第一篇：中宙光電LED節(jié)能燈-中國(guó)招商聯(lián)盟（范文）

中宙光電LED節(jié)能燈加盟

如果說如今國(guó)家經(jīng)濟(jì)主題，節(jié)能減排無疑是其中重中之重。而在節(jié)能減排任務(wù)中，照明產(chǎn)品遍布千家萬戶，節(jié)能減排空間大，是節(jié)能減排國(guó)家策略的重要組成部分，國(guó)家大力推廣綠色照明工程，政府強(qiáng)制節(jié)能產(chǎn)品采購(gòu)，這些政策使節(jié)能燈行業(yè)異軍突起，中宙“LED節(jié)能燈”就是其中翹楚。

國(guó)內(nèi)節(jié)能燈普及量相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家相距甚遠(yuǎn)，普及率不到10%。單單就農(nóng)村而言，9億農(nóng)民就是個(gè)龐大的市場(chǎng)，巨大的財(cái)富寶藏，現(xiàn)代農(nóng)民對(duì)節(jié)能減排認(rèn)識(shí)不足，節(jié)能燈在農(nóng)村的使用率可忽略不計(jì)，隨著國(guó)家環(huán)境和資源狀況的日趨緊張，節(jié)能燈的普及必將提到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的日程上來，國(guó)家會(huì)加大補(bǔ)助和推廣力度，到時(shí)候如“家電下鄉(xiāng)”般推廣力度，必將使節(jié)能燈走向千家萬戶！

作為節(jié)能產(chǎn)品，耗電量低，同樣亮度它的耗電量?jī)H為白熾燈的六分之一，節(jié)能近80%;而且節(jié)能燈壽命長(zhǎng)，使用壽命是白熾燈的10倍；以現(xiàn)在電價(jià)1.5元來算，每支節(jié)能燈在使用壽命內(nèi)可節(jié)省電費(fèi)124元；如比較60W的白熾燈，一年可節(jié)省發(fā)電中使用的水資源200升！亞龍翔宇“九諾斯”節(jié)能燈不僅節(jié)能，而且減排，一盞節(jié)能燈一年可減少二氧化硫排放量達(dá)1.5千克！可減少二氧化碳排放量達(dá)50千克！如果我國(guó)全部采用節(jié)能燈照明，一年可以節(jié)省2000億度電，相當(dāng)于又建造3個(gè)三峽水電站！

中宙光電“LED節(jié)能燈”立足光明產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)大，有千億元的市場(chǎng)需求。我國(guó)有4.3億家庭，單就家庭節(jié)能燈市場(chǎng)就有300億元需求！如果統(tǒng)計(jì)上更為龐大的社會(huì)公共建設(shè)和企業(yè)節(jié)能燈市場(chǎng)，那其規(guī)模將超乎人們想象！所以現(xiàn)在攜手中國(guó)招商聯(lián)盟品牌招商共同打造LED節(jié)能燈招商項(xiàng)目。由于LED節(jié)能燈的技術(shù)含量高，成本價(jià)格低，因而受到了廣大群眾的追捧，讓原本屬于中高端市場(chǎng)的LED節(jié)能燈用品真正走向了千家萬戶，中國(guó)招商聯(lián)盟是中國(guó)網(wǎng)庫(kù)旗下獨(dú)立的招商電子商務(wù)平臺(tái)，有著12年的電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn)，力求更方便、更便捷的為創(chuàng)業(yè)者尋找到誠(chéng)信可靠的LED節(jié)能燈創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。有了中國(guó)招商聯(lián)盟的支持，中宙光電節(jié)能燈市場(chǎng)前景非常廣闊！

企業(yè)：浙江中宙光電股份有限公司

加盟熱線：0571-89173083

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第二篇：中國(guó)LED光電行業(yè)人才狀況分析報(bào)告

聚焦：中國(guó)LED光電行業(yè)人才狀況分析報(bào)告

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(一)序

中國(guó)LED光電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，正經(jīng)歷著翻天覆地的變化，日新月異的技術(shù)革新和市場(chǎng)需求，讓每一個(gè)從事該領(lǐng)域的企業(yè)和個(gè)人都興奮不已。

然而，群雄而起的從業(yè)者涌入，這場(chǎng)世紀(jì)性行業(yè)大戰(zhàn)的“LED光電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)”，已經(jīng)讓所有的“角斗士”卷起千層浪，硝煙彌漫的市場(chǎng)格局，競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境更顯得撲朔迷離?？淬筱笾腥A，舉環(huán)球視野，早已有“先驅(qū)者”戰(zhàn)死沙場(chǎng)。

