第一篇：競聘材料黨口部門

各位領導、各位同事：

我于2012年進入黨口部門，有幸與2012年接過了組織工作的接力棒。雖然時間不長，但卻經歷了黨員電教化標準站點建設、“五個好”黨支部鎮(zhèn)黨委創(chuàng)建、三級聯(lián)創(chuàng)驗收、先進性教育活動等一系列重大的黨務活動，工作中自己兢兢業(yè)業(yè)地完成每一項工作，整理好每一項檔案資料，先后提出了建立鎮(zhèn)便民超市、十面黨旗工程、十個學活動、6個1示范村建設、8個100示范戶建設，成立黨員先鋒隊等一系列非常富有創(chuàng)意，社會影響力巨大的工作，多篇調研談報告為領導帶來了榮譽，為自己帶來了豐厚的獎品，多篇新聞報道為鎮(zhèn)上帶來了很高的知名度，為自己帶來了巨大的社會影響力和一點少的可憐的新聞稿費?；叵肫鹱约航陙淼墓ぷ鳎胂刖用褡≌形ㄒ涣林囊槐K燈、想想公交末班車上唯一一個孤獨的身影，想想公文包里干不完已經拖了鎮(zhèn)黨委、政府后腿的工作，想想領導不切實際的往自己身上壓工作，想想妻子的無奈和女兒兒子的抱怨，想想自己辛苦的付出與得到的回報，到底是進一步選擇“康莊大道”，還是退一步選“擇海闊天空”，在竟聘上崗的關鍵時刻，我沒有憂郁、沒有彷徨，沒有想到我要退讓，沉甸甸的公文報容不得我有絲毫的考慮個人問題的時間，腦子里只有一個想法，即使我競爭不上組織兼信息中心主任這個崗位也要把8號、9號、10號應該上報的工作報上去，哪怕是再苦再累也要把手頭的工作干完，給領導一個滿意的答復，我毫不猶豫地選擇了組織兼信息中心主任這個崗位，但稍微遺憾的是沒有同事報名與我同時競爭這個崗位。

黨口是鎮(zhèn)黨委、政府的窗口部門，黨口工作也是鎮(zhèn)黨委、政府的一個門面，身為一名國家公務員，無論如何也要對得起自己的身份，對得起自己的工資，對得起領導對自己的信任，即使自己不在這個崗位上了，也有義務為作好這份工作付出自己的努力，自己的人生剛剛走完一小步，今后還有很長的一段路要走，自己的能力還沒有充分發(fā)揮，還需要這個富有挑戰(zhàn)性的崗位，自己的愿望還沒有實現(xiàn)，還需要這個崗位。自己還很年輕，需要在這個崗位上進一步鍛煉，自己的性格內向，工作閱歷淺薄，也最適合這個崗位，我業(yè)很自信，這個崗位是屬于我的，我相信自己一定能夠在這次竟聘上崗工作中取得成功，希望各位評委、各位領導。各位同事從工作的角度出發(fā)，繼續(xù)支持我的工作，給我打出一個客觀、公正的能夠上崗的分數。

謝謝大家。

第二篇：2007年黨口工作計劃

2007年黨口工作計劃

2007-02-27 10:29稿源：編輯： 佚名

為提高黨員干部隊伍整體素質，樹立良好形象，更好地服從服務于經濟建設，結合我鄉(xiāng)實際，特制訂2007年黨口工作計劃。

一、組織工作

1、切實做好“兩委”換屆未完成村的掃尾工作

認真做好換屆未完成村兩個黨支部（邱古莊、駱駝圈）四個村委會（大魏莊、后屯、韓村、和平莊）的調查摸底工作，全面掌握影響換屆進行的主要因素、村中存在的主要矛盾及黨員、干部、群眾對換屆工作的看法。在全面掌握情況的基礎上，找準問題的關鍵點，根據各村情況研究制定換屆的具體方案，集中時間、集中力量，本著公正、公開、透明的原則，依法依規(guī)依程序，克服一切困難，平穩(wěn)地完成換屆掃尾工作，保障全鄉(xiāng)各項工作的正常開展。

2、加強村級兩委班子教育培訓。

為了提高村干部的整體素質，使村干部明確各自的職責范圍，掌握一定的工作方法。明年要切實把加強村級干部教育管理與培訓工作擺上重要議事日程。要把教育培訓作為一項硬任務，抽出足夠的精力做好這項工作。要認真分析研究村干部的現(xiàn)狀，增強教育管理培訓的針對性。首先，要積極引導并組織

好村干部參加大中專學歷教育及參加區(qū)、鄉(xiāng)兩級的各種教育培訓，不斷提高村干部的知識水平。其次要本著“實際、實用、實效”的原則，采取不同形式，通過以會代訓、“走出去，請進來”、專題輔導、請鄉(xiāng)內外典型介紹經驗等多種形式，組織兩建一學專題培訓、區(qū)鄉(xiāng)發(fā)展綱要的學習、法律知識培訓、村務公開民主管理等方面知識培訓。通過培訓，一要使村干部了解區(qū)、鄉(xiāng)兩級的總體發(fā)展，為村級開展工作提供指導；二要使村干部了解村級組織的主要職責與工作任務，掌握重大事項決策程序；三要增強村干部組織群眾、促進經濟社會發(fā)展的能力，科學、民主、依法辦事的能力，協(xié)調關系、化解矛盾的能力和開展實際工作的能力；四要使村干部增強責任意識，增強做好新形勢下抓大事、干難事、辦急事的能力，重點培訓內容包括：（1）如何處理好兩委班子關系（2）如何發(fā)揮村民代表在村政事務中的作用（3）村級財務管理

（4）村級資產管理（5）土地承包管理（6）一些必要的行政審批程序。明年，要搞兩期大的培訓，一是年初一次，一是年中一次。在培訓過程中，既要請兩委關系比較密切、經濟基礎較好的村講治村理政經驗，又要請經濟基礎較差但由于兩委團結協(xié)作，使村里各項工作開展得非常好的村講做法，我們還要請過去兩委關系不協(xié)調，村里相對不穩(wěn)定，由于兩委班子理順了各種關系為群眾干了一些好事、實事，已由相對落后村轉化為先進村行列的村講經驗做法。同時，我們還要請別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進村街為我們傳授一些先進的管理思想、先進理念和做法。通過教育培訓，切實使我們這個地區(qū)村干部的思想觀

念有一個轉變，治村理政和政策水平有一個質的提高。

3、建立健全一套比較科學的村級干部考核制度。

為更好的調動村級干部工作積極性，推動全鄉(xiāng)各項工作上水平，切實解決干好干壞一個樣的問題，對村級干部工作實行雙百分考核。即：重點工作百分考核、常規(guī)工作百分考核?？己私Y果與村干部工資掛鉤，村干部工資總額的70%為基礎工資，30%作為浮動工資，另外從工資預算總額中拿出一定比例的資金用于年終一次性考核。重點工作百分考核與年終獎勵掛鉤。獲得加分的村給予加分獎勵。常規(guī)工作百分考核與浮動工資掛鉤，按得分比例發(fā)放相應的浮動工資。

四、對村級兩委班子普遍進行一次班子考察。

明年10月份之前，要利用一個月左右的時間，對村級兩委班子普遍進行一次考察，考察內容包括：（1）貫徹執(zhí)行鄉(xiāng)黨委政府各項決定決議的執(zhí)行情況（2）本村工作開展情況（3）村內穩(wěn)定情況（4）兩委班子關系處理得是否協(xié)調（5）村民代表發(fā)揮作用情況（6）班子在黨員群眾當中的威信情況。針對考察當中存在的問題，有針對性地對各個村班子進行工作指導，調整工作思路，對有問題村班子的主要領導要進行誡勉談話。對工作沒有作為、違反各項制度和紀律的班子，要按各項制度和黨紀政紀進行處理，切實解決各個村在發(fā)展中存在的短板問題，保證村級政權的正常運轉。

五、加大對村級后備干部的培養(yǎng)力度，建立鄉(xiāng)后備干部人才庫。

后備干部不足、人選質量不高已成為本鄉(xiāng)班子建設中的一個大問題，為了解決村級后備人選的數量和質量問題，明年，要把培養(yǎng)村級后備干部工作列入黨口的一項重要工作，每個村都要培養(yǎng)一至兩名35歲左右，有文化、有素質、有工作能力的后備干部。把培養(yǎng)后備干部工作與年終考核相掛鉤。完不成任務的村要按考核標準扣減分數。

