第一篇：創(chuàng)業(yè)者的自述：現(xiàn)在拿命換錢將來拿錢換命

海天，35歲，曾是中央電視臺《東方時空》編導，2000年底，他離開央視，自己創(chuàng)辦了一個文化傳播公司。事業(yè)，在30歲后一切從零開始，海天說，創(chuàng)業(yè)這三年他經(jīng)歷了這輩子可能經(jīng)歷的所有境遇……

現(xiàn)在海天經(jīng)營著一家自己開的制作公司。有20個人，這在電視制作公司中應該算有一定規(guī)模了。雖然還有債在身，但公司從去年六七月份開始有進賬了，并且慢慢持平。說起這三年來的經(jīng)歷，海天覺得自己活得比一般人都累。

我當時離開電視臺的原因很多，覺得在臺里自己的發(fā)展空間受到了極大的限制，像我在中央臺已經(jīng)工作了七八年的時間，個人能力已經(jīng)達到一個程度，但是沒有新欄目產(chǎn)生出來，你就不可能上升到一個更高的制片人的職位上去；而再往下干，當你的體力、能力都往下走的時候，你就沒有競爭力了。

出來的時候，自己不懂管理、不懂市場、不懂運作，只會做節(jié)目。而那時候在電視臺做的節(jié)目是電視臺或政府需要，等我們真正面對市場的時候，它又是另一種要求了。這中間我用了相當長的時間來適應這種變化。

每到月底，是我最頭疼的。這時候房租、水電、機器設備的租賃費、各種花銷還有人員工資都該付了，像我們這樣的公司一個月沒有10萬就頂不住。常常10萬塊錢一到賬，第二天就都不見了。一開完支票，每人一領，賬面又回復到零狀態(tài)，我連錢都沒見著，一切又重新開始。

而且我們在電視臺大手大腳習慣了，剛開始，那個慣性還在，花錢沒感覺。等到4個月后，我發(fā)現(xiàn)10萬塊錢花沒了的時候，才開始意識到這個狀況已經(jīng)非?？膳铝?，很恐怖。

這就好比我們自費出來旅游，結果發(fā)現(xiàn)——回去的車沒了。

我第一年賠了幾十萬，簡直就是灰頭土臉的：債主追上門，官司打到法院，公司的人一夜之間都不見了，就剩一個照顧我們生活的小阿姨。前一天大家還有說有笑，第二天人全沒了，那情景簡直像夢一樣。而且禍不單行。那幾天，神思恍惚的，開車還撞到樹上……

那時候，我?guī)缀鯖]有一個節(jié)假日，半夜兩點回家是最正常的時間。早上睡到七八點或八九點鐘，爬起來又去上班。有一段，我咳嗽不止，幾個月都不好，咳到說不成話，一天半夜咳出一口熱乎乎的東西，后來一看，是血。人家說的那句話我特別相信：現(xiàn)在我是拿命換錢，將來我是拿錢換命。

我們真正開始有起色，是從做廣播節(jié)目開始的。因為在當時這是個市場的空檔。先做了一個廣播的節(jié)目，叫《男士時間》。一期30分鐘的廣播節(jié)目，我們賣50塊錢。接下來開始給各個電臺打電話，那時候人家一聽賣節(jié)目，聽都不往下聽，就把電話撂了。對于電臺來說，他憑什么信任你，把一年或半年的錢匯給你——萬一節(jié)目做了一半人跑了做不下去怎么辦？后來讓電臺一個月一個月地寄錢給我們，我們一月一寄廣播節(jié)目。等賣了六七家以后，就開始好轉?，F(xiàn)在節(jié)目做了兩年多，全國播過我們節(jié)目的已經(jīng)有六七十家電臺了。我們就成了全國第一家民營賣廣播節(jié)目的公司。

去年，一家地方衛(wèi)視聽說我們能做片子，找到我們。這是一個對文化名人進行訪談的節(jié)目，特別是那些在過去年代里輝煌過的名人，我們現(xiàn)在稱它為“搶救”。對我們做過主流媒體電視的人來說，總想做一點大事，做點有價值的事，這就是一件非常有價值和意義的事，所以我們下的功夫很大。

公司剛開始的時候，有一個大老板告訴我，你的公司如果能撐過第一年，第二年略有贏利，過了第三年，就可以了。我現(xiàn)在已經(jīng)兩年多了，基本開始贏利了。

現(xiàn)在我住郊區(qū)，每天早上我出來的時候會先跑到莊稼地里，讓自己沖著太陽照15分鐘，我想至少讓太陽照著自己，感到我是健康的。每天用精神勝利法去鼓舞一下自己。有的事你不可能都跟朋友說，因為朋友也沒有閑情聽你說，誰不忙，誰不煩？——后來我就發(fā)現(xiàn)每天跟太陽說話挺管用的。特別煩的時候我也會開車到郊區(qū)山里頭呆上一天，一個人靜靜的什么都不去想。

我發(fā)現(xiàn)，生活和做電視片子一樣，它其實是一個不斷尋找方法、再去解決問題的過程。其實堅定的信念是支撐自己的最重要的力量，沒有了是非?？膳碌?。

海天相信生活總有一天會真正如他的名字那樣，舒心愜意地在陽光下?lián)肀{天與大海。盡管現(xiàn)在，這個愿望和他還有距離。

第二篇：“解決執(zhí)行難,幾乎要是拿執(zhí)行局兄弟們的命來換”

