第一篇：波爾山羊養(yǎng)殖項目計劃書

項目計劃書

波爾山羊養(yǎng)殖項目計劃書

一．項目介紹

1、項目資料

項目名稱：波爾山羊養(yǎng)殖

經(jīng)營范圍：波爾山羊的繁殖、育肥與銷售

養(yǎng)殖方式：舍飼圈養(yǎng)

集資方式：合伙投資

項目負責人：楊文波

員工人生：未定

項目投資：

場地選擇：場地坐落于東謝村村北

項目背景

在社會經(jīng)濟機構的轉變與家庭現(xiàn)狀的迫切要求和個人理想與創(chuàng)業(yè)的思想推動下，經(jīng)家庭人員的探討與決策、對當?shù)厥袌龅姆治雠c當?shù)丨h(huán)境的考察，現(xiàn)決定創(chuàng)建此波爾山羊養(yǎng)殖中心。

2、品種介紹 波爾山羊原產(chǎn)于南非，作為種用，已被非洲許多國家以及新西蘭、澳大利亞、德國、美國、加拿大、英國等國家引進。波爾山羊被稱為世界“肉用山羊之王”具有體型大、生長快、繁殖力強、產(chǎn)羔多、屠宰率高、產(chǎn)肉多、肉質細嫩、耐粗飼、適應性強和抗病力強的特點。波爾山羊是優(yōu)良公羊的重要品種來源，作為終端父本能顯著提高雜交后代的生長速度和產(chǎn)肉性能。波爾山羊毛色為白色，頭頸為紅褐色，額端到唇端有一條白色毛帶。波爾山羊耳寬 下垂，被毛短而稀。頭部粗壯，眼大、棕色；口顎結構良好；額部突出，曲線與鼻和角的彎曲相應，鼻呈鷹鉤狀；公母羊均有角，角堅實，長 度中等，公羊角基粗大，向后、向外彎曲，母羊角細而直立；有鬃；耳長而大，寬闊下垂。

二、市場分析

1、市場需求分析

隨著市場人們消費理念的變化和對羊肉營養(yǎng)價值的認識，羊肉的市場需求量日益增加。但是我國的肉羊存欄數(shù)遠遠不能滿足于市場，尤其我們本地養(yǎng)羊的農(nóng)戶越來越少，有規(guī)模的羊養(yǎng)殖場困乏，因此羊肉的市場在長時間內應該還屬于供不應求。

2、市場競爭分析

俗話說‘有市場就有競爭’只有競爭才能企業(yè)更好的生存、更好的去改進，所以說競爭就是企業(yè)的一面鏡子，不斷的看到自己的缺點。就目前肉羊的市場來說，一方面來自于本行業(yè)的競爭，我們養(yǎng)的波爾山羊肉質好，同樣的價格我們就有了優(yōu)勢，同時把疾病防治做好，就能保證肉的質量；另一方面來自于不同行業(yè)的競爭，比如豬肉，這塊羊肉論肉的營養(yǎng)價值來說還是一大優(yōu)勢。綜上，我們的競爭就有了明顯的優(yōu)勢。

三、項目計劃

1、近期計劃（一年內）

在一年內，掌握羊的飼養(yǎng)技術、繁育技術、疾病預防控制與常

見病情的治療、養(yǎng)殖場的企業(yè)化管理和本地市場。另外，收回前期投資成本，將規(guī)模擴大到存欄母羊100——150只。

2、遠期計劃（三年內和五年內）

在三年內，將規(guī)模擴大到母羊存欄300——500只，開拓一些周邊縣市的市場，將養(yǎng)殖場辦成養(yǎng)殖企業(yè)，并且?guī)У街車恍B(yǎng)殖戶一起養(yǎng)殖。

在五年內，將規(guī)模擴大到母羊存欄1000只以上，建立自己的屠宰廠，組建專業(yè)養(yǎng)殖合作社，綜合養(yǎng)殖戶的力量，建立品牌，提高聲譽，開拓更大的市場，實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，并且研究更好的養(yǎng)殖技術，提高效率，降低成本。

四、成本預算

1、投資預算

2、經(jīng)營預算

五、效益分析

1、經(jīng)濟效益

2、社會效益

對拉動周邊養(yǎng)殖市場有很大的幫助；對解決勞動力有一定的幫助；帶動周邊養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，增加農(nóng)民收入；對我國羊肉市場短缺做出補給。

