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      求職者有必要對(duì)大量的招聘信息進(jìn)行篩選

      時(shí)間:2019-05-15 04:22:14下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《求職者有必要對(duì)大量的招聘信息進(jìn)行篩選》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《求職者有必要對(duì)大量的招聘信息進(jìn)行篩選》。

      第一篇:求職者有必要對(duì)大量的招聘信息進(jìn)行篩選

      求職者有必要對(duì)大量的招聘信息進(jìn)行篩選

      謙虛在中國(guó)幾千年來被認(rèn)為是一種美德,這種美德害苦了一些人。把謙虛做為公司的一種核心價(jià)值觀,我認(rèn)為是很不妥的。領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該向員工灌輸這種思想,相反應(yīng)鼓勵(lì)員工善于在工作中表現(xiàn)自己,以便隨時(shí)讓短信營(yíng)銷人才在普通中脫穎而出。最近我在搜企網(wǎng)的資訊頻道中看過一篇文章,題目叫.謙虛是一種惡.,寫得很好,我對(duì)其觀點(diǎn)深表贊同。謙虛雖說不上是大惡,但最起碼不是實(shí)事求是的態(tài)度,是一種另類意義上的.虛偽.,驕傲當(dāng)然不值得提倡,看完這篇文章后咱不謙虛了,走向反面變成驕傲,就更會(huì)害人。

      所謂.謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后.中的.謙虛.,其實(shí)也是沒有錯(cuò)的。在某個(gè)問題你不會(huì)時(shí),不懂時(shí),不要.不懂裝懂.,孔子說.三人行,面試投遞簡(jiǎn)歷或者發(fā)布人才招聘信息廈門人才網(wǎng)官網(wǎng)都是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。必有我?guī)?,不懂就得問,就得聽別人說。這時(shí)侯你就要.謙虛.,這時(shí)侯的謙虛,實(shí)際上是一種.假謙虛.,其實(shí)是.真不會(huì).,.假謙虛.讓人誤以為你的修養(yǎng)高,懂得禮讓,既在滿足中學(xué)了知識(shí),又迎合了對(duì)方樂于表現(xiàn)自己的愿望,實(shí)在是一種職場(chǎng)的智慧。

      另外一種.謙虛.是在你回答問題考慮不成熟時(shí),就先聽別人說,然后整合別人的觀點(diǎn),將自己的觀點(diǎn)推陳出新。就象牛頓一樣,求職面試靠的不只是努力,在龍巖招聘網(wǎng)信息繁多,如何從這些招聘信息里面篩選出好的職位也是有竅門的。善于.站在巨人的肩膀上.,大部分有智慧的人都會(huì)這樣做。這一種謙虛,本質(zhì)上也是.不太懂,不太會(huì).,在.謙虛.的態(tài)度中學(xué)習(xí)??傊畷?huì)的就要積極表現(xiàn),不會(huì)的就要.謙虛.學(xué)習(xí),既要善于提升個(gè)人能力,以要善于表現(xiàn)個(gè)人能力,便是職場(chǎng)中正確的態(tài)度。

      有.自知之明.,知道自己的長(zhǎng)處在哪,短處在哪,懂得揚(yáng)長(zhǎng)避短,在職場(chǎng)中是最重要的。任何人都需要了解深得自知之明之妙的謙虛;另外一種謙虛是在你成為某級(jí)領(lǐng)導(dǎo)時(shí),面對(duì)你的下屬,表現(xiàn)的謙虛一點(diǎn),將機(jī)會(huì)讓給你的下屬發(fā)揮,在泉州人才很多,想要在眾多的人才中挑選出適合自己的不免要花費(fèi)一些時(shí)間。從中發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處,當(dāng)好伯樂,善于調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性,這樣做你會(huì)顯得更平易近人,和藹可親,你的宰相肚量不但不會(huì)讓下屬小看你,而且會(huì)讓下屬更尊敬你,將你當(dāng)成他們的偶象,當(dāng)成他們的伯樂!

      求職者都需要收集和利用招聘信息,而現(xiàn)在各類媒體上的人才招聘信息鋪天蓋地,但其中有不少是無用的。因此,求職者必須對(duì)大量的招聘信息進(jìn)行篩選,擇其有用的報(bào)名應(yīng)聘,以取得求職的成功。

      求職者在對(duì)招聘信息進(jìn)行篩選時(shí),應(yīng)注意選擇保留以下幾種招聘信息:

      一是真實(shí)有效的招聘信息。

      這類招聘信息一般都是經(jīng)勞動(dòng)、人事部門核準(zhǔn),人才市場(chǎng)電子信息屏、招聘信息櫥窗公開發(fā)布,或者是在正規(guī)報(bào)刊、廣播、電視、找工作的時(shí)候投遞過很多簡(jiǎn)歷,后來在三明人才網(wǎng)上找到了工作,千里馬需要伯樂。網(wǎng)站等媒體發(fā)布的。收集時(shí)應(yīng)注意其是否公布具體的招聘日期,應(yīng)聘應(yīng)在招聘時(shí)效內(nèi)。

      二是與自己條件對(duì)口或相近的招聘信息。

      真實(shí)有效的信息雖然很多,但不一定都對(duì)自己求職有用。如某用人單位要招一名本科以上、具有3年工作經(jīng)驗(yàn)的財(cái)會(huì)人才,這個(gè)崗位對(duì)一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)的學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)的大專畢業(yè)生來說顯然不合適。只有選擇用人單位招聘的職位和要求與自己的條件相一致或相近的,應(yīng)聘求職才有較大希望。

