第一篇：幫助商戶選擇商業(yè)wifi進(jìn)行移動(dòng)營(yíng)銷[小編推薦]

商戶如何選擇商業(yè)wifi進(jìn)行移動(dòng)營(yíng)銷

互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)營(yíng)銷的大潮席卷而來(lái)，帶給更多的商戶營(yíng)銷理念上的升級(jí)和更新。商業(yè)wifi營(yíng)銷成為更多的商戶選擇。以往，人們?cè)诳Х鹊曛皇橇牧奶旌群瓤Х龋F(xiàn)在，人們可以更悠閑的休息娛樂(lè)享受帶有wifi的咖啡時(shí)光。對(duì)于商戶來(lái)說(shuō)，wifi不僅僅是一種服務(wù)理念，同時(shí)也成為了一種營(yíng)銷手段。那么，如何選擇商業(yè)wifi為自己更好的進(jìn)行移動(dòng)營(yíng)銷呢？

1、堅(jiān)挺的硬件支持是一切推廣輸出的根本。

商業(yè)wifi是有無(wú)線路由器作為硬件支持的，想要營(yíng)銷穩(wěn)定，硬件支持是根本。路由器設(shè)備的良性參數(shù)，能夠保證wifi使用過(guò)程中的穩(wěn)定，通路，高并發(fā)，極速上網(wǎng)。

2、免認(rèn)證的免費(fèi)的才是客戶最愛(ài)的。

不是所有的路由器都是商用路由器。發(fā)現(xiàn)一臺(tái)神奇的路由器需要具備這樣的特點(diǎn)：登入安全，無(wú)需認(rèn)證或多種認(rèn)證方式。上網(wǎng)方便才是硬道理。

3、營(yíng)銷功能一定是秀外慧中的。

說(shuō)到營(yíng)銷功能，商業(yè)wifi最大的特點(diǎn)就是wifi能讓進(jìn)店之前的顧客就搜索到wifi信號(hào)，甚至把顧客吸引到店。從WiFi數(shù)據(jù)接入口引申出移動(dòng)端門(mén)戶網(wǎng)站店鋪展示功能，此項(xiàng)功能清晰展現(xiàn)在顧客手機(jī)里。

4、不賺錢(qián)的推廣不叫營(yíng)銷，商業(yè)wifi就是為了有利可圖

除了硬件產(chǎn)品參數(shù)要過(guò)硬，最重要的目的是為了讓推廣營(yíng)銷有利可圖。以樂(lè)無(wú)線為例，樂(lè)無(wú)線采用的方式可以稱作“一體化解決方案”，精準(zhǔn)投放，信息推送，營(yíng)銷到達(dá)，把推廣和營(yíng)銷環(huán)節(jié)統(tǒng)一成一個(gè)整體，在商業(yè)wifi領(lǐng)域中，商戶選擇WiFi設(shè)備服務(wù)，一定要以此借鑒。

5、后臺(tái)數(shù)據(jù)管理，大數(shù)據(jù)才是營(yíng)銷的王道。

商業(yè)wifi最大的特點(diǎn)是可以進(jìn)行后臺(tái)用戶數(shù)據(jù)管理。通過(guò)用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行市場(chǎng)分析，進(jìn)行數(shù)據(jù)營(yíng)銷推送。精準(zhǔn)推送，垂直營(yíng)銷到達(dá)，這是商業(yè)WiFi創(chuàng)造的新的營(yíng)銷王道。

以上資料可以參考樂(lè)無(wú)線商業(yè)wifi營(yíng)銷服務(wù)提供商提供的產(chǎn)品性能參數(shù)作參考。

第二篇：如何運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷工具進(jìn)行互動(dòng)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)單地講就是為滿足客戶的需求隨時(shí)的互動(dòng)，隨時(shí)幫助客戶解決問(wèn)題，隨時(shí)幫助客戶解決遇到的困難。通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以隨時(shí)地發(fā)布推廣信息，要做到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)隨時(shí)隨地的互動(dòng)首先我們要達(dá)到三點(diǎn)；第一、智能手機(jī)，智能手機(jī)他是一個(gè)小電腦的簡(jiǎn)稱，可以上網(wǎng)看視頻、上網(wǎng)業(yè)、聊QQ等功能。第二、綁定好于QQ、微博、飛信等工具；第三、要開(kāi)通好上網(wǎng)功能。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在微博上的互動(dòng)：我們的智能手機(jī)既可以上網(wǎng)也可以上微博，可以隨時(shí)隨地的和在線的博友聊天、發(fā)私信等功能，也可以做到推廣的作用，在發(fā)送微博說(shuō)說(shuō)的時(shí)候加上@后面是對(duì)方的微博名稱，這樣既可以讓對(duì)方收到系統(tǒng)私信的提醒。在微博上還有一個(gè)功能就是發(fā)私信，我們可以多個(gè)聊天和單個(gè)聊天等，也可以建立微博群，這樣就可以達(dá)到發(fā)送推廣信息的功能

