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      安全生產(chǎn)管理承諾書(合集五篇)

      時間:2019-05-15 05:00:24下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《安全生產(chǎn)管理承諾書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安全生產(chǎn)管理承諾書》。

      第一篇:安全生產(chǎn)管理承諾書

      安全生產(chǎn)管理承諾書

      為切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,給公司安全生產(chǎn)活動提供有效支持與保障,公司法定代表人鄭重承諾:

      一、當安全與效益、安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,堅持安全第一的原則。

      二、保證提供足夠的資源,保證與安全和防污染有關(guān)的全體船岸人員,實施并不斷完善本公司安全管理體系,使之符合強制性規(guī)定、規(guī)則和標準,并充分考慮海事組織、主管機關(guān)、船舶檢驗機構(gòu)和行業(yè)組織所建議的規(guī)則、指南和標準。在一切營運活動中,執(zhí)行和保持本公司的安全和環(huán)保方針。

      三、為從業(yè)人員提供安全操作規(guī)程、崗位安全風險及防范知識培訓。明確船岸人員的職責和相互間的聯(lián)系渠道,嚴格落實各級安全生產(chǎn)崗位責任制。建立并實施支持安全管理體系可能需要的培訓制度,確保船岸人員能得到培訓,不斷提高全體員工的安全環(huán)保意識、安全管理技能和操作水平,以及安全和環(huán)保方面的應急準備。

      四、為從業(yè)人員提供安全健康的工作、生活環(huán)境。針對水上運輸存在的風險與危害給予標識,并制定防范措施,把潛在的危險,可能出現(xiàn)的傷害告知員工,一旦發(fā)生事故,盡最大努力減少對人員的傷害和對環(huán)境造成的污染以及財產(chǎn)損失。同時,公司和船舶均進行應急訓練和應急演習,不斷提高全體員工的應急反應能力。

      五、定期組織從業(yè)人員進行體檢并做好職業(yè)病防治工作。

      六、賦予船長對本船日常管理、應急處置、尋求岸基支持和保障的權(quán)力。在不妨礙船長履行職責并獨立行使其權(quán)力的前提下,本公司對處理及船舶安全和防污染的事務(wù)具有最終決定權(quán)。但船長可以要求公司有關(guān)人員提供必要的援助以完成其任務(wù)。為防止船舶發(fā)生安全和環(huán)境污染事故,船長有權(quán)根據(jù)自己的專業(yè)判斷做出背離安全管理相關(guān)文件規(guī)定的決定,船長在行使絕對權(quán)力后,絕不會受到不公正的待遇。

      董事長:

      二○_____年____月____日

      第二篇:安全生產(chǎn)管理承諾書

      安全生產(chǎn)管理承諾書

      保證人:

      為做好集團公司安全生產(chǎn)工作,防止和減少安全生產(chǎn)事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進“平安交通”發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省道路運輸條例》、國辦發(fā)[2010]23號文件等規(guī)定、《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)包保責任的通知》(濱交安全〔2013〕14號)、《關(guān)于認真貫徹落實“8.24和“8.28”會議精神的通知》(濱交安全〔2012〕16號)和《關(guān)于認真貫徹落實各級政府、行業(yè)主管部門安全工作會議和文件精神進一步加強安全生產(chǎn)工作的緊急通知》(濱交運字〔2012〕69號)文件要求,杜絕本單位在安全管理崗位管轄職責范圍內(nèi)發(fā)生失職、瀆職、違規(guī)行為,進一步強化安全生產(chǎn)主體責任,特向本處室的包保人保證:

      1、高度重視安全生產(chǎn)工作,職責明確,強化管理,措施有力。及時分

      析公司安全形勢,提出改進措施和建議并提交公司安委會。認真貫徹落實上級政府有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和集團公司一系列安全工作的規(guī)章制度。

      2、組織開展好“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”、“安全警示月”等活動,組織開展安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)競賽活動。

      3、認真做好安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作,并組織召開好每月安全例會,傳達貫徹上級政府的安全生產(chǎn)要求和法律、法規(guī)。

      4、對發(fā)生的交通事故,按“四不放過”的原則,進行事故調(diào)查,分析事故原因,吸取事故教訓,制定整改措施,結(jié)合案例對公司職工進行安全

      教育,對責任人進行處理。

      5、按計劃進行安全檢查和不定期抽查,對查出的安全隱患應及時整改,對現(xiàn)場無法整改的下達安全隱患整改書限期整改,責任落實到人。

      6、根據(jù)安全檢查千分制考核標準,每季度進行一次安全檢查,組織安全管理人員考試,檢查基礎(chǔ)管理有關(guān)資料;按計劃進行車輛安全抽查。

      7、加強車輛管理,確保車輛技術(shù)狀況良好,做好車輛出入庫檢查,嚴格執(zhí)行車輛出入庫檢查合格證制度,杜絕發(fā)生機械事故。

      8、配合公司各單位做好機動車、駕駛員審驗工作。

      9、確保集團公司機動車輛保險投保率達100%。

      包保人(簽字):

