第一篇：愛我富中通訊報道

愛我富中，做文明中學生

作者：何廣普賀 艷

學校是一個文明的大舞臺，文明禮儀是學校精神面貌的展現(xiàn)。因此學校進行“文明行為習慣養(yǎng)成教育”，使孩子們從小系統(tǒng)地接受良好禮儀規(guī)范的熏陶教育，從而養(yǎng)成良好的個性品質(zhì)，進而提高學生綜合素質(zhì)，為其將來成為社會有用之才奠定良好的人生基礎(chǔ)。

學校通過開展“文明行為習慣養(yǎng)成教育”活動，讓全校學生進一步熟知《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》等內(nèi)容，并充分利用橫幅、櫥窗、板報、廣播等宣傳陣地進行宣傳，營造氣氛，以“行為習慣現(xiàn)狀”問卷調(diào)查與征文的形式，了解學生行為習慣和引導學生正確對待行為習慣，同時利用校園文化櫥窗、團隊會、班會課、校園廣播、課外活動等，加強學生對養(yǎng)成教育的學習，且在學生綜合素質(zhì)評價中突出對學生文明行為的評價，讓學生重視并初步養(yǎng)成良好的文明行為習慣。

我校對學生進行衛(wèi)生保健知識教育，讓學生養(yǎng)成“五要”和“八不”的良好習慣?！拔逡笔侵敢磿r作息、保障睡眠，要睡前刷牙，要勤洗澡和換衣服，要勤剪指甲，要勤理發(fā)?！鞍瞬弧笔侵覆毁I吃不新鮮和腐爛變質(zhì)食品，不吃麻辣小食品，不買無證攤販處食品，不買無商標無日期無生產(chǎn)單位無保質(zhì)量等標簽無完整食品，不食有毒食品（如野生蘑菇、不明野菜），不喝未經(jīng)消毒的生水，不亂丟果皮紙屑，不隨地吐痰。

讓每一位學生做到天天講文明、處處講文明，進而形成一種人人講文明的良好風氣，以創(chuàng)建出一個文明的和諧校園。

第二篇：中建公司通訊報道

國慶佳節(jié)戰(zhàn)尤酣 鋼柱喜出正負零

（通訊員：張江洲）10月7日，隨著裙樓地下室第二節(jié)型鋼柱的順利吊裝，石家莊蘇寧電器廣場工程鋼結(jié)構(gòu)施工在項目部全體同志的協(xié)力配合下順利沖出正負零，給國慶假期奮戰(zhàn)在一線的全體人員以極大的鼓舞。

由于鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點極其復雜，工程在鋼柱制作、土建鋼筋綁扎等方面的工作無法正常開展而嚴重影響工程進度，使得原本緊張的工期雪上加霜。為此項目部積極與業(yè)主、設(shè)計院協(xié)調(diào)，制定合理的節(jié)點深化方案。壓力越大，動力越大。經(jīng)歷了反復的修改、協(xié)調(diào)，終于為現(xiàn)場施工拿出了一份滿意的答卷。公司領(lǐng)導對鋼柱節(jié)點施工所遇到的困難給予高度關(guān)注，為項目部工作的高效開展作出了巨大貢獻。經(jīng)過無數(shù)個白天和黑夜的努力工作，項目部終于將鋼結(jié)構(gòu)施工進度提高到既定水平，有效的保證了土建施工的順利開展，為下階段的土建順利施工奠定了堅實基礎(chǔ)。

相信在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助之下，石家莊蘇寧電器廣場項目部全體員工一定努力工作、積極配合，為工程的高質(zhì)量、高水準、高速度完成奉獻出自己的熱情、智慧和艱辛。

