第一篇：淺談化工企業(yè)如何做好節(jié)能降耗

淺談化工企業(yè)如何做好節(jié)能降耗

勤儉節(jié)約歷來是中華民族的傳統(tǒng)美德，唐代詩人李商隱就曾在《詠史》中寫道：“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。勤儉節(jié)約不僅僅是安國、持家之道，對于一個企業(yè)來講，勤儉節(jié)約更是無形中創(chuàng)造利潤和價值的法寶。面對日趨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，在競爭日益激烈的今天，勤儉節(jié)約精神尤為可貴。并不是只有擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提升產(chǎn)量和銷量才能提升效益，勤儉節(jié)約同樣能為企業(yè)帶來一筆不小的“收入”。只有做好勤儉節(jié)約工作，才能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

對于化工企業(yè)，在組成生產(chǎn)成本的各項費用中，原材料及燃料、動力費占的比例最大，可以占到總成本的八成以上，可見節(jié)能降耗所帶來的利潤最為豐厚，因此，節(jié)能降耗是企業(yè)提升利潤的最有效途徑，是企業(yè)中勤儉節(jié)約的最佳方式。如何才能做好節(jié)能降耗工作呢？需從以下幾方面入手：

第一、加強(qiáng)運轉(zhuǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，保證所有運轉(zhuǎn)設(shè)備特別是大型運轉(zhuǎn)設(shè)備達(dá)到最佳出力狀態(tài)，合理開停機(jī)，降低系統(tǒng)能耗。做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)不僅能降低能耗，同時也能延長設(shè)備使用壽命，減少維修次數(shù)，降低維修費用。

第二、對有利用價值的排放廢棄物進(jìn)行回收利用，減少資源浪費。如蒸汽冷凝水及鍋爐排污水，水質(zhì)遠(yuǎn)好于地下水且水量較大，如能回收利用，不僅減少了水資源浪費，同時也能為企業(yè)節(jié)省一筆不小的水費開支。

第三、加大巡檢力度，巡檢全面不留死角，減少甚至杜絕系統(tǒng)中的跑冒滴漏現(xiàn)象，特別對于北方的化工企業(yè)，冬季防凍消耗大量的水及蒸汽，如能合理控制好防凍排放量就可以大大減少浪費損失。杜絕跑冒滴漏也是加強(qiáng)環(huán)保的一項重要措施。

第四、做好設(shè)備保溫工作。在冬季，設(shè)備散熱量大幅提高，能損加大，燃料用量提高。如能做好設(shè)備保溫，就可以大大減少散熱量，減少燃料用量，降低損耗。

第五、培養(yǎng)全員節(jié)能降耗意識，從細(xì)節(jié)抓起，從自我抓起，從崗位抓起。讓節(jié)能降耗體現(xiàn)在每個人的工作當(dāng)中，體現(xiàn)在實際行動當(dāng)中。只有全員參與，才能將節(jié)能降耗工作做得更加完善徹底，將能耗物耗降至最低，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

勤儉節(jié)約是一個永不過時的話題。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能源的匱乏，生態(tài)環(huán)境的日益惡化，節(jié)能降耗也將受到越來越多企業(yè)的重視。節(jié)能降耗不是一時之事，是一個永恒的話題。我們應(yīng)該積極行動起來，為節(jié)能減排工作貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力！

第二篇：化工企業(yè)做好設(shè)備管理基礎(chǔ)工作

化工企業(yè)做好設(shè)備管理基礎(chǔ)工作

車間為實現(xiàn)設(shè)備健康、長周期安全平穩(wěn)運行從三方面做好設(shè)備管理基礎(chǔ)工作。

一、提高認(rèn)識，進(jìn)一步明確設(shè)備管理帶來的生產(chǎn)經(jīng)營效益

設(shè)備是安全平穩(wěn)運行是根本保證，車間設(shè)備管理要實現(xiàn)“高效、簡單的健康式設(shè)備管理”的管理目標(biāo)，這個目標(biāo)的實現(xiàn)會從根本上消滅現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”等低標(biāo)準(zhǔn)，會大幅度降低設(shè)備更新、維修和維護(hù)成本，會保證裝置長周期安全平穩(wěn)運行。所以，設(shè)備管理目標(biāo)是為了最終實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營效益最大化。