      保證人(簽字):

      簽訂日期:年月日

      安全生產(chǎn)

      濱州交運集團有限責任公司

      第三篇:安全生產(chǎn)管理承諾書

      安全生產(chǎn)管理承諾書1

      為全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,深刻吸取事故教訓,進一步強化安全意識和法律意識,提高安全管理水平,提升企業(yè)安全條件,落實主體責任,防止再次發(fā)生事故,特制定本承諾書。

      1。認真貫徹落實國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度。

      2。深入開展煤礦安全誠信創(chuàng)建活動,建立健全企業(yè)安全誠信機制。

      3。嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和各級安全責任制,健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

      4。建立煤礦隱患排查治理工作機制,實現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化和經(jīng)?;?。

      5。大力推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè),積極創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。

      6。加大煤礦安全科技投入力度,積極推廣應用新技術(shù)、新裝備、新工藝。

      7。積極推行“白國周班組管理法”,加強班組建設(shè),強化現(xiàn)場管理。

      8。按規(guī)定配備煤礦專業(yè)技術(shù)人員。

      9。強化職工安全培訓和新工人三級安全教育,提高全員安全素質(zhì)。

      10。加強煤礦職業(yè)危害防治,嚴防煤礦職業(yè)危害的.發(fā)生。

      11。少或不發(fā)生煤礦安全生產(chǎn)傷亡事故。

      以上承諾,請各級煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門對我公司進行監(jiān)督檢查。如果沒有兌現(xiàn)承諾,愿自覺接受處理。

      安全生產(chǎn)管理承諾書2

      根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定,我作為XXXXX負責人,對本部門的安全管理工作負主管責任。為實現(xiàn)部門安全管理方針和目標?,F(xiàn)鄭重承諾:

      一、充分認識安全工作的重要性,始終將安全管理放在首要位置,牢記“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,自覺履行本崗位安全職責,不斷增強憂患意識,努力提高本部門安全管理水平。

      二、嚴格遵守國家法律、法規(guī),堅持“安全第一、預防為主、防治結(jié)合、誰主管誰負責”的方針,切實落實部門各級人員的安全管理責任,逐步實現(xiàn)安全標準化管理。

      三、制定安全事故應急處理預案,建立上下級一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)的'安全事故應急處理體系,防止各類事故的發(fā)生。

      四、在不違背國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的情況下,本人自愿接受公司安委會和安全管理人員的安全檢查與監(jiān)督、自覺接受公司安全管理和考核。對發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,立即向安委會或者上級領(lǐng)導報告。

      五、在工作中,自覺遵守國家法律法規(guī),自覺遵守公司有關(guān)保守商業(yè)秘密的管理制度和規(guī)定,認真做好各項保密工作,防止泄密事件發(fā)生。

      六、遵守消防管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定,積極學習滅火與火場逃生知識,熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線路,熟練掌握本崗位各項事故應急措施,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處置,不延誤時機。

      七、積極參加公司舉辦的各種安全培訓和安全學習,安全活動,事故應急演練,掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理能力。采用各種形式,對本部門所屬人員進行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守法教育,牢固樹立“安全第一”思想。

      八、積極開展本部門安全文化建設(shè),努力營造和諧的安全生產(chǎn)氛圍,培養(yǎng)良好的工作習慣和安全價值觀。

      九、履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。

      十、若違反上述承諾和未履行安全生產(chǎn)管理職責,導致發(fā)生事故,本人自愿接受公司規(guī)定的相應處罰,并承擔相應法律后果。

      承諾人:日期:

      法人代表(簽字):

      項目經(jīng)理(簽字):

      專職安全員(簽字):

      聯(lián)系電話:

      聯(lián)系電話:

      安全生產(chǎn)管理承諾書3

      本人作為xxx的基層管理人員,是洗煤廠的安全生產(chǎn)責任人,是員工生命的護衛(wèi)者為保障員工的身體健康、生命和財產(chǎn)安全,防止和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,聽從廠領(lǐng)導管理,切實保護煤礦工人生命安全,從根源上避免我廠安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,樹立企業(yè)以人為本,安全生產(chǎn)的良好形象,特此做出如下承諾,并隨時接受監(jiān)督檢查:

      一、嚴格按照《選煤廠安全規(guī)程》要求,結(jié)合我廠實際生產(chǎn)條件,做好各環(huán)節(jié)的安全防范措施,加大監(jiān)督監(jiān)管,守規(guī)盡責。

      二、嚴格執(zhí)行管理人員下現(xiàn)場巡回檢查制度,明確責任,加大現(xiàn)場管理,著重解決現(xiàn)場存在的安全問題,為職工打造安全生產(chǎn)環(huán)境。

