第一篇：2012年下半年我院藥品采購情況檢查

我院藥品采購情況檢查總結(jié)報(bào)告

在過去的一年里，藥品采購科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧醫(yī)院”為己任，以“八榮八恥”為標(biāo)尺，在主管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的相關(guān)法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，帶領(lǐng)科室人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神態(tài)度，順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)藥品經(jīng)濟(jì)管理保障藥品供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)政策和醫(yī)保政策。

1、藥品經(jīng)濟(jì)管理是藥品管理的重要內(nèi)容，藥品采購科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成績。

為了合理使用資金、壓縮庫存、提高資金周轉(zhuǎn)率，在保證臨床藥品供應(yīng)的前提下，以零庫存的理念對(duì)藥品采購工作進(jìn)行管理,收到了較好的效果。全年中成藥、西藥購入金額2180萬元,平均月庫存金額23萬,平均庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)15天，全年解決由于破損、滯銷導(dǎo)致近效期等原因的退貨約3萬元，報(bào)損率為零，賬物相符率100%。中藥飲片、疫苗施行整入整出管理，全年中藥飲片購入金額45萬元，疫苗購入金額315萬元。自11年5月朝陽區(qū)社管中心統(tǒng)一對(duì)社區(qū)更換系統(tǒng)后負(fù)責(zé)社區(qū)零差、非零差藥品信息維護(hù)、藥品購進(jìn)入庫及出庫、藥品調(diào)價(jià)工作。社區(qū)非零藥品全年購入金額56萬元；零差藥品11年5月21后購入金額317萬元。

2、及時(shí)掌握臨床藥品需求，保障藥品供應(yīng)。

全年新納入我院《基本藥品供應(yīng)目錄》中的藥品？種，淘汰因醫(yī)保變更的藥品婦平膠囊1種，按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》淘汰抗菌藥物5種。并想方設(shè)法保障了一些緊缺的如復(fù)方泛影葡胺注射液、人凝血酶原復(fù)合物、靜注人免疫球蛋白（PH4）、人纖維蛋白原等藥品的供應(yīng)，隨時(shí)滿足臨床特殊藥品藥品以及搶救藥品的臨時(shí)需要。

3、積極協(xié)助醫(yī)保物價(jià)科嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)政策和醫(yī)保政策

按照2010年《河北省基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)藥品目錄》協(xié)

助醫(yī)保物價(jià)科對(duì)我院《基本藥品供應(yīng)目錄》中的藥品按照規(guī)定的執(zhí)行日期進(jìn)行核對(duì)調(diào)整，保證患者及時(shí)享受國家醫(yī)保政策。其中19種藥品納入新醫(yī)保藥品目錄，1種藥品從新醫(yī)保藥品目錄中刪除

二、嚴(yán)格執(zhí)行《藥品集中采購監(jiān)督管理辦法》等規(guī)范、精神開展藥品集中招標(biāo)采購工作。

1、自10年12月1日起我院使用納入《集中招標(biāo)采購藥品目錄》的藥品全部實(shí)行網(wǎng)上采購，嚴(yán)格執(zhí)行集中采購藥品價(jià)格，施行全城同價(jià)。此項(xiàng)工作開展以來，在降低患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)等方面產(chǎn)生了積極的影響，收到了良好的社會(huì)效應(yīng)，得到廣大患者的認(rèn)可。

2、每日按時(shí)登錄河北省醫(yī)藥集中采購服務(wù)中心網(wǎng)站查詢中標(biāo)成交藥品信息、價(jià)格變更調(diào)整通知，按照規(guī)定及時(shí)做好調(diào)整工作。

三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購科各項(xiàng)制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)。我們科全體工作人員嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)，根據(jù)實(shí)際工作中的情況,制定了一套從審核、采購到驗(yàn)收、存儲(chǔ)等方面的完整相關(guān)程序。