第三篇：通訊報道

頑強拼搏、竭力進取，推動項目順利竣工

記西安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)1.2MW光伏并網(wǎng)示范項目報道

通訊員李云飛報道每年的九、十月份，正是金黃稻穗鋪滿大地，碩果累累的季節(jié)。在這豐收的時刻，農(nóng)民載歌載舞，以此來表達豐收的喜悅。作為一名工程建設(shè)者，我所在的西安碧辟普瑞項目，在這金黃色的季節(jié)也懷著農(nóng)民般的喜悅，也有一份屬于我們自己的收獲。自九月份以來，一個多月的時間里，雨下了十多天，但在項目部成員的共同努力下，項目還是取得了驕人的成績。到目前為止，箱變基礎(chǔ)施工、箱變吊裝，1、2、3、4號樓屋面條基澆筑、支架組件安裝、太陽能組件匯線、匯線捆扎、屋面接地施工、橋架安裝、路面開挖前切割已全部完成。后續(xù)路面開挖、走線、二次接線、箱變基礎(chǔ)圍欄施工、設(shè)備調(diào)試也在緊張有序的進行中。

10月12日公司系統(tǒng)集成事業(yè)部領(lǐng)導井華和技術(shù)部西安分部負責人張?zhí)駥κ┕がF(xiàn)場進行了實地查看，隨后在項目部主持召開了工程現(xiàn)場會議。會議上，井總對項目部的工作做出了重要指示，并為項目部后期施工提出了幾項建設(shè)性的方案。下午井總會同建設(shè)方、項目部、施工方，實地確認線纜的具體走向。經(jīng)過對現(xiàn)場實際情況的反復分析研究，最終拿出了一套可行性方案。領(lǐng)導的親力親為，使項目部干勁倍增。項目部全體成員一致表態(tài)，敬遵公司領(lǐng)導的指示，再接再勵，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。10月19日箱變進場，十幾噸重的大家

伙要吊裝到離地面幾十公分高的箱變基礎(chǔ)上。由于貨運車輛超長超寬白天不允許上路等多重因素，箱變從箱變廠家到達施工現(xiàn)場已是凌晨十二點半左右。貨物重、現(xiàn)場照明較暗等不利吊裝因素，讓項目經(jīng)理絲毫不敢松心。為了盡快、安全的把箱變吊裝到位，他提前多次電話或托人聯(lián)系，最終聯(lián)系到一位吊裝經(jīng)驗豐富的司機。結(jié)合其他已解決的有利因素，箱變在凌晨兩點半安全吊裝完畢。此時，項目部成員才放心的松了口氣。等到各歸各位回到休息地點，已是凌晨三點。

項目工作的持續(xù)開展及取得的建設(shè)成果，是我們前進的不竭動力。我們紛紛表示堅持弘揚“四特”精神，為實現(xiàn)工程項目早日并網(wǎng)發(fā)電的計劃和目標，同心協(xié)力、頑強拼搏！

2011年10月24日

第四篇：通訊報道

西來峰中心化驗室積極開展團小組活動

結(jié)合近期積極開展的“找差距、抓整改、促提升”活動，西來峰中心化驗室團支部對上半年團工作提出兩點不足：團生活開展較少和團員積極性不高。并對存在的問題采取了有效的措施。

利用早班會時間開展團教育學習活動，重溫團的歷史、了解團的組織原則、學習團的章程，牢記團員的歷史使命和基本任務(wù)，積極組織化驗室人員參加此次團理論知識競賽，并要求團員聽團歌、接受團的精神的洗禮，交團費、履行團員職責。與此同時，團支部秉著奉獻，友愛，互助，進步的原則積極部署展開下半年青年志愿者活動，提高青年志愿者實踐社會能力、服務(wù)社會能力、協(xié)作能力和凝聚力，改善青年團員團活動積極性普遍不高的狀態(tài)。通過此次學習也要加強團干部聯(lián)系青年群眾、實事求是的態(tài)度、朝氣蓬勃、謙虛的品格四個方面作風修養(yǎng)，通過團干部的帶頭作用，積極實現(xiàn)增強團員意識教育活動的目標。力求能在下半年積極開展團組織活動，打造一支有實力、有活力的青年團員隊伍。

