第一篇：節(jié)能減排研修班方案

清華大學(xué)節(jié)能減排項(xiàng)目管理高級(jí)研修班

課程設(shè)置（176學(xué)時(shí)）

節(jié)能減排相關(guān)政策解讀及應(yīng)用

高耗能高排放行業(yè)節(jié)能減排任務(wù)與措施

十七大報(bào)告與節(jié)能減排政策解讀 國(guó)家節(jié)能減排的要求與目標(biāo)、政策和相關(guān)

法律規(guī)定

我國(guó)鼓勵(lì)企業(yè)節(jié)能的國(guó)家財(cái)稅政策

節(jié)能績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo) 節(jié)能監(jiān)察有關(guān)政策及辦法

項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估審查和環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度

節(jié)能減排投融資管理

建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、節(jié)約型機(jī)關(guān)、節(jié)約型企

業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)考核體系 高耗能企業(yè)/行業(yè)/區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略 實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的途徑與措施 國(guó)家十大重點(diǎn)節(jié)能工程及節(jié)能項(xiàng)目申報(bào)

千家企業(yè)節(jié)能工程及實(shí)施方案 節(jié)能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用案例 企業(yè)節(jié)能減排技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新

企業(yè)資本運(yùn)作與投融資管理 節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域貸款融資的相關(guān)支持政策

投資決策的原則、方法與程序

企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)管控 高耗能行業(yè)投融資機(jī)會(huì)分析

環(huán)境保護(hù)投融資

鋼鐵企業(yè)部分節(jié)能技術(shù)及案例分析 電力行業(yè)節(jié)能技術(shù)與綜合性改造設(shè)計(jì)方案 化工節(jié)能項(xiàng)目分析與節(jié)能效果終端解決方

案

政府/事業(yè)單位節(jié)能的有效措施 清潔能源在國(guó)內(nèi)及國(guó)際環(huán)保節(jié)能的發(fā)展趨

勢(shì)

企業(yè)節(jié)能與合同能源管理 “合同能源管理”基本概念及在中國(guó)的實(shí)

踐

合同能源管理的三種模式 能源管理的合同談判和簽訂 合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施 能源管理的合同談判和簽訂

企業(yè)節(jié)能服務(wù)

中國(guó)節(jié)能服務(wù)業(yè)的形成與發(fā)展

國(guó)內(nèi)外節(jié)能服務(wù)介紹 節(jié)能服務(wù)公司運(yùn)作模式 節(jié)能潛力與節(jié)能服務(wù)公司業(yè)務(wù)市場(chǎng) 世界銀行/GEF中國(guó)節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目貸款擔(dān)

保計(jì)劃

領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造與創(chuàng)新管理

創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策 情商與影響力領(lǐng)導(dǎo)用人與激勵(lì)藝術(shù) 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力 創(chuàng)新與超越性思維 內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

內(nèi)部控制政策解讀

清潔發(fā)展機(jī)制（CDM）項(xiàng)目開(kāi)發(fā) 高耗能高排放企業(yè)發(fā)展CDM項(xiàng)目的目的和意義

CDM項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的方法 CDM項(xiàng)目的審定

CDM項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策

CDM項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)介紹 企業(yè)節(jié)能管理與檢測(cè) 加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)測(cè)的措施和方法

企業(yè)能源管理師 企業(yè)節(jié)能管理體系的建設(shè)

企業(yè)能源審計(jì)和能源利用狀況報(bào)告及公告

制度

卓越企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)文化建設(shè)的目的 企業(yè)文化設(shè)計(jì)與形象塑造 企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 組織管理與組織行為學(xué) 企業(yè)文化建設(shè)與組織競(jìng)爭(zhēng)力 宏觀經(jīng)濟(jì)分析與戰(zhàn)略視野 宏觀經(jīng)濟(jì)政策與走勢(shì)解讀

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與價(jià)值解析 企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì) 企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)體系的建立

企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略與創(chuàng)新

國(guó)際形勢(shì)分析 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略 從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造

第二篇：節(jié)能減排方案

節(jié)能減排已是未來(lái)人們生活和工作中的一種發(fā)展趨勢(shì)，既減少能源浪費(fèi)，又能為企業(yè)產(chǎn)生利率最大化。本著低碳運(yùn)營(yíng)，節(jié)能降耗的經(jīng)營(yíng)方針，賓館具體方案及實(shí)施如下：

（一）成立節(jié)能減排小組：

根據(jù)酒店制定的低碳經(jīng)營(yíng)方針，開(kāi)展定期檢查和不定期抽查工作。部門(mén)自查工作由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)，定期檢查由質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)；酒店檢查組對(duì)酒店各方面做不定期檢查，檢查組成員： 組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組長(zhǎng)：

（二）加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，簡(jiǎn)化人員配置

在酒店經(jīng)營(yíng)管理中，人力資源的成本是影響利潤(rùn)的重要因素之一，人力資源部要通過(guò)科學(xué)測(cè)算、合理調(diào)配，培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式，壓縮勞務(wù)用工，降低人力資源成本。

（三）加強(qiáng)能源消耗管理控制，減少設(shè)備損耗

酒店設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，同時(shí)也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門(mén)對(duì)設(shè)備自身能耗，使用消耗、管理?yè)p耗和維修費(fèi)用要進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績(jī)效考核測(cè)評(píng)掛鉤，降低酒店能源消耗整體費(fèi)用支出

（四）分工明確，管理要到位

1、各部門(mén)根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，嚴(yán)格按照“四干凈”（設(shè)施設(shè)備干凈、機(jī)房庫(kù)房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏”（不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好”（設(shè)備性能良好、職場(chǎng)衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好）的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、提高員工對(duì)節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識(shí)，定期對(duì)員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取酒店能維修的盡量不去外委維修。

（五）節(jié)能措施具體實(shí)施辦法

a、布草洗滌及低值易耗品管理

1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，必須使用專(zhuān)用的貨架、推車(chē)、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費(fèi)用。在與洗衣廠交接布草時(shí)，布草員要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)要求返洗或賠償，每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報(bào)。

2、在保證對(duì)客服務(wù)質(zhì)量的前提下，客務(wù)部對(duì)住客房床少布草，視清潔程度整理，長(zhǎng)住客床

上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫(kù)要根據(jù)客情增減，對(duì)于二次利用的小毛巾要及時(shí)清洗出來(lái)，作為下次使用。

3、對(duì)有價(jià)值的一次性用品和有回收價(jià)值的垃圾進(jìn)行回收，客房在清理退房時(shí)，對(duì)半瓶的洗

發(fā)水、沐浴液、潤(rùn)膚露進(jìn)行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會(huì)時(shí)，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對(duì)客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺(tái)時(shí)要先將花墊紙收回。

4、加大對(duì)信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽用品的管理，嚴(yán)禁服務(wù)員使用。對(duì)于消耗較大的餐巾

紙、牙簽、信箋等進(jìn)行嚴(yán)格控制，根據(jù)客情需要進(jìn)行增減。

5、清潔劑的使用要控制出庫(kù)，按比例勾兌，其他清潔用品，如：洗衣粉、拖把、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫(kù)，不得超出規(guī)定限額。

6、對(duì)客服務(wù)部門(mén)根據(jù)住客及備存情況來(lái)發(fā)放易耗品，保證無(wú)浪費(fèi)五流失，做到賬物相符 b、餐料及酒水管理

1、餐飲部對(duì)餐料的出庫(kù)、儲(chǔ)存、粗加工、烹調(diào)、走菜等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，按照酒店制

定的標(biāo)準(zhǔn)菜單用料，控制成本。

2、酒水領(lǐng)班做好酒水的代保管工作，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格對(duì)酒商的資質(zhì)、酒水的品種、價(jià)格、質(zhì)量

和數(shù)量進(jìn)行把關(guān)，掌握每月的瓶蓋返現(xiàn)金額。

3、員工餐廳要充分利用酒店資源（各層廚房所剩余的邊角料），在控制員工餐成本的同時(shí)，改善伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度，詳細(xì)記錄交接內(nèi)容及數(shù)量。