      三是要注意招聘人數(shù)。

      有的用人單位發(fā)布的招聘信息,只招錄一兩個(gè)人,特別是有的單位名義上招一兩個(gè)人,實(shí)際上在公開招聘之前早已明花有主,應(yīng)聘者對(duì)這種情況應(yīng)鑒別并予以回避。為提高求職的成功率,求職者應(yīng)選擇招聘人數(shù)較多的用人單位。特別是外商投資企業(yè),招聘工作人員只看應(yīng)聘者的素質(zhì)不認(rèn)關(guān)系,求職者只要自己的素質(zhì)高、條件符合,被錄用的可能性就較大。四是選擇有利于自己發(fā)展的招聘信息。

      對(duì)于一些夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),尤其是在我國(guó)加入世貿(mào)組織后,一些受沖擊較大行業(yè)的用人單位發(fā)布的招聘信息,應(yīng)謹(jǐn)慎對(duì)待,不宜輕易應(yīng)聘。因?yàn)閼?yīng)聘就業(yè)后,受到行業(yè)發(fā)展的限制,很可能會(huì)對(duì)自己的前途不利。而一些屬于新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新材料、新能源、生物工程和電子通信以及軟件、芯片、多媒體、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的用人單位,正處于成長(zhǎng)發(fā)展期,前景看好,對(duì)這類用人單位發(fā)布的招聘信息,應(yīng)予以特別重視,積極報(bào)名應(yīng)聘。

      社會(huì)的浮躁染了剛剛走向職場(chǎng)的新人,大家在步入職場(chǎng)時(shí)大部分都存在急功近利的情況,想馬上成功,有點(diǎn)挫折便馬上換工作,換來?yè)Q去,自身能力沒有提高只是更加的浮躁和急功近利,最終失去信心或抱怨社會(huì)或自暴自棄??此聘?jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng),許多企業(yè)單位卻存在用人缺口。他們?nèi)狈Φ牟皇呛?jiǎn)單的職員,而是缺乏適合的人才。作為一名職員,其實(shí)只要用心去做,堅(jiān)持去做,耐得住寂寞,用心學(xué)習(xí)穩(wěn)步成長(zhǎng),短則二三年長(zhǎng)則五六年便可轉(zhuǎn)身成長(zhǎng)為企業(yè)骨干或者中層,甚至迎來自己夢(mèng)想的白領(lǐng)生活。

      那么剛剛走向職場(chǎng)的年輕人如何順利的成長(zhǎng)呢?

      職業(yè)規(guī)劃。

      年輕人一定要有職業(yè)規(guī)劃,規(guī)劃對(duì)工作前兩年沒有影響,但對(duì)未來的發(fā)展卻起著決定性的作用。因此在學(xué)校以及剛參加職場(chǎng)半年到一年的時(shí)間給出自己一個(gè)規(guī)劃(現(xiàn)在和將來干什么職業(yè))非常的重要。用心分析一下自己喜歡什么,自己適合做什么,而環(huán)境是否允許。給自己的職業(yè)定一個(gè)方向以及發(fā)展的未來規(guī)劃。個(gè)人的規(guī)劃一旦確定便輕易不要更改,今后任何的工作和學(xué)習(xí)都要圍繞個(gè)人的規(guī)劃去做。而與規(guī)劃無關(guān)的工作無論收入多高,盡量不要參與。許多年輕人在選擇工作時(shí)往往對(duì)收入投入過多的關(guān)注度,忘記了自己的職業(yè)規(guī)劃,導(dǎo)致幾年后自己沒有形成在某一職業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的職能積累,面對(duì)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和剛剛畢業(yè)的大學(xué)生相差無幾沒有優(yōu)勢(shì)可言,而原來那點(diǎn)較高的收入也被限制在原來的高度。

      選擇行業(yè),選擇企業(yè)。

      在明確了自己的職業(yè)規(guī)劃后,要選擇一個(gè)有發(fā)展前景的行業(yè),最好處于發(fā)展期的行業(yè),因?yàn)檫@樣對(duì)于職場(chǎng)新人發(fā)展有更多的機(jī)會(huì)。選擇一個(gè)有前景的行業(yè)后,選擇一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),尤為重要??纯催@個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化,員工氛圍,在眾多的南平招聘網(wǎng)站中,不能盲目的投

      遞簡(jiǎn)歷,要精益求精。自己的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),以及未來自己的發(fā)展空間。在行業(yè)和企業(yè)都有了好的選擇后,一支作風(fēng)頑強(qiáng)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)以及一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或者你的職業(yè)導(dǎo)師,則會(huì)讓你的職業(yè)生涯發(fā)展踏上一條高速公路。

      謙虛低調(diào)。

      現(xiàn)在的年輕人一般比較張揚(yáng)或者個(gè)性十足,而這恰恰成為職場(chǎng)發(fā)展的第一個(gè)障礙。剛剛進(jìn)入社會(huì),面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同事前輩,謙虛低調(diào),可以讓自己獲得更多的支持理解,包括學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。張揚(yáng)與個(gè)性和過分的自信,只能換來冷落,面試投遞簡(jiǎn)歷或者發(fā)布人才招聘信息佛山招聘網(wǎng)都是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。被邊緣化失去接受工作任務(wù)的機(jī)會(huì)。不要抱怨老員工不接受自己,企業(yè)不包容新人,只有謙虛低調(diào)的努力工作,盡快融入團(tuán)隊(duì),做一些對(duì)團(tuán)隊(duì)對(duì)老員工力所能及的工作,甚至一些瑣碎的事情,包括搶著去做一些公共事宜例如打掃衛(wèi)生、打水等,去贏得老員工的認(rèn)可,老員工也會(huì)給予你更多的幫助,這樣為自己贏得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。腳踏實(shí)地。