1.對(duì)供貨商的資質(zhì)、藥品銷售人員資質(zhì)進(jìn)行審核，簽訂藥品質(zhì)量保證協(xié)議書，建立供貨商信息檔案；對(duì)供貨單位向我院所銷售藥品的批準(zhǔn)證明文件等相關(guān)證明文件進(jìn)行查驗(yàn)，建立首營藥品質(zhì)量檔案；對(duì)購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)、有效期等基本信息認(rèn)真檢查驗(yàn)收、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫。全年在藥品入庫驗(yàn)收時(shí)共查出未標(biāo)明批號(hào)和效期的、票貨批號(hào)不符等情況的不合格藥品共4種。經(jīng)過11年開展的藥品檢查驗(yàn)收匯總分析工作并定期向配送企業(yè)進(jìn)行反饋，比10年驗(yàn)出不合格藥品20余種，藥品配送質(zhì)量明顯提高，保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。

2、在嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)的同時(shí)加強(qiáng)藥品存儲(chǔ)管理，每天對(duì)庫房溫濕度進(jìn)行檢查管理，使庫房溫濕度達(dá)到藥品的貯藏要求，保證藥品的質(zhì)量穩(wěn)定，每月盤點(diǎn)的同時(shí)對(duì)在庫藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查。

3、對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先產(chǎn)先出、近期先出，按批號(hào)發(fā)貨為原

則，按月填寫近效期藥品月報(bào)表，避免藥品過期失效，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失。

四、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)

新一輪醫(yī)改政策，出臺(tái)了大量的藥事管理法規(guī)。如：《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品監(jiān)督管理辦法（試行）》等，藥品科及時(shí)關(guān)注新政策，定期按時(shí)按質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)。通過法律法規(guī)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)藥品管理的法律知識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)病人的責(zé)任感。在工作中不斷吸取新的知識(shí)以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，充實(shí)科室人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的知識(shí)。藥劑科每個(gè)人都深切體會(huì)到對(duì)醫(yī)院所負(fù)的使命，都自覺充實(shí)自己，不斷向上。

五、加強(qiáng)安全管理

堅(jiān)持對(duì)科室每周一次的安全、衛(wèi)生大檢查，并消除不安全隱患。麻醉藥品、精神藥品嚴(yán)格按照《麻醉藥品、類精神藥品安全管理和值班巡查制度》執(zhí)行，杜絕不安全事故的發(fā)生。

六、2013年工作的初步計(jì)劃

一年來我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?，但也還存在不足之處，在新一年的工作中努力改進(jìn)，加強(qiáng)與臨床科室溝通，增強(qiáng)藥品采購科對(duì)其他科室的支持能力。以下是2013年工作的初步計(jì)劃：

1、強(qiáng)化藥品質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)藥品存儲(chǔ)質(zhì)量管理力度，保障患者用藥安全，根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局于11年10月11日發(fā)布的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品監(jiān)督管理辦法（試行）》的規(guī)定，對(duì)效期短易變質(zhì)、存儲(chǔ)時(shí)間長、使用量大的藥品加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)檢查并建立養(yǎng)護(hù)檔案?，F(xiàn)已開始進(jìn)行查驗(yàn)建立。

2、加強(qiáng)藥品反饋信息的處理。藥品出庫后在使用過程中，往往能發(fā)現(xiàn)之前無法發(fā)現(xiàn)一些問題，如：注射液色澤不均、扎針后瓶塞掉屑、內(nèi)有異物；膠囊破損、空殼等問題。針對(duì)此類問題我們將建立藥品反饋信息登記表，接到反饋信息后，進(jìn)行登記，同時(shí)聯(lián)系相關(guān)的藥品配送企業(yè)和生產(chǎn)廠家處理。將反饋信息和處理結(jié)果備案，便于匯總分析和持續(xù)監(jiān)控。對(duì)問題較多的藥品、藥品生產(chǎn)廠家，提交醫(yī)院藥事管理委員會(huì)討論是否繼續(xù)使用，以確保藥品質(zhì)量

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情。堅(jiān)信一個(gè)出色的職能科室是醫(yī)院各臨床科室的堅(jiān)強(qiáng)后盾。我科室各工作人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神，努力學(xué)習(xí)，積極工作，與醫(yī)院全體員工共建和諧、共創(chuàng)輝煌！

藥劑科

二〇年 月

日

第二篇：關(guān)于我院藥品網(wǎng)上集中采購自查報(bào)告

關(guān)于我院藥品及高值耗材 網(wǎng)上集中采購自查報(bào)告

我院自今年以來，藥品高值醫(yī)用耗材采購在嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，按醫(yī)院要求進(jìn)行合理采購使用，尤其是4月份以來根據(jù)網(wǎng)上采購?fù)▓?bào)情況，我院立即組織相關(guān)科室對(duì)基本藥物網(wǎng)上采購執(zhí)行情況進(jìn)行自查整改，對(duì)查找的問題，做到了即知即改，為做好今后的工作奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將1-9月份工作情況自查匯報(bào)如下：