機(jī)遇尚存，戰(zhàn)爭(zhēng)還未分出勝負(fù)。成功在哪里？出路在哪里？誰(shuí)能在這場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的角逐戰(zhàn)爭(zhēng)中取勝，誰(shuí)必將贏得未來碩果累累的市場(chǎng)份額。

目前，LED光電產(chǎn)業(yè)還處于戰(zhàn)略相持階段。兵馬未動(dòng)，糧草先行。在本世紀(jì)“LED光電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)”的角逐中，這個(gè)“糧草”就是人力資源。誰(shuí)能取得人才戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利，誰(shuí)就奠定了堅(jiān)實(shí)的獲勝基礎(chǔ)，就有可能打贏一場(chǎng)“論持久戰(zhàn)”的行業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)。

（二）再看LED行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

LED光電行業(yè)的發(fā)展，正逐年獲得巨大突破。無論來自于世界各國(guó)政府的支持力度，還是LED應(yīng)用產(chǎn)品的普及范圍，以及公眾的認(rèn)識(shí)程度，都獲得了很好的提升。然而，自2011年一些LED企業(yè)出現(xiàn)資金斷鏈繼而倒閉以后，國(guó)內(nèi)LED光電企業(yè)基本進(jìn)入一種低潮期，投資熱潮也相應(yīng)得到抑制。估且不論這種市場(chǎng)投入預(yù)期與實(shí)際回報(bào)周期間的矛盾產(chǎn)生的深層次原因，或說這種困境要維持多久，但我們都堅(jiān)信一點(diǎn)，LED行業(yè)的市場(chǎng)前景毫無疑問是不可估量的，是令人振奮的。而且隨著LED光電應(yīng)用技術(shù)的突破，國(guó)內(nèi)LED關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和應(yīng)用亦不斷擴(kuò)大，對(duì)人才的需求和培育亦愈來愈緊迫。

（三）LED企業(yè)的困惑和行業(yè)人才的尷尬局面

缺少核心 人才

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 業(yè)績(jī)難突破 產(chǎn)品設(shè)計(jì)不 新穎

缺少核心技術(shù)和專利

資金緊缺和融資困難

LED企業(yè)困境

戰(zhàn)略規(guī)劃模糊和營(yíng)銷無策

國(guó)內(nèi)LED企業(yè)的迅速擴(kuò)張，生產(chǎn)產(chǎn)能急劇膨脹，而由于以照明為主的LED終端應(yīng)用市場(chǎng)成熟期還需較長(zhǎng)一段時(shí)間，所以目前的市場(chǎng)供需矛盾已經(jīng)彰顯并較為突出。而由于進(jìn)入LED光電產(chǎn)業(yè)的門檻不高，絕大多數(shù)的LED產(chǎn)品生產(chǎn)廠家由于沒有足夠的資金實(shí)力和其它產(chǎn)業(yè)來支撐LED項(xiàng)目的長(zhǎng)期發(fā)展，加上近幾年來國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的低迷，融資相對(duì)更為困難，所以越來越多的企業(yè)感到企業(yè)經(jīng)營(yíng)難以維繼。

在這樣的局面下，企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的追求就顯得尤其緊迫。自去年以來，我們不難發(fā)現(xiàn)LED行業(yè)人才市場(chǎng)開始出現(xiàn)跳槽頻繁、人才難以沉淀的狀況。究其原因，一方面除了人才本身的能力得不到有效發(fā)揮和認(rèn)可的主觀因素以外；另一方面，來自于市場(chǎng)本身的問題應(yīng)屬主要原因。比如說現(xiàn)在受LED產(chǎn)品市場(chǎng)還不成熟的影響，銷售滲透率和份額還很低，大眾消費(fèi)群體的觀念還沒有普及，因而還處在一個(gè)引導(dǎo)式消費(fèi)的階段，而與此相反的是，一踴而上的LED企業(yè)太多，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)LED產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于當(dāng)前的市場(chǎng)購(gòu)買量，所以同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)顯得尤其激烈。在這樣的情況下，銷售型人才肩負(fù)的壓力和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)是殘酷的，往往都很難完成公司交給的銷售任務(wù)。于是，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者就想到換人，更寄托在找所謂的“高手”，不惜高薪獵取。然而，我們所要說的是，如果以當(dāng)前形勢(shì)下的業(yè)績(jī)考核為衡量標(biāo)準(zhǔn)的話，那么國(guó)內(nèi)這方面真正的“高手”確實(shí)是罕有。所以，這也直接催生了營(yíng)銷型人才流動(dòng)比較頻繁的現(xiàn)象。從這個(gè)角度上來說，經(jīng)營(yíng)者對(duì)人才觀念的變化和發(fā)展預(yù)期的認(rèn)識(shí)是值得我們深思的。

