第一篇：園林綠化工程施工的常規(guī)程序

園林綠化工程施工的常規(guī)程序

綠化工程的對象是有生命的植物材料，種植的樹木品種多樣，習性各不相同，要求也不一樣，所以必須制定詳細的園林綠化工程施工技術方案，完美的設計效果，確保植物的成活率，才能達到預期的美化綠化效果。

常規(guī)的綠化工程施工基本程序如下：

a：綠化場地的準備和場地清理：——換土——場地初平整——土壤消毒施肥 b：苗木的準備：選苗——起苗、包裝——苗木運輸——臨時假植

c：苗木種植定位放線——挖種植坑——栽植——支撐保護——修剪——澆水 d：草坪種植場地準備——土地的平整與耕翻——排水及灌溉系統(tǒng)——草坪種植施工——播后管理

e：養(yǎng)護管理措施——澆水——除草——修剪——病蟲害防治——防凍害——施肥——補植——綠地整理

a：場地準備

1、場地清理：人工清理綠化場地中的建筑垃圾，裝車清理到運至指定地點。及原有樹木的保護和移植。

2、換土：由于綠化對種植土的要求較高，所以需要富含有機質(zhì)，土壤肥沃，排水性能較好的土壤。

3、場地初平整：經(jīng)過換土的種植土，根據(jù)設計圖紙，進行初平整，整理出符合設計意圖的地形地貌。

4、土壤消毒施肥：用“保豐收”35%水劑每畝2.5KG，水100—150KG，用噴霧器均勻噴灑于土壤表面，然后使土壤中的收起病害的真菌和線蟲。在地被和花卉種植地，撒施堆肥2.5KG/M2，并用旋耕機混入表面土中，喬灌木施肥在坑中。b：苗木準備

1、選苗：選苗應選符合設計圖紙中的苗木品種樹形、規(guī)格。要注意選擇長勢健旺，無病蟲害，無機械損傷的苗木，對于大規(guī)格的喬、灌木，最好選擇經(jīng)過斷根移栽的樹木，這樣苗木易成活。

2、起苗、包裝：起苗前1-2天應灌水一次，采用人工起苗的挖裸根苗的起挖應注意根系的完整，盡量少損傷根系，并對其進行修剪，起出后用劃草袋包扎，并噴水保溫，帶土球的苗木，土球直徑應為苗木胸徑的6-8倍，土球的厚度為其直徑的2/3，起苗用麻布綁扎，大苗起出后，宜對其根部作適當修復。其主要枝干，應用草繩或麻布纏縛以防損傷和脫水，并將全樹樹冠枝條進行剪修，用減少葉表面積的辦法來降低全樹的水分蒸騰總量。

3、苗木運輸：苗木裝卸時應小心輕放，不損傷苗木。小苗堆放不宜太厚，以防發(fā)熱傷苗。對大樹的運輸，在裝運過程中，應將樹冠捆攏，并應固定樹干，防止損傷樹皮，不得損壞土球，操作中注意安全。大樹移植卸車時，應將土球（或箱）直接另放種植穴內(nèi)，拆除包裝，分層填土夯實。

4、臨時假植：應盡量做到隨起隨運、隨栽，以保證苗木的成活率，若因故不能當天栽完，應將剩余苗木根據(jù)不同的技術要求用不同的方法分散假植，深度以能覆蓋樹木根系為度，放入苗木后覆土，踩實，不使漏風，并應澆水，遮蔭養(yǎng)護。C：苗木種植

1、定位放線：根據(jù)施工圖和已知坐標的地形，地物進行放線，確定種植點，以使樹木栽植準確，整齊，合理，種植效果明顯。

2、挖種植坑：人工開挖，植穴的大小應滿足設計要求，株行距符合設計的尺寸，開挖時，應將上層好土堆放在另一邊，成片栽植的花灌木和地被植物，應全面深翻30CM，然后開溝栽植。種植時，樹穴深度要比土球深20CM左右，寬度大80CM。并要在樹穴內(nèi)填入約20CM厚的營養(yǎng)土。在種植時，要選擇樹形優(yōu)美的一面朝向主要觀賞方向。樹穴要用種植土回填并夯實。

3、栽植：種植穴按一般的技術規(guī)程挖掘，穴底要施基肥并鋪設細土墊層，種植土應疏松肥沃，把樹根部的包裝取掉，將樹苗立正栽好，填土后稍稍向上提一提，再插實土壤并繼續(xù)填土至穴頂，最后，在樹周圍做出攔水的圍堰。帶土球苗木放入穴中校正后，應從邊緣向土球四周培土，分層搗實，樹木栽植后的深度，應以苗木根頸與地面平齊或稍深為度，栽植其它地被植物時，應根據(jù)其生物學特征，確定其栽植深度，搗土后，覆土，扶正，壓實，平整地面，然后澆水。

4、支撐：大苗、大樹栽植后應設支撐架支撐，不使動搖，提高成活率，按設計要求，對特出苗木進行搭棚保護。

5、修剪：大苗、大樹栽植后，應作適當修剪，剪去斷枝，枯枝，部分樹葉，保證樹形，以防止水分過多散失，用乳膠或甘油涂抹保護。組成色塊，綠籬的灌木截植后，也應按設計要求，進行整形修剪。在修剪上，采用梳枝方法，剪去重疊枝，使樹木層次錯落、樹冠勻稱，在修剪程度上，只要突出美化效果即可，不能重剪。

6、澆水：苗木栽植后，應立即澆水，小苗可一次澆透；大苗、大樹栽植后，應分多次向里充分灌水直至水滿，應重復澆水一次，對于大樹，因溫度較高，所以應注意降溫保溫，每天要定期對其樹干、樹枝、葉面進行噴水，降低溫度，提高成活率。在樹木種植好后，立即澆水，澆時不可太急，要多次澆，直至澆透，并培土。在水澆好后，馬上用“十”字扁擔樁綁扎，樹樁采用統(tǒng)一粗細的竹樁，樁應深入土層60CM。這樣可以有效防止樹木位移、倒伏。

d：草坪的種植

1、場地準備

（1）土層的厚度：因草坪植物是低矮的草本植物，沒有粗大主根，為了使草坪保持優(yōu)良的質(zhì)量，減少管理費用，應保證好土40CM左右，最好不小于30CM，在小于30CM的地方應加厚土層。

