第一篇：礦山鐵人-記羊場(chǎng)灣煤礦勞動(dòng)模范楊自錄

礦山“鐵人”楊自錄

——記羊場(chǎng)灣煤礦勞動(dòng)模范楊自錄

(通訊員：梁雪峰)在羊場(chǎng)灣二礦采煤二隊(duì)有一位身高不足一米七的矮個(gè)隊(duì)長(zhǎng)，別瞧他其貌不揚(yáng)，可認(rèn)識(shí)他的人沒(méi)有不豎起大拇指的，對(duì)這位紅臉漢子的敬佩之情也在人們的言談之中廣泛流傳。

今年40歲的楊自錄有著開(kāi)闊而飽滿的前額，鷹隼般的眼睛，行事風(fēng)格強(qiáng)硬且鋒芒畢露。有人說(shuō)他過(guò)于狂傲，有人說(shuō)他鐵腕獨(dú)斷，但沒(méi)有人否定他不同凡響的業(yè)績(jī)。

曾經(jīng)是來(lái)自靈武農(nóng)村的貧寒青年，自從踏上煤礦的那一天，就決定了他一生的歸宿，當(dāng)面對(duì)百米井下陰暗潮濕的艱苦環(huán)境時(shí)，他沒(méi)有退縮，反而更加激起堅(jiān)韌不拔、咬牙堅(jiān)持到底的品格。從一個(gè)最基層的攉煤工到采煤班長(zhǎng)，到工長(zhǎng)，再到副隊(duì)長(zhǎng)，所有這些成長(zhǎng)的歷程見(jiàn)證了他腳踏實(shí)地的輝煌成績(jī)，從石溝驛煤礦到靈新礦到淺二小井到建井處再到羊場(chǎng)灣二礦，二十年時(shí)間轉(zhuǎn)戰(zhàn)了五個(gè)礦井，每到一處，楊自錄的奮斗足跡和精神特質(zhì)讓每一個(gè)熟悉他的人都被這位鋼鐵漢子所感染。

“他是一個(gè)默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻(xiàn)的人，是一個(gè)不計(jì)較個(gè)人得失，忘我工作的人，是一個(gè)團(tuán)結(jié)同志、敢于吃苦的人”，有人這樣評(píng)價(jià)他，多少年的摸爬滾打，他和他的工友們練就了吃苦耐勞、敢打硬仗的作風(fēng)。在對(duì)羊場(chǎng)灣二礦Y252(1)采面初采初放期間，他們就以昔日練就的硬功夫經(jīng)受住了考驗(yàn)，贏得了礦領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

2002年10月1日，伴隨著羊場(chǎng)灣二礦陣陣鞭炮的脆響，楊自錄率領(lǐng)全隊(duì)職工進(jìn)入Y252(1)采面，展開(kāi)了緊張的初采初放工作。140多米的工作面，時(shí)常都能看到他繁忙穿梭的身影，不時(shí)地指揮作業(yè)人員更換卸壓支柱、給支柱測(cè)壓、察看戧柱是否齊全、支柱角度是否符合規(guī)定販販販，隨著生產(chǎn)進(jìn)度的推進(jìn)，采空區(qū)也不斷遠(yuǎn)離工作面，而楊自錄的心也象懸著的頂板一樣提到了嗓子眼，多年采煤經(jīng)驗(yàn)告訴他，頂板垮落的一瞬間，意想不到的事故都可能發(fā)生。所以，他一方面加強(qiáng)工作面支護(hù)質(zhì)量，一方面根據(jù)頂板變化制定有效的防范措施，終于，在正常生產(chǎn)三個(gè)循環(huán)后，頂板全部垮落，初采初放階段順利完成，此時(shí)的楊自錄懸著的一顆心才象塊石頭一樣落了地，露出了開(kāi)心的笑容，但這笑容也僅僅保持了不到二十天。由于工作面?zhèn)雾斔绍?，放炮后隨即垮落，不僅給作業(yè)人員帶來(lái)了生產(chǎn)困難，還造成了煤質(zhì)灰分超標(biāo)，不但煤質(zhì)科對(duì)此做出了處罰，連礦領(lǐng)導(dǎo)也高度重視，三令五申要控制偽頂，確保煤質(zhì)。為了控制住偽頂，楊自錄往返工作面已不知多少次，在仔細(xì)觀察了頂板動(dòng)態(tài)后，果斷下令：采用少裝藥、少聯(lián)炮、縮小放炮段的方法來(lái)控制偽頂。并利用班前會(huì)時(shí)間教育職工控制偽頂與職工收入息息相關(guān)的思想工作，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，楊自錄與職工一起鋪網(wǎng)、挑梁，親自示范操作，調(diào)動(dòng)了職工控制偽頂?shù)姆e極性。僅用了五天時(shí)間，全工作面控制偽頂達(dá)到93%以上，確保了煤質(zhì)質(zhì)量和作業(yè)中帶來(lái)的困難，與此同時(shí)，也被全隊(duì)職工和礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可走上了區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的職位。

20多年來(lái)，在井下艱苦的環(huán)境中，楊自錄堅(jiān)持出滿勤，干滿點(diǎn)，不休工，頭痛腦熱堅(jiān)持上班，家中的大事小事交給妻子，一心撲在工作中，從未因家庭鎖事誤過(guò)工，做到了全年全月出滿勤，全年累計(jì)平均出勤

360多個(gè)工以上，以忘我的工作熱情，投身到煤炭事業(yè)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的工作，同事們稱其為閑不住的人，他用20多年的工作實(shí)際證明，在困難和危險(xiǎn)面前如何做，他用自己的實(shí)際行動(dòng)回答了這個(gè)問(wèn)題。今年四月份，全礦的重點(diǎn)工作是風(fēng)巷抬底和井底出渣、井口下料，在副井底車場(chǎng)、風(fēng)井筒內(nèi)所承擔(dān)的井巷工程及采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)的履行中，大量繁重項(xiàng)目必須在綜采設(shè)備安裝前完工，為了使整個(gè)運(yùn)輸系統(tǒng)不滯后，楊自錄掛帥擔(dān)任了現(xiàn)場(chǎng)指揮。風(fēng)井筒大巷1000余米的巷道標(biāo)高超出40厘米，必須抬底保持同一標(biāo)準(zhǔn)，他調(diào)來(lái)隊(duì)組及設(shè)備，用風(fēng)鎬鑿破底巖一點(diǎn)點(diǎn)地抬底，在一個(gè)多月的時(shí)間里，由于長(zhǎng)時(shí)間使用風(fēng)動(dòng)工具，至今他的手臂仍有震顫的感覺(jué)。在工期較為緊張的時(shí)候，他時(shí)常連軸作業(yè)在井下，每天沿10度近千米的斜巷走幾個(gè)來(lái)回，為了工程在高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高速度前提下得到完成，他對(duì)所有鋪設(shè)、調(diào)整的巷道逐一排隊(duì)驗(yàn)收檢查，特別是工程期間，他的孩子因急性扁桃體炎癥，持續(xù)高燒，說(shuō)不出話來(lái)，他也顧不上休班照料孩子，他患了腸炎，連早飯也沒(méi)有吃就來(lái)上班，他愛(ài)人心疼他，來(lái)隊(duì)里找他回家吃飯時(shí)，人們才知道他是帶病來(lái)堅(jiān)持上班的，同志們心疼他，讓他回家休息，可他卻想，現(xiàn)在井口任務(wù)緊，人員少，特別是有經(jīng)驗(yàn)的職工少，誤了工期將給企業(yè)蒙受巨大的損失，我怎么能回家休息呢？于是表面答應(yīng)了妻子的要求，可人們來(lái)到工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)他又在不停地默默工作著，忙碌著……楊自錄就是靠著堅(jiān)定的信念，抓住了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)，有的放矢，勤奮務(wù)實(shí)地送走了一個(gè)個(gè)充滿碩果的昨天，迎來(lái)了帶著希望的今天和明天。

楊自錄每天總是堅(jiān)持入井檢查工作，即使有時(shí)去開(kāi)會(huì)，他也要趕回來(lái)下井，從未因事因病休過(guò)工，2004年12月份因患了胃病，疼得打滾，滿臉是豆大的汗珠，可他仍然將隊(duì)里的工作安排完畢才回家，第二天同事們又再三督促他休息幾天，身體恢復(fù)好再上班，他硬是不肯，而且說(shuō)：沒(méi)事兒，現(xiàn)在任務(wù)緊，我這點(diǎn)病不礙事。他以頑強(qiáng)的毅力和忘我的工作熱情，奮戰(zhàn)在千尺煤海，為煤炭生產(chǎn)任務(wù)的完成做出了突出貢獻(xiàn)，他象蠟炬一樣，為人們送去了光明與溫暖，正是甘燃自身效紅燭，照得滿園桃李新的極好寫照，在楊自錄身上既看到了煤礦工人那種特別能戰(zhàn)斗，能吃苦的可貴精神，也看到了他不畏困難，無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)，同時(shí)也看到了他那水晶般的心靈……

楊自錄同志用一言一行，一舉一動(dòng)經(jīng)受了重重考驗(yàn)，展現(xiàn)了勞動(dòng)模范的風(fēng)采，他不計(jì)時(shí)間，不計(jì)報(bào)酬，忘我工作，體現(xiàn)了一個(gè)勞動(dòng)模范的情懷，他用自己的實(shí)際行動(dòng)譜寫了一曲礦山鐵人的贊歌。

