第一篇：縣級廣播電視臺發(fā)展的必由之路

縣級廣播電視臺發(fā)展的必由之路——市場化運(yùn)營 走產(chǎn)

業(yè)化發(fā)展的路子

隨著廣電事業(yè)的逐步發(fā)展以及事業(yè)單位改革步伐的加快，縣級廣播電視臺的發(fā)展前景越來越明晰，那就是：市場化運(yùn)營，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路子。存在的主要困難

近年來，縣級廣電的行政管理職能被逐步回收，而隨著“三網(wǎng)融合”大幕徐徐拉開，有線網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)剝離亦是大勢所趨。留給縣級廣電發(fā)展的空間越來越小，依靠政府賦予的有限資源“靠天吃飯”、“等米下鍋”的路子，已經(jīng)越走越窄，可以說，不去創(chuàng)新，沒有跨越發(fā)展的理念，縣級廣電在市場經(jīng)濟(jì)的大勢下，將逐步被邊緣化。當(dāng)前橫亙在縣級廣電面前的主要困難有：

1.上級廣電的擠壓

上級廣電以其先進(jìn)的理念和經(jīng)營方式，領(lǐng)先走向市場化。與節(jié)目檔次、品位遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于自己的中央、省、市廣電競爭收視率，縣級廣電未免太過弱勢。

2.地方其他廣告媒體的蠶食

在縣域中，廣告?zhèn)髅椒绞蕉鄻?，地方小報、墻體廣告、電子熒屏等多種傳媒，無不蠶食著這塊有限的市場蛋糕。它們以靈活的廣告方式，低廉的市場價格，努力謀求自己的一席之地。

3.體制落后

廣電事業(yè)多年以來的發(fā)展，是在沒有風(fēng)雨的溫室中培育起來的，這種衣食無憂的生活，讓許多人身上沉淀了“驕”、“嬌”二氣，蒙蔽了發(fā)展的眼睛，從根本上阻擋或減緩了廣電前進(jìn)的步伐。

解決之道

困難和機(jī)遇并存。人才、資金和經(jīng)驗(yàn)是前進(jìn)的資本，只要敢于直面眼前的困難和問題，敢于創(chuàng)新，走產(chǎn)業(yè)化、市場化的路子，有了走出“溫室”的勇氣，縣級廣電也有發(fā)展的新天地。

縣級廣電如何走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路子，在市場競爭中擴(kuò)大自己的地盤？筆者認(rèn)為：

1.科學(xué)籌劃，精心調(diào)研，理清發(fā)展的思路

節(jié)目要貼近受眾，吸引受眾。受眾喜歡什么節(jié)目，是電視人最應(yīng)了解掌握的?？h級廣電要選擇科學(xué)的方法，深入受眾走訪調(diào)查，真正摸清受眾的喜好。根據(jù)不同的受眾對影視、文藝、經(jīng)濟(jì)、生活等各類節(jié)目的需要，量身定做符合受眾口味的節(jié)目。根據(jù)調(diào)查的第一手資料，確立節(jié)目定位，既尊重受眾利益也創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

2.認(rèn)真研究其他廣電媒體的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，取彼之長為我所用

“他山之石可以攻玉”，湖南衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視甚至山東衛(wèi)視齊魯頻道都可以抗衡上級電視臺，的確是以小抗大、以弱制強(qiáng)的典范。深圳衛(wèi)視的《飯沒了秀》，山東衛(wèi)視齊魯頻道的《每日新聞》、《拉呱》等系列新聞節(jié)目，都有自己的獨(dú)到之處?？h級臺應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的辦臺思路，研究制定一套獨(dú)特的節(jié)目編排方案，制作一批老少咸宜、雅俗共賞的地方特色類節(jié)目。讓觀眾參與到節(jié)目中來，讓節(jié)目在觀眾心目中扎根發(fā)芽，才能鎖定區(qū)域內(nèi)大部分觀眾的目光，才是立臺之本。

3.創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，提高縣級臺的格調(diào)和品位

在一個地區(qū)往往有百余家數(shù)字和模擬電視頻道，縣級臺較低的品位，容易給觀眾留下短期難以抹去的印象，甚至形成了一種思維定勢。

只有堅(jiān)持創(chuàng)新，圍繞百姓身邊的事，增加可看耐看、檔次高的節(jié)目，才能拉近與觀眾的距離，提高電視品牌在觀眾心目中的地位形象。

去年以來，沂水電視臺對原有節(jié)目大膽創(chuàng)新，成立了貼近三農(nóng)的《農(nóng)情鄉(xiāng)韻》欄目、貼近百姓生活的《百姓方圓》欄目，與新聞大雜燴《沂水新聞》和深度報道《沂水瞭望》相得益彰，讓觀眾通過不同欄目渠道了解身邊的新聞。同時，沂水廣播電臺開辦了《明星夢工廠》、《一路好心情》等十多個參與性節(jié)目，大大提高了節(jié)目收聽率。

4.產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，按現(xiàn)代市場化的管理模式運(yùn)行

產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營受制于傳統(tǒng)事業(yè)單位管理模式，既然改革是大勢所趨，就要在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的同時摸索循序漸進(jìn)的經(jīng)營管理路子。市場化的終極目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)利益最大化，縣級廣播電視作為特殊的行業(yè)部門，在力所能及服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，把提高經(jīng)濟(jì)效益作為重中之重，加強(qiáng)對欄目、崗位、人員的管理，是提高經(jīng)濟(jì)效益的重

