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      衛(wèi)生部關于日本藥品價格管理和藥品采購的考察報告

      時間:2019-05-15 06:14:13下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《衛(wèi)生部關于日本藥品價格管理和藥品采購的考察報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《衛(wèi)生部關于日本藥品價格管理和藥品采購的考察報告》。

      第一篇:衛(wèi)生部關于日本藥品價格管理和藥品采購的考察報告

      衛(wèi)生部關于日本藥品價格管理和藥品采購的考察報告

      為了解和借鑒國外藥品價格管理和藥品采購的有關做法和經(jīng)驗,以進一步加強我國藥品價格管理,于4月3-10日,衛(wèi)生部,國家發(fā)展和改革委員會價格司、價格監(jiān)督檢查司、藥品價格評審中心,國家勞動和社會保障部醫(yī)療保險司等部門組成考察團赴日本對藥品價格管理和藥品采購進行了考察?,F(xiàn)將考察的有關情況報告如下:

      考察團在日本期間,就藥品價格管理政策和審批流程、藥品價格制定和調整各環(huán)節(jié)的具體內容、日本藥品流通的情況和日本醫(yī)療機構的藥品采購方式和醫(yī)療保險等內容進行了深入的交流。

      一、日本衛(wèi)生概況

      2003年日本的人均期望壽命為82歲,居世界第1位。5歲以下兒童死亡率為0.4%,全世界最低。衛(wèi)生總費用占GDP的比例為7.9%,在OECD國家中排第17位。人均衛(wèi)生總費用2662美元,不到美國的一半(5711美元),可以說用比較少的醫(yī)療費用取得了比較好的健康效果。在衛(wèi)生總費用中,公共支出占81%,私人支出僅占19%,個人的衛(wèi)生費用負擔很低,衛(wèi)生支出占政府財政支出的16.8%。費用結構也比較合理,醫(yī)療機構藥品費用僅占其總費用的20%左右。在世界衛(wèi)生組織2000年對所有成員國衛(wèi)生系統(tǒng)整體評價排名中,日本的衛(wèi)生水平和整體達標成就均排第1位。

      二、日本厚生勞動省簡介

      厚生勞動省(Ministry of Health,Labour and Welfare)是日

      本負責醫(yī)療衛(wèi)生和社會保障的主要部門,厚生勞動省設有11個局(詳見附表1),主要負責日本的國民健康、醫(yī)療保險、醫(yī)療服務提供、藥品和食品安全、社會保險和社會保障、勞動就業(yè)、弱勢群體社會救助等職責。在衛(wèi)生領域,其涵蓋了我們的衛(wèi)生部、食品藥品監(jiān)管局、國家發(fā)展改革委的醫(yī)療服務和藥品價格管理、勞動社保部的醫(yī)療保險、民政部的醫(yī)療救助、國家質檢總局的國境衛(wèi)生檢疫等部門的相關職能。這樣的職能設置,可以使主管部門能夠通盤考慮衛(wèi)生系統(tǒng)的供需雙方、籌資水平和費用控制、投資與成本等各方面的情況,形成整體方案。

      三、日本的藥品價格管理制度

      日本是世界第二大藥品消費國,近幾年日本政府為減少醫(yī)療費用不斷降低藥品價格,藥品總體價格水平逐年走低,2003年,日本藥品總銷售額不足美國的三分之一,在全球主要藥品市場中是增長率最低的國家之一。

      日本藥品的價格管理由厚生勞動省醫(yī)政局經(jīng)濟課負責,政府價格管理的范圍為列入醫(yī)療保險目錄的所有藥品,現(xiàn)有13311個藥品。價格管理的方式是政府確定藥品零售價,醫(yī)療保險根據(jù)政府定價補償藥品費用。由于日本實行全民醫(yī)療保險,未納入醫(yī)療保險目錄的藥品不能報銷,市場銷售量很小,故日本幾乎所有的藥品均納入了醫(yī)療保險目錄實行政府定價。

