第一篇：藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)化的項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

藍(lán)莓含有豐富的營(yíng)養(yǎng)成分，它不僅具有良好的營(yíng)養(yǎng)保健作用，還具有防止腦神經(jīng)老化、強(qiáng)心、抗癌軟化血管、增強(qiáng)人機(jī)體免疫等功能。

藍(lán)莓項(xiàng)目是綠色林業(yè)的有機(jī)組成部分，是保護(hù)、改善荒山荒坡地生態(tài)環(huán)境的生態(tài)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，符合目前國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策要求。

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：

1、建51畝育苗基地，年育苗100萬(wàn)株;

2、建3000畝荒山種植示范藍(lán)莓基地;

3、推廣藍(lán)莓種植10000畝

4、建4500噸低溫冷藏及保鮮庫(kù);

5、藍(lán)莓深加工：1)藍(lán)莓提取物(藍(lán)莓濃縮汁)500噸;2)生產(chǎn)藍(lán)莓汁(420ml)600萬(wàn)瓶;3)提取藍(lán)莓紅色素20噸。

項(xiàng)目總投資23000萬(wàn)元 其中：固定資產(chǎn)總投資13000萬(wàn)元;流動(dòng)資金10000萬(wàn)元。自籌資金13000萬(wàn)元，銀行貸款10000萬(wàn)元。投資利潤(rùn)率39.33%，動(dòng)態(tài)投資回收期(不含建設(shè)期)3年，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值76189萬(wàn)元。

藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書的基本框架大體如下：

第一部分 項(xiàng)目摘要

一、公司簡(jiǎn)單描述

二、公司的宗旨和目標(biāo)

三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四、已投入的資金及用途

五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略

七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

九、公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二、財(cái)務(wù)分析

1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)

2、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)

3、資產(chǎn)負(fù)債情況

第二部分 項(xiàng)目綜述

第一章 公司介紹

一、公司的宗旨

二、公司簡(jiǎn)介資料

三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

四、公司管理

1、董事會(huì)

2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

3、外部支持

第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二、產(chǎn)品狀況

1、主要產(chǎn)品目錄

2、產(chǎn)品特性

3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6、無(wú)形資產(chǎn)

三.產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原材料供應(yīng)

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)

第三章 市場(chǎng)分析

一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況

五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六、行業(yè)政策

第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析

一、有無(wú)行業(yè)壟斷

二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況

四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

五、公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷

一、概述營(yíng)銷計(jì)劃

二、銷售政策的制定

三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場(chǎng)滲透

1、主要促銷方式

2、廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

七、產(chǎn)品價(jià)格方案

1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2、影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。

九、市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)

第六章 投資說(shuō)明

一、資金需求說(shuō)明(用量/期限)

二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三、投資形式

四、資本結(jié)構(gòu)

五、回報(bào)/償還計(jì)劃

六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明

七、投資抵押

八、投資擔(dān)保

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十、股權(quán)成本

十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

十二、報(bào)告

十三、雜費(fèi)支付

第七章 項(xiàng)目投資報(bào)酬與退出

一、股票上市

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三、股權(quán)回購(gòu)

四、股利

第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

一、資源風(fēng)險(xiǎn)

二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

七、政策風(fēng)險(xiǎn)

八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

九、管理風(fēng)險(xiǎn)

十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

第九章 公司管理

一、公司組織結(jié)構(gòu)

二、管理制度及勞動(dòng)合同

三、人事計(jì)劃

四、薪資、福利方案

五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

第十章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明

二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

1、銷售收入明細(xì)表

2、成本費(fèi)用明細(xì)表

3、薪金水平明細(xì)表

4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

5、資產(chǎn)負(fù)債表

6、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表

7、現(xiàn)金流量表

8、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

北京尊盛代寫：商業(yè)計(jì)劃書，財(cái)務(wù)顧問(wèn)，資金申請(qǐng)報(bào)告

第二篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

項(xiàng)目名稱：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 申報(bào)單位：xxx 聯(lián)系人：xxx 電話：xxx 傳真：xxx 編寫時(shí)間：xxx 主管部門：xxx 撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司 撰稿時(shí)間：年 月 日

一、項(xiàng)目建設(shè)背景

為改變項(xiàng)目地區(qū)貧困面貌，國(guó)家有關(guān)部門和當(dāng)?shù)厥≌≌谡?、資金等方面給予了大力支持。2007年4月當(dāng)?shù)厥≌≌掳l(fā)了《中共當(dāng)?shù)厥≌?dāng)?shù)厥≌嗣裾P(guān)于繼續(xù)支持項(xiàng)目地區(qū)土家族苗族加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的意見》，明確指出：“要以鄧小平理論和‘三個(gè)代表’重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)‘五個(gè)統(tǒng)籌’，以財(cái)政增效和農(nóng)民增收為目標(biāo)，堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、企業(yè)主體，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、開放帶動(dòng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)工作，加大扶貧開發(fā)力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，增強(qiáng)自我發(fā)展能力，著力推進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和社會(huì)事業(yè)建設(shè)。到2010年，農(nóng)民人均純收入達(dá)到2800元，年均增加200元以上；使25萬(wàn)低收入農(nóng)村人口穩(wěn)定脫貧，人民生活總體達(dá)到小康水平，為進(jìn)一步加快項(xiàng)目地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)”?！懂?dāng)?shù)厥≌r(nóng)村扶貧開發(fā)規(guī)劃（2001-2010）》也明確指出：要“繼續(xù)把項(xiàng)目地區(qū)作為扶貧開發(fā)的重點(diǎn)地區(qū)。今后中央和省安排的財(cái)政扶貧資金（含以工代賑）、信貸扶貧資金，項(xiàng)目地區(qū)所占比例應(yīng)在原有基礎(chǔ)上有所增加。部門管理的其他專項(xiàng)資金、外資和社會(huì)投入，都要加大對(duì)項(xiàng)目地區(qū)的扶持力度”。加強(qiáng)以椪柑為主的柑橘產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，可以帶動(dòng)山區(qū)特色經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為農(nóng)民提供更多的就業(yè)崗位和收入渠道，增加農(nóng)民收入，減少貧困，增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。八十年代中期，項(xiàng)目地區(qū)利用世界銀行和中國(guó)國(guó)家銀行長(zhǎng)期優(yōu)惠貸款、以工貸賑資金、財(cái)政周轉(zhuǎn)金和移民資金建設(shè)以椪柑為主的柑橘基地，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。目前，全以椪柑為主的柑橘已發(fā)展到82萬(wàn)畝，占全國(guó)以椪柑為主的柑橘種植面積的13%，濟(jì)身全國(guó)最大以椪柑為主的柑橘基地，年產(chǎn)量65萬(wàn)噸。年產(chǎn)值達(dá)6.5億元，以椪柑為主的柑橘產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為項(xiàng)目地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

進(jìn)入21世紀(jì)后，隨著以椪柑為主的柑橘產(chǎn)業(yè)膨脹性發(fā)展與市場(chǎng)選擇性需求的矛盾日益突出，加上廣大果農(nóng)經(jīng)銷理念淡薄，對(duì)以椪柑為主的柑橘商品化處理能力不強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量差，銷售渠道不暢，農(nóng)民增產(chǎn)不增收。特別是近兩年遭遇冰凍災(zāi)害天氣和“蛆蟲柑橘”事件影響，以椪柑為主的柑橘銷路不暢，果農(nóng)經(jīng)營(yíng)虧損，嚴(yán)重挫傷了果農(nóng)生產(chǎn)積極性，致使以椪柑為主的柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展每況愈下，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢。因此，加強(qiáng)以椪柑為主的柑橘產(chǎn)業(yè)化建設(shè)建設(shè)，提高果農(nóng)以椪柑為主的柑橘商品化處理及市場(chǎng)營(yíng)銷科學(xué)水平是解決項(xiàng)目地區(qū)“以椪柑為主的柑橘經(jīng)濟(jì)”發(fā)展瓶頸問(wèn)題的重要途徑之一。項(xiàng)目緊扣市場(chǎng)脈搏，充分利用資源和政策優(yōu)勢(shì)，具有廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景。項(xiàng)目地區(qū)以椪柑為主的柑橘產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目要達(dá)到兩個(gè)目標(biāo)：一是通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，鞏固以椪柑為主的柑橘產(chǎn)業(yè)在農(nóng)業(yè)中的主導(dǎo)地位，保護(hù)良好的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境；二是通過(guò)提升以椪柑為主的柑橘品質(zhì)，建立營(yíng)銷信息平臺(tái)，增強(qiáng)以椪柑為主的柑橘的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌知名度，實(shí)現(xiàn)我以椪柑為主的柑橘由單純鮮食向綜合加工的轉(zhuǎn)變，增加農(nóng)民收入，減少貧困，并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、可行性分析

