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      第五小學(xué)督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)工作計(jì)劃(共五則范文)

      時(shí)間:2019-05-15 04:49:54下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:第五小學(xué)督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)工作計(jì)劃

      第五小學(xué)督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)工作計(jì)劃

      一、指導(dǎo)思想

      根據(jù)市教育督導(dǎo)室和教育局關(guān)于發(fā)展性教育督導(dǎo)評(píng)估工作相關(guān)文件精神,為切實(shí)建立我校自我評(píng)估、自我調(diào)控、自我完善機(jī)制,端正教育思想、強(qiáng)化科學(xué)管理、促進(jìn)辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的提高,落實(shí)我校三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的完成,力爭將我校建設(shè)成為一流學(xué)校。

      二、自評(píng)工作內(nèi)容

      1、確定學(xué)校申報(bào)督導(dǎo)評(píng)估參評(píng)指標(biāo)。

      2、對照指標(biāo)找出差距,研究整改措施與解決辦法。

      3、收集階段信息,積累檔案。

      4、達(dá)成每項(xiàng)指標(biāo),匯總自評(píng)過程相關(guān)工作,填寫自評(píng)有關(guān)報(bào)表。

      5、完成學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)工作,撰寫學(xué)校自評(píng)報(bào)告。

      三、成立相關(guān)組織機(jī)構(gòu)

      四、自評(píng)工作要求

      1、領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組成員必須在全體教師中廣泛宣傳發(fā)動(dòng),評(píng)估是對我校“教育思想、科學(xué)管理、辦學(xué)條件、教育質(zhì)量等”的集中檢驗(yàn)、整改,通過自評(píng),查漏補(bǔ)缺,不斷完善學(xué)校內(nèi)涵。

      2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員有向各專項(xiàng)小組提供材料與指導(dǎo)的職責(zé)。

      3、專項(xiàng)評(píng)估小組成員在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)造性地開展工作,不得推諉或敷衍了事。

      4、各專項(xiàng)評(píng)估小組對所負(fù)責(zé)的一塊材料,必須做到內(nèi)容翔實(shí)、出處明確、執(zhí)行有效。

      5、全體教師必須配合各專項(xiàng)自評(píng)小組完成相關(guān)工作。

      五、自評(píng)工作進(jìn)程表

      (一)評(píng)估準(zhǔn)備階段(9月份——10月中旬)

      1、組織學(xué)校中心組成員學(xué)習(xí)督導(dǎo)評(píng)估方案,明確自評(píng)的目的和內(nèi)容,初步確定申報(bào)參評(píng)指標(biāo)。

      2、制定自評(píng)計(jì)劃。

      3、構(gòu)建學(xué)校發(fā)展性教育督導(dǎo)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組、專項(xiàng)自評(píng)小組。

      4、分組進(jìn)行自評(píng)方法學(xué)習(xí)、對照指標(biāo)明確小組自評(píng)范圍、內(nèi)容。

      5、召開教師大會(huì)討論并確定學(xué)校申報(bào)參評(píng)指標(biāo)。

      6、上報(bào)相關(guān)材料。

      7、編制自評(píng)工作所需的問卷、提綱、測試題、統(tǒng)計(jì)表冊等。

      (二)評(píng)估實(shí)施階段1、10月系統(tǒng)“查漏”,判斷各項(xiàng)指標(biāo)基礎(chǔ)情況,找出不足。

      2、11月提出“補(bǔ)缺”意見,列出整改與部門工作相整合的工作計(jì)劃。3、12月整改:專項(xiàng)自評(píng)小組收集、核實(shí)相關(guān)材料,對應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估,形成書面評(píng)估意見,上報(bào)學(xué)校自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      4、2009年1月整理個(gè)小組上報(bào)材料,學(xué)校自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組分析、討論、歸納各方面意見,撰寫學(xué)校形成性自評(píng)報(bào)告。針對存在問題,提出整改意見,補(bǔ)充修訂下學(xué)期工作計(jì)劃。

      5、2009年2——4月整改:確保必選指標(biāo)保質(zhì)保量、自選指標(biāo)精益求精、自設(shè)指標(biāo)切合實(shí)際。

      6、2009年5月收集整理信息、定性分析、定量測評(píng),填寫參評(píng)指標(biāo)自

      評(píng)表和自評(píng)結(jié)論量化表,撰寫專項(xiàng)終結(jié)性評(píng)估意見。

      7、2009年6月召開會(huì)議,聽取各項(xiàng)自評(píng)組終結(jié)性評(píng)估報(bào)告,對本學(xué)年度學(xué)校辦學(xué)水平和教育質(zhì)量進(jìn)行實(shí)事求是的全面評(píng)估。

      8、自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在分析綜合各專項(xiàng)評(píng)估組的自評(píng)意見和行政會(huì)議全面評(píng)估意見基礎(chǔ)上,撰寫學(xué)校終結(jié)性自評(píng)報(bào)告,交教師大會(huì)討論審議。

