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      徐州市政府與蘇州高新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展集團(tuán)總公司在蘇州簽訂了彭城歡樂世界項(xiàng)目合作協(xié)議

      時間:2019-05-15 05:31:33下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《徐州市政府與蘇州高新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展集團(tuán)總公司在蘇州簽訂了彭城歡樂世界項(xiàng)目合作協(xié)議》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《徐州市政府與蘇州高新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展集團(tuán)總公司在蘇州簽訂了彭城歡樂世界項(xiàng)目合作協(xié)議》。

      第一篇:徐州市政府與蘇州高新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展集團(tuán)總公司在蘇州簽訂了彭城歡樂世界項(xiàng)目合作協(xié)議

      1.徐州市政府與蘇州高新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展集團(tuán)總公司在蘇州簽訂了彭城歡樂世界項(xiàng)目合作協(xié)議。根據(jù)合作協(xié)議,彭城歡樂世界(暫名)總投資15億元,預(yù)計(jì)明年7月開工建設(shè),一期項(xiàng)目計(jì)劃于2012年7月建成并對外開放。規(guī)劃:融多種主題于一體

      彭城歡樂世界選址市區(qū)西南部,在云龍湖風(fēng)景區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi),擬建成集樂園、生態(tài)社區(qū)于一體的綜合性項(xiàng)目。項(xiàng)目總規(guī)劃面積2500多畝,其中樂園面積1200多畝、商貿(mào)及生態(tài)社區(qū)面積約1300畝。

      樂園將引進(jìn)技術(shù)水平和技術(shù)含量國內(nèi)一流的游樂設(shè)施,建設(shè)一批形式新穎、內(nèi)容豐富、活潑健康、驚險(xiǎn)刺激、寓教于樂、參與性強(qiáng)的主題項(xiàng)目,使其成為融多種主題于一體的時尚動感樂園,成為淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)乃至全國一流的第五代高科技樂園。

      根據(jù)初步計(jì)劃,彭城歡樂世界將分為多個區(qū)域:商業(yè)購物區(qū),集購物、餐飲、休閑、娛樂、商務(wù)與文化為一體的現(xiàn)代化大型都市綜合體。其中第一期工程主要包括兩個部分:浪漫水公園,充滿驚奇的水上探秘之旅,游客在這里可以感受世界先進(jìn)的真空造浪技術(shù);兒童游樂區(qū),為孩子們打造一個幸福的樂園。

      意義:讓更多的游客

      在徐州旅游過夜

      市旅游局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,彭城歡樂世界項(xiàng)目是建設(shè)區(qū)域性旅游中心的核心項(xiàng)目。項(xiàng)目建成后,將與我市其他旅游景區(qū)形成呼應(yīng),讓大量游客在徐州停留過夜,延長徐州旅游產(chǎn)業(yè)鏈,必將成為徐州旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提速發(fā)展的重要龍頭。

      徐州師范大學(xué)歷史文化與旅游學(xué)院孫天勝教授在采訪時談到,這個大型旅游項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營將豐富和提升我市旅游業(yè)態(tài),為市民帶來更多、更新鮮、更有趣的娛樂選擇,還將輻射周邊地區(qū),吸引更多的外地游客前來游玩,對城市的旅游和其它相關(guān)領(lǐng)域都將帶來新的商業(yè)機(jī)會,“是一個產(chǎn)業(yè)鏈條的機(jī)遇?!?/p>

      ■相關(guān)鏈接

      蘇州高新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展集團(tuán)總公司(簡稱蘇高新集團(tuán))成立于1990年,是蘇州高新區(qū)管委會的全資公司。目前注冊資本40.55億元人民幣,總資產(chǎn)超過230億元人民幣,擁有全資、控股、參股企業(yè)50多家,其中上市公司1家(蘇州高新)。

      蘇州樂園發(fā)展有限公司為蘇高新集團(tuán)下屬公司,樂園占地54萬平方米,以名聞遐邇的獅子山為依托,有“東方迪斯尼”之稱,是華東地區(qū)規(guī)模最大和最具吸引力的現(xiàn)代游樂場之一,年接待游客150萬人次。(彭城晚報(bào))