一、基本藥物采購政策執(zhí)行情況

為促進(jìn)基本藥物采購工作的有序順利開展，我院基本藥物和非基本藥物根據(jù)我院《基本藥物用藥目錄》實(shí)行經(jīng)藥械科審核確認(rèn)，主管院長審批后從武威市內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)藥公司進(jìn)行網(wǎng)上點(diǎn)配。網(wǎng)上不能點(diǎn)配的基藥、非基藥按網(wǎng)上招標(biāo)價(jià)由武威市內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)藥公司按要求配送，各公司所配送的藥品均嚴(yán)格分類執(zhí)行國家發(fā)改委最高限價(jià)、省非基藥采購網(wǎng)平臺(tái)價(jià)格和省基藥采購網(wǎng)平臺(tái)價(jià)格，按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)順序加價(jià)，西藥***%，中藥飲片***%使用。今年以來，武威市6家醫(yī)藥公司基本上保障了我院的藥品供應(yīng)，綜合配送率在**%以上，截止2013年9月30日，醫(yī)院共采購藥品總金額****萬元，其中基藥***萬元，采購基藥品種***種。網(wǎng)上采購藥品總金額***萬，采購基藥品種198種，基藥使用率為**%。

二、網(wǎng)上采購供應(yīng)配送情況

國藥控股武威公司配送率為**%，武威市醫(yī)藥公司配送率為**%，武威天和醫(yī)藥公司配送率為**%，武威神洲醫(yī)藥公司配送率為**%，民勤健民醫(yī)藥公司配送率為**%，由于配送公司的網(wǎng)上基藥數(shù)量有限，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)點(diǎn)配后，配送公司無法送貨或送給的數(shù)量與點(diǎn)配的數(shù)量不一致等斷貨缺貨現(xiàn)象，給臨床應(yīng)用造成一定的影響，也影響到網(wǎng)上點(diǎn)配使用率。所以配送公司有的品種就從網(wǎng)上點(diǎn)配，為了不影響臨床用藥，不能網(wǎng)上點(diǎn)配藥品執(zhí)行網(wǎng)上采購價(jià)格，由公司往下配送。

三、藥品簽收和驗(yàn)收入庫及貨款結(jié)算情況

藥品采購工作人員在接收到配送公司配送的藥品后，能做到及時(shí)驗(yàn)收并進(jìn)行網(wǎng)上確認(rèn)。庫房保管按計(jì)劃驗(yàn)收入庫、審核到賬，在完成基本藥物采購交易后積極做好賬務(wù)，按時(shí)報(bào)送縣藥采中心?？傊以涸谑锌h兩級(jí)藥采辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)改的政策方針，嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中采購配送的相關(guān)文件精神。始終做到按程序規(guī)范采購藥品，確保了醫(yī)院醫(yī)療用藥和國家基本藥物制度的順利實(shí)施。

四、合理使用藥品的情況

根據(jù)我院669個(gè)品規(guī)《基本藥物用藥目錄》，優(yōu)先使用國家基本藥物和省補(bǔ)基本藥物，嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)排隊(duì)”、“八個(gè)排隊(duì)”和處方點(diǎn)評(píng)制度，每月對(duì)用藥情況進(jìn)行全院通報(bào)，督促合理使用抗菌藥物，藥占比有所下降，促進(jìn)了醫(yī)院臨床合理用藥。購進(jìn)使用中藥飲片**萬元，品種數(shù)達(dá)到***種。購進(jìn)中成藥****萬元，品種數(shù)***種。

五、高值耗材采購使用情況：

藥械科負(fù)責(zé)醫(yī)院的高值耗材的正常購進(jìn)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)等工作，高值耗材使用主要是手術(shù)室、骨科、眼科等科室，有主任醫(yī)師1名，副主任醫(yī)師4名，主治醫(yī)師5名和醫(yī)師6名。具相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)施設(shè)備和醫(yī)療技術(shù)，有植入性材料的管理制度。在進(jìn)貨時(shí)嚴(yán)格審核供貨單位的法定資格和質(zhì)量信譽(yù)，銷售人員的合法資格，購銷合同等，作為采購進(jìn)貨憑據(jù)。建立完整購進(jìn)記錄并進(jìn)行歸檔保存。

