第一篇：白音他拉蘇木嘎查村后備干部培養(yǎng)工作

白音他拉蘇木嘎查村后備干部培養(yǎng)工作

實(shí)施方 案

為了推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)“ 三農(nóng) ”工作新局面，保證蘇木“十一五”規(guī)劃順利實(shí)施，全面提升嘎查村后備干部整體素質(zhì)，為嘎查村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障，現(xiàn)就大力加強(qiáng)嘎查村后備干部培養(yǎng)工作提出以下意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)旗委關(guān)于培養(yǎng)嘎查村后備干部工作有關(guān)要求，緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)牧民收入、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，著力提高嘎查村后備干部的素質(zhì)、能力、政策水平和帶領(lǐng)群眾致富奔小康的本領(lǐng)，努力培養(yǎng)造就一支人民群眾信得過(guò)的高素質(zhì)后備干部隊(duì)伍，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、全面建設(shè)農(nóng)村小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

二、主要目標(biāo)

分中長(zhǎng)期規(guī)劃進(jìn)行培養(yǎng)，力爭(zhēng)在3年內(nèi)建立完善的村級(jí)后備干部選拔、教育、培養(yǎng)、考核、任用機(jī)制，建立一支年紀(jì)較輕、學(xué)歷較高、結(jié)構(gòu)合理、精干高效的村級(jí)后備干部隊(duì)伍。今年每村重新確定村級(jí)后備干部培養(yǎng)對(duì)象3名,在其中確定1名作為村級(jí)后備干部,根據(jù)各自條件,可擔(dān)任村級(jí)黨組織書記、主任助理、黨小組組長(zhǎng)或上掛到蘇木政府各站辦所。

三、嘎查村后備干部的選拔

（一）選拔的條件范圍

村級(jí)后備干部學(xué)歷必須是初中以上，村級(jí)后備干部年齡一般應(yīng)在22歲至35歲之間，特殊情況的可適度放寬，但最大不能超過(guò)45歲。另外要求必須公道、正派，群眾擁護(hù)，有文化、有本領(lǐng)，真心誠(chéng)意為群眾辦事的人。

（二）選拔步驟

嘎查村后備干部選拔必須經(jīng)過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、民主推薦、組織考察、公布結(jié)果、確定五個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持公開(kāi)、平等、擇優(yōu)、公認(rèn)的原則。

第一，廣開(kāi)選拔渠道、擴(kuò)大選人視野。選拔的重點(diǎn)要放到知識(shí)青年、退伍軍人、農(nóng)村致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、農(nóng)牧民經(jīng)紀(jì)人中的優(yōu)秀分子。

第二，民主推薦、群眾公認(rèn)。為體現(xiàn)民主集中制原則，先由黨員、群眾推薦，然后進(jìn)行民意測(cè)驗(yàn)，經(jīng)黨支部會(huì)議集體研究，最后蘇木黨委考察確定，建立后備干部人才庫(kù)，確保各個(gè)層次的人才都有機(jī)會(huì)參與進(jìn)來(lái)，后備干部確定后要在適當(dāng)范圍公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督。首先是宣傳發(fā)動(dòng)。黨委根據(jù)嘎查村實(shí)際，選擇原老干部、老黨員、人大代表等具有代表性的群眾征求意見(jiàn)，進(jìn)行入戶調(diào)查，掌握第一手材料。其次是“兩委”推薦。嘎查村“兩委”班子要召開(kāi)會(huì)議形成意見(jiàn)推薦本嘎查村后備干部推薦人員。第三是考察、公開(kāi)。蘇木黨委將根據(jù)“兩委”推薦人員及調(diào)查摸底情況對(duì)后備干部進(jìn)行考察、了解，掌握后備干部的思想動(dòng)態(tài)、工作、生活、現(xiàn)狀。嘎查村級(jí)后備干部進(jìn)行公示，充分接受群眾監(jiān)督。第四是確定后備干部。蘇木黨委召開(kāi)黨委會(huì)，最終研究確定各嘎查村的后備干部人員。