      除了謙虛低調(diào)外,腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),會(huì)給自己換來更多或者更重要的工作機(jī)會(huì),逐步成為業(yè)務(wù)骨干。面對(duì)每次的工作和任務(wù),有時(shí)間可以去深圳人才市場(chǎng)逛逛,看有沒有適合自己的工作。都要高度重視,注意細(xì)節(jié),圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)每次布置的任務(wù)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)讓領(lǐng)導(dǎo)每次給你的工作與任務(wù)都放心,將為自己的發(fā)展贏得更多的機(jī)會(huì)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)也是個(gè)人工作能力的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

      用心工作,積極主動(dòng)。

      在日常工作中,除了保質(zhì)保量的完成自己的本職工作,除了敬業(yè),更要用心,不斷的完善或者提高本職工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。相比敬業(yè)的人,用心工作積極主動(dòng)工作的人,業(yè)績(jī)可以更突出,并會(huì)影響感染帶動(dòng)其他人。這樣的工作作風(fēng),你投遞過簡(jiǎn)歷的招聘網(wǎng)站時(shí)常會(huì)提醒你,比如:廣州招聘網(wǎng)友情提示您:您投遞的一些簡(jiǎn)歷已經(jīng)過期,請(qǐng)及時(shí)更新。能力的提升會(huì)更加明顯,并可以贏得更多的晉升機(jī)會(huì)。將簡(jiǎn)單的工作,不僅做完,更要做精,精益求精的工作作風(fēng)在未來走向管理崗位或者領(lǐng)導(dǎo)崗位后會(huì)顯現(xiàn)出巨大的優(yōu)勢(shì)。

      貴在堅(jiān)持。

      短暫的是不值錢的,持久的才能贏得成功。在自己的職業(yè)生涯中,會(huì)遇到許多困難,有的人選擇了放棄,變換了工作甚至職業(yè)。企業(yè)如果真的不再有機(jī)會(huì)了可以放棄,而職業(yè)不要輕易放棄。有許多年輕人,企業(yè)換來?yè)Q去,職業(yè)也換來?yè)Q去,幾年了還不知道自己到底將來要干什么,使得自己在應(yīng)聘新工作時(shí),總是和剛畢業(yè)的學(xué)生一起從新人實(shí)習(xí)做起,職業(yè)發(fā)展緩慢甚至原地不動(dòng)。保持一顆積極向上的心態(tài),堅(jiān)守一個(gè)職業(yè)一個(gè)行業(yè),盡量在一個(gè)企業(yè)發(fā)展,較長(zhǎng)的職業(yè)與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)工齡都可以成為自己的優(yōu)勢(shì),贏得發(fā)展或者晉升的機(jī)會(huì)。

      第二篇:社會(huì)求職者簡(jiǎn)歷應(yīng)從以下方面進(jìn)行篩選

      社會(huì)求職者簡(jiǎn)歷應(yīng)從以下方面進(jìn)行篩選:

      一、首先查看客觀內(nèi)容(結(jié)合招聘職位要求)!p& L, Q3 P)W: V 主要包括個(gè)人信息、受教育程度、工作經(jīng)歷和個(gè)人成績(jī)四方面。7 [: u h% U4 b;C# q;E(個(gè)人信息包括姓名、性別、年齡、學(xué)歷等;受教育程度包括上學(xué)經(jīng)歷和培訓(xùn)經(jīng)歷;工作經(jīng) 歷包括工作單位、起止時(shí)間、工作內(nèi)容、參與項(xiàng)目名稱等;個(gè)人成績(jī)包括學(xué)校和工作單位各類獎(jiǎng) 勵(lì)等。)# p0 }% L6 L(f: L9 w9 R

      1、個(gè)人信息的篩選 A、在篩選對(duì)硬性指標(biāo)(性別、年齡、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷)要求較嚴(yán)格的職位時(shí),如其中一項(xiàng) 不符合職位要求則快速篩選掉; B、在篩選對(duì)硬性指標(biāo)要求不嚴(yán)格的職位時(shí),結(jié)合招聘職位要求,也可以參照“人在不同的 年齡階段有著不同的特定需求”進(jìn)行篩選: * d.I5 ~6 b;m9 u 25 歲以前,尋求一份好工作;26-30 歲,個(gè)人定位與發(fā)展;31-35 歲,高收入工作(工 資、福利、隱性收入);36-40 歲,尋求獨(dú)立發(fā)展的機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè);41 歲以上,一份穩(wěn)定的工作。