      1、日本新藥價格制訂的基本流程:首先進行藥品的市場流通價格調查,原則上每2年實施一次,調查品種包括政府定價的所有藥品,調查對象為所有的藥品批發(fā)商和部分醫(yī)療機構,調查期限原則上為

      1個月。其次,根據(jù)調查來的價格,從最低的價格開始累計,加權平均至交易量的90%所對應的價格作為新藥價的參考價格。

      企業(yè)向厚生省提出新藥品價格的申請,根據(jù)調查來的基礎價格,經(jīng)濟課與企業(yè)舉行聽證后由醫(yī)療課做出核定草案,經(jīng)藥價算定組織和藥價核定組織的核定,形成最終價格報厚生省醫(yī)療保險部門批準。新藥品的價格審核每年定期舉行4次(詳見附表2)。

      2、日本新藥價格制訂的原則:日本新藥價格制訂基礎是與類似藥效品種的價格比較。日本新藥價格的制訂方法是,選擇同一效能、藥理作用、化學結構類似的藥品為對照藥,以對照藥通常一日最大用量的價格為基礎,結合新藥的創(chuàng)新性、有用性和市場性等因素來確定。新藥價格確定后,在10年以內要根據(jù)使用方法、適應范圍的變化和市場規(guī)模狀況,對藥價進行重新審定。第一次進入目錄的仿制藥品按同類原研藥的70%來制定價格,如目錄中原來已經(jīng)有仿制品了,第二次進入目錄的仿制藥品價格按同類仿制藥品的最低價格來制定。

      在日本,藥品價格調整要考慮的因素有:市場實際價格水平的高低;按用量和效果來計算對醫(yī)療保險的貢獻度,貢獻大的藥品一般不降價或少降價;基礎價格較低的必需藥品可適當提高價格;與國外的藥品價格水平比較,當國內銷售價格高于國外銷價的兩倍或低于國外銷價的一半時,要對國內銷售價格進行調整(詳見附表3)。

      日本進口藥品占了市場總銷售額的30%,其價格制定的政策和標準與國內的藥品相同。

      四、日本的藥品采購狀況

      目前日本藥品市場的專業(yè)化分工比較發(fā)達,藥品生產企業(yè)有150多家,藥品商業(yè)公司有142家,市場集中度相對較高,其中,前10位商業(yè)公司2005年的銷售量占市場總銷售的份額超過了50%。日本自從1991年開始施行醫(yī)藥分離,實行醫(yī)藥分業(yè)20多年來,日本目前的藥品分銷渠道仍以醫(yī)療機構為主,處方藥的60%左右在醫(yī)院藥房銷售(日本處方藥占藥品市場總銷量的90%以上)。

      日本醫(yī)療機構的藥品采購沒有統(tǒng)一的模式,比較多樣,醫(yī)療機構為取得更好的折扣,有的采用醫(yī)院聯(lián)合體的集團化采購模式,醫(yī)療機構單獨采購的模式也很普遍。醫(yī)療機構根據(jù)自身需要定期向批發(fā)商采購藥品,沒有采購目錄的限制,結算一般為現(xiàn)款現(xiàn)貨。日本的藥品物流配送體系比較發(fā)達,可以及時滿足醫(yī)療機構的用藥需要。

      醫(yī)療機構和零售商銷售藥品以及醫(yī)療保險支付藥品費用均按照政府確定的零售價執(zhí)行,而不考慮其實際的采購價格。即如醫(yī)療機構采購的藥品價格低于政府定價,醫(yī)療機構就會賺取兩者之間的差價;如采購價格高于政府定價,則醫(yī)療機構就會虧本,這樣醫(yī)療機構采購藥品時就會有動力壓低價格,在客觀上也為政府的價格調整摸了底。據(jù)了解,目前日本出廠價與批發(fā)價之間以及批發(fā)價與零售價之間的實際差價均為8%左右(以政府定價為100元為例,批發(fā)價和出廠價分別為92元和84元)。由于政府經(jīng)常進行藥品價格的市場調查,藥品的政府定價和市場銷售價格基本持平,一旦發(fā)現(xiàn)兩者之間存在比較大的差別,會在下次政府定價時加以調整(詳見附件4)。