（2）土地的平整與耕翻：在清除了雜草、雜物后，地面上初作一次平整，平整后撒基肥，然后普遍翻地一次，疏松土壤，通氣良好有利于草坪植物的根系發(fā)育，出芽，便于播種，為了確保新鋪草坪的平整，在換土或耕翻后應灌一次透水或滾壓二遍，才能顯出高低，以利最后平整時加以調(diào)整。

（3）排水及灌溉系統(tǒng)：最后平整地面時，要結合考慮地面排水問題，不能有低凹處，以避免積水，多利用緩坡形成排水溝道，其最低下的一端可設雨水口接納排出的地面水，并經(jīng)地下管道排走。理想的平坦草坪的表面應是周圍和邊緣傾斜。草坪灌溉系統(tǒng)是興造草坪的重要項目，目前國內(nèi)外大多采用噴灌。

1）草坪種植施工：播種前，要采購純度高，發(fā)芽率高的種子，在播種前可對種子加以處理，提高發(fā)芽率，播種由專門負責草坪播種技術的園藝工人撒種，保證撒播種子的均勻性。

2）播后管理：充分保持土壤濕度是保證出苗的主要條件，播種后可根據(jù)天氣情況每天或隔天噴水，幼苗長出后3-5天，要經(jīng)常保持土壤濕潤，并要及時清除雜草。

e：養(yǎng)護管理措施

苗木草坪栽種后，需要有豐富經(jīng)驗的專門的園藝人員進行栽后的養(yǎng)護和管理，了解情況及時發(fā)現(xiàn)問題，制定更可行管養(yǎng)計劃，做到雙層的管養(yǎng)監(jiān)督，保證樹木的成活率及達到設計效果。

1、澆水：若遇天旱，應對苗木進行澆水養(yǎng)護，每次應澆透，次數(shù)根據(jù)天氣及各類苗木的需水情況確定，對其枝干，葉表進行噴水。

2、除草：在生長季節(jié)，應對雜草進行及時清除，以防雜草對苗木，草坪所需的水分，養(yǎng)分的競爭。中耕除草是綠地養(yǎng)護中的一項重要組成部分。通過中耕除草可保持根部土壤的疏松，利于根部的吸水和呼吸。松土可一月一次。中耕除草應選在晴朗天氣，土壤不過分潮濕的時候，中耕深度以不影響根系生長為限。

3、修剪：對移植的大樹、大苗，在其根系恢復前，應控制樹冠的大小和枝葉數(shù)量，以新梢進行適當?shù)男藜?，也可用其它辦法。對地被植物，應定期進行整形修剪，對草坪的修剪，應保持草坪的剪留高度在3CM左右，修剪時應遵循1/3修剪的原則。

4、病蟲害防治：根據(jù)實際情況，不同品種苗木所處季節(jié)的不同，對可能發(fā)生的病蟲害進行檢測工作，并以防為主，一旦發(fā)生病蟲害，應及時用藥物進行防治。要加強綠地的養(yǎng)護管理，清除植物落葉，合理修剪。冬季氣候，利用植物處于休眠期的特點，可適量減小修剪程度，使植物景觀能夠早日成形。在修剪時，保持透光通風。適時施肥促進植物生長健壯，減少病蟲害侵害，一旦發(fā)現(xiàn)病蟲害，采用物理或化學方法防治，及時治理。

5、防凍害：對當年栽植苗木，因其對外界的抵抗力未達到良好狀態(tài)，在冬季要對其進行防寒處理，對大苗、大樹要用石硫合劑對主干涂白，避免樹干凍裂，還可殺死在樹皮內(nèi)越冬的害蟲。涂白要均勻，不可漏涂，也還可對大苗、大樹的主干用稻草或草繩將不耐寒的主干包起來，以達到保暖的目的。

6、施肥：在樹木種植一段時間后，根據(jù)土壤的肥沃度，及各種苗木所需的養(yǎng)分適當進行施肥，但不宜施過多的肥，在種植時，應一次補足氮肥，具體劑量及種類要由土質(zhì)測定結果出來后再相應確定。如果是秋季施工，應注意多施磷、鉀肥，以提高植物搞凍和搞病蟲害的能力，確保植物正常的生理狀態(tài)。

7、補植：如發(fā)現(xiàn)有植株死亡，應及時用相同品種，規(guī)格的苗木進行補植，并加強對新栽苗木的養(yǎng)護管理。

8、綠地管理：在養(yǎng)護期內(nèi)，應經(jīng)常對綠地進行清理，保持綠地的整潔。

以上只是綠化施工的基本程序，對于不同的時間，地點，不同的要求，要制定更加具有針對性的施工實施方案，提高綠化工程的綠化和美化效果

第二篇：園林綠化工程施工監(jiān)理程序

園林綠化工程施工監(jiān)理簡要守則

一、項目監(jiān)理機構組成和職責

1、項目監(jiān)理機構由總監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員組成。

2、總監(jiān)理工程師職責：

2.1、確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；

2.2、審批項目監(jiān)理實施細則，負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；

2.3、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應調(diào)換其工作；

2.4、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；

2.5、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃； 2.6、審核簽署施工單位的申請，支付證書和竣工結算；

2.7、審核簽認質(zhì)量檢驗評定資料，審查施工單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。2.8、主持整理工程項目的監(jiān)理資料和項目監(jiān)理工作總結。

3、監(jiān)理人員職責：

3.1、負責編制監(jiān)理實施細則；

3.2、在總監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 3.3、協(xié)助業(yè)主進行水平坐標和高程控制點的移交;3.4、檢查施工單位工程項目的人力、材料、主要設備、栽植土土質(zhì)、施工放線、栽植養(yǎng)護、現(xiàn)場衛(wèi)生等情況，并做好檢查記錄；

3.5、按設計圖紙及有關標準，對施工單位的土方造型，施工工序進行檢查和記錄，對施工放線、樹穴、栽植情況、苗木檢疫情況進行檢查并做好記錄； 3.6、擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向總監(jiān)理工程師報告； 3.7、做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。

二、監(jiān)理工作程序

1、總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議?？偙O(jiān)理工程師應對設計技術交底會議紀要進行簽證。

2、工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員審查承包單位報送的施工組織設計（方案）報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審檢、簽認后報建設單位。

施工組織設計（方案）報審表應符合附錄A1表的格式。

3、監(jiān)理人員應按以下要求對承建單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，監(jiān)理人員對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認；

施工測量成果報驗申請表應符合附錄A2表的格式。

4、監(jiān)理人員應審查承包單位報送的工程開工報審表及相關資料，具備開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設單位。