要手段。讓質(zhì)量與效益掛鉤，實(shí)行績效管理，最大限度地激發(fā)員工的工作熱情，是節(jié)目發(fā)展的不竭動力。廣告市場不會枯竭，只是在與其他廣告媒體的競爭中，此消彼長。在電視節(jié)目優(yōu)化的基礎(chǔ)上，打造一支優(yōu)秀的廣告營銷隊(duì)伍，打造一支高超的廣告設(shè)計(jì)隊(duì)伍，采用多種廣告包裝方式，多措并舉，多管齊下，為客戶提供豐富的廣告套餐，做地方廣告的最強(qiáng)勢媒體。

總之，縣級廣電的發(fā)展之路任重而道遠(yuǎn)，只有理清思路，昂首向前，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高風(fēng)格定位，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)節(jié)目質(zhì)量與廣告創(chuàng)收的良性循環(huán)，才能在未來的競爭中立于不敗之地。（作者單位：沂水廣播電視臺）

“定位本地”是城市電視臺廣告經(jīng)營的核心

根據(jù)對瀘州電視臺這些年來的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的分析，我們認(rèn)為：在廣告經(jīng)營上，城市電視臺宜采取定位本地，立足本地，凝聚核心競爭力的經(jīng)營策略。那么，應(yīng)該如何實(shí)施這種策略呢？

一、電視節(jié)目要貼近地方，與當(dāng)?shù)赜^眾要有親和力

節(jié)目是廣告的基礎(chǔ)，賣廣告的實(shí)質(zhì)是賣節(jié)目。俗話說：“巧媳婦難為無米之炊”，只有電視節(jié)目內(nèi)容豐富、吸引人，看電視節(jié)目的人多了，收視率高，廣告經(jīng)營才好做。

城市（市級）電視臺貼近地方，與當(dāng)?shù)赜^眾的生活息息相關(guān)。貼近地方的自采節(jié)目是城市（市級）電視臺的核心資源。由于觀眾對貼近自己身邊信息的高度興趣，因此城市臺節(jié)目制作方面要定位本地、立足地方，節(jié)目與當(dāng)?shù)赜^眾要有親和力。比如：當(dāng)?shù)匦侣?、?dāng)?shù)毓┣笮畔ⅰ⑶舐殶峋€等等。

以四川瀘州電視臺為例，針對滬州當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)，滬州電視臺長期堅(jiān)持培育貼近城市、立足本地節(jié)目內(nèi)容為主的核心競爭力，推出《瀘州新聞聯(lián)播》、《酒城新聞》、《經(jīng)濟(jì)調(diào)查》等系列新聞節(jié)目，創(chuàng)辦反映瀘州老百姓生活的社教節(jié)目《社教800》，服務(wù)百姓，引導(dǎo)消費(fèi)的生活節(jié)目，《繽紛生活》，與觀眾互動讓快樂共享的文藝類節(jié)目《歡樂在線》，宣傳法律法規(guī)，提高人們法律意識，警鐘長鳴的法制類節(jié)目《瀘州紅綠燈》、《酒城衛(wèi)士》，服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的農(nóng)業(yè)類節(jié)目《瀘州農(nóng)業(yè)》等等。這些節(jié)目有很好的親和力，得到了當(dāng)?shù)赜^眾的認(rèn)可和歡迎，貼近觀眾的欄目和節(jié)目多次獲獎，比如：紀(jì)錄片《再當(dāng)一回農(nóng)民》獲中國新聞三等獎，《瀘州農(nóng)業(yè)》連續(xù)4年獲四川省政府獎一等獎等等。

定位本地，受到觀眾廣泛歡迎的電視節(jié)目為廣告經(jīng)營奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二篇：余姚市廣播電視臺

余姚市廣播電視臺

2011年上半年工作總結(jié)及下半年工作重點(diǎn)

半年來，市廣播電視臺以黨的十七屆五中全會和市委十三屆十一次全會精神為指導(dǎo)，按照年初全市宣傳思想工作會議和廣電工作會議確定的指導(dǎo)思想和總體要求，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)有線電視數(shù)字化工程作為工作重點(diǎn)，不斷提高輿論引導(dǎo)水平、推進(jìn)廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展，確保廣播電視安全優(yōu)質(zhì)播出。

一、上半年工作總結(jié)

（一）廣播電視宣傳重點(diǎn)突出，輿論引導(dǎo)有力。

1、圍繞中心，抓好新聞宣傳報道工作。

上半年，緊緊圍繞建黨九十周年、辛亥革命100周年這一中心，突出抓好市委、市政府開展“三思三創(chuàng)”、“解放思想再跨越，轉(zhuǎn)變作風(fēng)再落實(shí)”、“新型城市推進(jìn)年、項(xiàng)目建設(shè)突破年、社會管理創(chuàng)新年”活動的主題宣傳報道工作，開設(shè)“解放思想開新局，科學(xué)發(fā)展上水平”、“一把手”談科學(xué)發(fā)展觀等專欄，積極報道全市各地各部門深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，挖掘報道了一批企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的典型，為我市的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的輿論支持。同時推出“回眸十五”等系列報道，全方位、多角度地報道宣傳了在十一期間我市各行各業(yè)中所取得的可喜成績，為我市十二五開好局、起好步開鑼鳴道。