      需要指出的是,日本以前也是采用規(guī)定醫(yī)療機構藥品加成率(最早也為15%左右)的方法管理,出現(xiàn)了醫(yī)療機構高價采購藥品、藥費攀升等問題,故近年來逐漸轉向根據(jù)實際的市場價格實行動態(tài)政府定價的政策,促使藥價逐年走低。

      五、建議

      結合日本考察得到的啟示,對照我國藥品價格管理和藥品采購的現(xiàn)狀及存在的問題,我們提出以下幾點建議:

      (一)進一步改進政府藥品價格管理。目前,世界上大多數(shù)國家對藥品價格大都采取直接或間接的政府定價方式,控制藥品價格,減輕國家財政、醫(yī)療保險基金或患者的負擔。

      從日本等國家的經(jīng)驗可以看到,實行全部藥品政府定價是從源頭上控制藥品的虛高價格,減少藥品生產和流通環(huán)節(jié)的不合理利潤,減輕群眾藥品費用負擔的有效措施。結合我國藥品價格管理的現(xiàn)狀,我們認為,一是要進一步規(guī)范和擴大政府定價目錄,在按照《國家基本醫(yī)療保險和工傷保險藥品目錄》藥品的通用名定價的基礎上,把處方藥全部納入政府定價范圍。目前可以按照招標采購的最低價格或藥廠給零售藥店的最低價格作為政府定價的依據(jù),擴大政府定價范圍,最終實現(xiàn)全部藥品政府定價的目標。二是要嚴格新藥審批,新藥可以參照日本類似藥效品種價格比較的方法定價,防止企業(yè)變換藥品商品名稱規(guī)避政府管理,保護群眾利益。三是要改進藥品定價機制,加強藥品成本和市場價格調查,從出廠環(huán)節(jié)開始控制藥品價格,限定流通環(huán)節(jié)綜合加價率,確定藥品最高零售價格,同時,通過全面了解市場價

      格,作為政府定價的基礎和參考。四是對于政府重新定價后,不存在價格虛高的藥品,可以不納入集中招標采購目錄,在加強監(jiān)督和公開透明的基礎上逐步由醫(yī)療機構按有關規(guī)定自行采購,以減輕企業(yè)和醫(yī)療機構的負擔,降低采購成本。

      (二)繼續(xù)擴大醫(yī)療保險覆蓋范圍,加大政府投入。日本通過多種形式,實行了全民保險,以家庭為單位強制實施,日本的醫(yī)療保險主要分為企業(yè)在職職工醫(yī)療保險和國民健康保險。其報銷比例統(tǒng)一定為70%,70歲以上老年人為80%。法律規(guī)定,國家和地方財政對醫(yī)療保險給予不同比例的補貼,2005年,僅中央財政補貼就占衛(wèi)生總費用的25%左右。

      借鑒日本等醫(yī)療保險覆蓋率高的國家的經(jīng)驗,提示我們:為降低群眾醫(yī)藥費用負擔,確保群眾能夠得到基本醫(yī)療服務,我們要加快完善醫(yī)療保險制度,擴大保險覆蓋面,逐步健全城鄉(xiāng)醫(yī)療服務體系,完善醫(yī)療保障制度,著重解決低收入等弱勢人群的醫(yī)療衛(wèi)生服務問題。同時,要加大政府投入,完善醫(yī)療機構的補償機制,逐步減少醫(yī)療機構對藥品收益的依賴,是從機制上糾正“大處方、濫開藥”行為,解決“看病貴”問題的重要措施之一。