4、飯店餐廳減少明檔的使用，改變餐廳的菜肴的展示方式。餐廳明檔的使用直接增加了飯

店空調(diào)的符合，并影響室內(nèi)空氣的質(zhì)量。例如，在夏季，空調(diào)處于制冷工況時(shí)，餐廳內(nèi)不宜設(shè)置使用明火保溫或煲湯的食品臺(tái)；在冬季，空調(diào)處于采暖工況時(shí)，餐廳內(nèi)不宜設(shè)置保險(xiǎn)陳列展示柜。在自助早餐的食品制作臺(tái)應(yīng)用獨(dú)立的區(qū)域，并在食品制作結(jié)束時(shí)及時(shí)關(guān)閉明火。

c、各級(jí)庫(kù)房的管理

1、各級(jí)庫(kù)房要從基礎(chǔ)管理入手，重點(diǎn)加強(qiáng)七個(gè)方面的建設(shè)，即：庫(kù)房的分類(lèi)存儲(chǔ)、物品驗(yàn)

收、入庫(kù)存放、保管抽查、領(lǐng)發(fā)物資、記賬盤(pán)點(diǎn)、建立檔案，以達(dá)到降低酒店成本支出的目的。

2、各部門(mén)加強(qiáng)對(duì)庫(kù)管人員的職業(yè)道德教育，所有出入庫(kù)物品必須嚴(yán)格登記，嚴(yán)禁私拿酒店

物品。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)定期檢查，檢查組領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)定，按所拿物品價(jià)格5倍罰款，同時(shí)扣所在部門(mén)績(jī)效考核5分。

3、對(duì)部分消耗品（電池、節(jié)能燈等）必須以舊換新的形式，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢程序。對(duì)部分維

修、通訊等工具要分配到人，丟失自負(fù)。

4、財(cái)務(wù)部每月對(duì)各庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，酒店不定期進(jìn)行抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由該崗位責(zé)任人

負(fù)責(zé)。由于盤(pán)點(diǎn)不認(rèn)真造成的損失，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。

d、辦公費(fèi)用管理

1、辦公設(shè)備管理：

1、）提倡無(wú)紙化辦公。盡量使用電子文件，減少紙張的用量。能夠用電腦共享網(wǎng)絡(luò)傳遞的文件就盡量在網(wǎng)絡(luò)傳遞。

2、）正確使用、操作辦公設(shè)備，保證紙張質(zhì)量（紙張平整，無(wú)訂書(shū)釘?shù)入s物），嚴(yán)禁違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)報(bào)修，延長(zhǎng)機(jī)器使用壽命。

3、）打印文件時(shí)，文字能不加粗以宋體為主。非正式文件里，可適當(dāng)縮小頁(yè)邊距和行間距，縮小字號(hào)，以看清為宜，使用小四號(hào)字，行間距25磅，頁(yè)邊距2cm.4、）各部門(mén)設(shè)專(zhuān)人管理辦公設(shè)備，責(zé)任落實(shí)到人，禁止他人擅自操作。發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)聯(lián)系專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修，提高使用效率。對(duì)于認(rèn)為故意損壞辦公設(shè)備的，維修費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。

5、）嚴(yán)禁打印、復(fù)印與工作無(wú)關(guān)的文件、證件等，部門(mén)復(fù)印件必須進(jìn)行登記，每月由行政部經(jīng)理審核，各部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)。

2、辦公用品管理

1、）各部門(mén)要根據(jù)實(shí)際需求，于每月14日前提報(bào)辦公用品申請(qǐng)計(jì)劃，由部門(mén)經(jīng)理審核、簽字后包行政部，由行政部核定、匯總后，交財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、）全體工作人員要妥善保管辦公用品，節(jié)約使用，避免浪費(fèi)，嚴(yán)格控制不必要的消耗和損壞，對(duì)因不負(fù)責(zé)造成丟失或損壞辦公用品者，自行賠償

3、）節(jié)約紙張使用，無(wú)需打印的可手寫(xiě)，紙張正反面使用。會(huì)議、宴會(huì)通知單用復(fù)寫(xiě)紙手寫(xiě)，減少紙張的使用。

4、）筆筒、剪子、壁紙刀、訂書(shū)器、計(jì)算器、起釘器等，以部門(mén)為單位，與行政部辦公用品明細(xì)賬核對(duì)，不得重復(fù)領(lǐng)用，物品損壞需領(lǐng)用時(shí)，以舊換新。

5、）各部門(mén)申請(qǐng)的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品，以各工作崗點(diǎn)實(shí)際工作需求制定物品使用期限：碳素筆、圓珠筆為每三個(gè)月領(lǐng)用一次，筆芯可每月領(lǐng)用一次；記錄本、記事本每半年領(lǐng)用一次；告示貼、便簽本每?jī)稍骂I(lǐng)用一次；文件夾（頁(yè)夾、抽桿夾等）文件盒視部門(mén)文件多少而定。

6、）工作人員因工作變動(dòng)時(shí)，應(yīng)將辦公用品（文件夾、計(jì)算器、訂書(shū)器等）返回原部門(mén)，否則部門(mén)經(jīng)理不得在離職書(shū)上簽字，人力資源部加強(qiáng)控制。

e、建立詳細(xì)的室內(nèi)照度標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)滅要求

飯店確定不同區(qū)域的室內(nèi)照度標(biāo)準(zhǔn)和燈具點(diǎn)滅制度，嚴(yán)格執(zhí)行。照度標(biāo)準(zhǔn)和燈具點(diǎn)滅制度的建立要滿(mǎn)足客人的使用要求。例如，飯店大堂照度控制在1000LX，庭院照明燈

夏季：在早晨5:00關(guān)閉，晚上7:00開(kāi)啟

冬季：可在早晨6:30關(guān)閉，5:30開(kāi)啟；4-10月18:30時(shí)開(kāi)走廊廊燈，次日5:30時(shí)關(guān)閉一組；11-3月17:00時(shí)開(kāi)走廊廊燈，次日6:30時(shí)關(guān)閉一組；（具體根據(jù)天氣情況調(diào)整）

酒店接待VIP客人時(shí)，樓層燈全部開(kāi)啟，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。

1、減少辦公設(shè)備的待機(jī)時(shí)間

飯店的辦公設(shè)備主要包括電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)以及飲水機(jī)等。工作結(jié)束后，及時(shí)關(guān)閉辦公室的所有電氣設(shè)備，不要讓辦公室電氣設(shè)備處于待機(jī)狀態(tài)。

g、改變飯店員工傳統(tǒng)的著裝方式

因?yàn)橘e館為度假型飯店，商務(wù)禮儀的需求較少，故而夏天飯店員工宜可著輕便、涼爽的工裝，減少空調(diào)負(fù)荷。同時(shí)飯店辦公、后勤服務(wù)區(qū)域盡量減少空調(diào)的使用，利用開(kāi)窗開(kāi)門(mén)的方式保持室內(nèi)空氣的品質(zhì)。

h、冷熱水方面

工程部巡視員按規(guī)定時(shí)間巡視各設(shè)備間，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄，將熱水水溫控制在50-55C°，冬季按照室內(nèi)溫度調(diào)整出口溫汽。飯店生活熱水水溫過(guò)高浪費(fèi)能源、熱水管網(wǎng)易出現(xiàn)熱脹冷縮，引起管網(wǎng)漏水，同時(shí)，也容易造成客人的“燙傷事件”。

i、空調(diào)方面：

1）對(duì)空調(diào)盤(pán)管定期清洗、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢，增強(qiáng)傳熱效率

2）定期對(duì)水泵電機(jī)軸承注油，減少無(wú)功浪費(fèi)。

3）在過(guò)渡季節(jié)，充分利用新風(fēng)，達(dá)到節(jié)能作用

4）開(kāi)窗時(shí)不得使用空調(diào)，服務(wù)員做房時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際溫度開(kāi)關(guān)空調(diào)

J、功能區(qū)域方面

館內(nèi)的餐飲、娛樂(lè)、會(huì)議等功能區(qū)域相對(duì)集中布置于1號(hào)樓。這些區(qū)域在飯店中屬于公共區(qū)域，區(qū)域面積大、人流量大、用能周期明顯，用能要求高，如相對(duì)獨(dú)立，集中布置，特別是集中布置于裙房部位，能減少能源的消耗。分散布置降低了用能的規(guī)模效益，且增加了管網(wǎng)的損耗。

