第一篇：行風(fēng)評議檢查督導(dǎo)情況匯報(bào)

行風(fēng)評議檢查督導(dǎo)情況匯報(bào)

上一周參加檢查，我們是第一組，檢查xx、xx、xx市衛(wèi)生院及市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院、市疾控中心、市婦幼保健院等8家單位?？偟母杏X，這些單位的行風(fēng)評議工作抓得緊、抓得實(shí)，正按照局黨委的部署，有條不紊，全面推行。值得肯定的方面：

1、各單位都很重視行評工作。我分析，重視的原因，首先是局里抓得緊，下面有壓力。其次是參評部門多，有排名的競爭力。再次是績效考核嚴(yán)，形成了合力。大垸衛(wèi)生院院長熊耀軍同志給我們講，去年大垸鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對所有鎮(zhèn)直單位集中測評，現(xiàn)場打分，現(xiàn)場公布，結(jié)果大垸鎮(zhèn)衛(wèi)生院名列第一。今年搞行評，10個(gè)部門參加，很多部門在鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有基層站所，同層級搞橫向比較，我們衛(wèi)生院不能落后。我覺得這是一種集體榮譽(yù)感，是創(chuàng)先爭優(yōu)，很好！我跟很多單位講，行風(fēng)評議不僅是要合格的問題，更要促進(jìn)單位的工作。行風(fēng)評議的很多內(nèi)容，都是和績效考核的要求一致的。如果把行風(fēng)評議作為總抓手，完成今年的績效考核目標(biāo)就是順理成章、水到渠成的事情。大家也很認(rèn)可我們的觀點(diǎn)，行風(fēng)評議和績效考核結(jié)合得好，形成了一種合力。

2、各單位都認(rèn)真征求了意見和建議。民主評議行風(fēng)工作，實(shí)質(zhì)上是走群眾路線，是開門整風(fēng)，是群眾路線教育的一種形式。如果在應(yīng)該聽取群眾意見的環(huán)節(jié)不認(rèn)真聽取群眾意見，群眾在集中評議和電視問政的時(shí)候就會(huì)讓你下不了臺(tái)。所以，很多單位都很重視征求社會(huì)意見。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都召開了有人大代表、政協(xié)委員、支部書記和單位負(fù)責(zé)人參加的征求意見座談會(huì)。人民醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院設(shè)立了咨詢投訴處理登記薄，中醫(yī)醫(yī)院還在門診部設(shè)立了意見薄，對意見薄上反映的情況及時(shí)收集，納入每月的績效考核。新廠、中醫(yī)醫(yī)院啟動(dòng)了住院病人服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查回執(zhí)單制度，通過填寫回執(zhí)單，對醫(yī)院管理和醫(yī)護(hù)人員給與評價(jià)。大垸衛(wèi)生院對行評中收集到的意見和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理，制定“五定”整改方案，實(shí)行銷號管理。

3、各單位都組織開展了對照檢查和自查自糾。行評中有一句話，個(gè)個(gè)都是行評對象，人人代表部門形象。說明在行評開展過程中，每一個(gè)人都不能置身事外。各單位都組織開展了自查自糾活動(dòng)。人民醫(yī)院在自查自糾時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下到分管科室，確保自查自糾不走過場。疾控中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭自查自糾，自查自糾報(bào)告寫得具體、深刻。婦幼保健院組織填寫自查自糾表格，每個(gè)人存在的問題、原因和整改措施一目了然。截止檢查時(shí)間，每個(gè)單位都有內(nèi)設(shè)科室和醫(yī)護(hù)人員的自查自糾書面材料。這對增強(qiáng)干部職工的行評意識(shí)、找準(zhǔn)醫(yī)療衛(wèi)生單位存在的具體問題，非常重要。

4、各單位都把邊評邊改作為評議活動(dòng)的重要方法。評議的目的在提高，提高的關(guān)鍵在整改，（1）在改善服務(wù)設(shè)施方面。市疾控中心籌建了健康管理中心。xx市衛(wèi)生院完成了住院部加層。大垸衛(wèi)生院著手啟動(dòng)門診樓改造。人民醫(yī)院積極解決結(jié)核病門診室設(shè)置。

（2）在改善收費(fèi)管理方面。人民醫(yī)院積極整改存在的14個(gè)方面的問題。中醫(yī)醫(yī)院調(diào)整了責(zé)任科室，完善了責(zé)任追究制度，停止了不合理的收費(fèi)。