六、適應形勢，轉變觀念，探索發(fā)展農村黨員新做法，建立發(fā)展農村黨員工作新機制。

在農村發(fā)展黨員工作上，我們已經越來越清醒地認識到：黨員的質量不高已經造成村級黨員議事能力不強、整體水平不高，一些村出現(xiàn)了家族式黨員，對支部換屆、黨員議事產生了很大影響，黨員干部群眾意見很大。為了改變這種現(xiàn)狀，明年一是要創(chuàng)新發(fā)展黨員工作新作法，人選問題絕不能一言堂，初步擬定各村在提出入黨人選時要召開黨員大會，以投票形式確定本村發(fā)展黨員的數量和具體人選。二是進一步落實發(fā)展黨員的工作制度，嚴格發(fā)展手續(xù)，確?！俺墒煲粋€，發(fā)展一個”。三是重點解決徐莊、富村、和平莊、白古屯兩年以上未發(fā)展黨員的問題。加強積極份子隊伍建設，著重在生產、工作一線和青年中發(fā)展黨員，改善黨員隊伍的結構。

5、抓好黨日活動。

結合各村的實際情況，對“黨日”進行科學安排。并責成專人具體負責。要在改進黨日活動的內容和形式上下功夫。首先在內容上要貼緊黨員致富增收、參與村政事務、了解黨的政策等方面的實際需求。要充分利用電教設備，使“黨日”活動融思想性、知識性、趣味性為一體，使黨的路線、方針、政策及時傳達貫徹到黨員中去，確實提高“黨日”活動的效果；其次“黨日”活動形式要創(chuàng)新，要采取集中議事、辦培訓班、收看錄像、專題黨課、外出參觀、座談討論、文娛活動、義務勞動等多種方式，增強活動對黨員的吸引力。三要調動村黨支部的主動性，讓黨支部下功夫把黨日活動組織起來，同時建立一套保證活動開展的制度，使黨員每月至少過一次組織生活。

6、做好老干部工作。

重點抓好離任村干部生活補貼的核實審批工作，嚴格按有關標準、政策執(zhí)行，把好事辦好，避免因此產生不和諧音符，產生上訪。

7、抓好新農村建設

按照生產水電配齊、居住人畜分離、村莊街巷硬化、12年免費教育、生活能源氣化、垃圾集中處理新農村建設的最低標準，一是要堅持以規(guī)劃為先導，制定我鄉(xiāng)新農村建設概念性規(guī)劃，按照全鄉(xiāng)區(qū)域性劃分和功能布局，根據各村實際情況具體細分三種建設模式，其中改善提高型18個，城鎮(zhèn)聚集型2個，生態(tài)宜局型1個。二是要搞好新農村建設試點，抓好黃辛莊、東馬房兩個新農村試點村基礎上把楊疙瘩列入2007年新農村建設試點村，力爭進入市級示范村行列。三是下大力改善人居環(huán)境，有條件的村積極推廣截住秸稈氣化、沼氣、太陽能等清潔能源技術。四是加大基礎設施投入，擴大集中供水覆蓋面，把集中供水范圍擴大到2000戶，高標準完成新一輪農村電網續(xù)建配套和更新改造，配齊生產生活用電，建設“三橫兩縱”鄉(xiāng)域路網。五是2007年重點建設項目：白古屯村飲水工程、黃辛莊東馬房秸稈燃氣工程、東馬房健身廣場工程建設、楊疙瘩村啟動型轉化為示范型工程建設。

8、建章立制，起草并制定村級管理各項制度。

明年要把制度建設作為鄉(xiāng)、村兩級工作重點，健立健全各項管理制度，如兩委聯(lián)席會制度、村民代表和戶代表會議制度、財務管理制度、資產管理、民主決策和民主監(jiān)督等方面制度，打印成冊發(fā)至每個村。在此基礎上抓好各項制度落實，使村級工作有章可循。

二、宣傳思想工作

1、加大形勢任務教育力度。

一是組織班子成員認真學習十六屆六中全會、市委八屆十次全會、區(qū)三次黨

代會精神、區(qū)委2007年工作要點，使班子成員認清發(fā)展大勢，了解發(fā)展目標，明白發(fā)展任務，增強加快發(fā)展的責任感和使命感。二是組織鄉(xiāng)機關干部學習區(qū)委2007年工作要點和鄉(xiāng)黨委的工作重點。三是組織好各村黨員干部的學習。通過印發(fā)宣稱材料、發(fā)放明白紙、入村宣講等形式，廣泛宣傳區(qū)會精神，使廣大黨員、干部群眾形成共識，把區(qū)委的思路變成群眾的自覺行動。積極引導各村結合自身實際認真謀劃本村發(fā)展，圍繞區(qū)委和鄉(xiāng)黨委的工作思路研究確定未來幾年的工作規(guī)劃，制定切實可行的措施，以確保新農村建設目標的完成。

2、切實加強新聞輿論宣傳

加強與新聞媒體的聯(lián)系與溝通，特別是加強武清電視臺、<武清資訊>的聯(lián)系與溝通。一是要把我鄉(xiāng)經濟及社會各業(yè)發(fā)展成果通過媒體展示給全區(qū)人民。二是要緊緊圍繞社會主義新農村建設和服務型武清建設、和諧社會建設、鄉(xiāng)級重點工程建設，精心策劃宣傳活動，展示我鄉(xiāng)良好的對外形象。三是認真做好信息上報工作，每月向區(qū)委信息科報送信息不少于3篇，采用不少于2篇，情況簡報每季度不少于1篇。

3、大力開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動

繼續(xù)深化文明機關創(chuàng)建活動，把強化服務意識、提高服務水平作為創(chuàng)建活動的核心內容，引導班子成員、機關干部認真查找單位和自身在服務意識、服務水平方面存在的制約發(fā)展的突出問題，制定切實可行的措施，狠抓整改的落實。要進一步建立健全各項規(guī)章制度，抓好各項制度的落實，形成提高工作水平的長效機制。充分利用陣地設施，加強對農民的思想道德教育、法律知識教育、科學常識教育、勤儉致富教育。積極開展內容健康向上、農民喜聞樂見的文體活動和講文明、講衛(wèi)生、講科學、樹新風“三講一樹”活動，積極倡導言行文明、崇尚科學、遵紀守法、城市守信、人際和諧的社會風尚。廣泛開展文明家庭創(chuàng)建活動。充分利用專欄、村民學校等宣傳陣地，進行家庭美德教育，開展“學習型家庭”、“綠色家庭”創(chuàng)建活動，不斷提高家庭文明程度和家庭成員文明素質。年內選樹文明家庭典型4戶。

三、紀檢工作

1、抓好黨風廉政建設責任制的落實。

強化責任追究力度，進一步細化任務目標，明確責任分工，要求黨政班子成員要按照責任制的要求，認真履行好自己的職責。加大責任追究力度，嚴明紀律，對在執(zhí)行責任制工作中不認真履行職責，玩忽職守的，要嚴肅追究決不手軟。要建立監(jiān)督制約機制，進一步加強對領導干部的監(jiān)督，按照有關要求，抓好落實。

2、深入開展領導干部廉潔自律工作

一是抓好思想教育工作，加強黨政班子成員世界觀、人生觀、價值觀的改造，自覺樹立勤政愛民，廉潔奉公的意識，做到警鐘長鳴，防微杜漸，做勤政、廉政的模范。二是建立健全制度，尤其是建立健全制止奢侈浪費，公款宴請，大吃大喝、婚喪喜慶公務用車、公費旅游等方面的制度，實行以內部招待為主，從嚴，從儉管理。

3、加大辦案信訪工作力度。

繼續(xù)搞好矛盾糾紛的排查工作，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。保持政治安定，社會穩(wěn)定的良好環(huán)境。對于重大信訪問題，靠前指揮，快速反映，集中精力把事態(tài)控制住、把問題解決好。

4、深化“三公開”工作。

繼續(xù)抓好政務公開，以方便群眾知情和監(jiān)督為目的，以財務監(jiān)督為重點，健全各項監(jiān)督措施。深化規(guī)范村務公開，認真貫徹落實村務公開民主管理各項制度規(guī)定，規(guī)范民主決策的形式和程序，構建完善的民主管理制度體系和組織網絡，完善村務管理的監(jiān)督制約機制，全面推進村級民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度化、規(guī)范化、切實保障群眾的知情權、決策權、管理權和監(jiān)督權。進一步抓好廠務公開工作，落實廠務公開各項制度規(guī)定，重點做到抓好典型普及、規(guī)范、管理、檢查。

四、機關工作

1、加強機關人員管理。要圍繞打造服務型政府，健全完善機關考勤制度、衛(wèi)生制度、學習制度、會議制度、值班制度、考核制度等各項規(guī)章制度，不斷加強機關內部管理，提高機關人員辦事效率。