4.1、施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準；

4.2、承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要材料已落實。開工報告應符合附表A3的格式。

5、在施工過程中，總監(jiān)理工程師定期主持召開工地例會，會議紀要由項目監(jiān)理人員負責起草，并經(jīng)參會各方代表會簽。

6、工地例會應包括以下主要內(nèi)容：

6.1、檢查上次例會暫定事項的落實情況，分析未定事項原因；

6.2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施； 6.3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施； 6.4、解決需要協(xié)調(diào)的有關事項。

三、工程質(zhì)量控制工作

1、監(jiān)理人員應對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復驗和確認。測量控制內(nèi)容為：

1.1、尺量和目測種植土方的高程、種植土土質(zhì)情況； 1.2、復查樹穴、綠籬等的栽植定位；

1.3、檢測樹穴開挖質(zhì)量，對不符合設計要求的，監(jiān)理工程師應書面通知承包單位予以整改，經(jīng)復驗和確認以后，方可允許種植材料進場。

2、監(jiān)理人員對承包單位報驗的苗木、草坪等種植材料實物及質(zhì)量證明資料進行檢測、核對。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的植物材料，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并應簽發(fā)工程整改通知單，書面通知承包單位限期將不合格的植物材料撤出現(xiàn)場并報告業(yè)主及主管單位。

植物材料報審表應符合附錄A2表格式，監(jiān)理工程師通知單應符合附錄A4表的格式。

3、總監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查，對重點部位要安排監(jiān)理 人員進行旁站。

4、總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員對承包單位報送的工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認。

5、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應及時提請下達整改通知，要求承包單位限期整改，并檢查整改結果。

6、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，應通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署工程復工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表，要事先向建設單位及主管單位報告。

7、總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員，依據(jù)有關法律、法規(guī)、標準規(guī)范、設計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工驗收。對存在的問題，應及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并應在此基礎上提出工程質(zhì)量評估報告，工程質(zhì)量評估報告應經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員審核簽字，加蓋監(jiān)理單位公章。

8、監(jiān)理人員應檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關情況，當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。項目監(jiān)理機構參加由建設單位組織的初步驗收和竣工驗收。并提供相關監(jiān)理資料，對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理和機構應要求承包單位進行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。

9、項目監(jiān)理機構按照規(guī)定對綠化工程的養(yǎng)護管理工作進行跟蹤考核，考核結果由總監(jiān)理工程簽署后報建設單位，作為考核兌現(xiàn)的依據(jù)。

四、施工階段監(jiān)理資料的管理

1、施工階段的監(jiān)理資料應包括下列內(nèi)容：

1.1、施工合同文件及委托監(jiān)理合同； 1.2、勘察、設計文件（圖紙）； 1.3、監(jiān)理規(guī)劃； 1.4、監(jiān)理實施細則； 1.5、分包單位資格報審表；

1.6、設計交底與圖紙會審會議紀要； 1.7、施工組織設計（方案）報審表； 1.8、分包單位資格報審表； 1.9、測量核驗資料

1.10、工程開工/復工報審表及工程暫停令； 1.11、工程進度計劃；

1.12、工程材料、構配件、綠化苗木、設備的質(zhì)量證明文件； 1.13、檢驗．試驗資料； 1.14、工程變更資料； 1.15、隱蔽工程驗收資料；

1.16、質(zhì)量缺陷與質(zhì)量事故的處理文件； 1.17、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單;1.18、階段性評估報告；

1.19、工程計量單和工程款支付證書及有關函件； 1.20、報驗申請表； 1.21、會議紀要； 1.20、來往函件； 1.21、監(jiān)理日記； 1.22、監(jiān)理月報；

1.23、分部工程、單位工程等驗收資料； 1.24、索賠文件資料

1.25、竣工結算審核意見書；

1.26、工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告； 1.27、監(jiān)理工作總結。

監(jiān)理工作總結

一、監(jiān)理工作總結應包括以下內(nèi)容： 1.工程概況；

2.監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施； 3.監(jiān)理合同履行情況； 4.監(jiān)理工作成效； 5.施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議； 6.工程照片（有必要時）。

二、施工階段監(jiān)理工作結束時，監(jiān)理方應向建設單位提交監(jiān)理工作總結。

監(jiān)理月報

一、施工階段的監(jiān)理月報應包括以下內(nèi)容：

1.本月工程概況； 2.本月工程形象進度； 3.工程進度：

3.1本月實際完成情況與計劃進度比較； 3.2對進度完成情況及采取措施效果的分析。4.工程質(zhì)量：

4.1本月工程質(zhì)量情況分析；

4.2本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。5.工程計量與工程款支付： 5.1工程量審核情況；

5.2工程款審批情況及月支付情況； 5.3工程款支付情況分析； 5.4本月采取的措施及效果。6.合同其他事項的處理情況： 6.1工程變更； 6.2工程延期； 6.3費用索賠。7.本月監(jiān)理工作小結；

7.1對本月進度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價； 7.2本月監(jiān)理工作情況； 7.3有關本工程的意見和建議； 7.4下月監(jiān)理工作重點。

二、監(jiān)理月報應由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認后報建設單位和本監(jiān)理方及其它有關單位。

三、監(jiān)理月報報送時間由監(jiān)理方和建設單位協(xié)商確定。（每月27日至30日）監(jiān)理日記

一、現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)理日記應包括以下內(nèi)容：

1.本人監(jiān)理的工程當日施工概況；

2.當日巡視、旁站、抽檢、試驗、測量、驗收、簽認情況（有關數(shù)據(jù)應記入日記）； 3.采取的工程質(zhì)量措施及控制效果；

4.來往函件情況、有關會談、會商情況及工地其它有關事件； 5.有關問題的處理過程與結果。

二、監(jiān)理日記必須用水筆、鋼筆或毛筆書寫，保證字體清晰、端正;嚴禁用園珠筆、鉛筆書寫。

監(jiān)理資料的管理

1.監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序。2.監(jiān)理資料的管理應由總監(jiān)理工程師負責，并指定專人具體實施。3.監(jiān)理資料應在各階段監(jiān)理工作結束后及時整理歸檔。4.監(jiān)理檔案的編制及保存應按有關規(guī)定執(zhí)行。

第三篇：園林綠化工程施工公開招標程序

園林綠化工程施工公開招標程序

一、園林綠化工程項目招標備案

1.園林綠化工程項目的立項批準文件或投資計劃下達后，按照《工程建設項目報建管理辦法》規(guī)定具備條件的，須向園林綠化行政主管部門招標備案。

2.園林綠化工程項目招標范圍：

1.1 綠化施工工程：苗木、花卉、草皮的起運、栽植、養(yǎng)護、修剪

和大樹移植、土壤改良等工程;