2、挖掘素材，做好典型事例的宣傳報道工作。

上半年，新聞典型報道又有新動作，先后播發(fā)了《心里裝著百姓的好法官》市人民法院執(zhí)行局執(zhí)行員馮鑫海同志、寧波市籍捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞第一人的市質(zhì)監(jiān)局稽查大隊(duì)大隊(duì)長謝福源同志先進(jìn)事跡的報道，對馮鑫海對自己嚴(yán)格要求從不懈怠，平凡之中見真情，處處為群眾著想的品格，真情和精神，對謝福源同志關(guān)愛社會弱勢群體、熱心社會公益事業(yè)、人道、博愛、奉獻(xiàn)的精神進(jìn)行了典型策劃宣傳。在人民群眾中引起了強(qiáng)烈反響，在全市上下營造了奉獻(xiàn)、正義、互助的良好社會風(fēng)尚。

3、突出特色，搞好先進(jìn)文化的宣傳報道工作。

充分利用廣播電視獨(dú)特的媒體優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，配合市委、市政府的重要活動，積極開展本土文化傳播活動。精心組織對中國（寧波〃余姚）第二屆國際文化節(jié)、中國（余姚）裘皮服裝節(jié)。旅游及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)香港推介會等重大策劃舉辦。加強(qiáng)與市內(nèi)有關(guān)部門銜接，落實(shí)贊助單位，策劃舉辦建黨九十周年“唱支山歌給黨聽”大型廣場歌唱比賽。通過活動的舉辦、弘揚(yáng)了河姆渡文化、彰顯了新余姚魅力。

4、加強(qiáng)銜接，做好外宣和作品創(chuàng)優(yōu)工作。

主動加強(qiáng)與中央、省、寧波市各廣播電視媒體的聯(lián)系，保持外宣渠道暢通，最大限度地向外傳輸余姚優(yōu)質(zhì)信息。上 半年，兩臺新聞作品在省臺用稿310條，寧波臺用稿450件。并有15件反映我市改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)成就的專題片在美國斯科拉電視網(wǎng)播出。參加江、浙、滬和杭嘉湖新聞協(xié)作網(wǎng)成員臺會議，通過作品的相互交流，擴(kuò)大余姚在周邊地區(qū)的影響力。

節(jié)目創(chuàng)優(yōu)工作取得新業(yè)績。共有30多件新聞、專題、文藝和播音主持、技術(shù)制作等作品獲得寧波市級以上政府獎，其中，省政府獎1件、三等獎勵個、獲寧波一等獎5件，二等獎11件。完成電視藝術(shù)片《朱舜水》的拍攝制作工作，邀請省內(nèi)有關(guān)專家學(xué)者，先后對文本和片子進(jìn)行了研討修改，1月份在我臺的兩個頻道進(jìn)行了首播。

（二）攻堅(jiān)克難，積極推進(jìn)廣電事業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、配合省市重點(diǎn)工程做好網(wǎng)絡(luò)改造工作。

半年來，為配合杭甬客運(yùn)高鐵建設(shè)、滸溪線路工程的順利開展，我們對涉及到的線路進(jìn)行了遷建改造，共改造線路多處，新建近500戶拆遷安臵戶網(wǎng)絡(luò)，有力地保證了重點(diǎn)工程的順利開展，我們的工作得到了有關(guān)建設(shè)部門和當(dāng)?shù)厝罕姷目隙ā?/p>

2、不斷提高網(wǎng)絡(luò)傳輸質(zhì)量。

積極實(shí)施廣播電視網(wǎng)絡(luò)改造升級，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地對傳輸網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行更新?lián)Q代，改善網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，提高傳輸質(zhì)量。全面實(shí)施城區(qū)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)建設(shè)，完成全市主干光纜大環(huán)網(wǎng)建 設(shè)任務(wù)，做好全市有線電視桿路標(biāo)識工作，著力提高了全市干線網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)目煽啃?。繼續(xù)加強(qiáng)主桿線路的優(yōu)化和光纜網(wǎng)的建設(shè)，重點(diǎn)對城區(qū)老小區(qū)有計(jì)劃地升級改造，改造后的網(wǎng)絡(luò)達(dá)到數(shù)字電視傳輸要求。繼續(xù)做好傳輸線路改道和地埋工作，新建小區(qū)全面實(shí)施無源光網(wǎng)絡(luò)（EPON）系統(tǒng)建設(shè)。扎實(shí)有效實(shí)施有線電視“進(jìn)村入戶”工程，延伸偏、遠(yuǎn)、散地區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)傳輸，擴(kuò)大了有線電視信號的有效覆蓋。今年，共鋪設(shè)光纜120公里，新增光點(diǎn)135個，改（整）雙向網(wǎng)絡(luò)自然村130個，使全市有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)功能更加完善，傳輸信號更加優(yōu)質(zhì)。