      (三)評(píng)估總結(jié)階段(7月)

      1、修改終結(jié)性自評(píng)報(bào)告。

      2、對學(xué)校自評(píng)工作進(jìn)行總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),完善自評(píng)工作措施和辦法;在此基礎(chǔ)上,研究薄弱環(huán)節(jié)的整改意見,納入下學(xué)年工作計(jì)劃的重要依據(jù)中。

      3、報(bào)送學(xué)校終結(jié)性自我評(píng)估報(bào)告和有關(guān)自評(píng)表及統(tǒng)計(jì)表冊報(bào)市教育督導(dǎo)室。

      4、做好自評(píng)資料的整理歸檔。

      第二篇:小學(xué)督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)工作計(jì)劃

      XXXXXX小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)工作計(jì)劃

      一、指導(dǎo)思想

      根據(jù)中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估工作相關(guān)文件精神,為切實(shí)建立我校自我評(píng)估、自我調(diào)控、自我完善機(jī)制,規(guī)范辦學(xué),提高教學(xué)管理,促進(jìn)辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的提高,繼續(xù)落實(shí)我校新三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),力爭將我校建設(shè)成品牌學(xué)校。

      二、自評(píng)工作內(nèi)容

      1、確定學(xué)校中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則。

      2、對照督導(dǎo)細(xì)則找出差距,研究整改措施與解決辦法。

      3、收集階段信息,積累檔案。

      4、達(dá)成每項(xiàng)指標(biāo),匯總自評(píng)過程相關(guān)工作,填寫自評(píng)有關(guān)報(bào)表。

      5、完成學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)工作,撰寫學(xué)校自評(píng)報(bào)告。

      三、成立相關(guān)組織機(jī)構(gòu)

      組長:成員:

      四、自評(píng)工作要求

      1、領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組成員必須在全體教師中廣泛宣傳發(fā)動(dòng),通過自評(píng),查漏補(bǔ)缺,不斷完善學(xué)校內(nèi)涵。

      2、校督導(dǎo)評(píng)估小組成員在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)造性地開展工作,不得推諉或敷衍了事。

      3、各專項(xiàng)評(píng)估小組對所負(fù)責(zé)的一塊材料,必須做到內(nèi)容祥實(shí)、出處明確、執(zhí)行有效。

      4、全體教師必須配合各專項(xiàng)自評(píng)小組完成相關(guān)工作。

      五、自評(píng)工作進(jìn)程表

      (一)評(píng)估準(zhǔn)備階段(4月中旬)

      1、組織學(xué)校中心組成員學(xué)習(xí)督導(dǎo)評(píng)估方案,明確自評(píng)的目的和內(nèi)容。

      2、制定自評(píng)計(jì)劃。

      3、組建學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)小組。

      4、分組進(jìn)行自評(píng)方法學(xué)習(xí)、對照指標(biāo)明確小組自評(píng)范圍、內(nèi)容。

      5、召開教師大會(huì)宣傳中小素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估工作的意義。

      (二)評(píng)估實(shí)施階段(4月下旬)

      1、校督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)小組收集、核實(shí)相關(guān)材料,對應(yīng)督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則進(jìn)行評(píng)估,形成書面評(píng)估意見,上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

      2、整理上報(bào)材料,學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)工作小組與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)共同分析、討論、歸納各方面意見,撰寫學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告。針對存在問題,提出整改意見。

      3、通過收集、整理的信息填寫中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則自評(píng)表。

      (三)評(píng)估總結(jié)階段(4月底)

      1、對學(xué)校自評(píng)工作進(jìn)行總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),完善自評(píng)工作措施和辦法;在此基礎(chǔ)上,研究薄弱環(huán)節(jié)的整改意見,納入下一年工作計(jì)劃的重要依據(jù)中。

      2、上報(bào)學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告和有關(guān)自評(píng)表。

      3、做好自評(píng)資料的整理歸檔。

      第三篇:小學(xué)督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)工作計(jì)劃

      謝河鎮(zhèn)謝河小學(xué)綜合督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)工作計(jì)劃

      一、指導(dǎo)思想

      為切實(shí)建立我校自我評(píng)估、自我調(diào)控、自我完善機(jī)制,規(guī)范辦學(xué),提高教學(xué)管理,促進(jìn)辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的提高,力爭將我校建設(shè)成品牌學(xué)校,根據(jù)《甘肅省小學(xué)綜合督導(dǎo)評(píng)估方案》,綜合督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)工作計(jì)劃制定如下:

      二、自評(píng)工作內(nèi)容

      1.確定學(xué)校綜合督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則。

      2.對照督導(dǎo)細(xì)則找出差距,研究整改措施與解決辦法。

      3.收集階段信息,積累檔案。

      4.達(dá)成每項(xiàng)指標(biāo),匯總自評(píng)過程相關(guān)工作,填寫自評(píng)有關(guān)報(bào)表。

      5.完成學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)工作,撰寫學(xué)校自評(píng)報(bào)告。