四、嘎查村后備干部培養(yǎng)原則堅(jiān)持做到明確培養(yǎng)方向，明確培養(yǎng)責(zé)任人，明確培養(yǎng)教育形式和措施。缺什么補(bǔ)什么的原則，有計(jì)劃地加強(qiáng)后備干部的理論培養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉，提高其政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，以達(dá)到重點(diǎn)培養(yǎng)的要求。

五、培養(yǎng)村級(jí)后備干部具體措施

培養(yǎng)村級(jí)后備干部工作由蘇木和嘎查村共同組織實(shí)施。

（一）素質(zhì)培訓(xùn)。黨委每年組織2-3次培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行政治理論、政策法規(guī)等知識(shí)的學(xué)習(xí)，適當(dāng)安排部分培養(yǎng)對(duì)象外出考察參觀，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。

（二）技能培訓(xùn)。每年組織培養(yǎng)對(duì)象開(kāi)展兩次技能培訓(xùn)，選送部分培養(yǎng)對(duì)象到旗民族職專和內(nèi)蒙古民族大學(xué)參家科技培訓(xùn)班。所有培養(yǎng)對(duì)象要參加蘇木舉辦的各類農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班。

（三）掛職鍛煉。對(duì)村級(jí)后備干部培養(yǎng)對(duì)象要采取壓擔(dān)子的方法進(jìn)行培養(yǎng)，增加工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)工作能力。一是村內(nèi)掛職。所有村級(jí)后備干部培養(yǎng)對(duì)象明確具體的一個(gè)職務(wù)，安排部分工作，分配具體的工作任務(wù)，每個(gè)月至少安排后備干部參與村級(jí)事務(wù)活動(dòng)1次，列席支部擴(kuò)大會(huì)議，在重大問(wèn)題決策之前，征求他們的意見(jiàn)，充分調(diào)動(dòng)他們參政議政的積極性，增強(qiáng)后備干部責(zé)任意識(shí)。二是選派到蘇木政府機(jī)關(guān)掛職。選調(diào)部分培養(yǎng)對(duì)象到蘇木政府掛職，協(xié)助處理相關(guān)事務(wù)，提

高綜合協(xié)調(diào)能力。今年，重點(diǎn)選調(diào)道倫毛都、白音他拉、烏呼仁他日牙、包頭、高圖、多日本敖包6各村的后備干部到蘇木掛職。

六、嘎查村后備干部待遇。一是在嘎查村掛職的后備干部享受務(wù)工補(bǔ)貼待遇，二是到蘇木政府掛職的嘎查村后備干部每人每年補(bǔ)助5000元，其中：基礎(chǔ)工資500元，其余的為考核工資，考核工資按著工作表現(xiàn)、工作完成及發(fā)揮作用等情況進(jìn)行考核確定考核工資。后備干部的工資待遇由蘇木政府承擔(dān)2000元，嘎查村承擔(dān)3000元。

七、健全制度，實(shí)行規(guī)范化管理

采取七種制度。一是報(bào)告制度。嘎查村后備干部每季度向黨支部、每半年向蘇木黨委分別匯報(bào)一次思想工作情況。二是談話制度。蘇木黨委派專人不定期與后備干部談話，與每名后備干部的談話次數(shù)每年均在兩次以上。嘎查村黨支部書記要經(jīng)常與后備干部談話，每年都要在5次以上。通過(guò)談話準(zhǔn)確掌握后備干部的思想工作動(dòng)態(tài)，肯定工作成績(jī)，指出不足，提出進(jìn)一步改進(jìn)意見(jiàn)。三是考核制度。蘇木黨委年終對(duì)嘎查村后備干部的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行一次全面考核，考核結(jié)果記入本人管理檔案，以此作為今后使用的重要依據(jù)，在掌握后備干部在本村工作表現(xiàn)的同時(shí)，也要了解后備干部在社會(huì)生活方面的情況。四是定期調(diào)整制度。對(duì)嘎查村后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，保證后備干部的質(zhì)量，并使這支隊(duì)伍的數(shù)量保持相對(duì)穩(wěn)定，嘎查村后備干部的調(diào)整在每年的固定時(shí)間進(jìn)行。五是監(jiān)督制度。蘇木黨委對(duì)嘎查村后備干部的推薦提名、考察考核、使用決定等環(huán)節(jié)實(shí)行全程監(jiān)督，逐步建立健全嘎查村后備干部選拔使用工作責(zé)任制度，并對(duì)后備干部工作失