      三、切實樹立安全第一、預防為主、綜合治理的.理念,對本廠安全事務(wù)負有義不容辭的責任,建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),落實全員安全生產(chǎn)責任制。

      四、樹立一切事故都是可防可控的理念,嚴格執(zhí)行選煤行業(yè)標準,嚴格遵守選煤相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定,及時貫徹落實相關(guān)文件及會議精神。

      五、不斷提高自己的安全生產(chǎn)知識和管理能力,認真組織開展三違和隱患排查治理工作,不違章指揮,監(jiān)督檢查對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正違規(guī)和違章行為。

      六、按照相關(guān)制度要求,認真組織召開和參加班前會,做好崗前危險源辨識和風險預控工作,切實做好隱患排查處理工作。

      七、定期參加、組織安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決、反應安全生產(chǎn)中存在的問題。

      八、積極參加公司及我廠舉辦的各種安全培訓和安全學習、安全活動、事故應急演練,掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理能力。

      九、安全生產(chǎn),從我們管理人員樹立起表率作用,不斷強化和規(guī)范正確的安全行為,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的不斷提高,持續(xù)改進在管理工作中的不足。

      若違反以上承諾,我愿意接受相關(guān)的處罰及處理。

      承諾期限:20xx年x月x日20xx年xx月xx日

      部室部長: (部室管理人員):

      安全生產(chǎn)管理承諾書4

      G20峰會特殊時期安全生產(chǎn)管理承諾書 為了做好G20峰會期間的安全生產(chǎn)工作,我部門(車間)承諾依法履行下列安全生產(chǎn)管理職責:

      一、部門(車間)主要負責人作為本部門(車間)G20峰會期間安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作的第一責任人。明確部門(車間)內(nèi)部專門的安全生產(chǎn)管理小組和安全生產(chǎn)管理人員,明確內(nèi)部安全生產(chǎn)管理工作職責,建立崗位責任制,落實各項安全生產(chǎn)管理措施。

      二、消防安全管理。G20峰會期間組織開展本部門(車間)全面消防安全自查,及時整改火災隱患,整改期間應當采取有效措施確保安全,對本部門(車間)消防設(shè)備設(shè)施進行一次全面測試,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。嚴格落實防火巡查檢查等各項消防安全工作制度,配足、配齊消防器材和設(shè)備,確保消防安全疏散通道暢通,認真做好火災事故的應急處置準備工作。

      三、電氣設(shè)備安全管理。G20峰會期間組織開展本部門(車間)全面電氣設(shè)備安全自查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。認真做好電氣安全管理,防止發(fā)生觸電、自燃等事故。

      四、安全防護設(shè)施及勞動保護用品穿戴和危險作業(yè)管理。部門(車間)對本單元的安全防護設(shè)施進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。強化勞保穿戴的檢查力度,要求員工著裝要規(guī)范,勞保穿戴符合規(guī)定。G20峰會期間禁止進行任何技改或基建施工,停止一切動火、高空、受限空間等危險作業(yè)。G20峰會期間部門(車間)不得發(fā)生工傷事故。

      五、員工的安全生產(chǎn)宣貫培訓,并如實記錄。及時將G20期間的安全生產(chǎn)管理要求傳達給下屬各個員工及衛(wèi)生承包崗位、酒糟烘干、酵母烘干、廢紙箱回收承包崗位相關(guān)員工。如上下班期間注意交通安全、工作期間遵守勞動

      紀律和生產(chǎn)安全操作規(guī)程、工作現(xiàn)場嚴禁抽煙,不隨地亂扔煙頭;不私自存放攜帶易燃的易爆品、危險化學品;不信謠、不傳謠,不參與群體的事件等。G20峰會期間需每日組織班前班后安全會議,進行安全交底,提醒員工安全注意事項。

      六、G20峰會期間,酒糟烘干、酵母烘干承包人員必須嚴格遵守公司的安全管理要求。產(chǎn)品必須及時外運,不得在公司內(nèi)大量儲存。同時產(chǎn)品在公司存放期間必須符合消防倉儲要求,規(guī)范存放。在G20峰會召開期間(9月4-5日),酒糟烘干、酵母烘干必須停產(chǎn)。

      七、G20峰會期間,廢紙箱片回收承包人員必須嚴格遵守公司的`安全管理要求,不得在公司區(qū)域內(nèi)晾曬廢紙箱片。8月底前各存放地點的廢紙箱片必須全部清理外運,不得大量存儲在公司。在G20峰會召開期間(9月4-5日),必須保證只有當天生產(chǎn)回收的廢紙箱片。

      八、G20峰會期間,公司門衛(wèi)人員對廠區(qū)內(nèi)運輸車輛的通行和道路疏散要加強管理,對外來車輛或人員進出公司必須進行檢查登記,堅決杜絕小孩進入公司。在G20峰會召開期間(9月4-5日),晚上廠區(qū)內(nèi)不得停放任何運輸車輛。

