第一篇：何大一博士：“科學(xué)點(diǎn)燃了希望的燭光”演講摘錄

何大一博士：“科學(xué)點(diǎn)燃了希望的燭光”演講摘錄

何大一博士，艾滋病專家。

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我今天能夠到這里來，是因?yàn)槲易罱P(guān)于艾滋病研究的成果得到了很大的贊揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)?？茖W(xué)研究上的成果很少是單獨(dú)一人取得的。科學(xué)是一個(gè)需要密切合作的工作，對(duì)我個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)只不過代表了一大批才華橫溢的科學(xué)家在這個(gè)領(lǐng)域做出的許多非常重要的發(fā)現(xiàn)和貢獻(xiàn)。牛頓說得好：“如果我能看得比較遠(yuǎn)，是因?yàn)槲艺驹谠S多巨人的肩膀上?！?/p>

我感到非常榮幸能夠從事關(guān)于艾滋病的研究。1981年時(shí)，我在洛杉磯還是一個(gè)年輕的醫(yī)生，但很幸運(yùn)能夠親眼看到艾滋病開始蔓延的情況。在一年的時(shí)間內(nèi)，年輕的男子由于在各種不同情況下受到傳染，一個(gè)接一個(gè)地被送到醫(yī)院來，在幾天內(nèi)或者幾個(gè)星期內(nèi)死亡。他們的免疫系統(tǒng)顯然遭到破壞。可是，是遭到什么東西破壞？從他們的病歷可以看出，很可能是一種經(jīng)過性交傳遞的東西造成免疫機(jī)能喪失。然而，在醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)上找不到任何類似癥狀的描述。這顯然是一種新的疾??！

就這樣，艾滋病不知不覺地出現(xiàn)在我們面前，使醫(yī)師和科學(xué)家都感到迷惑。當(dāng)時(shí)沒有人能夠想到，16年之后，艾滋病毒在全世界各地蔓延的情況，可以算得上是1000年來最嚴(yán)重的傳染病。

今天，艾滋病的蔓延速度仍然驚人，每天增加8500個(gè)病例，預(yù)計(jì)到2000年患病者將超過5000萬人。對(duì)一個(gè)生物醫(yī)學(xué)家來說，就一個(gè)威脅到全人類健康的致命微生物進(jìn)行研究是再難得不過的機(jī)會(huì)。1997年畢業(yè)班的同學(xué)們，在你們今后的人生旅途中，一定要善于掌握偶然出現(xiàn)的機(jī)運(yùn)，然后勇敢地堅(jiān)持追求你們的目標(biāo)和理想。

你們選擇了一個(gè)崇高的職業(yè)，里面充滿了令人激動(dòng)不已的事物。對(duì)我來說，最令我興奮的就是科學(xué)發(fā)現(xiàn)的過程。在發(fā)現(xiàn)大自然的神奇時(shí)，會(huì)令人驚訝興奮，敬畏之情油然而生。試想，在這個(gè)大學(xué)校園中，在發(fā)現(xiàn)正電子時(shí)，在找出化學(xué)鍵的性質(zhì)時(shí)，在觀察到星系光譜的紅移時(shí)，或者在了解到太陽發(fā)光的原理時(shí)，該是如何欣喜，知性上得到怎樣大的滿足。我下面要說的是我個(gè)人的一個(gè)小故事。

從1991年開始，我的同事和我有幸與結(jié)構(gòu)生物學(xué)家和醫(yī)學(xué)化學(xué)家合作，對(duì)有可能阻隔艾滋病毒蛋白酶的觸媒點(diǎn)的微型化學(xué)藥物進(jìn)行測(cè)試，這種蛋白酶是繁殖傳染性病毒的必要酵素。我們發(fā)現(xiàn)了一種物質(zhì)，有可能抑制蛋白酶，從而阻止病毒在試管中繁殖，那時(shí)我們真是興奮得難以自己。

三年之后，我們又第一次把這種化學(xué)藥物用在病人身上，我們看到艾滾病毒的數(shù)目大幅度下降，感到莫大的高興和驚奇。起先，我們并不知道這是艾滋病研究方面的一個(gè)基本發(fā)現(xiàn)?？墒?，不久之后，我們追究為什么病毒的數(shù)目減少以及為什么以這種方式減少，我們才突然領(lǐng)悟到艾滋病毒為了與所在的母體保持動(dòng)態(tài)平衡，必須迅速地不斷復(fù)制自己。我們根據(jù)從病