從甘肅眾邦利康商貿(mào)公司，甘肅乾志商貿(mào)公司，蘭州明天醫(yī)療器械公司采購高值耗材人工關(guān)節(jié)、骨科材料、人工晶體等***萬元，嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理制度及操作規(guī)程執(zhí)行，無不合格材料購進(jìn)使用。7月份以來，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，召開了藥事管理會(huì)議，對(duì)醫(yī)院使用的部分藥品、高值耗材的價(jià)格進(jìn)行下調(diào)，下調(diào)幅度****%。

六、存在的問題

1、部分配送公司網(wǎng)上能點(diǎn)配品種少，相應(yīng)配送率低。

2、網(wǎng)下采購的藥物比例超出規(guī)定。

3、有些招標(biāo)品種如山東魯抗碳酸氫鈉注射液，江蘇萬邦精蛋白鋅胰島素注射液，廠價(jià)均高于招標(biāo)價(jià)；杞菊地黃丸200粒/瓶，蘭州佛慈標(biāo)價(jià)10.8，供價(jià)11；呋塞米片標(biāo)價(jià)1.6/瓶，供價(jià)3.6；呋塞米針標(biāo)價(jià)0.08/支，供價(jià)0.45；甲巰咪唑片5mg*100標(biāo)價(jià)1.6/瓶，實(shí)際無貨；金鎖固精丸200粒，標(biāo)價(jià)5.4/瓶，省發(fā)改價(jià)6.09，實(shí)際供價(jià)6.4；聯(lián)苯雙脂滴丸1.5mg*250，浙江萬邦，原價(jià)1.95，現(xiàn)價(jià)3.8。

第三篇：藥品采購工作總結(jié)

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到采購部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從對(duì)采購一無所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長了更多見識(shí)!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過四個(gè)月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)往完善的，繼續(xù)往進(jìn)步的，在這一年里，我沒有做出大張旗鼓的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)專心往想，用頭腦往思考，用行動(dòng)往做事。我《留下》天天按采購計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來。

我們主要采購的供貨商來自 “太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購本錢的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購員，經(jīng)過一段時(shí)間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部分溝通!經(jīng)過這幾個(gè)月的采購，深知幼兒園快樂新年活動(dòng)方案并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃，那么簡單的事，公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn)，個(gè)人以為開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解，在采購大量數(shù)目的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢，為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共叫，共同解決質(zhì)量題目，做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精華，這個(gè)過程的操縱與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，進(jìn)發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢。20xx年里我主要從以下方面往做：

1.認(rèn)真做好采購計(jì)劃，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,多多與各部分的職員溝通，每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場價(jià)格是否適合客戶需求!

2.報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。

3.采購不同品種，要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低本錢的終極目的。

4.對(duì)已范文之學(xué)生壓力調(diào)查報(bào)告知漲價(jià)的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市場，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià)，對(duì)于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價(jià)格，采購部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來做價(jià)格調(diào)整。

5.對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備。

6.對(duì)于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否進(jìn)完庫，查清楚原因，以免做重復(fù)計(jì)劃。

自從進(jìn)進(jìn)采購部以來，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。，在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成績已成過往，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面進(jìn)步綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作。

第四篇：藥品采購管理制度

質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)

一、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉有關(guān)法律法規(guī)，熟悉并掌握GSP條款。

二、定期組織藥品從業(yè)人員培訓(xùn)和體驗(yàn)。

三、監(jiān)督、管理和指導(dǎo)從采購、驗(yàn)收、陳列、檢查、銷售到售后服務(wù)全過程的藥品質(zhì)量狀況，對(duì)藥品質(zhì)量行使否決權(quán)。