3、生態(tài)效益

實現(xiàn)了國家的‘退耕還草’政策，具有保護生態(tài)壞境的作用。

六、風險預測

1、經(jīng)營風險

（1）選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理；

（2）野生動物的侵襲；

（3）種羊以及羔羊的成活率；

（4）疾病的防治是否到位；

（5）銷售是否暢通；

（6）經(jīng)營成本與利潤是否成正比；

（7）管理制度是否完善。

2、控制辦法

（1）選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察，結合該品種的生活習性，決定最佳場地；

（2）羊舍布置合理，場地做好防御工作；

（3）選擇優(yōu)質種苗，提高工作人員的技術，建立科學，高質量的繁育系統(tǒng)；

（4）提高工作人員的疾病預防意識，和專業(yè)的獸醫(yī)師建立聯(lián)系，做好羊群的防疫系統(tǒng)，定期對舍飼進行消毒、清潔；

（5）提高羊肉質量，建立穩(wěn)定的市場供給關系；

（6）做好成本控制工作，力求用最低的成本換取最高的利潤；

（7）采取先進的管理制度，做好財務、飼養(yǎng)、銷售、防疫、日常管理等的管理制度，力求做到規(guī)范化。

七、市場營銷

1、營銷策略

大戶與散戶相結合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴大市場，最終打造品牌。

2、營銷方式

（1）人員推銷：直接推銷

（2）熟人推薦：利用熟人介紹

（3）宣傳推廣：市場宣傳推廣，媒介推廣

（4）公關營銷：建立合作社，利用合作社關系，由合作社推廣營銷 多種方式結合進行，最終做到有固定的客戶及市場

總 結

作為一名返鄉(xiāng)大學生，我懷著自己的夢想準備在家鄉(xiāng)搞養(yǎng)殖業(yè)。我相信自己能夠用自己的知識在養(yǎng)殖事業(yè)上發(fā)展自己的產(chǎn)業(yè)，將家鄉(xiāng)的養(yǎng)殖業(yè)帶動到一個新的層次。以波爾山羊做為一個平臺和敲門磚，在這個行業(yè)里實現(xiàn)自己的人生價值。

第二篇：波爾山羊養(yǎng)殖項目計劃書

項

目

計

劃

書

波爾山羊養(yǎng)殖項目計劃書

一．項目介紹

1、項目資料

項目名稱：永川畜牧養(yǎng)殖有限公司 經(jīng)營范圍：波爾山羊的繁殖、育肥與銷售 養(yǎng)殖方式：舍飼圈養(yǎng) 集資方式：個人投資 項目負責人：向鳳平員工人生：未定 項目投資：

場地選擇：巴東縣清太坪鎮(zhèn)到卜龍村一組 項目背景

在社會經(jīng)濟的轉變與社會生活需求的現(xiàn)狀下,本人決定創(chuàng)建波爾山羊養(yǎng)殖基地。

2、品種介紹

波爾山羊原產(chǎn)于南非，作為種用，已被非洲許多國家以及新西蘭、澳大利亞、德國、美國、加拿大、英國等國家引進。波爾山羊被稱為世界“肉用山羊之王”具有體型大、生長快、繁殖力強、產(chǎn)羔多、屠宰率高、產(chǎn)肉多、肉質細嫩、耐粗飼、適應性強和抗病力強的特點。波爾山羊是優(yōu)良公羊的重要品種來源，作為終端父本能顯著提高雜交后代的生長速度和產(chǎn)肉性能。波爾山羊毛色為白色，頭頸為紅褐色，額端到唇端有一條白色毛帶。波爾山羊耳寬 下垂，被毛短而稀。頭部粗壯，眼大、棕色；口顎結構良好；額部突出，曲線與鼻和角的彎曲相應，鼻呈鷹鉤狀；公母羊均有角，角堅實，長 度中等，公羊角基粗大，向后、向外彎曲，母羊角細而直立；有鬃；耳長而大，寬闊下垂。

二、市場分析

1、市場需求分析

隨著市場人們消費理念的變化和對羊肉營養(yǎng)價值的認識，羊肉的市場需求量日益增加。但是我國的肉羊存欄數(shù)遠遠不能滿足于市場，尤其我們本地養(yǎng)羊的農(nóng)戶越來越少，有規(guī)模的羊養(yǎng)殖場困乏，因此羊肉的市場在長時間內應該還屬于供不應求。

2、市場競爭分析

俗話說‘有市場就有競爭’只有競爭才能企業(yè)更好的生存、更好的去改進，所以說競爭就是企業(yè)的一面鏡子，不斷的看到自己的缺點。就目前肉羊的市場來說，一方面來自于本行業(yè)的競爭，我們養(yǎng)的波爾山羊肉質好，同樣的價格我們就有了優(yōu)勢，同時把疾病防治做好，就能保證肉的質量；另一方面來自于不同行業(yè)的競爭，比如豬肉，這塊羊肉論肉的營養(yǎng)價值來說還是一大優(yōu)勢。綜上，我們的競爭就有了明顯的優(yōu)勢。

三、項目計劃

1、近期計劃（一年內）

一年內，招聘對羊的飼養(yǎng)技術、繁育技術、疾病預防控制與常見病情的治療、養(yǎng)殖場的相關人員。另外收回前期投資成本，將規(guī)模擴大到存欄母羊110000000。

2、遠期計劃（三年內和五年內）

在三年內，將規(guī)模擴大到母羊存欄300——500只，開拓一些周邊縣市的市場，將養(yǎng)殖場辦成養(yǎng)殖企業(yè)，并且?guī)У街車恍B(yǎng)殖戶一起養(yǎng)殖。

在五年內，將規(guī)模擴大到母羊存欄1000只以上，建立自己的屠宰廠，組建專業(yè)養(yǎng)殖合作社，綜合養(yǎng)殖戶的力量，建立品牌，提高聲譽，開拓更大的市場，實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，并且研究更好的養(yǎng)殖技術，提高效率，降低成本。