2、加強對辦公室工作的領導。充分調動辦公室工作人員的積極性，加強工作指導，認真完成上級部門及黨委政府交辦的各項工作任務。

第三篇：部門經理助理競聘演講稿

經理助理競聘演講稿

大家好！

今天我非常榮幸地在這里參加公司經理助理崗位競聘，對我個人而言，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

我的競聘目標是xxx分公司經理助理。現(xiàn)將本人的主要工作經歷和工作情況簡要介紹如下： 我叫xx，現(xiàn)任xx分公司經理助理，出生于xxx年x月xx日，大學本科、中共黨員。20xx年11月，我被市公司任命為xx分公司經理助理，到任后具體分管網絡、服務、營銷渠道等工作。對營業(yè)部服務、渠道、網絡工作進行了從新的梳理，由于競爭對手公司多次采取廉價政策，導致市場空前混亂，到托縣分公司后我先后對托縣的移動市場、營銷渠道等情況進行了了解，并向經理匯報，通過討論，我們取得一致意見。即根據市場競爭的加劇和營銷渠道的波動情況，為避開銷售淡季，應積極尋求新的銷售方式，組建自己的營銷隊伍，同時加強服務、基站建設等工作的力度，使其在公司各項業(yè)務、檢查、考核及管理工作有了較大的提升。

由于市場競爭等原因，為穩(wěn)定托縣市場、提高業(yè)務發(fā)展速度，我們改變了以往的銷售方式，組建客戶營銷服務中心，擺脫過去主要依靠營銷渠道發(fā)展業(yè)務的方式。抽調部分員工組建了直銷服務隊伍，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位開展上門直銷服務，同時在員工中適時開展業(yè)務發(fā)展短程賽，業(yè)務發(fā)展即得到了一定的回升。

由于工作關系在年初期的工作中，我與大家一起到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解市場情況、發(fā)展業(yè)務，在這些活動參與中，我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動，他們不辭勞苦，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)展業(yè)務，為我公司的發(fā)展作出了自己的最大貢獻。

服務工作為迅速提高營業(yè)前臺服務質量，經與服務質量一直較好的市區(qū)營業(yè)部聯(lián)系，我部委托市營業(yè)部對我部營業(yè)人員進行培訓。為了不影響正常營業(yè)，我們采取了輪流培訓的形式，每批兩到三人輪流到市營業(yè)部學習兩到三天。此活動開展了一個月左右，取得了較好的效果，我部前臺服務質量在培訓后得到較大的提高，得到廣大客戶的認可與好評?？己斯芾矸矫?，為了保證服務質量的常抓不懈，提高員工工作積極性，針對以往績效考核辦法比較粗放的缺點，經向經理請示，由我對績效考核辦法進行了修改，把各項服務指標、工作指標細化、量化，納入了營業(yè)部績效考核辦法，形成了營業(yè)部、部室班組、員工個人的三級考核體制。由于新辦法規(guī)定比較詳細，獎罰比較適度，增加了可操作性，有效的促進了員工自覺、自發(fā)的規(guī)范自身行為，有效的促進了服務質量和業(yè)務發(fā)展等方面的提高。

營銷渠道工作考慮到縣城內的營銷渠道業(yè)務發(fā)展和銷售不理想，因此我部決定首先將農村渠道先期整合，在農村銷售商中對部分銷售能力強、忠誠度高的代辦商，嚴格執(zhí)行了公司的《星級酬金獎勵辦法》既降低了他們的成本費用，又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。今年年初，考慮到銷售旺季即將到來，我部及時與縣城內的各銷售商簽訂了專營協(xié)議。為明確專營職責和范圍，規(guī)范專營店的銷售行為，針對協(xié)議中罰則模糊不清的情況，我部制定了新的補充協(xié)議，重新規(guī)定了違規(guī)銷售的處罰條例。依照補充協(xié)議的相關規(guī)定對其進行了處罰，較好的規(guī)范了營銷渠道、減少了違規(guī)銷售行為的發(fā)生。

在這一年的鍛煉時間里，作為個人工作方面，由于得到經理的大力支持，本人大膽工作，積 極團結同志，爭取到了各位同事的理解，在今年的工作中一直比較順利?？梢赃@樣說，能夠到托縣與大家一起共事，也是我個人的榮幸和幸運。

這幾年，在中國移動這個大家庭里的工作經歷，使我體驗到了前所未有的激情與喜悅，在這里，我感覺到了發(fā)揮自身價值的快樂，在這個企業(yè)里，公司領導層求真務實的工作作風和員工團結一致、拼搏向上的工作干勁，使我感覺到一種工作的激情，我認為這個企業(yè)就是值我貢獻自己的全部能力，為之奮斗終身的光榮事業(yè)。下面談一談對應聘職務的理解：

營業(yè)部經理助理的工作職責應是全力配合經理搞好管理工作，由于工作分工的不同，經理助理應主要管理好以下幾項工作：一是及時了解市場動態(tài)，深入市場的調研與分析，隨時與經理保持良好溝通，制定合理的營銷策略和市場應對措施，并組織實施，確保公司市場份額的占領；二是服務的管理與考核，在今年的市場發(fā)展中，中國移動的主要經營目標是業(yè)務與服務雙領先，牽涉到服務工作是一種較細致的長期管理，要提高服務質量應不斷的、隨時根據實際情況來完善、細化管理辦法，制定合理的激勵措施，為提高整體服務質量，應身先垂范，確保整體服務質量的穩(wěn)步上升；三是銷售渠道的管理，與銷售商保持較好的關系，既要保證公司的利益，又要理解和配合銷售商，在保證市場銷售良好的同時，要嚴把質量關，確保業(yè)務發(fā)展的高質量、持續(xù)性和長期性；四是網絡建設與維護方面，積極貫徹市公司的整體部署，加強基站的建設與維護，不斷提高網絡運行質量；五是員工隊伍的培訓與管理，要加強與員工的溝通，既要搞好團結、又要員工理解公司的整體經營思想和經營策略及目的，通過不斷的業(yè)務學習和培訓來提高員工隊伍的整體素質。在培訓的同時，通過制定更加細化的考核辦法，達到加強整體控制和激勵地目的。六是隨時掌握各部門的運轉情況，及時處理各種日常事物，平時多了解員工思想，解決員工實際困難，增強企業(yè)凝聚力。篇二：企業(yè)競聘——公司總經理助理崗位競聘演講稿

文章標題：企業(yè)競聘——公司總經理助理崗位競聘演講稿

導讀：最新整理公司總經理助理崗位競聘演講稿，條理清晰，內容充實。有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質。我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團隊。

公司總經理助理崗位競聘演講稿正文：

各位領導，各位評委，同事們，你們好！

開門見山，我要競聘的崗位是公司總經理助理。我十分珍惜這次競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。

自然簡歷和工作情況：

我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，現(xiàn)任公司綜合部主任。我xxxx年7月畢業(yè)于xxxxxx專業(yè)。曾先后在xxx郵電局、xxxxxxxx分局擔任過線務員、機務員，xxxx年分營后在移動通信分公司實業(yè)公司任廣告部經理，2001年6月調入xxx移動通信分公司綜合部任副主任，xxxx年4月聘為綜合部主任至今。工作期間，（工作簡歷）（個人主要工作成績及榮譽）

競聘公司總經理助理一職，對于我來說，既有優(yōu)勢也有劣勢：

競聘公司總經理助理一職，我的優(yōu)勢：

一是是具有豐富的實際工作經驗。從99年畢業(yè)后，先后從事過線路工程維修，通信電源維護，網絡基站維護管理，廣告宣傳、策劃管理等，多年的綜合部工作，培養(yǎng)了我較強的溝通協(xié)調能力和豐富的協(xié)調內外部關系經驗。

二是具有一定的綜合事物管理、文秘管理能力。具有多年的綜合部管理工作經驗和文字綜合能力，積累了許多豐富的管理知識，能較好地完成調查報告、經驗材料、工作總結以及各種公文的寫作任務。

三是具有較高的個人素養(yǎng)。我有較強的敬業(yè)精神，工作認真負責，有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質。我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團隊。

四具有較好的年齡優(yōu)勢。我現(xiàn)年xx歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作能全身心的投入。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，可塑性強。善于接受新

事物，適應新環(huán)境，并能根據實際情況，大膽設想管理方法和改革方案。

五是具有較強的工作能力。在日常生活和工作中經常深入工作一線，不斷培養(yǎng)自己的工作能力，自任辦公室主任以來，努力發(fā)揮自己的特長，認真做好參謀決策、日常服務、溝通協(xié)調、信息傳遞等辦公室工作，取得了一定的成績。經過多年的學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大的提高。競聘公司總經理助理一職，我的弱勢：