      ——————————————————————————

      美國迪斯尼的每一次異地復(fù)制都會在引入地掀起空前關(guān)注,風(fēng)光無限,迪斯尼往往被視為對落戶地的一次很好的經(jīng)濟(jì)拉動,會帶來看得見的發(fā)展機(jī)會。作為長三角舉足輕重的“主題樂園”品牌,蘇州樂園的這次“異地復(fù)制”也令人聯(lián)想到迪斯尼,作為輸出方,蘇州樂園、包括蘇州樂園背后的蘇高新集團(tuán),都期待著借這醞釀已久的一著棋,盤活“旅游+商業(yè)”整盤棋,“蘇州樂園、歡樂世界”這個本土品牌也將會更響、影響力更大。自1995年蘇州樂園開業(yè)以來,作為蘇州樂園控股公司的蘇高新集團(tuán)

      旅游產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。從“迪斯尼太遠(yuǎn),去蘇州樂園”這句深入人心的“宣傳語”,到“樂活樹山”,再到生態(tài)新城的“綠心”,近年來該集團(tuán)在旅游產(chǎn)業(yè)不斷嘗試全新旅游模式,不僅做精做強(qiáng)了蘇州樂園這個獨(dú)有品牌,更在推廣休閑游、生態(tài)游方面進(jìn)行積極地探索,不斷整合高新區(qū)旅游資源。

      作為未來三到五年內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級乃至整個集團(tuán)“走出去”的關(guān)鍵性一步,蘇高新集團(tuán)在徐州彭城歡樂世界項(xiàng)目上可謂傾盡了全力

      ——10年時間的籌劃打磨、60億元總投資、超過2500畝土地的開發(fā)建設(shè)。穩(wěn)固本土市場號召力

      從主題樂園成長為“五大世界”

      蘇州樂園開業(yè)初期,國內(nèi)有許多城市拋來繡球,希望能將樂園復(fù)制到其他地區(qū),但集團(tuán)當(dāng)時承擔(dān)著高新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)的重任,并不具備向外拓展的條件。2000年,蘇高新集團(tuán)進(jìn)行了第一次轉(zhuǎn)型,其主業(yè)由原先的基礎(chǔ)建設(shè)轉(zhuǎn)為了房地產(chǎn)開發(fā),并借助當(dāng)時的形勢很快使企業(yè)進(jìn)入了快速上升的通道。但2005年以后,單一的房地產(chǎn)開發(fā)模式已漸顯疲態(tài),“拍地—建房—賣房”的產(chǎn)業(yè)之路越走越窄,于是蘇高新集團(tuán)又進(jìn)行了第二次轉(zhuǎn)型,由房地產(chǎn)戰(zhàn)略逐步轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)推進(jìn),并最終發(fā)展形成了“住宅+商業(yè)”雙輪驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。“縱觀蘇高新集團(tuán)近十年來的發(fā)展歷程,產(chǎn)業(yè)調(diào)整與轉(zhuǎn)型一直是企業(yè)不斷前行的指導(dǎo)思想?!碧K高新集團(tuán)黨委委員、蘇州高新股份有限公司總經(jīng)理徐明在接受采訪時表示,作為本地的老牌國有企業(yè),蘇高新一直有“走出去”的念頭,但集團(tuán)深知向外擴(kuò)展業(yè)務(wù)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存,何時、何地、以何種形式踏出向外擴(kuò)展的關(guān)鍵一步,就顯得格外重要?!?0年間,蘇高新集團(tuán)做了許多嘗試,開發(fā)各類房地產(chǎn)、商務(wù)樓、大型商業(yè)廣場等等,其目的就是為了探索一種可持續(xù)性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模式?!倍驮谶@時,蘇州樂園自身的發(fā)展也遇到了瓶頸——單一的主題樂園生命力有限,蘇州樂園在發(fā)展了一段時間后,急需尋找一個突破口,來穩(wěn)固其市場吸引力。經(jīng)過一番市場調(diào)研,蘇州樂園借鑒美國、新加坡、香港等地的多個主題樂園經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本地特色開發(fā)出了以蘇州樂園為平臺的“五大世界”。自此,蘇州樂園從單一的主題公園,發(fā)展成為了集吃、喝、玩、樂于一體的旅游休閑聚集區(qū),并最終創(chuàng)建了一個“旅游+商業(yè)”優(yōu)勢互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

      謹(jǐn)慎大膽邁出走出去第一步

      成功了還會有第三個第四個??