二、真抓實干，落實措施，建立設(shè)備管理長效機(jī)制

要實現(xiàn)設(shè)備管理目標(biāo)和低成本戰(zhàn)略，制度是保障，這就要求我們健全和完善各項管理制度。針對車間的具體情況，我們先后制定了《設(shè)備管理考核細(xì)則》、《現(xiàn)場衛(wèi)生管理考核細(xì)則》、《車間包機(jī)包區(qū)設(shè)備管理制度》等一批管理制度，目的是給廣大員工和管理人員的工作提供依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，用激勵機(jī)制來調(diào)動廣大員工工作的積極性。

三、注重細(xì)節(jié)，使設(shè)備更新、維護(hù)和維修成本受控

設(shè)備管理如同其它管理一樣，要將工作做好，我們就必須把握住它的內(nèi)在規(guī)律，找到了規(guī)律才能抓住關(guān)鍵，掌握要害，理順關(guān)系，管得自如。我們力爭做好正確使用，精心維護(hù)和優(yōu)質(zhì)檢修這三方面的工作，使設(shè)備健康、長周期安全平穩(wěn)運行從根本上得到保證。

第三篇：煙草企業(yè)如何做好節(jié)能降耗

煙草企業(yè)如何做好節(jié)能降耗

引：衡量社會發(fā)展水平的一個重要指標(biāo)是經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要依托工業(yè)的發(fā)展，工業(yè)的發(fā)展又必然要以消耗大量的煤、石油等能源為前提。伴隨著時代、社會、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，地球上有限的能源終將難以承受“發(fā)展”之重。能源稀缺的問題，已成為世界各國、各行業(yè)所共同關(guān)注的焦點。在努力探尋新再生資源、發(fā)展新型替代能源的同時，“節(jié)能降耗”呼聲高亢。聯(lián)系實際情況,面對節(jié)能降耗問題，我們不能片面地強(qiáng)調(diào)節(jié)約，但必須堅決反對浪費。

傳統(tǒng)定義的節(jié)能降耗，顧名思義就是節(jié)約能源，降低消耗，以最少的投入去獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。在日常的生活、生產(chǎn)中，我們應(yīng)理性看待能源問題，不可顧此失彼，因小失大。把鋼壓在刀刃上，合理利用能源，絕不反對、吝惜必要的最低限度的“浪費”。遵章守歸，細(xì)致入微地將事情做成功，不去片面地強(qiáng)調(diào)節(jié)約，本身就是在為節(jié)能降耗做著積極的貢獻(xiàn)。

節(jié)能降耗并不僅僅是能源耗量減少的直觀反應(yīng)，它必須建立在保證系統(tǒng)正常、良好運行的基礎(chǔ)之上。不片面地強(qiáng)調(diào)節(jié)約，該用則用，該投入絕不含糊，是保證正常的生活、生產(chǎn)質(zhì)量，獲取高度的幸福感或者是較高的經(jīng)濟(jì)效益的必然要求。任何企業(yè)和個人不得歪曲、變態(tài)地去理解、實施節(jié)能降耗，要“該耗必耗，該降則降”。否則，必然招致嚴(yán)重的禍患，嚴(yán)重的浪費。