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微信的互動(dòng)，首先我們的QQ、手機(jī)、微信都要相互的綁定，我們的微信一定要使用為辦公手機(jī)。開(kāi)通好手機(jī)號(hào)的的查找功能，通過(guò)自身存有的手機(jī)號(hào)碼搜索到有多少人開(kāi)通微信，微信有群發(fā)的功能也有單發(fā)的功能，最重要的一點(diǎn)就是要開(kāi)通離線功能，無(wú)論是客戶發(fā)送到QQ上或者微信上都可以收到客戶發(fā)送的信息。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)QQ的互動(dòng)，只要我們的手機(jī)有QQ功能和開(kāi)通好上網(wǎng)功能，就可以隨時(shí)隨地的和客戶達(dá)到互動(dòng)，把客戶的QQ加為好友，隨時(shí)的和客戶聊天，客戶遇到的問(wèn)題都能夠隨時(shí)的解答和幫助

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)普遍到每家每戶，以及普及到每個(gè)人，網(wǎng)絡(luò)也是越來(lái)越好，這是很有利于我們開(kāi)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的一個(gè)部分，只要我們用好我們手中小小的智能手機(jī)，我們就可以不斷的創(chuàng)新、不斷的探索、我們就能把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、帶給客戶。把我們的優(yōu)勢(shì)、效率都體現(xiàn)給客戶

第三篇：商業(yè)銀行應(yīng)該怎樣進(jìn)行高端客戶營(yíng)銷策略的選擇

商業(yè)銀行應(yīng)該怎樣進(jìn)行高端客戶營(yíng)銷策略的選擇

高端客戶資源是現(xiàn)代商業(yè)銀行最重要的戰(zhàn)略性資源之一。有效控制和運(yùn)用高端客戶資源，是實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵性戰(zhàn)略舉措。

一、認(rèn)真進(jìn)行客戶細(xì)分，不斷加強(qiáng)客戶關(guān)系管理

目前銀行已建立了一套比較完善的個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng)，要充分利用這個(gè)技術(shù)平臺(tái)開(kāi)展市場(chǎng)細(xì)分，明確高價(jià)值客戶的分布范圍和特征，從而制定明確的市場(chǎng)戰(zhàn)略，為合理配置人財(cái)物資源，有針對(duì)性地對(duì)個(gè)人高端客戶進(jìn)行維護(hù)、營(yíng)銷和拓展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)要及時(shí)調(diào)整充實(shí)客戶經(jīng)理隊(duì)伍，建立起個(gè)人客戶經(jīng)理與高端客戶的一一對(duì)應(yīng)關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支持，考核客戶經(jīng)理的業(yè)績(jī)，激勵(lì)客戶經(jīng)理工作的積極性。

二、實(shí)行分層服務(wù)模式，努力為VIP客戶提供個(gè)性化的超值、增值服務(wù) 一是開(kāi)通VIP客戶綠色通道。一般網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)設(shè)立理財(cái)專柜，有條件的網(wǎng)點(diǎn)則應(yīng)盡快建立大戶室或貴賓理財(cái)室，并配備經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的理財(cái)經(jīng)理或客戶經(jīng)理，以便為VIP客戶提供更加快捷的服務(wù)。這種服務(wù)不僅體現(xiàn)出銀行對(duì)貴賓客戶的重視，同時(shí)也是考慮到客戶的隱私性和安全性。二是為VIP客戶提供優(yōu)惠服務(wù)。首先區(qū)分不同貢獻(xiàn)度的客戶，在利率、期限等方面實(shí)行不同幅度或程度上的優(yōu)惠。三是積極和賓館、商場(chǎng)及餐飲等高端客戶經(jīng)常有消費(fèi)需求的行業(yè)和場(chǎng)所接洽，盡可能為貴賓客戶爭(zhēng)取一定幅度的折扣優(yōu)惠和服務(wù)優(yōu)先。