（3）在提高服務(wù)質(zhì)量方面。疾控中心引進(jìn)了一名本科生。大垸衛(wèi)生院加強(qiáng)了婦產(chǎn)科力量。橫溝市衛(wèi)生院評選了了優(yōu)秀護(hù)士長和優(yōu)秀護(hù)士，辭退了一名護(hù)士，開展了導(dǎo)診服務(wù)、開展了對住院病人送生日祝?；顒?dòng)。中醫(yī)醫(yī)院出臺(tái)了一些新的制度，如醫(yī)院新進(jìn)人員管理暫行規(guī)定、醫(yī)院考勤休假制度、崗前培訓(xùn)和住院規(guī)范化培訓(xùn)制度、行政查房制度、公務(wù)接待管理制度等。

5、各單位都對照行評方案，完成了一系列的規(guī)定動(dòng)作。有領(lǐng)導(dǎo)小組、行評專班、實(shí)施方案、活動(dòng)記載，召開了動(dòng)員大會(huì)，公示了惠民政策，開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)承諾簽名活動(dòng)，推動(dòng)了單位的管理和發(fā)展。婦幼保健院今年的業(yè)務(wù)收入可望突破xx萬元，在xx市同行業(yè)首屈一指。xx衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入一二季度達(dá)到xx萬元，職工收入提高一倍。過去只有幾個(gè)科主任能拿獎(jiǎng)金，今年普通職工都拿到了獎(jiǎng)金。

需要改進(jìn)的方面：

1、在自查自糾方面，有的單位缺乏領(lǐng)導(dǎo)班子成員的自查自糾報(bào)告。

2、在落實(shí)整改要求方面，大多數(shù)單位還沒有來得及制定“五定”方案。

3、在總結(jié)宣傳方面，大多數(shù)單位無階段性工作總結(jié)，缺乏有說服力的典型事例。

4、在完整實(shí)施行評方案方面，有些列入局方案中的重要活動(dòng)、重點(diǎn)工作還沒有啟動(dòng)。

建議：

1、要把問題整改繼續(xù)作為重中之重。整改時(shí)要抓住社會(huì)關(guān)注度高的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)工作、重大政策。

2、要繼續(xù)營造行評氛圍，防止前緊后松。我認(rèn)為，最好的行評氛圍是，內(nèi)部有壓力，外部有聲勢。局里要有一個(gè)頂層設(shè)計(jì)，每隔一段時(shí)間，搞一點(diǎn)動(dòng)靜出來。

３、要加強(qiáng)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、社會(huì)各界的溝通聯(lián)系，不斷征求他們的意見和建議，也讓他們知曉我局的行評動(dòng)態(tài)。建議籌拍xx市衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)專題資料片。

４、邀請行風(fēng)監(jiān)督員和志愿者搞一次暗訪活動(dòng)。暗訪前注意保密，不打招呼。對于暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，要敢于曝光，嚴(yán)肅處理，絕不姑息。

5、重視二級單位對局業(yè)務(wù)工作開展過程中所提出的意見和建議。要按照特殊問題特殊對待的思路，合理制定考核結(jié)算方案，不能搞“一刀切”。

6、要積極準(zhǔn)備電視問政。預(yù)則立，不預(yù)則廢。估計(jì)會(huì)問到那些焦點(diǎn)問題，各科室要拿出預(yù)案。力爭取得較高的滿意率和較好的名次。這不是一件容易的事情。就以武漢市前幾天的電視問政為例，涉及的熱點(diǎn)問題可謂熱得發(fā)燙，觀眾現(xiàn)場對被問政官員的表現(xiàn)及承諾整改單位的工作進(jìn)行評判表決，滿意率都不是很高，有的甚至可說是很低。如治奢滿意率是xx%，社區(qū)養(yǎng)老滿意率是xxc%，交通秩序滿意率是xx%。我們在行風(fēng)評議中要引以為戒。

第二篇：行風(fēng)評議匯報(bào)

行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)

為深入貫徹落實(shí)市局行風(fēng)評議安排意見和陰教糾辦發(fā)[2007]字12號文件要求，我教辦認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級文件并深刻領(lǐng)會(huì)其精神，成立了行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組，針對行風(fēng)評議的主要內(nèi)容進(jìn)行了自糾自查，切實(shí)加強(qiáng)了部門和行風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格依法行政。針對社會(huì)、教師反映強(qiáng)烈的、關(guān)心的問題，采取了有效措施，并做了深入細(xì)致的工作，使自查自糾真正找出問題，并落實(shí)解決。全面提高我鄉(xiāng)的行風(fēng)建設(shè)，為教育教學(xué)保駕護(hù)航，現(xiàn)就我教辦在自查自糾方面的情況匯報(bào)如下：