1.2 假山工程：石山、土山、土石山工程和疊石、置石、塑石等工

程;

1.3 水景工程：改造天然水體和人工構筑水景，含噴泉、瀑布、跌

水、駁岸工程等;

1.4 園林土建安裝工程：園林路橋、園林小品、園林設施等;

1.5 園林綠化及園林設施的養(yǎng)護。

3.園林綠化工程項目備案內(nèi)容主要包括：工程名稱、建設地點、投資規(guī)模、資金來源、工程規(guī)模、發(fā)包方式、計劃開竣工日期、工程籌建情況等。

4.辦理工程招標備案時應交驗的文件資料：

4.1 園林綠化行政主管部門簽發(fā)的“重慶市配套綠地綠化工程施工設計核定通知書”;

4.2 法人資格證明;

4.3 立項批準文件或投資計劃;

4.4 資金證明;

4.5 滿足招標需要的施工圖紙及技術資料;

4.6 已簽定園林綠化工程施工監(jiān)理合同;

4.7 招標代理機構資質(zhì)和與該工程建設方的代理合同。

5.園林綠化工程招標程序：

建設單位填寫統(tǒng)一格式的“重慶市園林綠化工程施工招標備案表”，有上級主管部門的需經(jīng)其批準同意后，連同應交驗的文件資料一并報園林綠化行政主管部門。

園林綠化工程項目招標備案后，具備了《工程建設施工招標投標管理辦法》中規(guī)定招標條件的建設工程項目，可開始辦理建設單位資質(zhì)審查。

二、資格預審文件、招標文件編制與備案

1.資格預審文件(邀請招標時無)

公開招標采用資格預審時，只有資格預審合格的施工單位才可以參加投標;不采用資格預審的公開招標，投標單位應滿足招標文件要求的條件。

(采用邀請招標的招標單位對擬邀請參加投標的施工單位資格進行認真的審查，邀請的投標單位應多于3家。)

采用資格預審的招標單位需參照標準范本編寫資格預審文件和招標文件，而不進行資格預審的公開招標只需編寫招標文件。資格預審文件和招標文件須報園林招標管理機構同意，同意備案后可刊登資格預審通告、招標公告。

2.招標文件

招標單位應根據(jù)工程項目的具體情況，參照《招標文件范本》編寫招標文件并備案后方可發(fā)放。

3.招標文件部分內(nèi)容編寫說明

3.1 評標原則和評標辦法

3.2 投標價格

3.2.1 一般不太復雜或工期在12個月以內(nèi)的工程，可以采用固定價格，考慮一定的風險系數(shù)。

3.2.2 復雜或大型工程，工期在12個月以上的，應采用調(diào)整價格。價格的調(diào)控方法及調(diào)整范圍應在招標文件中明確。

3.3 投標價格計算依據(jù)

在招標文件中應明確投標價格計算依據(jù)，主要有以下方面：

3.3.1 工程計價類別;

3.3.2 執(zhí)行的定額標準及取費標準;

3.3.3 執(zhí)行的人工、材料、機械設備政策性調(diào)整文件等;

3.3.4 材料、設備計價方法及采購、運輸、保管的責任;

3.3.5 工程量清單。

3.4 招標文件中的建設工期應參照國家或地方頒發(fā)的工期定額來確定，如果要求的工期比工期定額縮短，應計算趕工措施費。趕工措施費應在招標文件中明確。

3.5 由于施工單位原因造成不能按合同工期竣工時，計取趕工措施費的須扣除，同時還應賠償由于誤工給建設單位帶來的損失。其損失費用的計算方法或規(guī)定應在招標文件中明確。

3.6 如果建設單位要求按合同工期提前竣工交付使用，應考慮計取提前工期獎，提前工期獎的計算辦法應在招標文件中明確。

3.7 投標準備時間

招標文件中應明確投標準備時間，即從開始發(fā)放招標文件之日起，至投標截止時間的期限。招標單位根據(jù)工程項目的具體情況，確定投標準備時間。

3.8 投標保證金

3.8.1 在招標文件中應明確投標保證金數(shù)額，一般投標保證金數(shù)額不超過投標總價的2%。投標保證金可采用現(xiàn)金、支票、銀行匯票。也可以是銀行出具的銀行保函。

3.8.2 投標保證金的有效期應超過投標有效期的28天。

3.9 履約擔保

中標單位應按規(guī)定向招標單位提交履約擔保，履約擔?？刹捎勉y行保函或履約擔保書。

履約擔保比率為：

3.9.1 銀行出具的銀行保函為合同價格的5%;

3.9.2 履約擔保書為合同價格的10%。

3.10 投標有效期

投標有效期的確定應視工程情況而定，不太復雜的中小型工程的投標有效期可定為28天以內(nèi);復雜的大型工程投標有效期可定為56天以內(nèi)。

3.11 材料或設備采購供應

材料或設備采購、運輸、保管的責任應在招標文件中明確，如建設單位提供材料或設備，應列明材料或設備名稱、品種或型號、數(shù)量，及提供日期和交貨地點等;還應在招標文件中明確招標單位提供的材料或設備計價和結算退款的方法。

3.12 工程量清單

招標單位按國家頒布的統(tǒng)一工程項目劃分，統(tǒng)一計量單位和統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，根據(jù)施工圖紙計算工程量，提供給投標單位作為投標報價的基礎。結算撥付工程款時以實際工程量為依據(jù)。

三、刊登資審通告、招標通告(邀請招標時為“發(fā)出投標邀請書”)

公開招標在重慶市有形建筑市場發(fā)布信息，同時在《重慶商報》、《重慶市建設工程信息網(wǎng)》或《重慶風景園林網(wǎng)》上發(fā)布“資格預審公告”或“招標公告”。

四、資格預審(邀請招標時無)

1.公開招標進行資格預審時，通過對申請單位填報的資格預審文件和資料進行評比和分析，確定出合格的申請單位花名冊，將花名冊報園林招標管理機構備案。

2.待園林招標管理機構備案后，招標單位向所有合格的申請單位發(fā)出資格預審合格通知書。申請單位在收到資格預審合格通知書后，應以書面形式予以確認，在規(guī)定的時間領取招標文件、圖紙及有關技術資料，并在招標截止日期前遞交有效的招標文件。