K、不自設(shè)的洗衣房

館內(nèi)的棉制品全部放于城關(guān)內(nèi)清洗，節(jié)約能源及保護(hù)環(huán)境

L、飯店積極采用節(jié)能型光源

在滿(mǎn)足飯店照明質(zhì)量的前提下，積極采用節(jié)能型光源。如采用LED燈，在提供相同照度的情況下，消耗的電量為普通光源的30%；日光燈改用T5燈，節(jié)電率在40%以上，極大地降低了能源消耗。

m、安裝熱水循環(huán)泵

飯店生活熱水系統(tǒng)應(yīng)安裝熱水循環(huán)泵，減少熱水系統(tǒng)熱量的損失。但是，熱水循環(huán)泵的功率要合理設(shè)計(jì)，避免電量浪費(fèi)。

n、客房設(shè)置總用電開(kāi)關(guān)

飯店客房應(yīng)設(shè)置總的用電開(kāi)關(guān)，便于客人關(guān)閉所有的電源，減少浪費(fèi)。例如，客房在鑰匙插卡取電開(kāi)關(guān)，在客人離開(kāi)時(shí)能自動(dòng)關(guān)閉電源，另外，在客房床頭也應(yīng)設(shè)計(jì)總的用電控。o、加強(qiáng)飯店設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

飯店建立設(shè)備故障的計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)制度，嚴(yán)格實(shí)施。加強(qiáng)飯店設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備處于

完好狀態(tài)。設(shè)備完好，有利于飯店節(jié)能。如廚房冰箱門(mén)、溫控器等的完好，對(duì)設(shè)備的節(jié)能有較大的影響。

p、及時(shí)維修，更換故障設(shè)備

飯店建立設(shè)備故障的報(bào)修、巡視制度、及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障設(shè)備，及時(shí)維修。對(duì)于維修在經(jīng)濟(jì)上不合理的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)更換?！皫Р∵\(yùn)作”的設(shè)備無(wú)法滿(mǎn)足需求、存在安全隱患，并浪費(fèi)能源。q、建立設(shè)備操作規(guī)范

為飯店員工使用的每一臺(tái)設(shè)備建立標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能操作規(guī)范。如冰箱內(nèi)的存放容積以80%為宜；吸塵器需要及時(shí)清理，否則會(huì)降低吸塵效率，增加耗電量；廚房灶具、炊具、容器要定期清洗除垢，以免影響熱效率。

r、正確使用、操作設(shè)備

飯店員工應(yīng)先培訓(xùn)、后上崗，正確使用設(shè)備，減少能源浪費(fèi)。設(shè)備操作培訓(xùn)要持續(xù)進(jìn)行。建立設(shè)備操作巡檢制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正操作中能源浪費(fèi)行為。

s、積極對(duì)客宣傳

飯店應(yīng)積極對(duì)客宣傳，客人的節(jié)能行為有利于飯店的節(jié)能行為。例如，在飯店的公共區(qū)域，如大堂、餐廳燈設(shè)置節(jié)能、低碳宣傳角，提高住店客人的節(jié)能意識(shí)。在客房?jī)?nèi)設(shè)置宣傳卡，鼓勵(lì)客人減少資源、能源的使用。

t、開(kāi)展節(jié)能培訓(xùn)和獎(jiǎng)勵(lì)

飯店在員工中開(kāi)展節(jié)能培訓(xùn)和論壇，通過(guò)豐富多樣的形式，調(diào)動(dòng)員工節(jié)能的積極性，討論各項(xiàng)節(jié)能操作的可行性，鼓勵(lì)員工的節(jié)能創(chuàng)新行為。例如，設(shè)立員工節(jié)能創(chuàng)新獎(jiǎng)。

第三篇：節(jié)能減排方案

目錄

一、節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu).......................................2

二、各部室節(jié)能減排任務(wù)和責(zé)任...............................2

三、節(jié)能減排措施...........................................3

1、節(jié)材措施.............................................3

2、節(jié)能措施.............................................4

3、節(jié)水措施.............................................5

4、節(jié)地措施.............................................5

5、環(huán)保措施.............................................6

6、宣傳教育和培訓(xùn).......................................6

7、辦公節(jié)能措施.........................................7

8、監(jiān)督檢查措施.........................................8

四、節(jié)能減排技術(shù)措施.......................................9

1、機(jī)械節(jié)能減排措施.....................................9

2、施工材料節(jié)能減排措施................................10

3、施工節(jié)能減排措施....................................10、、、、、、標(biāo)項(xiàng)目部 節(jié)能減排實(shí)施方案

為落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排政策，推動(dòng)項(xiàng)目部節(jié)能減排工作，提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)《中鐵七局集團(tuán)有限公司項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)》、《中鐵七局集團(tuán)有限公司節(jié)能減排監(jiān)督管理辦法》以及國(guó)家節(jié)能減排有關(guān)法律法規(guī)，現(xiàn)制定中鐵七局陽(yáng)安二線直通線項(xiàng)目部節(jié)能減排實(shí)施方案。

按照精細(xì)化管理加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為前提，從工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)、思想上及行動(dòng)中提高節(jié)能減排工作

一、節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目部成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成成員如下： 組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理

副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目總工

成 員：工程部部長(zhǎng)、工經(jīng)部部長(zhǎng)、安環(huán)部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、辦公室主任、物機(jī)部部長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能減排辦公室，負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核節(jié)能減排工作，辦公室設(shè)在工程部，具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作，工程部部長(zhǎng)兼任辦公室主任，工程部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常工作，綜合協(xié)調(diào)部人員為辦公室成員。

二、各部室節(jié)能減排任務(wù)和責(zé)任

1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭節(jié)約，以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)省辦公用品和推進(jìn)公務(wù)用車(chē)節(jié)能為重點(diǎn)，引導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部干部職工轉(zhuǎn)變觀念，營(yíng)造節(jié)能降耗的良好氛圍。

2、綜合辦公室：研究貫徹節(jié)能減排文件，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公和生活區(qū) 的節(jié)能減排，主持節(jié)能減排培訓(xùn)和宣傳。強(qiáng)化日常節(jié)約意識(shí)，建立并完善節(jié)約制度和措施，制訂“建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)實(shí)施方案”，切實(shí)降低辦公費(fèi)用支出，積極開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。

3、工程技術(shù)部：合理、科學(xué)制定單位工程施工方案，召開(kāi)方案評(píng)審會(huì)優(yōu)化施工方案，在施工現(xiàn)場(chǎng)推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，新工藝，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能減排，開(kāi)展節(jié)能減排項(xiàng)目專(zhuān)題研究，尋找并實(shí)施有利于節(jié)能減排的施工方案。在工地制作節(jié)能減排公示牌，明確節(jié)能目標(biāo)、指標(biāo)和主要措施。

4、工經(jīng)部：做好各分部分項(xiàng)工程的成本預(yù)控，配合綜合協(xié)調(diào)部做好日常辦公的節(jié)能減排措施，配合工程技術(shù)部做好施工節(jié)能減排成本核算。

5、財(cái)務(wù)部：做好成本控制和成本核算，做好節(jié)能減排獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

6、物機(jī)部：負(fù)責(zé)機(jī)械節(jié)能減排，選用節(jié)能環(huán)保設(shè)備和環(huán)保材料。禁止采購(gòu)國(guó)家明令淘汰的產(chǎn)品和設(shè)備。選用節(jié)能減排機(jī)械，避免高能耗高污染機(jī)械。嚴(yán)格執(zhí)行中國(guó)中鐵項(xiàng)目精細(xì)化管理及公司大宗料集中采購(gòu)的制度，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，限額發(fā)料；周轉(zhuǎn)料實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用；推行余料回收、利用制度；

7、安全質(zhì)量部：根據(jù)施工方案，在施工過(guò)程中嚴(yán)格進(jìn)行方案落實(shí)檢查，對(duì)違反節(jié)能減排紅線的作業(yè)進(jìn)行制止。

三、節(jié)能減排措施

1、節(jié)材措施

物資設(shè)備部門(mén)制定工程項(xiàng)目材料節(jié)約目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行中國(guó)中鐵項(xiàng)目精細(xì)化管理及公司大宗料集中采購(gòu)的制度，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，限額發(fā)料；（1）嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)先和強(qiáng)制采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品制度，積極采購(gòu)清單外節(jié)能產(chǎn) 品。

（2）對(duì)于集中采購(gòu)目錄中國(guó)家有能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的品目，嚴(yán)格按要求采購(gòu)。

（3）周轉(zhuǎn)料實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用；推行余料回收、利用制度；