四、成本預算

1、投資預算

2、經(jīng)營預算

五、效益分析

1、經(jīng)濟效益

2、社會效益

對拉動周邊養(yǎng)殖市場有很大的幫助；對解決勞動力有一定的幫助；帶動周邊養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，增加農(nóng)民收入；對我國羊肉市場短缺做出補給。

3、生態(tài)效益 實現(xiàn)了國家的‘退耕還草’政策，具有保護生態(tài)壞境的作用。

六、風險預測

1、經(jīng)營風險

（1）選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理；（2）野生動物的侵襲；（3）種羊以及羔羊的成活率；（4）疾病的防治是否到位；（5）銷售是否暢通；（6）經(jīng)營成本與利潤是否成正比；（7）管理制度是否完善。

2、控制辦法

（1）選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察，結合該品種的生活習性，決定最佳場地；

（2）羊舍布置合理，場地做好防御工作；

（3）選擇優(yōu)質種苗，提高工作人員的技術，建立科學，高質量的繁育系統(tǒng)；

（4）提高工作人員的疾病預防意識，和專業(yè)的獸醫(yī)師建立聯(lián)系，做好羊群的防疫系統(tǒng)，定期對舍飼進行消毒、清潔；（5）提高羊肉質量，建立穩(wěn)定的市場供給關系；

（6）做好成本控制工作，力求用最低的成本換取最高的利潤；（7）采取先進的管理制度，做好財務、飼養(yǎng)、銷售、防疫、日常管理等的管理制度，力求做到規(guī)范化。

七、市場營銷

一、分析營銷機會

1、管理營銷信息與衡量市場需求（1）、營銷情報與調研（2）、預測概述和需求衡量

2、評估營銷環(huán)境

（1）、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

（2）、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應（包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境）

3、分析消費者市場和購買行為（1）、消費者購買行為模式

（2）、影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等）

（3）、購買過程（包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段）

4、分析團購市場與團購購買行為（包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者，機構與政府市場）

5、分析行業(yè)與競爭者

（1）、識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念，市場競爭觀念）（2）、辨別競爭對手的戰(zhàn)略（3）、判定競爭者的目標（4）、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢（5）、評估競爭者的反應模式（6）、選擇競爭者以便進攻和回避

（7）、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡

6、確定細分市場和選擇目標市場

（1）、確定細分市場的層次，模式，程序，細分消費者市場的基礎，細分業(yè)務市場的基礎，有效細分的要求；

（2）、目標市場的選定，評估細分市場，選擇細分市場

二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

1、營銷差異化與定位

（1）、產(chǎn)品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化（2）、開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異（3）、傳播公司的定位

2、開發(fā)新產(chǎn)品

（1）、新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析（機會與威脅分析）（2）、有效的組織安排，架構設計

（3）、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)分析，市場測試，商品化

3、管理生命周期戰(zhàn)略

（1）、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術生命周期，產(chǎn)品生命周期的各個階段

（2）、產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略，引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論

4、自身定位——為市場領先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略

（1）、市場領先者戰(zhàn)略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額

（2）、市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略，確定戰(zhàn)略目標和競爭對手，選擇一個進攻戰(zhàn)略，選擇特定的進攻戰(zhàn)略

（3）、市場追隨者戰(zhàn)略（4）、市場補缺者戰(zhàn)略

5、設計和管理全球營銷戰(zhàn)略（1）、關于是否進入國際市場的決策（2）、關于進入哪些市場的決策

（3）、關于如何進入該市場的決策，包括直接出口，間接出口，許可證貿易，合資企業(yè)直接投資，國際化進程

（4）、關于營銷方案的決策（4P）

三、營銷方案

1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝（1）、產(chǎn)品線組合決策

（2）、產(chǎn)品線決策，包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減

（3）、品牌決策（4）、包裝和標簽決策

2、設計定價策略與方案

（1）、制定價格包括選擇定價目標，確定需求，估算成本，分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法，選定最終價格

（2）、修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產(chǎn)品組合定價

3、選擇和管理營銷渠道（1）、渠道設計決策（2）渠道管理決策（3）、渠道動態(tài)

（4）、渠道的合作、沖突和競爭

4、設計和管理整合營銷傳播（開發(fā)有效傳播，包括確定目標受眾，確定傳播目標，設計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預算，管理和協(xié)調整合營銷傳播）

5、管理廣告，銷售促進和公共關系（1）、開發(fā)和管理廣告計劃，包括確定廣告目標，廣告預算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評價廣告效果

（2）、銷售促進（3）、公共關系

6、管理銷售隊伍

（1）、銷售隊伍的設計，包括銷售隊伍目標，銷售隊伍戰(zhàn)略，銷售隊伍結構，銷售隊伍規(guī)模，銷售隊伍報酬）

（2）、銷售隊伍管理，包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓，銷售代表的監(jiān)督，銷售代表的極力，銷售代表的評價