      三、成立相關(guān)組織機(jī)構(gòu)

      組長:錢超年

      成員:王吉軍張澤元齊曉鈺唐春梅張錦娟

      張亞琴趙永瑾靳開國謝恒泰謝有俊

      四、自評(píng)工作要求

      1.領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組成員必須在全體教師中廣泛宣傳發(fā)動(dòng),通過自評(píng),查漏補(bǔ)缺,不斷完善。

      2.校督導(dǎo)評(píng)估小組成員在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)造性地開展工作,不得推諉或敷衍了事。

      3.各專項(xiàng)評(píng)估小組對所負(fù)責(zé)的一塊材料,必須做到內(nèi)容祥實(shí)、出處明確、執(zhí)行有效。

      4.全體教師必須配合各專項(xiàng)自評(píng)小組完成相關(guān)工作。

      五、自評(píng)工作進(jìn)程表

      (一)評(píng)估準(zhǔn)備階段(3月上旬)

      1.組織學(xué)校中心組成員學(xué)習(xí)督導(dǎo)評(píng)估方案,明確自評(píng)的目的和內(nèi)容。

      2.制定自評(píng)計(jì)劃。

      3.組建學(xué)校綜合督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)小組。

      4.分組進(jìn)行自評(píng)方法學(xué)習(xí)、對照指標(biāo)明確小組自評(píng)范圍、內(nèi)容。

      5.召開教師大會(huì)宣傳綜合督導(dǎo)評(píng)估工作的意義。

      (二)評(píng)估實(shí)施階段(3月中旬)

      1.校督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)小組收集、核實(shí)相關(guān)材料,對應(yīng)督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則進(jìn)行評(píng)估,形成書面評(píng)估意見,上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

      2.整理上報(bào)材料,學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)工作小組與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)共同分析、討論、歸納各方面意見,撰寫學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告。針對存在問題,提出整改意見。

      3.通過收集、整理的信息填寫小學(xué)綜合督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則自評(píng)表。

      (三)評(píng)估總結(jié)階段(3月底)

      1.對學(xué)校自評(píng)工作進(jìn)行總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),完善自評(píng)工作措施和辦法;在此基礎(chǔ)上,研究薄弱環(huán)節(jié)的整改意見,納入下一年工作計(jì)劃的重要依據(jù)中。

      2.上報(bào)學(xué)校綜合督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告和有關(guān)自評(píng)表。

      3.做好自評(píng)資料的整理歸檔。

      二〇一四年三月六日

      第四篇:督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)工作計(jì)劃

      督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)工作計(jì)劃

      興隆鄉(xiāng)直小學(xué)

      一、指導(dǎo)思想。

      根據(jù)中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估工作相關(guān)文件精神,為切實(shí)建立我校自我評(píng)估、自我調(diào)控、自我完善機(jī)制,規(guī)范辦學(xué),提高教學(xué)管理,促進(jìn)辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的提高,繼續(xù)落實(shí)我校近三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),力爭將我校建成品牌學(xué)校。

      二、自評(píng)工作內(nèi)容。

      1、學(xué)習(xí)《中小學(xué)綜合督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)細(xì)則》。

      2、對照督導(dǎo)評(píng)估方案找出差距,研究整改措施與解決辦法。

      3、收集階段信息,積累檔案。

      4、達(dá)成每項(xiàng)指標(biāo),匯總自評(píng)過程相關(guān)工作,填寫自評(píng)有關(guān)報(bào)表。

      5、完成學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)工作,撰寫學(xué)校自評(píng)報(bào)告。

      三、自評(píng)工作組織機(jī)構(gòu)。

      組長:孟兆蘭

      副組長 :賈吉友

      組員:劉新蘭 汪運(yùn)國 郭成軍

      四、自評(píng)工作要求。

      1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須在全體教師中廣泛宣傳發(fā)動(dòng),通

      過自評(píng),查漏補(bǔ)缺,不斷完善學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵。

      2、校督導(dǎo)評(píng)估小組成員在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)造性地開展工作,不得推諉或敷衍了事。

      3、各專項(xiàng)評(píng)估小組對所負(fù)責(zé)的一塊材料,必須做到內(nèi)容詳實(shí)、出處明確、執(zhí)行有效。(學(xué)校管理由賈吉友負(fù)責(zé),教育教學(xué)劉新蘭,學(xué)生發(fā)展汪運(yùn)果、條件和壞境郭成軍負(fù)責(zé))