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照市教育局的總體安排，切實(shí)解決影響和干擾教育發(fā)展環(huán)境的行風(fēng)問題，進(jìn)一步強(qiáng)化依法行政，依法執(zhí)教的意識(shí)，規(guī)范教育執(zhí)法服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真正提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，自覺接受上級和社會(huì)各界及廣大家長的監(jiān)督，創(chuàng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境，以樹立良好的社會(huì)形象。

二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

組長：郭俊

副組長：高存良、張福本

成員：盧紅軍、張利剛、張強(qiáng)、張洪濤、劉玉寶、張寬祿

三、整改措施

1、完善制度，依法管理。我鄉(xiāng)堅(jiān)持以法治校，以德育人，規(guī)范管理，進(jìn)一步提高教育教學(xué)效果，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，實(shí)行教辦主任、校長親自抓，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)少先隊(duì)紅領(lǐng)巾監(jiān)督隊(duì)伍，加強(qiáng)德育工作力度，細(xì)化各種量化評估工作，使學(xué)校的各項(xiàng)工作做到有章可循，措施得力。

2、抓教師隊(duì)伍落實(shí)管理。建立一支高師德、高素質(zhì)的教師隊(duì)伍

是提高教育教學(xué)質(zhì)量的前提。我們從以下六方面加大對教師隊(duì)伍管理

（1）抓教師政治理論學(xué)習(xí)，提高教現(xiàn)政治思想素質(zhì)；（2）抓師德建設(shè)，樹立務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)、服務(wù)意識(shí)；（3）抓基本功的訓(xùn)練，技能訓(xùn)練；

（4）抓業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)；（5）建好師德檔案；（6）全面實(shí)施教學(xué)管理量化考核。

3、優(yōu)化班子，強(qiáng)化管理。以課程改革，探索新的育人模式為重點(diǎn)，以修訂完善學(xué)校管理制度，調(diào)動(dòng)教師實(shí)施素質(zhì)教育的積極性為突破口，進(jìn)行管理體制改革。具體如下：（1）健全制度，嚴(yán)格考核；（2）規(guī)范管理，細(xì)化考核；（3）民主管理，公正考核。實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，教師聘任制。黨支部監(jiān)督，教代會(huì)決策的管理機(jī)制，各項(xiàng)工作增大透明度，接受群眾監(jiān)督，民主管理，公正考核，促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

四、收費(fèi)情況

堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家一費(fèi)制政策，嚴(yán)格按照我省中小學(xué)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)票據(jù)，舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督。針對巧立名目亂收費(fèi)問題制定了詳細(xì)的規(guī)章制度，設(shè)立舉報(bào)電話，如有違反，實(shí)行考核、評模、職稱晉升一票否決制。

五、政務(wù)、校務(wù)公開情況

我鄉(xiāng)各學(xué)校健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行了統(tǒng)一經(jīng)費(fèi)管理和月報(bào)告制度，建立校務(wù)公開欄、行風(fēng)評議意見箱，設(shè)立舉報(bào)電話。堅(jiān)持實(shí)行公開辦事規(guī)定程序，公開辦事結(jié)果；公開違規(guī)教師處理結(jié)果，虛心接受教師和社會(huì)各界的監(jiān)督；各完小學(xué)校在教師聘用、教師職稱晉升、評模選優(yōu)等問題，按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則，集體研究決定，張榜公布，增強(qiáng)透明度。

六、師德、師風(fēng)建設(shè)

圍繞提高我鄉(xiāng)教育教學(xué)質(zhì)量，狠抓師德、師風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，服務(wù)學(xué)生，奉獻(xiàn)教育的職業(yè)道德。對教師體罰、諷刺、侮辱、變

相體罰學(xué)生現(xiàn)象，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，實(shí)行一票否決制，并建立了教師體罰學(xué)生追究責(zé)任制度。堅(jiān)持抓好和諧校園建設(shè)，多方面解決師生工作、學(xué)習(xí)生活困難。教辦和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員爭當(dāng)教師師德的表率。一心一意為教師、為學(xué)生、為教學(xué)服務(wù)。