      九、在G20峰會開始前,對公司廚房操作間油煙管道進行一次徹底清洗,留存相關(guān)資料。

      部門(車間)名稱(蓋章):辦公室

      安全責任人簽名:

      年月日

      安全生產(chǎn)管理承諾書5

      為了對安全管理落實到位,實現(xiàn)無責任事故發(fā)生的安全管理的目標任務(wù),特制定本目標承諾書。

      一、安全生產(chǎn)責任目標

      1、消滅重傷及以上事故,避免輕傷事故。

      2、杜絕重大非傷亡事故。

      3、杜絕水上交通事故、火災、人為等其它事故。

      4、杜絕內(nèi)部職工違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生。

      二、所采取的手段

      1、始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理?!钡腵安全生產(chǎn)方針。認真開展“教育、檢查、排除隱患、開展安全年活動”

      2、正確處理安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,堅持不安全不生產(chǎn)。

      3、加強安全生產(chǎn)三級安全教育培訓,利用專項治理教育與班前會,努力提高廣大職的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識。

      4、利用專項治理隱患排查活動,預防安全事故發(fā)生。

      5、積極發(fā)現(xiàn)危險源,采取防范措施明確直接責任人。

      6、制定安全管理考核機制,實行安全考核一票否決制。

      承諾人:xxx

      20xx年xx月xx日

      安全生產(chǎn)管理承諾書6

      為抵制“三違”行為,執(zhí)行好“安全一票否決”規(guī)定,本人作出以下承諾:自覺遵守劉東煤礦各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)定,認真履行好崗位安全生產(chǎn)責任制。如本人發(fā)生下列情形之一,愿意接受礦部處理。

      一、違章指揮或強令職工冒險作業(yè)的。無論是否發(fā)生人身傷害事故或非人身事故,愿意接受調(diào)查,直至調(diào)離崗位、撤職和承擔相應的法律等責任;

      二、帶頭完成每月的'反“三違”指標,保證“反三違”質(zhì)量。如不完成指標或完成質(zhì)量不高的,愿意接受礦部處罰。

      以上承諾,請安全監(jiān)察部予以監(jiān)督,如有違反,本人自愿承擔相應法律、安全責任,并接受相應處分或處罰。

      承諾人:xxx

      承諾時間:20xx年xx月xx日

      安全生產(chǎn)管理承諾書7

      一. 安全生產(chǎn)管理責任者

      1、目的

      為了加強公司安全生產(chǎn)管理,防止和減少安全生產(chǎn)事故,保障員工生命健康和公司財產(chǎn)安全,特建立公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu),明確公司安全生產(chǎn)第一責任人,配備和健全專業(yè)安全管理人員。

      2、職責范圍

      1)全面負責安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作;

      2)組織實施安全標準化,建設(shè)企業(yè)安全文化;

      3)作出明確的、公開的、文件化的安全承諾,確保安全承諾變?yōu)楸仨毜馁Y源支持;

      4)定期組織召開安全生產(chǎn)管理機構(gòu)成員會議,分析、處理公司日常出現(xiàn)的安全隱患。

      二.安全生產(chǎn)管理機構(gòu)成員

      安全生產(chǎn)管理第一責任人: 總經(jīng)理

      安全生產(chǎn)管理副責任者: 廠長

      安全生產(chǎn)專職管理員:

      安全生產(chǎn)兼職管理員:

      安全生產(chǎn)兼職管理員:

      三.安全承諾

      為實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標,我們承諾:

      1、遵守國家及地方政府有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律、法規(guī)、行業(yè)標準和企業(yè)的'規(guī)章制度;

      2、公司總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人,每位員工對公司的安全生產(chǎn)事務(wù)有義不容辭的責任。

      3、在日常生產(chǎn)活動中始終把“安全第一”放在優(yōu)先地位,每年通過一定安全資金投入,加強生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備改進,制定有效的應急措施,防止火災、爆炸、泄漏、傷亡等各類事故的發(fā)生;

      4、建立安全標準化管理體系,全面、持續(xù)地識別、評估、控制與運行過程相關(guān)的安全方面風險,定期制定切實可行的安全管理目標,通過全體員工的努力來持續(xù)改進安全生產(chǎn)業(yè)績,確保員工人身健康、企業(yè)財產(chǎn)安全及對周邊環(huán)境保護;

      5、經(jīng)常性地開展全體員工安全培訓,增強員工遵規(guī)守紀的安全生產(chǎn)意識;

      6、定期公布安全生產(chǎn)業(yè)績,通過員工監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)管理得到持續(xù)改進,促使企業(yè)持續(xù)發(fā)展;

      7、加強對供應商和承包商的安全生產(chǎn)管理,杜絕違章作業(yè)行為;

      8、努力向社會提供符合安全要求的高品質(zhì)產(chǎn)品。

      承諾人:

      年 月 日

      第四篇:供應商安全生產(chǎn)管理承諾書

      附件7 供應商安全生產(chǎn)管理承諾書

      序:

      1、為響應政府推動安全生產(chǎn)責任制的落實,貫徹執(zhí)行“誰主管,誰負責”的規(guī)定,將安全生產(chǎn)責任層層落實到每一個單位及個人,特此簽訂安全生產(chǎn)承諾書。

      2、文本資料來源參照政府的《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理承諾書》而制定本承諾書。

      甲 方 捷普電子(廣州)有限公司 乙 方: 致:捷普電子(廣州)有限公司

      作為甲方的供應商,為落實安全生產(chǎn)主體責任,加強和改進安全生產(chǎn)管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障甲方和乙方員工生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī),乙方承諾如下:

      一、企業(yè)是安全生產(chǎn)責任主體,依法加強和改進安全生產(chǎn)管理是甲乙雙方應盡的職責。乙方法定代表人或主要負責人對乙方在甲方公司承接或施工范圍內(nèi)的一切安全生產(chǎn)負全面責任;分管安全生產(chǎn)的負責人是安全生產(chǎn)直接責任人,對安全生產(chǎn)負直接責任;其他負責人對各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任;

      二、堅決貫徹落實國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、國家標準或者行業(yè)標準,乙方保證所有生產(chǎn)經(jīng)營活動和行為,符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)范的要求,做到規(guī)范化和標準化管理;

      三、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),乙方保證依法依規(guī)配備專職安全生產(chǎn)管理人員或注冊安全主任,明確安全管理人員職責;督促各崗位建立并落實嚴格的安全生產(chǎn)責任制,做到層層負責,一級抓一級,并嚴格按乙方和甲方安全生產(chǎn)管理制度管理和考核;

      四、建立健全本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度(含管理制度、教育培訓制度、檢查制度、動火制度、獎懲制度等)、操作規(guī)程、安全技術(shù)檔案、事故應急預案,配備必要的應急救援器材和藥品,定期進行安全生產(chǎn)檢查和事故應急救援演練,及時排查消除安全事故隱患;

      五、乙方保證對承接甲方的新建、改建、擴建工程項目安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的要求,承擔乙方應負責的責任。乙方保證具備安全生產(chǎn)法律、行政法規(guī)、國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,為相關(guān)人員提供一個舒適安全的工作、生產(chǎn)環(huán)境;

      六、保證對從業(yè)人員進行與其職業(yè)相關(guān)的安全生產(chǎn)教育和培訓,確保從業(yè)人員經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè);保證特種作業(yè)人員經(jīng)專門安全技術(shù)培訓機構(gòu)考核合格;向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,明確防范措施以及事故應急措施;

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      七、乙方依法建立提取安全費用制度,保證安全生產(chǎn)資金的投入及有效實施,為職工提供符合國家標準、行業(yè)標準的勞動防護用品并監(jiān)督、指導職工使用;定期組織從業(yè)人員體檢,依法參加工傷保險,按時足額為從業(yè)人員繳納工傷保險費;

      八、積極采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,不斷提高和改善勞動條件。保證不使用國家明令淘汰、禁止使用危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備;對安全設(shè)備、消防設(shè)施進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、定期檢測,保證安全設(shè)施的正常運行;保證特種設(shè)備定期檢測檢驗合格、取得安全使用證或安全標志;

      九、保證生產(chǎn)經(jīng)營場所和員工宿舍設(shè)有符合緊急疏散要求、標志明顯、保持暢通的出口;嚴格執(zhí)行國家有關(guān)危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、儲存、使用或者處置廢棄危險物品的法律法規(guī)、國家或者行業(yè)標準,并依法接受有關(guān)主管部門的監(jiān)督管理;

      十、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,杜絕重特大安全事故,防止和減少一般事故;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,并保護生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場,按照“四不放過”的原則協(xié)助上級主管部門對事故進行調(diào)查處理,依照法律規(guī)定,向受到生產(chǎn)安全事故傷害的員工或家屬支付賠償金;

      十一、切實發(fā)揮安全生產(chǎn)中的民主管理和民主監(jiān)督作用。充分利用班務(wù)會、墻報、宣傳欄等宣傳作用,加大宣傳力度,在從業(yè)人員中互相開展反“三違”活動,提高安全意識;

      十二、積極配合政府負有安全生產(chǎn)職能的部門做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作;

      十三、乙方承諾與每個進甲方廠的員工事先簽訂安全生產(chǎn)責任書,并于進廠時提供有關(guān)證明文件(文本請見附件)。

      十四、本承諾書自簽署之日起生效,乙方主要負責人變更,不影響本承諾履行;

      十五、本承諾書一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

      供應商要承擔一切安全事故所引起的責任和經(jīng)濟損失。

      乙方公司名稱(蓋章):

      乙方法人代表(簽字):