20多年來(lái)，楊自錄從來(lái)沒(méi)發(fā)生一起人身事故，然而他在安全生產(chǎn)中，哪里有危險(xiǎn)活他就第一個(gè)沖在前面親自干，自99年以來(lái)，他處理重大不安全隱患7起，比如Y252(1)區(qū)工作面上缺口有兩個(gè)架子壓力特別大，有三架開(kāi)幫缺口木棚被壓垮，頂板來(lái)壓，兩個(gè)班都沒(méi)有處理好，后來(lái)?xiàng)钭凿浻H自現(xiàn)場(chǎng)指揮職工操作，通過(guò)一個(gè)班的苦干，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，保證了安全生產(chǎn)。

扎根一線不動(dòng)搖，做一名實(shí)實(shí)在在的煤礦工人，楊自錄同志自1998年來(lái)羊場(chǎng)灣煤礦，到采煤一線工作，20多年來(lái)，從沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)獻(xiàn)身煤炭事業(yè)的信念，在這段時(shí)間里，曾經(jīng)有兩次親人和朋友勸他脫離一線到地面，安排比較舒適的工作，可他說(shuō)什么也不干，他說(shuō)：你們的心情我理解，可你們也應(yīng)該理解我的心情，我在一線工作這么多年，我要把畢生的精力獻(xiàn)給煤礦事業(yè)，為煤炭生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己晚年的余熱吧。

第二篇：羊場(chǎng)灣煤礦創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

融入中心抓黨建 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展 為礦井科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證

----神華寧煤集團(tuán)羊場(chǎng)灣煤礦創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)匯報(bào)材料

羊場(chǎng)灣煤礦是神寧集團(tuán)主力生產(chǎn)礦井，是自治區(qū)優(yōu)勢(shì)骨干國(guó)有企業(yè)，全礦現(xiàn)有員工3026人，黨員594名，有基層黨支部24個(gè)。黨群部門機(jī)構(gòu)設(shè)臵健全，人員力量充沛，黨建經(jīng)費(fèi)充足，活動(dòng)開(kāi)展獨(dú)具特色。

羊場(chǎng)灣煤礦黨委在自治區(qū)國(guó)資委黨委和集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“融入中心抓黨建，抓好黨建是發(fā)展”的黨建思路，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨組織、構(gòu)建“五型企業(yè)”、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范表率作用和普通黨員的先鋒模范作用。實(shí)現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作同頻共振。2009年礦井產(chǎn)銷量突破1700萬(wàn)噸，經(jīng)濟(jì)效益大幅攀升，位居全國(guó)大型現(xiàn)代化礦井前五位； 2010年上半年，安全生產(chǎn)原煤突破900萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)了西北礦井生產(chǎn)歷史性的突破。在自治區(qū)國(guó)資委黨委開(kāi)展的保增長(zhǎng)、增效益、促發(fā)展、做貢獻(xiàn)”活動(dòng)中取得了突出成績(jī)。為羊場(chǎng)灣煤礦站在神寧集團(tuán)發(fā)展建設(shè)的最前沿、自豪扮演寧東大開(kāi)發(fā)的急先鋒提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

在中央企業(yè)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，羊場(chǎng)灣煤礦在自治區(qū)國(guó)資委黨委、集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署下，按照“規(guī)定動(dòng)作不

出以“筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘、樹(shù)先鋒形象、促科學(xué)發(fā)展”的主線，以爭(zhēng)建“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為載體，充分發(fā)揮礦黨委的政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范表率作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為礦井科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證的活動(dòng)思路。結(jié)合實(shí)際制定了具體的活動(dòng)實(shí)施方案，分四個(gè)階段逐項(xiàng)實(shí)施，切實(shí)做到了認(rèn)識(shí)到位、組織到位、措施到位、落實(shí)到位。

礦黨委在這次創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中明確了十個(gè)重點(diǎn)：

一是把握一個(gè)工作定位：融入中心、創(chuàng)新創(chuàng)效、培育優(yōu)勢(shì)、形成品牌。

二是找準(zhǔn)一個(gè)工作基點(diǎn)：破解影響和制約企業(yè)發(fā)展的難題，構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井，實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安。

三是培養(yǎng)一支專業(yè)隊(duì)伍：培養(yǎng)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、肯奉獻(xiàn)、講黨性、重品行、做表率的政工干部隊(duì)伍。

四是貫穿一條工作主線：按照“抓基層、打基礎(chǔ)、上臺(tái)階、創(chuàng)水平”的工作要求，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)抓的實(shí)、抓的新、抓的細(xì)、抓的好。

五是突出一個(gè)工作重點(diǎn)：就是要以培養(yǎng)學(xué)習(xí)型黨員、學(xué)習(xí)型干部為重點(diǎn)，著力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。

六是落實(shí)一個(gè)工作責(zé)任：黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門齊抓共管、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作格局，建立黨支部書記創(chuàng)爭(zhēng)工作第一責(zé)任制，抓好創(chuàng)爭(zhēng)是本職、不抓創(chuàng)爭(zhēng)是失職、抓不好創(chuàng)爭(zhēng)是不稱職、抓創(chuàng)爭(zhēng)不得力要免職。

部的學(xué)習(xí)力不夠，目前的技術(shù)能力和素質(zhì)不適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的要求；二是少數(shù)黨員干部工作作風(fēng)不扎實(shí)，執(zhí)行力不強(qiáng)，示范表率作用發(fā)揮不夠好，有混同與一般群眾的問(wèn)題；三是部分黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情不高、存在不求有功但求無(wú)過(guò)的思想，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí)有待提高。這些都需要我們創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中認(rèn)真加以克服和改進(jìn)。

善總結(jié)：經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)，羊場(chǎng)灣煤礦黨委在過(guò)去創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中積累了八點(diǎn)體會(huì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

一是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，只有黨組織先進(jìn)，黨員隊(duì)伍優(yōu)秀，才能彰顯黨組織的公信力和黨員的威信。黨委才能全面履行好政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。

二是企業(yè)黨建只有“融入”經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心，才能真正提升其政治引領(lǐng)作用。我礦黨建“融入”的切入點(diǎn)是：以企業(yè)責(zé)任為黨建工作責(zé)任，做到責(zé)任共負(fù)；以企業(yè)目標(biāo)為黨建工作目標(biāo)，做到目標(biāo)共融；以企業(yè)發(fā)展為黨建工作發(fā)展，做到發(fā)展共謀；以企業(yè)成果為黨建工作成果，做到成果共創(chuàng)。

三是“促發(fā)展”是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的基本任務(wù)。企業(yè)在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中只有把發(fā)展始終作為第一要?jiǎng)?wù)，只有很好的把握了發(fā)展規(guī)律、不斷創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、破解發(fā)展難題、提高發(fā)展質(zhì)量和效益，才能把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。羊場(chǎng)灣煤礦在神寧集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下這幾年來(lái)，一年邁出一大步，兩年實(shí)現(xiàn)大跨越的發(fā)展業(yè)績(jī)就印證了這一點(diǎn)。四是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)必須借助良好的載體才能凸顯黨組織和

業(yè)的標(biāo)桿，就要在創(chuàng)新上下功夫。目前縱觀自治區(qū)國(guó)企“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的氛圍非常濃厚，不主動(dòng)就是被動(dòng)，進(jìn)步慢了就是落后，競(jìng)爭(zhēng)的壓力不斷增大，羊場(chǎng)灣煤礦要爭(zhēng)當(dāng)活動(dòng)的標(biāo)桿必須務(wù)實(shí)創(chuàng)新，真抓實(shí)干。

求創(chuàng)新：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足是為了在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。只有與時(shí)俱進(jìn)，以新求變，以變求進(jìn)，我們才能不斷開(kāi)創(chuàng)生機(jī)勃勃的局面。我們?cè)陂_(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中創(chuàng)新，就要堅(jiān)持“融入中心抓黨建”的思路，在融入的縱深發(fā)展上下功夫，在活動(dòng)形式上求創(chuàng)新，在提升質(zhì)量上謀突破，努力促進(jìn)黨建工作的科學(xué)化水平，積極探索新形勢(shì)下創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的新路子，積累創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的新經(jīng)驗(yàn)，打造羊場(chǎng)灣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的新品牌，做自治區(qū)基層黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的新模范。

三、扎實(shí)采取創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)行動(dòng)：廣動(dòng)員、強(qiáng)意識(shí)、抓融入 廣動(dòng)員：在中央、國(guó)資委和集團(tuán)公司先后召開(kāi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員和部署會(huì)議后，礦黨委為了統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，凝聚力量，先后分層次舉辦了礦黨政領(lǐng)導(dǎo)和黨群部門負(fù)責(zé)人參加的專題學(xué)習(xí)班，舉辦了黨支部書記和政工人員專題培訓(xùn)班，對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行了前期動(dòng)員部署和專題培訓(xùn)。通過(guò)召開(kāi)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行了總動(dòng)員和總部署，同時(shí)各黨支部對(duì)全礦全體黨員進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署，要求所有黨支部通過(guò)每周二的政治學(xué)習(xí)和“三會(huì)一課”，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的重要講話、自治區(qū)國(guó)資委、集團(tuán)公司黨委和我礦領(lǐng)導(dǎo)在

到安全生產(chǎn)的全過(guò)程和每一個(gè)工作崗位中，促進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。