自上世紀(jì)八十年代以來(lái)，在項(xiàng)目地區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全上下解放思路，理清思路，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮我得天獨(dú)厚的氣候、山地和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，把發(fā)展以以椪柑為主的柑橘為主的水果業(yè)作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)農(nóng)民脫貧致富奔小康的突破口和著力點(diǎn)，緊緊把握“西部大開發(fā)”的契機(jī)，大力貫徹實(shí)施農(nóng)業(yè)部《優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域規(guī)劃》、委政府“希望在山”發(fā)展思路和 “產(chǎn)業(yè)富民”、“打造中國(guó)以椪柑為主的柑橘之鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略決策，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為中心、以科技為支撐，堅(jiān)持“五化”方針（規(guī)?；_發(fā)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、品牌化營(yíng)銷、社會(huì)化服務(wù)），加大工作力度，采取有效措施，做大做強(qiáng)做優(yōu)以椪柑為主的柑橘產(chǎn)業(yè)，以以椪柑為主的柑橘為主的水果業(yè)得到持續(xù)、快速、健康發(fā)展。到目前為止全以椪柑為主的柑橘種植總面積達(dá)到82萬(wàn)畝，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)以椪柑為主的柑橘鮮果65萬(wàn)噸，產(chǎn)值達(dá)6.5億元，分別占全國(guó)民生產(chǎn)總值、全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的10.6%和31%。且繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，已經(jīng)成為當(dāng)?shù)厥≌畲蟮膬?yōu)質(zhì)以椪柑為主的柑橘鮮果生產(chǎn)基地。

隨著項(xiàng)目地區(qū)以椪柑為主的柑橘產(chǎn)業(yè)的不斷壯大，影響的不斷擴(kuò)大，引起了上級(jí)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。2002年被評(píng)為當(dāng)?shù)厥≌妻r(nóng)產(chǎn)品；2003年被評(píng)為中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)公認(rèn)暢銷品牌；2004年被評(píng)為中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)食品安全放心品牌，榮獲中國(guó)綠色食品’2004上海博覽會(huì)暢銷產(chǎn)品獎(jiǎng)，當(dāng)?shù)厥≌M(fèi)者信得過(guò)品牌和中國(guó)名優(yōu)品牌。項(xiàng)目地區(qū)于2006年被國(guó)家認(rèn)定為“中國(guó)優(yōu)質(zhì)以椪柑為主的柑橘生產(chǎn)基地”?！绊?xiàng)目地區(qū)以椪柑為主的柑橘”不僅走進(jìn)了北京、上海、廣東、浙江、福建等國(guó)內(nèi)中、高檔水果市場(chǎng)，擺上了上海華聯(lián)、農(nóng)工商、沃爾瑪、家樂福等大型超市貨架，而且還有30%的“項(xiàng)目地區(qū)以椪柑為主的柑橘”遠(yuǎn)銷港、澳、東南亞、俄羅斯、中東、北美等國(guó)際市場(chǎng)，深受消費(fèi)者的青睞。

隨著國(guó)家對(duì)西部開發(fā)力度的加大和對(duì)農(nóng)業(yè)資金投入的增加，項(xiàng)目地區(qū)以椪柑為主的柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。但由于生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，各種問(wèn)題和矛盾也日益突出,主要表現(xiàn)在:一是品種結(jié)構(gòu)不合理,品種混雜、退化。二是管理粗放，產(chǎn)后商品化處理程度不高。三是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，產(chǎn)業(yè)化信息發(fā)展緩慢。四是市場(chǎng)及營(yíng)銷體系不健全。已建立的果品市場(chǎng)規(guī)模少，設(shè)備簡(jiǎn)陋，儲(chǔ)存保鮮、運(yùn)輸?shù)裙δ懿慌涮祝还r(nóng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)規(guī)模偏少，產(chǎn)業(yè)化、組織化程度發(fā)展不平衡；柑橘合作組織生產(chǎn)發(fā)展后勁不足等等，致使以椪柑為主的柑橘品質(zhì)下降，產(chǎn)品滯銷，出口創(chuàng)匯率低，增產(chǎn)不增收，阻礙了以椪柑為主的柑橘產(chǎn)業(yè)向更深的層次發(fā)展，為項(xiàng)目地區(qū)以椪柑為主的柑橘走出當(dāng)?shù)厥≌?、走向世界設(shè)置了障礙。

中國(guó)已加入WTO，根據(jù)WTO的有關(guān)規(guī)則，中國(guó)將放開農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，不能對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格補(bǔ)貼，國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品自由進(jìn)入中國(guó)。國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品將對(duì)我國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品造成沖擊，這就要求我們的農(nóng)產(chǎn)品提高品質(zhì)、降低成本，進(jìn)而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著果品產(chǎn)量的逐年增加，供求關(guān)系發(fā)生了根本性變化，我國(guó)城市居民的水果消費(fèi)水平已超過(guò)世界平均水平，由于我國(guó)農(nóng)村居民的消費(fèi)水平很低，消費(fèi)能力有限，而農(nóng)村人口占總?cè)丝诘?0%，從而使水果市場(chǎng)顯得相對(duì)飽和，出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性、季節(jié)性過(guò)剩。這就要求項(xiàng)目地區(qū)以椪柑為主的柑橘一定要走向國(guó)際市場(chǎng)，打出項(xiàng)目地區(qū)的品牌。

2007年10月，國(guó)家商檢總局下發(fā)緊急通知，自2007年11月起，凡是出口農(nóng)產(chǎn)品必需來(lái)自出口基地，一方面是為加強(qiáng)對(duì)出口農(nóng)產(chǎn)品管理，提高我國(guó)出口農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。另一方面也提高了農(nóng)產(chǎn)品出口的門檻。因此，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)做優(yōu)瀘溪以椪柑為主的柑橘產(chǎn)業(yè)，促使瀘溪以椪柑為主的柑橘打入國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)，增加出口創(chuàng)匯率，提高果農(nóng)生活質(zhì)量，加強(qiáng)項(xiàng)目地區(qū)以椪柑為主的柑橘產(chǎn)業(yè)化建設(shè)勢(shì)在必行。

三、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

（一）建設(shè)規(guī)模

1、以椪柑為主的柑橘良種母本園建設(shè)面積200畝，其中無(wú)病毒苗圃50畝，以椪柑為主的柑橘良種資源庫(kù)20畝。該項(xiàng)目建成后能為我縣以椪柑為主的柑橘生產(chǎn)和品種改良提供優(yōu)質(zhì)良種、無(wú)病毒苗木和接穗，并能為以椪柑為主的柑橘良種選育提供充足的種質(zhì)資源和科研實(shí)驗(yàn)、高產(chǎn)示范基地。

2、新建無(wú)核以椪柑為主的柑橘基地為7萬(wàn)畝?？商岣咭詶崭虨橹鞯母涕倭挤N覆蓋率，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無(wú)核以椪柑為主的柑橘，改善以椪柑為主的柑橘品種結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、新改造低產(chǎn)以椪柑為主的柑橘園4萬(wàn)畝。采用高接換種、老園重植等技術(shù)手段改造，提高品種良種化率和果實(shí)商品性。

4、以椪柑為主的柑橘飲料加工項(xiàng)目年生產(chǎn)能力為2萬(wàn)噸。計(jì)劃引進(jìn)德國(guó)一流生產(chǎn)線，生產(chǎn)出科技附加值高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)品，以滿足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需求。

5、以椪柑為主的柑橘保鮮貯藏庫(kù)面積3000m2，庫(kù)容2500噸，中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)面積5600m2。主要是為了緩解以椪柑為主的柑橘季節(jié)性銷售的壓力，調(diào)劑市場(chǎng)余缺，提高經(jīng)濟(jì)效益，并為以椪柑為主的柑橘飲料加工貯藏原料。

6、水果批發(fā)市場(chǎng)占地10000m2，建筑面積11000m2。主要解決產(chǎn)銷脫節(jié)，產(chǎn)品找不到客商、客商找不到產(chǎn)品的矛盾。疏通銷售渠道，使農(nóng)戶與客商能夠直接見面。

7、培訓(xùn)服務(wù)大樓1600m2，購(gòu)置植保、抗旱機(jī)械200臺(tái)套。便于開展技術(shù)培訓(xùn)，推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培技術(shù)，開展社會(huì)化服務(wù)。