      有了蘇州樂園的成功經(jīng)驗(yàn),蘇高新集團(tuán)也有了“走出去”的底氣,徐州彭城歡樂世界就在此背景下應(yīng)運(yùn)而生。為了踏出這關(guān)鍵的一步,蘇高新集團(tuán)傾盡了全力——一口氣投入60億元,計(jì)劃建設(shè)一個超過2500畝土地面積的城市綜合體。對于這個前所未有的“大手筆”,徐明認(rèn)為這是一次企業(yè)“轉(zhuǎn)型+升級”最實(shí)質(zhì)性的體現(xiàn),“彭城歡樂世界既是蘇高新集團(tuán)對外擴(kuò)展業(yè)務(wù)的一次嘗試,同時也是企業(yè)打響自身品牌的關(guān)鍵一仗,如果這一仗打勝了,那么今后還會有第三、第四個歡樂世界,蘇高新集團(tuán)也將從此走上一條可持續(xù)性發(fā)展的康莊大道?!毙烀鬟€表示,彭城歡樂世界建成后的面積比蘇州樂園還要大1000畝,開發(fā)一個規(guī)模如此大的項(xiàng)目并不是沒有風(fēng)險(xiǎn)。

      而當(dāng)初在為這個“大手筆”選址時,蘇高新集團(tuán)也是十分謹(jǐn)慎,前

      后用了近兩年的時間在全國各地調(diào)研,最終徐州因其獨(dú)特的“地利”和“人和”優(yōu)勢,擊敗了無錫等城市地區(qū)成為了蘇州樂園的“第二站”。據(jù)徐明介紹,彭城歡樂世界的地理定位與蘇州樂園一樣——“輻射2小時車程范圍內(nèi)的城市”,而徐州地處江蘇、河南、安徽、山東四省交匯處,當(dāng)?shù)亟煌ū憷?,四周人口密集?小時車程范圍內(nèi)可輻射的人群多達(dá)1億。不僅如此,徐州及周邊地區(qū)的旅游業(yè)目前仍相對薄弱,彭城歡樂世界一旦建成,將對當(dāng)?shù)鼐用裥纬煞浅>薮蟮奈??!案鶕?jù)我們的預(yù)計(jì),彭城歡樂世界建成后,將成為江蘇北部區(qū)域人氣最旺的旅游休閑聚集區(qū)。屆時,蘇高新集團(tuán)也將依托這個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),實(shí)現(xiàn)三年跨越計(jì)劃,升級成為總資產(chǎn)超400億元的大型企業(yè)集團(tuán)?!?/p>

      “開路先鋒”全新嘗試

      彭城歡樂世界不是簡單復(fù)制

      作為徐州彭城歡樂世界的“開路先鋒”,投資15億元開發(fā)的一期主題樂園項(xiàng)目眼下正日漸成為人們關(guān)注的焦點(diǎn),對此蘇州樂園總經(jīng)理陸俊的心里充滿自信,“新的樂園不是蘇州樂園的簡單復(fù)制,它將作為蘇高新集團(tuán)探索“旅游+商業(yè)+住宅”產(chǎn)業(yè)模式的一次全新嘗試,并由此開創(chuàng)主題旅游生活的新概念?!?/p>