人身上取得的數(shù)據(jù)，與數(shù)學(xué)家密切合作，證明了艾滋病毒在不斷迅速地自行復(fù)制。僅僅在幾個(gè)星期之內(nèi)，我們就徹底打破了過去認(rèn)為艾滋病毒是一種基本上潛伏不動(dòng)的病毒的普遍概念。這種知識(shí)的突破令我感到極大的滿足，使我現(xiàn)在能夠充分體會(huì)到《人類的進(jìn)化》這本書中一句話的意義：“簡(jiǎn)單的答案代表著你聽到了上帝思維的方式?！?/p>

盡管在這個(gè)領(lǐng)域的科學(xué)發(fā)現(xiàn)速度非常之快，但是艾滋病人面對(duì)恐懼和失望已長(zhǎng)達(dá)15年之久。不過，科學(xué)現(xiàn)在帶來了希望。過去兩年，憑借著新的知識(shí)和新的治療方法，已經(jīng)可以有效控制艾滋病毒，在感染病人的身上找不到病毒的痕跡。對(duì)病毒的這種巨大打擊給臨床的病人帶來很大的利益。在這個(gè)可怕的傳染病歷史上，形勢(shì)首次開始逆轉(zhuǎn)不利于艾滋病毒。盡管現(xiàn)在還沒有找到治療的方法，但是十年來令人沮喪的那種最大恐懼，那種認(rèn)為艾滾病毒可能無法戰(zhàn)勝的不祥之兆，總算已經(jīng)克服了。在詛咒艾滋病的黑暗15年之后，科學(xué)點(diǎn)燃了一支希望的燭光。

最近我好幾次反思這一段歷程。我愿意告訴畢業(yè)生們我的一些想法。我們?cè)谶M(jìn)行試驗(yàn)從感染病人身上消除艾滋病毒時(shí)，我體會(huì)到研究上的成功與大多數(shù)努力要要取得成功一樣，必須大膽做出決策并且明知有風(fēng)險(xiǎn)而甘冒風(fēng)險(xiǎn)。普林斯頓大學(xué)哈羅德·夏皮羅教授說得好：“歸根到底，過分避免風(fēng)險(xiǎn)只是甘于平庸，不愿充當(dāng)領(lǐng)袖。”我們必須面對(duì)最嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，把它視為最好的機(jī)會(huì)，因?yàn)槿魏纬绺叩氖聵I(yè)都好像是無法成功的。你們必須有甘冒失敗風(fēng)險(xiǎn)的勇氣，詩人艾略特曾經(jīng)說過，只有敢冒險(xiǎn)走遠(yuǎn)路的人才知道他們能走多遠(yuǎn)。

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何大一先生是世界上最早認(rèn)識(shí)到艾滋病是由病毒引起的科學(xué)家之一，也是首先闡明艾滋病病毒復(fù)制多樣性的科學(xué)家之一。正是基于這種理解，使得何大一和他的同事們致力于研究聯(lián)合抗病毒療法，即雞尾酒療法。這種療法將蛋白酶抑制劑藥物和核苷類逆轉(zhuǎn)錄酶抑制劑及非核苷類逆轉(zhuǎn)錄酶抑制劑藥物組合使用，能更有效地治療艾滋病。1996年在發(fā)達(dá)國(guó)家使用以來，有效降低了艾滋病人死亡率。1999年，何大一及其同事又發(fā)現(xiàn)人體免疫系統(tǒng)T細(xì)胞中的CD8可以有效對(duì)抗艾滋病毒。2000年，又研制出C型艾滋病疫苗，目前已進(jìn)入臨床實(shí)驗(yàn)階段。何大一目前是美國(guó)紐約洛克菲勒大學(xué)艾倫·戴蒙德艾滋病研究中心主任、教授。同時(shí)還是美國(guó)科學(xué)院院士，中國(guó)工程院外籍院士，臺(tái)灣“中央研究院”院士。因?yàn)榘l(fā)明雞尾酒療法，1996年被美國(guó)《時(shí)代》周刊評(píng)選為當(dāng)年的年度風(fēng)云人物。

第二篇：達(dá)令家點(diǎn)燃了微商朋友們心中的希望

達(dá)令家店主遇到瓶頸期怎么解決？

今天晚上，有一位粉鉆店主找到我，說自己現(xiàn)在很困惑，自己社群有30來個(gè)店主了，但遇到了瓶頸，一直沒法突破，問我有沒有再高級(jí)的群去學(xué)習(xí)一下。