3、全面啟動數(shù)字電視工程建設(shè)。

有線電視數(shù)字化整轉(zhuǎn)工程于去年11月份開始，按照雙向互動的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，至目前，已完成城區(qū)裕豐花園、上菱新村、下菱新村、舜江名苑等56個小區(qū)的整轉(zhuǎn)任務(wù)，共整轉(zhuǎn)有線電視用戶4.5萬余戶，安裝機(jī)頂盒7.5萬余臺，整轉(zhuǎn)率達(dá)到93%；建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)西北環(huán)網(wǎng)、東環(huán)網(wǎng)共200多公里的環(huán)網(wǎng)擴(kuò)容，即將完成南環(huán)網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)臺主機(jī)房與各廣電站機(jī)房的全雙向數(shù)據(jù)環(huán)網(wǎng)鏈接；完成建設(shè)泗門、陸埠數(shù)字電視中心機(jī)房建設(shè)；制訂了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道有線電視數(shù)字化整轉(zhuǎn)工作實(shí)施細(xì)則，明確了整轉(zhuǎn)任務(wù)和目標(biāo)，直屬江北站、江南站、泗門鎮(zhèn)、陸埠鎮(zhèn)、河姆渡鎮(zhèn)廣電站等開始有線電視數(shù)字化整轉(zhuǎn)工作，已完成近3500戶的整轉(zhuǎn)任務(wù)。

4、加快基層硬件設(shè)施建設(shè)。

合理安排資金，加大對基層站設(shè)施投入力度。加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的銜接，落實(shí)三七市鎮(zhèn)廣電站站房建設(shè)方案，并啟動建設(shè)；整體購臵原梁弄鎮(zhèn)人民政府辦公大樓，作為鎮(zhèn)廣電站站房使用，進(jìn)一步改善了基層廣電站的辦公條件；完成臺辦公大樓搬遷工作。

（三）加強(qiáng)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理，促進(jìn)廣播電視事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、抓好宣傳與節(jié)目管理。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)節(jié)目評議工作，做好談話類、直播類和廣告類等節(jié)目的播前審批、播出調(diào)控和播后監(jiān)管工作。調(diào)整了廣播電視視聽評員隊(duì)伍，加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道廣電站自辦節(jié)目和轉(zhuǎn)播上級各套各類節(jié)目的指導(dǎo)與監(jiān)管，確保不出政治問題、導(dǎo)向問題。

2、抓好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理。積極延伸網(wǎng)絡(luò)，加大對有線電視私拉亂接戶的清查力度，積極發(fā)展有線電視新用戶，上半年全市共發(fā)展有線新用戶 戶，擴(kuò)大了網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，提高了入戶率。拓展思路，加強(qiáng)內(nèi)部廣告資源的整合管理工作，保持了廣告創(chuàng)收的基本穩(wěn)定。

3、抓好安全播出管理。為確保安全播出工作落到實(shí)處，臺把安全播出工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓，做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位，思想認(rèn)識到位，方案措施到位，責(zé)任分解到位。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，進(jìn)一步修訂完善安全播出應(yīng)急預(yù)案，組織 備份信號源切換和應(yīng)急措施操作演練，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全播出意識。注重“源頭”防范，人技并控，發(fā)現(xiàn)情況及時處臵，消除隱患。堅(jiān)持鄉(xiāng)鎮(zhèn)站不得接收衛(wèi)星節(jié)目，統(tǒng)一接收市臺光纜傳輸節(jié)目，以防患于未然。強(qiáng)化安全播出制度建設(shè)，在“五一”節(jié)等安全播出重要保證期及時啟動應(yīng)急預(yù)案，班子成員帶頭深入一線輪崗值班，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量，確保安全播出萬無一失。順利通過由省廣電局組織的廣播電視安全播出大檢查，我們的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和專家的一致好評。

（五）以人為本抓好隊(duì)伍建設(shè)，展示廣電隊(duì)伍的整體形象

1、加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七屆五中全會精神、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓，貫穿于廣電具體工作中。采取請進(jìn)來、走出去的辦法，加大職工崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)進(jìn)修力度，切實(shí)提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加強(qiáng)臺領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用。進(jìn)一步完善臺領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系各站制度，始終樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，強(qiáng)化大局意識和責(zé)任意識，健全各項(xiàng)制度，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

3、抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。圍繞數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作，加大力度做好人員引進(jìn)和培訓(xùn)工作，切實(shí)提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。創(chuàng)新機(jī)制體制，在借鑒兄弟臺成功做法的基礎(chǔ)上，設(shè)臵條件，做好采、編、播人員和數(shù)字電視工作人員的招錄工作。

4、推進(jìn)主題活動開展。積極開展“解放思想再跨越、轉(zhuǎn)變作風(fēng)再落實(shí)”學(xué)習(xí)實(shí)踐主題活動，制定主題活動實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，創(chuàng)新活動載體，以有線電視數(shù)字化工程開展為契機(jī)，在呼叫中心、營業(yè)廳、各站收費(fèi)窗口等開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，推行微笑服務(wù)、溫馨服務(wù)。通過活動開展，扎實(shí)推進(jìn)了群眾滿意站所（窗口）創(chuàng)建工作。

5、建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和節(jié)約型單位。不斷提高科學(xué)決策和管理水平，著力在建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型黨組織上求突破，積極推進(jìn)民主管理，發(fā)揮基層單位和黨組織的作用，開展學(xué)習(xí)調(diào)研和微型黨課評比活動。進(jìn)一步弘揚(yáng)“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的傳統(tǒng)美德，量入為出，建設(shè)辦公OA系統(tǒng)，減少行政辦公和業(yè)務(wù)支出，避免浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