察失誤造成嚴(yán)重后果的追究責(zé)任。六是聯(lián)系制度。對(duì)每名后備干部都要明確指定一名退職嘎查村老干部和現(xiàn)任村干部聯(lián)系。七是檔案管理制度。蘇木黨委將規(guī)范嘎查村后備干部管理檔案，完整地記錄后備干部成長(zhǎng)經(jīng)歷。

第二篇：白音他拉蘇木開(kāi)展慶祝建黨90周年活動(dòng)的實(shí)施方案

白音他拉蘇木開(kāi)展慶祝建黨90周年活動(dòng)的實(shí)施方案

今年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年。為了激勵(lì)各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員更好地發(fā)揮作用，推進(jìn)新農(nóng)村和社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)進(jìn)程。經(jīng)研究制定開(kāi)展慶祝建黨90周年活動(dòng)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

“七一”慶祝活動(dòng)要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為總抓手、以創(chuàng)新活動(dòng)載體、搭建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾平臺(tái)，通過(guò)各種有效形式，回顧黨的光輝歷程，弘揚(yáng)黨的豐功偉績(jī)，使廣大群眾了解黨、熱愛(ài)黨、擁護(hù)黨，增強(qiáng)黨在全社會(huì)的影響力和凝聚力，激勵(lì)各基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，為全蘇木經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、慶?；顒?dòng)安排

(一)積極深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。結(jié)合慶祝建黨90周年，要堅(jiān)持把深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)作為全蘇木基層組織建設(shè)的重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)，使創(chuàng)建工作有特色、有創(chuàng)新、有成效。要集中時(shí)間和精力扎實(shí)開(kāi)展好“雙承諾”、“黨員干部問(wèn)事”、“無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)”等載體活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)黨員與廣大群眾的溝通與聯(lián)系，增強(qiáng)黨員服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)廣大黨員更好地發(fā)揮先鋒模范作用。

(二)開(kāi)展“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，通過(guò)走訪慰問(wèn)貧困群眾，為貧困群眾提供致富信息、介紹務(wù)工崗位、傳授實(shí)用技術(shù)，幫助困難群眾解決實(shí)際問(wèn)題。各黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要積極深入到所聯(lián)系的貧困村和貧困戶進(jìn)行調(diào)研，及時(shí)將政策、資金、信息、技術(shù)送到貧困黨員和群眾手中，幫助他們?cè)鰪?qiáng)信心，爭(zhēng)取早日脫貧致富，真正把“三個(gè)代表”重要思想體現(xiàn)在維護(hù)群眾利益上。

(三)開(kāi)展黨員集體宣誓活動(dòng)。“七一”期間，組織全體黨員集體重溫入黨誓詞，使廣大黨員牢記入黨誓詞，增強(qiáng)黨員意識(shí)，永葆黨的先進(jìn)性。

(四)認(rèn)真組織慶?；顒?dòng)。各黨支部要結(jié)合各自實(shí)際，采取召開(kāi)座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、外出考察等形式學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡，并通過(guò)組織上黨課、舉辦黨的基礎(chǔ)知識(shí)競(jìng)賽、文藝演出和體育競(jìng)賽等活動(dòng)紀(jì)念慶祝建黨90周年。

（五)開(kāi)展“五個(gè)好創(chuàng)建”評(píng)選表彰活動(dòng)?！捌咭弧逼陂g，蘇木黨委對(duì)近年來(lái)在“五個(gè)好創(chuàng)建”活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行評(píng)選，命名表彰：“五個(gè)好”黨支部5個(gè)、“五個(gè)好”黨支部書記5名、“五個(gè)好”黨員27名、群眾滿意站辦所中心3個(gè)、群眾滿意站辦所中心負(fù)責(zé)人3名、群眾滿意涉農(nóng)站辦所中心工作人員10名。各黨支部要認(rèn)真總結(jié)工作，同時(shí)，要組織開(kāi)展好本嘎查村、本部門的評(píng)選推薦活動(dòng)。從而，進(jìn)一步弘揚(yáng)先進(jìn)，樹(shù)立典型，激勵(lì)廣大黨員干部爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流、比貢獻(xiàn)，增強(qiáng)各基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、慶?；顒?dòng)的要求

