duì)重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)和隱患抓住不放,一抓到底。如去年我們對(duì)椒北陳杰船場(chǎng)擅自開缺案件進(jìn)行全方位跟蹤、督查,最后使船場(chǎng)通道閘門按高標(biāo)準(zhǔn)建好。最近,區(qū)防汛指揮部又將組織對(duì)無力改建閘門的外沙順風(fēng)船場(chǎng)通道予以強(qiáng)制封堵。堤塘管理所更是把通道管理作為堤塘管理的重中之重,經(jīng)常性加強(qiáng)調(diào)試。區(qū)防汛指揮部每年臺(tái)汛前均要組織一次以堤塘通道閘門關(guān)閉為重點(diǎn)的防

      汛演練活動(dòng),以確保關(guān)鍵時(shí)刻能夠啟閉。三是搞好防汛信息系統(tǒng)建設(shè)。為逐步實(shí)現(xiàn)防汛調(diào)度迅速、高效的目標(biāo),我們不斷加大對(duì)防汛現(xiàn)代化設(shè)備的投入。從2000年到2001年分二期共投資80多萬元,配置了V型多功能靜止高分辯氣象衛(wèi)星接收處理系統(tǒng)、彩色激光打印機(jī)、投影儀等先進(jìn)設(shè)備。同時(shí)建立了水文遙測(cè)系統(tǒng)、防汛動(dòng)態(tài)監(jiān)視系統(tǒng)和防汛信息系統(tǒng)。防汛三大系統(tǒng)的建成實(shí)現(xiàn)了我區(qū)水情、雨情的自動(dòng)測(cè)報(bào),為準(zhǔn)確、及時(shí)地進(jìn)行防汛信息采集、預(yù)報(bào)調(diào)度決策和指揮提供了科學(xué)的依據(jù)和現(xiàn)代化手段,走在了全市的前列。

      四、開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),努力開創(chuàng)水利工作新局面

      百里堤塘建成后,水利工作抓什么?我根據(jù)變化了的形勢(shì),及時(shí)提出了 “三個(gè)轉(zhuǎn)變”。即水利工作重點(diǎn)從標(biāo)準(zhǔn)堤塘建設(shè)轉(zhuǎn)變到內(nèi)河疏浚整治上來,恢復(fù)和提高河道的泄洪、航運(yùn)和蓄水抗旱能力;水利工作任務(wù)從多年以來的重建輕管轉(zhuǎn)變到建管并重上來,加強(qiáng)對(duì)河道、堤塘等水利工程的管理工作,提高水利工程的綜合效益;水利工作目標(biāo)從工程水利轉(zhuǎn)變到資源水利、產(chǎn)業(yè)水利、環(huán)境水利上來,加強(qiáng)對(duì)水資源的統(tǒng)一管理,提高水資源的利用率和使用效率,改善水體和河岸環(huán)境質(zhì)量。通過三大轉(zhuǎn)變,水利工作重點(diǎn)及時(shí)轉(zhuǎn)移到河道整治、加強(qiáng)水工程管理和水行政執(zhí)法等工作上來,推動(dòng)水利工作不斷向前發(fā)展。

      一是河道疏浚整治工程全面啟動(dòng)。2000年底,堤塘建設(shè)已接近尾聲,我把抓工程建設(shè)的主要精力逐步從堤塘工程轉(zhuǎn)移到河道疏浚整治上來。首先,根據(jù)全市河道整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神和我區(qū)河道現(xiàn)狀,組織專門人員及早做好全區(qū)河道現(xiàn)狀調(diào)查、測(cè)量等基礎(chǔ)工作,及時(shí)編制了全區(qū)河道整治五年規(guī)劃及分計(jì)劃,為區(qū)政府提供決策依據(jù)。區(qū)政府于2001年1月出臺(tái)了《椒江區(qū)河道疏浚整治五年規(guī)劃及實(shí)施意見》,計(jì)劃從2001年開始用五年時(shí)間,對(duì)全區(qū)300多公里的河道進(jìn)行一次全面疏浚,骨干河道及特殊重要地段進(jìn)行河岸砌石保護(hù),計(jì)劃總投資近1.5億元。我區(qū)自百里堤塘建設(shè)之后的又一輪大規(guī)模水利工程建設(shè)由此拉開帷幕。其次是抽調(diào)精干力量,組建河道整治辦公室。經(jīng)各方努力,河道整治開局之年進(jìn)展順利。2001河道整治計(jì)劃長(zhǎng)度 107.9公里,工程量78.99萬方。實(shí)際完成長(zhǎng)度 113.4公里,工程量89.61萬方,累計(jì)完成投資1063.61萬元。其中河道疏浚工程超額完成,河道砌石工程已全面開工,但因政策處理難度大,資金難到位等原因進(jìn)度不夠理想。2002年的河道整治計(jì)劃也已經(jīng)區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議研究通過,計(jì)劃總投資2500余萬元。