      日 期: 年 月 日

      備注:供應商應盡快與其員工簽訂《從業(yè)人員安全生產(chǎn)責任書》(附件),應該在合理的時間內(nèi)盡快完成簽訂,最遲不超過一個月,否則甲方將扣該供應商的表現(xiàn)分數(shù)。

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      附件

      從業(yè)人員安全生產(chǎn)責任書

      為落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,進一步明確從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本公司(企業(yè))安全生產(chǎn)管理制度,本人與本班組簽訂安全生產(chǎn)管理責任書如下:

      一、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度,聽從指揮,不違反勞動紀律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任;

      二、嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作紀律,做好各項記錄。交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件;

      三、正確分析、判斷和處理各種生產(chǎn)安全事故隱患,把生產(chǎn)安全事故消滅在萌牙狀態(tài),如發(fā)生事故,要正確處理現(xiàn)場,及時、如實地上報,并保護現(xiàn)場,作好詳細記錄;

      四、定期按規(guī)定認真進行巡回安全檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告;

      五、正確操作,精心維護設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn);

      六、上崗必須按規(guī)定著裝,正確佩戴、使用各種勞動安全防護用品、器具和滅火器材;

      七、積極參加各種安全生產(chǎn)活動;

      八、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

      九、在改善安全生產(chǎn)條件和防范安全生產(chǎn)事故方面力爭做出個人成績,對違反國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本單位有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的,愿意接受本公司(企業(yè))依照本單位安全生產(chǎn)獎懲制度作出的懲罰;如造成生產(chǎn)安全事故,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定承擔相應法律責任。

      十一、本責任書一式兩份,供應商、從業(yè)人員各執(zhí)一份,從遞交即日起生效。

      乙方公司名稱: 從業(yè)人員姓名:

      (單位蓋章)

      單位主要負責人(簽名): 從業(yè)人員(簽名):

      年 月 日 年 月 日

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      第五篇:安全生產(chǎn)管理

      談如何加強水利工程施工管理

      摘 要:

      水利工程施工,是水利工程建設(shè)的重要階段,施工質(zhì)量直接關(guān)系到能否達到工程建設(shè)的目的,能否發(fā)揮理想的工程效益。因此,如何加強水利工程施工質(zhì)理管理至關(guān)重要。水利工程施工管理的成功與否,直接影響到整個項目建設(shè)的質(zhì)量、成本與進度。本文就如何加強水利工程施工管理進行淺述。

      關(guān)鍵詞: 水利工程 施工管理 成本 進度 質(zhì)量

      水利工程施工管理具有組成多樣化,影響因素多變的特性。而施工管理的目標是在有限的時間里,組織高效益的施工,在保證工程質(zhì)量前提下,盡可能地以最小的投入,建成使建設(shè)方滿意的合格產(chǎn)品,并使自己獲得合理的回報。作為施工企業(yè)要想不斷發(fā)展,在競爭中立于不敗之地,唯有通過加強管理,才能達到預期的目的從而獲得更高的利益。由于水利工程施工管理自身的特性,其施工管理的主要方法是通過施工成本控制、質(zhì)量控制、進度控制、安全管理、信息管理等一系列管理手段來實現(xiàn)的,而各種管理手段又是相輔相成,相互關(guān)聯(lián)的,如施工質(zhì)量差而導致返工,從而造成人工、材料、機械的二次支出,施工成本的增加及工期的拖延等。下面從以下幾點來談加強水利工程施工管理的方法。

      1施工成本控制 水利工程施工成本控制是很多施工企業(yè)已經(jīng)意識的重要問題,而且實施低成本控制戰(zhàn)略的口號喊了許多年,但目標成本制定了不知多少個,可工程成本始終沒有降下來,究其原因,不外乎是光喊低成本戰(zhàn)略,而缺乏低成本戰(zhàn)術(shù)??傊贫ǔ杀竟芾砟繕耍狈刹僮餍?,使目標始終無法實現(xiàn),概括起來,包括以下幾個方面:

      1.1按照計劃成本目標值來控制材料、設(shè)備的采購價格,采購前根據(jù)圖紙要求選擇多種符合條件的材料,并從價格、質(zhì)量、發(fā)貨速度和數(shù)量等多方面進行比較,選擇價廉物美的產(chǎn)品,并認真做好材料、設(shè)備進場數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗收與保管。

      1.2要控制材料的利用效率和消耗,如任務(wù)單管理、限額領(lǐng)料、驗工報告審核等。同時要做好不可預見成本風險的分析和預控,包括編制相應的應急措施等。

      1.3控制由工程變更或其他因素所引起的效率影響和消耗量增加,并做好由工程變更造成的工期延長的索賠。

      1.4加強管理人員的成本意識和控制能力,實行項目經(jīng)理責任制,落實成本管理的組織機構(gòu)和人員,明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責任。

      1.5承包人必須有一套健全的項目財務(wù)管理制度,按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)椖抠Y金的使用和費用的結(jié)算支付進行審核、審批,使其成為施工成本控制的一個重要手段。