一是市場實戰(zhàn)經驗薄弱。只是99年在實業(yè)公司做過廣告管理和策劃，后來就一直在從事管理工作，雖積累了一些市場理論和溝通協(xié)調關系的經驗，但缺乏市場實戰(zhàn)經驗。

二是做事不夠果斷。因多年的管理工作和對外溝通協(xié)調關系，辦事風格過于嚴謹，有時考慮事情過于復雜，想的方面過多，往往會根據以往經驗怕出現(xiàn)紕漏，有點瞻前顧后，缺乏雷厲風行的作風。

三學歷起步低，中專畢業(yè)。但自參加工作以來我始終不忘記讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己，提高自己。目前正在進修哈爾濱理工大學在職工程碩士研究生學位。

下面談一下我對于公司總經理助理一職的認識吧：

總經理助理除了具備較強的業(yè)務管理、決策分析等能力之外，還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協(xié)調能力，也就是說應該具備多方面的綜合素質。總經理助理要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度，把企業(yè)利益、為領導分憂和為員工服務作為工作的出發(fā)點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，要做到調研圍繞市場轉，協(xié)調圍繞領導轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉?？偨浝碇聿粌H要協(xié)助總經理協(xié)調好內外部關系，為企業(yè)發(fā)展營造良好的運營環(huán)境，還要深入基層，調查研究，與員工打與一片，及時了解員工的意見和建議，準確及時的向總經理反饋員工的呼聲。既是管理者，同時又是執(zhí)行者。肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協(xié)助分公司總經理根據省公司的總體規(guī)劃和目標任務，合理制定分公司的工作計劃、方案，同時要充分調動廣大干部和員工積極性，發(fā)揚團隊精神，指導工作方案的有力實施。

如果競聘公司總經理助理一職成功，我將有以下的工作打算：

一是在開發(fā)擴大集團客戶市場的同時，應更注重集團客戶的維系力度，應加大集團客戶的服務和流程管理工作。二是通過現(xiàn)有服務渠道進行服務分流。目前，隨著企業(yè)的高速發(fā)展，集團客戶數量越來越多，除利用客戶經理作為服務和營銷的主渠道直接面對集團客戶之外，應考慮更加廣泛和靈活的使用營業(yè)廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務渠道，為集團客戶打造一個全方位、立體化的服務體系，同時也可以減輕客戶經理的工作壓力，這一點在面對數量龐大、價值偏低而需求單一的c類集團客戶時尤其顯的重要。

三是進一步細化集團客戶分類。應定期根據不同集團客戶的規(guī)模、行業(yè)、貢獻度等要素，重新調整集團客戶類別，并根據a、b、c類集團客戶的需求特征和重要性設計服務方式和服務內容。

四是進一步細化集團客戶經理分級。應建立一套合適客戶經理分級體制，包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓分級等。讓最優(yōu)秀的客戶經理負責最重要的集團客戶，并獲得最佳的物質報酬。讓新進的客戶經理有職業(yè)發(fā)展的目標，有一個暢通的上升通道。建立科學的客戶經理評級和考核制度，實現(xiàn)客戶經理的能力與崗位、績效與薪酬相匹配的原則。

這次，如果我能競聘成功，我將不辱使命，全力以赴，牢牢把握“實、快、深”三個字，即： 第一，基礎工作要“實”?？偨浝碇淼闹饕ぷ鞒霭l(fā)點始于市場，最后的歸宿也是落腳于市場，為此我一定會報著求真務實、銳意進取的態(tài)度，多深入市場，貼近用戶，采集和整理第一手有用資料，為總經理科學決策提供事實依據。

第二，進入角色要“快”。我要盡快地轉換角色，更新觀念，調整好自己的心態(tài)和工作方式，與公司領導形成合力，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從公司的戰(zhàn)略出發(fā)，從公司的利益出發(fā)，從員工的利益出發(fā)。

第三，學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習，誠懇地以身邊人為師，以互聯(lián)網為師，自我加壓，勤學好問，聯(lián)系實際，善于總結，既要融會貫通業(yè)務知識，又要虛心采擷工作經驗，盡快轉化為自己實際的工作能力。

不管競聘的結果時好時壞，我都將一如既往，保持一顆積極向上的心，為公司的發(fā)展盡綿薄之力，為公司的發(fā)展添磚加瓦！

謝謝大家！

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面試自我介紹的12條注意事項

求職者做面試自我介紹時，如果能夠做到以下12點要求，那么，獲得面試機會的幾率就大，下面我們來了解一下。

1、整個答題過程請用普通話，俗語要中等偏慢，流利清晰。

2、開始時，考官通常會對你進入面試表示祝賀時，考生要以“謝謝”回答考官。

3、當考官讀完面試歡迎語和試題，示意開始答題后，可以說：“謝謝，請讓我準備一下?！被颉昂玫?，我準備一下?！?/p>

4、每題的思考時間不要太長，1-2分鐘為宜?？梢源虿莞澹瑢懗鲎约旱乃悸芬c。如果實在不知從何答起，可以用諸如“關于”之類的一句話縮短思考間隙，同時可以不留痕跡的思考答案;也可以重復該題目，這既給自己贏得了思考時間，也表示了對答題的重視。

5、盡量用“第一、第二、第三?”等句式，進行要點式答題，以顯示自己的思路清晰有條理，也便于考官明明白白地去聽你的回答。

6、沒聽清題或自己一下子不知道怎么回答，可以請考官再讀一遍題目，但不要超過兩遍。如果遇到實在不會回答時，不要浪費時間，坦率地承認即可，爭取把下一題答好。

7、答題保持適度的音量，既要讓考官能聽得到、聽得清楚，又不能過于洪亮?？记白⒁獗ｐB(yǎng)好嗓子。如果感冒，要向考官說明，提示考官予以理解。

8、合理分配每一題的答題時間，不可太短，但也不要超時。答題超時后，請立刻收尾結束。

9、考試期間始終保持高度精神集中，無論遇到什么情況，都要冷靜，避免情緒化，更不可與考官爭論。不要有疲憊的表現(xiàn)，也不要坐立不安。

10、適當的時候應利用一些肢體語言(點頭，手勢等)來彌補自己語言表達上的不足。遇到演講題時，在征得考官同意后可以起立作答。答題中可以有停頓，但要注意控制。杜絕“啊”、“嗯”、“這個”、“那個”等詞語的出現(xiàn)。

11、面試時間在上午時，作答應盡量詳細;若面試時間在下午，則應簡潔答題，最好有創(chuàng)新亮點。

12、當全部問題回答完畢時，考官一般會詢問有沒有什么需要補充的。此時不要多講，以“沒有需要補充的內容，謝謝各位老師”為結語為宜。篇三：總經理助理競聘演講稿

總經理助理競聘演講稿

尊敬的各位領導，各位評委，同事們： 大家好！

首先，我對自己能工作在移動信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；其次我要感謝省公司領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我十分珍惜這次競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。

自然簡歷和工作情況：

我叫xxx，現(xiàn)年32歲，中共黨員，現(xiàn)任公司綜合部主任。我1996年7月畢業(yè)于省郵電學校通信電源專業(yè)。曾先后在xxx郵電局、xxx郵電局移動分局擔任過線務員、機務員，1999年分營后在移動通信分公司實業(yè)公司任廣告部經理，2001年6月調入xxx移動通信分公司綜合部任副主任，2003年4月聘為綜合部主任至今。工作期間，還利用業(yè)余時間參加自學考試和函授，先后順利修完吉林大學計算機通信專業(yè)的大專和通信工程本科課程，目前正在進修哈爾濱理工大學在職工程碩士研究生學位。

在綜合部任職期間，踏實工作，嚴格管理，整章建制做了大量的基礎工作，多次被評為先進工作者，2002-2006連續(xù)五年組織召開了職代會暨工作會議，并負責組織起草會議文件；協(xié)助公司領導溝通協(xié)調內外部關系，成功完成2004年重組上市各種手續(xù)的變更；連續(xù)多年在后勤管理、車輛和安全管理方面無重大事故。2004-2006年公司連續(xù)三年獲得省級重合同、守信用企業(yè)榮譽稱號，2005年公司被評為省級檔案管理工作標兵單位，個人被評為省級檔案工作突出貢獻人才。

我的競爭優(yōu)勢和弱勢：

我的優(yōu)勢：一是具有較好的年齡優(yōu)勢。我現(xiàn)年33歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作能全身心的投入。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，可塑性強。善于接受新事物，適應新環(huán)境，并能根據實際情況，大膽設想管理方法和改革方案。