四、管理營銷

1、營銷組織，營銷部門的演進，組織營銷部門的方法，營銷部門與其他部門的關系，建立全公司營銷導向的戰(zhàn)略

2、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性

3、控制營銷活動，計劃控制，盈利能力控制，效率控制

4、根據(jù)營銷部門的信息來進行戰(zhàn)略控制

1、營銷策略

大戶與散戶相結合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴大市場，最終打造品牌。

2、營銷方式（1）人員推銷：

我公司有強大的專業(yè)的業(yè)務人員,及產(chǎn)品推銷人員。另外本公司將建立自己的專業(yè)網(wǎng)站,對自己的產(chǎn)品宣傳。（2）熟人推薦：利用熟人介紹

（3）宣傳推廣：市場宣傳推廣，媒介推廣

（4）公關營銷：建立合作社，利用合作社關系，由合作社推廣營銷 多種方式結合進行，最終做到有固定的客戶及市場

總 結

作為一名土生土長的80后，我懷著自己的夢想準備在家鄉(xiāng)搞養(yǎng)殖業(yè)。我相信自己能夠用自己的知識在養(yǎng)殖事業(yè)上發(fā)展自己的產(chǎn)業(yè)，將家鄉(xiāng)的養(yǎng)殖業(yè)帶動到一個新的層次。在這個行業(yè)里實現(xiàn)自己的人生價值。

第三篇：山羊養(yǎng)殖項目計劃書

項

目

計

劃

書

波爾山羊養(yǎng)殖項目計劃書

一．項目介紹

1、項目資料

項目名稱：波爾山羊杜泊綿羊的養(yǎng)殖

經(jīng)營范圍：山羊的繁殖、育肥與銷售,培育或深加工 養(yǎng)殖方式：舍飼圈養(yǎng) 集資方式：未定 項目負責人：張道霖 員工人生：未定 項目投資 場地選址：未定 項目背景

隨著越來越大的大學生畢業(yè)，現(xiàn)在就業(yè)越來越困難，我不想成為眾多畢業(yè)生中拿著簡歷到處找工作的一員。自主創(chuàng)業(yè)是一個很好的選擇，最重要是自己對創(chuàng)業(yè)有激情有信心有種莫名的熱愛！特別是當我踏入浙江萬里學院以后這所學校濃厚的創(chuàng)業(yè)氣息更是感染了我，今年學校為了給我們學生提供更好的資源和平臺，商學院和校外企業(yè)合作成立了黑馬創(chuàng)業(yè)班，我有幸成為了其中一員。學校和企業(yè)對我們的支持和幫助使我更加下定決心！

而且國家和各地各級政府都支持和鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)，還有相關的優(yōu)惠政策，連續(xù)好多年中央一號文件都是三農(nóng)問題。生態(tài)農(nóng)業(yè)，綠色農(nóng)業(yè)是作為重點發(fā)展和扶持的產(chǎn)業(yè)！重要的是市場前景好!政策支持

畜牧養(yǎng)殖業(yè)是我國農(nóng)業(yè)的重要組成部分，它的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，不僅關系到農(nóng)民的增收致富，更關系到民生大計。近年來，為了扶持畜牧養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，國家更是出臺了一系列政策，鼓勵廣大農(nóng)民規(guī)模養(yǎng)殖、科學養(yǎng)殖、安全養(yǎng)殖。那么，國家在畜牧養(yǎng)殖業(yè)方面有哪些政策呢？

國家對發(fā)展畜牧業(yè)用地、用水、用電方面有優(yōu)惠嗎？

答：國家對畜牧業(yè)用地、用水、用電有一定的優(yōu)惠政策。首先，在用地方面，政策規(guī)定，國土資源管理部門要合理安排畜牧業(yè)生產(chǎn)用地，對規(guī)模養(yǎng)豬場（小區(qū)）生產(chǎn)和管理設施、附屬建筑物，視為農(nóng)業(yè)用地，并納入當?shù)赝恋乩每傮w規(guī)劃優(yōu)先安排；其次，在用水方面，水利部門對規(guī)模養(yǎng)豬場（小區(qū)）用水免收地下水資源費；再次，在用電方面，電力部門對畜禽養(yǎng)殖用電執(zhí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電價。

目前，國家對畜牧良種的補貼是多少？

答：從2005年開始，我國開始實施畜牧良種補貼政策。2012年畜牧良種補貼資金12億元，主要用于對項目省養(yǎng)殖場（戶）購買優(yōu)質種豬（牛）精液或者種公羊、牦牛種公牛給予價格補貼。2013年，生豬良種補貼標準為每頭能繁母豬40元；奶牛良種補貼標準為荷斯坦牛、娟姍牛、奶水牛每頭能繁母牛30元，其他品種每頭能繁母牛20元；肉牛良種補貼標準為每頭能繁母牛10元；羊良種補貼標準為每只種公羊800元；牦牛種公牛補貼標準為每頭種公牛2000元。針對標準化、規(guī)?；B(yǎng)殖，國家有什么政策？

答：國家有專門的畜牧標準化規(guī)模養(yǎng)殖支持政策。

從2007年開始，中央財政每年安排25億元在全國范圍內支持生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設；2008年中央財政安排2億元資金支持奶牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設，2009年開始中央資金增加到5億元；2012年中央財政新增1億元支持內蒙古、四川、西藏、甘肅、青海、寧夏、新疆以及新疆生產(chǎn)建設兵團肉牛肉羊標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）開展改、擴建。