（4）以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，積極推廣新材料、新工藝，選用綠色材料，通過(guò)反復(fù)優(yōu)化方案進(jìn)行節(jié)材挖潛，保證材料實(shí)現(xiàn)最大限度的使用價(jià)值。

2、節(jié)能措施

油耗、電耗是現(xiàn)場(chǎng)的主要能源消耗，項(xiàng)目部通過(guò)建立管理制度：

(1)安裝專(zhuān)用電表，辦公用電與周?chē)奚釁^(qū)、、招待所用電分離。

(2）將辦公樓走廊、職工宿舍、招待所等區(qū)域的普通燈泡更換為節(jié)能燈。

(3）辦公室、會(huì)議室等辦公區(qū)域安裝空調(diào)的單位，夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26 0C，冬季空調(diào)溫度設(shè)置應(yīng)不高于20 0C，開(kāi)空調(diào)不準(zhǔn)開(kāi)窗戶(hù)。會(huì)議結(jié)束，要求立即關(guān)閉會(huì)議室空調(diào)；嚴(yán)禁冬季在辦公室、職工宿舍架設(shè)電爐、電暖氣取暖。

(4）要求辦公室、會(huì)議室、職工宿舍走廊等盡量使用自然光，當(dāng)需用照明時(shí)要用60瓦以下的節(jié)能燈；人員離開(kāi)時(shí)要隨手關(guān)燈，杜絕長(zhǎng)明燈。(5）使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，盡量減少待機(jī)消耗，不得在上班期間玩游戲，私發(fā)收郵件信息等，長(zhǎng)時(shí)間不用和下班后要及時(shí)關(guān)閉。

(6）對(duì)電熱水器實(shí)行定時(shí)開(kāi)關(guān)制度，非工作時(shí)間要及時(shí)關(guān)閉。

（7）各部門(mén)要大力推進(jìn)重點(diǎn)耗電設(shè)備節(jié)能改造,有條件的部門(mén)要積極推行合同能源管理，爭(zhēng)取早改造早節(jié)能，逐步淘汰低效照明燈具。（8）實(shí)行“一車(chē)一卡”加油制度，加強(qiáng)車(chē)輛用油定額管理和考核，制 定節(jié)油降耗專(zhuān)項(xiàng)措施，努力降低耗油總量。嚴(yán)格執(zhí)行單車(chē)油耗定額，努力降低油耗。平均每輛公務(wù)用車(chē)油耗比上年減低5%。

（9）加快更新不符合節(jié)能、環(huán)保要求車(chē)輛，優(yōu)先選購(gòu)節(jié)能環(huán)保型車(chē)輛；實(shí)行車(chē)輛統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油，維修保養(yǎng)人員固定到人。

3、節(jié)水措施

推行用水計(jì)量管理，實(shí)行施工、生活分路供水，嚴(yán)格控制生產(chǎn)生活用水，避免盲目、無(wú)計(jì)劃、無(wú)計(jì)量的濫用水資源：

（1）安裝水表，將辦公用水與招待所用水分開(kāi)，用水后隨手關(guān)閉水龍頭，杜絕跑冒滴漏，避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象發(fā)生。

(2)駕駛?cè)藛T洗車(chē)，盡量節(jié)約用水。嚴(yán)禁外單位車(chē)輛到各單位辦公區(qū)域或站班洗車(chē)。

(3)組織大型會(huì)議和集體活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際需要擺放不同容量的瓶裝飲用水。

(4）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部開(kāi)會(huì)提倡自帶水杯，減少使用一次性紙杯和瓶裝純凈水。

（5）盡量實(shí)現(xiàn)對(duì)水的循環(huán)利用，發(fā)揮水資源的最大功效。臨時(shí)路面灑水安裝節(jié)水器材，加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)職工節(jié)水意識(shí)。

4、節(jié)地措施

項(xiàng)目部對(duì)計(jì)劃開(kāi)工工點(diǎn)嚴(yán)格按照工程建設(shè)數(shù)量確定現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活區(qū)的布置規(guī)模，最大限度的減少土地的占用和開(kāi)挖。在項(xiàng)目建設(shè)和施工生產(chǎn)過(guò)程中，優(yōu)先考慮如何節(jié)約用地的問(wèn)題，項(xiàng)目節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組參與土地占用方案的策劃和實(shí)施。具體措施如下：

⑴辦公區(qū)、生活區(qū)的各種設(shè)施統(tǒng)籌安排、合理布置，開(kāi)工前，編制施 工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行用地規(guī)劃，繪制全線施工平面布置圖。盡量減少場(chǎng)地硬化面積，避免對(duì)土壤的破壞。

⑵生產(chǎn)區(qū)布置做到因地制宜、經(jīng)濟(jì)合理，充分利用原有建筑物、構(gòu)筑物、鄉(xiāng)村道路、管線為施工服務(wù)。施工現(xiàn)場(chǎng)道路按照永久道路和臨時(shí)道路相結(jié)合的原則布置。

⑶土方開(kāi)挖施工，統(tǒng)籌安排土方的挖填施工，盡量做到移挖作填，挖填平衡，最大限度地減少對(duì)土層的擾動(dòng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)約土地的目標(biāo)。

5、環(huán)保措施

在項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和方案中有防治揚(yáng)塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施和預(yù)案，減少施工引起的對(duì)環(huán)境的干擾和破壞。對(duì)于項(xiàng)目生產(chǎn)生活中可能出現(xiàn)的環(huán)保事故制定了周詳?shù)?、切?shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，做到一旦有事能迅速采取有效補(bǔ)救措施，把損失和破壞降到最低。對(duì)噪聲的管理做到遵守國(guó)家政策和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定，盡量使用低噪音、低振動(dòng)的機(jī)具，減少周邊居民的正常生活影響；施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格控制揚(yáng)塵產(chǎn)生，對(duì)易飛揚(yáng)物質(zhì)采取有效措施，如灑水、圍檔、密網(wǎng)覆蓋、等措施；施工場(chǎng)地垃圾進(jìn)行了分類(lèi)處理，及時(shí)清運(yùn)，垃圾的處理符合國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)規(guī)定，取棄土場(chǎng)符合環(huán)保要求。由于施工區(qū)域不同，有些施工場(chǎng)所需要辦理取棄土場(chǎng)許可證，辦證時(shí)，按照國(guó)家和地方規(guī)定的環(huán)保、復(fù)綠和水土保持法規(guī)和政策，編制了專(zhuān)項(xiàng)方案并按照批準(zhǔn)的方案執(zhí)行。

6、宣傳教育和培訓(xùn)

大勢(shì)宣傳節(jié)能減排精神，組織開(kāi)展以節(jié)能減排為內(nèi)容的主題教育，定期出刊以“節(jié)能減排”為主題的宣傳欄。統(tǒng)一項(xiàng)目部對(duì)節(jié)能減排的思想認(rèn)識(shí)。把落實(shí)“資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)”貫穿于施工全過(guò)程。

培育節(jié)能減排文化。大力提倡崇尚節(jié)儉、合理消費(fèi)、綠色消費(fèi)等理念，養(yǎng)成節(jié)約、環(huán)保的消費(fèi)方式和生活習(xí)慣。設(shè)計(jì)通俗易懂的節(jié)能減排標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，提出節(jié)能減排警句公約。

號(hào)召職工節(jié)能環(huán)保社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，深化環(huán)保意識(shí)，掌握環(huán)保技能，養(yǎng)成環(huán)保習(xí)慣。把節(jié)能減排工作納入日常工作考核，把用電節(jié)能、用水節(jié)能、辦公節(jié)能、職工食堂餐飲節(jié)能、電器設(shè)備設(shè)施節(jié)能、機(jī)械設(shè)備節(jié)能等貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

采取技能培訓(xùn)、技能競(jìng)賽、參觀學(xué)習(xí)等方式，提高節(jié)能增效能力。開(kāi)展 “節(jié)能減排知識(shí)答題競(jìng)賽”活動(dòng)。組織員工學(xué)習(xí)節(jié)能減排知識(shí)、訓(xùn)練節(jié)能減排技能、掌握節(jié)能減排本領(lǐng)，以過(guò)硬的技術(shù)更有效地節(jié)能減排。