      4、全體教師必須配合各專項(xiàng)自評(píng)小組完成相關(guān)工作。

      五、自評(píng)工作進(jìn)程表。

      (一)評(píng)估準(zhǔn)備階段。

      1、組織全體教職工學(xué)習(xí)督導(dǎo)評(píng)估方案,明確自評(píng)的目的和內(nèi)容。

      2、制定自評(píng)計(jì)劃。

      3、組建學(xué)校綜合督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)小組。

      4、分組進(jìn)行自評(píng)方法學(xué)習(xí)、對照指標(biāo)明確小組自評(píng)范圍、內(nèi)容。

      5、召開教師大會(huì)宣傳綜合督導(dǎo)評(píng)估工作的意義。

      (二)評(píng)估實(shí)施階段。

      1、學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)小組收集、核實(shí)相關(guān)材料,對應(yīng)督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則進(jìn)行評(píng)估,形成書面評(píng)估意見,上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

      2、整理上報(bào)材料,學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)工作小組與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)共同分析、討論、歸納各方面意見,撰寫學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告。針對存在問題,提出整改意見。

      3、通過收集、整理的信息填寫中小學(xué)綜合督導(dǎo)評(píng)估方案自評(píng)表。

      (三)評(píng)估總結(jié)階段。

      1、對學(xué)校自評(píng)工作進(jìn)行總結(jié),撰寫自評(píng)報(bào)告,積累經(jīng)驗(yàn),完善自評(píng)工作措施和辦法;在此基礎(chǔ)上,研究薄弱環(huán)節(jié)的整改意見,納入下一年工作計(jì)劃的重要依據(jù)。

      2、上報(bào)學(xué)校綜合導(dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告和有關(guān)自評(píng)表。

      3、做好自評(píng)資料的整理歸檔。

      督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)工作計(jì)劃

      興隆鄉(xiāng)直小學(xué)

      第五篇:小學(xué)督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告

      鞏義市子美外國語小學(xué)

      教育工作督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告

      鞏義市子美外國語小學(xué)

      2012年5月

      學(xué) 校 自 評(píng) 報(bào) 告

      依據(jù)《鄭州市普通中小學(xué)教育現(xiàn)代化督導(dǎo)評(píng)估方案》,我校組織有關(guān)人員對學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

      一、學(xué)?;厩闆r:

      子美外國語小學(xué)始建于2005年5月,是市政府投資在東區(qū)興建的一所公辦小學(xué)。學(xué)校位于隴海大橋東端,西鄰濱河路,南面臨近310國道。占地面積52畝,建筑面積16600平方米。校園環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施先進(jìn),學(xué)校分為辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)、生活區(qū),在功能上能滿足現(xiàn)代教育發(fā)展的需要,并具有可持續(xù)發(fā)展的條件和空間。

      學(xué)?,F(xiàn)有40個(gè)教學(xué)班,每班人數(shù)在50人左右,共有學(xué)生2214人,教職員工122人,其中專任教師112人,生活教師10人。

      二、主要指標(biāo)完成情況:

      (一)教育改革與發(fā)展:

      1、保障適齡兒童完全入學(xué)。我校按照要求實(shí)行劃片招生,根據(jù)免試、就近入學(xué)的招生原則,確保所在區(qū)域內(nèi)的適齡兒童全部入學(xué)接受義務(wù)教育。招生后,我們按照新生戶口來源、性別等因素,采取平衡編班、班主任抽簽的辦法進(jìn)行分班。

      2009-2010學(xué)年初7-12周歲適齡人口為2069人,實(shí)際學(xué)生2069人,入學(xué)率為100%,無人輟學(xué),輟學(xué)率為0%。畢業(yè)生為193人,畢業(yè)率為100%。

      2010-2011學(xué)年初7-12周歲適齡人口為2120人,實(shí)際學(xué)生2120人,入學(xué)率為100%,無人輟學(xué),輟學(xué)率為0%。畢業(yè)生為296人,畢業(yè)率為100%。

      2011-2012年學(xué)年初7-12周歲適齡人口為2214人,實(shí)際學(xué)生2214人,入學(xué)率為100%,無人輟學(xué),輟學(xué)率為0%。畢業(yè)生為315人,畢業(yè)率為100%。

      按照教體局安排接納進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女入學(xué),2009-2010、2010-2011、2011-2012學(xué)年入學(xué)率均為100%。

      2、實(shí)施素質(zhì)教育,深化新課程改革。

      學(xué)校堅(jiān)持全面育人,讓學(xué)生全面發(fā)展。我們按照課程計(jì)劃設(shè)置各年級(jí)課程,開齊開全各門課程。認(rèn)真落實(shí)國家、地方和校本課程,同時(shí)注重校本課程開發(fā)。學(xué)校有總課程表,班級(jí)課程表,教師課程表,作息時(shí)間表。教務(wù)處不定時(shí)對教師落實(shí)課程計(jì)劃情況進(jìn)行檢查,規(guī)定教師不挪用、不占用、不更改任何課程。