二是具有較強的工作能力。在日常生活和工作中經常深入工作一線，不斷培養(yǎng)自己的工作能力，自任辦公室主任以來，努力發(fā)揮自己的特長，認真做好參謀決策、日常服務、溝通協(xié)調、信息傳遞等辦公室工作，取得了一定的成績。經過多年的學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大的提高。

三是具有較高的個人素養(yǎng)。我有較強的敬業(yè)精神，工作認真負責，有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質。我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團隊。

四是具有豐富的實際工作經驗。從99年畢業(yè)后，先后從事過線路工程維修，通信電源維護，網絡基站維護管理，廣告宣傳、策劃管理等，多年的綜合部工作，培養(yǎng)了我較強的溝通協(xié)調能力和豐富的協(xié)調內外部關系經驗。

五是具有一定的綜合事物管理、文秘管理能力。具有多年的綜合部管理工作經驗和文字綜合能力，積累了許多豐富的管理知識，能較好地完成調查報告、經驗材料、工作總結以及各種公文的寫作任務。我的弱勢：一是學歷起步低，中專畢業(yè)。但自參加工作以來我始終不忘記讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己，提高自己。目前正在進修哈爾濱理工大學在職工程碩士研

究生學位。

二是做事不夠果斷。因多年的管理工作和對外溝通協(xié)調關系，辦事風格過于嚴謹，有時考慮事情過于復雜，想的方面過多，往往會根據以往經驗怕出現(xiàn)紕漏，有點瞻前顧后，缺乏雷厲風行的作風。三是市場實戰(zhàn)經驗薄弱。只是99年在實業(yè)公司做過廣告管理和策劃，后來就一直在從事管理工作，雖積累了一些市場理論和溝通協(xié)調關系的經驗，但缺乏市場實戰(zhàn)經驗。對所竟聘的崗位認識：

總經理助理既是管理者，同時又是執(zhí)行者。肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協(xié)助分公司總經理根據省公司的總體規(guī)劃和目標任務，合理制定分公司的工作計劃、方案，同時要充分調動廣大干部和員工積極性，發(fā)揚團隊精神，指導工作方案的有力實施。不僅要協(xié)助總經理協(xié)調好內外部關系，為企業(yè)發(fā)展營造良好的運營環(huán)境，還要深入基層，調查研究，與員工打與一片，及時了解員工的意見和建議，準確及時的向總經理反饋員工的呼聲。

總經理助理要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度，把企業(yè)利益、為領導分憂和為員工服務作為工作的出發(fā)點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，要做到調研圍繞市場轉，協(xié)調圍繞領導轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉。總經理助理除了具備較強的業(yè)務管理、決策分析等能力之外，還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協(xié)調能力，也就是說應該具備多方面的綜合素質。

工作設想：

基于以上一些工作實踐和經驗，我對今天所參加地市總經理助理一職充滿信心，下面我陳述一下我對集團客戶的認識和工作設想：集團客戶在我們的客戶名單上占據著極其重要的位置---不僅在于其本身能夠帶來可觀的業(yè)績貢獻，而且有利于提高個人客戶的粘性和收入，有利于培養(yǎng)客戶的消費習慣。通過集團v網，還可以很好的保證網內的個人客戶不會輕易流失；同時，維護好集團客戶，也有利于對新開發(fā)的個人業(yè)務和集團業(yè)務進行有效推廣，提高個人arpu和集團收入。

一是在開發(fā)擴大集團客戶市場的同時，應更注重集團客戶的維系力度，應加大集團客戶的服務和流程管理工作。二是進一步細化集團客戶經理分級。應建立一套合適客戶經理分級體制，包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓分級等。讓最優(yōu)秀的客戶經理負責最重要的集團客戶，并獲得最佳的物質報酬。讓新進的客戶經理有職業(yè)發(fā)展的目標，有一個暢通的上升通道。建立科學的客戶經理評級和考核制度，實現(xiàn)客戶經理的能力與崗位、績效與薪酬相匹配的原則。

三是進一步細化集團客戶分類。應定期根據不同集團客戶的規(guī)模、行業(yè)、貢獻度等要素，重新調整集團客戶類別，并根據a、b、c類集團客戶的需求特征和重要性設計服務方式和服務內容。

四是通過現(xiàn)有服務渠道進行服務分流。目前，隨著企業(yè)的高速發(fā)展，集團客戶數量越來越多，除利用客戶經理作為服務和營銷的主渠道直接面對集團客戶之外，應考慮更加廣泛和靈活的使用營業(yè)廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務渠道，為集團客戶打造一個全方位、立體化的服務體系，同時也可以減輕客戶經理的工作壓力，這一點在面對數量龐大、價值偏低而需求單一的c類集團客戶時尤其顯的重要。這次，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當作對過去工作的認可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命，全力以赴，牢牢把握“快、深、實”三個字，即：

進入角色要“快”。我要盡快地轉換角色，更新觀念，調整好自己的心態(tài)和工作方式，與公司領導形成合力，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從公司的戰(zhàn)略出發(fā)，從公司的利益出發(fā)，從員工的利益出發(fā)。

學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習，誠懇地以身邊人為師，以互聯(lián) 網為師，自我加壓，勤學好問，聯(lián)系實際，善于總結，既要融會貫通業(yè)務知識，又要虛心采擷工作經驗，盡快轉化為自己實際的工作能力。

基礎工作要“實”?？偨浝碇淼闹饕ぷ鞒霭l(fā)點始于市場，最后的歸宿也是落腳于市場，為此我一定會報著求真務實、銳意進取的態(tài)度，多深入市場，貼近用戶，采集和整理第一手有用資料，為總經理科學決策提供事實依據。

如果這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，說明我離公司對我的要求還有一定的距離，這將促使我在以后的工作中，勵精圖治，努力學習，勤奮工作，一如既往地為公司的發(fā)展添磚加瓦。

最后，我要說的是：

青春因理想而激昂，人生因執(zhí)著而鏗鏘。

謝謝大家！篇四：經理助理競聘演講稿

精彩導讀：具有較全面的組織、協(xié)調管理工作的素質和能力。我做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。尤其是一年的公司業(yè)務部工作的歷練，更加培養(yǎng)了我的綜合業(yè)務能力，鍛煉了我全面的組織與協(xié)調管理能力?? 尊敬的各位領導、各位同事： 我叫**，今年**歲，中共黨員，本科學歷，助理經濟師職稱。

今天很高興有機會站在這個舞臺上。這次我要競聘的職位是總經理助理。

經過綜合權衡，我認為這次參與職位競聘，我具備以下優(yōu)勢：

第一，具有扎實的專業(yè)知識和嫻熟的工作經驗。大學*年的學習使我掌握的扎實的專業(yè)知識，工作幾年來，理論與實際的結合又使我的知識更加鞏固。同時，我從事過多項工作，不同的工作經歷，使我積累了豐富的工作經驗。這為我做好以后的工作奠定了堅實基礎。

第二，我具有良好的職業(yè)道德和大局意識。工作以來，我始終遵循我行的企業(yè)文化理念、管理模式和行為規(guī)范，堅信“只有企業(yè)好，員工才能好”，自覺把自己的前途和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來。這也培養(yǎng)了我較強的團隊協(xié)作精神。古人說得好：“不患位之不尊，而患德之不崇”。做人做事，以德為先。第三，我具有嚴謹細密扎實高效的工作作風。志當存高遠，駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。在去年的各項工作中，由于時間緊，任務繁重，我經常加班加點的工作，最后出色的完成了任務?？梢哉f，這些年來，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。第四，具有較全面的組織、協(xié)調管理工作的素質和能力。我做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。尤其是一年的公司業(yè)務部工作的歷練，更加培養(yǎng)了我的綜合業(yè)務能力，鍛煉了我全面的組織與協(xié)調管理能力，使我對如何做好業(yè)務部的工作也有自己獨特的見解。

金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要就是我年輕，做事情不穩(wěn)重，在處理一些突發(fā)事件上顯得還不夠成熟。但請大家放心，在以后的工作中我一定會搞好團結，遇事多和大家商量，平時多向周圍的同事學習，多向書本學習一些管理方面的知識。我想，經過我的努力，我一定能夠給大家一個滿意的答復，一定不會辜負大家對我的期望，一定能夠在新的工作崗位上再創(chuàng)新的輝煌！

如果領導們信任我，讓我走這個工作崗位，我將不負重托,不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新。具體我將到以下幾點：

第一，突出重點，加大營銷力度，提高公司效益。我將協(xié)助經理憑借自己多年的信貸營銷經歷和豐富的營銷知識，按照部門主要職能突出重點，加大營銷力度，為我行尋找一些可持續(xù)發(fā)展的好項目和重要項目。增加公司的業(yè)務量，擴大公司的業(yè)務范圍。