舉個簡單的例子：冬天啟動汽車按理應(yīng)該先預(yù)熱上5～10min，而后在起步上路。有的人感覺這是空耗油，油價這么高白白浪費資源、經(jīng)濟(jì)心疼。于是，一上車打火，檔掛，油門一踩，便啟動上路了。這樣沒有預(yù)熱的過程，油料確實是可以省下來那么一點，是節(jié)省了。但是，有沒有考慮過發(fā)動機(jī)的感受？此時此刻，發(fā)動機(jī)正承受著磨損的劇痛和不可愈合的創(chuàng)傷。發(fā)動機(jī)磨損壞了，必然要花重金去維修，而節(jié)省下來的那點汽油，折合成人民幣，可能連發(fā)動機(jī)內(nèi)的火花塞都買不到，何必吝嗇那么點必要的“浪費”呢？

再例如，氣相色譜儀在開始分析工作之前，按要求應(yīng)該提前開機(jī)預(yù)熱30min左右，假如一味地片面強(qiáng)調(diào)節(jié)能降耗，等到樣品放上樣品盤之后再開機(jī)進(jìn)行分析實驗。如此，電能、氫氣和氮氣的用量確實是減少了，是積極地體現(xiàn)了節(jié)能降耗。可是，儀器設(shè)備都還沒有準(zhǔn)備至正常運行的狀態(tài)就開始分析測試，最終得出的數(shù)據(jù)就是“怪模怪樣”。試問，這樣的數(shù)據(jù)你敢用于指導(dǎo)正常的生產(chǎn)工作嗎？顯然不敢。測試失敗，就必須重新開始新一輪的實驗，電能、氫氣和氮氣繼續(xù)消耗。如此，造成的能源浪費，豈是所謂的節(jié)約下來的那么一點，所能比較的。如此之“節(jié)約”，帶來的僅只是更多的人力、物力消耗，能源浪費。

當(dāng)然，鼓勵合理利用能源，鼓勵必要的最低限度的“浪費”，不片面地反對節(jié)約，并不是說任何企業(yè)和個人可以對于能源資料可以隨性而為，肆意揮霍，想怎樣用就怎樣用，而不去考慮能源利用價值的最大化和能源利用結(jié)構(gòu)、方式的優(yōu)化。在平時的生活、工作中，我們應(yīng)該時時、處處發(fā)揚中華民族“勤儉持家”的優(yōu)良作風(fēng)，厲行節(jié)約，注重節(jié)能降耗而堅決反對浪費能源的可恥行為。堅決反對浪費，大力倡導(dǎo)節(jié)能降耗，是一種思想態(tài)度、是一種社會責(zé)任，更是一種企業(yè)、個人價值的充分體現(xiàn)。面對有限的能源資料和不斷提高的經(jīng)濟(jì)增長要求，努力做好節(jié)能降耗工作，企業(yè)、個人就要各自履行職責(zé)，從身邊的點滴做起。

思想決定意識，意識決定態(tài)度，態(tài)度決定行動。首先，要端正態(tài)度，從思想上先行節(jié)能降耗，形成良好的節(jié)能降耗氛圍。以科學(xué)的思想、端正的態(tài)度，立足崗位，認(rèn)真分析職責(zé)范圍內(nèi)的各個要素，找到節(jié)能降耗的突破口，確實可行、高效地開展節(jié)能降耗工作。堅持能降毫不含糊，不能節(jié)省的絕不恣意強(qiáng)求。

其次，節(jié)能降耗要注重數(shù)據(jù)的累積、分析。對于企業(yè)來講，累計長期以來的各種能源數(shù)據(jù)并進(jìn)行科學(xué)分析，有利于快速、科學(xué)地找準(zhǔn)節(jié)能降耗的關(guān)鍵節(jié)點和目標(biāo)，保證節(jié)能降耗工作的有效開展及取得明顯的節(jié)能效果；有利于降低企業(yè)的能源資料成本，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展，從而創(chuàng)造出更強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)效益；有利于加強(qiáng)對員工的敦促作用，糾正鋪張浪費的不良作風(fēng)，形成勤儉持家的企業(yè)文化氛圍。