      二是堤塘管理和水行政執(zhí)法力度不斷加大。堤塘建成后,及時(shí)把堤塘管理問題擺上重要議事日程。首先是爭(zhēng)取建立管理機(jī)構(gòu),經(jīng)編委批準(zhǔn),成立了區(qū)堤塘涵閘管理站和城區(qū)、椒南、椒北三個(gè)堤塘管理所,新增編制17名。管理人員不斷充實(shí)到位,并建成椒南、椒北兩個(gè)堤塘管理房,城區(qū)堤塘管理房工程已招標(biāo)。其次是完善堤塘管理硬件配套設(shè)施,在全線堤塘埋設(shè)堤塘里程樁、管理界樁、保護(hù)樁和警示牌,配備堤塘觀測(cè)儀器及設(shè)備;設(shè)立沉降、位移觀測(cè)點(diǎn)。城區(qū)江堤12座通道閘門啟閉機(jī)均配備電動(dòng)機(jī)、變壓器和備用發(fā)電機(jī)組。同時(shí)還加強(qiáng)堤塘管理制度化規(guī)范化建設(shè)。組織全體堤塘管理所人員進(jìn)行水準(zhǔn)測(cè)量、沉降觀測(cè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。編制了堤塘日常管理一系列的記錄表。三個(gè)堤塘管理所經(jīng)常性開展日常巡查和觀測(cè)工作,確保工程安全運(yùn)行。

      加強(qiáng)河道管理,確保河網(wǎng)暢通。

      第四篇:局長(zhǎng)述職報(bào)告

      2010年綜治工作述職報(bào)告

      文廣局局長(zhǎng):劉安軍本人作為局長(zhǎng),是綜治工作第一責(zé)任人。2010綜治工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣政法委的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)文件精神,嚴(yán)格落實(shí)綜治工作責(zé)任制,加大“和諧平安”創(chuàng)建力度,貫徹穩(wěn)定壓倒一切的方針,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,結(jié)合文廣工作職能,確保局里對(duì)綜治維穩(wěn)工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位,積極指導(dǎo)督促協(xié)調(diào)本單位社會(huì)治安綜合治理工作,及時(shí)解決問題,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)措施,從硬件設(shè)置和制度管理上下功夫,促進(jìn)了綜治工作再上新臺(tái)階。

      一、高度重視、落實(shí)責(zé)任

      1、認(rèn)真落實(shí)綜治工作責(zé)任制。成立綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、和諧平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和矛盾糾紛排查領(lǐng)導(dǎo)小組,使綜治工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有經(jīng)費(fèi),實(shí)行安全穩(wěn)定“零報(bào)告”制度,嚴(yán)格執(zhí)行綜治工作有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)綜合治理工作責(zé)任制。

      2、加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。將綜治工作列入重要議事日程,與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合,明確了局長(zhǎng)為綜治工作第一責(zé)任人,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,形成了一個(gè)從上到下、齊抓共管、人人有責(zé)的綜治工作體系;營(yíng)造穩(wěn)定和諧氛圍,經(jīng)常在干職工會(huì)上就機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)、文明樓院等工作進(jìn)行具體布置,做到逢會(huì)必講,警鐘長(zhǎng)鳴,并將綜治工作納入目標(biāo)考評(píng),實(shí)行“一票否決”。

      3、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。建立完善消防、值班、機(jī)關(guān)出入等各項(xiàng)規(guī)章管理制度,制訂了《治安管理規(guī)定》、《電視臺(tái)值班制度》、《車輛停放管理規(guī)定》及《辦公室制度》、《衛(wèi)生管理規(guī)定》。做到院有人看管,樓有人負(fù)責(zé)。