首先可以確定的是，這位粉鉆店主自身是非常認(rèn)可達(dá)令家這個(gè)生意的，不然，也不會(huì)來主動(dòng)詢問方法，但另一方面也顯示出了自己的焦慮和無奈，有一種手足無措的感覺，不知道該從哪里下手。

我覺得大家如果遇到了瓶頸，首先不要慌，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都會(huì)在不同的階段遇到瓶頸期，無論是店主也好，還是粉鉆也好，甚至是管家也好，都會(huì)遇到瓶項(xiàng)期，所以，這是一個(gè)普通存在的現(xiàn)象，不必太焦慮，越是焦慮，越不利于突破瓶頸。

當(dāng)遇到瓶頸期以后，先安靜下來，仔細(xì)想想到底是什么原因造成的？只有找到了原因，才能想出相應(yīng)的對(duì)策來解決瓶頸期的問題。今天不談外部原因，只找內(nèi)部的原因，來給大家一些突破瓶頸期的建議。

店主階段瓶頸期

也就是說，自己在邀約環(huán)節(jié)就遇到了瓶頸，邀約了一兩個(gè)以后就邀不動(dòng)了，怎么辦？

邀約不動(dòng)了有兩種情況，一種就是每天有去跟人分享，但就是談不成；另一種就是連溝通的對(duì)象都沒有，無從談起。

那么針對(duì)這兩種情況，我們分開來講。

第一種情況，有意向，談不成。

這種情況也有兩種可能性，一種就是你找的對(duì)象完全就沒有創(chuàng)業(yè)的欲望，純粹是為了顧及你的面子聽你講，但其實(shí)他可能壓根兒就沒打算要來做這個(gè)生意。

所以，這種情況，你要在邊談的過程中，通過問問題的方式去感受對(duì)方的反應(yīng)，以此來判斷對(duì)方是否有創(chuàng)業(yè)的屬性，如果沒有，點(diǎn)到即止，不用花太多時(shí)間在他上面，直接去找下一位即可。

另一種可能性，對(duì)方確實(shí)想找點(diǎn)事做，也表現(xiàn)出對(duì)生意的興趣，聊了大半天，對(duì)方就是做不了決定，那么你就要回頭去看看聊天記錄，是不是有專業(yè)度的問題，因?yàn)楸磉_(dá)不清淅，所以對(duì)方?jīng)]有完全搞懂，所以遲遲下定不了決心。

如果是這種情況，你就得反復(fù)的去學(xué)習(xí)我們社群給新店主準(zhǔn)備的新人6節(jié)必修課程，這一點(diǎn)非常重要。因?yàn)榻^大多數(shù)的不成交，都是因?yàn)樾碌曛鲗I(yè)度的問題導(dǎo)致的。

第二種情況，沒意向可談，資源好像耗盡了。

每個(gè)人現(xiàn)有的資源都是有限的，總有耗盡的一天。所以，一方面需要不停的通過各種渠道去開拓新的資源，無論是線上也好，線下也好，或者參加各種各樣的社團(tuán)，興趣活動(dòng)等等，只要有這個(gè)意識(shí)，我想并不是什么太難的事。

另一方面，也要問問自己，是真的資源耗盡了嗎？真的是能邀請(qǐng)的朋友都邀請(qǐng)了嗎？還是你自己認(rèn)為某某不可能來做這個(gè)事？這種情況也很多，很多新店主不敢去跟別人分享，自己主觀的認(rèn)為，別人可能不會(huì)做，所以，錯(cuò)過了很多可能非常優(yōu)質(zhì)的資源，搞不好哪天這些資源跟別人去合作了，反悔都來不及，這種事也不是沒有，經(jīng)常遇到。

店主階段的瓶頸基本就是這兩種情況，大家可以根據(jù)自身的情況，去找到具體的原因，然后按著這個(gè)思路去突破，一定會(huì)有收獲。

粉鉆階段瓶頸期

粉鉆階段瓶頸期一般出現(xiàn)在社群二三十人的時(shí)候，或者在一兩百人的時(shí)候也可能出現(xiàn)，具體每個(gè)人的情況不一樣，但大概的原因都差不多。

粉鉆階段只所以會(huì)出現(xiàn)瓶頸期，實(shí)際上就是社群里面絕大多數(shù)的店主遇到了瓶頸期，也就是說，絕大多數(shù)的店主出現(xiàn)了前面我們剛剛講到的幾種情況。