再次，節(jié)能降耗好著眼大局，從小處入手，杜絕最小的浪費，尋求最大的經(jīng)濟(jì)效益?！皩氊惙佩e地方就是垃圾”，著眼大局，就是要做好系統(tǒng)的統(tǒng)籌工作，優(yōu)化能源資料的優(yōu)化組合，確實做到把能源資料放到合理的地方加以利用，“能”盡其用，一“能”多用，循環(huán)利用。當(dāng)然，光強(qiáng)調(diào)“大處著眼”遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的，現(xiàn)代企業(yè)管理越來越精細(xì)化，從小處入手，把好細(xì)節(jié)的能源資料利用關(guān)，扼殺點滴的浪費，對于做好節(jié)能降耗也是很有實際意義。廣大員工要從實際出發(fā)，無論是在生產(chǎn)或生活中，都要從每個人做起，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起。“不因善小而不為”，關(guān)閉滴水的龍頭、電腦關(guān)機(jī)而不是待機(jī)、電燈必要時開啟而不是長明、紙張用完正面用背面、空調(diào)適當(dāng)調(diào)高，洗澡打沐浴露時關(guān)閉浴霸而不是任其流淌，洗完蔬菜的水用來沖廁所或者是澆花等等，雖看似不起眼，長年累計下來卻可以節(jié)約可觀的能源。

最后，節(jié)能降耗，反對浪費要充分體現(xiàn)制度保障、全員參與的原則。節(jié)能降耗，不是某個人、某些人的事情，更不是某個人、某些人憑一舉之力就能夠做的到的。節(jié)能降耗，是每一個人、任何一個組織的職責(zé)，它要求全員參與，共同厲行節(jié)約形成節(jié)能降耗的合力?！盁o規(guī)矩，不成方圓?！惫?jié)能降耗需要有強(qiáng)大的制度保障作支撐，以制度的力量引導(dǎo)、強(qiáng)化人們的思想意識、責(zé)任意識和具體行為。

厲行節(jié)能減排光榮，浪費能源資源可恥。讓我們牽手節(jié)約，拒絕浪費，唱響節(jié)能減排持續(xù)發(fā)展的紅歌。但是，需要重申的是：我們，不片面地強(qiáng)調(diào)節(jié)約，但堅決反對浪費。

第四篇：如何做好新形勢下化工企業(yè)青年思想政治工作

如何做好青工思想政治工作

陜北乾元能源化工有限公司黨群工作部

李彩寧

摘要：陜北乾元能源化工有限公司是由陜北基泰能源化工有限公司更名而來的新型煤化工企業(yè)，新形勢下青年思想政治工作面臨著諸多新情況、新問題。做為企業(yè)思想政治工作者，要積極適應(yīng)新形勢的變化，全方位研究青年思想工作面臨的理論和現(xiàn)實問題，著眼于青年一代素質(zhì)的全面提高，注重青年思想政治工作的實際效果，不斷加大工作力度，改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)工作的針對性、有效性，已成為目前陜北乾元能源化工有限公司公司黨、政、工、團(tuán)組織迫切需要解決的問題。

關(guān)鍵詞： 青年職工 思想政治工作 動態(tài)和解決對策

正 文：2012年是陜北乾元化工有限公司成立后的開局之年。公司黨委的工作思路是抓大事、謀發(fā)展、抓重點、求突破、抓落實、強(qiáng)效果。目前，乾元化工有限公司共有職工611人，其中35歲以下青年職工是254人。青年職工所占比例是72%。青年職工是我公司安全生產(chǎn)的核心和中堅力量，是我公司實現(xiàn)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的有力保障，也是推動我公司快速發(fā)展的生力軍和脊梁。怎樣做好乾元公司青年職工的思想政治工作，是我公司黨、政、工、團(tuán)組織迫切需要解決的問題。根據(jù)筆者多年工作經(jīng)驗，現(xiàn)就公司青年職工意識形態(tài)總結(jié)出以下幾個特點：①大多數(shù)青年職工關(guān)注企業(yè)的前途多于自己的命運；②對企業(yè)改革發(fā)展表現(xiàn)出支持和極大的熱情；③對經(jīng)濟(jì)利益過分看重；④對個人生活質(zhì)量追求越來越高；⑤融入現(xiàn)代社會意識強(qiáng)烈?？傮w呈現(xiàn)出價值取向多元化、世俗化、個性化、實用化、轉(zhuǎn)變快、文化及認(rèn)知層次高等特點。具體解決方法如下：