      全面進(jìn)行課堂教學(xué)改革,不斷探索,構(gòu)建具有子美特色的高效課堂。全校教師以高效課堂的理念為指導(dǎo),深入進(jìn)行“導(dǎo)學(xué)自主”教學(xué)模式的探索和實(shí)踐,充分相信學(xué)生,解放學(xué)生、發(fā)展學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生以自主、合作、探究的方式進(jìn)行學(xué)習(xí),讓學(xué)生真正做課堂的主人。

      (二)教育經(jīng)費(fèi)投入與管理:

      鞏義市政府重視并落實(shí)教育投入,確保義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)增長”: 2009年,由市財(cái)政撥付生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)2197元,生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)236元,生均公用經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出236元。

      2010年,由市財(cái)政撥付生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)2316 元,生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)271元,生均公用經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出 271元。

      2011年,由市財(cái)政撥付生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)2575 元,生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)350元,生均公用經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出 356元。

      學(xué)校貫徹落實(shí)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的各項(xiàng)政策,并按照國家規(guī)定開展的教育教學(xué)活動(dòng)等所需的合理支出從公用經(jīng)費(fèi)中開支。2007到2012年,教師工資均由市財(cái)政統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)足額按時(shí)發(fā)放,從未出現(xiàn)過教師工資拖欠問題。所有經(jīng)費(fèi)用于培訓(xùn)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、校舍及設(shè)備日常維護(hù)費(fèi)等其他屬于公用性質(zhì)的經(jīng)費(fèi)支出。

      (三)辦學(xué)條件與設(shè)施:

      學(xué)校建筑面積16600平方米,2009-2010、2010-2011、2011—2012學(xué)年生均建筑面積分別是8平方米、7.8平方米、7.5平方米,2009-2010、2010-2011、2011-2012三個(gè)學(xué)學(xué)校均無危房,危房率均為0%。

      教學(xué)儀器設(shè)備按照省一類學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)配齊。現(xiàn)在擁有較為齊全的現(xiàn)代教育技術(shù)裝備,有普通教室40個(gè),都安裝了“班班通”設(shè)備輔助教學(xué),構(gòu)建了資源豐富的教學(xué)、管理平臺(tái)。擁有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室、電教器材室、科學(xué)儀器室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、音樂室、美術(shù)室、形體室、舞蹈室等專用教室十余間。教學(xué)器材共投入30多萬元(含體育、科學(xué)、音樂、英語、社會(huì)、數(shù)學(xué)、美術(shù)等);圖書4萬5千冊,共投入11.8萬元,2009-2010、2010-2011、2011-2012學(xué)年學(xué)生均圖書分別是21.7冊、21.2冊、20.3冊;電教器材投入約90.04萬元(多媒體46套,約78萬元;數(shù)碼相機(jī)3臺(tái),約1.2萬元;攝像機(jī)1臺(tái),1.3萬元;100臺(tái)電腦,約30萬元;18臺(tái)復(fù)讀機(jī),4680元,40臺(tái)純平彩電,約5萬6千元,其他投入5 萬元(含檔案室等),可以滿足教育教學(xué)的需要。運(yùn)動(dòng)場地按照一類小學(xué)的要求建設(shè),塑膠操場,200米環(huán)形跑道,排、羽球場等均達(dá)到相應(yīng)的指標(biāo)。各室建設(shè)(計(jì)算機(jī)生機(jī)比、各室設(shè)備)均符合省一類標(biāo)準(zhǔn)。

      為了滿足學(xué)校發(fā)展的需要,2008年購置了健身器材和教育教學(xué)書籍;2009年,投資增添了教師辦公電腦,改造多功能報(bào)告廳;2011年,改造了三個(gè)學(xué)生閱覽室,整修所有教室墻面,綜合樓二樓、三樓外墻貼上墻磚,學(xué)校的功能設(shè)施進(jìn)一步完善。

      (四)師資隊(duì)伍建設(shè):

      2009-2010、2010-2011、2011-2012學(xué)年,學(xué)校教職工分別為:117人、122人、122人,專任教師數(shù)分別為108人、113人、113人,專任教師學(xué)歷合格率均為100%,每學(xué)年教體局均根據(jù)學(xué)校發(fā)展需求補(bǔ)充合格的新教師;全校專任教師均取得大專及以上學(xué)歷,高學(xué)歷率達(dá)到了100%,其中有93名教師達(dá)本科學(xué)歷,占專任教師的90%。校長經(jīng)過崗位培訓(xùn)并取得合格證率為100%。目前已參加國培計(jì)劃培訓(xùn)的教師32人,參加省培計(jì)劃班主任培訓(xùn)的教師24人?,F(xiàn)在學(xué)校的師生比例為1:18.1,達(dá)到了省定標(biāo)準(zhǔn)。