廣泛開(kāi)展“我為項(xiàng)目部節(jié)能減排獻(xiàn)計(jì)策”活動(dòng)，組織職工為節(jié)能減排工作提出合理化建議。發(fā)動(dòng)職工參與項(xiàng)目部節(jié)能減排管理。充分發(fā)動(dòng)職工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，找漏洞，找原因，提出針對(duì)性的意見(jiàn)和建議。

7、辦公節(jié)能措施

推行綠色辦公，樹(shù)立節(jié)約理念，加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，嚴(yán)格按照需要配備辦公用品，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備，不購(gòu)買(mǎi)高檔辦公用品。

(1)成立勞保及辦公用品采購(gòu)小組和維修材料采購(gòu)小組，建立健全辦公用品的采購(gòu)制度。

(2)根據(jù)各單位管理職能的設(shè)置，制定《物資采購(gòu)管理辦法》。(3)總價(jià)值在500元以上，由使用人會(huì)同采購(gòu)員共同采購(gòu)；1000元以上的大宗物品采購(gòu)，先由使用科室（部門(mén)）填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)表，采購(gòu)小組作出采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)詢(xún)價(jià)、區(qū)價(jià)，按照 “同等質(zhì)量比價(jià)格、同等價(jià)格比質(zhì)量”的原則進(jìn)行議價(jià)，再經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可采購(gòu)。(4）采購(gòu)的物品、材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)，實(shí)物與票據(jù)相符合，出具入庫(kù)手續(xù)，再經(jīng)有關(guān)人員簽字后方可報(bào)銷(xiāo)（報(bào)銷(xiāo)票據(jù)需附入庫(kù)清單）。要通過(guò)制度保證把設(shè)備、物品的采購(gòu)、管理、使用落實(shí)到人頭上。入庫(kù)登記簽字不全，財(cái)務(wù)不得報(bào)銷(xiāo)票據(jù)。

(5）嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度，規(guī)范辦公用品的采購(gòu)管理。根據(jù)日常消耗統(tǒng)計(jì)，每年制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后嚴(yán)格按計(jì)劃采購(gòu)，減少零星購(gòu)置。堅(jiān)持辦公用品登記、簽字、領(lǐng)用制度。

(6）提倡機(jī)關(guān)人員使用鋼筆書(shū)寫(xiě)，減少一次性簽字筆的使用量。

（7）文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進(jìn)無(wú)紙化辦公。

（8）紙張循環(huán)利用，打印校驗(yàn)文稿時(shí)，盡量要用打費(fèi)了的打印紙；打印文件前要盡量的在電腦上校對(duì)，以免造成打印紙的浪費(fèi)。辦公生活區(qū)將原有的高耗能照明燈具進(jìn)行改造，全部替換為高效電子節(jié)能燈。

（9）推進(jìn)無(wú)紙化辦公，盡量在電腦上修改文稿，提倡雙面用紙，紙張和硒鼓用量明顯減少。部室間文件及與業(yè)主監(jiān)理的文件盡可能在網(wǎng)上傳遞，充分享受網(wǎng)絡(luò)資源。資料盡量完整完美，爭(zhēng)取一次成功，盡可能網(wǎng)上報(bào)送。辦公用品要合理的、充分地利用，不要有用一半丟一半的現(xiàn)象。

（10）嚴(yán)格按照出車(chē)制度使用車(chē)輛，提高車(chē)輛的使用效率。距離較近時(shí)不使用車(chē)輛，同一方向的可集中使用一輛車(chē)，不得單獨(dú)另行派車(chē)?？茖W(xué)、規(guī)范駕駛，減少車(chē)輛部件非正常損耗，禁止私用公車(chē)和無(wú)正當(dāng)理由出公車(chē)。

8、監(jiān)督檢查措施

加強(qiáng)自檢自查，增強(qiáng)日常節(jié)約意識(shí)，開(kāi)展一次“節(jié)能減排大排查”活動(dòng)。

組成檢查小組，對(duì)節(jié)能減排工作的開(kāi)展情況定期或不定期進(jìn)行抽查，對(duì)存在的問(wèn)題將給予通報(bào)并責(zé)令整改。

訂立節(jié)能減排獎(jiǎng)罰制度。將節(jié)能目標(biāo)的完成情況納入員工的業(yè)績(jī)考核范疇，做到嚴(yán)格考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰；監(jiān)督各環(huán)節(jié)是否有跑冒滴漏及嚴(yán)重浪費(fèi)能源的現(xiàn)象，是否使用應(yīng)淘汰的落后設(shè)備等。選樹(shù)節(jié)能減排先進(jìn)典型?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和作法，推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)操作法和優(yōu)秀技術(shù)成果。

設(shè)立交通節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)資金，用于獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)能減排先進(jìn)隊(duì)伍。

四、節(jié)能減排技術(shù)措施

1、機(jī)械節(jié)能減排措施

（1）對(duì)目前使用或擬用機(jī)械整體評(píng)估，使用節(jié)能環(huán)保的新型先進(jìn)設(shè)備，淘汰或限制進(jìn)場(chǎng)那些狀況差、能耗高、排放超標(biāo)的機(jī)械。

（2）配備有責(zé)任心的技術(shù)熟練的機(jī)械操作人員和維修隊(duì)伍，做好機(jī)械日常養(yǎng)護(hù)，使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，杜絕機(jī)械帶病運(yùn)營(yíng)。降低能耗、減少排放。

（3）落實(shí)機(jī)械節(jié)能減排措施，對(duì)進(jìn)入施工場(chǎng)地的重點(diǎn)耗能機(jī)械設(shè)備制定監(jiān)督管理措施。

（4）合理控制施工機(jī)械設(shè)備的能耗與改進(jìn)施工工藝、與確保工程質(zhì)量結(jié)合起來(lái)，達(dá)到節(jié)能減排、降低施工成本的目的。

（5）對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行節(jié)能駕駛技術(shù)培訓(xùn)和節(jié)能節(jié)油培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)和資源憂(yōu)患意識(shí)，使節(jié)約能源逐漸成為自覺(jué)行為。確立機(jī)手節(jié)油的核心地位，做好機(jī)手的各方面工作。

（6）對(duì)在某一段時(shí)間不用的變壓器，采取季節(jié)性報(bào)停措施

（7）辦公車(chē)輛集中管理，科學(xué)調(diào)度，減少空跑次數(shù)；除非必需，不單獨(dú)駕車(chē)出門(mén)。每次出門(mén)之前，把要辦的事列出來(lái)，爭(zhēng)取一口氣辦完，提高辦事效率。出門(mén)盡量坐公共車(chē)或出租車(chē)，車(chē)輛定點(diǎn)維修定點(diǎn)停放，每月 考核公示油耗量。公路施工機(jī)械實(shí)行定人定機(jī)管理，杜絕跑、冒、滴、漏。

（8）開(kāi)車(chē)時(shí)行駛時(shí)注意油離配合，保持在經(jīng)濟(jì)時(shí)速。在排隊(duì)、堵車(chē)或等人時(shí)，盡量避免發(fā)動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn)。

2、施工材料節(jié)能減排措施

（1）推廣使用散裝水泥，嚴(yán)禁施工廢料污染環(huán)境。

（2）材料按計(jì)劃采購(gòu)，合理堆儲(chǔ)，不超購(gòu)材料，不剩余材料。

（3）做好村材料的防潮工作，避免材料受潮變質(zhì)。

3、施工節(jié)能減排措施

（1）中心攪拌站、隧道洞外做沉淀池，沉淀后進(jìn)行排放。

（2）墩柱采用包扎薄膜養(yǎng)生，節(jié)約水的用量，減少養(yǎng)護(hù)成本。（3）合理安排施工進(jìn)度，在保證質(zhì)量和工期的情況下，減少模板、支架、機(jī)械和人工的使用量，使材料、人工、機(jī)械等資源均衡投入，實(shí)現(xiàn)資源的最大節(jié)約和能源的最低消耗。

（4）土方開(kāi)挖施工，統(tǒng)籌安排土方的挖填施工，盡量做到移挖作填，挖填平衡，最大限度地減少對(duì)土層的擾動(dòng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)約土地的目標(biāo)。

（5）辦公區(qū)、生活區(qū)的各種設(shè)施統(tǒng)籌安排、合理布置，開(kāi)工前，編制施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行用地規(guī)劃，繪制全線施工平面布置圖。盡量減少場(chǎng)地硬化面積，避免對(duì)土壤的破壞。