這個(gè)時(shí)候作為粉鉆需要梳理一下自己社群里面創(chuàng)業(yè)屬性強(qiáng)的店主，比如最初很活躍的店主，最近不怎么活躍了；比如，有些店主一直很活躍，但就是沒有產(chǎn)生裂變，還有一些也有裂變，但非常緩慢，等等。

把這些店主先找出來，然后再去進(jìn)一步激活她們的創(chuàng)業(yè)屬性，幫助她們找到不裂變的原因，及時(shí)給予思維和行為上的指導(dǎo)，快速突破瓶頸期，具體的方式方法，無非也就是前面講的那些。

這里具體的實(shí)施方式有兩種比較好的建議：

如果大家都是在線上認(rèn)識(shí)的，不是本地的店主，那么比較適合一對(duì)一的溝通，無論是微信也好，電話也好，都可以，通過詢問對(duì)方的情況，幫助對(duì)方找到原因，給予正確的方法，讓對(duì)方有確實(shí)可行的思路去突破。

如果大家都是在本地的朋友，那就更方便了，可以每周搞個(gè)小聚會(huì)，一起吃個(gè)飯，或者組織個(gè)集體活動(dòng)，在這個(gè)過程中就可以相互交流經(jīng)驗(yàn)，解決困惑，同時(shí)又可以增強(qiáng)相互之前的情感，社群的粘性會(huì)非常強(qiáng)，在這種情況下，即便是大家遇到了瓶頸，也不會(huì)很快就輕易的放棄，因?yàn)榇蠹以谝黄饡r(shí)間長(zhǎng)了，也有了感情，都成了朋友，更加有利于交流。

同時(shí)如果當(dāng)?shù)赜幸恍┠芰Ρ容^強(qiáng)，做的也比較好的優(yōu)秀店主，也可以給到大家更好的經(jīng)驗(yàn)和建議，對(duì)大家都會(huì)有非常強(qiáng)的指導(dǎo)意義，自然就更容易去突破瓶頸。

今天就先聊這么多，也沒辦法講的特別細(xì)，將來有機(jī)會(huì)加入我們田心社團(tuán)，大家可以每天聊如何在達(dá)令家賺錢的事！

第三篇：中央電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)管理中心何海明博士演講

中央電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)管理中心何海明博士演講

2011年05月31日16:

53尊敬的各位同仁，大家上午好！很高興來參加21世紀(jì)廣告主辦的中國(guó)創(chuàng)意傳播論壇。

先給大家分享兩個(gè)信息，前一段時(shí)間出爐的中國(guó)廣告業(yè)2010年的發(fā)展數(shù)據(jù)，我們廣告人非常振奮，2010年的廣告經(jīng)營(yíng)總額達(dá)到2340.5076億，同比增長(zhǎng)14.67%，高于GDP10.3%的增速，這是中國(guó)廣告近五年來增幅最高的一年。實(shí)力媒體預(yù)測(cè)，2011年中國(guó)將超越德國(guó)，成為全球第三大廣告市場(chǎng)，當(dāng)然這個(gè)數(shù)字還應(yīng)該是落后于GDP全球第二的位置。

這些利好的消息，使我們對(duì)2011年充滿信心，也充滿期待。本場(chǎng)論壇的主題是未來十年的傳媒業(yè)前瞻，這個(gè)題目還是很大的，所以也沒有自信能講十年，能講三年就不錯(cuò)，但是作為傳統(tǒng)媒體的代表，我也試著從跨媒體角度談一些認(rèn)識(shí)，并簡(jiǎn)要介紹中央電視臺(tái)在這方面的探索。