西來峰中心化驗室學習新的文件精神

為了準確了解此段時間以來國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和此次金融危機對煤炭市場的沖擊造成的神華烏能集團在生產(chǎn)虧損形勢下的經(jīng)濟情況，西來峰中心化驗室利用早班會的時間學習《張喜武董事長在集團公司2012年上半年經(jīng)濟活動分析會上的講話》并組織全體人員分批收看《變冷的煤炭》。黨支部書記孫本英與全體員工一起學習，并就烏能公司目前的狀況進行了分析。她說，神華集團作為煤炭集團的“龍頭老大”，多元而龐大的產(chǎn)業(yè)鏈使得其有應(yīng)對市場風險的能力。我們應(yīng)該安心生產(chǎn)、積極工作，全體既要有形勢嚴峻的危機感，又要有烏能公司在神華集團大的背景下一定會渡過難關(guān)的自信心；既要有與烏能公司同命運的集體感和使命感，又要有與烏能公司共患難的決心。

第五篇：通訊報道

我監(jiān)“三定”措施規(guī)范手機存儲柜管理

為深入推進“十面紅旗”爭創(chuàng)活動，實現(xiàn)“零違禁品”進監(jiān)工作目標，方便廣大民警、外協(xié)人員手機的存放，我監(jiān)在各押犯點監(jiān)房門口統(tǒng)一設(shè)置了不銹鋼“手機存儲柜”，并實行“三定”，即：定責、定人、定位，進一步規(guī)范手機存儲柜的管理。

一是定責，規(guī)范手機存儲柜的管理。監(jiān)獄制定下發(fā)了《饒州監(jiān)獄手機存儲柜管理規(guī)定》，使手機存儲柜的管理有章可循，有據(jù)可依，同時，明確要求進監(jiān)人員（有攜帶手機的）必須將手機存放在存儲柜中，為使責任落實到位，監(jiān)獄將對各監(jiān)區(qū)手機存儲柜的管理及使用情況進行重點督查及檢查。

二是定人，負責手機存儲柜的管理。手機存儲柜的管理、調(diào)配和日常維護，監(jiān)獄規(guī)定，由各監(jiān)區(qū)指定專職“管理員”負責，并要求進一步明確使用人，落實使用人的責任，如因遺失鑰匙或敲擊、刻畫、撬損等人為行為損壞存儲柜的，須賠償損失，自負維修費用。

三是定位，強化手機存儲柜的管理。監(jiān)獄在手機存儲柜上張貼使用人的姓名，實行定位管理，并要求不得擅自調(diào)換存儲位或隨意擺放，在確保存放的手機安全的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮手機存儲柜的作用，并以此促使進監(jiān)人員養(yǎng)成良好習慣，達到人

人自覺、規(guī)范使用手機存儲柜的目的，為全面實現(xiàn)“零違禁品”進監(jiān)工作目標提供有力保障。（獄政管理科供稿）

監(jiān)獄強化一線雜務(wù)勞動罪犯管理

饒州監(jiān)獄在全面取消罪犯外役勞動情況下，把“三員犯”、雜務(wù)犯列為重點管理對象，采取一系列措施強化對一線雜務(wù)犯的管理。

一、居安思危，轉(zhuǎn)變觀念

有史以來，饒州監(jiān)獄大多數(shù)罪犯從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動，長期的外役勞動管理，在民警中形成一種“監(jiān)外安全難，監(jiān)內(nèi)安全易”的思維定勢，取消罪犯外役勞動后，少數(shù)民警出現(xiàn)了麻痹松懈思想，針對這一情況，監(jiān)獄審時度勢，教育全體民警應(yīng)適應(yīng)新形勢，采取新對策，要象抓室外勞動時的監(jiān)管安全一樣，重視抓好室內(nèi)勞動的監(jiān)管安全，特別是要進一步強化對一線雜務(wù)犯的規(guī)范化。