      4、堅(jiān)持責(zé)任落實(shí)制。把責(zé)任落實(shí)到人,誰主管誰負(fù)責(zé),誰出了問題誰承擔(dān);一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),齊抓共管,密切配合,加強(qiáng)防范,有力地加強(qiáng)了綜治工作,使全局治安狀況良好,機(jī)關(guān)秩序井然,實(shí)現(xiàn)了無一例治安案件,無一例政治隱患,無一例責(zé)任事故,無一例群眾上訪,無一例矛盾上交,無一例參加宗教活動(dòng),為順利開展文廣工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

      二、加強(qiáng)教育、規(guī)范管理

      一是堅(jiān)持經(jīng)常性的法制宣傳教育。從抓好全體干職工普法教育入手,及時(shí)調(diào)整成立“五五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定第五個(gè)法制宣傳教育規(guī)劃,充分利用宣傳欄、創(chuàng)辦文體活動(dòng)等形式,加強(qiáng)了法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和宣傳,促進(jìn)全體干職工學(xué)法、懂法、用法。積極參加地、縣兩級(jí)組織的綜治人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高干部執(zhí)法水平。

      二是開展“和諧平安單位”、“和諧平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng)。深入貫徹“預(yù)防為主、打防結(jié)合”的社會(huì)治安綜合治理方針,教育全局干職工要看好自己的門、管好自己的人,做好安全用電、防盜、防火工作,防止意外事故發(fā)生;定期召開座談會(huì),明確創(chuàng)安內(nèi)容、目的意義,要求干部職工教育子女及家庭成員遵紀(jì)守法,不做違法亂紀(jì)的事,不參與社會(huì)上不正當(dāng)?shù)幕顒?dòng),不打架斗毆,不釀酒鬧事,不進(jìn)行帶賭博性

      2質(zhì)的活動(dòng)。

      三是加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)治。全局劃分為三個(gè)責(zé)任區(qū),分別為文廣局辦公樓、電視臺(tái)和聯(lián)系點(diǎn)赤康村。落實(shí)了各片負(fù)責(zé)制,形成了每名干部對(duì)責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé),責(zé)任區(qū)對(duì)全局負(fù)責(zé)的責(zé)任制,將消防、糾紛調(diào)解、環(huán)境衛(wèi)生、精神文明建設(shè)納入管理內(nèi)容,經(jīng)常檢查督促,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,培養(yǎng)尊老愛幼、團(tuán)結(jié)友愛、相互尊重、文明待人、禮貌相處的道德風(fēng)尚。一年來,全局包括干職工家屬無糾紛發(fā)生,無矛盾上交,無打架爭(zhēng)吵,無干職工家屬子女違法現(xiàn)象。全年無一火災(zāi)、安全事故和治安案件發(fā)生。

      三、積極督查,促進(jìn)發(fā)展

      認(rèn)真貫徹落實(shí)地、縣安全生產(chǎn)精神,從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度,牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的觀念,以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)整治工作。經(jīng)常到局聯(lián)系點(diǎn)桑日鎮(zhèn)赤康村進(jìn)行防火、防盜等安全生產(chǎn)督查,做好消防安全隱患排查,防患于未然作出了積極的努力。同時(shí)強(qiáng)化了對(duì)電視臺(tái)的管理,完善了《電視臺(tái)值班制度》,明確值班人員要24小時(shí)值班,通訊工具要保持暢通,確保電視安全優(yōu)質(zhì)播出;而且制訂了獎(jiǎng)懲措施,把責(zé)任細(xì)化到了個(gè)人。

      四、講究實(shí)效,造福一方

      綜治工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,本人十分注重平時(shí)的管理,做到防患于未然,確保一方平安和穩(wěn)定。

      一是堅(jiān)持硬件更硬。定期對(duì)所有門窗進(jìn)行檢查,保險(xiǎn)柜、消防器

      3械等基本齊全。

      二是堅(jiān)持預(yù)防為主。每逢重大節(jié)假日和安全播出期間堅(jiān)持24小時(shí)值班和報(bào)告制度,各責(zé)任區(qū)的機(jī)關(guān)安全與穩(wěn)定,防止意外事故發(fā)生。對(duì)電影隊(duì)駕駛員嚴(yán)格管理,一有違犯,則按制度處理。