（四）國(guó)內(nèi)LED人才發(fā)展過程

從整個(gè)行業(yè)的角度上來說，國(guó)內(nèi)現(xiàn)在LED企業(yè)集中在產(chǎn)業(yè)鏈的中下游，我們沒有掌握太多的核心專利和技術(shù)。自從大功率LED應(yīng)用技術(shù)獲得突破以后，國(guó)內(nèi)LED光電產(chǎn)業(yè)的興起從2007年正式開始了，如勤上光電當(dāng)時(shí)進(jìn)入LED大功率應(yīng)用領(lǐng)域，主要做戶外路燈和隧道燈，還有江蘇的史福特、寧波燎原等，除了個(gè)別專家以外，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)LED人才幾乎屈指可數(shù)；2008，先期進(jìn)入的LED企業(yè)開始搖旗吶喊，國(guó)內(nèi)LED進(jìn)入一個(gè)引導(dǎo)期熱潮，來自政府與民間的響應(yīng)一浪高過一浪，個(gè)別LED稀有人才更是灸手可熱；進(jìn)入2009，來自各行各業(yè)的企業(yè)和投資商都蜂擁而上LED項(xiàng)目，比較早的已經(jīng)開始涉入室內(nèi)照明領(lǐng)域，人才開始搶奪性競(jìng)賽，直至2010，薪酬待遇也是越拉越高；到了2011以后，由于市場(chǎng)并未如許多樂觀人士所估計(jì)的那樣爆發(fā)，因而沒有幾家真正贏利的企業(yè)，業(yè)內(nèi)人才的爭(zhēng)奪開始趨于一種理性狀態(tài)，投資人對(duì)人才的考評(píng)開始回歸以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，LED人才的異動(dòng)和跳槽現(xiàn)象非常頻繁，尤以銷售性人才為主。

（五）LED光電行業(yè)人才發(fā)展趨勢(shì)

結(jié)合LED大功率產(chǎn)品應(yīng)用以來的實(shí)際情況，以及從當(dāng)前的LED行業(yè)人才現(xiàn)狀來看，國(guó)內(nèi)人才普遍存在以下幾種特點(diǎn)：

（1）行業(yè)沉淀時(shí)間不長(zhǎng)，時(shí)間久一點(diǎn)的也才五六年左右，經(jīng)驗(yàn)并非如很多人所吹噓的那樣深厚。

（2）綜合性人才和專業(yè)性人才欠缺，突出在：

A、技術(shù)和銷售綜合型人才；

B、傳統(tǒng)型照明與LED照明均比較精通的技術(shù)型專家；

C、LED上游產(chǎn)業(yè)的技術(shù)型人才；

D、新型營(yíng)銷模式開發(fā)的營(yíng)銷人才；

E、既懂技術(shù)又兼具營(yíng)銷才能的管理型人才；

F、掌握核心發(fā)明專利的技術(shù)型人才；

G、亮化、室內(nèi)設(shè)計(jì)的高端設(shè)計(jì)人才；

H、大工程項(xiàng)目管理人才；

I、OLED技術(shù)型人才；

從以上情況我們可以預(yù)見，隨著未來LED光電行業(yè)的發(fā)展，此類人才的市場(chǎng)需求將逐步增大，同時(shí)，掠奪性的人才爭(zhēng)搶和流動(dòng)頻率還會(huì)進(jìn)一步加劇，誰(shuí)能持續(xù)擁有這種人才，誰(shuí)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上就更勝一籌。

（六）不同類型的LED光電企業(yè)人才需求分析

針對(duì)不同發(fā)展階段的LED光電企業(yè)，其人才需求特點(diǎn)亦有所不同。（1）原經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)節(jié)能照明、顯示屏或亮化工程等產(chǎn)品的企業(yè)：

此類企業(yè)主要是以維持原有產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)范圍為主，逐步涉入 LED關(guān)聯(lián)產(chǎn)品。往往需要著力聘請(qǐng)LED技術(shù)研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理等崗位人才。