五、發(fā)售招標文件

1.招標文件、圖紙和有關技術資料發(fā)售給通過資格預審獲得投標資格的投標單位。不進行資格預審的，發(fā)售給愿意參加投標的單位。投標單位收到招標文件、圖紙和有關資料后，應認真核對，核對無誤后應以書面形式予以確認。

2.招標單位對招標文件所做的任何修改或補充，須報園林招標管理機構備案后，在投標截止時間之前，同時發(fā)給所有獲得招標文件的投標單位，投標單位應以書面形式予以確認。

3.修改或補充文件做為招標文件的組成部分，對投標單位起約束作用。

4.投標單位收到招標文件后，若有疑問或不清的問題需澄清解釋，應在收到招標文件后7日內(nèi)以書面形式向招標單位提出，招標單位應以書面形式或投標答疑會形式予以解答。

六、勘察現(xiàn)場

1.招標單位組織投標單位進行勘察現(xiàn)場的目的在于了解工程場地和周圍環(huán)境情況，以獲取投標單位認為有必要的信息。

2.投標單位在勘察現(xiàn)場中如有疑問問題，應在投標答疑會前以書面形式向招標單位提出，但應給招標單位留有解答時間。

3.招標單位應向投標單位介紹有關現(xiàn)場的以下情況：(可根據(jù)園林綠化工程的具體情況選擇其中幾項)

3.1 施工現(xiàn)場是否達到招標文件規(guī)定的條件;

3.2 施工現(xiàn)場的地理位置和地形、地貌;

3.3 施工現(xiàn)場的地質(zhì)、土質(zhì)、地下水位、水文等情況;

3.4 施工現(xiàn)場氣候條件，如氣溫、濕度、風力、年雨雪量等;

3.5 現(xiàn)場環(huán)境如交通、飲水、污水排放、生活用電、通信等;

3.6 工程在施工現(xiàn)場中的位置或布置;

3.7 臨時用地、臨時設施搭建等。

七、投標答疑會

投標單位在領取招標文件、圖紙和有關技術資料及勘察現(xiàn)場提出的疑問問題，招標單位可通過以下方式進行解答。

1.收到投標單位提出的疑問問題后，應以書面形式進行解答，并將解答同時送達所有獲得招標文件的投標單位。

2.收到提出的疑問問題后，通過投標答疑會進行解答，并以會議紀要的形式同時送達所有獲得招標文件的投標單位。

3.投標答疑會

3.1 投標答疑會的目的在于澄清招標文件中的疑問，解答投標單位對招標文件施工圖和勘察現(xiàn)場中所提出的疑問問題。投標答疑會可安排在發(fā)出招標文件5日后25日以內(nèi)舉行。

3.2 投標答疑會在園林招標管理機構監(jiān)督下，由招標單位組織并主持召開，在答疑會上對招標文件、施工圖和現(xiàn)場情況做介紹或解釋，并解答投標單位提出的疑問問題，包括書面提出的和口頭提出的詢問。

3.3 在投標答疑會上還應對圖紙進行交底和解釋。

3.4 投標答疑會結束后，由招標單位整理會議紀要和解答內(nèi)容，報園林招標管理機構備案后，盡快以會議紀要的形式將問題及解答同時發(fā)送到所有獲得招標文件的投標單位。

3.5 所有參加投標答疑會的投標單位應簽到登記，以證明出席投標答疑會。

3.6 不論招標單位以書面形式向投標單位發(fā)放的任何資料文件，還是投標單位以書面形式提出的問題均應以書面形式予以確認。

3.7 投標答疑會程序：

3.7.1 參加答疑會單位簽到;

3.7.2 宣布投標答疑會開始;

3.7.3 介紹參加會議單位和主要人員;

3.7.4 介紹問題解答人;

3.7.5 解答投標單位提出的問題：

招標文件中的疑問問題;勘察現(xiàn)場中的疑問問題;對施工圖紙進行交底。

3.7.6 通知有關事項;

3.7.7 宣布會議結束。

4.為了使投標單位在編寫投標文件時，充分考慮招標單位對招標文件的修改或補充內(nèi)容，以及投標答疑會會議記錄內(nèi)容，招標單位可根據(jù)情況延長投標截止時間。

投標答疑會結束后，投標單位可進行投標文件的編制與遞交。

八、投標文件的編制與遞交

l.投標文件的編制

1.1 編制投標文件準備工作

1.1.1 投標單位領取招標文件，圖紙和有關技術資料后，應仔細閱讀“投標須知”投標須知是投標單位投標時應注意和遵守的事項。

1.1.2 投標單位應根據(jù)圖紙核對招標單位在招標文件中提供的工程量清單中的工程項目和工程量;如發(fā)現(xiàn)項目或數(shù)量有誤時應在收到招標文件7日內(nèi)以書面形式向招標單位提出。

1.1.3 組織投標班子，確定參加投標文件編制人員，為編制好投標文件和投標報價應收集現(xiàn)行定額標準、取費標準及各類標準圖集。收集掌握政策性調(diào)價文件，以及材料和設備價格情況。

1.2 投標文件編制

1.2.1 投標單位依據(jù)招標文件和工程技術規(guī)范要求，并根據(jù)施工現(xiàn)場情況編制施工方案或施工組織設計。

1.2.2 投標單位應根據(jù)招標文件要求編制投標文件和計算投標報價，投標報價應按招標文件中規(guī)定的各種因素和依據(jù)進行計算，應仔細核對，以保證投標報價的準確無誤。

1.2.3 按招標文件要求投標單位提交投標保證金。

1.2.4 投標文件編制完成后應仔細整理、核對，按招標文件的規(guī)定進行密封。并提供足夠份數(shù)的投標文件副本。

1.3 投標文件副本應完全按照招標文件的各項要求編制，包括以下內(nèi)容：

.投標書;

.投標書附錄;

.投標保證金;

.法定代表人資格證明;

.授權委托書;

.具有標價的工程量清單與報價表;

.輔助資料表;

.資格審查表;(資格預審的不采用)

.對招標文件中的合同協(xié)議條款內(nèi)容的確認和響應;

.按招標文件規(guī)定提交的其他資料。

2.投標文件的遞交和接收

2.1 投標文件的遞交

在投標截止時間前按規(guī)定的地點遞交至招標單位。在遞交投標文件以后投標截止時間之前，投標單位可以對所遞交的投標文件進行修改或撤回，但所遞交的修改或撤回通知必須按招標文件的規(guī)定進行編制、密封。