四、做好處方藥銷售的審方和復(fù)核工作，并審核簽字。

五、負(fù)責(zé)提供咨詢服務(wù)，指導(dǎo)顧客安全、合理用藥。

六、因事臨時(shí)不在崗時(shí)，應(yīng)擺放“執(zhí)業(yè)醫(yī)師不在崗，暫停銷售處方藥”標(biāo)示牌。

七、請(qǐng)假半天以上者，應(yīng)通過“晉城藥品市場監(jiān)督”QQ群，向食品藥品監(jiān)督管理部門備案。

藥品采購管理制度

一、企業(yè)采購藥品前應(yīng)審核供貨單位的合法資格，確定所購入藥品的合法性，核實(shí)供貨單位銷售人員的合法資格，與供貨單位簽訂符合《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的質(zhì)量保證協(xié)議。

二、對(duì)首營企業(yè)的審核，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)，加蓋其公章原印章的《藥品生產(chǎn)許可證》或者《藥品經(jīng)營許可證》復(fù)印件；營業(yè)執(zhí)照及其年檢證明復(fù)印件；認(rèn)證證書或者《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》認(rèn)證證書復(fù)印件；《稅務(wù)登記證》和《組織機(jī)構(gòu)代碼證》復(fù)印件；相關(guān)印章、隨貨同行單（票）樣式；開戶戶名、開戶銀行及賬號(hào)。

三、采購首營品種應(yīng)當(dāng)審核藥品的合法性，索取加蓋供貨單位公章原印章的藥品生產(chǎn)或者進(jìn)口批準(zhǔn)證明文件復(fù)印件并予以審核，審核無誤的方可采購。

四、企業(yè)應(yīng)當(dāng)核實(shí)、留存：加蓋供貨單位公章原印章的銷售人員身份證復(fù)印件；加蓋供貨單位公章原印章和法定代表人印章或者簽名的授權(quán)書，授權(quán)書應(yīng)當(dāng)載明被授權(quán)人姓名、身份證號(hào)碼，以及授權(quán)銷售的品種、地域、期限；供貨單位及供貨品種相關(guān)資料。

五、采購藥品時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)向供貨單位索取發(fā)票。

六、采購藥品應(yīng)當(dāng)建立采購記錄。采購記錄應(yīng)當(dāng)有藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、生產(chǎn)廠商、供貨單位、數(shù)量、價(jià)格、購貨日期等內(nèi)容，采購中藥材、中藥飲片的還應(yīng)當(dāng)標(biāo)明產(chǎn)地。

中藥飲片購銷管理制度

一、中藥材、中藥飲片應(yīng)按法律法規(guī)及相關(guān)制度從具有合法經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)購進(jìn)，并對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，做好驗(yàn)收簽字。

二、中藥材、中藥飲片購進(jìn)票據(jù)應(yīng)按購進(jìn)時(shí)間順序單獨(dú)分月（季）加封面裝訂成冊(cè)，保存時(shí)間不得少于五年。

三、必須配置調(diào)配處方和臨方炮制所需的設(shè)備。各類設(shè)備應(yīng)清潔衛(wèi)生，計(jì)量器應(yīng)秤戥準(zhǔn)確。

四、中藥飲片裝斗前應(yīng)做到質(zhì)量復(fù)核，不得錯(cuò)斗、串斗，防止混藥事故。裝斗人員應(yīng)填寫裝斗復(fù)核記錄。

五、中藥飲片斗前應(yīng)張貼統(tǒng)一印制的藥品正名正字標(biāo)識(shí)。

六、中藥飲片應(yīng)憑醫(yī)師處方配方銷售，按照審方、計(jì)價(jià)、開票、配方、核對(duì)、發(fā)藥的程序進(jìn)行操作。

七、中藥配方處方應(yīng)收集留存并分月裝訂成冊(cè)。顧客不愿留存處方，應(yīng)按要求作好配方銷售記錄。

藥品陳列管理制度

一、企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)營業(yè)場所溫度進(jìn)行監(jiān)測和調(diào)控，以使?fàn)I業(yè)場所的溫度符合常溫要求。

二、定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查，保持環(huán)境整潔。存放、陳列藥品的設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持清潔衛(wèi)生，不得放置與銷售活動(dòng)無關(guān)的物品，并采取防蟲、防鼠等措施，防止污染藥品。

三、藥品的陳列應(yīng)當(dāng)按劑型、用途以及儲(chǔ)存要求分類陳列，并設(shè)置醒目標(biāo)志，類別標(biāo)簽字跡清晰、放置準(zhǔn)確。