      (三)改革醫(yī)療機構的費用支付方式。日本原來采用的是按服務項目付費的支付方式,存在過度服務的問題。隨著人口老齡化和醫(yī)療水平的提高,社會的醫(yī)藥費用負擔也相對日益沉重。為控制醫(yī)藥費用的上漲,促使醫(yī)療費用合理化,2003年4月1日,日本在82所教學

      醫(yī)院開始實施了DRGs按病種付費的試點,結束了長期以來按服務項目收費的醫(yī)療保險費用支付方式,轉為定額付費的支付方式。截至目前,已有144家醫(yī)院施行了這種方法。政府將有計劃地進行新支付方式的試點,如這種方法有效,還會進一步擴大。

      第二篇:藥品價格管理情況

      藥品價格管理和招標情況說明

      一、藥品價格管理

      1.基本品種

      嚴格執(zhí)行《磐安縣實施國家基本藥物制度工作方案(試行)》的規(guī)定,屬于國家基本藥物、省增補的非基本藥物和縣增補目錄里的藥品執(zhí)行零差價銷售。其余品種執(zhí)行省招標價格按順價作價政策。

      2.調價品種

      醫(yī)院收到上級調價文件后,由藥品價格管理員(財務人員兼),填寫《醫(yī)院收費項目調整、調價審批表》,分管領導審批后通知藥品保管員,整理出醫(yī)院調價藥品清單,由藥庫負責人核對無誤后進行電腦調價,編制《磐安縣中醫(yī)院調價單》,及時上報財務人員(兼藥品價格管理員)進行財務處理及再次核對。確保藥品調價的嚴肅性和準確性。藥品調價后,及時通知藥房。當藥品調價通知單滯后時,在調價清單上注明收到調價通知單的時間。藥品調價進行公開,讓患者能明白消費,并提供快速簡便的藥價查詢方法和詳盡的藥品價格清單。

      二、藥品招標

      醫(yī)院嚴格執(zhí)行省廳藥品招標相關規(guī)定,所有藥品通過省廳藥械采購網(wǎng)站進行采購,確保藥品品種、生產廠家、采購價格、供貨單位都按中標結果執(zhí)行。

      藥劑科

      2012年10月30日

      第三篇:藥品采購工作總結

      首先感謝領導對我的信任,將我調到采購部這個如此重要的位置,給我個學習的機會,讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導之下,經(jīng)過四個月的采購,也積累了一些工作經(jīng)驗,同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學習的,繼續(xù)往完善的,繼續(xù)往進步的,在這一年里,我沒有做出大張旗鼓的事,但對每一件事我都會專心往想,用頭腦往思考,用行動往做事。我《留下》天天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結,更多地便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓,提升綜合素質,找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來。

      我們主要采購的供貨商來自 “太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質優(yōu)價廉,關系到采購本錢的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價格始終搶占商機,起著至關重要的作用,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,經(jīng)過一段時間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個部分溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,深知幼兒園快樂新年活動方案并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準,個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數(shù)目的情況下,我們要采取價格策略,與供貨貿易務員聯(lián)系,盡量降低藥品的本錢,為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量題目的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共叫,共同解決質量題目,做到及時退貨。今后我們要更注重保質優(yōu)價廉,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華,這個過程的操縱與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗,改進工作方法,進發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進地做到“質優(yōu)價廉”降低本錢。20xx年里我主要從以下方面往做:

      1.認真做好采購計劃,貨比多家,做好內勤工作,多多與各部分的職員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調查市場價格是否適合客戶需求!