（二）項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

1、以椪柑為主的柑橘良種母本園配套設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

有足夠的科研實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地及相關(guān)儀器設(shè)備，能夠大規(guī)模進(jìn)行脫毒苗木試管快繁和種質(zhì)資源保存，配套設(shè)施能夠滿足高產(chǎn)示范栽培要求。

2、新建7萬(wàn)畝無(wú)核以椪柑為主的柑橘基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)待開發(fā)山地全面進(jìn)行“坡改梯”，開溝撩壕、壓綠改土。標(biāo)準(zhǔn)為3米寬水平梯面，壕溝規(guī)格為1米寬×1米深，每畝壓綠5噸，磷肥150kg，并搞好水、電、路等配套設(shè)施建設(shè)。

3、新改造低產(chǎn)以椪柑為主的柑橘園4萬(wàn)畝

根據(jù)優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)園建園標(biāo)準(zhǔn)，采用高接換種、老園重植等技術(shù)手段，對(duì)基礎(chǔ)條件差的低產(chǎn)劣質(zhì)以椪柑為主的柑橘園實(shí)施綜合改造，提高品種良種化率和果實(shí)商品性。

4、新建年產(chǎn)2萬(wàn)噸以椪柑為主的柑橘飲料加工項(xiàng)目、水果批發(fā)市場(chǎng)，培訓(xùn)服務(wù)設(shè)施建設(shè)均按設(shè)計(jì)方案規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)際一流水平。

5、以椪柑為主的柑橘保鮮貯藏庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為L(zhǎng)級(jí)冷藏庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)。

（三）建設(shè)任務(wù)和建設(shè)內(nèi)容

1、以椪柑為主的柑橘良種母本園配套建設(shè)任務(wù)和內(nèi)容 無(wú)病毒苗圃50畝，著重培育“8304”、“8306”、無(wú)核以椪柑為主的柑橘等無(wú)病毒良種接穗和優(yōu)質(zhì)苗木，為大面積開發(fā)和以椪柑為主的柑橘品改工程提供優(yōu)質(zhì)種苗。以椪柑為主的柑橘良種資源庫(kù)20畝，引進(jìn)各地以椪柑為主的柑橘良種資源、開展良種選育。建立優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)以椪柑為主的柑橘示范園，開展高新技術(shù)研究，完善母本園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，修建電灌站一座，配套噴灌，滴灌設(shè)備，配齊必要的儀器設(shè)備。

2、新建7萬(wàn)畝無(wú)核以椪柑為主的柑橘基地建設(shè)任務(wù)和內(nèi)容。

按“坡改梯”工程規(guī)定內(nèi)容和任務(wù)實(shí)施，并開溝撩壕壓綠改土。

3、新改造低產(chǎn)以椪柑為主的柑橘園4萬(wàn)畝

根據(jù)優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)園建園標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)基礎(chǔ)條件差的低產(chǎn)劣質(zhì)以椪柑為主的柑橘園實(shí)施綜合改造，改善園地基本生產(chǎn)條件，配齊水利灌溉設(shè)施。對(duì)管理粗放的低產(chǎn)劣質(zhì)以椪柑為主的柑橘園通過(guò)擴(kuò)穴改土、草生栽培、增使有機(jī)肥、適度修剪或間伐等技術(shù)措施進(jìn)行改造。對(duì)品種低劣或衰退園選用優(yōu)質(zhì)良種，采用高接換種、老園重植等技術(shù)手段改造，提高品種良種化率和果實(shí)商品性。

4、新建年產(chǎn)2萬(wàn)噸以椪柑為主的柑橘飲料加工項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)、內(nèi)容和生產(chǎn)技術(shù)方案。

新建加工車間3個(gè)，安裝全自動(dòng)生產(chǎn)線1套，建設(shè)廠房占地10000平方米，生產(chǎn)車間2400平方米，倉(cāng)庫(kù)2000平方米，公用工程及配套設(shè)施300平方米，供水2.5噸/小時(shí)，供電250KW，供汽2噸/小時(shí)。

其主要工藝流程為：

原 料→ 清 洗→ 剝 皮→ 榨 汁→ 過(guò) 濾→

調(diào) 配→ 濃 縮→ 殺 菌→ 冷 卻→ 灌 裝→

成 品

主要生產(chǎn)設(shè)備為：①清洗槽；②剝皮機(jī)；③榨汁機(jī)；④過(guò)濾機(jī)；⑤濃縮罐；⑥滅菌塔；⑦冷卻塔；⑧自動(dòng)灌裝機(jī)。

5、以椪柑為主的柑橘保鮮貯藏庫(kù)建設(shè)任務(wù)和內(nèi)容

擴(kuò)建3000M2以椪柑為主的柑橘冷藏保鮮庫(kù)和中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)。以椪柑為主的柑橘保鮮貯藏庫(kù)年保鮮貯藏能力2500噸，并在10個(gè)規(guī)模達(dá)5000畝以上基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)修建5600M2中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)。

6、水果批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)任務(wù)和內(nèi)容

水果批發(fā)市場(chǎng)占地10000M2，修建4個(gè)交易大廳，共4000 M2，用于以椪柑為主的柑橘中轉(zhuǎn)和交易。停車場(chǎng)4000M2。修建綜合大樓一棟，建筑面積3000M2，用于市場(chǎng)管理、業(yè)務(wù)洽談、會(huì)議招待等活動(dòng)。

7、培訓(xùn)、服務(wù)設(shè)施建設(shè)任務(wù)和內(nèi)容 計(jì)劃修建技術(shù)培訓(xùn)大樓1600M2，購(gòu)置抗旱、植保機(jī)械200臺(tái)套，組建植保、抗旱服務(wù)隊(duì)，配備技術(shù)服務(wù)車一臺(tái)。

四、投資估算

（一）估算

1、以椪柑為主的柑橘良種母本園配套建設(shè)項(xiàng)目需投資180萬(wàn)元。

2、新建7萬(wàn)畝無(wú)核以椪柑為主的柑橘基地總投資4800萬(wàn)元，其中開溝撩壕壓綠改土需2100萬(wàn)元，苗木費(fèi)700萬(wàn)元，前三年護(hù)理費(fèi)2000萬(wàn)元。

3、新建年產(chǎn)2萬(wàn)噸以椪柑為主的柑橘飲料加工項(xiàng)目共需投資2080萬(wàn)元。其中：固定資產(chǎn)投資：機(jī)械設(shè)備580萬(wàn)元，土建650萬(wàn)元，公用工程150萬(wàn)元，配套設(shè)施110萬(wàn)元，征地費(fèi)用70萬(wàn)元，流動(dòng)資金500萬(wàn)元，其它20萬(wàn)元。

4、新改造低產(chǎn)以椪柑為主的柑橘園4萬(wàn)畝共需投資2840萬(wàn)元。

5、以椪柑為主的柑橘保鮮貯藏庫(kù)共需投資500萬(wàn)元。

6、其他投資：不可預(yù)見費(fèi)180萬(wàn)元。

7、水果批發(fā)市場(chǎng)共需投資830萬(wàn)元。

8、培訓(xùn)服務(wù)設(shè)施共需投資270萬(wàn)元。以上八項(xiàng)合計(jì)需投資1.168億元。

（二）資金來(lái)源及籌措

1、招商引資10000萬(wàn)元。

2、企業(yè)自籌1680萬(wàn)元。

五、經(jīng)濟(jì)效益分析

1、以椪柑為主的柑橘良種母本園配套設(shè)備建設(shè)項(xiàng)目：年產(chǎn)無(wú)病毒苗木300萬(wàn)株，按每株1元計(jì)算，每年僅種苗收入可達(dá)300萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100萬(wàn)元。投資回收期2年，投資利潤(rùn)率為55.6%，投入產(chǎn)出比為1:1.7。

2、新建7萬(wàn)畝無(wú)核以椪柑為主的柑橘基地項(xiàng)目：項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)優(yōu)質(zhì)無(wú)核以椪柑為主的柑橘總產(chǎn)將達(dá)10萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元，除去成本3300萬(wàn)元，可盈利8700萬(wàn)元，農(nóng)民人平增收280元，投資利潤(rùn)率為181.3%，投入產(chǎn)出比為1:2.8，投資回收期為8年。