一、了解掌握青年職工的根本需求，做好青年職工思想教育工作。

青年職工的意識形態(tài)發(fā)生了變化，需求自然發(fā)生變化。求知、成才、生活富足、追求財富、融入社會等需求表現(xiàn)突出。這就要求青年思想工作管理者必須跳出傳統(tǒng)模式，改變內(nèi)容平平、形式單

一、缺乏針對性等缺陷，按不同層次不同需求開展多樣化活動。在教育內(nèi)容上，由簡單的灌輸性教育轉(zhuǎn)向重視全面的素質(zhì)教育；既重視思想道德教育，同時又重視文化科學(xué)知識的傳播，重視各種技術(shù)、技能的提高；既重視提供精神食糧，又重視強(qiáng)健體魄。即滿足求知成才的需求，又滿足娛樂休閑的需求。這就要求我公司在活動形式上力求多樣化、內(nèi)容上力求豐富化。設(shè)計活動內(nèi)容要結(jié)合我公司實際情況，有針對性地開展。要注重強(qiáng)化青年的市場意識、競爭意識，直接通過活動獲得經(jīng)濟(jì)效益。安排活動方式上要注重體現(xiàn)參與性、成果性。如果搞活動能使青年脫穎而出，在參與中一展自己的才華和個人潛力，他們就愿意接受并積極參加。像“青安崗”、“青年崗位能手”、“小改小革”、“技術(shù)比武”等貼近安全生產(chǎn)的活動；像“乒乓球”、“籃球”、“羽毛球”、“書畫藝術(shù)風(fēng)采展”等娛樂文體活動；像“在職教育”、“企業(yè)管理講座”、“精細(xì)化管理講座”、“五小創(chuàng)新”、“對標(biāo)管理講座”等文化技術(shù)活動，都是青年熱衷的好活動。

生活上要愛護(hù)青年職工，理解青年職工，通過多種渠道，及時向我公司黨組織反映青年的愿望和要求，還要向青年耐心細(xì)致地宣傳解釋黨的路線、方針、政策；做到上情下達(dá)，下情上達(dá)，彼此溝通，互相理解，解決青年職工工作學(xué)習(xí)和生活中的矛盾。有些青年職工某些思想問題的產(chǎn)生，往往與某些現(xiàn)實問題得不到解決有著真接的關(guān)系，如常見的戀愛、婚姻、家庭、住房、調(diào)動、日常工作及日常生活等問題，如得不到解決，就會產(chǎn)生心理壓力和思想負(fù)擔(dān)，影響工作的積極性和主動性，甚至影響我公司的改革、發(fā)展與穩(wěn)定。因此，我公司共青團(tuán)組織要做好青年思想政治工作，就必須要堅持教育與服務(wù)相結(jié)合，在做青年職工思想政治工作的同時，要想方設(shè)法創(chuàng)造條件，盡最大努力幫助青年職工解決實際問題，把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來，通過服務(wù)激發(fā)青年職工參與教育活動的主動性和積極性，使教育過程由單向變?yōu)殡p向，使青年職工思想政治工作事半功倍。這樣就能把占我公司72%的廣大青年職工的思想凝聚到為公司的改革和發(fā)展上來。