6、抓好群團(tuán)組織建設(shè)。圍繞臺中心工作，創(chuàng)新活動載體，加強(qiáng)黨群共建，做好工、團(tuán)、婦等工作，充分發(fā)揮群團(tuán)組織在建設(shè)創(chuàng)業(yè)廣電、和諧廣電中的作用。

二、下半年工作重點(diǎn)

下半年，市廣播電視臺要繼續(xù)按照市委、市府的統(tǒng)一部署和全市廣播電視工作的指導(dǎo)思想、總體要求和工作目標(biāo)，認(rèn)真分析形勢，查找工作差距，主要抓好以下三方面突破性工作：

（一）把好導(dǎo)向，創(chuàng)新發(fā)展，在提升宣傳引導(dǎo)水平要有新突破。

1、正面引導(dǎo)強(qiáng)化主題不放松。致力推出一批有影響、有聲勢 的新聞報道，把做好重大主題報道作為提升輿論引導(dǎo)力的重要課題，力求突出“快、新、活”。圍繞市委市政府的全局工作和決策部署，抓好十七屆五中全會精神貫徹落實(shí)、建黨90周年、邁向“十二五”、創(chuàng)先爭優(yōu)、和諧村居、生態(tài)文明、轉(zhuǎn)型升級、低碳節(jié)能等內(nèi)容的深度挖掘。

2、貼近百姓凸顯民生不放松。廣播電視創(chuàng)辦的各檔欄目要堅(jiān)持圍繞服務(wù)余姚經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，服務(wù)百姓的宗旨，加強(qiáng)策劃選題，更多地關(guān)注民生問題，關(guān)注群眾的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題，增強(qiáng)節(jié)目的可看性。要進(jìn)一步改進(jìn)報道方式，做到時政熱點(diǎn)與百姓的需求相銜接，要強(qiáng)化民生新聞主題策劃與深度挖掘，進(jìn)一步豐富廣播對農(nóng)頻道的內(nèi)容，力爭使之成為政府與百姓之間交流的又一平臺。

3、打造精品塑造品牌不放松。在現(xiàn)有節(jié)目形態(tài)的基礎(chǔ)上，化大力推進(jìn)調(diào)改創(chuàng)新，提升欄目的品質(zhì)和影響力，塑造多檔拳頭欄目品牌欄目。加大外宣報道力度，打造一批精品佳作，進(jìn)一步做好電視藝術(shù)片《朱舜水》作品的推介工作，擴(kuò)大作品的社會影響，提升余姚在國內(nèi)外的影響力。

（二）迎接挑戰(zhàn)，加快發(fā)展，在提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模與實(shí)力要有新突破。

隨著三網(wǎng)融合時代到來，廣播電視必須告別傳統(tǒng)生產(chǎn)模式（僅依賴有線電視收費(fèi)的單一經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收），加快產(chǎn)業(yè)的升級與轉(zhuǎn)型，以數(shù)字化發(fā)展為契機(jī)，向著多功能多業(yè)務(wù)的現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營轉(zhuǎn)變。

1、應(yīng)對“三網(wǎng)融合”加快網(wǎng)絡(luò)改造。根據(jù)國務(wù)院的統(tǒng)一部署，“三網(wǎng)融合”工作分兩個階段進(jìn)行，今年到2012 年，是以推進(jìn)廣電和電信業(yè)務(wù)雙向階段性進(jìn)入為重點(diǎn)的試點(diǎn)階段；2013年到2015年，是全面推進(jìn)三網(wǎng)融合的推廣階段。這對廣電來說，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。要認(rèn)真研究三網(wǎng)融合對廣電帶來的影響，做到早準(zhǔn)備、早安排、早部署。抓緊下一代廣播電視網(wǎng)的建設(shè)，年內(nèi)有線電視雙向網(wǎng)改造達(dá)到18萬戶以上。同時，要著力推進(jìn)整體轉(zhuǎn)換工作，完成近18萬戶數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作，計(jì)劃三年完成的任務(wù)在二年內(nèi)完成，為“三網(wǎng)融合”的到來打下廣電堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

2、積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)增值業(yè)務(wù)的開發(fā)。大力拓展高清節(jié)目、付費(fèi)節(jié)目、互動點(diǎn)播等個性化業(yè)務(wù)，形成多元經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。以市場為目標(biāo)，采取靈活多變的營銷手段予以推廣，在爭取家庭用戶的同時，要采取積極主動多維的營銷模式，搶占二三產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)（衛(wèi)生教育系統(tǒng)等）用戶。

3、大力提升服務(wù)水平。強(qiáng)化責(zé)任意識，積極探索新形勢新任務(wù)下新的廣播電視安全播出管理體制和辦法，確保安全播出。加強(qiáng)數(shù)字電視服務(wù)窗口與呼叫中心建設(shè)，建立完善規(guī)范的服務(wù)體系和操作流程，使服務(wù)水平有明顯提高。加快與銀行的對接，努力提高“繳費(fèi)通”業(yè)務(wù)比率，用戶不出家門即可在線訂購節(jié)目、自動繳費(fèi)。充實(shí)陽光政務(wù)內(nèi)容，在數(shù)字電視信息服務(wù)中開設(shè)“鎮(zhèn)、街道之窗”等欄目，為鎮(zhèn)、街道黨委、政府（辦事處）提供宣傳的平臺。