三、以客戶為中心，實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造 銀行已建立了以個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng)為支撐、以金融超市為依托的高端客戶服務(wù)架構(gòu)，完全可以通過(guò)對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)流程再造實(shí)現(xiàn)“核算主導(dǎo)型”向“營(yíng)銷服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，真正形成專柜柜員、大堂經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理和理財(cái)經(jīng)理分層服務(wù)的營(yíng)銷體系。

四、切實(shí)加強(qiáng)個(gè)人客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)

全面推行大堂經(jīng)理制，做好客戶分流。針對(duì)人員緊張的問(wèn)題，同時(shí)又滿足大堂經(jīng)理崗位對(duì)員工素質(zhì)的高要求，建議在理順授權(quán)工作的前提下，全行統(tǒng)一由網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管出任大堂經(jīng)理，履行協(xié)調(diào)指揮營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)內(nèi)外的全部職能，重點(diǎn)做好客戶分流，及時(shí)使高端客戶與個(gè)人客戶經(jīng)理一一對(duì)應(yīng)，接受個(gè)性化的優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)和優(yōu)惠服務(wù)。

五、通過(guò)個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，高效維護(hù)與充分利用客戶資源 個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng)具有十分先進(jìn)和強(qiáng)大的功能，通過(guò)該系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，可以深入挖掘客戶信息，開(kāi)發(fā)客戶價(jià)值，高效維護(hù)與充分利用客戶資源，并為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供客觀、科學(xué)的決策輔助，從而推動(dòng)綜合改革，促進(jìn)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的提升。因此，我們要不斷地加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高系統(tǒng)在業(yè)務(wù)發(fā)展中的應(yīng)用水平，最大程度地發(fā)揮系統(tǒng)的強(qiáng)大功能。

第四篇：如何利用移動(dòng)端進(jìn)行營(yíng)銷推廣？——為什么我們要抓住移動(dòng)端

從加拿大回來(lái)以后就關(guān)門(mén)干活，尼瑪，2014唉本命年總要有些新的突破才對(duì)得起往四十歲奔的心，再尼瑪，春季唉第一季度拿不下全年35%怎么對(duì)得起今年的目標(biāo)，最后尼瑪，轉(zhuǎn)型唉電商不能一成不變的玩看不懂大環(huán)境變化的都得變恐龍。

所以蟄伏、埋頭、干活、沉淀，然后和我的合伙人吵架。吵架的原因是她是商電，我是電商。她是做了傳統(tǒng)MARKETING十幾年接觸電商的，我是做了十年純電商的，我們?cè)谄髽I(yè)的發(fā)展方向上總是吵架，很有趣很好玩。

這次吵架的主題是：2014，我們電商做的是什么？深化移動(dòng)端、進(jìn)入本地電商。好像現(xiàn)在人人都在討論移動(dòng)端，要在我看來(lái)吧對(duì)于電商來(lái)說(shuō)，不轉(zhuǎn)向移動(dòng)端的電商都是傻逼。一說(shuō)到這里我的合伙人就罵我裝逼。其實(shí)我很冤枉。

我在自己去年的電商總結(jié)里寫(xiě)過(guò)，一直以來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的巨頭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都是流量入口的競(jìng)爭(zhēng)，他們是賣流量的。電商類的企業(yè)其實(shí)屬于互聯(lián)網(wǎng)的二級(jí)競(jìng)爭(zhēng)，是引入流量進(jìn)而銷售產(chǎn)品的。這就意味著電商類的企業(yè)對(duì)于流量引入平臺(tái)的選擇其實(shí)是他們生存的根本。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)從門(mén)戶時(shí)代——搜索時(shí)代——社交時(shí)代——移動(dòng)社交時(shí)代不斷變化，流量入口也在不停的轉(zhuǎn)化。曾經(jīng)的一線流量入口企業(yè)搜狐、新浪、網(wǎng)易早已退居二線，連百度搜索現(xiàn)在也光芒黯淡，如果大家分析下自己使用搜索引擎的頻率，有沒(méi)有感覺(jué)是在下降的，反正我是有。過(guò)往多年，每一次流量入口的轉(zhuǎn)移，必然伴隨著用戶信息獲取方式的轉(zhuǎn)移，最終也要求商業(yè)企業(yè)信息傳遞渠道的變化。跟上變化的企業(yè)發(fā)展，脫離的被遺忘。這類的故事總是一而再的初現(xiàn)。從讀報(bào)紙-看電視-看網(wǎng)絡(luò)信息-看移動(dòng)信息，哪一代不是品牌更迭？