（6）嚴(yán)格執(zhí)行大型施工機(jī)械管理制度、維保制度，不使用能耗超標(biāo)、技術(shù)落后和淘汰的機(jī)械設(shè)備，對(duì)于施工和生活車(chē)輛用油進(jìn)行單輛核算，定期統(tǒng)計(jì)核實(shí)，降低汽油、柴油消耗量。認(rèn)真抓好低值易耗品、生活用電以及汽車(chē)用油等的管理，達(dá)到節(jié)能增效目的。

第四篇：節(jié)能減排方案

建筑物中的聚光節(jié)能系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)

設(shè)計(jì)者:黃淑紅，羅彬

指導(dǎo)老師:張婷

（蘭州理工大學(xué)石油化工學(xué)院環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)，甘肅省蘭州市，730050）

作品內(nèi)容簡(jiǎn)介

建筑物中的聚光節(jié)能系統(tǒng)主要適用于一排一排建在一起的房屋，是一種充分利用太陽(yáng)光，方便，快捷又實(shí)惠的系統(tǒng)，具體就是在陽(yáng)面（背光面對(duì)面）的墻上安裝鋸齒形組裝的平面鏡，通過(guò)鏡面反射的特性完成對(duì)太陽(yáng)光的反射，如果根據(jù)樓房的高度選擇合適的位置安裝這樣的鏡子，就能合理的促進(jìn)了太陽(yáng)光的反射利用價(jià)值，大大提高了陰面房子的采光能力。通過(guò)查閱相關(guān)資料，我所做出的聚光節(jié)能系統(tǒng)的模型就是在陽(yáng)面墻體上選擇最合適的高度安裝了鋸齒形平面鏡，這樣陽(yáng)光就被發(fā)散到了它的對(duì)面，也就是陰面的房子上，因?yàn)槭卿忼X形的，所以會(huì)多角度發(fā)散而不是單純的平面反射，所以避免了光污染現(xiàn)象的發(fā)生，并且大大提高了太陽(yáng)能的利用率?，F(xiàn)在很多房子總是一排一排的建在一起，這樣背光的一面受到陽(yáng)光照射的時(shí)間就會(huì)很少，以至于洗過(guò)的衣物及其他東西就很難晾曬。又比如在公寓樓或者學(xué)生宿舍樓上，大多數(shù)房間就在樓道的兩邊，這樣總有一面的房子就得不到太陽(yáng)光的照射。因此反射采光系統(tǒng)一旦投入市場(chǎng)，一定有很好的發(fā)展前景。聯(lián)系人：黃淑紅 聯(lián)系電話(huà)：*** 1研制背景及意義

隨著社會(huì)的高速發(fā)展，能源越來(lái)越多的受到了人們的關(guān)注。在諸多的能源當(dāng)中，太陽(yáng)能正是一個(gè)備受關(guān)注的焦點(diǎn)。但是在日常生活中，我們收集和利用太陽(yáng)能的效率卻并不高?，F(xiàn)在的小區(qū)和公寓樓，大多是一排排建在一起，或者房子建在樓道的兩邊。（如下圖所示）所以背光面就很難得到陽(yáng)光的照射。我設(shè)計(jì)的聚光節(jié)能系統(tǒng)，就是要充分反射太陽(yáng)光，將其照射到背光的房子及陰面的花草上，這樣就能通過(guò)利用太陽(yáng)能，給人們的生活帶來(lái)方便。

圖一

2設(shè)計(jì)方案

本方案尤其適用于樓房整齊的居民住宅區(qū)，利用鋸齒形鏡面發(fā)散性反射的原理安裝鏡片，將它安裝于樓房向陽(yáng)的一面，也不用大面積的安裝，找到適合的位置等各方面的條件進(jìn)行安裝，利用鏡子的反光使不向陽(yáng)的一面接受光線，也可以給鏡子安裝一個(gè)保護(hù)罩，在特殊的情況下進(jìn)行對(duì)鏡子的保護(hù)和鏡子的清洗方面提供方便。還可以利用保護(hù)罩選擇性的使用鏡子，使得居民得到方便。可以將鏡子的結(jié)構(gòu)和鏡子的放置方面進(jìn)行進(jìn)一步的設(shè)計(jì)，使之達(dá)到一種增加房屋美觀的效果。

2.2機(jī)械部分

在設(shè)計(jì)中我們主要考慮的是鋸齒形結(jié)構(gòu)的角度問(wèn)題，每一片平面鏡之間的角度小于九十度時(shí)更容易反射更多的太陽(yáng)光，使它的反光作用得到提高，保護(hù)罩可以對(duì)它做進(jìn)一步修飾，會(huì)達(dá)到周?chē)课萁Y(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)作用和美觀效果，并且在不需要的時(shí)候可以遮住鏡子。

3理論設(shè)計(jì)計(jì)算

這種結(jié)構(gòu)的鏡子制造簡(jiǎn)單，所以成本較低，每個(gè)只有幾百塊錢(qián)，我們給每十多家住戶(hù)安裝一個(gè)，所以每家大概只需分?jǐn)値资畨K錢(qián)。由于這周設(shè)施可以提高居民背光面房子的采光效果，所以這個(gè)聚光反光系統(tǒng)具有很好的實(shí)用性，可以被廣泛得推廣使用。

4工作原理和性能分析

由于鋸齒形可以使多數(shù)射進(jìn)來(lái)的光線反射的次數(shù)超過(guò)一次，所以整個(gè)系統(tǒng)相當(dāng)于進(jìn)行了光的發(fā)散性反射，達(dá)到了設(shè)想的節(jié)能效果。除了設(shè)備的造價(jià)外，不用其他成本就可以達(dá)到很好的采光效果，并且保護(hù)罩還可以起到保護(hù)作用。我們可以給類(lèi)似邊圖一的建筑物安裝圖三的鏡子，出現(xiàn)圖二的效果，原理如最下面的原理圖所示：

圖二

圖三

下圖為原理圖

圖五 原理圖

5創(chuàng)新點(diǎn)及應(yīng)用

1.適用于行列式一排排建在一起的多種建筑房屋 2.制造簡(jiǎn)單易行

3.成本低,居民容易接受。

4.鋸齒形平面鏡充分反射太陽(yáng)光

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人居環(huán)境【M】

北京：輕工業(yè)出版社

2003.3 【2】劉加平，楊柳 編著 室內(nèi)熱環(huán)境設(shè)計(jì)【M】

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居住環(huán)境與健康【M】

化學(xué)工業(yè)出版社 2004.4 【4】徐春霞 編

建筑節(jié)能和環(huán)保應(yīng)用技術(shù)【M】

北京：中國(guó)電力出版社 2006

第五篇：節(jié)能減排方案

董家口大酒店節(jié)能減排方案

什么是綠色飯店？

? 綠色旅游飯店是一種新的理念，它要求飯店將環(huán)境管理融入飯店經(jīng)營(yíng)管理之中，以環(huán)境保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，調(diào)整飯店的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、服務(wù)方式，實(shí)施清潔生產(chǎn)，提供符合人體安全、健康要求的產(chǎn)品，并引導(dǎo)社會(huì)公眾的節(jié)約和環(huán)境意識(shí)、改變傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念、倡導(dǎo)綠色消費(fèi)。它的實(shí)質(zhì)是為飯店賓客提供符合環(huán)保要求的、高質(zhì)量的產(chǎn)品，同時(shí)，以經(jīng)營(yíng)過(guò)程中節(jié)約能源、資源，減少排放，預(yù)防環(huán)境污染，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。綠色旅游飯店是一種方向和目標(biāo)，是一個(gè)不斷發(fā)展的概念。

為什么創(chuàng)建綠色旅游飯店？

? 旅游業(yè)的發(fā)展依賴(lài)于當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境狀況，飯店業(yè)作為旅游業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，在有效保護(hù)環(huán)境和合理利用資源方面的努力直接關(guān)系到旅游業(yè)的健康發(fā)展，并影響到社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。所以，飯店的環(huán)境管理工作提上議事日程，而創(chuàng)建“綠色旅游飯店”是飯店環(huán)境管理的重要環(huán)節(jié)。

董家口大酒店綠色環(huán)保主題口號(hào)

? “人人參與，從我做起，從身邊點(diǎn)滴小事做起！” 董家口大酒店綠色環(huán)保理念

? 以可持續(xù)發(fā)展為理念，堅(jiān)持清潔生產(chǎn)、倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境和合理使用資源