（三）內(nèi)部挖潛，強(qiáng)化培訓(xùn)，在提升隊(duì)伍競爭力要有新突破。

1、注重隊(duì)伍精神狀態(tài)的錘煉。繼續(xù)深化“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”、“作風(fēng)建設(shè)年”、“ 機(jī)關(guān)效能”等載體活動，不斷提高干部職工的思想道德水平和精神境界，不斷增強(qiáng)職工工作積極性和責(zé)任意識，強(qiáng)化工作紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)考勤和考核制度，打造一支銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、昂揚(yáng)向上、精誠合作的團(tuán)隊(duì)。

2、不斷完善內(nèi)部的激勵與制約機(jī)制。規(guī)范臺內(nèi)各項(xiàng)辦事程序，優(yōu)化工作作風(fēng)，加強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力建設(shè)。特別是在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)隊(duì)伍中，要以數(shù)字電視建設(shè)為載體，借鑒企業(yè)化管理機(jī)制，提升服務(wù)的水平與檔次；要在績效掛鉤管理上抓出實(shí)效，以調(diào)動人的積極性和挖掘人的潛能。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍技能培訓(xùn)。強(qiáng)化廣電隊(duì)伍的繼續(xù)學(xué)習(xí)教育，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。強(qiáng)化對新聞人員、技術(shù)人員的在崗培訓(xùn)，培訓(xùn)工作要有良好規(guī)劃，有計(jì)劃、分層次、多形式抓好各專業(yè)的全員培訓(xùn)。

二0一一年六月二十二日

第三篇：廣播電視臺合同范本

XXX市廣電廣告中心廣告發(fā)布業(yè)務(wù)合同

甲方（廣告客戶名稱）：

乙方（廣告發(fā)布單位名稱）：XXXXXXXXXX

甲、乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，雙方根據(jù)國務(wù)院《中華人民共和國廣告法》及有關(guān)規(guī)定，簽訂本合同，并共同遵守。

一、甲方委托乙方于 2012年 3 月 1 日至 2012 年 4 月 30 日期間發(fā)布 電視品牌廣告。

二、廣告發(fā)布媒介為：XXXX

三、廣告播出方式（廣告發(fā)布時段、規(guī)格、頻次、版本等）： 此次廣告計(jì)劃分三個階段，各階段形式如下：

A、3月1日——4月8日（39天）

宣傳形式：《XXXX》欄目中插品牌廣告及專題報道

周期/頻次：1）3月1日—4月10日每日欄目中插15秒品牌廣告，合計(jì)39期；

2）4期項(xiàng)目專題報道，每期不少于3分鐘；

B、4月9日——4月22日（14天）

宣傳形式：《XXXX》欄目中插品牌廣告及專題報道

周期/頻次：1）4月1日——4月22日每日欄目中插15秒品牌廣告

兩次，合計(jì)28期；

2）3期項(xiàng)目專題報道，每期不少于3分鐘；

3）主持人口播預(yù)告“XXXX”開盤信息；開盤前5天播出；

C、4月23日——4月30日（8天）

宣傳形式：《XXXX》欄目中插品牌廣告及專題報道

周期/頻次：1）4月23日——4月30日每日欄目中插15秒品牌廣告，合計(jì)8期；

2）1期專題報道，不少于3分鐘；

綜上，資源累計(jì)如下：

1）、《XXXXX》欄目中插品牌廣告75期；

刊例價：11000元/15秒/期執(zhí)行價（2折）：2200元/15秒/期

75期執(zhí)行價：165000元

2）、《XXXX》欄目專題報道8期；

刊例價：60000元/3分鐘/期執(zhí)行價：20000元/3分鐘/期

8期執(zhí)行價：160000元

費(fèi)用合計(jì)：325000元

XXXXX首次合作折上折特惠費(fèi)用：貳拾貳萬柒仟伍佰元（227500元）

增值服務(wù)（不計(jì)費(fèi)）：

A、除8期專題報道外，可增加《XXXX》之《XXXX》老總專訪，時長

10分鐘；附：《XXXX》專題報道內(nèi)容（擬）:

1、項(xiàng)目所處大商貿(mào)流通平臺綜合配套報道，項(xiàng)目核心賣點(diǎn)報道；

2、產(chǎn)品（戶型、景觀、配套、樣板房、建筑風(fēng)格等）解析；開盤前

綜合報道（房源、價格、促銷政策等）；

3、開盤當(dāng)日熱銷盛況現(xiàn)場報道；

播出時間：徽商頻道： 每日 19：35;次日12:35

新聞頻道： 每日21：50;生活頻道： 每日21：25

互動資訊頻道：每日7：4512:15;每日每期首重播合計(jì)7次；

B、《XXXX》中插15秒品牌廣告（每期隨片滾動三次）

刊例價：13400元/15秒/期執(zhí)行價（2.5折）：3350元/15秒/期

7期執(zhí)行價：23450元(播出時間:首播19：10;重播23：00、次日09：30)

四、廣告樣稿（樣帶）由甲方提供，乙方負(fù)責(zé)串編。

五、未經(jīng)甲方同意，乙方不得改動廣告樣稿（樣帶）：乙方有權(quán)審查

廣告內(nèi)容和表現(xiàn)形式，對不符合法律、法規(guī)的廣告內(nèi)容和表現(xiàn)形式，乙方應(yīng)要求甲方作出修改，甲方作出修改前，乙方有權(quán)拒絕發(fā)布。