（2）2010年前專注進(jìn)入LED行業(yè)的企業(yè)：

主要以LED戶外照明產(chǎn)品為涉入點(diǎn)，重點(diǎn)以市政和專業(yè)渠道工程項(xiàng)目銷售為主，并已經(jīng)著力在室內(nèi)照明領(lǐng)域的開發(fā)。此類企業(yè)通常已經(jīng)建立了完善的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，需要的中高端人才不多，重點(diǎn)存在營(yíng)銷類的人才需求作為團(tuán)隊(duì)替補(bǔ)，以及中低端的技術(shù)型人才需求。（3）2011年以后初創(chuàng)型企業(yè)：

該類企業(yè)需要的人才是全面的，正積極擴(kuò)招來自全面運(yùn)營(yíng)管理、銷售、研發(fā)、市場(chǎng)推廣、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理等全方位的人才加盟，以完成企業(yè)運(yùn)營(yíng)組織管理系統(tǒng)的籌建。

（4）已完成上市階段的LED企業(yè)：

完成上市企業(yè)的人才需求現(xiàn)狀通常有二類。一類原本不是以LED光電產(chǎn)品上市的企業(yè)。此類企業(yè)在LED應(yīng)用產(chǎn)品領(lǐng)域往往籌建了LED封裝、照明事業(yè)部，往往通過獵頭聘請(qǐng)事業(yè)部總經(jīng)理/總監(jiān)、技術(shù)類、營(yíng)銷類人才，一般預(yù)算投入不是很多，采取保守發(fā)展的理念在運(yùn)營(yíng)，對(duì)于這樣的企業(yè)來說，LED產(chǎn)品還只是一種補(bǔ)充型產(chǎn)品。另一類是以專注LED光電產(chǎn)品而上市的企業(yè)。這類企業(yè)的中高層核心骨干都存在不同程度的異動(dòng)現(xiàn)象，原因是多樣的，或許企業(yè)上市后的“更新?lián)Q代”已經(jīng)有更多的意義了，或許需在補(bǔ)充新的力量來實(shí)現(xiàn)公司下個(gè)發(fā)展階段的目標(biāo)，與此同時(shí)，該類上市公司的人才更容易遭到初創(chuàng)型和發(fā)展期企業(yè)的挖角，所以人才流動(dòng)的主動(dòng)和被動(dòng)原因很明顯。此類企業(yè)高端人才有需求，但比較穩(wěn)健進(jìn)行。（5）以外貿(mào)銷售為主的企業(yè)：

隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的逐步成熟，很多以外貿(mào)銷售為主的LED光電企業(yè)也開始在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)布局，但是規(guī)劃策略比較謹(jǐn)慎，往往以小區(qū)域性市場(chǎng)開始涉入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，資金投入規(guī)模相對(duì)小很多。這類企業(yè)需要的一般是國(guó)內(nèi)銷售總監(jiān)、品牌推廣、項(xiàng)目銷售人員等。

（七）LED光電專業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu) 如前所述，國(guó)內(nèi)LED人才市場(chǎng)的需求，一直面臨著供需緊張的問題，也催生了一些專業(yè)的人才服務(wù)機(jī)構(gòu)。

在專業(yè)人才網(wǎng)站的建設(shè)和服務(wù)上，比如照明專業(yè)人才網(wǎng)、中國(guó)LED人才網(wǎng)、中國(guó)照明招聘網(wǎng)、中國(guó)LED人才網(wǎng)、光電英才網(wǎng)、中國(guó)光電人才網(wǎng)等專業(yè)型人才網(wǎng)站先后進(jìn)入LED光電領(lǐng)域的人才服務(wù)市場(chǎng)。相對(duì)來說，照明專業(yè)人才網(wǎng)的覆蓋面和人才庫(kù)簡(jiǎn)歷還是不錯(cuò)的，業(yè)內(nèi)知名度和影響力也比較高。

在LED光電人才的獵頭服務(wù)上來說，也出現(xiàn)了一些專注該領(lǐng)域的獵頭公司。比如總部設(shè)在深圳的國(guó)藩人才獵頭公司，擁有一支專業(yè)的LED光電獵頭顧問團(tuán)隊(duì)，由于團(tuán)隊(duì)成員均是相對(duì)資深的LED光電企業(yè)HR出身，還有專業(yè)咨詢顧問公司的專家隊(duì)伍，所以在LED行業(yè)人才資源庫(kù)的積累和操作手法、渠道上擁有不錯(cuò)的優(yōu)勢(shì)。