七、綜合制理

為進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安全工作，提高師生安全意識(shí)，杜絕事故發(fā)生，我教辦始終把綜治、安全、衛(wèi)生等工作列入教辦和學(xué)校工作的重要議事日程，把綜合治理工作始終當(dāng)作全面提高教學(xué)質(zhì)量，提高素質(zhì)教育的可靠保證來抓，堅(jiān)持全員參與，齊抓共管。與各班主任及每一位教師鑒定了“綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書”，責(zé)任到人；健全了門衛(wèi)制度，安全教育工作制度，建立健全了安全工作檔案。牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的意識(shí)，真正形成群防群治，解決好教育內(nèi)部矛盾，最大限度增強(qiáng)穩(wěn)定因素。

八、存在問題

行風(fēng)建設(shè)關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關(guān)鍵，目前，在自查自評中發(fā)現(xiàn)我鄉(xiāng)少數(shù)學(xué)校目前尚存在以下問題（1）個(gè)別教師的責(zé)任心不夠，師德師風(fēng)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)；（2）學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成不到位，吃零食現(xiàn)象沒有徹底杜絕。

我們決心以自查自糾政風(fēng)行風(fēng)評議為起點(diǎn)，以總書記在黨的十七大報(bào)告中提出的四個(gè)一定要的要求，不斷改進(jìn)我們的工作，以飽滿的工作激情，投身到教育教學(xué)之中，努力辦好人民滿意的教育。

第三篇：行風(fēng)評議匯報(bào)

工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我是武都信用社主任蘇在全，根據(jù)會(huì)議的安排，很榮幸在這里代表信用社接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的評議?，F(xiàn)在我就信用社的行風(fēng)建設(shè)開展情況、支農(nóng)服務(wù)情況匯報(bào)如下：

一、立足實(shí)際，把握服務(wù)方向。我社現(xiàn)有員工17人，作為我鎮(zhèn)金融服務(wù)單位，我們堅(jiān)持“立足三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)”的宗旨，重視行業(yè)形象建設(shè)，視信譽(yù)如生命，不斷完善服務(wù)設(shè)施，提升服務(wù)水平，支持新農(nóng)村建設(shè)，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)，在支農(nóng)中求發(fā)展、在支農(nóng)中樹形象。

二、突出重點(diǎn)，提高信貸服務(wù)水平。我社堅(jiān)持“三農(nóng)至上”服務(wù)理念，推行了“陽光辦貸”、“限時(shí)辦貸”，積極與轄內(nèi)企業(yè)溝通，上門服務(wù)，盡心捕捉各類客戶的經(jīng)營信息，支持三農(nóng)的同時(shí)，也支持了龍頭企業(yè)，做到讓企業(yè)不花錢辦實(shí)事，從實(shí)質(zhì)上有力的支持了我鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，今年以來已累計(jì)投放企業(yè)貸款1600萬元，累計(jì)投放農(nóng)戶及個(gè)人貸款800萬元，走出了一條農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展、自身效益不斷提高的雙贏之路。

三、改善設(shè)施，提升服務(wù)形象。一是“5.12”地震以來，我社累計(jì)投資近300萬元，對三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的營業(yè)區(qū)進(jìn)行了改造，更換了辦公桌椅，為客戶創(chuàng)造了舒適的辦公環(huán)境，提高了服務(wù)質(zhì)量。二是今年3月份，對轄內(nèi)兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)配備了大堂保安，做到客戶進(jìn)門辦理業(yè)務(wù)來有迎聲，去有送聲，并在客戶進(jìn)門的那一刻起，對客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理引導(dǎo)，減少了客戶的等待時(shí)間，提高了業(yè)務(wù)辦理效率。舉個(gè)例子：信用社的