一、迎接跨媒體傳播時(shí)代

現(xiàn)在正處于飛速發(fā)展的信息時(shí)代，衛(wèi)星電視、數(shù)字電視、3G、寬帶視頻、手機(jī)短信等傳播技術(shù)的革新和即時(shí)通信端的推廣，使得傳播渠道越來越豐富，也越來越便捷。在這樣一個(gè)媒介現(xiàn)狀，受眾信息的渠道也多元化。一條新聞從電視上獲得權(quán)威直觀的信息和體驗(yàn)，從平面媒體上繼續(xù)深度的評(píng)論與思考，從網(wǎng)絡(luò)上了解更多元的針對(duì)性評(píng)論及其相關(guān)內(nèi)容和花絮，同樣一則廣告信息會(huì)從電視頻道上獲得視頻享受，同時(shí)感知品牌的信息，從平面媒體上看到信息更加詳細(xì)的平面廣告，從廣播中在路上獲知信息，從網(wǎng)絡(luò)上獲取信息并且互動(dòng)，還能從各戶外媒介增強(qiáng)對(duì)品牌的記憶?，F(xiàn)在我們也在考慮，包括央視的很多節(jié)目，比如說“春晚”，最近想委托黃升民院長(zhǎng)做春晚的調(diào)研，看春節(jié)晚會(huì)應(yīng)該是中國(guó)最大的一個(gè)娛樂事件，從每年的7月份，春晚劇組成立，一直到籌備到播出，然后是各種評(píng)論，好的和不好的，一直到“兩會(huì)”結(jié)束，超過了半年的時(shí)間。在這個(gè)過程中各種媒介扮演什么樣的角色，我們的受眾是為了看四個(gè)半小時(shí)的節(jié)目，還是在參與整個(gè)過程，分享這樣一個(gè)事件。我想今年招標(biāo)前我們的研究報(bào)告會(huì)出爐。

正是媒介傳播的爆發(fā)式發(fā)展，讓受眾的媒介接觸習(xí)慣和信息的解讀方式呈現(xiàn)了多元化的方式，也促進(jìn)了傳播格局的新變化。

新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迅速，電視媒體地位依然穩(wěn)固。

近年來以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的新媒體，一直保持著高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。2010年中國(guó)網(wǎng)民的數(shù)量增長(zhǎng)1/3強(qiáng)，上網(wǎng)時(shí)間也是電視觀眾收看時(shí)間的1/3，同時(shí)廣告收入也接近電視廣告的1/3?；?dòng)媒體、移動(dòng)電視的發(fā)展也非常迅速，有關(guān)公司報(bào)告顯示，2010年底全球移動(dòng)電視用戶突破1億，比2006年的340萬有巨大的增長(zhǎng)。我們也看到雖然新媒體的發(fā)展方興未艾，但是傳統(tǒng)媒體的影響力依舊巨大，特別是電視地位很穩(wěn)固，甚至面臨更好的發(fā)展機(jī)遇。因?yàn)樾旅襟w目前還是平臺(tái)，還需要依托傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)影響力。近6年來傳統(tǒng)媒體的到達(dá)率和指標(biāo)表示了相對(duì)穩(wěn)定，其中電視媒體始終保持著90%以上的日到達(dá)率，表現(xiàn)最為穩(wěn)定，同時(shí)受眾的規(guī)模和注意力時(shí)長(zhǎng)也是遙遙領(lǐng)先。

跨媒體融合是大勢(shì)所趨，各方力量正在探索和磨合。

將近40%的受眾同時(shí)接受5種或者更多的媒介，58%的媒介同時(shí)接觸電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)，說明受眾對(duì)消費(fèi)的重疊度提高，跨媒介發(fā)展是媒介適應(yīng)消費(fèi)者習(xí)慣變化的一個(gè)重要趨勢(shì)。我們所熟知的美國(guó)幾大廣播網(wǎng)，NBC等國(guó)際傳媒巨頭都是跨媒體融合這方面最早的實(shí)踐者，也是最早的實(shí)驗(yàn)者。以NBC為例，早在1995年就建立網(wǎng)站，是最早建立網(wǎng)站的電媒集團(tuán)，使受眾的互動(dòng)性更強(qiáng)。同時(shí)建立視頻分享網(wǎng)絡(luò)，和微軟合作創(chuàng)建MSNBC，成為出色的新聞報(bào)道平臺(tái)。但是跨媒體融合平臺(tái)和媒體經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工程，是現(xiàn)在傳媒業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要課題。傳統(tǒng)媒體和新媒體如何能夠在內(nèi)容和傳播手段上取長(zhǎng)補(bǔ)短，優(yōu)劣互補(bǔ)，彼此的融合如何不影響各自的發(fā)展，經(jīng)營(yíng)的盈利點(diǎn)和盈利模式如何建立，這些都需要探索和磨合，相信在座各位都深有體會(huì)。

二、電視在跨媒體經(jīng)營(yíng)中的主導(dǎo)作用。

電視是第一媒體，在經(jīng)營(yíng)媒體中起著主導(dǎo)作用。2007年的首屆電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)定位電視仍然是當(dāng)今社會(huì)的第一媒體，全國(guó)4歲以上電視人口12.52億，占總?cè)藬?shù)97%，網(wǎng)民人數(shù)為4.57億，占總?cè)藬?shù)35%，電視觀眾人數(shù)是網(wǎng)民的近3倍。近5年觀眾看電視的時(shí)長(zhǎng)維持150分鐘以上，電視是每天關(guān)注最多的接觸類型。廣告收入上來看，2010年全國(guó)是679.83億，同比增長(zhǎng)26.79%，占傳統(tǒng)媒體廣告