四、藥品放置于貨架（柜），擺放整齊有序，避免陽光直射。

五、處方藥、非處方藥分區(qū)陳列，并有處方藥、非處方藥專用標(biāo)識(shí)。

六、外用藥與其他藥品應(yīng)當(dāng)分開擺放。

七、處方藥不得采用開架自選的方式陳列和銷售。

八、拆零銷售的藥品集中存放于拆零專柜或?qū)^(qū)。

九、第二類精神藥品、毒性中藥品種和罌粟殼不得陳列。

十、冷藏藥品放置在冷藏設(shè)備中，按規(guī)定對(duì)溫度進(jìn)行監(jiān)測和記錄，并保證存放溫度符合要求。

十一、中藥飲片柜斗譜的書寫應(yīng)當(dāng)正名正字；裝斗前應(yīng)當(dāng)復(fù)核，防止錯(cuò)斗、串斗；應(yīng)當(dāng)定期清斗，防止飲片生蟲、發(fā)霉、變質(zhì)；不同批號(hào)的飲片裝斗前應(yīng)當(dāng)清斗并記錄。

十二、經(jīng)營非藥品應(yīng)當(dāng)設(shè)置專區(qū)，與藥品區(qū)域明顯隔離，并有醒目標(biāo)志。

含麻黃堿類復(fù)方制劑等規(guī)定藥品管理制度

一、企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置含麻黃堿類復(fù)方制劑專柜，陳列含麻黃堿類復(fù)方制劑、含可待因復(fù)方口服溶液、復(fù)方甘草片和復(fù)方地芬諾酯片等國家規(guī)定藥品。

二、銷售含麻黃堿類復(fù)方制劑等上述藥品，應(yīng)符合GSP規(guī)范要求，并指定專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁開架銷售含麻黃堿類復(fù)方制劑，并在經(jīng)營場所醒目位置張貼警示語及本店銷售的含麻黃堿類復(fù)方制劑等上述藥品目錄。

三、單位劑量麻黃堿類藥物含量大于30㎎(不含30㎎)的復(fù)方制劑，列入必須憑處方銷售的處方藥管理。

四、嚴(yán)格憑身份證銷售含麻黃堿類復(fù)方制劑等上述藥品。銷售含麻黃堿類復(fù)方制劑時(shí)，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)購買者身份證件，并登記其姓名和身份證證件號(hào)碼。一次銷售不得超過2個(gè)最小包裝。

五、建立含麻黃堿類復(fù)方制劑零售臺(tái)賬。藥品零售企業(yè)應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)專冊(cè)登記零售臺(tái)賬相關(guān)信息，登記的內(nèi)容包括：購買人姓名、身份證件號(hào)碼以及所售藥品名稱、規(guī)格、銷售數(shù)量、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)批號(hào)、銷售日期、營業(yè)員姓名等。企業(yè)要對(duì)購買人身份證號(hào)等信息保密，不得作為他用。

六、零售臺(tái)賬要及時(shí)進(jìn)行分析匯總，發(fā)現(xiàn)超過正常醫(yī)療需求，大量、多次購買含麻黃堿類復(fù)方制劑等上述藥品的，應(yīng)當(dāng)立即向食品藥品監(jiān)管部門報(bào)告。

藥品驗(yàn)收管理制度

一、企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的程序和要求對(duì)到貨藥品逐批進(jìn)行收貨、驗(yàn)貨，防止不合格藥品入庫。

二、藥品到貨時(shí)，應(yīng)當(dāng)核實(shí)運(yùn)輸方式是否符合要求，并對(duì)照隨貨同行單（票）和采購記錄核對(duì)藥品，做到票、賬、貨相符。

三、冷藏、冷凍藥品到貨時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)其運(yùn)輸方式及運(yùn)輸過程的溫度記錄、運(yùn)輸時(shí)間等質(zhì)量控制狀況進(jìn)行重點(diǎn)檢查并記錄。不符合溫度要求的應(yīng)當(dāng)拒收。

四、對(duì)符合收貨要求的藥品，應(yīng)當(dāng)按品種特性要求放于相應(yīng)待驗(yàn)區(qū)域進(jìn)行驗(yàn)收。

五、驗(yàn)收藥品應(yīng)當(dāng)按照藥品批號(hào)查驗(yàn)同批號(hào)的檢驗(yàn)報(bào)告書。供貨單位為批發(fā)企業(yè)的，檢驗(yàn)報(bào)告書應(yīng)當(dāng)加蓋其質(zhì)量管理專用章原印章。檢驗(yàn)報(bào)告書的傳遞和保存可以采用電子數(shù)據(jù)形式，但應(yīng)當(dāng)保證其合法性和有效性。