支持資金主要用于養(yǎng)殖場（小區(qū)）水電路改造、糞污處理、防疫、擠奶、質量檢測等配套設施建設等。2013年國家將繼續(xù)支持畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖。

國家針對動物防疫的補助政策具體有哪些？

答：當前，我國動物防疫補助政策主要有以下四種：

重大動物疫病強制免疫補助政策：國家對高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性豬藍耳病、豬瘟、小反芻獸疫（限西藏、新疆和新疆生產(chǎn)建設兵團）等重大動物疫病實行強制免疫政策；強制免疫疫苗由省級畜牧獸醫(yī)主管部門會同省級財政部門進行政府招標采購，獸醫(yī)部門逐級免費發(fā)放給養(yǎng)殖場（戶）；疫苗經(jīng)費由中央財政和地方財政共同按比例分擔，養(yǎng)殖場（戶）無需支付強制免疫疫苗費用。

畜禽疫病撲殺補助政策：國家對高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性豬藍耳病、小反芻獸疫發(fā)病動物及同群動物和布病、結核病陽性奶牛實施強制撲殺；對因重大動物疫病撲殺畜禽給養(yǎng)殖者造成的損失予以補助，補助經(jīng)費由中央財政和地方財政共同承擔。

基層動物防疫工作補助政策：補助經(jīng)費用于對村級防疫員承擔的為畜禽實施強制免疫等基層動物防疫工作經(jīng)費的勞務補助，2012年中央財政投入7.8億元補助經(jīng)費。

2、品種介紹

波爾山羊原產(chǎn)于南非，作為種用，已被非洲許多國家以及新西蘭、澳大利亞、德國、美國、加拿大、英國等國家引進。波爾山羊被稱為世界“肉用山羊之王”具有體型大、生長快、繁殖力強、產(chǎn)羔多、屠宰率高、產(chǎn)肉多、肉質細嫩、耐粗飼、適應性強和抗病力強的特點。波爾山羊是優(yōu)良公羊的重要品種來源，作為終端父本能顯著提高雜交后代的生長速度和產(chǎn)肉性能。波爾山羊毛色為白色，頭頸為紅褐色，額端到唇端有一條白色毛帶。波爾山羊耳寬 下垂，被毛短而稀。頭部粗壯，眼大、棕色；口顎結構良好；額部突出，曲線與鼻和角的彎曲相應，鼻呈鷹鉤狀；公母羊均有角，角堅實，長 度中等，公羊角基粗大，向后、向外彎曲，母羊角細而直立；有鬃；耳長而大，寬闊下垂。

杜泊綿羊，原產(chǎn)地南非，也簡稱杜泊羊，用南非土種綿羊黑頭波斯母羊作為母本，引進英國有角陶賽特羊作為父本雜交培育而成是個國外的肉用綿羊品。無論是黑頭杜泊還是白頭杜泊，除了頭部顏色和有關的色素沉著有不同，它們都攜帶相同的基因，具有相同的品種特點，杜泊綿羊品種標準同時適用于黑頭杜泊和白頭杜泊。是屬于同一個品種類型。[1] 杜泊羔羊生長迅速，斷奶體重大，這一點是肉用綿羊生產(chǎn)的重要經(jīng)濟特性。3.5-4月齡的杜泊羔羊體重可達36公斤，屠宰胴體約為16公斤，品質優(yōu)良。羔羊不僅生長快，而且具有早期采食的能力。一般條件下，羔羊平均日增重200克以上。

杜泊綿羊原產(chǎn)于南非，是由有角陶賽特羊和波斯黑頭羊雜交育成，是世界著名的肉用羊品種。根據(jù)其頭頸的顏色，分為白頭杜泊和黑頭杜泊兩種。這兩種羊體驅和四肢皆為白色，頭頂部平直、長度適中，額寬，鼻梁微隆，無角或有小角根，耳小而平直，既不短也不過寬。頸粗短，肩寬厚，背平直，肋骨拱圓，前胸豐滿，后軀肌肉發(fā)達。四肢強健而長度適中，肢勢端正。整個身體猶如一架高大的馬車。杜泊綿羊分長毛型和短毛型兩個品系。長毛形羊生產(chǎn)地毯毛，較適應寒冷的氣候條件；短毛型羊被毛較短（由發(fā)毛或絨毛組成），能較好地抗炎熱和雨淋，在飼料蛋白質充足的情況下，杜泊羊不用剪毛，因為它的毛可以自由脫落。

二、市場分析

1、市場需求分析

隨著市場人們消費理念的變化和對羊肉營養(yǎng)價值的認識，羊肉的市場需求量日益增加。但是我國的肉羊存欄數(shù)遠遠不能滿足于市場，尤其是南方養(yǎng)羊的養(yǎng)殖場很少，有規(guī)模的羊養(yǎng)殖場困乏，因此羊肉的市場在長時間內應該還屬于供不應求。