四、營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)氛圍：樹(shù)典型、鼓干勁、顯活力

樹(shù)典型：結(jié)合2010年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)評(píng)選先進(jìn)集體和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的工作，礦黨委在全礦范圍內(nèi)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)精選了一批具有帶動(dòng)效應(yīng)的四好領(lǐng)導(dǎo)班子、五好黨支部、五好黨小組、黨員責(zé)任示范區(qū)、無(wú)職務(wù)黨員先鋒崗和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，把“先”和“優(yōu)”具體化、形象化，為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)樹(shù)立榜樣，引導(dǎo)基層黨支部和黨員找差距、抓提高，促進(jìn)活動(dòng)深入開(kāi)展。特別是在全礦培養(yǎng)選樹(shù)一批“業(yè)績(jī)好、成效顯、叫得響、樹(shù)得住、影響大、有示范”的十佳模范共產(chǎn)黨員作為先進(jìn)典型，使大家學(xué)有榜樣，干有方向，真正形成了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。同時(shí)充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)、視頻新聞、礦區(qū)廣播、羊場(chǎng)灣煤礦通訊、手機(jī)短信平臺(tái)等媒介的作用，通過(guò)開(kāi)設(shè)專欄、專題報(bào)告、組織演講、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的輿論強(qiáng)勢(shì)，努力在我礦形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

鼓干勁：綜采三隊(duì)電工班6名員工中有3名黨員，他們只用了15個(gè)小時(shí)就完成了至少需要5天時(shí)間才能安裝完的電纜拖掛單軌吊安裝任務(wù)。綜采一隊(duì)是以80后為主的青工隊(duì)伍，成長(zhǎng)起來(lái)的10位班組長(zhǎng)、4位技術(shù)員、5位中層管理人員中有8名共產(chǎn)黨員，已經(jīng)成為礦井安全生產(chǎn)的主力軍。年過(guò)半百的老黨員馬孝宗，在我礦采掘接續(xù)緊張情況下，每天深入井下，身先士卒，從不叫苦、從不喊累，指到哪里、打到哪里，在擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)

飄紅。上半年，我們做到了時(shí)間不過(guò)半，任務(wù)超一半。優(yōu)異的成績(jī)證明我們的目標(biāo)是正確的，措施是到位的。

鑄輝煌：在羊場(chǎng)灣煤礦大發(fā)展的征程上，礦黨委以科學(xué)發(fā)展觀凝心聚力，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)促企業(yè)大發(fā)展，有力的發(fā)揮了擎旗引航作用。我們堅(jiān)信，在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展，羊場(chǎng)灣礦必將鑄造新的輝煌。

六、做好下一步創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作

從現(xiàn)在到2011年7月份之前，礦黨委認(rèn)真結(jié)合集團(tuán)黨委開(kāi)展的“黨性教育、崗位奉獻(xiàn)、服務(wù)群眾、亮牌示范、組織創(chuàng)新”五項(xiàng)活動(dòng)，將具體開(kāi)展十二項(xiàng)活動(dòng)：

（一）黨性教育活動(dòng)。要深化科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義核心價(jià)值體系的學(xué)習(xí)教育，各黨支部要結(jié)合“七一”評(píng)選樹(shù)工作，采取重溫入黨誓詞、回顧黨的豐功偉績(jī)、集中上黨課、講黨史等多種形式，對(duì)黨員普遍進(jìn)行黨性教育。

（二）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)。通過(guò)推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、爭(zhēng)做知識(shí)型黨員活動(dòng)，不斷解放思想，激發(fā)創(chuàng)新力，激發(fā)全員學(xué)習(xí)動(dòng)力，培養(yǎng)學(xué)習(xí)毅力，提高學(xué)習(xí)能力，開(kāi)展“三堂一?！睘橹饕獌?nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng)。礦領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)視頻講座、邀請(qǐng)專家授課等形式走進(jìn)政策理論前沿課堂；中層管理人員通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、專題研討會(huì)等形式走進(jìn)思想理論提升課堂；操作人員通過(guò)邀請(qǐng)技能狀元上技能公開(kāi)展示課走進(jìn)技術(shù)實(shí)踐課堂。黨員干部通過(guò)黨校接受政治理論培訓(xùn)，提升政治理論素養(yǎng)，做到講黨性、重品行、做表率，1

值確定黨支部“星級(jí)”等級(jí)。按照“正排抓典型，倒排抓幫扶”的原則，依照“星級(jí)”建設(shè)評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)不同“星級(jí)”的黨支部實(shí)行“梯級(jí)”管理，達(dá)到基層黨支部建設(shè)整體推進(jìn)、普遍加強(qiáng)、全面提高之目的。

（六）爭(zhēng)創(chuàng)黨建工作示范點(diǎn)活動(dòng)。各黨支部要圍繞實(shí)現(xiàn)基層黨組織“五個(gè)好”目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，抓住基層黨建工作中具有前瞻性、代表性和關(guān)鍵性的問(wèn)題，著力創(chuàng)新深化黨建工作的內(nèi)容、方式方法和載體，著力研究能夠有效激發(fā)黨組織和黨員作用發(fā)揮的新途徑、新舉措，著力打造一批創(chuàng)新有特色、推廣有價(jià)值的黨建工作品牌。各黨支部要抓關(guān)鍵、細(xì)謀劃，找準(zhǔn)工作示范的著力點(diǎn)，做到解決突出問(wèn)題與創(chuàng)新工作緊密結(jié)合，爭(zhēng)當(dāng)示范工作的典型。

（七）黨員“承諾”活動(dòng)。各黨支部要大力倡導(dǎo)“問(wèn)題就是資源”的管理理念，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，對(duì)“承諾”事項(xiàng)重新審視和梳理，“承諾”事項(xiàng)必須突出解決制約我礦安全生產(chǎn)的“瓶頸”問(wèn)題和職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，突出解決影響較大、力所能及的問(wèn)題。要建立承諾目標(biāo)責(zé)任制和落實(shí)臺(tái)帳，制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施，各項(xiàng)承諾要公示于眾，接受監(jiān)督，保證兌現(xiàn)。

（八）“雙育雙培”活動(dòng)。各黨支部要不斷豐富“雙育雙培”形式與內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際調(diào)整修改方案與目標(biāo)，拓寬“雙育”（黨性教育、能力培育）渠道，調(diào)整充實(shí)“雙

對(duì)子、破難題活動(dòng)，著力推行民心工程、“送溫暖”、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難戶、金秋助學(xué)等做法，及時(shí)幫助職工群眾解決好實(shí)際困難，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。同時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)每季至少安排一天時(shí)間，基層單位領(lǐng)導(dǎo)每月至少安排一天時(shí)間，公開(kāi)接待職工群眾來(lái)訪，廣大黨員要包保聯(lián)系重點(diǎn)信訪戶，積極排擾解難，為我礦的改革發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。

（十二）黨建工作創(chuàng)新活動(dòng)。要按照礦黨委關(guān)于推行黨建創(chuàng)新工作項(xiàng)目化管理的總體要求，結(jié)合單位實(shí)際，積極進(jìn)行黨建工作方法方式和載體創(chuàng)新，進(jìn)一步完善黨建工作質(zhì)量管理體系和黨建工作機(jī)制，培育一批富有特色的黨建工作典型，推動(dòng)我礦黨建工作上水平、上臺(tái)階。下一步礦黨委將逐步推行電子黨務(wù)工作，深化黨務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，以創(chuàng)新推動(dòng)各項(xiàng)活動(dòng)見(jiàn)成效、出亮點(diǎn)，以創(chuàng)新促進(jìn)黨建工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

第三篇：神寧公司羊場(chǎng)灣煤礦黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)事跡材料

神寧公司羊場(chǎng)灣煤礦黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)事跡材料

神寧公司羊場(chǎng)灣煤礦黨委在開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，勇于實(shí)踐，積極探索，摸索出了“三亮二帶創(chuàng)一流”的新路子，全力打造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“321”亮牌示范工程，為企業(yè)跨越式發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。

“三亮二帶創(chuàng)一流”，就是通過(guò)黨員亮身份、干部亮作風(fēng)、組織亮業(yè)績(jī)，先進(jìn)帶后進(jìn)、黨內(nèi)帶黨外，打造神華一流千萬(wàn)噸級(jí)安全高效現(xiàn)代化礦井。

“黨員亮身份”，就是把黨員的身份亮出來(lái)，叫響黨員品牌，喊出“我是黨員，向我看、跟我干”的響亮口號(hào)，樹(shù)立黨員形象，保持黨員先進(jìn)性。

一是突出“亮身份”的有效形式。在全礦各個(gè)工作場(chǎng)所設(shè)置醒目的黨員崗位標(biāo)識(shí)，制作了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)看板，亮出黨員身份，營(yíng)造爭(zhēng)創(chuàng)氛圍；實(shí)行黨員佩戴黨徽標(biāo)志上崗，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)128個(gè)、黨員先鋒示范崗67個(gè)，對(duì)326名無(wú)職務(wù)黨員進(jìn)行了設(shè)崗定責(zé)，進(jìn)一步明確了每個(gè)黨員區(qū)崗工作職責(zé)；實(shí)行黨員公開(kāi)承諾，從礦黨委書記到每一個(gè)普通黨員，分別按照各自崗位職責(zé)作出鄭重承諾，接受組織評(píng)議和群眾監(jiān)督。全礦24個(gè)黨支部486名黨員共計(jì)承諾事項(xiàng)1891項(xiàng)?；鶎右痪€各黨支部為每位黨員配發(fā)了袖標(biāo)，在每名黨員安全帽上貼上了黨徽標(biāo)記，使共產(chǎn)黨員在工作現(xiàn)場(chǎng)亮出身份。