3、新改造4萬(wàn)畝低產(chǎn)以椪柑為主的柑橘園項(xiàng)目：項(xiàng)目進(jìn)行第一年即有收益，平均畝產(chǎn)以椪柑為主的柑橘700公斤，總產(chǎn)700萬(wàn)公斤，產(chǎn)值700萬(wàn)元，扣除生產(chǎn)成本411萬(wàn)元，特產(chǎn)稅84萬(wàn)元，所得稅13.8萬(wàn)元及借款利息16.17萬(wàn)元，尚能盈利159.03萬(wàn)元。隨著4萬(wàn)畝低產(chǎn)園改造全部完成，產(chǎn)量和產(chǎn)值穩(wěn)步上升，按年畝產(chǎn)1500公斤計(jì)算，年總產(chǎn)6000萬(wàn)公斤，總產(chǎn)值6000萬(wàn)元，扣除生產(chǎn)成本2316萬(wàn)元外，年純收入可達(dá)2614.7萬(wàn)元,內(nèi)部收益率89.58%，投入產(chǎn)出比為1:1.74,項(xiàng)目投資回收期為5年。

4、新建年產(chǎn)2萬(wàn)噸飲料加工項(xiàng)目：年產(chǎn)以椪柑為主的柑橘飲料2萬(wàn)噸，按每噸5000元計(jì)算每年可實(shí)現(xiàn)銷售收入1億元，每年為國(guó)家上繳稅收2569萬(wàn)元（其中增值稅1819萬(wàn)元，所得稅750萬(wàn)元），實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1523萬(wàn)元，投資回收期3年零4個(gè)月，投資利潤(rùn)率達(dá)72.77%，投入產(chǎn)出比為1:4.3，保本收入為5950萬(wàn)元，保本產(chǎn)量為11900噸。

5、分級(jí)包裝生產(chǎn)線及改造紙箱廠建設(shè)：年保鮮貯藏以椪柑為主的柑橘250萬(wàn)公斤，可增加經(jīng)濟(jì)收入200萬(wàn)元，并能獲得果蔬保鮮收入5萬(wàn)元，中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)租金5萬(wàn)元。整個(gè)項(xiàng)目收入達(dá)210萬(wàn)元，上交所得稅近63萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)127萬(wàn)元，投資利潤(rùn)率為25.4%，回收期為4年。

6、以椪柑為主的柑橘批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目： 年果品交易量20萬(wàn)噸，場(chǎng)地租金和管理費(fèi)收入550萬(wàn)元，除去水電、工資和稅收開支180萬(wàn)元，年盈利370萬(wàn)元，投資利潤(rùn)率43.3%，投資回收期3年。

7、培訓(xùn)、服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目：植保、抗旱服務(wù)隊(duì)每年可為全縣8萬(wàn)畝果園提供社會(huì)化服務(wù)，按每畝每年30元收費(fèi)計(jì)算，可獲利潤(rùn)140萬(wàn)元，投資利潤(rùn)為51.9%，投資回收期為3年。

綜上所述，該項(xiàng)目可新增產(chǎn)值2.81億元，利潤(rùn)1.13萬(wàn)元，盈利能力強(qiáng)，資產(chǎn)運(yùn)用效率高，財(cái)務(wù)狀況良好，投資回收期短，是一個(gè)市場(chǎng)前景十分看好的項(xiàng)目。

六、招商計(jì)劃

1、目前項(xiàng)目地區(qū)已具備項(xiàng)目開發(fā)的資源優(yōu)勢(shì)，正著手項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃和擬定項(xiàng)目區(qū)域。我們將擴(kuò)大招商引資范圍，積聚社會(huì)資金對(duì)項(xiàng)目的投入建設(shè)，并采取投資多元化體制，著力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度；

2、對(duì)項(xiàng)目投資發(fā)展企業(yè)或合作機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目區(qū)均組織合理供地，具體地價(jià)可以根據(jù)投資者狀況、稅收額度及發(fā)展速度等享受優(yōu)惠政策；

3、對(duì)此項(xiàng)目行業(yè)不熟悉的戰(zhàn)略投資者，我們將負(fù)責(zé)聯(lián)系技術(shù)產(chǎn)權(quán)來(lái)源，協(xié)助開展各項(xiàng)合作事宜；

4、對(duì)投資能力小于該項(xiàng)目投資要求的投資者，我們將按投資者要求協(xié)助尋找合作伙伴，或協(xié)作做好項(xiàng)目融資等工作；

5、歡迎社會(huì)各界人士參與引進(jìn)投資者工作，我們將按制定的中介人獎(jiǎng)勵(lì)政策執(zhí)行回報(bào)，對(duì)引進(jìn)重大項(xiàng)目的中介人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)面議。

第三篇：藍(lán)莓種植產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目可行性報(bào)告

藍(lán)莓種植產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目可行性報(bào)告

一、項(xiàng)目的意義

1、相關(guān)領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì) 國(guó)內(nèi)外主要小漿果品種介紹：

藍(lán)莓(Blueberry)屬原生歐州和北美的越桔科越桔屬(Vaccinium)，漿果類灌木，其果實(shí)內(nèi)特有的藍(lán)莓花青素等物質(zhì)，可提高視力、抗衰老和防癌等功效，被譽(yù)為“21世紀(jì)功能性保健漿果”和“水果中的皇后”，并被國(guó)際糧農(nóng)組織列為人類五大健康食品之一。近年來(lái)風(fēng)靡歐美及日本，按照目前的國(guó)際價(jià)格，每噸藍(lán)莓鮮果約合人民幣5～10萬(wàn)元左右。據(jù)統(tǒng)計(jì)到2003年全球約有30多個(gè)國(guó)家栽培藍(lán)莓，總面積約12萬(wàn)公頃，其中北美10萬(wàn)公頃、南美2500公頃、波蘭1000公頃、日本300公頃，累計(jì)產(chǎn)量約30萬(wàn)噸，產(chǎn)品僅夠需求量的約65％。日本是目前亞洲唯一實(shí)現(xiàn)藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)化的國(guó)家，每年需要藍(lán)莓5萬(wàn)噸以上，但國(guó)內(nèi)年產(chǎn)量?jī)H1萬(wàn)噸，主要從美國(guó)和加拿大進(jìn)口。

紅莓(raspberry)在三峽半高山地區(qū)有分布原產(chǎn)地野生漿果，可口美味，市場(chǎng)價(jià)值高。項(xiàng)目專家中國(guó)林科院張清華教授，從北美引進(jìn)適合本地的紅莓品種，2006年開始在本地區(qū)研究種植。

世界藍(lán)莓等漿果種植面積較少，產(chǎn)量不能滿足市場(chǎng)需求，發(fā)達(dá)國(guó)家采摘人工貴，是限制藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題。我國(guó)藍(lán)莓種植業(yè)剛剛起步階段，目前全國(guó)有藍(lán)莓種植面積約3000公頃，其中以山東的人工種植基地面積最大，約2萬(wàn)畝左右，其一級(jí)品銷往日本。2011年鮮果在日本市場(chǎng)銷售價(jià)合人民幣為20萬(wàn)/噸，冷凍果為2.5萬(wàn)元/噸，每畝地平均產(chǎn)值在2-3萬(wàn)元左右。

本單位專家在長(zhǎng)江中部流域2005年開始領(lǐng)先引種藍(lán)莓，2008年形成初級(jí)規(guī)模，2-3年可進(jìn)入規(guī)模量產(chǎn)，公司除在宜昌夷陵區(qū)多個(gè)半山地區(qū)建立示范實(shí)驗(yàn)園區(qū)，還與國(guó)內(nèi)大連、福建建立了聯(lián)盟果園，并與進(jìn)口智利水果產(chǎn)業(yè)公司合作，整合了客戶資源，提供一年不間斷的生態(tài)漿果。

2、市場(chǎng)分析

藍(lán)莓鮮果在國(guó)際市場(chǎng)上售價(jià)昂貴，每500克價(jià)格為10美元左右，鮮果大量收購(gòu)價(jià)格為每500克4-5美元。目前，全世界有近20個(gè)國(guó)家和地區(qū)開始藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)化栽培，市場(chǎng)容量大，處于供不應(yīng)求狀態(tài)。