      三是堅(jiān)持講究實(shí)效。積極開展形式多樣的活動(dòng),進(jìn)一步陶冶人們的情操,弘揚(yáng)文明健康生活方式,消除不安定因素的隱患。

      四是妥善化解矛盾。針對(duì)聯(lián)系村存在的問題,定期到聯(lián)系村進(jìn)行走訪排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,化解各種矛盾,解決村委會(huì)和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題;對(duì)群眾反映的“戶戶通”維修問題,專門安排了兩名技術(shù)人員,做到件件有落實(shí),杜絕重大上訪事件發(fā)生。

      本人在綜治工作中做了些應(yīng)做的本職工作,但與上級(jí)的要求和形勢(shì)發(fā)展的要求還有一定的差距,今后我將以更飽滿的熱情,帶領(lǐng)全局同志,團(tuán)結(jié)一致,以維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定為主線,堅(jiān)持齊抓共管,確保了一方平安,為“和諧、平安、小康“桑日的建設(shè)而努力而奮斗。

      第五篇:交通局長(zhǎng)述職報(bào)告

      交通局長(zhǎng)述職報(bào)告

      我于200*年3月被區(qū)人大常委會(huì)任命為區(qū)交通局局長(zhǎng),主持全面工作。主要職責(zé)和任務(wù)是:負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)村公路的建設(shè)和管理,抓好交通行業(yè)監(jiān)管,開展交通行政執(zhí)法,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展服務(wù)。在交通局長(zhǎng)這個(gè)崗位上,我始終以對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”,努力干好本職工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

      從上任的第一天起,我和黨委一班人就把農(nóng)村公路改造升級(jí)緊緊抓在了手上。抓住國(guó)家實(shí)施積極財(cái)政政策、加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的機(jī)遇,抓住當(dāng)初我區(qū)農(nóng)村公路等級(jí)低、路況差、超期服役、服務(wù)水平滯后的實(shí)際,抓住全區(qū)人民對(duì)農(nóng)村公路改造期盼迫切、熱情高漲的有利條件,在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,深入調(diào)查研究,積極主動(dòng)爭(zhēng)取項(xiàng)目,千方百計(jì)籌措資金,于XX年起,在全區(qū)范圍內(nèi)實(shí)施了“村村通油路”即農(nóng)村公路建設(shè)工程。區(qū)幾大家對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)高度重視,作為惠及百姓“六件實(shí)事”之一,在人財(cái)物力和領(lǐng)導(dǎo)精力上給予了極大傾斜,我局把“村村通”工程作為全局工作的重中之重,精心設(shè)計(jì)、精心施工、精心管理,建立健全質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制、進(jìn)度保障機(jī)制、責(zé)任落實(shí)機(jī)制和協(xié)調(diào)配合機(jī)制,確保干一米成一米,修一條成一條,把農(nóng)村公路建成了名副其實(shí)的民心工程、廉潔工程和精品工程。目前已累計(jì)完成投資8700多萬元(其中爭(zhēng)取省市扶持資金5000多萬元,占總投資的近60%),工程合格率100%,優(yōu)良率95%以上,全區(qū)90%以上的行政村通了水泥或?yàn)r青路,(文章來源:)受益人口20多萬人,建設(shè)規(guī)模和質(zhì)量均走在全市前列,被市委、市政府評(píng)為農(nóng)村公路建設(shè)“示范區(qū)”;按照區(qū)委、區(qū)政府部署要求,集中精力對(duì)28公里萬畝景區(qū)道路實(shí)施了改造,促進(jìn)了全區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;當(dāng)前,全區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)已進(jìn)入攻堅(jiān)階段,年底前將完成路面公里、橋梁4座。按照“路通到哪里,車就通到哪里”的要求,同步實(shí)施“村村通客車”工程,先后開通農(nóng)村客運(yùn)線路17條,投入客運(yùn)班車30余輛,行政村通車率達(dá)97%。在抓好農(nóng)村公路建設(shè)的同時(shí),下大氣力抓好了縣道路網(wǎng)的改造,多方籌措資金1900余萬元對(duì)公里的**路進(jìn)行了改建,于XX年5月1日全線通車;投資1500余萬元對(duì)永興公路**段公里的路面及兩座中橋進(jìn)行改建,目前該工程正在緊張施工,將于今年,月底竣工通車。