      2、在查看求職者上學(xué)經(jīng)歷中,要特別注意求職者是否用了一些含糊的字眼,比如有無注明大學(xué) 教育的起止時(shí)間和類別等;在查看求職者培訓(xùn)經(jīng)歷時(shí)要重點(diǎn)關(guān)注專業(yè)培訓(xùn)、各種考證培訓(xùn)情況,主要查看專業(yè)(工作專業(yè))與培訓(xùn)的內(nèi)容是否對(duì)口。(做為參考,不做簡(jiǎn)歷篩選的主要標(biāo)準(zhǔn))] h6)s3、求職者工作經(jīng)歷是查看的重點(diǎn),也是評(píng)價(jià)求職者基本能力的視點(diǎn),應(yīng)從以下內(nèi)容做出分析與 篩選: 1)工作時(shí)間:主要查看求職者總工作時(shí)間的長(zhǎng)短、跳槽或轉(zhuǎn)崗頻率、每項(xiàng)工作的具體時(shí)間 長(zhǎng)短、工作時(shí)間銜接等。' I!g.Y/ t$ D% l% z9 m“ K 1 Y!t-a6 z5 I4 `.z/ x A、如在總的工作時(shí)間內(nèi)求職者跳槽或轉(zhuǎn)崗頻繁,則其每項(xiàng)工作的具體時(shí)間就不太會(huì)長(zhǎng),這 時(shí)應(yīng)根據(jù)職位要求分析其任職的穩(wěn)定性。如可判定不適合職位要求的,直接篩選掉。B、查看求職者工作時(shí)間的銜接性(做為篩選參考)。如求職者在工作時(shí)間銜接上有較長(zhǎng)空當(dāng)時(shí),應(yīng)做好記錄,并在安排面試時(shí)提醒面試考官多關(guān)注求職者空當(dāng)時(shí)間的情況。;A5 G& Y” C)F+、2)工作職位:不做為簡(jiǎn)歷重點(diǎn)篩選參考依據(jù),重中之重的是工作內(nèi)容的情況。& t3 O-、3)工作內(nèi)容;N3 X, n2 t!D/ o.n4 {“ ~6 p1 _-U3 t A、主要查看求職者所學(xué)專業(yè)與工作的對(duì)口程度,如專業(yè)不對(duì)口,則須查看其在職時(shí)間的長(zhǎng) 短;, u” j1 V8 Q.f+ z5 ^ B、結(jié)合上述工作時(shí)間原則,查看求職者工作在專業(yè)上的深度和廣度。如求職者短期內(nèi)工作 內(nèi)容涉及較深,則要考慮簡(jiǎn)歷虛假成分的存在。在安排面試時(shí)應(yīng)提醒面試考官做為重點(diǎn)來考察,特別是細(xì)節(jié)方面的了解。9 o(W' {;L9 o# f C、查看求

      職者曾經(jīng)工作的公司的大致背景(特別是對(duì)中高層管理和特殊崗位,做為參考)。

      4)結(jié)合以上內(nèi)容,分析求職者所述工作經(jīng)歷是否屬實(shí)、有無虛假信息(做為參考),分析求 職者年齡與工作經(jīng)歷的比例,如一個(gè)30來歲的求職者,曾做過律師、醫(yī)生,現(xiàn)在是營(yíng)銷師,現(xiàn) 來應(yīng)聘銷售代表賣建材,可能嗎?遇到這種情況要特別注意,如可斷定不符合實(shí)際情況的,直接 篩選掉。(i$ Z2 t# _6 } [6 j% I

      4、個(gè)人成績(jī):主要查看求職者所述個(gè)人成績(jī)是否適度,是否與職位要求相符(做為參考,不做為簡(jiǎn)歷篩選的主要標(biāo)準(zhǔn))。% b% U0 T# j# W& w.R“ Y

      二、查看主觀內(nèi)容(包括求職者對(duì)自己的評(píng)價(jià)性與描述性內(nèi)容,如自我評(píng)價(jià)、個(gè)人描述等)' p.{1 f0 O;_” i“ Q 3 G$ C# ]2 n2 B/ ? 主要查看求職者自我評(píng)價(jià)或描述是否適度,是否屬實(shí),并找出這些描述與工作經(jīng)歷描述中相矛盾 或不符、不相稱的地方。如可判定求職者所述主觀內(nèi)容不屬實(shí)、且有較多不符之處,這時(shí)可直接 篩選掉。

      三、初步判斷簡(jiǎn)歷是否符合職位要求

      1、判斷求職者的專業(yè)資格和工作經(jīng)歷是否符合職位要求。如不符要求,直接篩選掉。

      2、分析求職者應(yīng)聘職位與發(fā)展方向是否明確和一致性。(做為參考)p+ m+ K8 z2 R6 S8 m/;

      3、初步判定求職者與應(yīng)聘職位的適合度。如可判定求職者與應(yīng)聘職位不合適時(shí),將此簡(jiǎn)歷直接 篩選掉。)w.[$ G/ X7 C3 T# m

      四、全面審查簡(jiǎn)歷中的邏輯性-S-{$ u0 C# h){-e平、是否有矛盾的地方,并找出相關(guān)問題。A、例如一份簡(jiǎn)歷在描述自己的工作經(jīng)歷時(shí),列舉了一些著名的單位和一些高級(jí)職位而他所 應(yīng)聘的卻是一個(gè)普通職位,這就需引起注意,如能斷定簡(jiǎn)歷中的虛假成份可以直接篩選掉。4 Y* B、如可判定求職者簡(jiǎn)歷完全不符合邏輯性的,直接篩選掉。3 j& {-s: x0 U(c)|

      五、簡(jiǎn)歷的整體印象 9 J7 J1 h' g' f2 O2 R4 _ 主要查看求職者簡(jiǎn)歷書寫格式是否規(guī)范、整潔、美觀,有無錯(cuò)別字,通過閱讀簡(jiǎn)歷,給自己 留下的印象?(做為參考)