六、合同一式肆份，甲方貳份,乙方貳份;廣告樣稿（樣帶）為合同附

件，與本合同一并保存。

七、廣告費(fèi)：廣告單價/ 元，播出次（天）數(shù)： 2個月，總計(jì)： 貳

拾貳萬柒仟伍佰元整，付款方式：

八、違約責(zé)任、合同糾紛，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，由仲裁委員

會仲裁。

九、備注:如未按合同約定在發(fā)布時間內(nèi)出現(xiàn)錯播、漏播等情況，乙方應(yīng)按照錯一補(bǔ)播二，漏一補(bǔ)播二給予甲方相應(yīng)時間進(jìn)行補(bǔ)償。

甲方全稱：乙方全稱：

甲方簽章：乙方簽章：

甲方開戶銀行：乙方開戶銀行：

甲方帳號：乙方帳號：年月日2012年2月16日

第四篇：xxxxxx廣播電視臺

xxxxxx廣播電視臺

2010年人才工作總結(jié)

2010年，我臺人才工作堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，按照“三個代表”的要求，全面貫徹黨的十七屆四中全會精神，緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，進(jìn)一步強(qiáng)化“人才資源是第一資源”、“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，大力實(shí)施人才戰(zhàn)略，整合人才工作資源，緊抓培養(yǎng)，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為促進(jìn)廣播電視事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障。

一、全面學(xué)習(xí)貫徹各級人才工作會議精神，明確工作責(zé)任。中央、市、區(qū)召開了人才工作會議之后，為了提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動工作，我臺組織召開了全體工作人員學(xué)習(xí)會議精神，學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》，同時把傳達(dá)會議精神做為中心組學(xué)習(xí)的一個重要內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，為大力實(shí)施人才強(qiáng)局戰(zhàn)略，落實(shí)黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)對人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。全臺的人才工作由主要負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)，分管黨務(wù)和人事工作的副臺長具體負(fù)責(zé)，辦公室具體做好系統(tǒng)人才工作。把人才開發(fā)工作提升到重要位置，進(jìn)一步建立完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作思路，拓展服務(wù)領(lǐng)域，加大人才開 1

發(fā)工作力度，做到機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)人才開發(fā)工作層層有人抓，事事有人干。

三、統(tǒng)一思想，切實(shí)把專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)擺上重要位置。結(jié)合臺有關(guān)會議，大力強(qiáng)調(diào)人才工作的重要性，牢固樹立廣播電視發(fā)展離不開人才的觀念，高度,重視人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作，給他們提供良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，做到政治上關(guān)心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧，充分聽取他們的意見和建議。

四、加大培訓(xùn)力度，提高人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)。結(jié)合我臺實(shí)際，大力抓好人才培訓(xùn)。按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，提高培訓(xùn)質(zhì)量，豐富培訓(xùn)形式。一是突出培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性。根據(jù)廣播電視新聞宣傳、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目需求來安排培訓(xùn)內(nèi)容，突出抓好理論知識、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。每月開展了新聞宣傳和網(wǎng)絡(luò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采取講課、點(diǎn)評的方式提高大家的業(yè)務(wù)水采取上掛下派、離崗鍛煉，“走出去，請進(jìn)來”的方式。派出了4名業(yè)務(wù)骨干到市電視臺臺跟班學(xué)習(xí)，組織40人次參加市臺組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，請新聞專家和網(wǎng)絡(luò)專家到臺講課等形式，抓好急需專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)，使人才隊(duì)伍在工作技能、工作作風(fēng)、工作方法等方面與當(dāng)前各項(xiàng)緊迫任務(wù)相適應(yīng)。

五、積極引進(jìn)實(shí)用人才。進(jìn)一步拓寬引智渠道，大膽引進(jìn)人才，加大廣播電視人才支持力度。根據(jù)我臺短缺人才，排出計(jì)劃，逐步引進(jìn)我臺需要的知名主持人、宣傳策劃、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)人員，促

進(jìn)我臺新聞宣傳和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上新臺階。今年以來，我們先后引進(jìn)北京的宣傳策劃人員、重慶時報、銅梁電視臺的新聞專業(yè)人才，山東煙臺電視臺的知名主持人等。為我臺的新聞宣傳工作增添了活力，促進(jìn)了新聞宣傳工作的新發(fā)展。

xxxxxxxxx廣播電視臺

2010年12月30日

第五篇：廣播電視臺工作總結(jié)

廣播電視臺工作總結(jié)

中國的20xx是歷經(jīng)悲喜的不平凡之年。年初的南方大雪災(zāi)，五月的汶川大地震，八月的奧運(yùn)盛會。當(dāng)前又面臨著來自美國華爾街全球金融危機(jī)的影響。我們的廣電事業(yè)也在這不平凡的風(fēng)風(fēng)雨雨中闖過。的各項(xiàng)主要工作任務(wù)已經(jīng)完成或者接近完成。現(xiàn)將完成工作目標(biāo)的主要情況簡要匯報如下：

一、加大投入，趕超宣傳目標(biāo)任務(wù)