(一)“七一”期間，為了嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，組織開(kāi)展富有教育意義、健康向上的活動(dòng)，確保組織活動(dòng)莊重、嚴(yán)肅。各包村干部要親自到所包聯(lián)的嘎查村黨支部檢查指導(dǎo)慶祝七一活動(dòng)。

(二)各黨支部，要對(duì)建黨90周年慶?；顒?dòng)具體安排、發(fā)展黨員情況及“五個(gè)好”黨員的申報(bào)工作于2011年6月20日前上報(bào)蘇木組織辦。

(三)各黨支部，要高度重視慶祝建黨90周年活動(dòng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織好慶?；顒?dòng)，蘇木考核辦將對(duì)慶?；顒?dòng)進(jìn)行考核，并計(jì)入年終考核。

附： “五個(gè)好”共產(chǎn)黨員推薦表及申報(bào)條件

第三篇：白音敖包嘎查黨支部事跡材料

白音敖包嘎查黨支部事跡材料

白音敖包嘎查位于伊和淖蘇木西南部，交界烏蘭察布

木和東蘇旗，全嘎查18個(gè)牧業(yè)小組，132個(gè)牧戶、總?cè)丝?37人，黨員23人，草場(chǎng)總面積25萬(wàn)畝。2008年全嘎查牲畜頭數(shù)達(dá)到了9920頭只?，F(xiàn)有集體草場(chǎng)2萬(wàn)畝，牲畜300只。壯大集體經(jīng)濟(jì)以來(lái)，每年創(chuàng)收3萬(wàn)元左右，2008年的集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到了4.5萬(wàn)元，牧民人均純收入為3300元。目前為止，嘎查固定資產(chǎn)達(dá)到了180000元，集體經(jīng)濟(jì)資金290000元，在全旗嘎查村里名列前茅。

一、注重加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)強(qiáng)有力村兩委班子

近年來(lái)，白音敖包嘎查黨支部為贏得黨員群眾的支持和信任，認(rèn)真抓好嘎查“兩委”班子成員的思想作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)“四種”意識(shí)：一是進(jìn)行黨的宗旨教育，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；二是進(jìn)行廉政教育，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)；三是進(jìn)行黨紀(jì)黨風(fēng)教育，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)；四是進(jìn)行科學(xué)文化知識(shí)教育，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)。通過(guò)加強(qiáng)黨員干部紀(jì)律的思想作風(fēng)教育，提高了他們的政治思想水平。在目標(biāo)管理上，按照定性、定量相結(jié)合的原則，把總?cè)蝿?wù)層層分解，落實(shí)到嘎查兩委班子干部，每季度檢查一次，年終進(jìn)行考核，考核情況與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使干部進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，大大地增強(qiáng)他們的事業(yè)心和責(zé)任感。嘎查支部班子成員并做到“四個(gè)帶頭”，即帶頭遵

紀(jì)守法、帶頭勤勞致富、帶頭實(shí)行計(jì)劃生育、帶頭完成各項(xiàng)任務(wù)。與此同時(shí)，嘎查“兩委”干部扎實(shí)開(kāi)展“民情日記”活動(dòng)，深入了解民意，建立“民情檔案”，及時(shí)反映群眾的訴求和愿望，切實(shí)解決群眾在生產(chǎn)生活中遇到的困難和問(wèn)題，積極為群眾辦好事。在廣大黨員群眾中樹(shù)立了新形象，黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了加強(qiáng)。