定期存款可以在存入時(shí)約定自動(dòng)轉(zhuǎn)存，即在到期時(shí)可以連本帶息自動(dòng)轉(zhuǎn)存為定期存款，如果一個(gè)客戶不使用資金，大堂保安可以及時(shí)提示客戶已經(jīng)自動(dòng)轉(zhuǎn)存，不需再辦理柜面轉(zhuǎn)存手續(xù)，這樣就避免了客戶等待很長時(shí)間后，由柜員提示不需辦理轉(zhuǎn)存手續(xù)；又如：我社各網(wǎng)點(diǎn)配置了查詢機(jī)，在大堂保安的引導(dǎo)下可以方便地查詢存折或蜀信卡的余額，不再需要等待很久的時(shí)間到柜面辦理查詢，極大地方便了客戶。三是推行了“隱形人”監(jiān)督機(jī)制，由綿陽市辦事處聘請外部監(jiān)督人員，暗中對全市農(nóng)村信用社各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行明察暗訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正營業(yè)環(huán)境臟、亂、差和員工的儀容儀表及服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量方面的問題。四是業(yè)務(wù)全監(jiān)控機(jī)制。農(nóng)村信用社的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控全覆蓋，并在市聯(lián)社設(shè)置了監(jiān)控中心，這不僅僅是對信用社錢、財(cái)、物的監(jiān)控，更多的功能體現(xiàn)在對信用社員工的業(yè)務(wù)辦理、服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督和管理，通過實(shí)時(shí)監(jiān)控，可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和提示員工的服務(wù)偏差。這兩項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制成為了農(nóng)村信用社基層網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量不斷提升的有效手段。

四、抓活載體，傳遞黨和國家的富民政策。近年來，信用社無償發(fā)放糧食直補(bǔ)、綜合直補(bǔ)、低保、五保，特別是養(yǎng)老保險(xiǎn)金等，不僅沒有收取辦折手續(xù)費(fèi)，也沒有收取相關(guān)代理費(fèi)用，客戶在支取各項(xiàng)補(bǔ)助款時(shí)，我們也做到了與其他客戶一樣平等對待。

截止2013年4月末，我社各項(xiàng)存款余額3.6億元，貸款余額0.9億元，較好地完成了上級主管部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我代表武都信用社全體員工向多年來關(guān)心和支持信用社發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)

家、全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親表示最誠摯的感謝。

在以后的工作中，我社將繼續(xù)堅(jiān)持以黨的“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照上級行風(fēng)建設(shè)的統(tǒng)一安排和布署，狠抓行風(fēng)建設(shè)工作，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以規(guī)范服務(wù)行為，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，從解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題入手，使行業(yè)作風(fēng)得到明顯改善，業(yè)務(wù)經(jīng)營再上新臺(tái)階。我們將重點(diǎn)推行以下兩項(xiàng)工作：

一是推行“福農(nóng)卡福萬家”活動(dòng)，我們將在對農(nóng)戶及居民綜合評級授信的基礎(chǔ)上，對符合條件的農(nóng)戶和居民辦理福農(nóng)卡自助貸款業(yè)務(wù)，可以實(shí)現(xiàn)三年內(nèi)簽定一次借款合同，循環(huán)周轉(zhuǎn)使用貸款，不僅簡化了貸款手續(xù)，辦理一筆貸款的時(shí)間也從以前的一個(gè)小時(shí)左右縮短到5分種以內(nèi)。由于實(shí)現(xiàn)了即還即借，還可以大大減少借款人的利息支出，希望我社在推行這項(xiàng)惠民利民的工作時(shí)能夠得到各村社和社區(qū)的大力支持。

二是推行客情關(guān)懷工作。目前我社已實(shí)現(xiàn)了每周和節(jié)假日對黨委政府、場鎮(zhèn)單位、企業(yè)和村社主要領(lǐng)導(dǎo)和工作人員發(fā)送問候短信和業(yè)務(wù)短信。今年，我社將把此項(xiàng)工作覆蓋到全鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)客戶，通過問候短信和業(yè)務(wù)短信，讓各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家、全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親時(shí)時(shí)刻刻都能感受到武都信用社的熱情和親情，也能通過短信了解我們更多的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策，加深我們之間的了解和信任。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，雖然我們一直在努力，但我們的工作還存在很多不足之處，還有讓您們不滿意的地方，希望您們能夠給我們多提

意見和建議，武都信用社的發(fā)展和壯大需要您們的關(guān)心和幫助，需要武都鎮(zhèn)全體父老鄉(xiāng)親的理解和信任。我和武都信用社全體員工有信心，更有決心，在武都鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在場鎮(zhèn)單位、各位企業(yè)家、社區(qū)和村社及全體父老鄉(xiāng)親的信任和支持下，不斷改進(jìn)和提升服務(wù)質(zhì)量，不斷地加大信貸支持力度，為武都鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！

第四篇：行風(fēng)評議檢查工作匯報(bào)

高莊小學(xué)行風(fēng)評議檢查工作匯報(bào)