近幾年來，我臺一直使用的是掌上寶索尼攝象機(jī)，前一兩年電視臺各欄目都嫌我們的發(fā)稿畫面質(zhì)量差，清晰度不高，直到今年元月份，開始拒絕使用我們的稿件，從今年一月份開始，有三個月時間，由于沒有攝象機(jī)，電視稿件為零，在停止了近四個月電視發(fā)稿的情況下，我臺的宣傳名次每況愈下，四月底的統(tǒng)計(jì)，我臺的統(tǒng)計(jì)名次已經(jīng)是倒數(shù)后四位。宣傳人員非常憂慮和焦急。直到5月份，才湊足資金，投入兩萬多元，新添置了一臺高清攝象機(jī)。我臺宣傳人員憑著勤奮和不怕吃苦的精神，奮力追趕，僅一個月時間，就趕上了去年的同期水平。直到目前，仍然能與去年同期的名次相持平，截止10月底，共在兩臺用稿xxx篇。其中電視新聞xxx條，視點(diǎn)xx條，生活新時空xx條，社教xxx條。從完成的情況拉看，其他各項(xiàng)都已經(jīng)超額完成。但是，惟獨(dú)《視點(diǎn)》欄目的小目標(biāo)到目前沒有完成。從多次投稿被拒絕用稿的情況來看，不能說我臺宣傳人員沒有盡職盡力，總結(jié)其原因，可能是我臺宣傳人員對于《視點(diǎn)》欄目辦節(jié)目的切入點(diǎn)吃得不透，所以屢屢被拒絕用稿，對此xxx、xxx兩名宣傳人員，經(jīng)常被批評為水平能力不夠。就此，我們召開宣傳人員專門分析了《視點(diǎn)》欄目的特點(diǎn)，從《視點(diǎn)》欄目的全年用稿量和下達(dá)各站的任務(wù)來比較，發(fā)現(xiàn)多個站不能完成任務(wù)必然情況。這樣，多方面的原因，造成不能完成小指標(biāo)是不奇怪的?？磥?，今年只剩下一個半月的時間，要想完成這項(xiàng)小指標(biāo)是很困難的，只能留下的遺憾，下年再爭取。

二、克服困難，努力完成事業(yè)任務(wù)

截止目前，新增有線電視用戶xxxx戶，任務(wù)為xxx戶，還欠缺x戶，完成全年指標(biāo)沒有問題。今年，我們主要是抓住召開奧運(yùn)會的機(jī)會，開展了“看奧運(yùn)精彩比賽，盡在有線電視”的優(yōu)惠放裝活動。同時，結(jié)合本站下達(dá)給各個人的責(zé)任指標(biāo)，才能得以完成。通過拆除了xx個“小耳朵”和發(fā)現(xiàn)查處了一些私拉亂接，也促進(jìn)了安裝進(jìn)度。不然，僅靠自然報裝是萬萬不能完成的。

同時按照市局總體要求，對本區(qū)域的光網(wǎng)和分配網(wǎng)按照光網(wǎng)xxx兆、電纜網(wǎng)xxx兆的要求進(jìn)行了全面設(shè)計(jì)，對全區(qū)域的光以下放大器傳輸將控制在3級以內(nèi)，個別邊遠(yuǎn)地區(qū)不超過4級。特別是集鎮(zhèn)數(shù)字電視整體平移能夠達(dá)到光纖到摟棟的要求。有線電視標(biāo)準(zhǔn)化示范村（xxx）建設(shè)只剩掃尾工程。創(chuàng)建揚(yáng)州市有線電視鄉(xiāng)鎮(zhèn)的軟硬件建設(shè)也接近結(jié)束，目前對站內(nèi)環(huán)境正在緊鑼密鼓地整理，等待申請驗(yàn)收。到目前已經(jīng)自立8米以上桿路xx公里。尚有x公里左右的桿路正在與農(nóng)電部門協(xié)商，準(zhǔn)備用少量資金買他們改架的桿路，進(jìn)行必要的整理、編號作為我們的有線電視桿路。

三、從嚴(yán)管理，努力提高運(yùn)營質(zhì)態(tài)

按照要求，有完善的各項(xiàng)規(guī)章制度和落實(shí)了崗位責(zé)任制。財(cái)務(wù)管理、材料管理、安全管理等各項(xiàng)制度健全并能嚴(yán)格執(zhí)行和考核。為了迎接揚(yáng)州有線電視的驗(yàn)收，正在對各項(xiàng)制度重新整理，近日將有一套嶄新的制度上墻。按照要求做到各項(xiàng)記錄齊全并能實(shí)行微機(jī)記載。站務(wù)會、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等都堅(jiān)持正常并有記錄。對上的檔案已經(jīng)進(jìn)行了整理并全部歸檔。20xx年有線電視收視費(fèi)還有xxx戶左右沒有交費(fèi)，已經(jīng)分解下達(dá)到個人，xx%的收取率沒有問題。

特別是今年的奧運(yùn)前后和奧運(yùn)期間的安全防范，按照上級的要求，圓滿地、不折不扣地實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)播出、安全播出。上級滿意，用戶也非常滿意。由于重視安全工作，沒有出現(xiàn)任何安全事故及隱患。

20xx年快要過去，我們的工作對照上級要求還有很大差距，特別是與兄弟單位相比距離很大，要做的工作還很多很多，要努力的地方也很多很多，我們將以飽滿的熱情，高昂的斗志去沖刺最后40天，為圓滿完成和超額全年目標(biāo)任務(wù)!