      超限運(yùn)輸,不僅是公路的“殺手”、更是社會(huì)的“公害”,其引發(fā)交通安全隱患、擾亂運(yùn)輸市場(chǎng)秩序、破壞國(guó)家路產(chǎn)路權(quán)、侵害社會(huì)公共利益等諸多危害可謂觸目驚心。我區(qū)是一個(gè)資源型城市,煤炭、水泥、石膏外運(yùn)量大,加之又是魯南蘇北交界地,一度成為超限運(yùn)輸?shù)摹爸貫?zāi)區(qū)”。在XX年以前,全區(qū)近3000輛貨運(yùn)車輛,有80%以上的長(zhǎng)年從事超限運(yùn)輸,已經(jīng)到了不治不行、非治不可的地步。去年11月份以來,按照國(guó)家八部委的統(tǒng)一部署,我區(qū)打響了治理超限運(yùn)拾的攻堅(jiān)戰(zhàn),并以全省集中聯(lián)合整治交通秩序活動(dòng)為契機(jī),成立了交通、公安部門匯編整合的聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,堅(jiān)持法律手段與行政段并重、嚴(yán)管重罰與規(guī)范執(zhí)法并重、集中治理與長(zhǎng)期監(jiān)管并重,使超限車輛得到了有效遏制。在此基礎(chǔ)上,對(duì)部分10萬噸以上的大宗貨源點(diǎn)實(shí)行進(jìn)駐管理,在源頭上嚴(yán)把車輛資質(zhì)關(guān)、裝載關(guān)、出場(chǎng)關(guān),把政策宣傳、運(yùn)政服務(wù)、征收服務(wù)、配載服務(wù)一并開展到源頭。今年以來,全區(qū)共查處超限運(yùn)輸車輛1000余輛次,卸載分流貨物3500多噸,超限車輛比例已由原來的80%以上降到了現(xiàn)在的5%以下,路橋完好率比XX年提高了近6個(gè)百分點(diǎn),今年以來未發(fā)生任何道路運(yùn)輸責(zé)任事故。

      接受監(jiān)督,就是規(guī)范自己、制約自己,是提升防腐拒變能力、干事創(chuàng)業(yè)能力和依法行政能力的重要前提。基于此種認(rèn)識(shí),在開展工作的每個(gè)環(huán)節(jié)和步驟,我們都自覺地接受區(qū)人大和各級(jí)人大代表的監(jiān)督,聘請(qǐng)人大代表為交通行風(fēng)監(jiān)督員,經(jīng)常召開座談會(huì),征求代表的意見,并就交通工作中的一些重大問題和重要事項(xiàng)向區(qū)人大及時(shí)匯報(bào),把人大領(lǐng)導(dǎo)的指示、人大代表的意見和廣大群眾的呼聲,作為我們想決策、作決策的客觀依據(jù),使交通工作更加符合代表的要求和人民的意愿。峰金公路的改造和小韓公路的治理,是近年來代表議案反映集中的問題,目前我們已采取針對(duì)性的措施,逐步加以解決,**公路的改造已經(jīng)付諸實(shí)施,目前,橋梁工程已經(jīng)竣工,年底前將建成通車;小韓公路的綜合整治現(xiàn)已全面展開,通行環(huán)境及路域環(huán)境已有明顯改善,保障了道路的安全暢通。在接受監(jiān)督、強(qiáng)化監(jiān)督的基礎(chǔ)上,持之以恒地抓好了三項(xiàng)建設(shè):一是嚴(yán)于律已,加強(qiáng)自身建設(shè)。正確處理做人、做事、做官之間的關(guān)系,保持政治敏銳性,提高政治鑒別力,始終以清醒的頭腦、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、公正的態(tài)度、整改措施誠(chéng)信的理念去履行交通局長(zhǎng)的職責(zé),不折不扣地貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,珍惜名譽(yù)以自重,抵制誘惑以自警,拒腐蝕、永不沽,嚴(yán)律已、當(dāng)?shù)浞?。二是?yán)格要求,加強(qiáng)班子建設(shè)。認(rèn)真貫徹民主集中制原則,遇事和班子成員商量,實(shí)行民主陽光決策,以黨員先進(jìn)性教育和地位觀集中教育為契機(jī),提高班子的整體戰(zhàn)斗力、親和力和感召力。三是嚴(yán)明風(fēng)紀(jì),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。以創(chuàng)建省級(jí)文明行業(yè)為主線,堅(jiān)持文明行政、文明執(zhí)法、文明服務(wù)、文明生產(chǎn);以民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)為主線,走管理服務(wù)化、服務(wù)規(guī)范化的路子,精簡(jiǎn)辦事程序、縮短辦事時(shí)限,推行服務(wù)承諾、實(shí)行政務(wù)公開,堅(jiān)持少管事、多干事,干實(shí)事、干好事。在征收大廳等窗口單位推行站立服務(wù)、微笑服務(wù);在運(yùn)政審批中推行“一條龍服務(wù)”、“明白紙服務(wù)”;在交通稽查中開展便民服務(wù);在規(guī)費(fèi)征收中開展上門服務(wù),向服務(wù)要質(zhì)量、要效益,連續(xù),年實(shí)現(xiàn)了無公路“三亂”目標(biāo),交通工作的群眾滿意率和社會(huì)信譽(yù)度得到極大提高。