我?！靶酗L(fēng)”評議工作在鎮(zhèn)教委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“以建為主，以評促建，標(biāo)本兼治，糾建并舉”的方針，針對存在的問題，健全制度，加強(qiáng)管理，堵塞漏洞，達(dá)到“糾→評→建”相互促進(jìn)、共同提高的目的，促進(jìn)了學(xué)校依法治教，改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了教師隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，推進(jìn)了新一輪課程改革?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)“行風(fēng)”評議工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)“行評”責(zé)任

我校從“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”構(gòu)建北莊和諧教育的要求出發(fā)，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，及時(shí)成立了由校長任組長的民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，選聘“行風(fēng)”評議代表、“行評”監(jiān)督員，構(gòu)建齊糾共查格局，切實(shí)負(fù)起糾風(fēng)工作和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任。在明查暗訪過程中，通過教師訪家長、發(fā)放問卷、貼心交流等形式，及時(shí)了解行風(fēng)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。10月中旬，我校組織召開了有關(guān)人員參加的“行風(fēng)”評議宣傳動(dòng)員會(huì)。隨后結(jié)合實(shí)際工作，開展“行評”工作。堅(jiān)持批評與自我批評，邊查邊糾，直奔主題，不搞花架子，不回避矛盾，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、職能部門具體抓、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一齊抓”的格局。同時(shí)把民主評議“行風(fēng)”的情況作為評優(yōu)樹先和干部考核的重要依據(jù)，制定獎(jiǎng)懲措施，切實(shí)推動(dòng)民主評議“行風(fēng)”工作健康有序開展。

二、加強(qiáng)宣傳教育，夯實(shí)群眾基礎(chǔ)

為進(jìn)一步提高教師隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)，大力促進(jìn)依法治校、依法治教，改善工作作風(fēng)，提供優(yōu)質(zhì)教育。，并結(jié)合工作實(shí)際，討論制定并下發(fā)了新學(xué)年《學(xué)校工作計(jì)劃》、《行政崗位主要工作目標(biāo)》，并堅(jiān)持了每周一下午的政治學(xué)習(xí)時(shí)間，重溫學(xué)習(xí)了《教育法》、《教師法》等教育法律法規(guī)，樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀和教育價(jià)值觀，把敬業(yè)、樂業(yè)、創(chuàng)業(yè)落實(shí)在行動(dòng)上。用科學(xué)理論指導(dǎo)教育、教學(xué)，創(chuàng)造性開展工作，既要保證學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容，又結(jié)合專題討論。認(rèn)真組織了教職工暑期學(xué)習(xí)，確保了“學(xué)有所得、學(xué)有所悟”。在學(xué)習(xí)提高的同時(shí)，深入開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動(dòng)，把教育活動(dòng)與實(shí)踐“三個(gè)代表”相結(jié)合，與法紀(jì)政策教育、廉潔自律教育、警示教育、師德師風(fēng)系列教育相結(jié)合，與深化效能建設(shè)、爭創(chuàng)文明行業(yè)活動(dòng)相結(jié)合，與開展紀(jì)律作風(fēng)整頓、以德治教、以德育人相結(jié)合。深入領(lǐng)會(huì)了開展民主評議“行風(fēng)”活動(dòng)的重要意義，提高了加強(qiáng)“行風(fēng)”建設(shè)的自覺性，形成了“行風(fēng)”建設(shè)人人有責(zé)，參與“行風(fēng)“評議人人有份的局面。

三、把握重點(diǎn)，突出“糾、查”實(shí)效

1、整頓紀(jì)律作風(fēng)，提高服務(wù)效能

圍繞建設(shè)廉潔、高效、務(wù)實(shí)、文明的行業(yè)行風(fēng)入手，從整頓“思想、工作作風(fēng)不適應(yīng)、廉潔自律不到位、紀(jì)律制度不落實(shí)、崗位職責(zé)不履行、辦事效率低下”等問題作文章，加強(qiáng)“行評”隊(duì)伍自身建設(shè)。

(1)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，布置任務(wù)、開展工作、組織活動(dòng)都以了解基層、尊重基層、服務(wù)基層為宗旨，進(jìn)一步精簡會(huì)議和文件，從嚴(yán)控制各種檢查、達(dá)標(biāo)、評比等活動(dòng)，真正把心思放在務(wù)實(shí)上，把精力花在落實(shí)上，把時(shí)間用在辦實(shí)事上，形成真抓實(shí)干、處處抓效能、人人求實(shí)效的工作局面。