      陸俊表示,“旅游+商業(yè)+住宅”,是目前最新穎的一種城市綜合體開發(fā)模式。它首先依托于旅游,依靠優(yōu)越的旅游項(xiàng)目來聚集人氣、帶熱地塊。彭城歡樂世界位于徐州的云龍湖景區(qū),這里依山傍水,風(fēng)景迷人,獨(dú)特的自然條件給樂園的整體形象錦上添花。其次,彭城歡樂世界距離市中心很近,當(dāng)?shù)負(fù)碛斜憬莸慕煌?公路+輕軌),這也給樂園聚集人氣準(zhǔn)備了良好的地理?xiàng)l件。在樂園的項(xiàng)目建設(shè)上,彭城歡樂世界本著高投入、高起點(diǎn)的原則,計(jì)劃將引進(jìn)目前世界上技術(shù)水平和技術(shù)含量最高檔次的游樂設(shè)施,建設(shè)一批形式新穎、內(nèi)容豐富、參與性強(qiáng)的主題項(xiàng)目。陸俊表示,這些游樂設(shè)施的年齡覆蓋面廣,既有為兒童準(zhǔn)備的寓教于樂式項(xiàng)目,也有為15歲-30歲青年游客準(zhǔn)備的驚險(xiǎn)刺激類項(xiàng)目,并且這些項(xiàng)目之前在國內(nèi)還從未引進(jìn)過,“比如樂園將引入一種站立式過山車,游客全程站在過山車上,全方位360度體驗(yàn)空中飛翔的感覺,這比過去常見的懸掛式、坐式過山車更具視覺沖擊的效果。”不僅如此,蘇高新集團(tuán)還將結(jié)合徐州當(dāng)?shù)赜凭玫臐h文化背景,為其量身打造一個帶有鮮明地方特色的主題樂園,“讓游客一眼就能看出這里是徐州主題,而不是蘇州樂園的簡單翻版。”有了優(yōu)秀的旅游資源,還必須有優(yōu)秀的商業(yè)配套,才能留住游客的心,使旅游常態(tài)化。陸俊表示,作為一個大手筆投入的項(xiàng)目,主題樂園若僅僅依靠門票收入,將永遠(yuǎn)處于虧本狀態(tài)。“最早將旅游和商業(yè)融合進(jìn)同一主題的成功案例就是迪斯尼,每一個去過迪斯尼還想再去的孩子,大部分都是沖著里面新奇的玩具去的。”在配套開發(fā)上,彭城歡樂世界將吸收蘇州樂園的成功模式,有選擇地引進(jìn)與樂園主題相符的商業(yè)設(shè)施,如大型3D影院、兒童購物Shoppingmall等等。除此之外,蘇高新集團(tuán)還計(jì)劃在彭城歡樂世界引入大型品牌直銷購物中心“奧特萊斯”,開設(shè)一些諸如阿瑪尼、范思哲等國際一線品牌的專柜,從而進(jìn)一步提升當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)消費(fèi)檔次,刺激周邊城市居民來此消費(fèi)。陸俊表示,這樣“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”對游客所產(chǎn)生的吸引力將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于單一的旅游項(xiàng)目,同時,“旅游+購物”的行程也更適合旅行社開發(fā)線路,吸引整個長三角地區(qū)乃至全國各地的客流。

      不過,僅僅擁有以上兩點(diǎn),還無法達(dá)到“城市綜合體”的要求。陸俊表示,如果能在“游+購”的基礎(chǔ)上,再配以“住”,就能很好地延長游客旅游與購物的時間,發(fā)揮三大產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)互助的優(yōu)勢。彭城歡樂世界的占地面積遠(yuǎn)大于蘇州樂園,因此在這一點(diǎn)上,蘇高新集團(tuán)有了更多的發(fā)揮空間,“我們的目標(biāo)是打造一個切合樂園主題的高檔社區(qū),里面的每一個元素都與樂園有關(guān),并配以主題包裝化的服務(wù),如卡通人物套房、特色主題美食等,讓游客從樂園出來后,一看就想住下來體驗(yàn)。”不過,陸俊也表示,這種一站式的“主題社區(qū)”的概念目前只在國外得到實(shí)踐,國內(nèi)尚無經(jīng)驗(yàn)可循,因此如何開創(chuàng)與主題旅游、購物完美結(jié)合的居住社區(qū),讓游客在離開樂園后仍能停下腳步收獲驚喜,將成為蘇高新集團(tuán)未來必須攻克的難題。

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