另一方面，由于對(duì)行業(yè)認(rèn)識(shí)的局限性，一些沒有專業(yè)服務(wù)能力的獵頭公司也在操作這些人才委托項(xiàng)目，給一些企業(yè)也帶去困撓。所以，能否尋求在行業(yè)內(nèi)具有專業(yè)水準(zhǔn)的獵頭公司，對(duì)于服務(wù)的精準(zhǔn)性和快捷性是至關(guān)重要的。畢竟，人才決定一切，如果能找到合適的人才，所帶去的經(jīng)營(yíng)效益是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于付出的獵頭服務(wù)費(fèi)用的。

（八）LED光電專業(yè)人才培育學(xué)校

隨著LED光電行業(yè)的蓬勃發(fā)展，行業(yè)人才需求緊缺，國(guó)內(nèi)高校的專業(yè)人才培養(yǎng)也得到更高重視。清華大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等早期就有設(shè)立光電專業(yè)，近二年來，更多的大學(xué)院校紛紛增加了這類專業(yè)，如北京大學(xué)、南京大學(xué)、沈陽(yáng)理工大學(xué)、福州大學(xué)、齊齊哈爾大學(xué)、中山大學(xué)、上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院等，設(shè)立了光電子技術(shù)科學(xué)、光電信息工程、信息顯示與光電技術(shù)等專業(yè)。相信這方面人才的持續(xù)培養(yǎng)之后，不久即能解決國(guó)內(nèi)人才貧乏的局面。

第三篇：三安光電戰(zhàn)略布局 助推LED“中國(guó)夢(mèng)”

三安光電戰(zhàn)略布局 助推LED“中國(guó)夢(mèng)” 2013-4-10 5:25:44來源：2013年04月09日 14:58:46 新華網(wǎng)

新華網(wǎng)北京４月９日電（記者 王薇）ＬＥＤ被稱為２１世紀(jì)最有發(fā)展前景的綠色照明光源。近年來，ＬＥＤ產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為全球重點(diǎn)發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)之一，而我國(guó)已成為世界第一大照明電器生產(chǎn)國(guó)和第二大照明電器出口國(guó)。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)ＬＥＤ產(chǎn)業(yè)看似風(fēng)光無限的背后，也面臨國(guó)外企業(yè)市場(chǎng)技術(shù)壟斷、自身規(guī)模偏小、產(chǎn)業(yè)鏈不完整等諸多問題，已經(jīng)嚴(yán)重影響到我國(guó)ＬＥＤ行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。如何破局？成為國(guó)內(nèi)ＬＥＤ企業(yè)必須解決的一個(gè)難題。

三安光電欲躋身世界前五強(qiáng)

近日，中國(guó)大陸ＬＥＤ龍頭企業(yè)——三安光電參股臺(tái)灣第二大磊晶企業(yè)——璨圓光電，成為璨圓最大股東，首開兩岸ＬＥＤ產(chǎn)業(yè)攜手合作案例，也成為影響ＬＥＤ行業(yè)發(fā)展的重磅消息。

三安光電是國(guó)內(nèi)成立最早、規(guī)模最大、生產(chǎn)全色系ＬＥＤ芯片的生產(chǎn)企業(yè)，參股璨圓光電、推進(jìn)蕪湖光電產(chǎn)業(yè)化（二期）及ＬＥＤ應(yīng)用產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)、在美國(guó)設(shè)立兩家全資子公司等系列布局，旨在加快企業(yè)國(guó)際化發(fā)展步伐，做大做強(qiáng)突破歐美日市場(chǎng)壟斷，為躋身世界ＬＥＤ行業(yè)前列的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“三安光電正在加大ＬＥＤ產(chǎn)業(yè)鏈一體化布局，致力企業(yè)規(guī)模、效益的倍速增長(zhǎng)，做大做強(qiáng)，在引領(lǐng)國(guó)內(nèi)ＬＥＤ產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，積極參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?！比补怆姸麻L(zhǎng)林秀成在接受記者采訪時(shí)談到，三安光電已經(jīng)不滿足于國(guó)內(nèi)行業(yè)龍頭的現(xiàn)狀，力爭(zhēng)在未來三五年內(nèi)躋身世界ＬＥＤ企業(yè)前五強(qiáng)。

信心主要來自四大優(yōu)勢(shì)

三五年內(nèi)躋身世界ＬＥＤ企業(yè)前五強(qiáng)，三安光電的信心何來？“三安光電的優(yōu)勢(shì)主要存在四個(gè)方面：研發(fā)實(shí)力領(lǐng)先、技術(shù)工藝水平先進(jìn)、產(chǎn)品性價(jià)比優(yōu)勢(shì)明顯、品牌和營(yíng)銷渠道優(yōu)越，正是這四大優(yōu)勢(shì)，奠定了我們進(jìn)軍世界名企的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和牢固信念。”林秀成好似胸有成竹。