(2)抓好學(xué)校管理制度建設(shè)。以規(guī)范師德師風(fēng)建設(shè)、辦事制度、出勤制度、請銷假制度、例會(huì)制度為重點(diǎn)，一切從實(shí)際出發(fā)，制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔勤政規(guī)定》、《向社會(huì)公開承諾》等制度，并簽訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》，同時(shí)向家長、學(xué)生、社會(huì)公布了舉報(bào)電話、舉報(bào)信箱。全面推行教育、教學(xué)常規(guī)工作督查制度。采取下班、電話明察暗訪等督查形式進(jìn)行專項(xiàng)、單項(xiàng)隨機(jī)督查，違反者根據(jù)“考評細(xì)則”累加扣分。為提高教師服務(wù)、貢獻(xiàn)教育事業(yè)，增強(qiáng)了使命感和責(zé)任心；為推進(jìn)教育改革與發(fā)展,全面實(shí)施素質(zhì)教育奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，為樹立一個(gè)優(yōu)質(zhì)高效的學(xué)校育人形象布下了嚴(yán)密監(jiān)控網(wǎng)。

(3)不斷提高服務(wù)水平。利用典型案例對教師進(jìn)行警示教育，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員加強(qiáng)自身建設(shè)，自重、自省、自警、自勵(lì)。學(xué)校班子隊(duì)伍的整體素質(zhì)和服務(wù)水平有了較大提高。學(xué)校明確了：開展民主評議行風(fēng)校長接待日制度，落實(shí)了“首問責(zé)任制”和“首視責(zé)任制”，同時(shí)要求教師每周至少2次以上深入學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)場檢查，了解行風(fēng)評議活動(dòng)開展情況，提出存在問題和解決辦法；定期接受家長、群眾來訪，提高行政效能和辦事效率。同時(shí)規(guī)定行政領(lǐng)導(dǎo)在接待中，注重“四實(shí)”，即調(diào)查研究知實(shí)情，征求意見聽實(shí)音，解疑釋惑講實(shí)話，梳理問題重實(shí)效。

(4)是開展“創(chuàng)‘三優(yōu)’爭‘一流’”（創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境，力爭一流工作業(yè)績）活動(dòng)，促進(jìn)工作效率和服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合。通過自查自糾，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)、綜合素質(zhì)有了明顯提高，學(xué)校各項(xiàng)紀(jì)律、制度得以全面落實(shí)，推進(jìn)了依法治教和管理規(guī)范化。,學(xué)校工作作風(fēng)得到根本轉(zhuǎn)變,辦事效率不斷提高。

2、治理亂收費(fèi)，規(guī)范收費(fèi)行為

各學(xué)校制定并懸掛了《收費(fèi)公示牌》，讓家長心里明白，交之有據(jù)。學(xué)校宣布了“崗位責(zé)任制”，從“誰出問題誰負(fù)責(zé)”、“一票否決”的高度出發(fā)，嚴(yán)格依法收費(fèi)，不存在亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象。

四、強(qiáng)化監(jiān)督，推動(dòng)“行評”健康有序開展

1、深化校務(wù)公開，完善源頭監(jiān)督機(jī)制

把推行校務(wù)公開作為從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要措施抓緊、抓實(shí)，設(shè)置了規(guī)范“意見箱”、公布了“舉報(bào)電話”，方便社會(huì)、群眾監(jiān)督，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增加工作透明度，使“公開欄”的規(guī)格更加規(guī)范，公開內(nèi)容更加全面，公開重點(diǎn)更加突出，操作性更強(qiáng)，效果更明顯。邊查邊改，把我鎮(zhèn)“行風(fēng)”建設(shè)提升到一個(gè)新水平。我鎮(zhèn)聘請了“行風(fēng)”評議員，建立了工作機(jī)制，凡重要會(huì)議，都邀請他們參加，我鎮(zhèn)隨時(shí)接受檢查、監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，推進(jìn)校務(wù)公開和“行風(fēng)”評議活動(dòng)的健康開展。，我校發(fā)放問卷調(diào)查表258份；召開座談會(huì)1場，在“行風(fēng)“評議中，滿意率達(dá)98%以上。我校以優(yōu)良的作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、規(guī)范的管理獲得家長、群眾的認(rèn)可，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二、存在的主要問題

1、有些教職工理論功底（含政治、業(yè)務(wù)）不夠扎實(shí)，有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)深化；

2、部分教職工終身學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)不足，風(fēng)氣欠濃，效果不佳。他（她）們忙于事務(wù)，累于雜物，苦于家務(wù)，自身學(xué)習(xí)“充電”在時(shí)間上就無法保證；