2、市場競爭分析

俗話說‘有市場就有競爭’只有競爭才能企業(yè)更好的生存、更好的去改進，所以說競爭就是企業(yè)的一面鏡子，不斷的看到自己的缺點。就目前肉羊的市場來說，一方面來自于本行業(yè)的競爭，我們養(yǎng)的波爾山羊和杜泊綿羊肉質好，同樣的價格我們就有了優(yōu)勢，同時把疾病防治做好，就能保證肉的質量；另一方面來自于不同行業(yè)的競爭，比如豬肉，這塊羊肉論肉的營養(yǎng)價值來說還是一大優(yōu)勢。綜上，我們的競爭就有了明顯的優(yōu)勢。

三、項目計劃

1、近期計劃（一年內）

在一年內，掌握羊的飼養(yǎng)技術、繁育技術、疾病預防控制與常見病情的治療、養(yǎng)殖場的企業(yè)化管理和本地市場。另外，收回前期投資成本，將規(guī)模擴大到存欄母羊100——150只。

2、遠期計劃（三年內和五年內）

在三年內，將規(guī)模擴大到母羊存欄300——500只，開拓一些周邊縣市的市場，將養(yǎng)殖場辦成養(yǎng)殖企業(yè)，并且?guī)У街車恍B(yǎng)殖戶一起養(yǎng)殖。

在五年內，將規(guī)模擴大到母羊存欄1000只以上，建立自己的屠宰廠，組建專業(yè)養(yǎng)殖合作社，綜合養(yǎng)殖戶的力量，建立品牌，提高聲譽，開拓更大的市場，實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，并且研究更好的養(yǎng)殖技術，提高效率，降低成本。

四、成本預算

1、投資預算：前期引進50到80頭種羊，技術人員一個（我可以幫忙并學習），勞動力2到3個。建羊舍，承包土地。120萬

2、經(jīng)營預算

五、效益分析

1、經(jīng)濟效益

保證養(yǎng)殖場穩(wěn)健發(fā)展，羊只達到20公斤左右出售，一年左右收回成本。后期發(fā)展壯大形成畜牧企業(yè)。

2、社會效益

對拉動周邊養(yǎng)殖市場有很大的幫助；對解決勞動力有一定的幫助；帶動周邊養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，增加農(nóng)民收入；對我國羊肉市場短缺做出補給。

3、生態(tài)效益

實現(xiàn)了國家的‘退耕還草’政策，具有保護生態(tài)壞境的作用。響應國家生態(tài)農(nóng)業(yè)綠色農(nóng)業(yè)口號

六、風險預測

1、經(jīng)營風險

（1）選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理；（2）野生動物的侵襲；（3）種羊以及羔羊的成活率；（4）疾病的防治是否到位；（5）銷售是否暢通；

（6）經(jīng)營成本與利潤是否成正比；（7）管理制度是否完善。

2、控制辦法

（1）選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察，結合該品種的生活習性，決定最佳場地；

（2）羊舍布置合理，場地做好防御工作；

（3）選擇優(yōu)質種苗，提高工作人員的技術，建立科學，高質量的繁育系統(tǒng)；

（4）提高工作人員的疾病預防意識，和專業(yè)的獸醫(yī)師建立聯(lián)系，做好羊群的防疫系統(tǒng)，定期對舍飼進行消毒、清潔；（5）提高羊肉質量，建立穩(wěn)定的市場供給關系；

（6）做好成本控制工作，力求用最低的成本換取最高的利潤；（7）采取先進的管理制度，做好財務、飼養(yǎng)、銷售、防疫、日常管理等的管理制度，力求做到規(guī)范化。

七、市場營銷

1、營銷策略

大戶與散戶相結合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴大市場，最終打造品牌。

2、營銷方式

（1）人員推銷：直接推銷（2）熟人推薦：利用熟人介紹

（3）宣傳推廣：市場宣傳推廣，媒介推廣

（4）公關營銷：建立合作社，利用合作社關系，由合作社推廣營銷 多種方式結合進行，最終做到有固定的客戶及市場 總 結

作為一名即將畢業(yè)大學生，我懷著自己的夢想準備搞養(yǎng)殖業(yè)。我相信自己能夠用自己的知識在養(yǎng)殖事業(yè)上發(fā)展自己的產(chǎn)業(yè)，將自己的養(yǎng)殖業(yè)帶到一個新的層次。以波爾山羊和杜泊綿羊做為一個平臺和敲門磚，在這個行業(yè)里實現(xiàn)自己的人生價值?；仞伾鐣?，母校。

第四篇：科學利用飼料的波爾山羊養(yǎng)殖技術

波爾山羊養(yǎng)殖技術：http://

飼料是發(fā)展波爾山羊業(yè)的物質基礎，在以放牧為主的飼養(yǎng)條件下，由于四季營養(yǎng)供給不平衡，所以要搞好全年的飼料計劃供應工作。對提高肉羊生產(chǎn)和繁殖水平，就顯得十分重要。精料供應要根據(jù)羊群結構、繁殖計劃、放牧采食與營養(yǎng)需要的差異進行安排和供給。冬春枯草季節(jié)供應的干草，應根據(jù)本地區(qū)枯草期長短來安排，如北方一般枯草期4-6個月，波爾山羊采食干物質的量是其體重的2.5%～3%，其中粗飼料占日糧的百分比：斷乳后羔羊60%，成年羊80%，在實際安排時要高出30%的量去落實。