      2.報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

      3.采購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低本錢的終極目的。

      4.對已范文之學生壓力調查報告知漲價的暢銷品種,要盡快的調查原因,根據(jù)市場,和部分領導商討應該漲到什么價,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調整。

      5.對于業(yè)務員提供的新品種,要留意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結合現(xiàn)實分析,針對不同品種做好備貨預備。

      6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否進完庫,查清楚原因,以免做重復計劃。

      自從進進采購部以來,讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。,在這里,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,今后的我還需領導的支持與培養(yǎng),請領導放心,我會繼續(xù)努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過往,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面進步綜合素質,更完美地完成新一年的采購工作。

      第四篇:藥品采購管理制度

      質量負責人職責

      一、質量負責人應熟悉有關法律法規(guī),熟悉并掌握GSP條款。

      二、定期組織藥品從業(yè)人員培訓和體驗。

      三、監(jiān)督、管理和指導從采購、驗收、陳列、檢查、銷售到售后服務全過程的藥品質量狀況,對藥品質量行使否決權。

      四、做好處方藥銷售的審方和復核工作,并審核簽字。

      五、負責提供咨詢服務,指導顧客安全、合理用藥。

      六、因事臨時不在崗時,應擺放“執(zhí)業(yè)醫(yī)師不在崗,暫停銷售處方藥”標示牌。

      七、請假半天以上者,應通過“晉城藥品市場監(jiān)督”QQ群,向食品藥品監(jiān)督管理部門備案。

      藥品采購管理制度

      一、企業(yè)采購藥品前應審核供貨單位的合法資格,確定所購入藥品的合法性,核實供貨單位銷售人員的合法資格,與供貨單位簽訂符合《藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范》的質量保證協(xié)議。

      二、對首營企業(yè)的審核,應當查驗,加蓋其公章原印章的《藥品生產許可證》或者《藥品經(jīng)營許可證》復印件;營業(yè)執(zhí)照及其年檢證明復印件;認證證書或者《藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范》認證證書復印件;《稅務登記證》和《組織機構代碼證》復印件;相關印章、隨貨同行單(票)樣式;開戶戶名、開戶銀行及賬號。

      三、采購首營品種應當審核藥品的合法性,索取加蓋供貨單位公章原印章的藥品生產或者進口批準證明文件復印件并予以審核,審核無誤的方可采購。

      四、企業(yè)應當核實、留存:加蓋供貨單位公章原印章的銷售人員身份證復印件;加蓋供貨單位公章原印章和法定代表人印章或者簽名的授權書,授權書應當載明被授權人姓名、身份證號碼,以及授權銷售的品種、地域、期限;供貨單位及供貨品種相關資料。

      五、采購藥品時,企業(yè)應當向供貨單位索取發(fā)票。

      六、采購藥品應當建立采購記錄。采購記錄應當有藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、生產廠商、供貨單位、數(shù)量、價格、購貨日期等內容,采購中藥材、中藥飲片的還應當標明產地。

      中藥飲片購銷管理制度

      一、中藥材、中藥飲片應按法律法規(guī)及相關制度從具有合法經(jīng)營資質的企業(yè)購進,并對質量進行驗收,做好驗收簽字。

      二、中藥材、中藥飲片購進票據(jù)應按購進時間順序單獨分月(季)加封面裝訂成冊,保存時間不得少于五年。

      三、必須配置調配處方和臨方炮制所需的設備。各類設備應清潔衛(wèi)生,計量器應秤戥準確。

      四、中藥飲片裝斗前應做到質量復核,不得錯斗、串斗,防止混藥事故。裝斗人員應填寫裝斗復核記錄。

      五、中藥飲片斗前應張貼統(tǒng)一印制的藥品正名正字標識。

      六、中藥飲片應憑醫(yī)師處方配方銷售,按照審方、計價、開票、配方、核對、發(fā)藥的程序進行操作。

      七、中藥配方處方應收集留存并分月裝訂成冊。顧客不愿留存處方,應按要求作好配方銷售記錄。

      藥品陳列管理制度

      一、企業(yè)應當對營業(yè)場所溫度進行監(jiān)測和調控,以使營業(yè)場所的溫度符合常溫要求。

      二、定期進行衛(wèi)生檢查,保持環(huán)境整潔。存放、陳列藥品的設備應當保持清潔衛(wèi)生,不得放置與銷售活動無關的物品,并采取防蟲、防鼠等措施,防止污染藥品。