記者了解到，三安光電研發(fā)實(shí)力處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，２００６年取得國(guó)家認(rèn)定的企業(yè)博士后科研工作站，２００８年取得國(guó)家發(fā)改委、科技部等五部委認(rèn)證的國(guó)家級(jí)技術(shù)中心，擁有由我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)、日本、美國(guó)和國(guó)內(nèi)光電技術(shù)頂尖人才組成的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，目前的研發(fā)能力已達(dá)到我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)同類大型企業(yè)的水平，部分產(chǎn)品已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。截至２０１２年９月底，公司已擁有國(guó)內(nèi)外各類發(fā)明專利及專有技術(shù)接近２１０項(xiàng)。

其次，三安光電技術(shù)工藝水平保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。三安光電目前是國(guó)內(nèi)唯一一家生產(chǎn)全色系ＬＥＤ芯片的生產(chǎn)企業(yè)，可以生產(chǎn)不同領(lǐng)域和不同波段的ＬＥＤ芯片，產(chǎn)品包括１，０００多個(gè)品種，突破了之前國(guó)內(nèi)廠商在藍(lán)光上的發(fā)展瓶頸。

林秀成向記者介紹，三安光電產(chǎn)品性價(jià)比優(yōu)勢(shì)明顯，“目前在國(guó)內(nèi)，冠捷、夏普、海信、康佳、萬邦等ＬＣＤ和照明市場(chǎng)領(lǐng)域的大型企業(yè)均已與公司達(dá)成合作意向，并進(jìn)入了ＬＥＤ產(chǎn)品論證過程?！?/p>

“目前，三安品牌已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)樹立起技術(shù)、高品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的市場(chǎng)形象，得到客戶的充分信任，與各應(yīng)用領(lǐng)域占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的封裝企業(yè)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，品牌號(hào)召力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯?！绷中愠芍赋觯补怆娖放坪蜖I(yíng)銷渠道的優(yōu)勢(shì)助力了企業(yè)的發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)升級(jí)助推ＬＥＤ“中國(guó)夢(mèng)”

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)的報(bào)告預(yù)測(cè)，２００６年到２０１３年間，全球ＬＥＤ市場(chǎng)的年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)１４．４％，其中增長(zhǎng)的主要部分是超高亮度和高亮度ＬＥＤ。隨著全球ＬＥＤ市場(chǎng)需求的進(jìn)一步加大，未來我國(guó)ＬＥＤ產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨巨大機(jī)遇。

中國(guó)ＬＥＤ制造，特別是中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高端ＬＥＤ制造，亟需領(lǐng)軍企業(yè)擎起“實(shí)干興邦”大旗。三安光電的身上，也因此承載著責(zé)任和使命：用自己的實(shí)際行動(dòng)和成果踐行自主“領(lǐng)軍品牌”的重要作用，構(gòu)筑起產(chǎn)業(yè)支柱，打破國(guó)際巨頭的市場(chǎng)技術(shù)壟斷，在全球舞臺(tái)上展現(xiàn)ＬＥＤ民族企業(yè)的獨(dú)特魅力和產(chǎn)業(yè)能量。

三安光電抓住機(jī)遇，２０１２年積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，加快一體化發(fā)展布局，在全國(guó)多個(gè)地區(qū)投資新建產(chǎn)業(yè)化基地，不斷拓展產(chǎn)業(yè)規(guī)模，而且新增生產(chǎn)能力有效發(fā)揮，規(guī)模效應(yīng)日益凸顯，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。

來自長(zhǎng)城證券研究報(bào)告顯示：目前，三安光電擁有生產(chǎn)ＬＥＤ產(chǎn)品的ＭＯＣＶＤ主要設(shè)備１４４臺(tái)套，總產(chǎn)能位居全國(guó)第一。安徽的１０３臺(tái)中已經(jīng)完成安裝、調(diào)試并陸續(xù)投產(chǎn)的設(shè)備有９２臺(tái)，項(xiàng)目尚未全部完成，產(chǎn)能利用率仍有提升空間。待產(chǎn)能完全釋放，規(guī)模效應(yīng)充分發(fā)揮，三安光電將有能力向美國(guó)、日本和歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家壟斷的ＬＥＤ企業(yè)高端產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)起沖擊。