      以上就是近年來我在交通局長(zhǎng)崗位上的基本履職情況,工作的開展、成績(jī)的取得,主要得益于區(qū)幾大家領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、得益于各級(jí)人大代表的監(jiān)督幫助、得益于全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢(shì)和全體交通職工的共同努力。我個(gè)人的工作是有限的,與代表的要求和組織的要求,還有不少的差距,實(shí)際工作中還有這樣那樣的問題:一是農(nóng)村公路建設(shè)步伐有待進(jìn)一步加快,資金籌集力度、質(zhì)量監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加大;二是超限超載治理的方式方法有待進(jìn)一步創(chuàng)新和拓展,拒絕執(zhí)法、逃避檢查甚至暴力抗法的問題亟待解決。三是“黑車”問題、道路運(yùn)輸安全問題、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)問題等在一定范圍內(nèi)尚且存在,影響了道路運(yùn)輸市場(chǎng)的安全穩(wěn)定。對(duì)此,我將虛心聽取人大領(lǐng)導(dǎo)、人大代表和廣大群眾的意見和建議,全力以赴抓好下一步的整改和提高,以期達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意和代表滿意。當(dāng)前,以這次述職評(píng)議為契機(jī),我將認(rèn)真抓好以下六項(xiàng)工作:一是全力抓好農(nóng)村公路建設(shè),確保按照既定的時(shí)間和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)任務(wù);用一到兩年的時(shí)間,逐步協(xié)調(diào)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道之間及我區(qū)與周邊地區(qū)之間的“斷頭路”問題;在加快路面建設(shè)的同時(shí),抓好農(nóng)村公路橋梁的規(guī)劃建設(shè),積極爭(zhēng)取上級(jí)優(yōu)惠政策和資金扶持,建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)的橋梁,方便群眾生產(chǎn)生活。二是不失時(shí)機(jī)抓好**公路和**公路改建工程的立項(xiàng)申報(bào)工作,爭(zhēng)取早立項(xiàng),早實(shí)施,從而進(jìn)一步加快全區(qū)縣道路網(wǎng)的改造升級(jí)。三是抓好已建成農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理工作,強(qiáng)化路政檢查,打擊毀路行為。四是繼續(xù)搞好集中聯(lián)合整治交通秩序工作,加強(qiáng)“黑車”治理、超員檢查和交通規(guī)費(fèi)稽查,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸市場(chǎng)的規(guī)范有序。五是積極協(xié)調(diào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門抓好**高速公路的建設(shè),營(yíng)造良好施工環(huán)境,保證重點(diǎn)工程順利實(shí)施。六是抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象,持續(xù)抓好省級(jí)文明行業(yè)創(chuàng)建和民主評(píng)議行風(fēng)工作,重點(diǎn)解決行風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)精神文明建設(shè)上的突出問題,培養(yǎng)和建設(shè)一支信得過、打得贏、靠得住的交通隊(duì)伍。

      以上述職,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)指正。

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