到20世紀(jì)80年代末，美國(guó)的藍(lán)莓栽培面積已近20萬(wàn)公頃，形成了集藍(lán)莓栽培、果實(shí)貯藏加工及市場(chǎng)銷售于一體的龐大藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)。美國(guó)的藍(lán)莓生產(chǎn)不僅供應(yīng)本國(guó)，而且外銷到加拿大、日本、中國(guó)臺(tái)灣和歐洲等國(guó)。藍(lán)莓鮮果在國(guó)際市場(chǎng)上售價(jià)昂貴，每500克價(jià)格為10美元左右，鮮果大量收購(gòu)價(jià)格為每500克4-5美元。目前，全世界有近20個(gè)國(guó)家和地區(qū)開始藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)化栽培，市場(chǎng)容量大，處于供不應(yīng)求狀態(tài)。我國(guó)的藍(lán)莓品種主要來(lái)源于美國(guó)和日本，現(xiàn)已引進(jìn)適宜我國(guó)南北各地種植的品種100多個(gè)，適合在全國(guó)各氣候條件下栽培。其中矮叢藍(lán)莓適于在我國(guó)東北地區(qū)種植、北高叢藍(lán)莓和半高叢藍(lán)莓適宜在我國(guó)東北以南和長(zhǎng)江以北大部分地區(qū)種植、南高叢藍(lán)莓和兔眼藍(lán)莓適宜在我國(guó)長(zhǎng)江以南地區(qū)種植。我國(guó)藍(lán)莓的種植區(qū)域廣闊，加上保護(hù)地栽培的應(yīng)用為建立藍(lán)莓的周年生產(chǎn)供應(yīng)提供了保證。由于藍(lán)莓初登華夏大地，全國(guó)種植面積不足3萬(wàn)畝。可以預(yù)測(cè)：栽培1畝地藍(lán)莓，產(chǎn)量按800公斤計(jì)算，市場(chǎng)最低售價(jià)(鮮果)為每公斤20元，每畝可收入1.6萬(wàn)元，其經(jīng)濟(jì)效益十分顯著，是傳統(tǒng)玉米紅薯大眾品種的20多倍。種植藍(lán)莓必將成為我地區(qū)一種新興的快速致富產(chǎn)業(yè)。

二、項(xiàng)目主要研究?jī)?nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新點(diǎn)、預(yù)期技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1、主要研究?jī)?nèi)容

為了在已引進(jìn)的優(yōu)良品種資源上深入產(chǎn)業(yè)化，確保我省和××市新興漿果產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和科研用苗木的繁育，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在××山區(qū)-省級(jí)貧困村××村等地，帶動(dòng)農(nóng)戶租用土地1000畝，結(jié)合生物研發(fā)資源建立組培實(shí)驗(yàn)室，計(jì)劃投資300萬(wàn)元建立一處大型藍(lán)莓、紅莓的優(yōu)良種苗繁育示范體系、品種資源圃，目前基地內(nèi)已經(jīng)全部種植藍(lán)莓等漿果苗木，基本構(gòu)架已經(jīng)形成。

2、關(guān)鍵技術(shù)

公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)一開始便考慮到了產(chǎn)業(yè)化規(guī)模苗木的供應(yīng)瓶頸；引進(jìn)外來(lái)品種本土化、本地野生漿果選優(yōu)，形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

充分利用團(tuán)隊(duì)中植物學(xué)專家的研究平臺(tái)及成果，收集具有不同優(yōu)異農(nóng)藝性狀的野生品種，在利用無(wú)性繁殖保存種質(zhì)資源的基礎(chǔ)上，利用細(xì)胞融合、有性雜交等技術(shù)不斷進(jìn)行品種改良，以達(dá)到引進(jìn)品種本土化及解決生產(chǎn)品種退化等問(wèn)題。

利用組織培養(yǎng)、基質(zhì)培養(yǎng)、全光噴霧等技術(shù)手段，2年內(nèi)將繁育苗木產(chǎn)業(yè)化，降低庫(kù)區(qū)和扶貧山區(qū)農(nóng)戶加入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的成本。

3、創(chuàng)新點(diǎn) 項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)

1）在××省××區(qū)域建立一處品種齊全、面積最大的藍(lán)莓、紅莓種質(zhì)資源圃；

2）已經(jīng)引進(jìn)6個(gè)藍(lán)莓、紅莓品種，2年內(nèi)陸續(xù)積累到20個(gè)左右的品種，使有商品價(jià)值的藍(lán)莓搜集率達(dá)到90％以上，實(shí)現(xiàn)藍(lán)莓優(yōu)良品種資源科學(xué)保存和管理；

3）篩選10個(gè)有價(jià)值的品種進(jìn)行大量繁育，為全國(guó)市場(chǎng)服務(wù)； 4）進(jìn)行藍(lán)莓的全光噴霧育苗、組培—基質(zhì)扦插育苗等工廠化育苗，紅莓扦插育苗，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)苗木在200萬(wàn)株以上。

該基地參考國(guó)外經(jīng)驗(yàn)建設(shè)，為我國(guó)中部地區(qū)規(guī)模最大、品種最多的藍(lán)莓、紅莓品種資源貯存和種苗繁育基地。目前包括適宜三峽庫(kù)區(qū)半高山地區(qū)栽培的高叢、半高叢以及兔眼藍(lán)莓，及紅莓品種6個(gè)，利用組織培養(yǎng)、基質(zhì)培養(yǎng)、全光噴霧等技術(shù)手段，2年內(nèi)將繁育苗木200-500萬(wàn)株，陸續(xù)按品種向庫(kù)區(qū)和扶貧山區(qū)供應(yīng)。

有2個(gè)事實(shí)可以側(cè)面證明了依托單位的技術(shù)創(chuàng)新能力：

--在2006年開始從日本、美國(guó)和大連大學(xué)引種種苗的時(shí)候，國(guó)內(nèi)外同行實(shí)驗(yàn)室組培配方一直是秘密，種苗價(jià)格居高不下，最貴1年苗到達(dá)過(guò)50元。經(jīng)過(guò)2年刻苦攻關(guān)，期而不舍的投入下，揚(yáng)子果園的研究團(tuán)隊(duì)獨(dú)立開發(fā)出了適合三峽地區(qū)的藍(lán)莓組培方法、種苗繁育技術(shù)，將1年苗成本控制到5元以下，畝投入按250顆計(jì)算，將農(nóng)戶種植的近萬(wàn)元種苗成本，降低到1200元，這樣才能實(shí)現(xiàn)三峽地區(qū)的規(guī)模產(chǎn)業(yè)化。目前在華中地區(qū)五省，揚(yáng)子果園實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)先的組培技術(shù)積累。--我單位2010-2014年每年參加全國(guó)性的藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)議，在同行業(yè)中，堅(jiān)持不忽悠農(nóng)民買苗，明確告知20多批早期引種的單位不著急盲目引種，而是因地制宜規(guī)劃好如何發(fā)展，選擇正確的品種，自主研發(fā)出產(chǎn)品，打通終端產(chǎn)品的市場(chǎng)，才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶的安全產(chǎn)業(yè)種植。公司在資源配置的思路下，聯(lián)合本地區(qū)現(xiàn)有閑置果汁飲料工廠，投入原料、聘請(qǐng)專家進(jìn)行藍(lán)莓果實(shí)生物酶榨汁處理、精心設(shè)計(jì)××品牌高端純度藍(lán)莓果漿300ml裝，努力實(shí)現(xiàn)不添加防腐劑的生態(tài)產(chǎn)品，不同于概念炒作的低價(jià)位勾兌產(chǎn)品，樹立了自己的品牌，在全市農(nóng)超對(duì)接大會(huì)上，引起了產(chǎn)業(yè)內(nèi)和××市長(zhǎng)的關(guān)注；讓大部分停留下簡(jiǎn)單引種、炒苗的單位，進(jìn)行了反思。引起了廣大農(nóng)戶和來(lái)參觀學(xué)習(xí)引種單位的贊譽(yù)。2011年，公司被選為國(guó)家藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)研究組華中地區(qū)唯一理事單位，承擔(dān)藍(lán)莓育苗、推廣和產(chǎn)業(yè)示范的產(chǎn)業(yè)核心力量。

公司聯(lián)合研發(fā)依托的××大學(xué)生物中心團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)了大量科研課題，包括國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、國(guó)家十五攻關(guān)項(xiàng)目、科技部科技農(nóng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目、中國(guó)科學(xué)技術(shù)促進(jìn)發(fā)展研究中心項(xiàng)目等。主要專家團(tuán)隊(duì)在國(guó)際、國(guó)內(nèi)各種重要學(xué)術(shù)刊物及會(huì)議上共發(fā)表了20多篇研究論文，撰寫及參加撰寫專著5部；

4、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；建立××流域及南方最大的漿果資源苗圃，年產(chǎn)200；通過(guò)品種試驗(yàn)與篩選，每年××流域山區(qū)提供5～10；

三、項(xiàng)目的支撐條件；

1、前期工作基礎(chǔ)；公司開始引種藍(lán)莓等小漿果可追朔到2006年，項(xiàng)目；目前逐步形成領(lǐng)先規(guī)模優(yōu)勢(shì)，科研成果市場(chǎng)化能力強(qiáng)：；現(xiàn)在，××地區(qū)生態(tài)漿果試驗(yàn)基地已建成，基地的投入；國(guó)際合發(fā)表了20多篇研究論文，撰寫及參加撰寫專著5部。獲省部級(jí)各類獎(jiǎng)達(dá)7項(xiàng)。2011年，公司被選為國(guó)家藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)研究組華中地區(qū)唯一理事單位，承擔(dān)藍(lán)莓育苗、推廣和產(chǎn)業(yè)示范的產(chǎn)業(yè)核心力量。