      1.6施工過程中采用有效的降低成本的技術(shù)措施,如結(jié)合施工方法,進行材料使用的比選,在滿足功能要求的前提下,通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗。

      2施工質(zhì)量控制

      水利工程施工質(zhì)量控制是一個大型的系統(tǒng)工程,具有復雜度高,多功能性的特點,這些特點決定了對其工程質(zhì)量造成影響的因素來源是多方面的,主要來源有:

      2.1人的因素

      工程質(zhì)量取決于工序質(zhì)量和工作質(zhì)量,工序質(zhì)量又取決于工作質(zhì)量,而工作質(zhì)量取決于工程建設(shè)的直接參與者人,參與建設(shè)的人員的技術(shù)水平、文化修養(yǎng)、心理行為、職業(yè)道德、身體條件等因素,直接影響到工程質(zhì)量的好壞。人作為控制的對象,要避免產(chǎn)生失誤,要充分調(diào)動人的積極性,以發(fā)揮“人是第一因素”的主導作用。首先,要有合格的現(xiàn)場施工管理人員,施工管理工作具有專業(yè)交叉滲透、覆蓋面寬的特點,施工管理人員不僅要有一定深度的理論知識和專業(yè)技術(shù)水平,還要有一定的法律、經(jīng)濟、行政管理的知識和經(jīng)驗,更需要具備豐富的工程實踐經(jīng)驗和遇到突發(fā)事件的應急經(jīng)驗。

      2.2材料因素

      工程項目是由各種建筑材料、輔助材料、成品、半成品、構(gòu)配件等構(gòu)成的實體,這些構(gòu)成物本身的質(zhì)量及其質(zhì)量控制工作,對工程質(zhì)量具有十分重要的影響。由此可見,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不符合標準。所以加強材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證。因此,建筑材料到達現(xiàn)場后,應按國家規(guī)范的要求對到場的材料和產(chǎn)品,進行嚴格的檢查和驗收,并且正確合理的使用,建立管理臺帳,做好收、發(fā)、儲、運等各個環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,不得使用無出廠證明和質(zhì)量不合格的材料和設(shè)備等,并防止因運輸路途的保管不正確而出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料和設(shè)備進入現(xiàn)場。許多材料只有制造單位的有關(guān)資料,還不能確定其是否適用的,必須進行試驗。施工企業(yè)應填寫好建筑材料報驗單,詳細說明材料來源、產(chǎn)地、材料規(guī)格、用途以及施工承包商的試驗情況。還要說明材料預計到貨日期。上述材料報驗單應連同材料出廠質(zhì)量保證書和材料自檢試驗報告,一并送監(jiān)理審核。

      2.3機械的因素

      施工機械設(shè)備是工程項目實施的重要物質(zhì)基礎(chǔ),合理選擇和正確使用施工機械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。因而,必須對工程項目設(shè)備和施工機械設(shè)備的購置、檢查驗收、安裝質(zhì)量加以控制,確保工程項目質(zhì)量。

      施工機械設(shè)備的選型,應根據(jù)設(shè)備的施工適用性、技術(shù)先進、操作方便、使用安全、保證施工質(zhì)量的可靠性和經(jīng)濟上的合理性。如疏浚工程應根據(jù)地質(zhì)條件、疏浚面積、深度等因素,分別選擇抓斗式、鏈斗式、吸揚式等不同形式的挖泥船。施工機械設(shè)備主要性能參數(shù)的選擇,可根據(jù)工程特點、施工條件和已確定的機械設(shè)備形式,來選定具體的機械。如堆石壩施工所采用的振動碾,其性能參數(shù)主要是壓實功能和生產(chǎn)能力,在已選定牽引式振動碾的情況下,應選擇能夠在規(guī)定的鋪筑厚度下,振動碾壓6~8遍以后,就能使填筑壩料的密度達到設(shè)計要求的振動碾。2.4施工方法或施工工藝的因素

      施工方案合理與否、施工方法和工藝先進與否, 均會對施工質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響,是直接影響工程項目的進度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標能否順利完成的關(guān)鍵。在施工實踐中,由于施工方案考慮得不周、施工工藝落后而造成施工進度遲緩, 質(zhì)量下降,增加投資等情況時有發(fā)生。為此,在制定施工方案和施工工藝時,必須結(jié)合工程實際,從技術(shù)、管理、經(jīng)濟、組織等方面進行全面分析,綜合考慮,采取科學合理的施工方法,確保施工方案、施工工藝在技術(shù)上可行,在經(jīng)濟上合理,且有利于提高施工質(zhì)量。對施工方法的控制,可從以下幾點著手:首先施工方案應隨工程的進展而不斷細化和深化;其次在施工方案選擇時,對主要的施工項目要事先擬訂幾個可行的方案,找出主要矛盾,明確各方案的優(yōu)缺點,通過反復論證和比較,選出最佳方案;另外對主要項目的關(guān)鍵部位和難度較大的項目,如新工藝、大跨度、高大結(jié)構(gòu)部位等,制定方案時應充分考慮到可能發(fā)生的施工質(zhì)量問題及處理的方法。