2.2 投標文件的接收

2.2.1 在投標截止時間前，招標單位做好投標文件的接收工作，在接收中應注意核對投標文件是否按招標文件的規(guī)定進行密封。并做好接收時間的記錄等。

2.2.2 在開標前，應妥善保管好投標文件、修改和撤回通知等投標資料;由招標單位管理的投標文件需經(jīng)園林招標管理機構密封或送園林招標管理機構統(tǒng)一保管。完成接受投標工作后，招標單位應按招標文件時間開標。

九、工程標底價格的編制程序(采用無標底招標時無)

當招標文件中的商務條款一經(jīng)確定，即可進入標底價格編制階段。

1.1 確定標底價格的編制單位

標底價格由招標單位自行編制或委托具有編制標底資格和能力的中介機構代理編制。

1.2 提供以下資料

1.2.1 全套施工圖紙及現(xiàn)場地質(zhì)、水文、地上情況的有關資料;

1.2.2 招標文件;

1.2.3 領取工程量清單、報審的有關表格;

1.3 參加交底會及現(xiàn)場勘察

標底編、審人員均應參加施工圖交底、施工方案交底以及現(xiàn)場勘察、投標答疑會，便于標底的編審工作。

1.4 標底價格的編制

標底價格編制人員應嚴格按照國家的有關政策、規(guī)定，科學公正的編制標底價格。

2.標底價格的編制原則

2.1 根據(jù)國家發(fā)布的統(tǒng)一工程項目劃分、統(tǒng)一計量單位、統(tǒng)一計算規(guī)劃以及施工圖紙、招標文件，并參照國家制定的基礎定額和國家、行業(yè)、地方規(guī)定的技術標準規(guī)范，以及要素市場的價格，確定工程量和編制標底價格。

2.2 標底的計價內(nèi)容、計價依據(jù)應與招標文件的規(guī)定完全一致。

2.3 標底價格應體現(xiàn)社會的平均技術水平，以有利于競爭和保證工程質(zhì)量。

2.4 標底價格應由成本、利潤、稅金和規(guī)費等組成，應控制在批準的總概算(或修正概算)及投資包干的限額內(nèi)。

2.5 一個工程只能編制一個標底。

3.標底價格的編制依據(jù)

3.1 招標文件的商務條款。

3.2 工程施工圖紙、工程量計算規(guī)則。

3.3 施工現(xiàn)場地質(zhì)、水文、地上情況的有關資料。

3.4 施工方案或施工組織設計。

3.5 現(xiàn)行工程消耗量定額、工期定額、工程項目計價類別及取費標準、國家或地方有關價格調(diào)整文件規(guī)定等。

3.6 招標時工程耗材及設備的市場價格。

4.標底價格的計價方法及組成內(nèi)容

4.1 標底價格的計價方法

根據(jù)我國現(xiàn)行的工程造價計算方法又考慮到與國際慣例接軌，所以在工程量清單的價格上采用綜合單價計價：

綜合單價：即按合同規(guī)定完成工程量清單項目工作內(nèi)容的單位綜合費用。包括人工費、材料費、機械費、管理費和利潤等并考慮一般風險因素。各項費用包括的內(nèi)容應參照《重慶市建設工程消耗量定額》中的有關說明確定。

4.2 標底的組成內(nèi)容

4.2.1 標底的綜合編制說明;

4.2.2 標底價格審定書、標底價格計算書、帶有價格的工程量清單、現(xiàn)場因素、各種施工措施費的測算明細，以及采用固定價格工程的風險系數(shù)測算明細等。

4.2.3 主要材料用量;

4.2.4 標底附件：如各項交底紀要、各種材料及設備的價格來源、現(xiàn)場的地質(zhì)、水文、地上情況的有關資料、編制標底價格所依據(jù)的施工方案或施工組織設計等。

十、工程標底價格的報審(采用無標底招標時無)

工程施工招標的標底價格在開標前報園林招標管理機構審定，園林招標管理機構在規(guī)定的時間內(nèi)完成標底價格的審定工作，未經(jīng)審定的標底價格一律無效。

1.標底價格審定的內(nèi)容與標底的組成內(nèi)容相同。

2.標底價格的保密：

標底價格的編制人員應在保密的環(huán)境中編制，完成之后應密封送審標底。標底價格審定完后應及時封存，直至開標。所有接觸過標底價格的人員都有保密責任，不得泄露。

3.標底價格的審定時間一般在投標截止日后，開標之前。不太復雜的中小型工程3天以內(nèi)，復雜的大型工程5天以內(nèi)。

十一、開標

1.在投標截止后，按規(guī)定時間、地點，在招標單位法定代表人授權代理人在場的情況下舉行開標會議，開標會議由招標單位組織并主持。

2.開標會議在園林招標管理機構監(jiān)督下進行,開標會議可以邀請公證部門對開標全過程進行公證。

3.開標會議宣布開始后，應首先請各投標單位代表確認其投標文件的密封完整性。當眾宣讀評標原則、評標辦法。由招標單位依據(jù)招標文件的要求，核查投標單位提交的證件和資料，并審查投標文件的完整性、文件的簽署、投標擔保等但提交合格“撤回通知”和逾期送達的投標文件不予啟封。

4.唱標順序應按各投標單位報送投標文件時間先后的逆順序進行。當眾宣讀有效標函的投標單位名稱、投標報價、工期、質(zhì)量、主要材料用量、修改或撤回通知、投標保證金、優(yōu)惠條件，以及招標單位認為有必要的內(nèi)容。

5.唱標內(nèi)容應做好記錄，并請投標單位法定代表人或授權代理人簽字確認。

6.開標會議程序：

6.1 主持人宣布開標會議開始;

6.2 介紹參加開標會議的單位和人員名單;

6.3 宣布公證、唱標、記錄人員名單;

6.4 宣讀招標單位法定代表人資格證明書及授權委托書;

6.5 宣布評標辦法;

6.6 公開展示各投標單位的經(jīng)濟標，核查密封是否完善，并宣讀核查結果;

6.7 由招標單位宣讀投標單位的投標報價

6.8 公布評標結果;

6.9 會議結束。

7.評標原則、評標辦法由招標單位依據(jù)《工程建設施工招標投標管理辦法》制定，并在開標前報園林招標管理機構備案。

開標過程結束后進入評標階段。

十二、評標

l.評標由評標委員會進行，園林招標管理機構監(jiān)督。評標委員會由招標單位、建設單位上級主管部門、招標單位邀請的有關經(jīng)濟、技術專家組成(以經(jīng)濟技術專家為主)。