      學(xué)校堅(jiān)持不懈地引導(dǎo)教師開展“寫好硬筆字、畫好簡筆畫、講好普通話、學(xué)好英語日常用語”等基本功訓(xùn)練。每年學(xué)校都出資為每位教師購買教育書籍,為每個(gè)教研組訂閱了教育報(bào)刊,教師訂閱的教育類刊物,學(xué)校出資50%。學(xué)校要求教師在廣泛閱讀的同時(shí),堅(jiān)持記好學(xué)習(xí)筆記和教材研讀筆記。另外,學(xué)校充分挖掘本校教育資源,定期進(jìn)行專題講座。如:開展校園英語培訓(xùn),每周學(xué)習(xí)5句常用校園英語和日常用語;開展信息技術(shù)培訓(xùn),組織教師學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識(shí),學(xué)習(xí)多媒體課件制作等。有計(jì)劃地邀請各級(jí)教學(xué)專家來校做專題講座,同時(shí)有重點(diǎn)地組織教師外出參加培訓(xùn)或聽課研討活動(dòng),外出學(xué)習(xí)的教師回校后或上示范課,或做專題講座,切實(shí)提高學(xué)習(xí)的成效。

      扎扎實(shí)實(shí)開展“3511工程”。學(xué)校定期評(píng)選校級(jí)、市級(jí)骨干教師、學(xué)科帶頭人?,F(xiàn)在有省級(jí)名師2人,省級(jí)骨干教師8人,鄭州市級(jí)骨干教師7人,鞏義市級(jí)骨干教師14人。同時(shí)充分發(fā)揮高級(jí)教師、名師、骨干及學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)和輻射作用,師徒結(jié)對共同發(fā)展。制定切實(shí)可行的帶徒計(jì)劃、拜師計(jì)劃,以骨干帶動(dòng)全體,使全校教師初步形成梯級(jí)進(jìn)取的動(dòng)態(tài)發(fā)展格局。要求師傅上好引路課,徒弟上好創(chuàng)新課,師徒相互聽課、交流活動(dòng)每學(xué)期不少于5次。形式多樣的教育教學(xué)活動(dòng)的開展,為教師的快速成長搭建了平臺(tái)?,F(xiàn)在有110名教師參加了初級(jí)教育技術(shù)能力培訓(xùn),90多名教師已獲得教育技術(shù)能力初級(jí)培訓(xùn)證,103名教師參加了本周期繼續(xù)教育(初中第三周期和小學(xué)第四周期),專任教師113人通過了計(jì)算機(jī)初級(jí)、中級(jí)培訓(xùn)。

      我校每年都組織優(yōu)秀教師下鄉(xiāng)送課,先后組織30多位教師到芝田、回郭鎮(zhèn)、魯莊、城區(qū)、夾津口等地送課,贏得了聽課教師的好評(píng)。

      三、主要做法:

      (一)端正辦學(xué)思想,打造一流教師隊(duì)伍。

      學(xué)校以鄧小平理論和“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想為指針,以全心全意為人民服務(wù)、辦人民滿意的教育為宗旨,以“一切從兒童發(fā)展需要出發(fā)、為孩子一生幸

      福奠基”的辦學(xué)理念為指導(dǎo),在建校之初就制定了“求真、揚(yáng)善、立美”的校訓(xùn);校 風(fēng)是:同心、同行、同樂;教風(fēng)是:樂業(yè)、敬業(yè)、立業(yè);學(xué)風(fēng):樂學(xué)、勤學(xué)、會(huì)學(xué)。緊緊圍繞教體局“一個(gè)中心、兩條底線、四張品牌”的工作思路,結(jié)合實(shí)際,提出了“教學(xué)出質(zhì)量——教書育人,管理出效益——管理育人,服務(wù)出信譽(yù)——服務(wù)育人,美化出形象——環(huán)境育人,文化出品位——以文化人”的工作目標(biāo),以教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以美育為突破口,建立和完善各個(gè)基層組織,建立健全各項(xiàng)工作制度和規(guī)范的工作流程,加大投資力度,積極營造良好的校園文化,開掘優(yōu)質(zhì)教育資源,初步形成學(xué)校特色。

      注重打造人文和諧的教師文化,豐富教師的精神文化生活,建立民主的教師評(píng)價(jià)管理制度。所有與教師切身利益相關(guān)的制度都是學(xué)校擬出草案、教工分組討論修訂,經(jīng)教工大會(huì)通過后生效,考核組、評(píng)委會(huì)依照制度執(zhí)行。學(xué)校全體教職員工一視同仁,任何人不得例外。學(xué)校評(píng)優(yōu)表先的原則:向一線教師傾斜,獎(jiǎng)勵(lì)那些“肯干(態(tài)度)、能干(能力)、干得好(效果)”的教師。在這種精神氛圍的陶冶下,教師隊(duì)伍不斷發(fā)展、進(jìn)步。

      (二)注重學(xué)生德育,開展豐富多彩活動(dòng)。

      1、加強(qiáng)師德建設(shè),依法執(zhí)教。加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新《義務(wù)教育法》,《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等,每位教師簽訂《師德師風(fēng)承諾書》,制定《子美教師日常禮儀規(guī)范》,通過多種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),增強(qiáng)教師的事業(yè)心,提高教師的責(zé)任感和使命感,全力打造子美外國語教師的良好形象。