第二，繼續(xù)加強學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。學而不思則罔，思而不學則怠。學習是進步的階梯，而進步是今日之努力，明日之保證。只有堅持不斷地學習和思考，才能不斷地進步，不斷地提高，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

第三，創(chuàng)新工作方法，做好營銷工作。我將根據市場需求及監(jiān)管部門政策，開展公司業(yè)務類產品的市場分析、發(fā)展規(guī)劃、制定適應市場需求的經營策略、銷售策略和銷售計劃，做好相關產品的品牌塑造、市場策劃和營銷指導，做好相關產品的研發(fā)、創(chuàng)新、優(yōu)化。安排人員參與總行組織的產品研發(fā)小組、項目小組，具體開展業(yè)務創(chuàng)新、營銷和相應的業(yè)務承辦，同時協(xié)助其它業(yè)務部門積極開展產品交叉銷售。

第四，提高服務意識，做好服務工作。為客戶開展理財咨詢服務，并通過這項服務，贏得客戶的信任，協(xié)調鞏固公司和客戶之間的關系，為公司構建一個固定的、高質量的客戶群體，拓展公司的業(yè)務空間。

第五，加強業(yè)務部員工隊伍的建設，提高員工的素質。倡導誠信服務，提升服務層次，豐富服務內涵。制定相關的培訓計劃，加強員工的業(yè)務培訓、職業(yè)道德教育和誠信教育，確保從業(yè)人員具備良好素質和較強的業(yè)務能力。

第六，制定一整套規(guī)章制度，防范風險，規(guī)范運作。我將協(xié)助經理實行員工崗位責任制，將任務具體落實到人，部門經理和經辦人員分別負責每個重點客戶，對支行或客戶提出的業(yè)務要求，及時解決，落實到位，保證各主要客戶的業(yè)務量穩(wěn)中有升。

謝謝大家。

本文由.cn整理并發(fā)布 2015經理助理競聘演講稿

第1篇：經理助理競聘演講稿范文

大家上午好!今天,我們公司采取競爭上崗的方式選拔儲運部經理助理,我為自己有幸成為參加競爭演講者而高興。首先我來做一下自我介紹: 我叫某某某,是河北省某某縣人,生于1979年,共青團員.2015年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術學院管理系社區(qū)服務與管理專業(yè),專業(yè)內容主要涉及行政管理,人事管理,物業(yè)管理等內容,在校期間曾參加過三年的勤工儉學。畢業(yè)后,先后供職于河北中旺集團紙品公司,河北通常高速汽修經營有限公司湖北分公司等單位。在中旺集團工作期間,由一名普通的車間工人逐步晉升為實習帶班長,帶班長,后調入辦公室統(tǒng)計,助理等職。先后從事車間管理,生產管理,生產統(tǒng)計,成本核算與控制,文件起草、上報,倉庫管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等,負責同總公司人力資源部,行政部,財務部,生管部,總裁辦,集團辦等各主要部門的溝通聯(lián)系工作。工作認真、積極、負責,得到了公司領導的認可。

在通常高速汽修經營有限公司湖北分公司工作期間任分公司經理,全權負責分公司的日常管理。在職期間對分公司進行了一系列的整改,使分公司的形象大有改觀,營業(yè)收入、利潤逐月上升,得到了領導的認可,并使眾多南下北上的車輛到我公司進行維修保養(yǎng),甚至出現(xiàn)了東北部分司機定點維修的現(xiàn)象,這在其它分公司從未出現(xiàn)過。

今年5月份我非常有幸的加入到我們英凱模金屬網有限公司工作,現(xiàn)在在行政部負責衛(wèi)生,宿舍,門衛(wèi)等的管理工作。

在這近三年的工作期間,使我具備了一定的組織協(xié)調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,而這是作為一名合格的倉儲部經理助理所必不可少的。倉儲部是一個后勤部門,作為公司的一個必不可少的部門,每項工作的進行均需發(fā)揮團隊合作精神。它的主要職責是倉儲和運輸的管理及相關配套的管理工作。這樣的部門決定了它必然要求工作者具有細致、認真、嚴謹的工作態(tài)度,統(tǒng)籌的思維方法,吃苦耐勞的工作品質,積極向上的工作作風。根據儲運部的工作職能和工作特點,我提出如下的工作思路: 一目標:把儲運部建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事部門,充分發(fā)揮儲運部的助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。

二措施:搞好內部建設,突出工作重點,強化服務。

首先搞好內部建設。要以儲運部的職責為依據,按照整體效能原則,搞好定崗定員,完善工作流程,嚴格工作責任制,將工作逐級落實到人,使人人有事做,事事有人管,不重復,不落空,不養(yǎng)閑人。加強業(yè)務學習和培訓,進一步提高全體人員的業(yè)務素質和工作能力。搞好團結,增強凝聚力,調動一切積極因素,充分發(fā)揮儲運部的整體功能。

其次突出工作重點。儲運部的工作很多,人少事多的矛盾會出現(xiàn)。因此,要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協(xié)調發(fā)展。我公司多年來已經建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,積累了很多寶貴的工作經驗,這就要求我們要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎上進一步做好以下幾項工作。一是要進一步加強信息流通工作。信息是領導決策的客觀依據,及時準確的信息可以幫助領導做出正確的判斷,制定正確的決策。因此,一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。搞好信息的加工、整理和利用,及時準確地為領導提供有用的信息;二是進一步提高辦事效率。儲運部是公司倉儲和運輸的管理部門。要按照“及時、準確、規(guī)范、安全”的要求,加強倉儲管理和運輸管理的程序化和規(guī)范化,努力進一步提高辦事

效率;三是要繼續(xù)提高儲運部辦公自動化水平。公司規(guī)模的不斷擴大,業(yè)務市場的增加,使儲運部的工作相對增多,工作節(jié)奏加快,工作質量要求也會越來越高,因此必須提高儲運部的辦公自動化水平,這主要就是要加強網絡技術的培訓,提高電腦操作的應用水平;四是進一步搞好組織協(xié)調工作。組織協(xié)調是儲運部工作的一項重要活動。需要通過科學的組織、合理的安排、認真的協(xié)調,把整個部門步調一致,互相配合,同步向前。

最后強化服務。我講的服務就是儲運部要踏踏實實地為領導服務,為公司服務,為基層服務。搞好這個服務,是儲運部的工作性質和特點所決定的。

為領導服務要做到:一是要及時、準確為領導提供各種信息,使領導不失時機地掌握各種客觀情況,以便做出正確的判斷和決策;二是要忠實地執(zhí)行領導的指示,努力完成領導交辦的各項任務;三是要善于領會領導的思想決策,通過輻射性地思維活動,拓展領導的思維領域,深化領導的思想。

為公司服務要做到:—是要加強與各部門的工作溝通,協(xié)調好部門之間的工作關系;二是要按照領導的要求,安排好儲運部各個時期的工作,保證儲運部工作的正常運轉;三是要協(xié)助領導當家理財,加強辦公管理,既要開源,又要節(jié)流,多為公司辦實事;四是搞好后勤保障,使庫房、大家好!今天,我們公司采取競爭上崗的方式選拔儲運部經理助理,我為自己有幸成為參加競爭演講者而高興。首先我來做一下自我介紹: 我叫某某某,是河北省某某縣人,生于1979年,共青團員.2015年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術學院管理系社區(qū)服務與管理專業(yè),專業(yè)內容主要涉及行政管理,人事管理,物業(yè)管理等內容,在校期間曾參加過三年的勤工儉學。畢業(yè)后,先后供職于河北中旺集團紙品公司,河北通常高速汽修經營有限公司湖北分公司等單位。在中旺集團工作期間,由一名普通的車間工人逐步晉升為實習帶班長,帶班長,后調入辦公室統(tǒng)計,助理等職。先后從事車間管理,生產管理,生產統(tǒng)計,成本核算與控制,文件起草、上報,倉庫管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等,負責同總公司人力資源部,行政部,財務部,生管部,總裁辦,集團辦等各主要部門的溝通聯(lián)系工作。工作認真、積極、負責,得到了公司領導的認可。

在通常高速汽修經營有限公司湖北分公司工作期間任分公司經理,全權負責分公司的日常管理。在職期間對分公司進行了一系列的整改,使分公司的形象大有改觀,營業(yè)收入、利潤逐月上升,得到了領導的認可,并使眾多南下北上的車輛到我公司進行維修保養(yǎng),甚至出現(xiàn)了東北部分司機定點維修的現(xiàn)象,這在其它分公司從未出現(xiàn)過。