2.資格審查(邀請招標時無)

對未進行資格預審的招標項目，在開標后須對各投標單位的資質(zhì)情況進行審查。投標單位應按招標文件中規(guī)定的投標格式和要求如實填報財務、人員、施工設備和以往履行合同情況，并提供有關證件和資料。

3.投標文件的符合性鑒定

3.1 投標文件應實質(zhì)上響應招標文件的要求。所謂實質(zhì)上響應招標文件的要求，就是其投標文件應該與招標文件的所有條款、條件和規(guī)定相符，無顯著差異或保留。

3.2 如果投標文件實質(zhì)上不響應招標文件的要求，招標單位將予以拒絕，并不允許投標單位通過修正或撤消其不符合要求的差異或保留，使之成為具有響應性的投標。4.對投標文件的技術方面評估

對投標單位所報的施工方案或施工組織設計、施工進度計劃，施工人員和施工機械設備的配備，施工技術能力、以往履行合同情況，臨時設施的布置和臨時用地情況等進行評估。

5.對投標報價評估

評標委員會將對確定為實質(zhì)上響應招標文件要求的投標進行投標報價評估，在評估投標報價時應對報價進行校核，看其是否有計算上或累計上的算術錯誤，修改錯誤原則如下：

5.1 如果用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時，以文字數(shù)額為準。

5.2 當單價與工程量的乘積與合價之間不一致時，通常以標出的單價為準。除非評標機構認為單價有明顯的小數(shù)點錯位，此時應以標出的合價為準，并修改單價。

按上述修改錯誤的方法，調(diào)整投標書中的投標報價。經(jīng)投標單位確認同意后，調(diào)整后的報價對投標單位起約束作用。如果投標單位不接受修正后的投標報價則其投標將被拒絕，其投標保證金將被沒收。

6.綜合評價與比較

評標應依據(jù)評標原則、評標辦法，對投標單位的報價、工期、質(zhì)量、主要材料用量、施工方案或組織設計、以往業(yè)績、社會信譽、優(yōu)惠條件等方面綜合評定。公正合理擇優(yōu)選定中標單位，但對于投標價格采用價格調(diào)整的，在評標時不考慮招標文件中規(guī)定的價格變化因素和允許調(diào)整的規(guī)定。

7.投標文件澄清

在必要時，為有助于招標文件的審查、評價和比較，評標委員會有權個別要求投標單位澄清其投標文件。投標文件的澄清一般召開澄清會，在澄清會上分別對投標單位進行質(zhì)詢，先以口頭形式詢問并解答，隨后在規(guī)定的時間內(nèi)投標單位以書面形式予以確認做出正式答復。澄清和確認的問題須經(jīng)法定代表人或授權代理人簽字，澄清問題的答復作為投標文件的組成部分。但澄清的問題不允許更改投標價格或投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。

8.對于當日定標的工程項目，可復會宣布中標單位名稱、中標標價、工期、質(zhì)量、主要材料用量，優(yōu)惠條件(如有時)等。

9.對于當日不能定標的工程項目，自開標之日起至定標期限，工程不復雜的中小型工程不超過3天，工程復雜的大型工程不超過5天。特殊情況下經(jīng)園林招標管理機構同意可適當延長。

10.評標報告

招標單位根據(jù)評標委員會評審情況編寫評標報告，評標報告編寫完成后報園林招標管理機構備案。

11.當下述情況之一發(fā)生時經(jīng)園林招標管理機構同意可以拒絕所有投標，宣布招標失敗。

11.1 投標單位少于3家者;

11.2 所有投標單位的投標文件均實質(zhì)上不符合招標文件要求。

若發(fā)生招標失敗，招標單位應認真審查招標文件及工程標底，做出合理修改后經(jīng)園林招標管理機構同意方可重新辦理招標或轉(zhuǎn)為議標。

十三、中標

1.確定中標單位后招標單位應于5日內(nèi)持評標報告到園林招標管理機構核準，園林招標管理機構在2日內(nèi)提出核準意見，經(jīng)核準同意后招標單位向中標單位發(fā)放“中標通知書”

2.中標單位收到中標通知書后，按規(guī)定提交履約擔保，并在規(guī)定日期、時間和地點與建設單位進行合同簽訂。

十四、合同簽訂

1.建設單位與中標的投標單位在規(guī)定的期限內(nèi)簽訂合同。在約定的日期、時間和地點，根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《建設工程施工合同管理辦法》的規(guī)定，依據(jù)招標文件、投標文件雙方簽訂施工合同。

2.中標單位拒絕在規(guī)定的時間內(nèi)提交履約擔保和簽訂合同，招標單位報請園林招標管理機構批準同意后取消其中標資格，并按規(guī)定沒收其投標保證金，并考慮與另一參加投標的投標單位簽訂合同。

3.建設單位如拒絕與中標單位簽訂合同除雙倍返還投標保證金外還需賠償有關損失。

4.建設單位與中標單位簽訂合同后，招標單位及時通知其他投標單位其投標未被接受，按要求退回招標文件、圖紙和有關技術資料，同時退回投標保證金(無息)。因違反規(guī)定被沒收的投標保證金不予退回。

5.建設單位與中標單位簽訂施工合同前，到園林綠化行政主管部門或其授權單位進行合同審查。

招標工作結束后，招標單位將開標、評標過程有關紀要、資料，評標報告、中標單位的投標文件一份副本報園林招標管理機構備案。

第四篇：園林綠化工程施工許可證發(fā)放程序

園林綠化工程施工許可證發(fā)放程序

建設單位申請→建設規(guī)劃局受理→核驗相關證件文書→辦理相關手續(xù)→核準→發(fā)證

申報材料：

1、園林綠化工程施工許可申請表；

2、相關建設文件資料：

①建設工程用地許可證；

②建設工程規(guī)劃許可證；

③拆遷許可證或施工現(xiàn)場是否具備施工條件；

④中標通知書，施工合同；

⑤施工圖、技術資料；

⑥施工組織設計；

⑦監(jiān)理合同或建設單位工程技術人員情況；

⑧質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)；

⑨資金保障或證明；

⑩其它資料。

第五篇：園林綠化工程施工公開招標程序

一、園林綠化工程項目招標備案

1.園林綠化工程項目的立項批準文件或投資計劃下達后，按照《工程建設項目報建管理辦法》規(guī)定具備條件的，須向園林綠化行政主管部門招標備案。

2.園林綠化工程項目招標范圍：

1.1 綠化施工工程：苗木、花卉、草皮的起運、栽植、養(yǎng)護、修剪

和大樹移植、土壤改良等工程;