      三、藥品的陳列應當按劑型、用途以及儲存要求分類陳列,并設置醒目標志,類別標簽字跡清晰、放置準確。

      四、藥品放置于貨架(柜),擺放整齊有序,避免陽光直射。

      五、處方藥、非處方藥分區(qū)陳列,并有處方藥、非處方藥專用標識。

      六、外用藥與其他藥品應當分開擺放。

      七、處方藥不得采用開架自選的方式陳列和銷售。

      八、拆零銷售的藥品集中存放于拆零專柜或專區(qū)。

      九、第二類精神藥品、毒性中藥品種和罌粟殼不得陳列。

      十、冷藏藥品放置在冷藏設備中,按規(guī)定對溫度進行監(jiān)測和記錄,并保證存放溫度符合要求。

      十一、中藥飲片柜斗譜的書寫應當正名正字;裝斗前應當復核,防止錯斗、串斗;應當定期清斗,防止飲片生蟲、發(fā)霉、變質;不同批號的飲片裝斗前應當清斗并記錄。

      十二、經(jīng)營非藥品應當設置專區(qū),與藥品區(qū)域明顯隔離,并有醒目標志。

      含麻黃堿類復方制劑等規(guī)定藥品管理制度

      一、企業(yè)應當設置含麻黃堿類復方制劑專柜,陳列含麻黃堿類復方制劑、含可待因復方口服溶液、復方甘草片和復方地芬諾酯片等國家規(guī)定藥品。

      二、銷售含麻黃堿類復方制劑等上述藥品,應符合GSP規(guī)范要求,并指定專人負責。嚴禁開架銷售含麻黃堿類復方制劑,并在經(jīng)營場所醒目位置張貼警示語及本店銷售的含麻黃堿類復方制劑等上述藥品目錄。

      三、單位劑量麻黃堿類藥物含量大于30㎎(不含30㎎)的復方制劑,列入必須憑處方銷售的處方藥管理。

      四、嚴格憑身份證銷售含麻黃堿類復方制劑等上述藥品。銷售含麻黃堿類復方制劑時,應當查驗購買者身份證件,并登記其姓名和身份證證件號碼。一次銷售不得超過2個最小包裝。

      五、建立含麻黃堿類復方制劑零售臺賬。藥品零售企業(yè)應安排專人負責專冊登記零售臺賬相關信息,登記的內容包括:購買人姓名、身份證件號碼以及所售藥品名稱、規(guī)格、銷售數(shù)量、生產企業(yè)、生產批號、銷售日期、營業(yè)員姓名等。企業(yè)要對購買人身份證號等信息保密,不得作為他用。

      六、零售臺賬要及時進行分析匯總,發(fā)現(xiàn)超過正常醫(yī)療需求,大量、多次購買含麻黃堿類復方制劑等上述藥品的,應當立即向食品藥品監(jiān)管部門報告。

      藥品驗收管理制度

      一、企業(yè)應當按照規(guī)定的程序和要求對到貨藥品逐批進行收貨、驗貨,防止不合格藥品入庫。

      二、藥品到貨時,應當核實運輸方式是否符合要求,并對照隨貨同行單(票)和采購記錄核對藥品,做到票、賬、貨相符。

      三、冷藏、冷凍藥品到貨時,應當對其運輸方式及運輸過程的溫度記錄、運輸時間等質量控制狀況進行重點檢查并記錄。不符合溫度要求的應當拒收。

      四、對符合收貨要求的藥品,應當按品種特性要求放于相應待驗區(qū)域進行驗收。

      五、驗收藥品應當按照藥品批號查驗同批號的檢驗報告書。供貨單位為批發(fā)企業(yè)的,檢驗報告書應當加蓋其質量管理專用章原印章。檢驗報告書的傳遞和保存可以采用電子數(shù)據(jù)形式,但應當保證其合法性和有效性。