今年5月份我非常有幸的加入到我們英凱模金屬網有限公司工作,現(xiàn)在在行政部負責衛(wèi)生,宿舍,門衛(wèi)等的管理工作。在這近三年的工作期間,使我具備了一定的組織協(xié)調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,而這是作為一名合格的倉儲部經理助理所必不可少的。倉儲部是一個后勤部門,作為公司的一個必不可少的部門,每項工作的進行均需發(fā)揮團隊合作精神。它的主要職責是倉儲和運輸的管理及相關配套的管理工作。這樣的部門決定了它必然要求工作者具有細致、認真、嚴謹的工作態(tài)度,統(tǒng)籌的思維方法,吃苦耐勞的工作品質,積極向上的工作作風。根據儲運部的工作職能和工作特點,我提出如下的工作思路: 一目標:把儲運部建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事部門,充分發(fā)揮儲運部的助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。

二措施:搞好內部建設,突出工作重點,強化服務。

首先搞好內部建設。要以儲運部的職責為依據,按照整體效能原則,搞好定崗定員,完善工作流程,嚴格工作責任制,將工作逐級落實到人,使人人有事做,事事有人管,不重復,不落空,不養(yǎng)閑人。加強業(yè)務學習和培訓,進一步提高全體人員的業(yè)務素質和工作能力。搞好團結,增強凝聚力,調動一切積極因素,充分發(fā)揮儲運部的整體功能。

其次突出工作重點。儲運部的工作很多,人少事多的矛盾會出現(xiàn)。因此,要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協(xié)調發(fā)展。我公司多年來已經建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,積累了很多寶貴的工作經驗,這就要求我們要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎上進一步做好以下幾項工作。一是要進一步加強信息流通工作。信息是領導決策的客觀依據,及時準確的信息可以幫助領導做出正確的判斷,制定正確的決策。因此,一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。搞好信息的加工、整理和利用,及時準確地為領導提供有用的信息;二是進一步提高辦事效率。儲運部是公司倉儲和運輸的管理部門。要按照“及時、準確、規(guī)范、安全”的要求,加強倉儲管理和運輸管理的程序化和規(guī)范化,努力進一步提高辦事效率;三是要繼續(xù)提高儲運部辦公自動化水平。公司規(guī)模的不斷擴大,業(yè)務市場的增加,使儲運部的工作相對增多,工作節(jié)奏加快,工作質量要求也會越來越高,因此必須提高儲運部的辦公自動化水平,這主要就是要加強網絡技術的培訓,提高電腦操作的應用水平;四是進一步搞好組織協(xié)調工作。組織協(xié)調是儲運部工作的一項重要活動。需要通過科學的組織、合理的安排、認真的協(xié)調,把整個部門步調一致,互相配合,同步向前。

最后強化服務。我講的服務就是儲運部要踏踏實實地為領導服務,為公司服務,為基層服務。搞好這個服務,是儲運部的工作性質和特點所決定的。

為領導服務要做到:一是要及時、準確為領導提供各種信息,使領導不失時機地掌握各種客觀情況,以便做出正確的判斷和決策;二是要忠實地執(zhí)行領導的指示,努力完成領導交辦的各項任務;三是要善于領會領導的思想決策,通過輻射性地思維活動,拓展領導的思維領域,深化領導的思想。

為公司服務要做到:—是要加強與各部門的工作溝通,協(xié)調好部門之間的工作關系;二是要按照領導的要求,安排好儲運部各個時期的工作,保證儲運部工作的正常運轉;三是要協(xié)助領導當家理財,加強辦公管理,既要開源,又要節(jié)流,多為公司辦實事;四是搞好后勤保障,使庫房、車輛運輸等能夠滿足公司的需要。

為基層服務主要做到:熱情接待;熱心服務。

以上是我對搞好儲運部工作的一些設想,懇請各位領導評判。無論競爭的結果如何,我都非常感謝領導給我創(chuàng)造的這次機會,也非常感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐心。我的演講完了,謝謝!第2篇：

一目標:把儲運部建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事部門,充分發(fā)揮儲運部的助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。

二措施:搞好內部建設,突出工作重點,強化服務。

首先搞好內部建設。要以儲運部的職責為依據,按照整體效能原則,搞好定崗定員,完善工作流程,嚴格工作責任制,將工作逐級落實到人,使人人有事做,事事有人管,不重復,不落空,不養(yǎng)閑人。加強業(yè)務學習和培訓,進一步提高全體人員的業(yè)務素質和工作能力。搞好團結,增強凝聚力,調動一切積極因素,充分發(fā)揮儲運部的整體功能。

其次突出工作重點。儲運部的工作很多,人少事多的矛盾會出現(xiàn)。因此,要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協(xié)調發(fā)展。我公司多年來已經建立了一系列行之有效的工作

制度、工作方法,積累了很多寶貴的工作經驗,這就要求我們要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎上進一步做好以下幾項工作。

一是要進一步加強信息流通工作。信息是領導決策的客觀依據,及時準確的信息可以幫助領導做出正確的判斷,制定正確的決策。因此,一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。搞好信息的加工、整理和利用,及時準確地為領導提供有用的信息;二是進一步提高辦事效率。儲運部是公司倉儲和運輸的管理部門。要按照“及時、準確、規(guī)范、安全”的要求,加強倉儲管理和運輸管理的程序化和規(guī)范化,努力進一步提高辦事效率;三是要繼續(xù)提高儲運部辦公自動化水平。公司規(guī)模的不斷擴大,業(yè)務市場的增加,使儲運部的工作相對增多,工作節(jié)奏加快,工作質量要求也會越來越高,因此必須提高儲運部的辦公自動化水平,這主要就是要加強網絡技術的培訓,提高電腦操作的應用水平;四是進一步搞好組織協(xié)調工作。組織協(xié)調是儲運部工作的一項重要活動。需要通過科學的組織、合理的安排、認真的協(xié)調,把整個部門步調一致,互相配合,同步向前。

最后強化服務。我講的服務就是儲運部要踏踏實實地為領導服務,為公司服務,為基層服務。搞好這個服務,是儲運部的工作性質和特點所決定的。

為領導服務要做到:一是要及時、準確為領導提供各種信息,使領導不失時機地掌握各種客觀情況,以便做出正確的判斷和決策;二是要忠實地執(zhí)行領導的指示,努力完成領導交辦的各項任務;三是要善于領會領導的思想決策,通過輻射性地思維活動,拓展領導的思維領域,深化領導的思想。

為公司服務要做到:—是要加強與各部門的工作溝通,協(xié)調好部門之間的工作關系;二是要按照領導的要求,安排好儲運部各個時期的工作,保證儲運部工作的正常運轉;三是要協(xié)助領導當家理財,加強辦公管理,既要開源,又要節(jié)流,多為公司辦實事;四是搞好后勤保障,使庫房、車輛運輸等能夠滿足公司的需要。

為基層服務主要做到:熱情接待;熱心服務。

以上是我對搞好儲運部工作的一些設想,懇請各位領導評判。無論競爭的結果如何,我都非常感謝領導給我創(chuàng)造的這次機會,也非常感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐心。

我的演講完了,謝謝!第3篇：

我不知道現(xiàn)在身為xx頂梁柱的你們是否覺得在xx有在家一樣的感覺？我不知道在座的每一位也是否都覺得xx給你們提供了另一個展示自我的舞臺？我不知道xx的工作經歷是否讓各位都有所發(fā)展和提高？所以下面讓我來做一個當場測試：

請覺得xx有家的感覺的人舉一下手？

大多數的人都還是覺得xx有家的溫暖，但我們也不能忽視還有少部分的人還沒有感受到這份溫暖，并且我們現(xiàn)在面臨的是我們如何讓新員工也感受到xx這個大家庭的溫馨。第二個問題：請覺得xx給自己提供了一個滿意的發(fā)展平臺的xx人舉一下手

第三個問題：請覺得自己在xx有較好發(fā)展的xx人再舉一下手？謝謝！謝謝大家的配合！看來xx還是沒有讓員工失望太多，或許是因為我們都為xx努力過、付出過、奮斗過，雖然xx不能讓每一個成員都高興地進來，滿意地離開，但我們必須在不否認xx在為我們提供了一個優(yōu)秀的發(fā)展平臺時，她也讓少部分人傷心地離開過。xx，我曾經在留與走之間徘徊過，最終選擇了前者。但這絕對不是因為我的上一任主管劉一波的幾句話，也不是因為我這學期課少，可以在這里混日子，最重要的是因為我和在座的每一位xx人一樣有一顆讓xx再鑄輝煌的心。這使我忽然想起9.15那天上午，我和信息主管駱世平、技術的杜星招新結束后，三個人在那閑談時，談及自己為什么要