      2.5環(huán)境因素

      環(huán)境因素的控制,主要有技術(shù)環(huán)境、施工管理環(huán)境及自然環(huán)境。技術(shù)環(huán)境因素包括施工所用的規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計圖紙及質(zhì)量評定標準。施工管理環(huán)境因素包括質(zhì)量保證體系、三檢制、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量簽證制度、質(zhì)量獎懲制度等。自然環(huán)境因素包括工程地質(zhì)、水文、氣象、溫度等。這些因素對施工質(zhì)量的影響具有復雜而多變的特點,尤其是某些環(huán)境因素更是如此。因此,加強環(huán)境控制,改進作業(yè)條件,把握好技術(shù)環(huán)境,輔以必要措施,是控制環(huán)境對質(zhì)量影響的重要保證。

      3進度控制

      進度控制作為工程項目建設(shè)的三大控制目標,是十分重要的。工程進度失控,必然導致人力、物力的增加,甚至可能影響工程質(zhì)量和安全。拖延工期后趕進度,建設(shè)的直接費用將會增加,工程質(zhì)量也容易出現(xiàn)問題。在關(guān)鍵時刻(如截流、下閘蓄水)趕不上工期,錯過有利的施工機會,將會造成重大損失。如果工期大幅度拖延,工程不能按期投產(chǎn)受益,這種損失將是巨大的,直接影響工程的投資效益。延誤工期固然會導致經(jīng)濟損失,盲目地、不協(xié)調(diào)地加快工程進度,同樣也是片面的,也會增加大量的非生產(chǎn)性支出。工程建設(shè)各部位的施工進度統(tǒng)一步調(diào),與資金投入、設(shè)備供應、材料供應以及移民征地等方面協(xié)調(diào)一致,并適應現(xiàn)場氣候、水文、氣象等自然規(guī)律,才能取得良好的經(jīng)濟效果。因此,進度控制就是以周密、合理的進度計劃為指導,對工程施工進度進行跟蹤檢查、分析、調(diào)整與控制。進度控制的主要文件有合同文件、進度計劃、現(xiàn)場的管理性文件(如現(xiàn)場指令)等。施工企業(yè)在投標階段就應擬訂確實可行的進度計劃,施工期間應嚴格按照合同文件和進度計劃進行施工,根據(jù)工程項目建設(shè)的特點,可把整個施工過程分為若干個施工階段,逐階段加以控制,從而保證總工期按期或提前實現(xiàn);按分包單位分解,確定各分標的階段性進度目標,嚴格審核各分包單位的進度計劃,各分包單位協(xié)調(diào)作業(yè),保證工期的順利完成;按專業(yè)工種分解,確定不同專業(yè)或不同工種相互之間的交接日期,為了下一道工序按時作業(yè)、保證工程進度,應不在本工序造成延誤。工序的管理是項目各項管理的基礎(chǔ),通過掌握各道工序的完成質(zhì)量及時間,能夠控制各分部工程的進度計劃。按工程工期及進度目標,將施工總進度分解成逐年、逐季、逐月進度計劃,短期進度計劃是長期進度計劃的具體落實與保證。

      4安全管理

      在工程建設(shè)階段,安全問題直接影響到工程質(zhì)量與施工人員的人身安全,如近年來,有許多工地因施工人員的一小小的煙頭而引起大火,導致工程質(zhì)量大受影響;因施工人員不系安全帶而發(fā)生墜落事件等。加強安全管理是施工企業(yè)的第一頭等大事。

      4.1建立安全管理體系

      建立健全安全管理體系和安全監(jiān)督體系,建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),堅持以項目第一責任人為核心的安全委員會管理機構(gòu);建立健全安全生產(chǎn)責任制,層層制定各級人員的安全責任制,貫徹“安全第一,預防為主”的方針。

      4.2安全教育培訓

      安全生產(chǎn)教育培訓應貫穿整個施工生產(chǎn)全過程,覆蓋工程項目部的所有人員。因施工人員的流動性大的特點,特別要對新進施工人員進行安全教育培訓。

      4.3安全檢查

      施工企業(yè)根據(jù)工程特點選擇經(jīng)常性安全檢查、定期或不定期安全檢查等方式,通過檢查,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的不安全行為,從而采取對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn)。5結(jié) 語

      綜合來說,施工管理的好與壞直接影響到工程建設(shè)的多方面,施工企業(yè)應不斷深化體制改革,借鑒國內(nèi)外成功的管理實例,采取切實有效的措施,不斷提高企業(yè)的施工管理水平,從而達到提高工程建設(shè)質(zhì)量,獲得更多利潤的目的。

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