二、注重強(qiáng)化教育管理，造就一支過(guò)硬黨員隊(duì)伍

白音敖包嘎查黨支部為提高黨員的黨性黨紀(jì)觀念，在群眾中起到模范帶頭作用，運(yùn)用多種形式，使廣大黨員的思想觀念得到進(jìn)一步解放，道德水準(zhǔn)和法制觀念得到進(jìn)一步增強(qiáng)。堅(jiān)持黨員活動(dòng)室為陣地，采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的辦法，充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、黨員講座等方式，組織黨員掀起學(xué)習(xí)黨在牧區(qū)中的路線、方針、政策、和建設(shè)社會(huì)主義新牧區(qū)等重要論述。通過(guò)學(xué)習(xí)，廣大黨員的政治思想水平得到了較大提高，發(fā)揮先鋒模范作用，自覺(jué)帶頭完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、注重健全工作機(jī)制，增強(qiáng)辦事能力

嘎查黨支部在工作中不斷探索，健全完善了有關(guān)制度建

設(shè)。一是進(jìn)一步健全黨支部“三會(huì)一課”制度、嘎查兩委班子學(xué)習(xí)制度、黨員聯(lián)系村務(wù)活動(dòng)制度、流動(dòng)黨員管理制度；二是完善民主管理制度。完善議事規(guī)則、財(cái)務(wù)管理制度等，明確規(guī)定嘎查干部的職責(zé)，凡是涉及與牧民切身利益密切相

關(guān)的重大事項(xiàng)，在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，提請(qǐng)牧民代表會(huì)議討論決定；三是實(shí)施了無(wú)職黨員設(shè)崗定則定崗。嘎查年輕能干的黨員中選用副書記和副嘎查長(zhǎng)，進(jìn)一步提高里嘎查各項(xiàng)工作效率。四是健全村務(wù)公開(kāi)制度、辦事公開(kāi)制度、服務(wù)承諾等制度，用制度規(guī)范嘎查干部行為，從而增強(qiáng)了嘎查 干部的法制觀念和依法辦事能力。

四、注重發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，為群眾辦實(shí)事、辦好事

該嘎查黨支部結(jié)合實(shí)際，抓住契機(jī)，挖掘資源優(yōu)勢(shì)，不斷加快嘎查經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加嘎查集體經(jīng)濟(jì)總量。2004年，他抓住自治區(qū)“千村扶貧”工程的大好機(jī)遇，抓項(xiàng)目、跑資金，引進(jìn)250只小畜作為嘎查集體牲畜，并把這些牲畜承包給15戶生活困難的學(xué)生家庭和有中等生活水平的牧戶及黨員戶，并按百分比例收回仔母畜，以流動(dòng)畜形式幫扶貧困戶及貧困學(xué)生戶。2007年，利用盟醫(yī)院扶貧項(xiàng)目資金3萬(wàn)元，又引進(jìn)了50只小畜，通過(guò)這一措施，目前嘎查集體牲畜已發(fā)展到了350只。并且對(duì)25000畝的集體草場(chǎng)進(jìn)行了圍封作為嘎查打草場(chǎng)和黃牛冷配基地，這即解決了牧民的部分草料需求，又增加了嘎查集體收入。

隨著集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷壯大，嘎查加大了為牧民群眾辦實(shí)事力度，建立流動(dòng)扶貧畜群，將嘎查的集體畜分成14群，用于幫扶貧困戶，嘎查給他們每戶承包20-30只基礎(chǔ)母羊，并指定嘎查干部進(jìn)行托管；嘎查黨支部從集體積累中劃

出部分資金做為貧困學(xué)生助學(xué)資金，用于幫助貧戶子女完成學(xué)業(yè)。幾年中，承擔(dān)了９名特困學(xué)生的部分學(xué)費(fèi)，并給13名貧困大學(xué)生每人每年捐助300元,總資助累計(jì)已達(dá)到6萬(wàn)元。其中，2005年，用2萬(wàn)元資助了貧困大學(xué)生巴特爾，2006和2007兩年里，資助了貧困大學(xué)生斯琴高娃1800元，現(xiàn)在他們都圓滿完成了學(xué)業(yè)，參加了工作。