留在xx這一話題時，他們倆都說了同樣的話――想讓xx變強?？梢钥闯鏊麄儗x的那種無比忠誠地熱愛。是他們深深地把我感動了而我呢？我開始反問自己。雖然從開學到現(xiàn)在我都盡力做好每一項任務，不管自己喜不喜歡，也不管自己以前做沒做過，但我還是覺得自己做的遠遠不夠，我還應該把xx放在心里，做為生命里的一部分。勇敢提意見和建議，不管是否被認同。

現(xiàn)在呢？我在這里做ceo助理競職演講。雖然我是星期一晚上的時候才知道xx添了ceo助理這么一個職位，但是我還是參與了競選。這是我在xx向自信和自我挑戰(zhàn)邁出的第一步。但要做好ceo助理這一職務所需的各項基本能力我是否具有了呢？一年的社團經驗，讓我具備了一定的外聯(lián)、宣傳、溝通、協(xié)調和組織活動的能力；一年半的學校檔案館工作，讓我學會對工作細心認真，有效地分類整理各類檔案，并做好和老師之間的溝通與交流。此外，我還有一年半的排球裁判經驗和院籃球隊生活，參加過很多活動，這都能給我組織xx內部活動和與其他社團聯(lián)誼提供幫助。所以我相信我能當好ceo助理，請大家也能相信我?。?/p>

第4篇：

尊敬的各位領導，各位評委：

首先，感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞臺！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。我叫××￥，今年××￥歲，現(xiàn)任中國××保險公司邳州市支公司經理，經濟師，大專學歷，南大研究生在讀。歲到農村下放勞動鍛煉，xx歲加入中國共產黨，年月從事人保工作，歷任業(yè)務員、副科長、科長、經理助理、副經理，經理。先后三次被評為省級先進工作者，所在公司日前被評為省級先進單位。現(xiàn)在，我要競聘的是人保××××××市分公司總經理助理。我的任職優(yōu)勢有這樣幾點：

一、對人保事業(yè)有著血濃于水般的感情。我從事保險業(yè)二十多年，可以說，我的青春，我的苦樂，我的榮辱，都與人保二字息息相關，我以我是人保一員而感到自豪和驕傲，我愿為人保事業(yè)的發(fā)展，無私奉獻我的一切，渴望在更大的空間里，施展才能，為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結，給了我一種勇往直前的精神力量，也是我成就事業(yè)的基礎，更何況我對人保事業(yè)的愛，是如此的專一和執(zhí)著。

二、對保險事業(yè)有著強烈的開拓進取創(chuàng)新的欲望。我一直認為，保險業(yè)充滿了挑戰(zhàn)和機遇，從事這樣的事業(yè)，因循守舊，謹小慎微，畏縮不前，只能因無所作為而淘汰。因此，無論在什么樣的崗位上，我都不甘平庸，敢為人先。年月產、壽險分設，我接手邳州公司，當時背負多萬元的包袱，內外交困，步履維艱。我審時度勢，提出“前三年打基，后二年謀發(fā)展，進入新世紀騰飛”的中長期規(guī)劃，現(xiàn)在這些目標已經全部實現(xiàn)，不僅甩掉了歷史遺留的包袱，而且業(yè)務迅猛發(fā)展。公司業(yè)務由分設前的余萬元，到××年突破萬元大關，增長近倍。尤其是進入新世紀的三年里，凈增保費萬元，年均增長率達?！痢聊甑讓崿F(xiàn)保費收入萬元，同比增長，人均保費萬元，實現(xiàn)利潤萬元，人均利潤萬元，位居六縣之首，實現(xiàn)了跳躍式發(fā)展。

三、對保險工作有著豐富的實踐經驗。我從保險業(yè)務員做起，至今已有二十三年，在領導崗位已經工作了十五年，其中，在年副經理崗位八年，在年經理崗位七年，可以說保險業(yè)務的方方面面，了熟于心，業(yè)務再錯綜復雜，也能應對自如。作為一線展業(yè)的基層公司，業(yè)務開展的成功與否，相當程度上依賴與保戶之間的親和力，靠的是較強的協(xié)調能力、社交能力、公關能力。去年徐塘發(fā)電廠技改國家立項，面對如此黃金保費資源，各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優(yōu)惠條件。

第四篇：部門主管競聘演講稿

部門主管競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委，早上好！

我是來自xx的xxxx，出生于1982年5月，XX年畢業(yè)于xx市第四中學，現(xiàn)就職于銷售公司訂單管理部。從XX年到XX年，我先后在廣州七喜電腦股份有限公司、廣州市吉泰聲學建筑有限公司、廣州市有喜化妝品有限公司和廣州市白云清潔用品有限公司工作，做過搬運工、倉管、倉庫組長、物控員、計劃員、倉庫主管、物流主管、生管部特別助理等職務。從剛開始到廣州做搬運工到離開時做物流主管，這七年間，我積累了豐富的工作經驗和管理經驗。我曾經帶領過三支團隊，憑著自己不怕吃苦、勇于拼搏、善于思考和強硬而不失柔性的管理風格，取得了可喜的成績，得到了公司和社會的認同。

xx家私是我回四川的第一份工作，我很榮幸能夠成為一名xx人。作為我自已來說，一直努力尋找一個能夠完全展示我全部能力的平臺。我想：每一個企業(yè)都希望他的每一位員工能在適當的崗位施展全部才華。實現(xiàn)雙贏，一直是企業(yè)和員工追求的共同目標！

今天，如果我能夠登上這個更高的平臺并做上這個平臺的主持人，我將努力把這支團隊建設成為一支能夠承受高壓力、高強度，工作高效率，業(yè)務高精準，福利高水平充滿活力和陽光的團隊。我將秉承強硬而不失柔性的管理風格，用我的心去經營好、管理好、培養(yǎng)好、呵護好我的這支團隊。為了得到這個目標，我將從思想溝通，體制建設，團隊精神與部門文化，執(zhí)行力等方面進行一系列的改革。

其實，無論我是否能夠登上這個平臺，我都已經找到了一個大舞臺，那就是-----xx家私。

第五篇：部門副主任競聘演講稿

部門副主任競聘演講稿

（按正常語速，4分鐘可以讀完本稿件）

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

感謝領導和同事們的信任和支持，給我這個機會參加競聘演講。我叫***，中共黨員。****年**************畢業(yè)，同年進入***從事*******工作，****年至今一直在******工作。我競聘的崗位是********副主任。

我的競聘理由如下：

第一、有良好的大局意識以及嚴謹踏實的工作作風。工作中敬業(yè)精神比較強，能夠貫徹、落實、執(zhí)行單位各項方針政策。注意發(fā)揮自己的主觀能動性；在廉潔自律上要求嚴格；信奉“誠實、正派”的做人宗旨，能夠與人團結共事，第二、我有比較全面的綜合業(yè)務素質。有****年從事*****相關工作的經歷，熟悉部門的各項具體業(yè)務，并有一定的****專業(yè)知識。自2****年到****工作以來，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風。尤其是近年來，在領導的指導和同事們的幫助下，個人素質和能力有了很大的提高，曾多次在考核中被評為優(yōu)秀，并在擔任*****期間積累了一定的管理經驗。

第三、我熱愛******工作?！盁釔凼亲詈玫慕處煛保嘈艔氖挛覠釔鄣墓ぷ髂芗ぐl(fā)我最大的潛能。

今天競聘的崗位對我來說不僅是一個職位，更是一份責任和義務。如果競聘成功，我將在以下三方面作出努力：

一是做好部門主任參謀、助手的角色。*****工作面廣事雜，要樹立大局觀念，協(xié)助部門主任抓好業(yè)務管理和隊伍管理，培養(yǎng)業(yè)務骨干。做到補臺不拆臺，形成抓好工作的合力。對自己分管的工作要積極動腦筋，想辦法，尤其是當前****工作面臨競爭，壓力加大的情況下，要創(chuàng)新思想抓落實，使工作能更上一層樓。

二是要全力發(fā)揮自己的業(yè)務骨干作用。做一個優(yōu)秀的執(zhí)行者，完成好工作崗位賦予的任務。一方面要加強自己的調協(xié)能力，提高自己的工作魄力；另一方面要進一步樹立責任意識，全面提高工作水平和處理復雜問題的能力，提升工作檔次。

三是加強自身修養(yǎng)，提高自身素質。要加強理論和業(yè)務學習，以這次競聘為新的起點，不斷提高管理水平和業(yè)務水平。始終保持積極向上的工作姿態(tài)，克服自身工作和個性中的不足，能盡快轉換角色，適應崗位的要求。

我****有著深厚的感情，不管我這次競聘的結果如何，今后處在哪個崗位，我都將一如既往地認真履行工作職責，并為之貢獻自己的力量。

我的演講完畢，謝謝大家！

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