可持續(xù)發(fā)展理論

? 可持續(xù)發(fā)展理論是既滿(mǎn)足當(dāng)代人的需要，又不對(duì)后代人滿(mǎn)足其生存需要的能力構(gòu)成危害的發(fā)展。

綠色消費(fèi)

? 是人們?cè)谫?gòu)買(mǎi)物品和消費(fèi)時(shí)，關(guān)注商品在生產(chǎn)、使用和廢棄后對(duì)環(huán)境的影響問(wèn)題，并在消費(fèi)過(guò)程中關(guān)注環(huán)境保護(hù)的問(wèn)題。

綠色食品

? 指遵循可持續(xù)發(fā)展原則，按照特定的生產(chǎn)方式生產(chǎn)，經(jīng)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)評(píng)定，許可使用綠色儀器標(biāo)志商標(biāo)的無(wú)污染的安全，優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)類(lèi)食品。

綠色飯店的四原則：減量化原則、再使用原則、再循環(huán)原則、替代原則。

? 減量化原則：飯店在不影響產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的前提下，盡量用較少的原料和能源投入達(dá)到降低成本、減少垃圾的目的，從而實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益目標(biāo)。（毛巾替代餐巾紙、洗發(fā)液改為大包裝、環(huán)保垃圾筒不用垃圾袋、人走燈滅，執(zhí)行燈開(kāi)關(guān)規(guī)定、節(jié)約用水、節(jié)約用紙）

? 再使用原則：在確保不降低飯店的設(shè)施和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)的前提下，物品要盡可能地變一次性使用為多次使用或調(diào)劑使用，不要輕易丟棄，減少一次性用品的使用范圍和用量。（口布、托鞋、洗衣袋等回收重復(fù)使用、食品邊角用料的再使用）。

再循環(huán)原則：物品在使用后回收處理，成為可利用的再生資源。（洗衣房冷凝水的回收沖洗海鮮用，布草大改小可改為其他<圍裙等>）。

? 替代原則：為節(jié)約資源、減少污染，飯店使用無(wú)污染的物品或再生物品，作為某些物品的替代。（筷套使用布制、可降解餐盒，塑料盒部分代替保鮮膜等）。

一、目的

? 為全面貫徹國(guó)家、省、市關(guān)于深入開(kāi)展建設(shè)節(jié)能型社會(huì)活動(dòng)的精神，嚴(yán)格按照《綠色飯店實(shí)施方案》要求，進(jìn)一步加強(qiáng)飯店能源管理，保證節(jié)能降耗活動(dòng)深入有效地開(kāi)展，并取得實(shí)效，特制定本制度

二、適用范圍：酒店所有部門(mén) ?

三、具體要求

（一）飯店成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程部，具體職責(zé)如下：

1、分析飯店能源情況，制定能源管理措施。、根據(jù)情況不定期召開(kāi)節(jié)能小組工作會(huì)議。

3、每天通過(guò)辦公自動(dòng)化向總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理提交昨日水、電、汽耗量、天氣情況一覽表，便于總經(jīng)理及各部門(mén)及時(shí)掌握能耗情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。

4、每周巡查各崗位的能源使用情況是否按規(guī)定的制度、方法和時(shí)間利用能源，根據(jù)《能源管理獎(jiǎng)懲辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

5、安裝區(qū)域水表、電表、汽表，每日抄總表，每月抄分表，并依據(jù)各部門(mén)《能耗定額考核管理辦法》進(jìn)行管理控制。

（二）各部門(mén)設(shè)能源管理員，負(fù)責(zé)本部門(mén)能源費(fèi)用、成本費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、分析、監(jiān)督及考核，并及時(shí)提出改進(jìn)建議，積極參加飯店節(jié)能會(huì)議、能源檢查活動(dòng)等，有權(quán)對(duì)浪費(fèi)能源人員做出處罰決定，對(duì)節(jié)能意識(shí)強(qiáng)、節(jié)能工作開(kāi)展好的人員提出獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能意識(shí)，做到能源的全員管理。

（四）建立以工程部實(shí)行能源費(fèi)用總負(fù)責(zé)，明確責(zé)任人，參與能源使用、監(jiān)督、檢查等各管理環(huán)節(jié)的能源管理體制。由工程部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析飯店每日、每月能源費(fèi)用，填寫(xiě)“月能

耗報(bào)表”。

（五）外包單位、施工臨時(shí)用水、用電，由節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組控制，并單獨(dú)計(jì)量，按規(guī)定收費(fèi)。

六）能源管理措施

1、加強(qiáng)工程部的自身管理，做好節(jié)能降耗工作。? 保持設(shè)備的性能良好，達(dá)到設(shè)定的功效。

? 切實(shí)做好設(shè)備的節(jié)能運(yùn)行工作，做到既滿(mǎn)足工作需要，又能減少開(kāi)支。? 保持設(shè)備、管道保溫層的完好，減少熱損，提高熱效率。? 減少和杜絕“跑、冒、滴、漏”。? 做好大能耗設(shè)備的技術(shù)改造工作。? 設(shè)備維修中做好?修舊利廢?工作。

? 嚴(yán)格控制好備品備件和維修材料的質(zhì)量和采購(gòu)使用管理。?

2、用電管理

? 在保證照明質(zhì)量的同時(shí)，飯店優(yōu)先選用節(jié)能燈，照明燈分路控制。

? 在飯店必要部位由工程電工班組組織安裝分支電表，以便對(duì)各部門(mén)用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，找出問(wèn)題。

? 加強(qiáng)檢查，各辦公室、工作間做到人走斷電。

? 各部門(mén)根據(jù)工作需要制定燈光等電器設(shè)備開(kāi)關(guān)數(shù)量、時(shí)間表，報(bào)節(jié)能辦備案。? 各部門(mén)對(duì)部分用電設(shè)備（例如清潔設(shè)備、飲水機(jī)、打印機(jī)、熱水器等）應(yīng)做到隨用隨開(kāi)，隨停隨關(guān)，不得使設(shè)備空轉(zhuǎn)。

? 服務(wù)員除了進(jìn)客房、餐廳、娛樂(lè)等營(yíng)業(yè)場(chǎng)所工作外，在沒(méi)有客人的情況下，各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所一律不準(zhǔn)開(kāi)啟空調(diào)和燈光。等接到賓客入住、就餐或會(huì)議通知后提前15～30分鐘開(kāi)啟空調(diào)燈光，保證正常溫度和準(zhǔn)備工作的需要。? 根據(jù)季節(jié)變化，由工程部適時(shí)調(diào)整院外燈光。

? 由工程部對(duì)風(fēng)機(jī)、水泵等耗電量大的設(shè)備增加變頻控制和無(wú)功補(bǔ)償，從而可以在滿(mǎn)足要求的前提下電耗最少并減少損耗。

? 合理安排工作，多利用谷、平電，少用峰電。?

3、用水管理。

? 回收凝結(jié)水，用于洗衣房和海鮮沖洗。

? 在飯店部分區(qū)域由工程部安裝分支水表，對(duì)重要部位用水情況進(jìn)行量化控制管理。? 根據(jù)天氣變化，適當(dāng)調(diào)節(jié)熱水溫度。

? 在供水系統(tǒng)增加水處理設(shè)備和藥品，軟化水質(zhì)，提高熱效率。? 噴泉、澆花用水有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。? 在滿(mǎn)足客人需求的情況下，減少洗滌量。? 在滿(mǎn)足要求的前提下，降低水壓。

? 杜絕灶房化冰、長(zhǎng)流水沖洗等浪費(fèi)水的做法。?

4、蒸汽、空調(diào)燃料管理。

? 根據(jù)天氣變化，由工程部適時(shí)調(diào)節(jié)空調(diào)的開(kāi)停時(shí)間和冷卻、冷媒水溫度。? 完善員工食堂用氣、熱水的管理，實(shí)施定量考核。? 各灶具的氣閥必須完好有效。 ? 完善計(jì)量裝置，保證監(jiān)控有效。?