二是突出“亮身份”的作用發(fā)揮。各黨支部根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)難點(diǎn)，分別成立了黨員先鋒突擊隊(duì)、黨員攻堅(jiān)克難小組等多種亮牌示范陣地，做到重要崗位有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關(guān)有黨員。共產(chǎn)黨員、全國(guó)勞動(dòng)模范蒙鵬科工作中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，努力攻克生產(chǎn)、安全和礦井技術(shù)改造中存在的技術(shù)難關(guān)，為企業(yè)創(chuàng)效近千萬(wàn)元。其中由他提出并組織實(shí)施的“大采高綜采工作面設(shè)備快速回撤的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用”，大大提高了工作面回撤速度；共產(chǎn)黨員董偉技術(shù)攻關(guān)小組帶領(lǐng)工程技術(shù)人員，深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，一舉攻克了大傾角大采高開(kāi)采難題，在國(guó)內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)傾斜特厚煤層大采高一次采全高開(kāi)采技術(shù)，極大的提高了工效和原煤回收率，創(chuàng)造了74萬(wàn)噸/月的單產(chǎn)記錄，此科技項(xiàng)目《大傾角復(fù)雜特厚易燃煤層6.2m大采高開(kāi)采集成技術(shù)研究》，獲得自治區(qū)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；共產(chǎn)黨員、“中華技能大獎(jiǎng)”候選人胡文博，立足崗位，鉆研技能，主動(dòng)開(kāi)辟科技課堂，無(wú)私地把技能傳授廣大工友，提高了員工的操作技能；年過(guò)半百的老黨員馬孝宗三十五年如一日扎根一線，創(chuàng)造了神寧集團(tuán)大斷面掘進(jìn)工作面單頭月進(jìn)703米的好成績(jī)。黨員亮牌示范，使每個(gè)崗位成為了黨徽閃光的舞臺(tái)，使每名黨員成為了引領(lǐng)員工前進(jìn)的明燈。在全礦上下形成了“一名黨員一盞燈”、“亮明一個(gè)身份，帶動(dòng)一片員工”的良好氛圍。

“干部亮作風(fēng)”，就是通過(guò)刻苦學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)、立足崗位爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、深入基層服務(wù)群眾、清正廉潔遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作弘揚(yáng)正氣方面亮出干部作風(fēng)，助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

一是“亮作風(fēng)”突顯班子整體效能。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，礦黨委始終以“四好”（政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好）領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建為目標(biāo)，進(jìn)一步健全完善黨內(nèi)生活各項(xiàng)制度和企業(yè)中層管理人員選拔任用、考核評(píng)價(jià)體系，經(jīng)常性堅(jiān)持開(kāi)展學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，及時(shí)破解企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的難題；堅(jiān)持民主集中制，完善議事規(guī)則，重大事項(xiàng)實(shí)行集體研究、民主決策，不搞“一言堂”，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和諧；堅(jiān)持開(kāi)展礦兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員述學(xué)述職述廉和民主評(píng)議活動(dòng)，持續(xù)改進(jìn)和加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)了班子成員的大局意識(shí)和創(chuàng)新能力。每年年初與各基層單位負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)軍令狀》，層層公開(kāi)承諾，層層傳遞壓力，實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)分管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)帶班、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，強(qiáng)化了兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。二是“亮作風(fēng)”突顯干部率先垂范。全礦黨員干部大力弘揚(yáng)埋頭苦干的務(wù)實(shí)精神、愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神、追求卓越的爭(zhēng)優(yōu)精神，深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線，靠前指揮，對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)行掛牌管理，嚴(yán)格落實(shí)管理區(qū)域責(zé)任承包，有效地提高了工作質(zhì)量和工作效率。今年9月份，運(yùn)輸二隊(duì)為如期完成103皮帶機(jī)延伸安裝工程，全隊(duì)黨員干部連續(xù)一個(gè)多月天天盯班在現(xiàn)場(chǎng)，帶領(lǐng)全隊(duì)員工克服現(xiàn)場(chǎng)條件差，施工難度大的困難，沖在前、干在前，不言苦、不叫累，提前五天完成皮帶延伸任務(wù)，為圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)，攀登新目標(biāo)贏得了寶貴時(shí)間。今年10月7日夜班，綜掘一隊(duì)施工的巷道淋水突然增大，黨支部書記、隊(duì)長(zhǎng)雙雙盯在現(xiàn)場(chǎng)指揮施工，水流順著脖子全部灌進(jìn)了衣服，他們?nèi)徊活櫍c員工一起接水管，僅用4個(gè)小時(shí)就控制住了頂板突水險(xiǎn)情；副隊(duì)長(zhǎng)馬孝義一連四天沒(méi)有回家，天天跟班在現(xiàn)場(chǎng)，直到生產(chǎn)正常。綜采一隊(duì)黨支部書記楊志勇在Y02工作面煤層發(fā)生自燃時(shí)，連續(xù)三天三夜奮戰(zhàn)在井下組織搶險(xiǎn)，當(dāng)?shù)V長(zhǎng)、書記要求其升井休息時(shí)，他仍倔強(qiáng)地說(shuō)：“工人不脫工作服，我就不能升井休息”，然后轉(zhuǎn)身又投入到搶險(xiǎn)工作當(dāng)中……無(wú)論是在寧東煤田的綜合放頂煤工藝試驗(yàn)中，還是在世界首個(gè)緩傾斜工作面6.2米大采高工藝的試采中；無(wú)論是在工作面搬家倒面的關(guān)鍵時(shí)刻，還是在克服開(kāi)采中工作面冒落、發(fā)火的險(xiǎn)情中，總是最先看到黨員干部的身影，在最前沿、最危險(xiǎn)的地方總是有黨員干部沖鋒在前，切實(shí)發(fā)揮了黨員干部勇挑重?fù)?dān)，引領(lǐng)示范作用。

三是“亮作風(fēng)”突顯制度執(zhí)行力。定期不定期地對(duì)各級(jí)管理人員“承諾書”的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，把各級(jí)干部責(zé)任制的落實(shí)和安全生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，與安全結(jié)構(gòu)工資、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、干部的“烏紗帽”直接掛鉤，實(shí)行經(jīng)濟(jì)、政治、生產(chǎn)安全“一票否決制”和管理干部問(wèn)責(zé)制。礦紀(jì)委逐月對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和各級(jí)管理人員值班、跟班、入井、抓“不安全行為”情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并在礦月度戰(zhàn)略績(jī)效考評(píng)大會(huì)上通報(bào)。先后對(duì)8人(次)管理人員進(jìn)行了問(wèn)責(zé)，有效提高了各級(jí)干部的工作質(zhì)量和工作效率。

“ 組織亮業(yè)績(jī)”，就是礦兩級(jí)班子帶領(lǐng)員工不斷創(chuàng)造企業(yè)科學(xué)發(fā)展新成果，讓企業(yè)科學(xué)發(fā)展的成果惠及廣大員工群眾。

一是“亮業(yè)績(jī)”體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展成果上。礦黨委堅(jiān)持以爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”（政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)）黨組織和“五好”（領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好）黨支部創(chuàng)建為目標(biāo)，下大力氣狠抓兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深入開(kāi)展做“好搭檔”、當(dāng)“好助手”活動(dòng)，為全礦干部員工做表率，樹(shù)旗幟。由于兩級(jí)班子在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中做到了團(tuán)結(jié)上班子是表率，務(wù)實(shí)上班子是榜樣，克服困難上班子是先鋒，礦井取得了卓越的發(fā)展成果，處處呈現(xiàn)出和諧發(fā)展的新局面。綜采一隊(duì)黨支部以打造“管理精準(zhǔn)，技能精湛，安全高效的國(guó)內(nèi)一流現(xiàn)代化綜采隊(duì)伍”為目標(biāo)，開(kāi)展了“站排頭、爭(zhēng)第一、奪紅旗、做標(biāo)兵”為主要內(nèi)容的支部保安全、創(chuàng)佳績(jī)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，取得了班產(chǎn)1.98萬(wàn)噸、日產(chǎn)48萬(wàn)噸、月產(chǎn)125萬(wàn)噸好成績(jī)。截止11月20日，綜采一隊(duì)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，累計(jì)生產(chǎn)原煤1003萬(wàn)噸，建成了西北第一個(gè)千萬(wàn)噸生產(chǎn)區(qū)隊(duì)。到11月25日，全礦累計(jì)生產(chǎn)原煤1625萬(wàn)噸，最高月產(chǎn)達(dá)到195萬(wàn)噸，刷新了寧夏煤炭開(kāi)采班產(chǎn)、日產(chǎn)、月產(chǎn)新紀(jì)錄，提前一個(gè)月完成了全年生產(chǎn)計(jì)劃；礦井千萬(wàn)噸死亡率為零，實(shí)現(xiàn)了煤礦不死人目標(biāo)。躍居全國(guó)大型井工礦井前五位，成為展示寧夏煤炭工業(yè)跨越式發(fā)展成果的窗口。

二是“亮業(yè)績(jī)”體現(xiàn)在服務(wù)員工群眾上。在加速發(fā)展建設(shè)、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)成果的同時(shí)，讓員工分享發(fā)展成果，做到強(qiáng)礦富民，人企共進(jìn)。先后修建了員工娛樂(lè)中心、停車場(chǎng)、圖書閱覽室和電子書屋等，給員工提供了學(xué)習(xí)和休閑娛樂(lè)場(chǎng)所；廣泛開(kāi)展群眾性文化活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活；對(duì)員工食堂實(shí)行專業(yè)化服務(wù)，班中餐標(biāo)準(zhǔn)化集中配送，食堂變成了快餐店；對(duì)員工宿舍實(shí)行市場(chǎng)化管理、公寓化服務(wù)，使員工身心得到質(zhì)的享受；提高員工入井費(fèi)及班中餐標(biāo)準(zhǔn)，為員工制作新工裝，使員工得到了實(shí)惠。員工收入每年以10%以上的速度增長(zhǎng)，位居集團(tuán)公司前列。25%以上的員工購(gòu)置了私家車，成為西北煤礦企業(yè)第一個(gè)員工私家車擁有率超過(guò)20%以上的礦井，員工的幸福指數(shù)得到顯著提升。礦井先后獲得全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢珖?guó)煤炭工業(yè)特級(jí)安全高效礦井、全國(guó)科技創(chuàng)新型礦井、中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)，自治區(qū)文明單位、自治區(qū)國(guó)資委優(yōu)秀基層黨組織和神寧集團(tuán)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子等榮譽(yù)稱號(hào)。