六、企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照驗(yàn)收規(guī)定，對(duì)每次到貨藥品進(jìn)行逐批抽樣驗(yàn)收，抽取的樣品應(yīng)當(dāng)具有代表性。

七、驗(yàn)收人員應(yīng)當(dāng)對(duì)抽樣藥品的外觀、包裝、標(biāo)簽、說明書以及相關(guān)的證明文件等逐一進(jìn)行檢查、核對(duì)。

八、驗(yàn)收藥品應(yīng)當(dāng)做好驗(yàn)收記錄，記錄內(nèi)容要齊全。驗(yàn)收人員應(yīng)當(dāng)在驗(yàn)收記錄上簽署姓名和驗(yàn)收日期。驗(yàn)收不合格的還應(yīng)當(dāng)注明不合格事項(xiàng)及處置措施。

九、對(duì)實(shí)施電子監(jiān)管的藥品，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定進(jìn)行藥品電子監(jiān)管碼掃碼，并及時(shí)將數(shù)據(jù)上傳至中國藥品電子監(jiān)管網(wǎng)系統(tǒng)平臺(tái)。

藥品拆零銷售管理制度

一、的藥品集中存放于拆零專柜或者專區(qū)。

二、負(fù)責(zé)拆零銷售的人員經(jīng)過專門培訓(xùn)。

三、拆零的工作臺(tái)及工具保持清潔、衛(wèi)生，防止交叉污染。

四、做好拆零銷售記錄，內(nèi)容包括拆零起始日期、藥品的通用名稱、規(guī)格、批號(hào)、生產(chǎn)廠商、有效期、銷售數(shù)量、銷售日期、分拆及復(fù)核人員等。

五、拆零銷售應(yīng)當(dāng)使用潔凈、衛(wèi)生的包裝，包裝上注明藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、用法、用量、批號(hào)、有效期以及藥店名稱等內(nèi)容。

六、提供藥品說明書原件或者復(fù)印件。

七、拆零銷售期間，保留原包裝和說明書。

藥品銷售管理制度

一、企業(yè)應(yīng)當(dāng)在營業(yè)場所的顯著位置懸掛《藥品經(jīng)營許可證》,營業(yè)執(zhí)照、執(zhí)業(yè)藥師注冊(cè)證等。在崗執(zhí)業(yè)的執(zhí)業(yè)藥師應(yīng)當(dāng)掛牌明示。

二、處方經(jīng)執(zhí)業(yè)藥師審核后方可調(diào)配；對(duì)處方所列藥品不得擅自更改或者代用，對(duì)有配伍禁忌或者超劑量的處方，應(yīng)當(dāng)拒絕調(diào)配，但是處方醫(yī)師更正或者重新簽字確認(rèn)的，可以調(diào)配；調(diào)配處方后經(jīng)過核對(duì)方可銷售。

三、處方審核、調(diào)配、核對(duì)人員應(yīng)當(dāng)在處方上簽字或者蓋章，并按照有關(guān)規(guī)定保存處方或者其復(fù)印件。

四、銷售近效期藥品應(yīng)當(dāng)向顧客告知有效期。

五、銷售中藥飲片做到計(jì)量準(zhǔn)確，并告知煎服方法及注意事項(xiàng)；提供中藥飲片代煎服務(wù)，應(yīng)當(dāng)符合

六、企業(yè)銷售藥品應(yīng)當(dāng)開具銷售憑證，并做好銷售記錄。

七、銷售國家有專門管理要求的藥品，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。

第五篇：藥品采購事跡

先進(jìn)事跡

作為一名藥品采購員，在平凡的工作崗位上我始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)；作為一名共產(chǎn)黨員，我時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在政治理論學(xué)習(xí)、遵紀(jì)守法等方面都嚴(yán)格要求自己。始終牢記我是黨的兒女，時(shí)刻記著自己先鋒模范帶頭的使命。是黨，給了我陽光雨露、知識(shí)和力量；是黨，讓我從一個(gè)頑皮的孩童，成為一個(gè)受過高等教育的天之驕子。所以，我下定決心，一定不能辜負(fù)黨對(duì)我的培養(yǎng)教育，不能辜負(fù)黨對(duì)我的殷切期望，我要發(fā)奮學(xué)習(xí)，努力工作，來報(bào)答黨對(duì)我的培育之恩。