二、建章立制，規(guī)范管理

為加強“三員犯”、雜務(wù)犯管理，監(jiān)獄出臺了《關(guān)于

加強對“三員犯”、雜務(wù)犯選用與管理考核的規(guī)定》，規(guī)范了“三員犯”、雜務(wù)犯的范圍、選用條件、審批程序、定編規(guī)定、考核及管理辦法，為規(guī)范化管理提供了制度保障。

三、全面審核，平穩(wěn)接軌

三月份，監(jiān)獄改變過去重在編制數(shù)審定的審批方法，對全監(jiān)非一線組員的基本情況進行了逐一審核，嚴格按照監(jiān)獄的有關(guān)規(guī)定遵照執(zhí)行，并強化民警責任管理。對各單位申報不符合條件的十三名一線雜務(wù)犯堅決撤換。(勞動改造科 供稿）

監(jiān)獄以爭創(chuàng)“十面紅旗”為平臺，維護“兩會”期間安全穩(wěn)定

“兩會”期間，饒州監(jiān)獄結(jié)合以“貫徹首要標準，公正廉潔執(zhí)法，建設(shè)平安監(jiān)獄”為主要內(nèi)容的“十面紅旗”爭創(chuàng)活動的開展，精心組織，周密安排，明確責任，細化措施，切實維護“兩會”期間監(jiān)獄安全穩(wěn)定。

一是強化“兩會”期間安全穩(wěn)定工作的思想意識。監(jiān)獄于3月3日召開全監(jiān)中層領(lǐng)導會議專門部署監(jiān)獄“兩會”期間安全穩(wěn)定工作，要求各單位積極組織民警認真學習司

法部監(jiān)獄局下發(fā)的關(guān)于外省監(jiān)獄發(fā)生罪犯脫逃案件的文件，認真吸取教訓，對照檢查，舉一反三始終如一地在思想上高度重視，在認識上保持清醒，在行動上全力以赴，充分結(jié)合爭創(chuàng)活動，為維護好“兩會”期間的穩(wěn)定奠定思想基礎(chǔ)。

二是提升對監(jiān)管改造工作制度落實的執(zhí)行力。各單位扎實有效開展監(jiān)管安全大排查、大檢查、大清監(jiān)和罪犯矛盾排查調(diào)處工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、排除隱患。為消除監(jiān)管上的隱患和漏洞，各單位以管教股為抓手，進一步推動了監(jiān)內(nèi)管理規(guī)范運作，切實加強對重點部位、重點時段和重點罪犯的管理，加強對罪犯“三大現(xiàn)場”和臨時出監(jiān)勞動罪犯的管理，做到了凡是有罪犯集中活動的區(qū)域都有民警現(xiàn)場管理，確保了罪犯監(jiān)舍的每個樓層都有值班民警直接管理，實現(xiàn)了罪犯不脫管失控。為維護安全穩(wěn)定，確保“兩會”期間的監(jiān)管安全、生產(chǎn)安全和場區(qū)安全，形成了層層抓落實、齊抓共管的強大合力。

三是保障“兩會”期間各項工作政令暢通。節(jié)日期間，監(jiān)獄領(lǐng)導身體力行、親臨一線，督促民警正視當前乃至今后一段時期所面臨的嚴峻形勢，克服監(jiān)管安全長久平安而滋生的太平意識和麻痹思想，深刻牢記歷史教訓，樹立危機意識，增強首位意識和責任意識，為實現(xiàn)“五個為零”和“第六個監(jiān)管安全年”的工作目標做出自己最大的努力。

為確?！皟蓵逼陂g各項工作有序進行，監(jiān)獄特勤大隊加強了“兩會”期間的督查工作。

四是切實防止“兩會”期間矛盾激化。根據(jù)省司法廳和監(jiān)獄局信訪工作會議精神，繼續(xù)全面、深入地開展矛盾糾紛排查化解工作，切實改進工作作風，暢通群眾利益訴求渠道。要立足于抓早、抓小、抓苗頭，及時掌握信息動態(tài)，及時化解矛盾，妥善處理事件，防止矛盾激化。確保“兩會”期間不發(fā)生赴京、赴省上訪、群體性事件和集體上訪事件。

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