二、利用各種資源做好青年職工思想政治工作。

新形勢下，我公司青年職工思想政治工作要想有地位、有作為，必須創(chuàng)新活動方式，結(jié)合我公司發(fā)展的實際，通過不斷適應(yīng)、創(chuàng)新、提高、再適應(yīng)、再創(chuàng)新、再提高……的發(fā)展過程，主動迎接挑戰(zhàn)，已經(jīng)成為我公司青年職工思想政治工作緊跟時代步伐，推動自身發(fā)展的共同選擇。在傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)條件下，青年職工工作基本上是團(tuán)組織“自給自足”，在建立市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程中，青年職工工作必須借助各方力量，才能博眾家之長，補(bǔ)已之短，使青年職工思想政治工作不斷延伸，工作范圍不斷拓展。

1、工、團(tuán)組織具有強(qiáng)大的人力資源優(yōu)勢。我公司72%的職工是青年，做好青年職工思想政治工作，僅僅依靠有限的工、團(tuán)干部是不行的，要充分利用青年人為青年人做工作，比如評選先進(jìn)青年職工典型，前段時間兄弟單位韓家灣煤炭有限公司評選的全國煤炭行業(yè)“優(yōu)秀團(tuán)員”劉波，就是很好的促進(jìn)劑，陜北礦業(yè)公司黨委副書記、紀(jì)委書記強(qiáng)百科要求各單位要做好對先進(jìn)模范事跡的宣傳報道工作，結(jié)合當(dāng)前對標(biāo)管理活動的開展，在公司上下掀起向先進(jìn)學(xué)習(xí)，以先進(jìn)為標(biāo)桿，向先進(jìn)看齊的熱潮。用典型效應(yīng)來引導(dǎo)青年積極進(jìn)取，開展法制教育，用反面典型來警醒青年，往往能起到事半功倍的作用。

2、要善于利用財力資源。不能再簡單地向行政要錢搞活動，要善于聚財，通過挖掘青年職工人力資源，開展承包工程、急、難、險、重任務(wù)、修舊利廢、“青安崗”、“青年崗位能手”、“小改小革”、“技術(shù)比武”“五小創(chuàng)新”等貼近安全生產(chǎn)的活動，取得活動經(jīng)費，還能得到領(lǐng)導(dǎo)的重視和好評。在此基礎(chǔ)上還要不斷尋求工、團(tuán)組織創(chuàng)效的新生點，有了財源，就掌握了做事的主動權(quán)。2011年11月份，陜北礦業(yè)公司重金獎勵科技發(fā)明者和“小改小革”、“五小創(chuàng)新”者，收到了良好的效果，大大促動了青年職工在實際工作中經(jīng)驗積累的積極性和主動性。

3、充分發(fā)揮信息資源。做青年職工的思想政治工作，沒有一定的宣傳媒介作導(dǎo)體是不能發(fā)揮突出作用的，要充分利用一切可以利用的媒體宣傳青年思想政治工作導(dǎo)向，擴(kuò)大影響，營造積極氛圍。我公司要在各級團(tuán)組織中開展全年性的“共青團(tuán)之窗”板報競賽、不定期與《陜北礦業(yè)》報開展有獎?wù)魑幕顒?，與工會聯(lián)合舉辦“青年愛國主義演講”活動，都是非常有效的形式。

4、要加強(qiáng)陣地建設(shè)，擴(kuò)大工作舞臺。陣地是我公司青年職工工作的重要舞臺，公司工、團(tuán)組織一方面以陣地建設(shè)促進(jìn)團(tuán)組織工作的活躍，另一方面要通過活躍的共青團(tuán)工作鞏固和促進(jìn)陣地建設(shè)。不僅要學(xué)會自己“搭臺”還要善于“借臺”，將團(tuán)組織工作納入到工會開展的勞動競賽、行政開展的單項活動中，帶動工作的全面發(fā)展。