“先進(jìn)帶后進(jìn)”。就是通過(guò)先進(jìn)黨支部幫助后進(jìn)黨支部，共同爭(zhēng)先；優(yōu)秀黨員帶動(dòng)一般黨員，共同創(chuàng)優(yōu)。不斷促進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展。

一是支部聯(lián)帶共同爭(zhēng)先。大力實(shí)施“班子能力、支部活力、區(qū)崗效能、黨員素質(zhì)、員工形象”項(xiàng)目化管理，從抓班子、抓制度、抓培訓(xùn)、抓機(jī)制、抓調(diào)研五個(gè)方面入手，開(kāi)展了支部“星級(jí)”建設(shè)、“梯級(jí)”管理達(dá)標(biāo)升級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)充分融入安全生產(chǎn)工作中心，以比素質(zhì)、比業(yè)績(jī)、比形象，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨支部、爭(zhēng)創(chuàng)黨建示范點(diǎn)、爭(zhēng)當(dāng)支部?jī)?yōu)秀帶頭人、爭(zhēng)當(dāng)黨員明星崗的“三比四爭(zhēng)”為活動(dòng)載體，創(chuàng)新活動(dòng)形式，強(qiáng)化創(chuàng)建效果，使大家學(xué)有榜樣，干有方向。目前全礦各基層黨支部按照一個(gè)支部一個(gè)特色的爭(zhēng)創(chuàng)思路，結(jié)合工作實(shí)際，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，抓住關(guān)鍵點(diǎn)、精細(xì)謀劃，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的典范。全礦上下形成了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。同時(shí)，礦黨委采取由基層黨支部申報(bào)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)創(chuàng)新獎(jiǎng)，每月實(shí)行考核驗(yàn)收，并在獲得創(chuàng)新獎(jiǎng)的基層黨支部召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，組織全礦各支部書記現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)和交流。通過(guò)這種方式，實(shí)現(xiàn)了各黨支部之間互相學(xué)習(xí)借鑒，共同提高的目的，有力地調(diào)動(dòng)了基層黨支部的爭(zhēng)創(chuàng)激情，推動(dòng)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的整體提高，使各黨支部成為企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

二是黨員聯(lián)帶共同創(chuàng)優(yōu)。在全礦培養(yǎng)選樹(shù)了一批“業(yè)績(jī)好、成效顯、叫得響、樹(shù)得住、影響大、有示范”的先進(jìn)典型，引導(dǎo)黨員之間找差距、抓提高。共產(chǎn)黨員、神寧集團(tuán)“十佳”班組長(zhǎng)楊帥，潛心鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，精心細(xì)心地致力于班組管理，帶領(lǐng)班組黨員和員工，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)煤炭開(kāi)采新紀(jì)錄。為提高班組其他黨員的技能素質(zhì)，他主動(dòng)與工友們結(jié)技術(shù)對(duì)子，現(xiàn)場(chǎng)手把手地教，把自己掌握的技能無(wú)私地傳授給工友，使班組員工技能水平得到明顯提高。綜采二隊(duì)黨支部推行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)式管理法，在黨員班組中開(kāi)展了“龍虎榜”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力得到有效提升。綜掘一隊(duì)黨支部開(kāi)展了“重點(diǎn)工程黨員示范保安全”活動(dòng)，區(qū)隊(duì)黨員干部在工作現(xiàn)場(chǎng)輪流盯崗，關(guān)鍵時(shí)刻體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性，確保了過(guò)斷層工程的安全平穩(wěn)施工。運(yùn)輸一隊(duì)黨支部開(kāi)展了黨員責(zé)任區(qū)“萬(wàn)米運(yùn)輸線無(wú)事故”活動(dòng)。汽車隊(duì)黨支部開(kāi)展了黨員集中上崗義務(wù)獻(xiàn)工活動(dòng)。銷售公司黨支部圍繞提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)和煤炭質(zhì)量扎實(shí)推進(jìn)了黨員班組建設(shè)。各支部之間競(jìng)相“創(chuàng)先”，黨員互比“爭(zhēng)優(yōu)”，主動(dòng)挑大梁、當(dāng)先鋒、打硬仗，形成了“先進(jìn)不停步，中游邁大步，后進(jìn)要跑步”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的生動(dòng)局面。

“黨內(nèi)帶黨外”。就是通過(guò)黨建帶工建、帶團(tuán)建，黨員帶群眾的形式，發(fā)揮群眾組織的職能作用，擴(kuò)大創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的覆蓋面。

一是工團(tuán)組織共建，帶領(lǐng)員工群眾創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。廣泛開(kāi)展黨建帶工建、帶團(tuán)建活動(dòng)，充分發(fā)揮群眾組織的橋梁紐帶作用，有力推進(jìn)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)向縱深發(fā)展。工會(huì)組織抓住班組建設(shè)和增收節(jié)支兩個(gè)重點(diǎn)，積極開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”主題教育實(shí)踐活動(dòng)；共青團(tuán)組織在全礦青年團(tuán)員中開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)，爭(zhēng)當(dāng)崗位技術(shù)能手”為主題的創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)。綜采一隊(duì)黨支部在班組中深入開(kāi)展了員工“零三違”、“零事故”、“零傷害”、工作“零失誤”為主要內(nèi)容的班組勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，積極幫助職工群眾提高安全生產(chǎn)意識(shí)和崗位操作技能，極大的鼓舞了廣大員工群眾在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作中當(dāng)先進(jìn)、做榜樣的工作激情。生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)以班組材料回收為主題，廣泛開(kāi)展雙增雙節(jié)、修舊利廢、小改小革等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，為每名員工配發(fā)了一條回收袋，及時(shí)回收材料，節(jié)支降耗；綜掘三隊(duì)黨支部扎實(shí)開(kāi)展了“個(gè)人節(jié)百元、班組節(jié)千元、區(qū)隊(duì)創(chuàng)萬(wàn)元”活動(dòng)，使材料復(fù)用率達(dá)到85％以上，大型設(shè)備配件的復(fù)用率達(dá)到80％以上，直接創(chuàng)效100多萬(wàn)元；汽車隊(duì)黨支部以創(chuàng)建“黨員先鋒示范車”為載體，開(kāi)展了“黨徽在崗位閃光”、“黨員義務(wù)奉獻(xiàn)日”、“五比一爭(zhēng)創(chuàng)”等活動(dòng)，使廣大員工群眾看到了黨員的先進(jìn)性，增強(qiáng)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的信心。針對(duì)區(qū)隊(duì)復(fù)員軍人多實(shí)際情況，綜掘二隊(duì)黨支部開(kāi)展了“軍人先鋒示范崗”活動(dòng)，激發(fā)退伍軍人在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中當(dāng)先進(jìn)，在安全生產(chǎn)中當(dāng)尖兵、在服務(wù)區(qū)隊(duì)中當(dāng)楷模、在急難險(xiǎn)重關(guān)頭當(dāng)先鋒，使黨員軍人的模范行為影響和帶動(dòng)員工，為區(qū)隊(duì)搞好安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)大的發(fā)展后勁。

二是先進(jìn)典型引路，帶動(dòng)員工群眾創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。礦黨委注重密切聯(lián)系群眾，注重融洽黨群干群關(guān)系，建立了“黨建三聯(lián)”工作制度。即礦黨委委員分片聯(lián)系黨代表，黨代表按選舉單位聯(lián)系黨員，黨員按責(zé)任區(qū)聯(lián)系群眾，形成三級(jí)“黨群聯(lián)系鏈”，拓寬了下情上傳、上情下達(dá)的渠道。廣泛開(kāi)展黨員結(jié)對(duì)子、“一幫一、一對(duì)紅”、師帶徒等活動(dòng)，嚴(yán)格黨員“承諾”，以身作則、率先垂范、信守諾言，為員工群眾做榜樣；實(shí)施“雙育雙培”，把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干；深化結(jié)對(duì)幫扶，切實(shí)解決員工群眾工作生活中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，不但讓黨員干部服務(wù)和帶動(dòng)群眾，更讓群眾信服和支持黨員，更加密切黨群干群關(guān)系。真正把黨的先進(jìn)性體現(xiàn)在崗位上、落實(shí)在行動(dòng)中、根植于文化層、升華為競(jìng)爭(zhēng)力。帶動(dòng)廣大員工爭(zhēng)做“有理想、有道德、有紀(jì)律、有技術(shù)，無(wú)違章、無(wú)違規(guī)、無(wú)違紀(jì)”的“四有三無(wú)”新員工。

“創(chuàng)一流”，就是通過(guò)黨員亮身份、干部亮作風(fēng)、組織亮業(yè)績(jī)，先進(jìn)帶后進(jìn)、黨內(nèi)帶黨外“五項(xiàng)工程”體系支撐，最終把羊場(chǎng)灣煤礦打造成為神華一流千萬(wàn)噸級(jí)安全高效現(xiàn)代化礦井。爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流千萬(wàn)噸級(jí)安全高效現(xiàn)代化礦井；爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)先進(jìn)基層黨組織；爭(zhēng)做自治區(qū)“一號(hào)工程”，寧東開(kāi)發(fā)建設(shè)的排頭兵。

“乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?。作為寧夏煤炭企業(yè)科學(xué)發(fā)展的排頭兵，神華寧煤集團(tuán)主力生產(chǎn)礦井--羊場(chǎng)灣煤礦，將認(rèn)真貫徹落實(shí)李源潮同志來(lái)寧夏考察調(diào)研時(shí)的重要講話精神，把“創(chuàng)優(yōu)秀崗位，爭(zhēng)先進(jìn)水平，黨員帶動(dòng)群眾，黨群一起，整個(gè)單位一起創(chuàng)”的工作要求貫穿于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的全過(guò)程，不斷深化、創(chuàng)新和提升創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的影響，引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員以昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，更加出色的工作業(yè)績(jī)，迎接黨的90華誕和黨的十八大勝利召開(kāi)。打印

第四篇：貴州德佳投資有限公司盤縣羊場(chǎng)鄉(xiāng)松楊煤礦按照新確定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)的實(shí)施方案.詳解

貴州德佳投資有限公司盤縣羊場(chǎng)鄉(xiāng)松楊煤礦

按新確定的生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)的

編制單位：盤縣羊場(chǎng)鄉(xiāng)松楊煤礦 編制日期：二

實(shí)

施

方

案

〇一六年四月三十日

目 錄

一、成立組織機(jī)構(gòu)

二、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

三、目標(biāo)任務(wù)

四、主要工作內(nèi)容和任務(wù)

（一）2016年生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)時(shí)間安排

（二）加強(qiáng)生產(chǎn)、非生產(chǎn)期間的隱患排查和安全檢（巡）查工作，確保生產(chǎn)和非生產(chǎn)期間的安全。

（三）放假停產(chǎn)期間的礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和安全巡查工作。

（四）放假停產(chǎn)期間的應(yīng)急保障措施。

（五）放假停產(chǎn)期間的機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)工作

（六）放假停產(chǎn)期間隊(duì)組的管理制度。

（七）放假停產(chǎn)期間的后勤保障工作。

（八）放假停產(chǎn)期間的職工安全學(xué)習(xí)教育安排。

附一：放假停產(chǎn)3天以上恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)的安全保障措施

附二：盤縣羊場(chǎng)鄉(xiāng)松楊煤礦2016年生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)時(shí)間安排表、放假停產(chǎn)期間值班表

附三：停產(chǎn)放假期間的安全學(xué)習(xí)計(jì)劃表

貴州德佳投資有限公司盤縣羊場(chǎng)鄉(xiāng)松楊煤礦

按照新確定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)的實(shí)施方案

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于煤炭行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)[2016]7號(hào)）、國(guó)家發(fā)改委等四部委《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和改善煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的通知》（發(fā)改運(yùn)行[2016]593號(hào)），2016年3月31日國(guó)家發(fā)改委會(huì)同相關(guān)部委召開(kāi)的煤炭行業(yè)去產(chǎn)能方案對(duì)接會(huì)議及2016年4月8日國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局組織召開(kāi)的全國(guó)煤礦生產(chǎn)能力重新確定工作部署會(huì)議，貴州省能源局《關(guān)于對(duì)全省煤礦依法合規(guī)嚴(yán)格按照新確定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)的通知》（黔能源煤炭[2016]82號(hào)），（德佳發(fā)[2016]28號(hào)）等文件精神。特制定“貴州德佳投資有限公司盤縣羊場(chǎng)鄉(xiāng)松楊煤礦按照新確定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)的實(shí)施方案”。

一、成立組織機(jī)構(gòu)

組 長(zhǎng)：黃 慶（礦 長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：黃照歡（安全礦長(zhǎng)）楊 舟（總工程師）

黃紹光（生產(chǎn)礦長(zhǎng)）劉 波（機(jī)電礦長(zhǎng)）

成 員：黃 躍（辦公室主任）黃 歡（調(diào)度室主任）

蔣躍倫（通風(fēng)副總）趙文浩（采掘副總）

黃照義（地測(cè)副總）朱長(zhǎng)友（機(jī)電副總）朱家文（機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)）趙云虎（安全科長(zhǎng)）

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在松楊煤礦安全科，黃照歡任辦公室主任，負(fù)責(zé)放假停產(chǎn)期間的具體工作安排。

二、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

1、召開(kāi)礦級(jí)成員班子會(huì)議，貫徹學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院、相關(guān)部委、省、市、縣、集團(tuán)公司關(guān)于去產(chǎn)能按照新確定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)的指導(dǎo)精神。

2、按部門，分專業(yè)從放假期間井下安全檢（巡)查、機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)、職工安全學(xué)習(xí)計(jì)劃、下井帶班及值班、后勤保障等方面分解落實(shí)任務(wù)。

三、目標(biāo)任務(wù)

1、嚴(yán)格按照不超過(guò)276個(gè)工作日組織生產(chǎn)，按新確定生產(chǎn)能力合理組織生產(chǎn)，在減量的同時(shí)提高有效工作時(shí)間與效率；

2、在國(guó)家法定節(jié)假日、周日（0:00-24:00）原則上不安排生產(chǎn)和檢修活動(dòng)，充分保證職工停產(chǎn)放假期間的正常休假休息，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率；

3、在非生產(chǎn)期間要合理安排職工的休假與休息時(shí)間，保證職工的正常的生活秩序，創(chuàng)造和諧的工作和生活環(huán)境，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定；

4、開(kāi)展安全隱患大排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患，確保生產(chǎn)和非生產(chǎn)期間的安全；

5、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班值守制度和入井帶班制度，執(zhí)行停產(chǎn)放假期間的相關(guān)規(guī)定，做好日常隱患排查和安全檢查工作。

四、主要工作內(nèi)容和任務(wù)

（一）2016年生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)時(shí)間安排 附：2016年生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃表、生產(chǎn)時(shí)間安排表。

（二）加強(qiáng)生產(chǎn)、非生產(chǎn)期間的隱患排查和安全檢（巡）查工作，確保生產(chǎn)和非生產(chǎn)期間的安全。

1、夯實(shí)基礎(chǔ)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。我礦定位每個(gè)星期六為我礦安全隱患排查日，安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)進(jìn)行礦井進(jìn)行全方位的安全隱患大檢查，確保周日放假停產(chǎn)期間不留隱患。

2、加強(qiáng)調(diào)度，確保取得實(shí)效。對(duì)安全檢查情況要認(rèn)真召開(kāi)安全隱患排查分析會(huì)，對(duì)排查的隱患要嚴(yán)格按照“五落實(shí)”進(jìn)行整改，確保檢查不走過(guò)場(chǎng)、不留死角，認(rèn)真落實(shí)整改，使我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序健康發(fā)展。

3、礦井通風(fēng)管理和瓦斯治理方面重點(diǎn)排查內(nèi)容：一是礦井通風(fēng)系統(tǒng)是否合理、完善、可靠；煤與瓦斯突出礦井是否存在串聯(lián)通風(fēng)和共用回風(fēng)，所有采掘作業(yè)點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速是否符合要求。二是井下局部通風(fēng)機(jī)是否實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”和“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”并能自動(dòng)切換。三是煤與瓦斯突出礦井防突機(jī)構(gòu)是否健全，是否按要求配齊相關(guān)人員。四是煤與瓦斯突出礦井是否嚴(yán)格執(zhí)行“兩個(gè)四位一體”綜合防突措施，防突效果評(píng)價(jià)方法和標(biāo)準(zhǔn)是否符合《防突規(guī)定》要求，堅(jiān)持區(qū)域先行、局部補(bǔ)充，確保瓦斯治理到位，瓦斯抽采達(dá)標(biāo)。五是礦井是否建立瓦斯抽放系統(tǒng)和實(shí)現(xiàn)瓦斯利用。六是是否落實(shí)井下放炮和瓦斯 超限時(shí)停電撤人的規(guī)定。七是安全監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和使用是否符合規(guī)定，運(yùn)行是否正常，井下施鉆地點(diǎn)是否安設(shè)視屏監(jiān)控系統(tǒng)，施鉆視屏資料是否按要求進(jìn)行保存。

4、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)方面重點(diǎn)排查內(nèi)容：煤礦礦級(jí)管理人員下井帶班制度是否執(zhí)行到位，是否深入采掘工作面等場(chǎng)所解決安全生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。井下現(xiàn)場(chǎng)安全管理是否落實(shí)到位，所有采掘工作面是否按規(guī)定配齊安全員和瓦斯檢查員，是否存在“三違”行為。

5、礦井日常安全生產(chǎn)隱患排查治理方面重點(diǎn)排查內(nèi)容：是否開(kāi)展日常安全隱患排查治理工作，自查和各級(jí)部門檢查所查各類隱患是否按照等級(jí)進(jìn)行登記上報(bào)；是否按照措施、資金、人員、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)整改。

6、礦井水害治理方面重點(diǎn)排查內(nèi)容：是否嚴(yán)格執(zhí)行“物探先行、鉆探補(bǔ)充”的探放水原則開(kāi)展探放水工作，是否做到“有掘必探、先探后掘、先治后采”；是否配備滿足工作需要的防治水專業(yè)技術(shù)人員，專用探放水設(shè)備和建立專門的探放水作業(yè)隊(duì)伍；礦是否定期開(kāi)展礦井水害治理和普查工作，是否查清和治理井田范圍內(nèi)老窯水、采空區(qū)積水；礦排查水倉(cāng)、排水泵、排水管路、供電線路是否滿足排水需要；探放水是否落實(shí)“三?！敝贫龋慌挪橛昙尽叭馈贝胧┦欠衤鋵?shí)到位；遇惡劣天氣是否安排專人應(yīng)急值班；洪水、其他地質(zhì)災(zāi)害危及礦井安全和雷電導(dǎo)致井下停電等方面是否及時(shí)撤出井下所有人員；是否制定水害應(yīng)急救援預(yù)案并定期組織演練。