總額比是58.07%，那是我國(guó)廣告收入最高的媒體。最后從國(guó)外的情況來看，最后體現(xiàn)在媒體方面，SNS調(diào)查顯示，2010年每個(gè)月，歐美家庭要看156個(gè)小時(shí)的電視，是上網(wǎng)時(shí)間的6倍。路透社和英國(guó)廣播公司進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查，顯示10230名受訪者中，82%的人說國(guó)家電視臺(tái)是信任的新聞來源。

優(yōu)質(zhì)視頻資源是跨媒體融合經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)。

優(yōu)質(zhì)視頻資源和優(yōu)秀的制作團(tuán)隊(duì)是電視的核心優(yōu)勢(shì)。在網(wǎng)絡(luò)上視頻也是最受歡迎的信息形態(tài)。美國(guó)2009年3月份在線視頻觀眾量是1.49億次，人均每月觀看視頻的次數(shù)是96.8次。如今中國(guó)的視頻用戶達(dá)到2.3億，實(shí)際上已經(jīng)大大超過了美國(guó)的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶。預(yù)計(jì)2012年視頻將占有互聯(lián)網(wǎng)流量的90%，2013年視頻將占所有移動(dòng)通信流量的70%。在未來跨媒體競(jìng)爭(zhēng)中，視頻將是主體，掌握視頻內(nèi)容的制造一方將占據(jù)主動(dòng)權(quán)。電視憑借先天的DNA優(yōu)勢(shì)，將在跨媒體融合中占領(lǐng)先機(jī)。

以電視媒體為支撐的跨媒體經(jīng)營(yíng)。

近兩年來積極求變，努力探求發(fā)展的模式，積極尋求與新媒體的合作發(fā)展。上海的文廣集團(tuán)是最早建立電視臺(tái)的第一批網(wǎng)站，2005年先后組建IPTV業(yè)務(wù)的百事通，負(fù)責(zé)手機(jī)業(yè)務(wù)的東方龍，東方龍并購(gòu)東方寬頻成立東方通。湖南衛(wèi)視也做了有意嘗試，與虎豹網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作，開通電視節(jié)目《越淘越開心》，同時(shí)淘寶網(wǎng)上設(shè)立專門潮流購(gòu)物頻道及外部獨(dú)立網(wǎng)站。雙方聯(lián)合打造與網(wǎng)購(gòu)有關(guān)的電視節(jié)目及影視劇，并打通網(wǎng)絡(luò)與電視的平臺(tái)終端，創(chuàng)建電視傳媒結(jié)合電子商務(wù)的全新商業(yè)模式。

三、中央電視臺(tái)在跨媒體方面也做了一些探索。

立足電視，構(gòu)建跨媒體產(chǎn)業(yè)鏈條，跨媒體經(jīng)營(yíng)格局，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)觸角從廣告經(jīng)營(yíng)、節(jié)目生產(chǎn)、銷售、實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)乃至資本運(yùn)作的全鏈條。目前中央電視臺(tái)一共有25個(gè)開路頻道，12個(gè)數(shù)字頻道。25個(gè)開路頻道中幾乎有10個(gè)頻道沒有廣告收入，“兩會(huì)”期間兩會(huì)代表提出中央電視臺(tái)有沒有不收費(fèi)的廣告平臺(tái)，他沒有注意到，對(duì)外的西班牙語、法語、俄語，包括紀(jì)錄片頻道，高清頻道都是沒有廣告的，當(dāng)然這是國(guó)家電視臺(tái)承擔(dān)的業(yè)務(wù)。在這方面中央電視臺(tái)差不多有10個(gè)頻道幾乎沒有廣告收入。中央電視臺(tái)的少數(shù)民族語言，包括對(duì)外廣播應(yīng)該也是沒有什么收入的。中央電視臺(tái)除了電視頻道之外，我們還有面向全國(guó)公開發(fā)行的電視報(bào)、電視研究等平面媒體。開辦了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)、移動(dòng)傳媒、中國(guó)電視劇制作有限公司、中視傳媒等公司很多單位。2009年提出轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略，從國(guó)內(nèi)為主轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)內(nèi)國(guó)際并重，以傳統(tǒng)電視為主轉(zhuǎn)變?yōu)閭鹘y(tǒng)媒體和新媒體融合并進(jìn)發(fā)展，為跨媒體經(jīng)營(yíng)的探索成為具有重要意義的戰(zhàn)略工作。