五、突出產(chǎn)業(yè)建設(shè)，促經(jīng)濟(jì)發(fā)展

該嘎查黨支部堅(jiān)持走群眾路線，從實(shí)際出發(fā)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，切實(shí)為民辦好事實(shí)事。一是加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)保護(hù)工作。從2007開(kāi)始，針對(duì)草場(chǎng)日益沙化，他動(dòng)員嘎查牧民，人工造林12萬(wàn)畝、人工種草1萬(wàn)畝、圍封8000畝草場(chǎng)、治沙面積達(dá)到了5萬(wàn)畝，加強(qiáng)了自然林保護(hù)力度，真正做到了保護(hù)生態(tài)的目的。二是加快了畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)點(diǎn)整步伐。宣傳指導(dǎo)牧民科學(xué)養(yǎng)畜意識(shí)，根據(jù)嘎查實(shí)際，壓小畜增大畜，引導(dǎo)牧民引進(jìn)良種牛的發(fā)展思路，近幾年，從外地引進(jìn)了良種母牛及種公牛共130頭，2008年，全嘎查牲畜總數(shù)達(dá)到了9920頭只。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，嘎查黨支部積極

聯(lián)系上級(jí)有關(guān)部門，幾年中給牧民解決了高產(chǎn)飼料基地96處、1440平米，標(biāo)準(zhǔn)化暖棚及蔭棚20處，1400平米、青貯窖60處、1380平米。2004年，嘎查沒(méi)有辦公地點(diǎn)的情況下，提出建設(shè)嘎查活動(dòng)室的問(wèn)題，隨后購(gòu)買了原蘇木的8間磚木結(jié)構(gòu)的辦公室，并投入1.5萬(wàn)元，擴(kuò)建活動(dòng)陣地，為嘎查開(kāi)

展學(xué)習(xí)培訓(xùn)和組織各項(xiàng)活動(dòng)打下了基礎(chǔ)。還聯(lián)系交通部門和河北石油公司，修建了25公里的鄉(xiāng)村公路，目前，白音敖包嘎查7個(gè)小組已通鄉(xiāng)村公路。

在嘎查黨支部的帶領(lǐng)下，全嘎查牧民們?cè)谙矏偯媲皼](méi)有停步，他們正以嶄新的精神風(fēng)貌搶抓新牧區(qū)建設(shè)機(jī)遇，闊步邁向更加美好的明天。

第四篇：白依拉嘎中學(xué)專任教師常規(guī)工作考評(píng)細(xì)則

白依拉嘎中學(xué)專任教師常規(guī)工作考評(píng)細(xì)則

總分100分（占年末考核的40%）

1.計(jì)劃、總結(jié)(10分)按照學(xué)校工作計(jì)劃和學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃的要求，及時(shí)制定個(gè)人工作、教研組、備課組工作計(jì)劃，計(jì)劃制定符合指定要求；（5分）上交總結(jié)（月工作、期中、期末工作）和卷面分析（5分）

注：上交材料不符合要求的，每項(xiàng)扣0.5分，計(jì)劃、總結(jié)雷同或網(wǎng)絡(luò)下載為0分。

2.教案(15分)教案節(jié)數(shù)符合課時(shí)安排（2分）

目標(biāo)制定全面，體現(xiàn)三維目標(biāo)(2分）

過(guò)程設(shè)計(jì)詳實(shí)、可操作，體現(xiàn)師生活動(dòng)過(guò)程、體現(xiàn)目標(biāo)落實(shí)（5分）

教學(xué)反思深刻、有理論支撐（2分）

案前四表齊全、科記分表按規(guī)定記分，課件制作與使用標(biāo)注明顯（4分）

注：上交材料不符合要求的，視情節(jié)每次扣0.5-1分，雷同教案，沒(méi)有按時(shí)制定教案為0分 3．課堂教學(xué)(15分)：

上課不遲到、不早退、按時(shí)上下課，保證上課節(jié)數(shù)，不漏課（5分）

上課不接打手機(jī)，不擅自離開(kāi)課堂，不辦其他與教學(xué)無(wú)關(guān)事情（5分）

執(zhí)案教學(xué)，保證授課質(zhì)量；有效組織教學(xué)，課堂上學(xué)生無(wú)睡覺(jué)、溜號(hào)等現(xiàn)象，能駕馭課堂，紀(jì)律好（5分）