      六、查看求職者薪資期望值(如有注明,需查看與招聘職位薪資大體匹配度,做為參考)。

      七、結(jié)合以上內(nèi)容最終判定簡(jiǎn)歷是否符合職位要求?如根據(jù)以上不能判定是否符合職位要求 時(shí),可選用電話進(jìn)行篩選;如可判定簡(jiǎn)歷合格的可直接向用人部門推薦。電話篩選簡(jiǎn)歷的方法與要點(diǎn):& ?: l8 S1 c!K, _/ F)b 電話篩選主要用于以下幾種情況: A.初次篩選時(shí)模棱兩可的簡(jiǎn)歷; B.招聘職位有語(yǔ)言表達(dá)能力要求的簡(jiǎn)歷; ' c.~)[9 }$ D C.幾種篩選方法相結(jié)合并用的情況。1 E.H8 L% ?, R+ c7 y' @: G)I 1.與求職者確認(rèn)并自我介紹,詢問現(xiàn)在打電話是否合適或是否方便; |.M(_

      _& N;S” m7 J7 A , 2.告知求職者簡(jiǎn)歷來源與應(yīng)聘職位;6 X, D& O4 P0 i2 N4 B“ K, I9 _' w* { I/ ]& J 9 V% u(Y' `* ? A% J' P/ u 3.簡(jiǎn)單介紹公司或求職者應(yīng)聘職位;)C3 X0 w2 O7 K-& | o” F 主要是審查求職者工作經(jīng)歷和個(gè)人成 績(jī)方面,要特別注意描述是否條理、是否符合邏輯性、工作時(shí)間的連貫性、是否反應(yīng)一個(gè)人的水

      * s9 x)e!L!P-Q(C 4.了解求職者目前所在地及目前工作狀況(在職或失業(yè))o% E5 m7 U/ m, ^, T$ h6 W ;3 3 A(D;z6 M W.^3 T$ k 5.詢問求職者應(yīng)聘原因及離職原因; 6.了解求職者目前工作的主要內(nèi)容以及主要技能(可以通過請(qǐng)求職者自我介紹的方式了解 或其它方式)n7 J.G“ V5 C1 Q8 A: q ;7 3 n+ s.k!O1 L2 G8 L!X8 G-x 7.了解求職者對(duì)應(yīng)聘職位的認(rèn)識(shí)(可選); 2 R: U% @4 s: i8 d4 8.了解求職者對(duì)薪酬福利的期望值(可選)z$ H8 U0 B/ J ;7 9.請(qǐng)求職者提出其所關(guān)心的問題(可選)q$ v;@” h)@4 v" A0 H+ H, I$ L ;' 10.了解求職者語(yǔ)言表達(dá)能力及溝通能力,如普通話是否標(biāo)準(zhǔn)等?(根據(jù)職位要求而定)k0!~5 a& R-Y* ].?1 P5 K0 d% e4 K 11.通過電話溝通情況,最終判定簡(jiǎn)歷是否符合職位要求。


      第三篇:首都機(jī)場(chǎng)招聘信息,航空及相關(guān)專業(yè),統(tǒng)計(jì)、文員只要對(duì)自己有信心,找工作

      北京空港航空地面服務(wù)有限公司(BGS)招聘簡(jiǎn)章

      一、公司簡(jiǎn)介

      1994年,北京空港航空地面服務(wù)有限公司—BGS,在首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)(現(xiàn)首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán))和新加坡機(jī)場(chǎng)終站服務(wù)(私人)有限公司(現(xiàn)新加坡新翔集團(tuán)有限公司(SATS))牽手合作中開始籌建。1995年第一次從“第一國(guó)門”把飛機(jī)送上廣闊的藍(lán)天。2011年10月28日,通過股權(quán)多元化戰(zhàn)略,東航、南航正式成為了BGS新股東。從此,BGS將在東航、南航、新加坡新翔集團(tuán)有限公司(SATS)和首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)四方股東的支持下強(qiáng)勢(shì)發(fā)展!17年來,正是秉著“始終如

      一、開拓進(jìn)取”的創(chuàng)業(yè)精神,BGS贏得了越來越多客戶的青睞。BGS服務(wù)范圍包括:旅客運(yùn)輸?shù)孛娣?wù)、貨物運(yùn)輸?shù)孛娣?wù)、飛機(jī)經(jīng)停站坪服務(wù)、客貨銷售代理及其它與航空運(yùn)輸有關(guān)的業(yè)務(wù)。主要服務(wù)項(xiàng)目有:旅客值機(jī)、飛機(jī)配載、特殊旅客服務(wù)、行李處理、貨物控制及貨運(yùn)文件處理、貨物裝卸和倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、特種車輛服務(wù)、機(jī)艙內(nèi)部清潔、飛機(jī)航線維護(hù)服務(wù)、客票銷售代理服務(wù)等。

      二、擬招聘崗位:

      1、客運(yùn)部地面服務(wù)辦公文員與統(tǒng)計(jì);

      三、任職要求

      1、客運(yùn)部地面服務(wù)辦公文員與統(tǒng)計(jì)

      (1)年齡28周歲(含)以下;

      (2)高中及同等學(xué)歷(含)以上,具備英、日、俄、法等任一外語(yǔ)等級(jí)證書、外語(yǔ)溝通會(huì)話能力強(qiáng),具備服務(wù)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的人員優(yōu)先考慮;