      六、企業(yè)應當按照驗收規(guī)定,對每次到貨藥品進行逐批抽樣驗收,抽取的樣品應當具有代表性。

      七、驗收人員應當對抽樣藥品的外觀、包裝、標簽、說明書以及相關的證明文件等逐一進行檢查、核對。

      八、驗收藥品應當做好驗收記錄,記錄內容要齊全。驗收人員應當在驗收記錄上簽署姓名和驗收日期。驗收不合格的還應當注明不合格事項及處置措施。

      九、對實施電子監(jiān)管的藥品,企業(yè)應當按規(guī)定進行藥品電子監(jiān)管碼掃碼,并及時將數(shù)據(jù)上傳至中國藥品電子監(jiān)管網(wǎng)系統(tǒng)平臺。

      藥品拆零銷售管理制度

      一、的藥品集中存放于拆零專柜或者專區(qū)。

      二、負責拆零銷售的人員經(jīng)過專門培訓。

      三、拆零的工作臺及工具保持清潔、衛(wèi)生,防止交叉污染。

      四、做好拆零銷售記錄,內容包括拆零起始日期、藥品的通用名稱、規(guī)格、批號、生產廠商、有效期、銷售數(shù)量、銷售日期、分拆及復核人員等。

      五、拆零銷售應當使用潔凈、衛(wèi)生的包裝,包裝上注明藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、用法、用量、批號、有效期以及藥店名稱等內容。

      六、提供藥品說明書原件或者復印件。

      七、拆零銷售期間,保留原包裝和說明書。

      藥品銷售管理制度

      一、企業(yè)應當在營業(yè)場所的顯著位置懸掛《藥品經(jīng)營許可證》,營業(yè)執(zhí)照、執(zhí)業(yè)藥師注冊證等。在崗執(zhí)業(yè)的執(zhí)業(yè)藥師應當掛牌明示。

      二、處方經(jīng)執(zhí)業(yè)藥師審核后方可調配;對處方所列藥品不得擅自更改或者代用,對有配伍禁忌或者超劑量的處方,應當拒絕調配,但是處方醫(yī)師更正或者重新簽字確認的,可以調配;調配處方后經(jīng)過核對方可銷售。

      三、處方審核、調配、核對人員應當在處方上簽字或者蓋章,并按照有關規(guī)定保存處方或者其復印件。

      四、銷售近效期藥品應當向顧客告知有效期。

      五、銷售中藥飲片做到計量準確,并告知煎服方法及注意事項;提供中藥飲片代煎服務,應當符合

      六、企業(yè)銷售藥品應當開具銷售憑證,并做好銷售記錄。

      七、銷售國家有專門管理要求的藥品,應當嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定。

      第五篇:藥品采購事跡

      先進事跡

      作為一名藥品采購員,在平凡的工作崗位上我始終如一,嚴謹求實,勤奮刻苦,兢兢業(yè)業(yè);作為一名共產黨員,我時時處處以黨員的標準嚴格要求自己,在政治理論學習、遵紀守法等方面都嚴格要求自己。始終牢記我是黨的兒女,時刻記著自己先鋒模范帶頭的使命。是黨,給了我陽光雨露、知識和力量;是黨,讓我從一個頑皮的孩童,成為一個受過高等教育的天之驕子。所以,我下定決心,一定不能辜負黨對我的培養(yǎng)教育,不能辜負黨對我的殷切期望,我要發(fā)奮學習,努力工作,來報答黨對我的培育之恩。