      2、根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的實(shí)施意見》,學(xué)校成立了學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的德育領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請法制副校長到學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行法律知識(shí)專題講座。學(xué)校針對個(gè)別學(xué)生建立個(gè)人心理健康檔案,及時(shí)跟蹤,隨機(jī)教育。自辦校以來,學(xué)生違法犯罪率為零。

      3、養(yǎng)成教育:要求學(xué)生嚴(yán)格按《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《子美小學(xué)生一日常規(guī)》規(guī)范自己的行為,促使其養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣,組建“值周小分隊(duì)”和“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”,使《規(guī)范》在學(xué)生的相互監(jiān)督中逐漸內(nèi)化為自我要求。與此同時(shí),學(xué)校對4——6年級(jí)全體學(xué)生進(jìn)行了“學(xué)生行為姿態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練”,在日常管理中開展評(píng)比,全面提升學(xué)生修養(yǎng)。每月一個(gè)養(yǎng)成習(xí)慣培養(yǎng)主題,通過活動(dòng)不斷來強(qiáng)化訓(xùn)練。

      4、建校第一年2007年舉行了“子美首屆文化藝術(shù)節(jié)”、2008年舉行了“陽光體育運(yùn)動(dòng)會(huì)和子美少年軍校首屆檢閱式”、2009年舉行了“第二屆文化藝術(shù)節(jié)”,2010年成功舉辦第二屆陽光運(yùn)動(dòng)會(huì),2011年成功舉辦第三屆文化藝術(shù)節(jié)——首屆英語藝術(shù)節(jié),2012年,成功舉辦第三屆陽光運(yùn)動(dòng)會(huì)。每次大型活動(dòng),師生全部參

      與,同臺(tái)演出,家長來校助陣,聲勢浩大,大氣震撼,通過這些活動(dòng),讓孩子在活動(dòng)中學(xué)會(huì)交往、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生活,樹立良好的人生觀和價(jià)值觀,樹立良好的自信心和自我認(rèn)同,從而形成良好的道德認(rèn)知,指導(dǎo)學(xué)生形成良好的道德行為。

      (三)實(shí)施素質(zhì)教育,深化高效課堂改革。

      1、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理,全面實(shí)施素質(zhì)教育。學(xué)校堅(jiān)持全面育人,使學(xué)生全面發(fā)展。注重學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),營造良好的課堂氛圍,向課堂要質(zhì)量。學(xué)校堅(jiān)持集體備課和聽評(píng)課制度,并通過各種檢查評(píng)比,在教學(xué)上真正形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的新局面。學(xué)校堅(jiān)持抓好單元檢測和“教學(xué)質(zhì)量檢測”,促進(jìn)了學(xué)生能力的培養(yǎng)和提高,保障教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步攀升。

      2、持之以恒構(gòu)建“書香校園”,扎扎實(shí)實(shí)抓“讓書香溢滿校園”活動(dòng)。堅(jiān)持開展以“誦杜詩,讀經(jīng)典”為核心的誦讀古詩文活動(dòng),學(xué)校精選古文、唐詩、宋詞、元曲以及優(yōu)美的現(xiàn)代文等,印制“背誦閱讀反饋表”,要求學(xué)生人人達(dá)標(biāo)。學(xué)校初步探索開展了閱讀考級(jí)活動(dòng),激發(fā)學(xué)生進(jìn)行課外閱讀的興趣,逐步形成了師生共同讀書,人人喜歡讀書的氛圍。

      3、凸顯“英語”學(xué)科特色,讓英語成為師生的日常用語。在保證教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,學(xué)校開展了豐富多彩的英語課外活動(dòng),如:英語歌曲大賽、英語短劇表演、英語廣播、口語交際訓(xùn)練、每日一句日常用語、學(xué)習(xí)新概念英語等。想方設(shè)法激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,營造學(xué)習(xí)英語的氛圍,激起了全校人人學(xué)英語的熱潮,盡快凸現(xiàn)了學(xué)校的英語特色。4、2010年5月,引領(lǐng)教師學(xué)習(xí)高效課堂理念;8月,全校性地推進(jìn)高效課堂的構(gòu)建;11月,強(qiáng)力推進(jìn)“導(dǎo)學(xué)自主”課堂教學(xué)模式的實(shí)驗(yàn)。2011年2月開始,全校師生深入進(jìn)行“導(dǎo)學(xué)自主”教學(xué)模式的探究,全力構(gòu)建生本課堂。

      5、學(xué)校注重減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),保證學(xué)生健康成長。嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間,不占用學(xué)生休息時(shí)間,嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量,按規(guī)定給學(xué)生留家庭作業(yè),不給學(xué)生留重復(fù)性作業(yè)和懲罰性作業(yè),不組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)科競賽,不舉辦各種提高班,不購買任何輔導(dǎo)材料,全面評(píng)價(jià)學(xué)生。