4、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

建立××流域及南方最大的漿果資源苗圃，年產(chǎn)200萬(wàn)株高檔漿果組培脫毒種苗，供應(yīng)長(zhǎng)江流域山區(qū)扶貧，促進(jìn)農(nóng)民增收和特色漿果業(yè)的發(fā)展。

通過(guò)品種試驗(yàn)與篩選，每年××流域山區(qū)提供5～10個(gè)，計(jì)劃累計(jì)篩選并提供優(yōu)良50個(gè)，并使提供的品種在果實(shí)產(chǎn)量、口味、耐貯性和綜合品質(zhì)上均有所提高。在2-3年內(nèi)，發(fā)展1-2萬(wàn)畝生態(tài)藍(lán)莓漿果種植，帶動(dòng)缺乏產(chǎn)業(yè)的半山地區(qū)，實(shí)現(xiàn)種植農(nóng)戶畝均收入5000元，帶動(dòng)物流、加工、生態(tài)旅游、市場(chǎng)等行業(yè)總產(chǎn)值2.6億元。

三、項(xiàng)目的支撐條件

1、前期工作基礎(chǔ)

公司開始引種藍(lán)莓等小漿果可追朔到2006年，項(xiàng)目創(chuàng)始人在國(guó)外和沿海工作時(shí)，即開始將種苗引進(jìn)至家鄉(xiāng)××山區(qū)觀察實(shí)驗(yàn)種植；目前有著長(zhǎng)期技術(shù)和大田生長(zhǎng)觀察實(shí)驗(yàn)積累，在××領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。參加組建了中國(guó)小漿果學(xué)術(shù)研究會(huì)，中國(guó)藍(lán)莓樹莓產(chǎn)業(yè)專家組理事單位。先后聘請(qǐng)了中國(guó)藍(lán)莓樹莓產(chǎn)業(yè)專家組副理事長(zhǎng)王賀新教授、中國(guó)林科院張清華教授等國(guó)家專家來(lái)基地定期指導(dǎo)。

目前逐步形成領(lǐng)先規(guī)模優(yōu)勢(shì)，科研成果市場(chǎng)化能力強(qiáng)：經(jīng)過(guò)近6年的實(shí)驗(yàn)、推廣、示范建設(shè)，目前在××市建立了5個(gè)山村基地，先后接待了省內(nèi)外30多批學(xué)習(xí)引種單位。預(yù)計(jì)1年內(nèi)可實(shí)現(xiàn)年繁育脫毒藍(lán)莓種苗50萬(wàn)株以上的能力，建立5000畝生態(tài)藍(lán)莓果園，帶動(dòng)三峽地區(qū)2萬(wàn)畝以上的規(guī)模產(chǎn)業(yè)種植，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值2.6億元，并帶動(dòng)相關(guān)高端深加工，冷鏈物流，觀光農(nóng)業(yè)，國(guó)際交流的發(fā)展?！痢烈言凇痢羺^(qū)5個(gè)貧困和半山地區(qū)建立藍(lán)莓園，一期帶動(dòng)農(nóng)戶租用土地1200畝，二期計(jì)劃建立長(zhǎng)江中部流域領(lǐng)先的品種資源圃和苗木繁育基地，帶動(dòng)種植5000畝。另外，公司在××區(qū)××鎮(zhèn)××村，有兩處溫室大棚和試驗(yàn)田，也正在進(jìn)行藍(lán)莓等漿果苗木繁育和品種栽培試驗(yàn)。

現(xiàn)在，××地區(qū)生態(tài)漿果試驗(yàn)基地已建成，基地的投入均為公司自籌投資，為××地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)找到新的發(fā)展點(diǎn)，得到國(guó)家部委、市政府領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)委區(qū)政府一致支持。下一步的技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)成熟，很需要得到具有遠(yuǎn)見的科技政策支持。

國(guó)際合作多，資源豐富：××生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司團(tuán)隊(duì)有多位留學(xué)歸國(guó)人員，是歐美同學(xué)會(huì)××理事，發(fā)揮了國(guó)際交流的優(yōu)勢(shì)。先后建立了法國(guó)ECTI，德國(guó)SES退休專家組織，美國(guó)Florida大學(xué)園藝系David Creech教授等指導(dǎo)，定期更新藍(lán)莓最新品種、國(guó)外市場(chǎng)動(dòng)向、栽培種植方法等。

項(xiàng)目依托單位在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合及科技成果轉(zhuǎn)化方面走在同行業(yè)的前列，走出了一條自已的特色之路，受到上級(jí)主管部門的首肯和同行業(yè)專家的認(rèn)同。

2、承擔(dān)單位和研發(fā)團(tuán)隊(duì)的基本情況

××生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，是以留學(xué)歸國(guó)人員為主團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦的新型生態(tài)農(nóng)業(yè)資源開發(fā)公司，引進(jìn)新品種漿果，在生態(tài)良好的半山地區(qū)種植，產(chǎn)品配送高端家庭客戶，并逐步發(fā)展規(guī)模產(chǎn)品加工進(jìn)入大型商超市場(chǎng)，目前高端果汁是藍(lán)海市場(chǎng)，銀行信用良好。公司管理層平均學(xué)歷碩士以上，農(nóng)業(yè)基地主要位于××地區(qū)。目前公司資產(chǎn)500萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率20%，目前產(chǎn)品試銷階段的年銷售收入220萬(wàn)元，預(yù)計(jì)在兩年內(nèi)達(dá)到2000萬(wàn)元/年，社會(huì)效益明顯，帶動(dòng)山區(qū)青年和無(wú)法出門務(wù)工的山民發(fā)展家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)。因創(chuàng)新和帶動(dòng)作用明顯，連續(xù)兩年獲得組織部人才獎(jiǎng)勵(lì)和市區(qū)兩級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公支持。

由于公司主要從事引進(jìn)漿果種苗品種推廣，產(chǎn)品開發(fā)加工工作，因此目前對(duì)研發(fā)的投入每年超過(guò)50萬(wàn)元，占銷售額的25%左右。團(tuán)隊(duì)歷時(shí)5年，在××地區(qū)試驗(yàn)引進(jìn)了20多種藍(lán)莓、歐洲櫻桃等種苗進(jìn)行引種試驗(yàn)，并逐步本地化組培繁育。結(jié)合××地區(qū)500-1000米海拔半高山漿果進(jìn)行選優(yōu)，為××地區(qū)增加了數(shù)種新的水果，并為產(chǎn)業(yè)化種植打下基礎(chǔ)。規(guī)劃在5年內(nèi)，帶動(dòng)半高山農(nóng)戶規(guī)模種植2萬(wàn)畝，結(jié)合××旅游城市，進(jìn)行規(guī)模采摘生態(tài)游；結(jié)合食品工業(yè)園形成穩(wěn)定的果汁、果醬生產(chǎn)。目前已經(jīng)開發(fā)了藍(lán)莓果汁、果醬等加工產(chǎn)品，結(jié)合兩翼發(fā)展了新型觀光農(nóng)業(yè)和種苗產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶種植。產(chǎn)品生態(tài)健康，口感清甜，深受市場(chǎng)歡迎。

研發(fā)團(tuán)隊(duì)由××研發(fā)部門研究員、三峽大學(xué)生物技術(shù)中心教授、全國(guó)藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)專家組組長(zhǎng)等專家組成。有從事生物研究的博士2人（教授），具有碩士和職稱的從事農(nóng)學(xué)類研究人員5名，技術(shù)力量較強(qiáng)，效率高，具有吃苦鉆研的創(chuàng)新精神。