      (3)五官端正、體形勻稱、身體健康、形象氣質(zhì)佳。身高:女性1.60-1.72米之間

      (4)性格真誠(chéng)樂觀,有責(zé)任心,有團(tuán)隊(duì)合作精神,具備較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí);

      (5)可適應(yīng)倒班、夜班制工作時(shí)間;

      (6)身體健康,無任何違法犯罪記錄。

      工作職責(zé):

      負(fù)責(zé)航班數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、航班信息發(fā)布、航班會(huì)議記錄等。福利待遇:上五險(xiǎn),有飯補(bǔ),工齡補(bǔ)貼,兩費(fèi),全勤獎(jiǎng)勵(lì)、無差錯(cuò)獎(jiǎng)勵(lì)等。(單位不提供吃飯,住宿有公寓,每天2元費(fèi)用),工資2000-3000元

      工作時(shí)間:崗位及班組不同,上班時(shí)間為24小時(shí)。每月休息18到20天不等。

      合同性質(zhì):

      勞務(wù)派遣,首簽2年合同

      上班地址:T1,2號(hào)航站樓里面

      聯(lián)系人:郭

      聯(lián)系電話:***

      第四篇:新人找工作必需要讀懂的招聘信息潛臺(tái)詞

      新人找工作必需要讀懂的招聘信息潛臺(tái)詞

      畢業(yè)季的感傷尚未淡去,入職季便接踵而至,對(duì)職場(chǎng)新人來說,需要在 “社會(huì)大學(xué)”進(jìn)修的功課還有很多。記者了解到,求職時(shí)對(duì)招聘信息言下之意的“解碼”不全,是導(dǎo)致應(yīng)屆生入職后不適應(yīng)、甚至進(jìn)而毀約的重要原因之一。

      看不懂“潛臺(tái)詞”終致離職

      “后來終于領(lǐng)悟了啥叫‘能適應(yīng)靈活的工作時(shí)間’,原來就是全天候圍著客戶轉(zhuǎn)!至于什么‘能在壓力下工作’,其實(shí)就是指工作特別辛苦、十分煎熬!可惜 找工作的時(shí)候沒看懂呀。”曾在一家食品公司當(dāng)銷售的田小姐笑嘆,前年自己畢業(yè)時(shí)就是沒真正弄明白招聘信息中的“潛臺(tái)詞”,貿(mào)然加入公司,才導(dǎo)致入職后心理落差過大,最后無法適應(yīng) 而悻悻離職。

      小田的情況并非個(gè)例。求職時(shí)對(duì)招聘信息言下之意的“解碼”不全,是導(dǎo)致應(yīng)屆生入職后不適應(yīng)、甚至進(jìn)而毀約的重要原因之一。僅以應(yīng)屆生畢業(yè)前“三方協(xié) 議”的毀約情況為例,根據(jù)《智聯(lián)招聘2011年應(yīng)屆畢業(yè)生求職力及求職偏好調(diào)查》,來自全國(guó)692所高校的19163名參與調(diào)查的2011屆畢業(yè)生中,約 16%的人曾毀過約。其中,“實(shí)習(xí)期間發(fā)現(xiàn)不適合自己”是僅次于“拿到了更好的工作合約”的毀約原因。

      小公司愛寫“廣闊發(fā)展空間”

      記者隨機(jī)點(diǎn)開幾家招聘網(wǎng)站的頁(yè)面,果然發(fā)現(xiàn)了一些值得好好琢磨的招聘“潛臺(tái)詞”。例如,一家外資房地產(chǎn)企業(yè)要求求職者“有持續(xù)工作的熱情”、“能適 應(yīng)高強(qiáng)度、高壓力的工作環(huán)境”,其開出的月薪在4000元到6000元,但仔細(xì)一看,底薪僅為2000元。又如,一家號(hào)稱“國(guó)際貿(mào)易公司”的企業(yè)在招聘廣 告里熱情洋溢地寫道,“公司將為您提供施展才華的廣闊空間,同樣相信您的加盟也將使公司得到更大的發(fā)展”,卻并未按照慣例在招聘網(wǎng)站上公布企業(yè)規(guī)?!?該招聘網(wǎng)站“企業(yè)規(guī)?!敝凶畹偷囊粰n是“20至99人”。對(duì)此,中華英才網(wǎng) 職場(chǎng)專家指出,有的企業(yè)招聘信息中特別強(qiáng)調(diào) “有持續(xù)的工作激情”、“能承擔(dān)多項(xiàng)工作”,很可能這家公司的工作環(huán)境不盡如人意、而且加班較多;“廣闊的發(fā)展空間”往往是雄心勃勃的小公司在招聘時(shí)最喜 歡用的詞句,但他們未必會(huì)告訴求職者薪水可能較低、只有等公司上市才能成為功臣得到原始股等信息;“工作時(shí)間靈活”也是剛成立的公司在招聘時(shí)慣用的表述,工作時(shí)間靈活的表現(xiàn)形式可能多種多樣,但當(dāng)招聘公司說工作時(shí)間靈活時(shí),一般是指員工需要按公司的需要隨時(shí)工作,而不是指能按自己的時(shí)間計(jì)劃來工作。