      在日常生活和工作中,我堅持不斷的學習黨的路線、方針和政策,堅持用“三個代表”重要思想指導自己的工作,用科學的發(fā)展觀來豐富自己的頭腦,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定共產主義信念。在平時的工作中,我時時刻刻處處用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行,不斷增強黨的觀念,加強黨性修養(yǎng),按照黨章的規(guī)定履行黨員義務,嚴格遵守黨的紀律,執(zhí)行黨的決定,珍惜黨的光榮稱號,以新時期保持共產黨員先進性的具體要求鞭策自己,不斷提高自己的綜合素質和業(yè)務能力,維護黨的團結統(tǒng)一,積極完成黨的各項任務。把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當作自己的折射鏡,樹立自我的人格魅力,在與同事相處時,總是以“與人為善”的心態(tài)對待每一個人。

      多年來從事采購工作,讓我從對采購一無所知到熟悉更多的人與事,接觸到了更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識,也積累了一些工作經(jīng)驗。同時也明白,我還有很多要繼續(xù)學習的事。雖然我沒有做出大張旗鼓的事,但對每一件事我都會專心想,用頭腦思考,用行動做事。在過去的一年中,在院領導和科主任的領導下,積極努力工作、任勞任怨,經(jīng)常加班加點,從未喊過苦和累;目前醫(yī)院有好多國家基本藥品、常用藥品經(jīng)常短缺,我也盡最大努力緊盯藥品庫存,一天打很多次電話催問供應,無論長途電話還是市話,全部是自己支付電話費,從未向院里報銷過電話費。

      同時我還明白醫(yī)院所購進藥品的質優(yōu)價廉,關系到采購本錢的高低,關乎著患者的康復。經(jīng)過一段時間的了解,深知采購員了解各類藥品信息的重要性。為確保采購的藥品質量好,價格低,我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和各個部門溝通。深知藥品采購方案并不是單單做個計劃表和打電話、報計劃那么簡單的事。每個月對采購計劃執(zhí)行要有總結,把客戶所需要的信息匯總。也要留意看月銷量,要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨。如因天氣原因或流行病因要結合現(xiàn)實分析,針對不同品種做好備貨。對醫(yī)院暢銷品種要有基本的了解,在采購量數(shù)大的情況下,我們要采取價格策略,盡量降低藥品的本錢。為了滿足我們所需的庫存,滿足藥品質量的要求,還要總結影響質量的因素,及時反饋給供貨商,并與供貨商達到共同解決質量的目的,做到及時退貨。今后我們要更注重保障藥品質優(yōu)價廉,貨比多家。我發(fā)現(xiàn)要做好藥品“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華,這個過程的操縱與實踐中,需要平時的細心積累才能取得經(jīng)驗,改進工作方法,進一步提高工作技能,才能更深進地做到“質優(yōu)價廉”,降低本錢。另外,我院因為有多個院區(qū),有時一個院區(qū)有些品種用完了,另一個院區(qū)還有很多庫存。我就積極想辦法協(xié)調調貨,讓缺藥院區(qū)及時用上藥,也能讓醫(yī)院藥品的庫存量盡量不那么龐大,完成院里的盡量減少庫存的要求。

      現(xiàn)在,隨著人們用藥需求的提高,很多病人從上級醫(yī)院看病回來,仍然采用上級醫(yī)院的診療方案,所用藥物大多不在我院藥品供應目錄,有些品種是我院有但產地與其需求不一樣。我積極與他們協(xié)調,多次勸說,詳細地向其講解我院現(xiàn)有藥品和他們所需求藥品之間的優(yōu)劣,盡量讓他們使用醫(yī)院現(xiàn)有的品種。如果我院確實無替代藥品,我會積極聯(lián)系貨源,滿足他們的需要,直到病人滿意。真正做到“讓百姓信得過”。

      工作雖說很瑣碎,任務雖然很重,但這也體現(xiàn)了我的價值,今后我會繼續(xù)努力學習、努力工作,好好珍惜時間,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,改進工作方式方法,全面進一步提高綜合素質,更完美地完成新一年的藥品采購工作,為我院的藥品供應做好強有力的保障。

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