陜北基泰公司青年思想政治工作是一個極大的課題，具有極為廣闊的發(fā)展前景，青年職工思想政治工作要從青年職工最為關(guān)注的事情入手，千方百計創(chuàng)造條件為青年職工辦實事、辦好事、解難事來增加企業(yè)的凝聚力的向心力，提高青年職工的歸屬感的和幸福指數(shù)。加強(qiáng)和改進(jìn)青年職工思想政治工作是基泰公司共青團(tuán)組織的一項重要而緊迫的工作。不但要拓寬青年職工的訴求渠道，還要完善青年職工問題和矛盾解決的機(jī)制，著力實現(xiàn)我公司的和諧發(fā)展，更要關(guān)注青年職工的思想動態(tài)，特別關(guān)注困難青年職工和弱勢群體的生活，思想政治工作者要深入到基層去走訪慰問，讓青年職工感受到企業(yè)“大家庭”的溫暖。只有做好這項工作，才能保證經(jīng)濟(jì)工作和其它工作的正確發(fā)展方向，才能使青年職工在煤化工公司發(fā)展中發(fā)揮其積極作用，為陜北礦業(yè)公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量，為推動企業(yè)共青團(tuán)工作跨世紀(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

參考資料：

1、《工會工作科學(xué)化研究》中國工人出版社2011年版 ；

2、《工會工作實用性研究》中國人民出版社2009年版。

第五篇：如何做好化工企業(yè)的基礎(chǔ)安全工作

參加卡博特安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)有感

——機(jī)動車間張東旭（機(jī)動）

近期，公司組織有關(guān)人員參加了卡博特的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，對卡博的企業(yè)文化、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、規(guī)范細(xì)致的安全管理有了初步的了解。

企業(yè)文化的不同，人員素質(zhì)的差異決定了卡博特的安全管理經(jīng)驗，不能在金牛旭陽照抄照搬。如何做好本公司的安全管理工作？通過學(xué)習(xí)和日后的思考，本人有以下幾點建議和思路僅供領(lǐng)導(dǎo)參考：

1、全員對本公司原料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品的熟知掌握及對工藝流程的了解掌握。做為一個危化企業(yè)，首先要對員工進(jìn)行工藝流程培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使崗位員工對生產(chǎn)單元過程的產(chǎn)成品和工藝指標(biāo)完全掌握。第二、對各種產(chǎn)品及介質(zhì)的理化性能做到完全了解。第三、輔助工種及后勤管理人員也必須進(jìn)行工藝和產(chǎn)成品知識的學(xué)習(xí)掌握。

2、工藝指標(biāo)的相對穩(wěn)定和操作規(guī)程的嚴(yán)格執(zhí)行。

俗話說“不怕慢，就怕站”，穩(wěn)產(chǎn)才能高產(chǎn)。工藝指標(biāo)的穩(wěn)定，是保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行的基礎(chǔ)。操作規(guī)程的嚴(yán)格執(zhí)行是工藝指標(biāo)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

3、提高安全意識，學(xué)習(xí)安全知識。

班組、車間要按時組織員工進(jìn)行安全活動，通過各種培訓(xùn)、活動使員工樹立正確的安全意識，使員工掌握必備的安全技能，擁有一定的安全知識。通過扎實的安全活動，真正使員工的安全能力得到提高。

4、安全制度的規(guī)范和嚴(yán)格執(zhí)行。安全貫穿于生產(chǎn)運行的各個方面，規(guī)范化的生產(chǎn)運作，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的操作作業(yè)，嚴(yán)格細(xì)致的維修作業(yè)，都是保障生產(chǎn)設(shè)備和人身安全的基礎(chǔ)條件?！皟蓚€鐵釘，失去一場戰(zhàn)役”，“幾條螺栓，引發(fā)一場大火”。這樣的悲劇不能再次發(fā)生！痛定思痛。是不是每個人都從內(nèi)心深處引起了反思？是不是每個人都在今后的作業(yè)中認(rèn)真規(guī)范的去作業(yè)？

要想杜絕此類事故的再次發(fā)生，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。做到有章可依，有章必依！

⑴規(guī)范日常行為，從細(xì)節(jié)入手，持之以恒，使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