(一)常用飼料及營養(yǎng)特性

1.青綠飼料：青綠飼料的種類很多，包括各種雜草，各種可利用的樹枝、樹葉，以及人工栽培牧草、葉菜類、水生青綠飼料等等。青綠飼料為基本飼料，且較經(jīng)濟。豆科青綠飼料含蛋白質高，如苜蓿干物質中粗蛋白的含量可達20%左右。禾本科青綠飼料富含碳水化合物。樹枝、樹葉類飼料含有豐富的蛋白質、胡蘿卜素和粗脂肪，其營養(yǎng)價值隨不同品種、季節(jié)而變化。葉菜類飼料適口性好，干物質中蛋白含量高，含能量低，還含有多種維生素和礦物質。

2.青貯飼料：這是一種將青綠多汁飼料切碎，壓實、密封在青貯窯(池)或塑料袋內，經(jīng)過乳酸發(fā)酵而制成的飼料。青貯飼料的特點是氣味酸甜，適口性好，營養(yǎng)豐富，可長期保存。羊場和養(yǎng)羊專業(yè)戶可將其作為冬季羊的優(yōu)良飼料。大麥、青玉米等作物的秸稈，花生藤、山芋藤及各種禾本科野草、樹葉等都可作為青貯原料。青貯料可代替日糧中粗飼料達50%，是波爾山羊冬季飼料。超大東營波爾山羊種羊場整個冬季都是以青貯飼料為主。青貯料必須品質優(yōu)良不發(fā)霉，否則會引起胃腸紊亂。

3.干粗飼料：干粗飼料為波爾山羊舍飼期或半舍飼期重要飼料。包括青干草和各種農(nóng)作物的秸稈、秕殼、藤蔓等，這是資源最為豐富、成本最低廉的飼料。為了充分合理地利用這類粗飼料，必須采用科學合理的加工調制方法，以提高其飼用價值。

肉羊養(yǎng)殖效益：http://

第五篇：山羊養(yǎng)殖項目簡介

規(guī)?；B(yǎng)羊基地和配套建設項目

一、項目概述

1、項目性質：個體

2、項目負責人：XXX3、建設地址：天生橋鎮(zhèn)XX村

4、建設性質：改擴建

5、主要建設內容：

①改擴建養(yǎng)羊基地一個，具體為：在原有養(yǎng)羊規(guī)?；A上（綿羊653只，山羊390只），再采購種羊5000只；新建羊圈與場地1500平方米；運動場2000平方米；

②新建屠宰加工廠300平方米（冷庫、屠宰間）；

③場地改造，承包土地及荒山2000畝，用于牧草種植；

④建設綠色農(nóng)家采摘園、住宿、餐飲、避暑度假設施。

6、項目總投資：1954萬元

7、資金來源：上級幫扶解決資金1400萬元；國家補貼及個人自籌資金554萬元。

8、經(jīng)濟效益：該項目一年投資，年均出欄3000只，加之采摘、住宿、度假等，年總產(chǎn)值630萬元，預計5年收回總投資。

9、項目建設 期限：一年

10、該項目建成發(fā)展后，可輻射帶動當?shù)?00多人脫貧致富達小康。

二、項目背景和意義

阜平縣地處河北省與山西省交界處，是一個全山區(qū)縣，由于山區(qū)

地理位置的特殊性和一系列歷史原因，使得當?shù)剞r(nóng)民生活十分貧困。為了貫徹總書記考察阜平縣后的指示，河北省委、省政府制定阜平縣5年脫貧、8年建成小康社會的發(fā)展目標，其議題為增加農(nóng)民收入脫貧致富。農(nóng)民致富的經(jīng)濟來源十分簡單，無外乎一靠種，二靠

養(yǎng)，三靠打工。阜平縣具有悠久的養(yǎng)羊歷史，發(fā)展該產(chǎn)業(yè)有很多優(yōu)勢：

一是當?shù)剞r(nóng)民有養(yǎng)羊的習慣和經(jīng)驗，把養(yǎng)羊作為脫貧致富的項目

有著得天獨厚的條件。

二是阜平養(yǎng)羊有品種資源優(yōu)勢。當?shù)氐难驔]有經(jīng)過雜交改良，耐

寒抗病，粗食性好，肉質鮮美，深受群眾和市場歡迎。太行黑山羊黑色毛被這一獨特性狀，是我省其他地區(qū)幾乎絕跡的優(yōu)勢資源。

三是阜平山場廣闊，自然資源優(yōu)越。全縣有山場328萬畝，再加

上廣大的林地落葉、莊稼秸稈等，養(yǎng)羊有著豐富的飼草資源。

四是阜平近年來旅游業(yè)迅猛發(fā)展，帶動當?shù)夭惋嫎I(yè)、農(nóng)家樂等快

速發(fā)展，羊肉需求量極大，養(yǎng)羊業(yè)發(fā)展前景良好。

五是領導重視。2012年底習總書記到阜平考察，就扶貧開發(fā)發(fā)