一是要立足電視，構(gòu)建跨媒體的產(chǎn)業(yè)鏈條。要夯實(shí)核心內(nèi)容的傳播優(yōu)勢(shì)。中央電視臺(tái)立足電視本身，把做好電視節(jié)目作為根本的出發(fā)點(diǎn)，努力夯實(shí)已有的核心內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。第一是推動(dòng)新聞立臺(tái)，搶占新聞播報(bào)的制高點(diǎn)。2009年開始新聞擂臺(tái)的戰(zhàn)略，旨在打造全方位播出的新聞體系，除了24小時(shí)不間斷的滾動(dòng)播出新聞?lì)l道，中央

1、中央4和中央新聞?lì)l道強(qiáng)化報(bào)道強(qiáng)度，第一時(shí)間發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道。去年中央電視臺(tái)駐海外記者，從15個(gè)增加到50個(gè)，整合到海外落地的人數(shù)從5800萬增加到1.66億，以使我們更好搶占國(guó)際突發(fā)事件的新聞落腳點(diǎn)。目前中央電視臺(tái)是全球唯一一家擁有聯(lián)合國(guó)的6種工作語言播出的平臺(tái)，中、英、西、法、阿、俄。剛剛結(jié)束的日本大地震，調(diào)動(dòng)亞太中心記者站，新聞?lì)l道收視率達(dá)到4.637%，創(chuàng)下了創(chuàng)臺(tái)以來的新高。發(fā)稿平臺(tái)廣泛被全球媒體應(yīng)用。3月13日美聯(lián)社全球媒體用戶中就有177家使用我臺(tái)的相關(guān)報(bào)道素材，共313次。

巴基斯坦從擊斃本拉登到恐怖分子的偷襲以及利比亞的報(bào)道，中央電視臺(tái)的記者都是第一時(shí)間出現(xiàn)在事件中。當(dāng)然我們努力平衡，我們?cè)诘睦璨ɡ锱神v了記者，我們也考慮是否在班加西派駐記者。一季度新聞欄目收視份額快速增長(zhǎng)，達(dá)到將近70%。這個(gè)頻道去年的收視份額比2009年增長(zhǎng)，達(dá)到66%。第二方面是加快專業(yè)化頻道改革，拓展高端的受眾市場(chǎng)。

2010年中央電視臺(tái)加快推動(dòng)頻道改革，促進(jìn)了品質(zhì)的提升和品牌欄目的建設(shè)。現(xiàn)在中央電視臺(tái)已經(jīng)初步形成以綜合頻道為航母的旗艦方針，構(gòu)成了新格局形成特色。2010年我臺(tái)體育頻道收視占全球體育份額67%，財(cái)經(jīng)頻道占據(jù)全國(guó)70%的市場(chǎng)份額，專業(yè)頻道的競(jìng)爭(zhēng)力不斷加強(qiáng)。從今年的1月1日，中央電視臺(tái)的記者開播，開播達(dá)到了8000萬人次，平均份額達(dá)到6.3%以上，吸引的都是高端受眾。

3月1日中央一套綜合頻道開始在香港試播。今年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，一邊看電視，一邊通過互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論、交流，通過短信、電話參與。這種方式體現(xiàn)了觀眾們的新需求。為了適應(yīng)這種需求，中央電視臺(tái)花大資本、下大力氣，重點(diǎn)拓展新媒