注：違反上述規(guī)定的行為，視情節(jié)每次扣1-2分。4.作業(yè)(10分)：

按規(guī)定完成作業(yè)批改次數(shù)（4分）

保證批改質(zhì)量（詳批、詳改、要有批語(yǔ)）（2分）批改面達(dá)到95%（2分）

不誤批、漏批、不堆批（2分）

注：沒(méi)有作業(yè)任務(wù)的學(xué)科，每月考核作業(yè)得分為所任年級(jí)任課教師作業(yè)得分的平均分，上交材料不符合要求的，視情節(jié)每次扣0.5-1分。

5.聽(tīng)課、評(píng)課（10分）

每月聽(tīng)課不少于4節(jié)，每學(xué)期不少于20節(jié)，各教研組長(zhǎng)、青年教師每學(xué)期聽(tīng)課節(jié)數(shù)不少于30節(jié)。完成要求聽(tīng)課節(jié)數(shù)（6分）記錄具體且有分析及合理化建議（2分）評(píng)課過(guò)程積極交流能夠提出意見(jiàn)（2分）

注：上交材料不符合要求的，視情節(jié)每次扣0.5-1分。

6、集體備課（10分）

能參加兩次大型集體備課（2分）

能積極完成集體備課任務(wù)，提前制作教案并及時(shí)下發(fā)，集體備課記錄詳實(shí)，收到實(shí)效（3分）

積極踴躍參與備課，并提出個(gè)人意見(jiàn)（2分）參加每周一次教研組集體備課（3分）注：視情節(jié)每次扣1-2分。7.培優(yōu)輔差（5分）

差生：要有名單檔案，轉(zhuǎn)差計(jì)劃，輔導(dǎo)記錄詳實(shí)，成長(zhǎng)過(guò)程記錄，月工作總結(jié)。（2分）特長(zhǎng)生（優(yōu)生）：要有名單檔案，培優(yōu)計(jì)劃，輔導(dǎo)記錄詳實(shí)，成長(zhǎng)過(guò)程記錄，月工作總結(jié)。（3分）

注：上交材料不符合要求的，視情節(jié)每次扣0.5-1分。8.教研與教科研（10分）

能夠按時(shí)參加本學(xué)科教研活動(dòng)且有記錄（5分）每月有1次反思總結(jié)詳實(shí)、具體（2分）

能積極完成學(xué)校組織的大型集體教學(xué)活動(dòng)（如教學(xué)開(kāi)放日等），材料上交規(guī)范及時(shí)（3分）

注：上交材料不符合要求的，視情節(jié)每次扣1-2分。9.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及讀書（10分）參加業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)（2分）

有筆記且認(rèn)真，達(dá)到要求字?jǐn)?shù)（4分）讀書達(dá)到要求次數(shù)及字?jǐn)?shù)（4分）

注：上交材料不符合要求的，視情節(jié)每次扣1-2分。

10、臨時(shí)性工作（5分）

能及時(shí)參加學(xué)校組織的會(huì)議（3分）能完成學(xué)校交給的臨時(shí)性工作（1分）

能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成學(xué)校統(tǒng)一布置的工作任務(wù)（1分）

附加項(xiàng)：（附加項(xiàng)分?jǐn)?shù)直接加入期末個(gè)人總分）①每學(xué)期每多聽(tīng)一節(jié)加0.1分，最多加1分 ②校內(nèi)教研課執(zhí)教者加1分

③參加片教學(xué)研討會(huì)執(zhí)教者加2分、④學(xué)校指派代課教師，每節(jié)加0.5分（負(fù)責(zé)教案、作業(yè)批改等材料）

注：以上10項(xiàng)是過(guò)程考核分，每學(xué)期按4個(gè)月考核，每月100分，4個(gè)月總得分400分，最后折成百分制。（2月下旬、7月上旬分別挪到3月份和6月份考核，同樣8月下旬、下一年1月上旬分別挪到9月份和12月份考核）

2015年3月

第五篇：白音茫哈中心校培養(yǎng)班干部工作要求

白音茫哈中心校培養(yǎng)班干部工作要求

班級(jí)中設(shè)置班干部，不僅是為了協(xié)助班主任管理班級(jí)的，更重要的是通過(guò)設(shè)置班干部，培養(yǎng)學(xué)生的管理能力。因此，不管實(shí)行怎樣的班干部輪換制，班主任都有一項(xiàng)重要的任務(wù)，那就是培養(yǎng)班干部的能力。怎樣培養(yǎng)小學(xué)生班干部呢？