      練就慧眼 “解碼”招聘信息

      求職信息渠道是職場(chǎng)新人尋找合適工作的首要條件,尤其專業(yè)招聘網(wǎng)站更是應(yīng)屆生了解職位信息的重要渠道。然而,就像各相親網(wǎng)站上龐雜而良莠不齊的那些 個(gè)人資料一樣,招聘網(wǎng)站也是這樣。因此,職場(chǎng)新人們需要練就一雙慧眼,并多方查詢信息,才能“解碼”招聘廣告、看懂招聘公司的實(shí)力和真正意圖,在今后的求 職中有所長(zhǎng)進(jìn)。

      第五篇:招聘方要想獲得真實(shí)的信息,就必須讓求職者參與核實(shí)過程

      莫蘭曾經(jīng)做過招聘,目前擔(dān)任Chequed.com公司的董事長(zhǎng)兼CEO,他也曾“為核實(shí)推薦人而焦頭爛額”。Chequed.com位于美國(guó)紐約薩拉拖加斯普林斯市,主營(yíng)業(yè)務(wù)是向迪斯尼(Disney)等大公司推銷軟件,幫助他們提高招聘效率。他補(bǔ)充說:“核實(shí)推薦人是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),但可惜的是,許多招聘人員經(jīng)常錯(cuò)失良機(jī)。所有研究均顯示,同儕審查,或者說推薦人核實(shí),如果處理得當(dāng),能最準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)出求職者在新工作崗位的表現(xiàn)?!钡霃耐扑]人那里獲得最詳細(xì)的信息,“需要招聘人員拿出偵查員的勁頭,不過你的付出終會(huì)得到回報(bào)?!蹦敲?,該從哪里開始呢?首先,不要按照慣例,要求求職者提供三位推薦人,而是要求五位推薦人(許多人的第一反應(yīng)是為什么)。而且,這五位推薦人必須是前任或現(xiàn)任同事、上司或下屬,但不能是人力資源部的員工。如果你在梧州招聘上投遞過簡(jiǎn)歷,你會(huì)發(fā)現(xiàn)上面的信息量很多。莫蘭稱:“招聘經(jīng)理希望與之交流的,應(yīng)該是每天與求職者共事的人?!?/p>

      下一步,讓求職者知道,推薦人核實(shí)過程將由他/她來負(fù)責(zé)。莫蘭說道:“招聘方要想獲得真實(shí)的信息,就必須讓求職者參與核實(shí)過程。這會(huì)產(chǎn)生完全不同的效果。此外,不要冒昧地給不認(rèn)識(shí)的人打電話,可以讓求職者先與每位推薦人聊一下正在應(yīng)聘的工作,然后由他/她安排招聘人員與推薦人的通話?!?/p>

      但有人會(huì)產(chǎn)生這樣的疑問:這么做,不是給了求職者與推薦人“串供”的機(jī)會(huì)了嗎?莫蘭解釋道:“不論是否有這樣的機(jī)會(huì),聰明的求職者都會(huì)事先與推薦人通氣。不過,有求職者的請(qǐng)求做鋪墊,招聘人員打電話時(shí),遵守‘無可奉告’原則的推薦人可能會(huì)破一次例?!?/p>

      按照約定打電話溝通之前,要拿出幾分鐘時(shí)間做點(diǎn)準(zhǔn)備。有時(shí)間可以去玉林招聘信息逛逛,看有沒有適合自己的工作。莫蘭認(rèn)為:“電話溝通容易跑題,因此,為了節(jié)省時(shí)間和避免跑題,要仔細(xì)分析求職者要在應(yīng)聘的工作崗位獲得成功需要具備哪些素質(zhì)和能力,然后有針對(duì)性地列出具體的問題?!?/p>

      按照上述步驟,招聘人員仍可能遇到一些管理人員,他們除了求職者的職務(wù)和聘用日期外拒絕透露其他任何信息。對(duì)此,莫蘭解釋道:“這正是為什么要求求職者提供五位而不是三位推薦人的原因?!彼l(fā)現(xiàn),五位推薦人中,平均有兩人會(huì)恪守成規(guī),“所以,即便有兩個(gè)人不肯破例回答你的問題,還會(huì)有三個(gè)人愿意這么做?!?/p>

      莫蘭還給出了另外兩條建議:“要牢記,不要僅僅局限于求職者提供的推薦人。如果招聘人員在商務(wù)社交網(wǎng)站LinkedIn或其他地方認(rèn)識(shí)了解求職者的人,同樣可以征求他們的意見。如果你在南寧兼職網(wǎng)上投遞過簡(jiǎn)歷,你會(huì)發(fā)現(xiàn)上面的信息量很多。此外,在向求職者的前任同事和老板核實(shí)情況時(shí),不妨問問他們:‘您能不能推薦其他人跟我交流一下?’多花些時(shí)間,深挖一下,會(huì)讓你對(duì)求職者有更全面的了解?!?/p>

      除了標(biāo)準(zhǔn)的推薦人核實(shí)流程之外,另外一種途徑是對(duì)求職者進(jìn)行面試時(shí),詢問他認(rèn)為前任老板會(huì)如何評(píng)價(jià)他。莫蘭建議:“瀏覽求職者的簡(jiǎn)歷,然后對(duì)他擔(dān)任過的每一個(gè)崗位,都問:‘你在XYZ公司的上司是誰(shuí)?’‘如果我向他或她核實(shí),他或她會(huì)如何評(píng)價(jià)你?’招聘人員還可以問:‘你的幾位上司中,誰(shuí)對(duì)你的評(píng)價(jià)會(huì)最為冷淡?誰(shuí)會(huì)給你最熱情的評(píng)價(jià)?為什么?’”