7、礦井防滅火管理方面重點(diǎn)排查內(nèi)容：是否建立煤層及采空區(qū) 自燃發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)監(jiān)控系統(tǒng)；是否采取礦井監(jiān)控系統(tǒng)、日常巡檢和定期取樣分析“三位一體”綜合監(jiān)測(cè)方法。三是是否按規(guī)定建立防滅火系統(tǒng)和配備消防器材與物資。

8、礦井頂板管理方面重點(diǎn)排查內(nèi)容：是否定期開(kāi)展巷道巡視工作，對(duì)支護(hù)失效的巷道是否及時(shí)采取措施加強(qiáng)支護(hù)。采面安裝、初次來(lái)壓、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造帶、采面回撤等特殊時(shí)段是否制定頂板管理專項(xiàng)安全技術(shù)措施。掘進(jìn)巷道是否進(jìn)行頂板離層和礦壓觀測(cè)。

9、礦井機(jī)電設(shè)備管理重點(diǎn)排查內(nèi)容：是否實(shí)現(xiàn)雙回路電源供電；局部通風(fēng)機(jī)是否實(shí)現(xiàn)專用電源、專用變壓器、專用開(kāi)關(guān)“三專”和“風(fēng)電、瓦斯電”閉鎖和定期進(jìn)行“試跳”實(shí)驗(yàn)。斜井膠帶運(yùn)輸機(jī)各種保護(hù)裝置是否齊全有效，井下機(jī)電設(shè)備是否存在失爆。斜井提升巷道安全保護(hù)設(shè)施是否齊全；是否嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”規(guī)定。是否存在使用國(guó)家明令禁止使用的設(shè)備；礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”是否完善。

10、火工品使用和管理重點(diǎn)排查內(nèi)容：火工品使用管理是否符合相關(guān)規(guī)定?；鸸て奉I(lǐng)取、清退是否建立臺(tái)賬和由專人負(fù)責(zé)。三是炸藥庫(kù)安全防護(hù)設(shè)施是否齊全、完好。煤礦井下采掘工作面放炮員是否持證上崗，是否嚴(yán)格落實(shí)“三人連鎖”、“放炮站崗撤人”制度。

（三）放假停產(chǎn)期間的礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度。

1、本制度所指的帶班人員包括礦長(zhǎng)、總工程師、安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、副總工程師等，嚴(yán)格按照放假停產(chǎn)期間值班表帶班入井。

2、礦長(zhǎng)、總工程師每月在井下帶班不少于5次，副礦長(zhǎng)每月在井下帶班不少于15次，技術(shù)負(fù)責(zé)人每月在井下帶班不少于15次，副總工程師每月下井帶班不得少于10次。

3、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。

4、帶班人員入井時(shí)間：早班8：00、中班16：00、夜班0:00分別在井口檢身房登記入井與工人同進(jìn)同出。

5、帶班人員在井下進(jìn)行交接班,并認(rèn)真填寫帶班記錄。

6、每月30日前由礦安全科對(duì)帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安排，并發(fā)給每一個(gè)帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。

7、帶班人員必須掌握放假停產(chǎn)期間井下的安全生產(chǎn)實(shí)際情況。即井下人員情況、設(shè)備情況、井下的安全情況等。

8、帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過(guò)”?！皟赏瑫r(shí)”即與工人同進(jìn)同出，“三不放過(guò)”即隱患和不安全行為不放過(guò)、對(duì)安全隱患找不出原因不放過(guò)、安全隱患得不到處理不放過(guò)，確保放假停產(chǎn)期間的安全隱患能及時(shí)得到處理。

9、帶班人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，確保部影響正常生產(chǎn)期間作業(yè)，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁放假停產(chǎn)期間組織生產(chǎn)。

10、發(fā)現(xiàn)重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取 停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。

11、認(rèn)真填寫好帶班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等填寫在帶班記錄上，如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。

12、帶班人員擅離職守的，罰款100元/次，無(wú)故未完成帶班次數(shù)的罰款200元/次，未填寫帶班記錄，罰款50元/次。

13、帶班人員未與當(dāng)班工人同進(jìn)同出的，一律按違章處理。情節(jié)嚴(yán)重，造成事故的，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)處理。

（四）放假停產(chǎn)期間的應(yīng)急保障制度。

1、礦副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)均參加礦應(yīng)急值守；各科室副科級(jí)及以上管理人員、礦指定的值班人員參加礦應(yīng)急值守。

2、放假停產(chǎn)期間參與礦應(yīng)急值守人員，實(shí)行24小時(shí)值班，對(duì)當(dāng)天全礦突發(fā)的危及安全生產(chǎn)的事件負(fù)全面責(zé)任。值守人員嚴(yán)格按照放假停產(chǎn)期間值班表值守，每天上午9點(diǎn)為值班交接班時(shí)間，值班及交接班地點(diǎn)為調(diào)度室。

3、應(yīng)急值守當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)當(dāng)天值班人員的實(shí)際情況安排應(yīng)急值守人員及值班時(shí)間，保證當(dāng)天24小時(shí)有應(yīng)急值守人員值班，調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)對(duì)值班情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。

4、礦應(yīng)急值守人員必須熟悉信息收集、匯總、報(bào)送的內(nèi)容和要求，認(rèn)真填寫礦應(yīng)急值守記錄，嚴(yán)格遵守交接班制度，在本值班日未完成或待完成的現(xiàn)場(chǎng)工作及安全狀況都應(yīng)向接班人交接清楚。

5、當(dāng)天礦應(yīng)急值守人員值班期間必須在礦調(diào)度室聽(tīng)班，其他值班人員夜間休息必須在礦指定房間休息，保持通訊通暢。

6、應(yīng)急值守期間發(fā)生重大事故時(shí)，應(yīng)急值守人員及時(shí)向有關(guān)部 門或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案。

7、值班人員因事、因病不能值班或需離開(kāi)值班室，必須同時(shí)向調(diào)度員和當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假；并請(qǐng)同組或他組具有應(yīng)急值守資格的人員替班。（附松楊煤礦放假停產(chǎn)期間值班表）

（五）放假停產(chǎn)期間的機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)工作。

1、放假停產(chǎn)期間必須安排專人對(duì)地面、井下主要機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡查及開(kāi)展管理維護(hù)工作，并做好記錄備查。

2、主扇必須保證全天24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，并做好記錄，如有聲音異常、停電、停風(fēng)、水壓計(jì)讀數(shù)有大的變化等異?，F(xiàn)象，主扇司機(jī)必須立即報(bào)告礦值班領(lǐng)導(dǎo)。

3、放假停產(chǎn)期間必須重點(diǎn)檢查主扇的定期保養(yǎng)、維護(hù)和檢修情況，不得帶病運(yùn)行。

4、空壓機(jī)必須按要求按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，嚴(yán)禁螺桿空壓機(jī)帶病運(yùn)行或超保養(yǎng)期限運(yùn)行。故障檢修和定期保養(yǎng)必須要有詳細(xì)記錄和故障分析及描述。

5、對(duì)在用提升鋼絲繩必須按“提升鋼絲繩使用安全管理規(guī)定”進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維護(hù)。

6、主排水泵必須按要求按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，嚴(yán)禁主排水泵帶病運(yùn)行或超保養(yǎng)期限運(yùn)行。故障檢修和定期保養(yǎng)必須要有詳細(xì)記錄和故障分析及描述。主排水泵司機(jī)和主排水泵維護(hù)工要認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，做到三到、五勤。三到為眼到、耳到、腿到。五勤為勤檢查、勤維護(hù)、勤聯(lián)系、勤匯報(bào)、勤動(dòng)手。

7、高壓配電所必須做好“防火、防盜、防小動(dòng)物、防設(shè)備漏電、防人員觸電”工作，保持室內(nèi)通風(fēng)良好。高壓配電所必須配備各種安全用具及消防器材（4L干粉滅火器，高壓配電室4只兩只一組，電容器室兩只，0.2m3以上砂箱兩個(gè)），保持完好，嚴(yán)禁挪作它用。必 8 須在規(guī)定的位置擺放整齊，做到卡物一致。各種安全用具必須按規(guī)定期限進(jìn)行性能測(cè)試。當(dāng)值電工必須按時(shí)做好高壓室的巡視和清潔工作。單人值班不得單獨(dú)從事修理工作，不得打開(kāi)隔離欄（門）超越安全區(qū)。

8、斜巷猴車應(yīng)對(duì)驅(qū)動(dòng)裝置、托繩裝置、乘人器、迂回輪裝置、張緊裝置、安全保護(hù)裝置及電控裝置等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即停下，處理好后再投入運(yùn)行。檢查及處理情況要認(rèn)真作好記錄，并存檔備查。

9、瓦斯抽放泵檢查要確保泵體密封性能良好、不漏液。給水泵運(yùn)行正常。運(yùn)行時(shí)無(wú)異常振動(dòng)和噪音，油質(zhì)符合規(guī)定，保持清潔，各控制開(kāi)關(guān)連接線緊固、電機(jī)接線無(wú)松動(dòng)、電機(jī)絕緣符合要求，安全保護(hù)裝置齊全，動(dòng)作靈敏可靠，儀表指示準(zhǔn)確。