5、其它舉措。

? 所有公共區(qū)域及辦公室安裝溫度計(jì)，其中公共區(qū)域溫度保持在24-26度，辦公室溫度夏季保持在26度以上，冬季保持在22度以下。

? 全體員工（含管理人員），除前廳部行李員運(yùn)送行李，客房部布草員運(yùn)送布草，餐飲部送餐員送餐，營(yíng)銷(xiāo)部人員陪同客人，飯店領(lǐng)導(dǎo)陪同重要接待外，兩層站內(nèi)不準(zhǔn)乘坐電梯。

? 提高辦公自動(dòng)化系統(tǒng)利用率，每個(gè)部門(mén)固定人員嚴(yán)格按照《辦公自動(dòng)化系統(tǒng)管理規(guī)程》操作，辦公室內(nèi)或部門(mén)非對(duì)客公共區(qū)域設(shè)置小黑板及時(shí)傳遞信息，保證在信息暢通的前提下，節(jié)約辦公費(fèi)、電話(huà)費(fèi)。

? 積極回收舊紙張、舊報(bào)紙，所有辦公用紙反正兩面使用，減少浪費(fèi)。董家口大酒店節(jié)能降耗措施

為落實(shí)酒店節(jié)能降耗工作，工程部根據(jù)往年各部門(mén)制定的節(jié)能降耗措施，修改整理出適合各部門(mén)的節(jié)能降耗措施（同時(shí)原各部門(mén)節(jié)能降耗措施繼續(xù)適用），具體措施如下：

一、房務(wù)部：

1、房卡、鑰匙卡盡量回收重復(fù)使用；

2、洗衣房洗滌料的使用嚴(yán)格按配比量使用，減少使用量； ?

3、住店客人少時(shí)，洗衣房應(yīng)縮短工作時(shí)間和機(jī)器的開(kāi)啟時(shí)間 ；

4、洗衣房蒸汽停用應(yīng)提前1小時(shí)通知工程部關(guān)閉鍋爐，這樣即不影響工作又節(jié)約能源； ?

5、地毯清潔劑進(jìn)行更換，由現(xiàn)在的高檔價(jià)位調(diào)整為中檔價(jià)位；

6、日常加強(qiáng)對(duì)理石的保養(yǎng)，減少起落蠟的次數(shù)，由一年1次調(diào)整為1年半一次；

7、房務(wù)部員工做房時(shí)應(yīng)減少長(zhǎng)流水長(zhǎng)明燈現(xiàn)象，沖洗抹布盡量只用涼水； ?

8、客房走廊應(yīng)關(guān)閉射燈，只開(kāi)壁燈就足夠；

9、客房空調(diào)沒(méi)有預(yù)抵的情況下盡量關(guān)閉（特殊房型除外）； ?

10、客房房間都有開(kāi)水壺，樓層熱水器可以只開(kāi)一臺(tái)或者不開(kāi)； ?

11、餐飲布草當(dāng)餐立即洗滌或進(jìn)行浸泡，減少洗滌料的使用； ?

二、餐飲部：

1、洗碗間洗刷餐具時(shí)盡量把水流調(diào)到最低或者用水池接水洗刷，人走關(guān)水； ?

2、冬天二樓酒庫(kù)的冰箱只開(kāi)啟一個(gè)，另一個(gè)用做儲(chǔ)物柜； ?

3、可以風(fēng)干的原料盡量不用風(fēng)扇吹；

4、廚房拖地可以集中用水既減少洗潔劑又減少水的使用； ?

5、加熱的食品盡量少用微波爐集中用汽柜； ?

6、關(guān)掉常明火，定點(diǎn)在開(kāi)餐的時(shí)間用火； ?

7、廚房可以把洗菜的水用來(lái)拖地；

8、解凍原料提前解凍不用水沖，除緊急情況下，不用長(zhǎng)流水解凍，發(fā)蟄頭不用水沖，勤換水；

9、沖漂排骨、牛肉等原料的血污和蔬菜類(lèi)原料時(shí)，水龍頭或水管盡量接觸盛器的底部，使水從下向上返，增加沖水效果，減小水流量，可節(jié)約大量水資源；

10、廚房值班時(shí)如果沒(méi)有客人，只亮一個(gè)照明燈，其他水、電、氣、空調(diào)全部關(guān)閉； ?

11、小灶煲湯安排在早餐時(shí)涼菜間給煲上，不用頭天晚上煲； ?

12、廚房汽柜嚴(yán)格控制開(kāi)啟時(shí)間，客少的情況下只開(kāi)一臺(tái)；

13、減少冰箱、冰柜和冷庫(kù)開(kāi)門(mén)次數(shù)，并根據(jù)不同的時(shí)節(jié)調(diào)整溫度； ?

14、使用灶臺(tái)禁止水龍頭長(zhǎng)流水，做到用多少放多少； ?

15、電熱器能不用就盡量不使用；

16、客情不多時(shí)，不開(kāi)或少開(kāi)電扒爐、電烤箱；

17、節(jié)約用水，根據(jù)客情打熱水，第二日剩余的熱水用來(lái)洗香巾、刷餐具或拖地； ?

18、客情少的時(shí)候一樓傳菜間可以只開(kāi)一部餐梯，二樓如果沒(méi)客可以都關(guān)閉； ?

19、洗碗間餐具在過(guò)機(jī)前盡量把邊角洗刷一遍再過(guò)機(jī)減少洗滌次數(shù)和提高工作效率； ? 20、廚房排煙風(fēng)機(jī)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)開(kāi)關(guān)，隨用隨開(kāi)； ?

21、冰箱展示柜在非營(yíng)業(yè)時(shí)間關(guān)燈，關(guān)閉旋轉(zhuǎn)功能； ?

三、公共區(qū)域：

1、各部門(mén)新到設(shè)備設(shè)施要及時(shí)通知工程部，并且要把使用說(shuō)明書(shū)和保修卡交工程部一份，以便工程部及時(shí)掌握保修期限和使用說(shuō)明等相關(guān)信息；

2、每年至少清洗一次空調(diào)口及過(guò)濾網(wǎng)，防止霉菌和軍團(tuán)菌在管道和通風(fēng)口內(nèi)滋生，避免污染室內(nèi)空氣；

3、對(duì)一些員工區(qū)域和客人交替進(jìn)出的門(mén)應(yīng)隨手關(guān)閉，保存溫度； ?

4、各區(qū)域電腦短時(shí)間不用時(shí)，盡量關(guān)閉顯示器，長(zhǎng)時(shí)間不用時(shí)要關(guān)機(jī)； ?

5、各區(qū)域激光打印機(jī)硒鼓節(jié)省使用；

6、單獨(dú)控制的分體空調(diào)（如總套、B座樓層等）應(yīng)設(shè)有專(zhuān)人控制； ?

7、酒店各區(qū)域馬桶定期做是否有長(zhǎng)流水的檢查，杜絕漏水的現(xiàn)象；

8、員工浴室、更衣室排風(fēng)、照明由專(zhuān)人負(fù)責(zé)按時(shí)開(kāi)啟，嚴(yán)禁開(kāi)啟2至3個(gè)淋浴頭的現(xiàn)象；

9、電器設(shè)備使用過(guò)程中，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，防止因操作不當(dāng)引起損失，增加不必要的維修費(fèi)用和成本；

10、各區(qū)域的音響設(shè)備，可由工程部專(zhuān)人跟盯，用時(shí)打開(kāi)不用時(shí)關(guān)閉，節(jié)約用電； ?

11、公共區(qū)域用電：中午公共區(qū)域在采光較好的情況下可關(guān)閉電源，午間有客的廳房可只開(kāi)吊燈。晚上公共區(qū)域用電在不影響對(duì)客服務(wù)的情況下，可只開(kāi)主要照明設(shè)施，廳房?jī)?nèi)壁燈、窗簾燈不影響照明的可不必開(kāi)啟；

12、空調(diào)溫度控制在夏季26度冬季22度以?xún)?nèi)，風(fēng)力隨時(shí)根據(jù)情況調(diào)整，盡量控制在最小檔位，采溫較好的廳房中午可不開(kāi)空調(diào)，公共區(qū)域空調(diào)不影響對(duì)客服務(wù)的情況下可選擇性開(kāi)啟；

13、工程部對(duì)各部門(mén)可進(jìn)行能耗計(jì)量的區(qū)域進(jìn)行每月計(jì)量，具體區(qū)域?yàn)橄匆路坷錈崴?，廚房熱水，員工餐冷熱水，桑拿冷熱水，洗衣房用電，桑拿用電，夜總會(huì)用電，員工餐用電，廚房用電。