1.2 假山工程：石山、土山、土石山工程和疊石、置石、塑石等工

程;

1.3 水景工程：改造天然水體和人工構筑水景，含噴泉、瀑布、跌

水、駁岸工程等;

1.4 園林土建安裝工程：園林路橋、園林小品、園林設施等;

1.5 園林綠化及園林設施的養(yǎng)護。

3.園林綠化工程項目備案內(nèi)容主要包括：工程名稱、建設地點、投資規(guī)模、資金來源、工程規(guī)模、發(fā)包方式、計劃開竣工日期、工程籌建情況等。

4.辦理工程招標備案時應交驗的文件資料：

4.1 園林綠化行政主管部門簽發(fā)的“重慶市配套綠地綠化工程施工設計核定通知書”;

4.2 法人資格證明;

4.3 立項批準文件或投資計劃;

4.4 資金證明;

4.5 滿足招標需要的施工圖紙及技術資料;

4.6 已簽定園林綠化工程施工監(jiān)理合同;

4.7 招標代理機構資質(zhì)和與該工程建設方的代理合同。

5.園林綠化工程招標程序：

建設單位填寫統(tǒng)一格式的“重慶市園林綠化工程施工招標備案表”，有上級主管部門的需經(jīng)其批準同意后，連同應交驗的文件資料一并報園林綠化行政主管部門。

園林綠化工程項目招標備案后，具備了《工程建設施工招標投標管理辦法》中規(guī)定招標條件的建設工程項目，可開始辦理建設單位資質(zhì)審查。

二、資格預審文件、招標文件編制與備案

1.資格預審文件(邀請招標時無)

公開招標采用資格預審時，只有資格預審合格的施工單位才可以參加投標;不采用資格預審的公開招標，投標單位應滿足招標文件要求的條件。

(采用邀請招標的招標單位對擬邀請參加投標的施工單位資格進行認真的審查，邀請的投標單位應多于3家。)

采用資格預審的招標單位需參照標準范本編寫資格預審文件和招標文件，而不進行資格預審的公開招標只需編寫招標文件。資格預審文件和招標文件須報園林招標管理機構同意，同意備案后可刊登資格預審通告、招標公告。

2.招標文件

招標單位應根據(jù)工程項目的具體情況，參照《招標文件范本》編寫招標文件并備案后方可發(fā)放。

3.招標文件部分內(nèi)容編寫說明

3.1 評標原則和評標辦法

3.2 投標價格

3.2.1 一般不太復雜或工期在12個月以內(nèi)的工程，可以采用固定價格，考慮一定的風險系數(shù)。

3.2.2 復雜或大型工程，工期在12個月以上的，應采用調(diào)整價格。價格的調(diào)控方法及調(diào)整范圍應在招標文件中明確。

3.3 投標價格計算依據(jù)

在招標文件中應明確投標價格計算依據(jù)，主要有以下方面：

3.3.1 工程計價類別;

3.3.2 執(zhí)行的定額標準及取費標準;

3.3.3 執(zhí)行的人工、材料、機械設備政策性調(diào)整文件等;

3.3.4 材料、設備計價方法及采購、運輸、保管的責任;

3.3.5 工程量清單。

3.4 招標文件中的建設工期應參照國家或地方頒發(fā)的工期定額來確定，如果要求的工期比工期定額縮短，應計算趕工措施費。趕工措施費應在招標文件中明確。

3.5 由于施工單位原因造成不能按合同工期竣工時，計取趕工措施費的須扣除，同時還應賠償由于誤工給建設單位帶來的損失。其損失費用的計算方法或規(guī)定應在招標文件中明確。

3.6 如果建設單位要求按合同工期提前竣工交付使用，應考慮計取提前工期獎，提前工期獎的計算辦法應在招標文件中明確。

3.7 投標準備時間

招標文件中應明確投標準備時間，即從開始發(fā)放招標文件之日起，至投標截止時間的期限。招標單位根據(jù)工程項目的具體情況，確定投標準備時間。

3.8 投標保證金

3.8.1 在招標文件中應明確投標保證金數(shù)額，一般投標保證金數(shù)額不超過投標總價的2%。投標保證金可采用現(xiàn)金、支票、銀行匯票。也可以是銀行出具的銀行保函。

3.8.2 投標保證金的有效期應超過投標有效期的28天。

3.9 履約擔保

中標單位應按規(guī)定向招標單位提交履約擔保，履約擔?？刹捎勉y行保函或履約擔保書。

履約擔保比率為：

3.9.1 銀行出具的銀行保函為合同價格的5%;

3.9.2 履約擔保書為合同價格的10%。

3.10 投標有效期

投標有效期的確定應視工程情況而定，不太復雜的中小型工程的投標有效期可定為28天以內(nèi);復雜的大型工程投標有效期可定為56天以內(nèi)。

3.11 材料或設備采購供應

材料或設備采購、運輸、保管的責任應在招標文件中明確，如建設單位提供材料或設備，應列明材料或設備名稱、品種或型號、數(shù)量，及提供日期和交貨地點等;還應在招標文件中明確招標單位提供的材料或設備計價和結算退款的方法。

3.12 工程量清單

招標單位按國家頒布的統(tǒng)一工程項目劃分，統(tǒng)一計量單位和統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，根據(jù)施工圖紙計算工程量，提供給投標單位作為投標報價的基礎。結算撥付工程款時以實際工程量為依據(jù)。

三、刊登資審通告、招標通告(邀請招標時為“發(fā)出投標邀請書”)

公開招標在重慶市有形建筑市場發(fā)布信息，同時在《重慶商報》、《重慶市建設工程信息網(wǎng)》或《重慶風景園林網(wǎng)》上發(fā)布“資格預審公告”或“招標公告”。

四、資格預審(邀請招標時無)

1.公開招標進行資格預審時，通過對申請單位填報的資格預審文件和資料進行評比和分析，確定出合格的申請單位花名冊，將花名冊報園林招標管理機構備案。

2.待園林招標管理機構備案后，招標單位向所有合格的申請單位發(fā)出資格預審合格通知書。申請單位在收到資格預審合格通知書后，應以書面形式予以確認，在規(guī)定的時間領取招標文件、圖紙及有關技術資料，并在招標截止日期前遞交有效的招標文件。