一、傳授方法

學(xué)生的才干不是天生就有的，是從實(shí)踐中鍛煉出來(lái)的，在具體工作中，班主任可以從三方面入手給班干部傳授方法。

1、“扶著走”

“扶著走”的關(guān)鍵是抓好“第一次”。一個(gè)新的班集體組成以后，對(duì)于新產(chǎn)生的小干部來(lái)說(shuō)，會(huì)遇到一連串的第一次——第一次組織早讀，第一次帶領(lǐng)學(xué)生勞動(dòng)，第一次組織課外活動(dòng)等。在“第一次”前，班主任要耐心指導(dǎo)，手把手地教。年級(jí)越低，越得細(xì)心指導(dǎo)。如：第一次早讀，班主任要告訴班長(zhǎng)提前十分鐘到校，先將早讀的內(nèi)容和要求抄寫在黑板上，等同學(xué)們陸續(xù)到校后組織上早讀，個(gè)別同學(xué)學(xué)習(xí)有問(wèn)題要耐心解答，對(duì)紀(jì)律有問(wèn)題的同學(xué)要先暗示，后提醒，盡量不發(fā)生沖突。早讀結(jié)束后要進(jìn)行小結(jié)。

2、“領(lǐng)著走”

這是半扶半放階段。班干部有了一些工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以后，班主任可在各種具體工作之前，請(qǐng)小干部提前設(shè)想，提前安排，自己充當(dāng)參謀。如，班里組織春游活動(dòng)，班主任先請(qǐng)班干部談?wù)劸唧w想法，然后進(jìn)行補(bǔ)充：怎樣做到文明春游？班里的家庭特困同學(xué)怎么辦？假如那天下雨，有沒(méi)有第二方案？.....像這樣經(jīng)過(guò)班主任的耐心引導(dǎo)，班干部會(huì)逐漸成熟起來(lái)。

3、“放開(kāi)走”

班干部有了一定的工作能力后，班主任應(yīng)放手讓他們大膽地工作?！胺砰_(kāi)走”并不是撒手不管，班主任可定期召開(kāi)班干部例會(huì)讓班干部互相交流經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。班主任要大力表?yè)P(yáng)敢于管理。獨(dú)擋一面的干部，在班干部中形成比、學(xué)、趕、幫、超的局面。

二、嚴(yán)格要求

“響鼓更需重槌敲”，班干部不僅有管理作用，還要有榜樣作用。對(duì)班干部嚴(yán)格要求應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1、當(dāng)班干部犯了錯(cuò)誤，或與同學(xué)發(fā)生矛盾時(shí)，班主任要一視同仁。

2、要強(qiáng)化班干部的服務(wù)意識(shí)，要求班干部對(duì)同學(xué)“一視同仁”。

三、樹(shù)立威信

班主任要主動(dòng)熱情地幫小干部樹(shù)立威信。其具體做法是：

1、要給班干部獨(dú)立工作創(chuàng)造機(jī)會(huì)

每月可設(shè)一次“自主日”，這一天從早到晚，班里所有的事情都由學(xué)生自己解決處理，這樣，可鍛煉班

3、教育班干部不要翹尾巴。

干部的組織、管理能力。

2、要教育學(xué)生尊重班干部，服從干部的領(lǐng)導(dǎo)

班主任教師應(yīng)使學(xué)生認(rèn)識(shí)到，尊重干部就是尊重集體，服從干部，就是服從集體。

3、要適當(dāng)?shù)亟o班干部擺功，讓同學(xué)們知道班干部為集體付出的辛勞

4、在班干部工作有失誤時(shí)，班主任應(yīng)主動(dòng)給班干部減壓

班干部在開(kāi)展班級(jí)工作中，難免出現(xiàn)失誤，此時(shí)，班主任應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，幫助班干部減輕壓力。批評(píng)班干部時(shí)，盡量不當(dāng)著全班同學(xué)的面，避免傷害他們的自尊心。