在日常生活和工作中，我堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)自己的工作，用科學(xué)的發(fā)展觀來豐富自己的頭腦，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念。在平時(shí)的工作中，我時(shí)時(shí)刻刻處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行，不斷增強(qiáng)黨的觀念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨的光榮稱號(hào)，以新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求鞭策自己，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，積極完成黨的各項(xiàng)任務(wù)。把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當(dāng)作自己的折射鏡，樹立自我的人格魅力，在與同事相處時(shí)，總是以“與人為善”的心態(tài)對(duì)待每一個(gè)人。

多年來從事采購工作，讓我從對(duì)采購一無所知到熟悉更多的人與事，接觸到了更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長了更多見識(shí)，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也明白，我還有很多要繼續(xù)學(xué)習(xí)的事。雖然我沒有做出大張旗鼓的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)專心想，用頭腦思考，用行動(dòng)做事。在過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，積極努力工作、任勞任怨，經(jīng)常加班加點(diǎn)，從未喊過苦和累；目前醫(yī)院有好多國家基本藥品、常用藥品經(jīng)常短缺，我也盡最大努力緊盯藥品庫存，一天打很多次電話催問供應(yīng)，無論長途電話還是市話，全部是自己支付電話費(fèi)，從未向院里報(bào)銷過電話費(fèi)。

同時(shí)我還明白醫(yī)院所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購本錢的高低，關(guān)乎著患者的康復(fù)。經(jīng)過一段時(shí)間的了解，深知采購員了解各類藥品信息的重要性。為確保采購的藥品質(zhì)量好，價(jià)格低，我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和各個(gè)部門溝通。深知藥品采購方案并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話、報(bào)計(jì)劃那么簡單的事。每個(gè)月對(duì)采購計(jì)劃執(zhí)行要有總結(jié)，把客戶所需要的信息匯總。也要留意看月銷量，要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨。如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨。對(duì)醫(yī)院暢銷品種要有基本的了解，在采購量數(shù)大的情況下，我們要采取價(jià)格策略，盡量降低藥品的本錢。為了滿足我們所需的庫存，滿足藥品質(zhì)量的要求，還要總結(jié)影響質(zhì)量的因素，及時(shí)反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共同解決質(zhì)量的目的，做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保障藥品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家。我發(fā)現(xiàn)要做好藥品“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精華，這個(gè)過程的操縱與實(shí)踐中，需要平時(shí)的細(xì)心積累才能取得經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，進(jìn)一步提高工作技能，才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”，降低本錢。另外，我院因?yàn)橛卸鄠€(gè)院區(qū)，有時(shí)一個(gè)院區(qū)有些品種用完了，另一個(gè)院區(qū)還有很多庫存。我就積極想辦法協(xié)調(diào)調(diào)貨，讓缺藥院區(qū)及時(shí)用上藥，也能讓醫(yī)院藥品的庫存量盡量不那么龐大，完成院里的盡量減少庫存的要求。

現(xiàn)在，隨著人們用藥需求的提高，很多病人從上級(jí)醫(yī)院看病回來，仍然采用上級(jí)醫(yī)院的診療方案，所用藥物大多不在我院藥品供應(yīng)目錄，有些品種是我院有但產(chǎn)地與其需求不一樣。我積極與他們協(xié)調(diào)，多次勸說，詳細(xì)地向其講解我院現(xiàn)有藥品和他們所需求藥品之間的優(yōu)劣，盡量讓他們使用醫(yī)院現(xiàn)有的品種。如果我院確實(shí)無替代藥品，我會(huì)積極聯(lián)系貨源，滿足他們的需要，直到病人滿意。真正做到“讓百姓信得過”。

工作雖說很瑣碎，任務(wù)雖然很重，但這也體現(xiàn)了我的價(jià)值，今后我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作，好好珍惜時(shí)間，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作方式方法，全面進(jìn)一步提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的藥品采購工作，為我院的藥品供應(yīng)做好強(qiáng)有力的保障。