“解決執(zhí)行難，幾乎要是拿執(zhí)行局兄弟們的命來換?！?/p>

如果您是法律人或者您關心自身權益就請關注：法律人夜讀（長按下面二維碼關注）“執(zhí)行難到底能不能解決，不說假話，確實能，但是那幾乎是拿執(zhí)行局兄弟們的命換來了?！?楊昊（化名）在執(zhí)行局做了9年，從小楊干成了老楊，去年年底腰椎頸椎出了問題，辭職了。對于法院基本解決執(zhí)行難這么認為：“執(zhí)行難到底能不能解決，不說假話，確實能，但是那幾乎是拿執(zhí)行局兄弟們的命換來了?！?/p>

大家都知道在執(zhí)行局辦案，件件都是硬骨頭，辦好了是本分，辦不好就是責任。但是一件執(zhí)行案子要想辦完，能夠花費多少精力，上級領導幾乎是不會過問的，只會要求你提高執(zhí)結率。

如今法院案如潮涌，以前不能立的案子也都立了，以前不能判的案件也都判了，到了執(zhí)行口，混都混不過去。如果我們要完成這些案件，每天必須保證工作在16個小時左右，還得手比較快，各部門配合的好。你去看看法院執(zhí)行局同志們門口的當事人有多少，辦公室的卷宗有多少，看到后絕對會把你嚇到。工作量嚇人是小事，頸椎出問題和屁股坐“爛”是所有人的問題，一些重視身體的能辭職的都辭職了。但是老鳥走后，新舊不接茬，省考進去正式干警還好，聽話，好帶，工資好歹也說得過去；臨聘人員一般干不過一年，工資差不說，基本的保障都沒有，就算加班到吐血，也沒人給你解決基本待遇問題，所以年底的時候正式的、臨聘的加起來，我們一起辭了好幾個。

看完楊昊說的這些，小編也收集了一些在法院執(zhí)行局工作的網(wǎng)友說法，大家一起感受下：1.劍起滄瀾

我就是執(zhí)行干警，今年所謂第三方評估搞得我們?nèi)侄枷肟蓿谌侥切┎唤拥貧獾拇u家教授們懂基層的執(zhí)行工作嗎，還評估，搞得執(zhí)行上天天開會，正常工作只能加班開展，還犧牲休假節(jié)假日搞一些毫無意義的面子工程，有意思嗎，非得累死一大群法院人就高興了。解決執(zhí)行難，數(shù)據(jù)上解決就是解決了。。呵呵。。2.中華神盾

我干執(zhí)行工作十七年，遇到有些案件也無法執(zhí)行，三年解決執(zhí)行難可能嗎？大話傻子也會說，'執(zhí)難'確切的說難于上青天，有些法律懲罰力度跟不上，都百搭，其實最辛苦的還是執(zhí)行干警，為了某一案件長年拔涉，任勞任怨，由于對被執(zhí)行人懲罰力度不到位，使干警的人身得不到保障，少講大話，空話，多為一線干警考慮。

3.漲雨緞哎，個人認為，現(xiàn)在執(zhí)行工作包含的所以任務中，至少有30%的工作是和本案件沒關系的，說30保守了，有人說50不止。4.秋齋蝴蝶

依我看，成立一個新的單位，將執(zhí)行案件全部弄出去，法院的事務就純粹了，只是裁判。

5.若塵基本解決執(zhí)行難說了已經(jīng)兩年多了 喊了倆年不合理安排人員配備 就重視成績 說多了都是淚 也不能說多 領導什么就是什么 開會開會開會 晚上加班 周六日加班 現(xiàn)在五一三天也要加班。

6.佛家弟子說點中心的東西吧，這兩年不管怎么開會，調(diào)度，調(diào)研，大家想想這兩年公司就是搞窩里橫，整天拿鞭子抽打，虐待執(zhí)行干警，其實就是這規(guī)章那制度，開會，搞書面的東西，搞得大家白天沒有時間去執(zhí)行，只能犧牲個人時間，但一說到被執(zhí)行人就是說被執(zhí)行人不能搞太嚴肅，要人性化執(zhí)法，要保護被執(zhí)行人基本權益，媽的，現(xiàn)在搞得執(zhí)行員還不如被執(zhí)行人，這還搞個屁，我算看透了，我們執(zhí)行干警不是讓領導壓死就是讓被執(zhí)行人弄死，聽天由命吧。哎，不行說咯，執(zhí)行員命咋就這莫賤。7.old boy 解決執(zhí)行難，重點一直是在解決執(zhí)行個“難”字，近年來，執(zhí)行措施一直在加強，但執(zhí)行案件確越來越多，判決書履行率越來越低，為什么執(zhí)行越解決越難呢？根本原因是懲戒力度不夠，被執(zhí)行人不履行代價太低，一個房產(chǎn)過戶的案子，明明雙方按照判決書去房產(chǎn)局過戶就行了，但義務人就是不配合，非要法院強制過戶，法院立案，執(zhí)行，跑房產(chǎn)局，一套下來，被執(zhí)行人只是損失500元的執(zhí)行費！試問，這樣下去，誰還會敬畏法律，尊重判決書！8.踏雪丨行歌

總公司老板不是開會時說了嘛，今年執(zhí)行口的全年取消假期了，但可以考慮給加班費和以后串休。正式改革漲的工資落實都那么費勁，更何提加班費。至于以后可以串修，我也只當是可以，而不是應當，沒想更多。重點是，那今年過去了，明年咋辦？也繼續(xù)這樣解決執(zhí)行難？那我該考慮調(diào)崗了，不調(diào)我硬可辭職也絕不看到最終的結果---過勞死。為了這么虛無的解決執(zhí)行難，不值得。

忠言逆耳，望領導多考慮基層實際，畢竟干活的是基層，出成績的也是基層，對自己兄弟們好點，多辦些好事，不要以犧牲干警為代價搞出政績，那個政績，是血淋淋的。