      大多數(shù)求職者很清楚別人對(duì)自己的評(píng)價(jià),招聘方聯(lián)系求職者前任老板核實(shí)情況的可能性會(huì)促使求職者進(jìn)行真實(shí)的自我評(píng)估。莫蘭表示:“即便你不會(huì)打電話去核實(shí),也能通過這種方式獲得很多有關(guān)求職者的信息?!?/p>

      來圍觀職場(chǎng)中那些想象的辭職理由

      連日來,一封言簡(jiǎn)意賅的辭職信在職場(chǎng)廣為流傳,辭職理由是:“廠小,女孩少,不好泡妞”。這封被網(wǎng)友冠以“最雷人”“最牛”的辭職信,在江城職場(chǎng)中引起熱議,白領(lǐng)們紛紛曬出身邊的各種令人噴飯的辭職理由。譬如,辦公樓太破,伙食太差,坐班車太久,宿舍不能上網(wǎng),回家結(jié)婚??只有你想不到的,沒有“牛人們”做不到的。

      “不好泡妞”成辭職理由

      在職場(chǎng),辭職是很平常的事情,但辭職總要有理由吧?“廠小,女孩少,不好泡妞”這也成了言之鑿鑿的理由。

      近日,最牛辭職信爆紅于網(wǎng)絡(luò)。據(jù)了解,來自佛山一家電機(jī)公司的覃某,在該公司任職組長(zhǎng)三年來一直找不到女朋友,于是向公司提出辭職。記者在網(wǎng)絡(luò)上看到這封“員工辭工書”,辭職理由寫著:“廠小,女孩少,不好泡妞”。求職面試靠的不只是努力,在柳州人才信息繁多,如何從這些招聘信息里面篩選出好的職位也是有竅門的。

      廠方下面的主管批復(fù)同樣“給力”:“是你自己沒本事泡妞,不要怨天尤人?!?/p>

      沒想到,許多網(wǎng)友表示支持他的直白理由。在漢口上班的柚柚評(píng)論說:這小子夠直白的。那小女子我辭職,是不是要寫:“單位小,帥哥少”。各種辭職理由令人噴飯

      “老板,我下月準(zhǔn)備結(jié)婚了??”“哦,那太好了,恭喜你,請(qǐng)我們喝喜酒啊”“不是的,我準(zhǔn)備辭職了,結(jié)婚生伢休息兩年。”??

      昨日,漢口一家運(yùn)輸企業(yè)的負(fù)責(zé)人錢總,給記者說起上周一名女員工當(dāng)面提出辭職時(shí),所說的辭職理由讓他愣了半天。他說,后來聽說該員工家境蠻好,老公工作也不錯(cuò),她從事三年多的文秘工作,可能覺得自己進(jìn)步不夠快吧,就借機(jī)提出了辭職。他也只好同意。在眾多的廈門招聘中,不能盲目的投遞簡(jiǎn)歷,要精益求精。

      武昌街道口一家知名地產(chǎn)公司的人力資源主管李恒春告訴記者,如今80后、90后員工的辭職理由可謂五花八門,甚至讓人啼笑皆非。有說單位食堂伙食太差的,有說失戀療傷的,有說不想加班或出差的,有說離家太遠(yuǎn)不想擠公交的,甚至宿舍不能上網(wǎng)、公司辦公樓太破等等,都可以成為離職的理由。

      記者在網(wǎng)絡(luò)上看到更多的辭職理由,可謂“天雷滾滾”,譬如:公司不提供停車位,8時(shí)上班很不人性,被老板當(dāng)面批評(píng)“感覺沒了面子”。

      80后90后辭職率偏高

      據(jù)資深HR總結(jié),員工離職理由多為公司原因和個(gè)人原因。如:工作得不到認(rèn)同,才能得不到施展;工資待遇低;自身不適合崗位;罰款眾多,管理方式單一落后;為了理想辭職創(chuàng)業(yè)等等10條辭職理由。

      不過,光谷一名企業(yè)高管感慨地說:“遇到80后,尤其是85后和90后的新員工,我十幾年的人力管理經(jīng)驗(yàn)幾乎要清零了,傳統(tǒng)的管理模式去規(guī)范、約束和改造他們,實(shí)在是太難了!” 以前聽說過南寧招聘網(wǎng)這個(gè)招聘網(wǎng)站,最近在上面發(fā)布了一些招聘信息,效果還不錯(cuò)。

      今年5月發(fā)布的《2012中國(guó)薪酬白皮書》也稱,中國(guó)“80后”“90后”員工正遭遇“成長(zhǎng)的煩惱”,離職率整體偏高。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,作為職場(chǎng)新生代,“80后”“90后”員工離職率達(dá)30%以上,高出平均水平5%。其中,制造業(yè)、綜合服務(wù)業(yè)、工程建設(shè)三個(gè)行業(yè)的員工最愛跳槽,辭職率居三甲,均超過30%。而國(guó)企員工的離職率最低,外企員工辭職率最高。

      白皮書分析,“80后”員工在經(jīng)歷數(shù)年職場(chǎng)生涯后,面臨成家立業(yè)需要,職業(yè)規(guī)劃也逐漸清晰,企業(yè)是否能提供其期望的職業(yè)發(fā)展通道,將是決定這個(gè)群體大部分員工去留的關(guān)鍵。而“90后”員工由于“初入職場(chǎng),對(duì)未來發(fā)展的規(guī)劃還不成熟,流動(dòng)性相對(duì)較高。

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