10、皮帶運(yùn)輸機(jī)的安裝要做到機(jī)頭、機(jī)尾安裝平直，變坡點(diǎn)過(guò)渡平穩(wěn)，中間架墊實(shí)、聯(lián)接件齊全，機(jī)尾固定牢固；不缺件，尤其是上下托輥必須齊全，如有損壞要及時(shí)更換（24h之內(nèi)），百米不超2組。導(dǎo)向滾筒和尾滾筒上的壓蓋及螺栓齊全，調(diào)整螺栓配齊并靈活使用。電機(jī)及減速器上加裝防護(hù)裝置或防水布，淋水處要將水引到一幫流入水溝，淋水不能直接淋到設(shè)備上；間段的浮煤或底煤清理要達(dá)到距底托輥200mm以上，里側(cè)如人員無(wú)法進(jìn)入時(shí)要清理到中間H架的里邊腿，確保底皮帶及里側(cè)不磨帶面；尾架及滾筒要及時(shí)清理，保證機(jī)尾滾筒能整體露出，不被煤水淹沒(méi)；檢修皮帶時(shí)，要切斷電源并加鎖，并在電源開(kāi)關(guān)上懸掛“有人作業(yè)、嚴(yán)禁送電”標(biāo)志牌，輸送帶過(guò)速保護(hù)、防跑偏、防打滑、防斷帶、防煙霧、防滿倉(cāng)等保護(hù)裝置要齊全靈敏可靠。處理皮帶設(shè)備時(shí)，要有安全措施。開(kāi)停機(jī)信號(hào)要清楚準(zhǔn)確。

11、檢查綜采隊(duì)組是否清洗安裝在液壓傳動(dòng)部的粗、精過(guò)濾芯，及時(shí)更換精過(guò)濾芯；安裝在牽引箱的制動(dòng)器，測(cè)出摩擦片磨損量，超 9 過(guò)規(guī)定值時(shí)是否成組更換；檢查工作油脂是否合乎要求；檢查壓力表是否工作正常；測(cè)定采煤機(jī)工作時(shí)各部位的油溫和冷卻水進(jìn)出口溫度； 檢查和處理日常不能處理的問(wèn)題并查看整機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)記錄；檢查隊(duì)組對(duì)采煤機(jī)的日常維護(hù)情況。

12、檢查液壓支架、溜子易損備用件是否齊全，隊(duì)組是否認(rèn)真如實(shí)填寫液壓支架檢修記錄。

（六）放假停產(chǎn)期間隊(duì)組的管理制度。

1、做好節(jié)假日、周日放假停產(chǎn)前的設(shè)備、工具回收及保管工作。

2、復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間傳達(dá)到個(gè)人，落實(shí)恢復(fù)生產(chǎn)作業(yè)人員，明確工作任務(wù)，保障生產(chǎn)作業(yè)正常有序開(kāi)展。

3、根據(jù)放假時(shí)間，確定放假期間人員活動(dòng)范圍，原則上不允許外出到，距礦半日以上路程地點(diǎn)。

4、放假期間嚴(yán)禁在22:00時(shí)后高聲喧嘩、打笑吵鬧，更不允許聚眾賭博、斗毆、酗酒。

5、充分利用放假停產(chǎn)期間，采購(gòu)好個(gè)人生活用品，并搞好職工宿舍清潔衛(wèi)生，營(yíng)造一個(gè)清潔、舒適的休息環(huán)境。

6、在不影響自身休息和他人的前提下，可以組織開(kāi)展一些有益身心的文體活動(dòng)。

7、放假停產(chǎn)期間各隊(duì)組副隊(duì)級(jí)以上人員，必須安排輪流值守。

（七）放假停產(chǎn)期間的后勤保障工作。

1、在節(jié)假日、周日放假停產(chǎn)期間，每日10:00-22:00時(shí)，職工食堂電視開(kāi)機(jī)提供觀看。

2、各隊(duì)組購(gòu)置撲克、象棋、籃球等文體娛樂(lè)器具，礦辦公室組織人員清理籃球場(chǎng)、文化娛樂(lè)室，為放假期間干部、職工提供場(chǎng)所。

3、安排落實(shí)職工食堂增加葷菜，保障放假停產(chǎn)期間職工吃好。

4、安排專人負(fù)責(zé)落實(shí)職工宿舍用電、用水的保障。

（八）放假停產(chǎn)期間的職工安全學(xué)習(xí)教育安排。

1、在節(jié)假日、周日放假停產(chǎn)期間，有計(jì)劃的安排干部、職工進(jìn)行煤礦安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。

2、通過(guò)播放安全警示教育片，認(rèn)真吸取各類安全事故教訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全防范意識(shí)，事故應(yīng)急處置能力，減少或杜絕同類安全事故的發(fā)生。

3、通過(guò)組織全礦職工學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法。要達(dá)到管理人員知道與煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)會(huì)在工作中守法，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會(huì)依法治礦，堅(jiān)守法律底線。煤礦職工要對(duì)礦工的十項(xiàng)權(quán)利熟知，并且在煤礦的日常工作中敢于維護(hù)自己的合法權(quán)益。對(duì)違章作業(yè)，違章指揮要勇于制止。

4、組織各隊(duì)組職工，分別學(xué)習(xí)各頭面作業(yè)規(guī)程、相關(guān)安全技術(shù)措施，強(qiáng)化職工作業(yè)施工安全意識(shí)。

5、組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貴州省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施規(guī)定、《煤礦安全規(guī)程》、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》等相關(guān)技術(shù)規(guī)定。要學(xué)以至用按標(biāo)準(zhǔn)工作，努力提高業(yè)務(wù)知識(shí)。還要結(jié)合我礦實(shí)際確實(shí)把好技術(shù)安全關(guān)。做到理論上可靠可行，有針對(duì)性可行性。

貴州德佳投資有限公司盤縣羊場(chǎng)鄉(xiāng)松楊煤礦

放假停產(chǎn)3天以上恢復(fù)生產(chǎn)期間的安全保障措施

為了保障我礦在放假停產(chǎn)3天以上恢復(fù)生產(chǎn)期間的安全，確保我礦各項(xiàng)工作能正常有序地進(jìn)行，強(qiáng)化落實(shí)恢復(fù)生產(chǎn)的驗(yàn)收工作，特制定相應(yīng)的安全保障措施如下：

1、成立松楊煤礦2016放假停產(chǎn)3天以上恢復(fù)生產(chǎn)驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體情況如下：（1）成員組成

組 長(zhǎng)：黃 慶（礦長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：楊 舟（總工）黃照歡（安全礦長(zhǎng)）黃紹光（生產(chǎn)礦長(zhǎng)）劉 波（機(jī)電礦長(zhǎng)）成 員：蔣躍倫 趙文浩 黃照義 朱長(zhǎng)友 黃歡 趙云虎（2）工作職責(zé)

①組 長(zhǎng)黃慶負(fù)責(zé)對(duì)放假停產(chǎn)3天以上恢復(fù)生產(chǎn)驗(yàn)收工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、安全管理、指揮和調(diào)度，對(duì)放假停產(chǎn)3天以上恢復(fù)生產(chǎn)驗(yàn)收工作成果負(fù)總責(zé)；

②副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助配合組長(zhǎng)工作，其中楊舟主要負(fù)責(zé)放假停產(chǎn)3天以上恢復(fù)生產(chǎn)驗(yàn)收工作的技術(shù)指導(dǎo)以及軟件資料的編制完善等工作，黃照歡重點(diǎn)負(fù)責(zé)放假停產(chǎn)3天以上恢復(fù)生產(chǎn)驗(yàn)收工作的人員組 織、現(xiàn)場(chǎng)指揮和調(diào)度以及各種措施的落實(shí)等方面的工作；

③成 員：根據(jù)各自的崗位及職責(zé)分工不同，對(duì)放假停產(chǎn)3天以上恢復(fù)生產(chǎn)驗(yàn)收各項(xiàng)工作進(jìn)行分工把關(guān)，其中黃照歡、黃紹光、趙云虎三人重點(diǎn)負(fù)責(zé)各項(xiàng)整改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管和質(zhì)量監(jiān)督，2、加強(qiáng)我礦礦區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害及冰凍災(zāi)害的巡查，每天分派3人對(duì)我礦礦區(qū)范圍內(nèi)易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害和存在有重大危險(xiǎn)源的地方進(jìn)行實(shí)地勘察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并進(jìn)行處理；

3、嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)采、掘施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、督促和監(jiān)管，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行各種采掘施工安全保障措施，認(rèn)真搞好煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、認(rèn)真搞好采掘工作面的頂板、瓦斯和粉塵管理，嚴(yán)格搞好掘進(jìn)工作面的超前支護(hù)和臨時(shí)支護(hù)以及采煤工作面的各種特殊支護(hù)，嚴(yán)格進(jìn)行灑水降塵，確保掘進(jìn)施工工作安全順利地進(jìn)行；

4、嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)設(shè)施設(shè)備的檢查，確保放假停產(chǎn)3天以上恢復(fù)生產(chǎn)期間井下各條巷道正常供風(fēng)，避免產(chǎn)生瓦斯積聚；

5、瓦斯檢查人員必須認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)瓦斯的檢查和監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度；

6、嚴(yán)格加強(qiáng)爆破管理，嚴(yán)格執(zhí)行“爆破操作規(guī)程”以及“一炮三檢查”制度；

7、嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)各施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量跟蹤督察，嚴(yán)格要求和控制巷道施工斷面、方向、坡度以及支護(hù)質(zhì)量；

8、嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)通電線路和設(shè)備的檢查，嚴(yán)禁帶電檢修和移動(dòng)電器設(shè)備及電纜；

9、嚴(yán)格查處“三違”，最大限度地杜絕“三違”現(xiàn)象；

10、嚴(yán)格執(zhí)行井口檢身制度，杜絕煙火及易燃易爆物品入井；

11、嚴(yán)禁打架斗毆，嚴(yán)禁酗酒鬧事，嚴(yán)禁賭博；

12、認(rèn)真搞好團(tuán)結(jié)，相互協(xié)作，互相配合，友好互助。

盤縣羊場(chǎng)鄉(xiāng)松楊煤礦 2016年1月1日