⑵加強(qiáng)日常勞保穿戴的檢查。從勞保鞋、安全帽、勞保服的規(guī)范、正確穿戴開始。

⑶加強(qiáng)作業(yè)票證的管理，作業(yè)票證是安全生產(chǎn)的保障。要鬧清楚為什么辦證？辦證又是為了什么？作業(yè)票證的填寫必須規(guī)范，仔細(xì)。審核部門要嚴(yán)格審核。同時要持證作業(yè)，作業(yè)完畢后保留主副單據(jù)，以備將來審核使用。

⑷作業(yè)開始前要做好風(fēng)險辨識，要根據(jù)作業(yè)內(nèi)容有相應(yīng)的安全防范措施和安全預(yù)案。安全預(yù)案不嚴(yán)謹(jǐn)齊全的，建議上級部門在責(zé)令施工人員補(bǔ)充完善后，再予以簽字。

⑸作業(yè)過程的安全防護(hù)。動火等作業(yè)必須有相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)，同時監(jiān)護(hù)人必須具備相應(yīng)的安全監(jiān)護(hù)知識，而不是充當(dāng)現(xiàn)場觀眾；高空作業(yè)，嚴(yán)格按照要求佩戴安全帶，并禁止高空拋物。尤其是對高空作業(yè)攜帶而不系安全帶的要嚴(yán)肅處理。

⑹認(rèn)真規(guī)范作業(yè)。無論在檢維修還是技改、大修中，要按照規(guī)范認(rèn)真的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。杜絕螺栓缺少、螺栓長短不

一、粗細(xì)不一等現(xiàn)象；杜絕管路系統(tǒng)材質(zhì)不

一、壓力標(biāo)準(zhǔn)不一等現(xiàn)象；杜絕更換維修完畢后不恢復(fù)跨接線等現(xiàn)象；杜絕作業(yè)中現(xiàn)場凌亂，備件亂放現(xiàn)象；杜絕作業(yè)后好、次料（物品）混放，現(xiàn)場臟亂現(xiàn)象。。。

5、安全檢查與安全整改

安全檢查與安全整改是生產(chǎn)運行過程的補(bǔ)充完善部分，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的各種隱患并進(jìn)行整改，對保障生產(chǎn)和人身設(shè)備安全具有重要意義。安全檢查應(yīng)該以自查為主，及時發(fā)現(xiàn)并解決各種問題；安全整改，要注重實效性和及時性。對明知暫時不能進(jìn)行的整改項目，則列入下次大修項目；對應(yīng)該發(fā)現(xiàn)而沒有及時發(fā)現(xiàn)的隱患，要按照巡檢中的漏檢對待；對不按時完成的整改，在無正當(dāng)理由的前提下，要予以考核、警告批評。

6、全員重視，人人參與。安全工作事關(guān)全體員工，無論是中高層還是班組長、員工，都應(yīng)該從自身做起，從細(xì)節(jié)做起，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。安全工作就像一個傳動的鏈條，每個環(huán)節(jié)都必須正常運行，一個環(huán)節(jié)出故障則整個系統(tǒng)就不能正常運行。領(lǐng)導(dǎo)重視，身先士卒；班組重視，狠抓基礎(chǔ)；員工重視，注重細(xì)節(jié)；全員重視，事事平安！總之，安全不是一句口頭話。安全工作不能要絲毫的松懈，安全工作要常抓、細(xì)抓。要避免亡羊補(bǔ)牢的事情發(fā)生（杜絕亡羊不補(bǔ)牢得現(xiàn)象）。通過大家的共同努力，我公司的安全工作一定會形成：不敢違章（嚴(yán)管理），不能違章（硬件措施完善），不想違章（員工素質(zhì)和

安全意識提高）的局面。

以上是通過對卡博特安全培訓(xùn)后，我本人對公司安全工作的幾點框架性思路。不當(dāng)之處，望領(lǐng)導(dǎo)指正！

機(jī)動車間：張東旭（機(jī)動）二〇一二年七月二十六日