3、合作單位基本情況；

問(wèn)問(wèn)單位2010-2014年每年參加全國(guó)性的藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)議，在同行業(yè)中，堅(jiān)持不忽悠農(nóng)民買苗，明確告知20多批早期引種的單位不著急盲目引種，而是因地制宜規(guī)劃好如何發(fā)展，選擇正確的品種，自主研發(fā)出產(chǎn)品，打通終端產(chǎn)品的市場(chǎng)，才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶的安全產(chǎn)業(yè)種植。公司在資源配置的思路下，聯(lián)合本地區(qū)現(xiàn)有閑置果汁飲料工廠，投入原料、聘請(qǐng)專家進(jìn)行藍(lán)莓果實(shí)生物酶榨汁處理、精心設(shè)計(jì)××?品牌高端純度藍(lán)莓果漿300ml裝，努力實(shí)現(xiàn)不添加防腐劑的生態(tài)觀，區(qū)別概念炒作的低價(jià)勾兌產(chǎn)品，樹立了自己的品牌，在全市農(nóng)超對(duì)接大會(huì)上，引起了產(chǎn)業(yè)內(nèi)和××市長(zhǎng)的關(guān)注；讓大部分停留在簡(jiǎn)單引種、炒苗的單位，進(jìn)行了反思，引起了廣大農(nóng)戶和來(lái)參觀學(xué)習(xí)引種單位的贊譽(yù)。2011年，公司被選為國(guó)家藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)研究組××地區(qū)唯一理事單位，承擔(dān)藍(lán)莓育苗、推廣和產(chǎn)業(yè)示范的產(chǎn)業(yè)核心力量。

公司聯(lián)合研發(fā)依托的××大學(xué)生物中心團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)了大量科研課題，包括國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、國(guó)家十五攻關(guān)項(xiàng)目、科技部科技農(nóng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目、中國(guó)科學(xué)技術(shù)促進(jìn)發(fā)展研究中心項(xiàng)目等。主要專家團(tuán)隊(duì)在國(guó)際、國(guó)內(nèi)各種重要學(xué)術(shù)刊物及會(huì)議上共發(fā)表了20多篇研究論文，撰寫及參加撰寫專著5部。獲省部級(jí)各類獎(jiǎng)達(dá)7項(xiàng)。

4、產(chǎn)學(xué)研合作模式、成效的情況

該項(xiàng)目由科學(xué)家+公司+農(nóng)業(yè)合作社組成，分別負(fù)責(zé)了種苗引進(jìn)、種苗培育和本地選優(yōu)、生態(tài)生產(chǎn)、集中品牌銷售環(huán)節(jié)。2006年開始，××公司依托中國(guó)林科院藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)專家組，從國(guó)外引種進(jìn)行藍(lán)莓的栽培研究，到目前為止，從美國(guó)，日本等國(guó)家共引進(jìn)兔眼藍(lán)莓、高從藍(lán)莓，半高叢藍(lán)莓和矮叢藍(lán)莓優(yōu)良品種20余個(gè)，逐漸邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家和本地三峽大學(xué)生物中心等對(duì)口合作，通過(guò)5多年的研究，選育出適合我地區(qū)栽培的優(yōu)良品種10個(gè)。三峽大學(xué)生物中心、國(guó)家三峽瀕危植物繁育基金，利用自我積累的生物繁育技術(shù)，為農(nóng)業(yè)新品種新技術(shù)引進(jìn)實(shí)現(xiàn)了本地化保障。

目前已獲得關(guān)鍵組培、生根技術(shù)的攻關(guān)成功，并對(duì)藍(lán)莓長(zhǎng)江中部流域的露地栽培關(guān)鍵技術(shù)研究，在藍(lán)苺越冬防寒、土壤改良、栽培技術(shù)和種植土配制等技術(shù)方面取得了諸多創(chuàng)新成果，達(dá)到了國(guó)內(nèi)同類研究領(lǐng)先水平。2006年公司引進(jìn)種苗開始，到2011年，總計(jì)栽培面積1200余畝，其中設(shè)施生產(chǎn)50余畝，產(chǎn)品以鮮果采摘，鮮果團(tuán)購(gòu)，深加工為主銷售。到2013年底，生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到5000畝。

試驗(yàn)的成功為我省生態(tài)漿果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展充填新的活力；項(xiàng)目的推廣種植也將為我省生物技術(shù)應(yīng)用、生態(tài)扶貧、山區(qū)農(nóng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及新農(nóng)村建設(shè)等起到重要的作用，其社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義極大。突破××地區(qū)近10年來(lái)無(wú)高附加值經(jīng)濟(jì)果木的經(jīng)濟(jì)局面。

此外，公司通過(guò)技術(shù)支持和自主發(fā)展，在××等地建立了總計(jì)1000畝的藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地。目前的產(chǎn)品主要有四種, 鮮果、冷凍果、藍(lán)莓飲料和藍(lán)莓果酒。鮮果供應(yīng)重慶、武漢和上海等大城市市場(chǎng)，冷凍果供應(yīng)國(guó)內(nèi)食品企業(yè)用作加工原料和本公司藍(lán)莓飲料加工。藍(lán)莓果酒主要供應(yīng)湖北和周邊省區(qū)市場(chǎng)。

四、項(xiàng)目的總體目標(biāo)和進(jìn)度安排、階段考核目標(biāo)

2007年以前，××區(qū)域少見售價(jià)能達(dá)到25元/斤的高端精品果園產(chǎn)品。果樹核心技術(shù)也多由外地專家指導(dǎo)，沒有本土的核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)。2007年至今，在本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)努力下，目前已引進(jìn)南高叢及兔眼藍(lán)莓品種20多個(gè)，發(fā)掘本地原生紅莓（刺泡）3個(gè)，獲得了省市政府和科技部門大力支持，已獲得較多階段性研究成果。試銷產(chǎn)品在上海等市場(chǎng)逐步銷售，逐步進(jìn)入了外籍人士社區(qū)和國(guó)家部委、工商銀行、建設(shè)銀行等福利采購(gòu)。還與加拿大Yogo優(yōu)果果汁和統(tǒng)一星巴克達(dá)成漿果原料供應(yīng)協(xié)議，計(jì)劃以三峽地區(qū)的良好生態(tài)環(huán)境，為中高等消費(fèi)地區(qū)提供生態(tài)漿果。

項(xiàng)目計(jì)劃由本項(xiàng)目研發(fā)聯(lián)合團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)服務(wù)，在3年內(nèi)逐步在××等流域貧困山區(qū)推廣種植面積10000畝，有力帶動(dòng)生態(tài)面貌和山民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。××大學(xué)的藍(lán)莓、紅莓種苗培育技術(shù)已處于全國(guó)前列。進(jìn)度安排和階段考核目標(biāo) 2009年進(jìn)度

1．準(zhǔn)備扦插基質(zhì)和插穗，研究配制各種扦插配方，當(dāng)年繁育苗木200萬(wàn)株；

2．到國(guó)內(nèi)外考察和引種，繼續(xù)引進(jìn)新品種30～50個(gè)。2011-2013 年計(jì)劃進(jìn)度

1．在××等地建立藍(lán)莓、紅莓種苗繁育及種質(zhì)資源保存基地（圃）1處，累計(jì)面積100畝。

2．建立種質(zhì)示范園圃500畝，引進(jìn)品種20個(gè)，種植苗木10萬(wàn)株。2年內(nèi)繁育苗木500萬(wàn)株，占地50畝，年供應(yīng)苗木200萬(wàn)株以上。技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)：通過(guò)品種試驗(yàn)與篩選，每年向××流域山區(qū)提供5～10個(gè)，計(jì)劃累計(jì)篩選并提供優(yōu)良50個(gè)，并使提供的品種在果實(shí)產(chǎn)量、口味、耐貯性和綜合品質(zhì)上均有所提高。主要內(nèi)容如下：

1）品種的選育。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)用藍(lán)莓、樹莓多為國(guó)外直接引進(jìn)品種，存在適應(yīng)性以及品種退化等潛在風(fēng)險(xiǎn)。本團(tuán)隊(duì)一開始便考慮到了引進(jìn)品種本土化問(wèn)題，充分利用團(tuán)隊(duì)中植物學(xué)專家的研究平臺(tái)及成果，收集具有不同優(yōu)異農(nóng)藝性狀的野生品種。

2）組織培養(yǎng)技術(shù)的開發(fā)與完善。在利用無(wú)性繁殖保存種質(zhì)資源的基礎(chǔ)上，利用細(xì)胞融合、有性雜交等技術(shù)不斷進(jìn)行品種改良，以達(dá)到引進(jìn)品種本土化及解決生產(chǎn)品種退化等問(wèn)題。

3）開發(fā)藍(lán)莓扦插育苗的繁育基質(zhì)。藍(lán)莓是杜鵑科植物，屬較難生根類植物，一般的扦插方法很難保證其生根。本項(xiàng)目擬開發(fā)3種以上的扦插基質(zhì)，保證生根率在90％以上。

4）開發(fā)藍(lán)莓的全光噴霧扦插育苗技術(shù)。主要結(jié)合硬枝、嫩枝扦插進(jìn)行，這樣將有效的提高其生根率和生長(zhǎng)速度。