飆了重要講話，中央、省、市、縣各級政府高度重視阜平扶貧開發(fā)，政策優(yōu)惠，河北農(nóng)大等科技院校對口幫扶，提供技術支持。為農(nóng)民養(yǎng)殖提供技術保證。

依靠科技發(fā)展養(yǎng)羊業(yè)符合阜平縣當?shù)剞r(nóng)民意愿和實際生產(chǎn)生活

狀況，充分挖掘和發(fā)揮當?shù)仄贩N資源優(yōu)勢可以成為農(nóng)民致富的捷徑；實施高效生態(tài)養(yǎng)殖技術實施有利于保護和改善生態(tài)環(huán)境，符合農(nóng)業(yè)結

構調整方向，并促進當?shù)刎毨мr(nóng)民脫貧致富、繁榮經(jīng)濟，具備較好的社會公益性質。又具有很好的帶動性，輻射性，符合上級精神。

三、主要建設內容及投資概算

（一）主要建設內容：

①改擴建養(yǎng)羊基地一個，具體為：在原有養(yǎng)羊規(guī)?；A上（綿羊

653只，山羊390只），再采購種羊3000只，母羊3000只；新建羊圈1500平方米；運動場2000平方米；

②新建屠宰加工廠300平方米（冷庫、屠宰間）；

③場地改造，承包土地及荒山2020畝，用于牧草種植；

④建設綠色農(nóng)家采摘園、住宿、餐飲、避暑度假設施。

（二）投資概算

1、基礎實施建設78萬元

（1）羊圈

1500㎡×400元/㎡=60萬元

（2）飲水池

材料、管道費用及工人工資15萬元

（3）運動場

2000㎡×15元/㎡=3萬元

2、草地建設80萬元

2000畝×400元/畝=80萬元

3、種羊購買900萬元

種羊3000只×2000元/只=600萬元

母羊3000只×1000元/只=300萬元

4、屠宰加工廠290萬元

冷庫、屠宰間建設300平方米約100萬元

屠宰流水線一套約190萬元

5、必備車輛及設備80萬元

冷藏車、農(nóng)用車50萬元

青貯機、粉碎機、TMR等設備30萬元

6、采摘園（20畝）、住宿、餐飲、避暑度假設施200萬元

7、雇傭人員工資96萬元

工人30個年工資：2000元/月×12月×30=72萬元

獸醫(yī)5人：4000元/月×12月×5=24萬元

8、年需飼料費用約100萬元

9、水電費30萬元

2.5萬元/月×12月=30萬元

10、其它不定費用及周轉資金100萬元

合計：1954萬元

四、資金來源

根據(jù)改擴建需資金狀況，該項目總投資為1954萬元，在國家補

貼后（每只羊100元），除自籌外，需申請上級部門扶持解決1400萬元。

五、項目抗風險的能力及市場預測分析

1、該地區(qū)羊品種抗病能力強，易管理，只要堅持科學養(yǎng)殖管理，搞好疾病的防治工作，一般不會發(fā)生較大的災害。

2、習總書記的慰問調研之后，全國上下掀起支持阜平扶貧開發(fā)

熱潮，隨著我國人民生活水平的不斷提高，羊肉及綠色制品已經(jīng)越來越成為人民生活的必需品，其發(fā)展前景廣闊，市場潛力很大。因此，在此基礎上逐步再擴大，建成綠色養(yǎng)羊基地，將會更加受到百姓和市場歡迎，同時，可輻射帶動周邊各村養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展。

3、該基地年可出欄養(yǎng)3000只，每只活重40千克以上，屠宰率

45％以上，凈肉率35%以上?；貣|距保定公里，西南到石家莊公里，西距佛教圣地五臺山公里，再加上我縣旅游業(yè)飛速發(fā)展，銷路不成問題。

六、效益分析

1、綿羊每年出欄2000只，每只均價1500元，合計300萬元；

山羊每年出欄1000只，每只均價1200元，合計120萬元；總收益420萬元；

2、采摘園收益：5000元/畝×20畝=10萬元；

3、住宿、餐飲、避暑度假收益：200元/人×10000人=200萬元。年收益合計630萬元。

預計5年收回全部投資。

該基地的建設可實現(xiàn)養(yǎng)羊業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。同時，對發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、保護生態(tài)環(huán)境、實現(xiàn)農(nóng)牧結合的良性循環(huán)、改善人們膳食結構有重要的促進作用，是帶領農(nóng)民脫貧致富奔小康的可行之路。

七、保障措施

1、政府給予大力支持，策劃實施。

2、縣畜牧局和鄉(xiāng)獸醫(yī)站負責技術把關，河北農(nóng)大等高等院校對

口幫扶，負責技術指導。

3、公司形式經(jīng)營，嚴格資金管理，保證?？顚Ｓ?。

4、省、市、縣幫扶，政策優(yōu)惠。

該項目選擇合理，切實可行、投資小，見效快，急需規(guī)劃實施。懇請上級主管部門領導給與幫助，解決缺口資金。

申請人：

2013年年2月13日