3、對新課程改革，個(gè)別教師感到突然，部分教師感到茫然，相當(dāng)部分教師感到自然，但不敢坦然，有很多的疑慮和擔(dān)心。

4、批評和自我批評方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。有的長于批評，但自我批評稍差，有的敢于自我批評，但怕批評他人。

高莊小學(xué)

2009年10月

第五篇：行風(fēng)督導(dǎo)檢查方案

關(guān)于印發(fā)《北市區(qū)衛(wèi)生局行風(fēng)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)檢查方案》的通知

各醫(yī)療衛(wèi)生單位：

為加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，貫徹落實(shí)全省衛(wèi)生系統(tǒng)深入推進(jìn)“修醫(yī)德、強(qiáng)醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”主題實(shí)踐活動(dòng)和糾風(fēng)治賄工作及“三好一滿意”活動(dòng)要求，現(xiàn)將《北市區(qū)衛(wèi)生局行風(fēng)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)檢查方案》印發(fā)給你們，請按照要求抓好落實(shí)。

二〇一二年二月二日

北市區(qū)衛(wèi)生局

行風(fēng)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)檢查方案

為貫徹落實(shí)全省衛(wèi)生系統(tǒng)深入推進(jìn)“修醫(yī)德、強(qiáng)醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”主題實(shí)踐活動(dòng)和糾風(fēng)治賄工作及“三好一滿意”活動(dòng)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),全面提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)質(zhì)量和水平,為群眾提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)、安全、舒適、放心的就醫(yī)環(huán)境,現(xiàn)制定北市區(qū)衛(wèi)生局行風(fēng)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)檢查方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以踐行科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制機(jī)制改革為契機(jī),牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,通過開展創(chuàng)建 和“三好一滿意”活動(dòng),不斷加大行業(yè)作風(fēng)督導(dǎo)檢查力度,查找解決損害群眾利益的突出問題,全面提升我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平。

二、工作目標(biāo)

圍繞創(chuàng)建活動(dòng)主題,通過行風(fēng)督導(dǎo)檢查,抓實(shí)活動(dòng),抓出實(shí)效,抓出特色,抓出亮點(diǎn),為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、滿意的醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。

三、督導(dǎo)對象

督導(dǎo)對象為保定市第五醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、區(qū)婦幼保健院、區(qū)疾病預(yù)防控制中心、三鄉(xiāng)衛(wèi)生院。

四、督導(dǎo)內(nèi)容

根據(jù)“修醫(yī)德、強(qiáng)醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”主題實(shí)踐活動(dòng)、糾風(fēng)治賄工作及“三好一滿意”活動(dòng)要求，結(jié)合醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，查看窗口服務(wù)規(guī)范及醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作進(jìn)展的有關(guān)檔案資料；實(shí)地檢查各窗口服務(wù)規(guī)范情況；隨機(jī)抽取服務(wù)對象進(jìn)行問卷調(diào)查或電話回訪。

五、時(shí)間安排

局行風(fēng)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)小組每個(gè)季度進(jìn)行督導(dǎo)檢查一次。

六、幾點(diǎn)要求

1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視督導(dǎo)檢查工作，充分認(rèn)識(shí)行風(fēng)建設(shè)的重大意義，把思想高度統(tǒng)一到局黨委的部署要求上來，嚴(yán)格要求，狠抓落實(shí)，促進(jìn)各單位的行風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。

2、明確職責(zé),抓好落實(shí)。各有關(guān)單位要結(jié)合自身實(shí)際，制定行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案，明確職責(zé)，要重點(diǎn)突出，深入查找、梳理群眾感到不方便、不放心、不滿意的問題，從細(xì)節(jié)抓起，有效的促進(jìn)工作的開展。

3、完善機(jī)制, 注重實(shí)效。督導(dǎo)檢查采取行政檢查和單位自查相結(jié)合，明察與暗訪相結(jié)合的方式，積極幫助被督導(dǎo)單位發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。對出現(xiàn)的問題，各單位要認(rèn)真分析原因，制定整改措施，努力提高工作人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，確保督導(dǎo)檢查取得實(shí)效。同時(shí)將整改落實(shí)情況報(bào)區(qū)衛(wèi)生局綜合辦公室。附件：

1.北市區(qū)衛(wèi)生局行風(fēng)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)檢查組成員名單

2.北市區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)情況督導(dǎo)考核表