5）開發(fā)藍(lán)莓的實(shí)生育苗技術(shù)。由于藍(lán)莓種子較小，加之其生理后熟現(xiàn)象，一般實(shí)生育苗比較困難。但是，實(shí)生育苗一方面能夠加快苗木的繁育速度，另一方面還能夠通過(guò)選優(yōu)培育出性狀較好的品種。6）建立長(zhǎng)江中部流域第一、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的藍(lán)莓、紅莓品種資源圃，保存優(yōu)良的基因資源，為藍(lán)莓優(yōu)良品種的種苗繁育和育種提供資材。

五、項(xiàng)目總投資、資金來(lái)源及預(yù)算安排

1、投資估算

本項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資300萬(wàn)元，現(xiàn)已投資110萬(wàn)元，需新增加投資190萬(wàn)元。新投資金主要用于苗木引進(jìn)、滴灌、全光噴霧育苗和建立一個(gè)年產(chǎn)200萬(wàn)株苗木能力的組織培養(yǎng)設(shè)施。

2、資金籌措 農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入周期長(zhǎng)，苗圃所在地是省級(jí)重點(diǎn)貧困村、水土保持區(qū)域，地方基礎(chǔ)建設(shè)周期長(zhǎng)，因此為完善基地建設(shè)，還需新增加投資190萬(wàn)元，其中自籌資金150萬(wàn)元，申請(qǐng)科技攻關(guān)資金45萬(wàn)元。

3、資金使用計(jì)劃

預(yù)計(jì)科技攻關(guān)資金50萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)，使用計(jì)劃如下∶ 1．能源材料費(fèi)(1)苗木費(fèi)(2)土壤改良費(fèi)用(3)扦插基質(zhì)費(fèi)

(4)電費(fèi)、燃油費(fèi)、化學(xué)肥料費(fèi) 2．培訓(xùn)交流費(fèi)用(1)專家人工費(fèi)

(2)差旅費(fèi)、試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)(3)管理費(fèi) 3．儀器設(shè)備費(fèi)：

試驗(yàn)研究盡可能利用產(chǎn)學(xué)研基地生物實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)有的儀器設(shè)備。育苗部分全部利用噴灌設(shè)備，新增組織培養(yǎng)設(shè)施1處。

4、其他相關(guān)費(fèi)用

建立育苗用溫室大棚，自動(dòng)溫控和噴灌設(shè)備，紅外監(jiān)測(cè)設(shè)備等。

六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在生物生長(zhǎng)方面，從冷積溫、土壤PH值和元；市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)在5年后會(huì)開始出現(xiàn)部分競(jìng)爭(zhēng)，參考山東；本項(xiàng)目為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的基礎(chǔ)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)掌握其技術(shù)要；

七、項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)估；本項(xiàng)目在山區(qū)和庫(kù)區(qū)生態(tài)種植，對(duì)環(huán)境起到修復(fù)作用；

八、附件材料；11； 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在生物生長(zhǎng)方面，從冷積溫、土壤PH值和元素含量到其他地質(zhì)條件，已邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)林科院近7位專家每年到基地檢查驗(yàn)證，證明符合，而且完全為有機(jī)果園基地建設(shè)條件。

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)在5年后會(huì)開始出現(xiàn)部分競(jìng)爭(zhēng)，參考山東大櫻桃產(chǎn)業(yè)20年發(fā)展、湖北柑橘20年發(fā)展，此產(chǎn)業(yè)有很長(zhǎng)的生命周期。在××流域尚無(wú)大型類似技術(shù)中心和繁育基地的結(jié)合出現(xiàn)。

本項(xiàng)目為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的基礎(chǔ)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)掌握其技術(shù)要領(lǐng)，有數(shù)十年的基地建設(shè)和生物資源開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)科技局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支持基地建設(shè)，帶動(dòng)××區(qū)域農(nóng)民增收，建成南方最大的高山生態(tài)漿果種苗基地。

七、項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)估

本項(xiàng)目在山區(qū)和庫(kù)區(qū)生態(tài)種植，對(duì)環(huán)境起到修復(fù)作用。藍(lán)莓等漿果是國(guó)家林業(yè)部認(rèn)可的退耕還林經(jīng)濟(jì)林品種，因此無(wú)負(fù)面環(huán)境影響。屬于綠色經(jīng)濟(jì)，受到國(guó)家政策積極扶持。漿果和灌木生長(zhǎng)量小，寡肥植物，目前已經(jīng)帶動(dòng)了山區(qū)農(nóng)戶試點(diǎn)退耕還林，從無(wú)效益的玉米、紅薯種植轉(zhuǎn)為生態(tài)林果，并保持水土。

八、附件材料

第四篇：高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書提綱

高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

一、項(xiàng)目介紹

1、項(xiàng)目意義和必要性。國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析，市場(chǎng)分析。

2、項(xiàng)目技術(shù)基礎(chǔ)。成果來(lái)源及知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況，已完成的研究開發(fā)工作及中試情況和鑒定年限，技術(shù)或工藝特點(diǎn)以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢(shì)，該重大關(guān)鍵技術(shù)的突破對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用。(需經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證或出具技術(shù)檢測(cè)報(bào)告、專利證書等)。前期科研成果的成熟度，應(yīng)能夠滿足產(chǎn)業(yè)化試驗(yàn)或產(chǎn)業(yè)化示范的要求。

3、項(xiàng)目建設(shè)方案。項(xiàng)目的產(chǎn)能規(guī)模、建設(shè)的主要內(nèi)容、采用的工藝技術(shù)路線與技術(shù)特點(diǎn)、設(shè)備選型及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)工期和進(jìn)度安排、建設(shè)期管理等。

4、項(xiàng)目投資。項(xiàng)目總投資規(guī)模，投資使用方案，資金籌措方案以及貸款償還計(jì)劃。

5、環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能與原材料供應(yīng)及外部配套條件情況等。

6、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)和效益分析。內(nèi)部收益率、投資利潤(rùn)率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)估，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析。

二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況。(主要教育經(jīng)歷、研發(fā)成果、工作經(jīng)歷、工作成果、行業(yè)地位、經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展規(guī)劃等)

三、項(xiàng)目主體介紹

1、公司概況

2、公司管理層情況

3、研發(fā)團(tuán)隊(duì)

4、合作院校及機(jī)構(gòu)

5、研究與開發(fā)

6、公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目介紹

6.1 項(xiàng)目已實(shí)施簡(jiǎn)況

6.2 項(xiàng)目背景

6．3 經(jīng)營(yíng)成果概述

6.4產(chǎn)品/服務(wù)

7.市場(chǎng)分析

8.公司發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)

9.項(xiàng)目推廣

9.1項(xiàng)目推廣的準(zhǔn)備工作

9.2項(xiàng)目推廣的措施

10.經(jīng)營(yíng)方式

11.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

12.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施

四、擬意向執(zhí)行方案

（兩種：項(xiàng)目前期政府融資入股引進(jìn)項(xiàng)目；項(xiàng)目前期政府招商優(yōu)惠政策吸引項(xiàng)目試點(diǎn)）

第五篇：項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

XX項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

(可行性報(bào)告)

XX項(xiàng)目組

年 月

一、項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

2、項(xiàng)目的建設(shè)（實(shí)施）內(nèi)容

3、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)情況

二、行業(yè)分析

1、行業(yè)概述

2、項(xiàng)目的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

3、項(xiàng)目的國(guó)內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r

三、產(chǎn)品和服務(wù)

1、產(chǎn)品或服務(wù)定位

2、產(chǎn)品的詳細(xì)介紹

3、產(chǎn)品的市場(chǎng)分析

四、競(jìng)爭(zhēng)及優(yōu)勢(shì)分析

1、核心競(jìng)爭(zhēng)力

2、優(yōu)勢(shì)分析

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

五、項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化內(nèi)容

1、項(xiàng)目的建設(shè)策略

2、項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容

3、項(xiàng)目的建設(shè)步驟

六、項(xiàng)目的投資分析

1、項(xiàng)目的投資預(yù)算

2、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析

3、項(xiàng)目的投入產(chǎn)出分析

七、發(fā)展目標(biāo)

1、市場(chǎng)目標(biāo)

2、融資目標(biāo)

3、IPO計(jì)劃

八、公司的管理和運(yùn)營(yíng)

1、公司的組建方式

2、股權(quán)設(shè)置注冊(cè)資金出資方式

3、董事會(huì)股東構(gòu)成4、管理層構(gòu)成5、研發(fā)、營(yíng)銷等管理模式

九、近期工作步驟

1、合作方案討論

2、公司注冊(cè)、場(chǎng)地需求

3、人員到位、業(yè)務(wù)開展