體的開發(fā)與經(jīng)營(yíng)，打造開發(fā)平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，滿足個(gè)性化和互動(dòng)性的需求特點(diǎn)。在1996年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的前身，央視網(wǎng)已經(jīng)誕生，成為我國(guó)最早的發(fā)布中文網(wǎng)站的信息，到2006年中央電視臺(tái)正式成立網(wǎng)絡(luò)傳播中心和央視國(guó)際網(wǎng)絡(luò)有限公司，CCTV.com實(shí)現(xiàn)全新改版。2007年與國(guó)際奧委會(huì)簽訂新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)協(xié)議，央視網(wǎng)成為奧運(yùn)歷史上第一個(gè)官方互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)平臺(tái)轉(zhuǎn)播商，同時(shí)CCTV-移動(dòng)傳媒”開播。央視網(wǎng)旗下的手機(jī)電視、IPTV也得到迅猛發(fā)展。2009年12月28日中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)開播，標(biāo)志著中央電視臺(tái)在跨媒體經(jīng)營(yíng)上的重要突破。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)以視頻為核心，整合其他的優(yōu)勢(shì)視頻資源，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提供視頻的直播、轉(zhuǎn)播，目前成為亞洲規(guī)模最大的網(wǎng)絡(luò)視頻數(shù)據(jù)庫(kù)。以中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)為中心建立了四位一體的信息發(fā)布平臺(tái)，是中央電視臺(tái)信息發(fā)布的戰(zhàn)略核心。目前中央電視臺(tái)節(jié)目?jī)?nèi)容優(yōu)勢(shì)搭建強(qiáng)有力的新媒體傳播平臺(tái)，為傳統(tǒng)媒體、新媒體的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在廣告方面著眼客戶，創(chuàng)新跨媒體的廣告模式。為客戶打造全方位的平臺(tái)，順應(yīng)客戶在跨平臺(tái)的需求，非常重視互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)媒體的整合，一方面是各方面的類似資源，一方面是整合外部資源，全方位打造傳播平臺(tái)。從2007年我們的招標(biāo)開始，首次將央視王、中國(guó)電視報(bào)等優(yōu)勢(shì)資源納入項(xiàng)目的回報(bào)中。中標(biāo)客戶可以選擇相應(yīng)的資源，同時(shí)項(xiàng)目中又增加了央視公眾、短信資源作為增值回報(bào)，主動(dòng)提供多渠道的傳播策略。到現(xiàn)在為止我們跟央視網(wǎng)的廣告資源還是捆綁在一起。

2010年南非世界杯除了常規(guī)的電視直播，利用中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)，CNTV對(duì)賽事進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播報(bào)道，還利用CMMB平臺(tái)在手機(jī)上進(jìn)行直播。今年春節(jié)晚會(huì)期間我們做了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)春晚，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)春晚由騰訊網(wǎng)特約播映。把步伐邁出央視，嘗試與第三方媒體進(jìn)行合作。2010年11月舉行的黃金資源招標(biāo)議事中，把航美傳媒和傳漾傳媒、巴士傳媒進(jìn)行戰(zhàn)略合作，整合彼此的優(yōu)勢(shì)資源，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)廣告的傳播效果。比如說紅花郎杯我最喜愛的春節(jié)節(jié)目評(píng)選，這個(gè)評(píng)選宣傳片可以在機(jī)場(chǎng)、公交車看到，也方便了觀眾進(jìn)行投票，把春節(jié)晚會(huì)的影響力提高，同時(shí)把客戶的接觸面能夠做到最大化。

在跟新媒體的跨越合作中，我們嘗試為客戶創(chuàng)立立體化的傳播方式，我們共同創(chuàng)新立體化的傳播方式，我們與淘寶的合作就是非常典型的案例。2010年世

界杯期間，我們和體育頻道淘寶交流，淘寶除了在央視銀屏上播出，線上廣告?zhèn)鞑?、直線拉動(dòng)線下網(wǎng)絡(luò)銷售。這個(gè)案例中，電視媒體不僅僅使企業(yè)形象得到充分展示，而且起到了導(dǎo)購(gòu)作用，實(shí)現(xiàn)了節(jié)目與廣告，電視廣告與網(wǎng)絡(luò)銷售的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了三方共贏。騰訊從春節(jié)期間到現(xiàn)在一直在中央電視臺(tái)進(jìn)行一個(gè)立體的投放，他本身的網(wǎng)絡(luò)也在互動(dòng)。我們看到60秒的廣告片，非常的感動(dòng)人。大家最近也注意到我們的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，比如說拉手網(wǎng)，都在央視的黃金資源在暴光。我們也想嘗試跟他們有一個(gè)更多的、更加深度的傳播方式。我們跟搜狐這樣的互聯(lián)網(wǎng)媒體也在合作，一起合作搞了6屆的汽車營(yíng)銷論壇，互聯(lián)網(wǎng)電視能夠使汽車客戶的銷售品牌影響力得到加強(qiáng)。

關(guān)于跨媒體這個(gè)全新的命題，我們只是剛剛起步，未來需要同行一起探索。我們也非常期待中國(guó)能夠迅速出現(xiàn)世界級(jí)的跨媒體經(jīng)營(yíng)的媒介集團(tuán)。非常感謝大家的聆聽。

謝謝大家！

(責(zé)任編輯：杜鵬)