“三安光電不僅要傾力打造中國(guó)“光谷”，為建設(shè)“美麗中國(guó)”建功立業(yè)，而且要布局全球市場(chǎng)，使具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的民族ＬＥＤ產(chǎn)業(yè)能夠照亮全球，確保在競(jìng)爭(zhēng)激烈的ＬＥＤ市場(chǎng)保持明顯優(yōu)勢(shì)?！绷中愠蓮?qiáng)調(diào)。

第四篇：第三屆中國(guó)MBA聯(lián)盟主席峰會(huì)招商方案

第三屆中國(guó)MBA聯(lián)盟主席峰會(huì)

第五屆中國(guó)MBA華東聯(lián)盟主席峰會(huì)暨“X管理論壇”

招商方案

（以2010年10月16日舉辦為例）

中國(guó)MBA聯(lián)盟作為全國(guó)MBA合作和交流的平臺(tái)，涵蓋了184所具有MBA教育的重點(diǎn)院校，整合了龐大的智力資源和人脈體系，中國(guó)MBA已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不容忽視的推動(dòng)力量。本屆主席峰會(huì)與論壇，管理專家、企業(yè)領(lǐng)袖、著名學(xué)者和全國(guó)MBA管理精英齊聚一堂，以前瞻的視野，務(wù)實(shí)的態(tài)度探討XXX（主題由贊助廠商協(xié)助確定）等核心議題。

中國(guó)MBA華東聯(lián)盟作為本次論壇的牽頭機(jī)構(gòu)將充分發(fā)揮其先天優(yōu)勢(shì)，作為探討（主題由贊助廠商協(xié)助確定）的會(huì)議，本次論壇具有巨大的商業(yè)價(jià)值。媒體支持、各界資源的調(diào)配及關(guān)注度的集中將使參與企業(yè)品牌價(jià)值得到最大化的提升。

（一）企業(yè)所關(guān)注的活動(dòng)特點(diǎn)：

1、規(guī)模及影響較大。匯集全國(guó)MBA各聯(lián)盟主席，華東數(shù)十所MBA院校商學(xué)院院長(zhǎng)、MBA主任、MBA聯(lián)合會(huì)主席及MBA代表，全方位展示MBA----管理精英風(fēng)采；匯聚著名企業(yè)家和管理者，共同探討企業(yè)管理；國(guó)內(nèi)著名管理學(xué)家、企業(yè)界商界精英、著名教授。

2、眾多媒體參與，提升MBA的影響力；新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)全程追蹤、立體報(bào)道。

3、溝通教育界、企業(yè)界和管理界精英，多角度、近距離接觸；內(nèi)容豐富、特色突出、影響廣泛持久。

（二）企業(yè)的特色亮點(diǎn)：

專題論壇冠名、專題論壇承辦、專題節(jié)目廣告宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)牌、大會(huì)發(fā)言及會(huì)刊發(fā)行、大會(huì)致謝、冠名企業(yè)媒體宣傳、各院校領(lǐng)導(dǎo)、老師、MBA學(xué)員聯(lián)絡(luò)名單、宣傳橫幅、升空氣球、入場(chǎng)指示牌、花籃緞帶。

（三）企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)：

1、貼近知名企業(yè)家、國(guó)家級(jí)學(xué)者、專家：參與此次活動(dòng)，使貴公司有充足的機(jī)會(huì)和與會(huì)的國(guó)內(nèi)著名商界精英、學(xué)者、高等院校的院長(zhǎng)進(jìn)行正面深層次多渠道的“零距離”溝通；更有機(jī)會(huì)與全省最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ娜穗H網(wǎng)絡(luò)群體--MBA群體進(jìn)行面對(duì)面的交流，為您的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃更有據(jù)可依。

2、邂逅商機(jī)：參與此次活動(dòng)，不僅可以使貴公司各行各業(yè)的精英直接交流，獲取信息供需鏈上的增值信息，找到合作的商機(jī)；而且還有機(jī)會(huì)獲得國(guó)內(nèi)最新經(jīng)濟(jì)管理和商業(yè)信息，為貴公司的后續(xù)成長(zhǎng)，開拓省內(nèi)外市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

（四）贊助企業(yè)回報(bào)方案：

1、論壇冠名，論壇宣傳資料配有冠名單位形象廣告，大會(huì)紀(jì)念獎(jiǎng)品印冠名企業(yè)廠標(biāo)，贊助企業(yè)董事長(zhǎng)（或總經(jīng)理）作為論壇主講嘉賓。