      6、關(guān)心學(xué)生的身心健康,嚴(yán)格對學(xué)生進(jìn)行體能訓(xùn)練,每學(xué)期組織學(xué)生體檢,利用各種渠道對學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)的宣傳教育,做好衛(wèi)生防疫工作,學(xué)校各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)達(dá)到上級(jí)的有關(guān)要求。學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生保持干凈整潔。

      (四)強(qiáng)化后勤工作,不斷改善辦學(xué)條件。

      1、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)。組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感。完善、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,按崗位簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,踏實(shí)工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。

      2、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理。努力拓寬經(jīng)費(fèi)籌措渠道,不斷改善辦學(xué)條件。嚴(yán)格

      遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,實(shí)行“收支兩條線”制度。厲行節(jié)約,勤儉辦事,做好學(xué)校水電等設(shè)備維修工作,確保教學(xué)工作正常有序。

      3、加強(qiáng)學(xué)校食堂管理。加強(qiáng)培訓(xùn),提高食堂人員的衛(wèi)生意識(shí)和操作水平,保持伙房環(huán)境衛(wèi)生整潔,加強(qiáng)伙食的檢查與監(jiān)督力度,并與防疫部門建立經(jīng)常聯(lián)系,嚴(yán)把進(jìn)貨、加工、分餐三關(guān),保證師生飲食安全衛(wèi)生、營養(yǎng)搭配。

      4、加強(qiáng)住宿部管理工作。制定可行的工作量化考評(píng)細(xì)則,對每一個(gè)人的工作進(jìn)行考核評(píng)定,教師對住宿生要真心關(guān)愛、嚴(yán)格要求、細(xì)心指導(dǎo),培養(yǎng)孩子的自我管理意識(shí)和能力,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

      5、重視校園文化建設(shè)。校園綠化面積達(dá)到了40%,精心設(shè)計(jì)、創(chuàng)設(shè)校園環(huán)境。一樓大廳精心裝飾,12位鞏義文化名人時(shí)刻提醒子美學(xué)子“學(xué)身邊名人,做祖國棟梁”;走廊是充滿子美特色的“誦杜詩 讀經(jīng)典 以文化人”72塊兒版面,時(shí)刻讓子美學(xué)生收到經(jīng)典文化的熏陶;二樓大廳的英語角,更是孩子們愛去的場所;科技沙龍、美術(shù)沙龍、讀書沙龍、棋藝沙龍、音樂沙龍是學(xué)生課外活動(dòng)的場所??學(xué)校還不斷完善墻壁文化,讓每一面墻壁都會(huì)說話,潛移默化的施教。

      6、全力做好學(xué)校安全工作。加強(qiáng)平安校園創(chuàng)建活動(dòng),有針對性地對所有教職員工和學(xué)生進(jìn)行安全教育。完善校園安全管理網(wǎng)絡(luò),層層簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)施隱患責(zé)任追究制度。完善安全應(yīng)急預(yù)案,制定切實(shí)可行的《學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,提高廣大師生安全意識(shí)和自護(hù)、自救能力。嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,加強(qiáng)夜間值班巡查,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。安全負(fù)責(zé)人經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,及時(shí)整改隱患,并做好記錄。學(xué)校無安全事故發(fā)生。

      子美小學(xué)成立五年多來,先后被評(píng)為“河南省文明學(xué)?!?、“河南省語言文字規(guī)范化示范學(xué)校”、“河南省師德師風(fēng)先進(jìn)學(xué)?!薄昂幽鲜⌒W(xué)德育實(shí)驗(yàn)學(xué)校”、“河南省防震減災(zāi)科普示范學(xué)?!?、“河南省衛(wèi)生先進(jìn)單位”“河南省教育變革榜樣學(xué)校”、“鄭州市教育科研先進(jìn)單位”“鄭州市紅領(lǐng)巾示范學(xué)?!?、“鞏義市十大素質(zhì)教育示范校”“ 鞏義市特色建設(shè)示范學(xué)?!薄办柫x市校本教研品牌建設(shè)先進(jìn)學(xué)?!钡葮s譽(yù)稱號(hào)。

      今后,學(xué)校將繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高子美這支隊(duì)伍的整體水平和實(shí)力;圍繞提高教育質(zhì)量這個(gè)中心,堅(jiān)持“生本課堂”探索改革,著力打造“四個(gè)品牌”;完善設(shè)施設(shè)備和校園美化工程,營造濃厚的育人氛圍;彰顯子美特色,實(shí)現(xiàn)以文化人,走內(nèi)涵發(fā)展之路。我們將團(tuán)結(jié)協(xié)作,改革創(chuàng)新,扎實(shí)工作,聚力育人,力爭早日把子美外國語小學(xué)創(chuàng)辦成河南的示范校、窗口校。

      鞏義市子美外國語小學(xué)

      2012.5

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