2、提名冠名單位主要領(lǐng)導(dǎo)為MBA聯(lián)合會(huì)名譽(yù)理事，在其單位建 2

立承辦院校MBA聯(lián)合會(huì)掛牌實(shí)踐基地。

3、贊助企業(yè)董事長(zhǎng)（或總經(jīng)理）在大會(huì)致辭（與論壇主講不兼得），照片及資料在MBA網(wǎng)站或會(huì)刊上發(fā)表。

4、贊助單位領(lǐng)導(dǎo)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、知名學(xué)者在主席臺(tái)就座，并合影留念。

5、提供MBA人才資料，提供相關(guān)企業(yè)咨詢。

6、優(yōu)先享受承辦院校mba聯(lián)合會(huì)提供的各種重要資源，優(yōu)先利用其創(chuàng)造各種商機(jī)。

7、大會(huì)主持人在會(huì)議中對(duì)贊助企業(yè)特別致謝。

8、公司宣傳材料發(fā)到每一位與會(huì)者。

9、大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)外主要干道懸掛企業(yè)宣傳橫幅或升空氣球等。

10、大會(huì)會(huì)場(chǎng)內(nèi)擺放企業(yè)提供的易拉寶及其他宣傳品。

（五）贊助費(fèi)用

1、獨(dú)家贊助8萬元（可獨(dú)家享受回報(bào)方案中的全部條款）

2、主贊助5萬元（可享受回報(bào)方案中3-10項(xiàng)條款）

3、特別贊助3萬元（可享受回報(bào)方案中的5-10項(xiàng)條款）

4、支持單位1萬元（可享受回報(bào)方案中第7-10項(xiàng)條款）

5、禮品贊助（包括大會(huì)專用禮品和輔助禮品）

合作聯(lián)絡(luò)人：第三屆中國(guó)MBA聯(lián)盟主席峰會(huì)、第五屆中國(guó)MBA華東聯(lián)盟主席峰會(huì)暨“XX管理論壇”籌委會(huì)

注：籌委會(huì)保留對(duì)以上文字的最終解釋權(quán)

第三屆中國(guó)MBA聯(lián)盟主席峰會(huì) 第五屆中國(guó)MBA華東聯(lián)盟主席峰會(huì) 暨“XX管理論壇”論壇籌委會(huì)

二O一O年九月十五日 4

第五篇：2013年中國(guó)LED和照明光電檢測(cè)設(shè)備行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式

2013年中國(guó)LED和照明光電檢測(cè)設(shè)備行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式智研數(shù)據(jù)研究中心網(wǎng)訊：

內(nèi)容提要：LED和照明光電檢測(cè)設(shè)備屬于高端測(cè)試儀器，技術(shù)含量較高，客戶對(duì)不同種類的測(cè)試儀器接受和了解必須依賴強(qiáng)大的技術(shù)服務(wù)體系。

不同于傳統(tǒng)制造業(yè)，本行業(yè)內(nèi)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力主要依賴研究開發(fā)實(shí)力和銷售服務(wù)能力。

LED和照明光電檢測(cè)設(shè)備領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展速度較快，產(chǎn)品的靈敏度、精確度、分析速度等不斷提高，這些技術(shù)性能的提高對(duì)于產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要，必須依賴大規(guī)模的技術(shù)研發(fā)，國(guó)際知名的檢測(cè)設(shè)備制造商均非常重視研究開發(fā)方面的投入。

本行業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要是以對(duì)產(chǎn)品技術(shù)含量有重大影響的核心部件裝配為主導(dǎo)，外購(gòu)一般部件，進(jìn)行組裝、調(diào)試。

內(nèi)容選自智研數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的《2013-2018年中國(guó)白光LED產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》

LED和照明光電檢測(cè)設(shè)備屬于高端測(cè)試儀器，技術(shù)含量較高，客戶對(duì)不同種類的測(cè)試儀器接受和了解必須依賴強(qiáng)大的技術(shù)服務(wù)體系。國(guó)內(nèi)外知名檢測(cè)設(shè)備制造商均十分重視建立和完善產(chǎn)品的售后服務(wù)和技術(shù)支持體系，為客戶提供銷售前的技術(shù)咨詢以及售后技術(shù)支持和維修服務(wù)，以此提高企業(yè)產(chǎn)品信譽(yù)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，銷售和技術(shù)服務(wù)體系還有利于收集客戶反饋信息，從而促進(jìn)新產(chǎn)品的研究開發(fā)，提升產(chǎn)品技術(shù)水平。