我是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的吃貨，在BBS時(shí)代，南京有一個(gè)很火的論壇叫E美食，我2000年是其中的活力會(huì)員。這個(gè)論壇捧紅了一批餐飲企業(yè)，但是隨著論壇時(shí)代的退卻，消費(fèi)的品牌也快速更迭。有一天我路過(guò)一家餐館，看著門(mén)頭的“品海閣”誰(shuí)還想這是當(dāng)年多紅的一個(gè)海鮮餐館。后來(lái)當(dāng)紅的都是大眾點(diǎn)評(píng)的餐廳品牌，但是說(shuō)實(shí)話能記住的實(shí)在不多，因?yàn)榉诸愃阉饕廊恍畔⑻?，人們記得住平臺(tái)記不住平臺(tái)上的品牌。直至現(xiàn)在逐步出現(xiàn)的微信餐廳品牌。

廢話啰嗦說(shuō)這些，是因?yàn)橐苿?dòng)端的流量入口已經(jīng)不可逆的格局初現(xiàn)，無(wú)論在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外。隨之而來(lái)的是用戶獲取信息方式的改變，這樣的流量入口變遷，會(huì)帶來(lái)新的品牌機(jī)會(huì)也會(huì)慢慢的送走很多老的品牌。

從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，基于PC的淘寶其實(shí)已經(jīng)缺乏開(kāi)拓的空間。我堅(jiān)定的支持微信+移動(dòng)商城的生活類電商，撼動(dòng)談不上但是分流淘寶趨勢(shì)不可逆。

淘寶是一個(gè)大集市，復(fù)制ebay而已。去年就論述過(guò)，網(wǎng)絡(luò)集市最大的問(wèn)題是流量入口很狹窄：客戶習(xí)慣使用的分類設(shè)置有限，能搜索的關(guān)鍵詞有限，一個(gè)關(guān)鍵詞搜索出來(lái)首頁(yè)能看到的位置有限。有限的位置和無(wú)限的產(chǎn)品，這樣的模式博弈成本高能存活的企業(yè)少。

客戶進(jìn)入淘寶是先看到產(chǎn)品再去看商家，所以淘寶只是一個(gè)銷售平臺(tái)，沒(méi)有做內(nèi)容、做品牌、做差異、做營(yíng)銷的空間。一個(gè)客戶對(duì)一個(gè)商家或品牌產(chǎn)生初步的認(rèn)知需要停留至少一分鐘以上，產(chǎn)生深刻認(rèn)知需要脈沖式的內(nèi)容教育。當(dāng)初的淘寶或許可以，在今天大量商家堆砌的階段，充分認(rèn)識(shí)一個(gè)商家的概率越來(lái)越低，有多少客戶會(huì)在一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)商家頁(yè)面里停留超過(guò)一分鐘？答案是總客戶流量的15%~20%。

最后，也是最關(guān)鍵的，淘寶獲取種子新客戶的成本太高，當(dāng)然指整體而言。這已經(jīng)限制了淘寶發(fā)展和想象的空間。至于天貓如果你不是有線下的知名度，完全希望通過(guò)天貓建立自有品牌，我想也該洗洗睡了，當(dāng)然我也只能泛泛的說(shuō)整體，尤其對(duì)于小商家。

激發(fā)我的轉(zhuǎn)變的是有一天我發(fā)現(xiàn)身邊有人在微信上開(kāi)始做海淘生意了。以她們這樣沒(méi)有生意基因的人居然都在微信上做生意，而且居然幾乎是當(dāng)天就開(kāi)始產(chǎn)生訂單。我知道淘寶一定有問(wèn)題了。

幾乎絕大多數(shù)人去淘寶開(kāi)店后的第一件事就是如何通過(guò)淘寶找新客戶，而淘寶獲取客戶的成本越來(lái)越高這就像一道越來(lái)越高的墻，機(jī)會(huì)越來(lái)越少。

但在微信上，對(duì)于幾百萬(wàn)的小商家和小小商家，你的客戶一開(kāi)始就在那里，就在你的朋友圈里！你是已經(jīng)有了初始的客戶去尋找產(chǎn)品投放，風(fēng)險(xiǎn)小、啟動(dòng)快、門(mén)檻低，所有小個(gè)體都能低成本的獲得機(jī)會(huì)。對(duì)于已經(jīng)有一定客戶積累的企業(yè)，你的老客戶的朋友圈也是你的發(fā)展空間。這也就讓微信獲得了豐富的想象空間，這也是為什么微信的朋友圈早已不缺乏賣貨的商家。雖然很多在刷屏幕，那是初級(jí)水平，但是越來(lái)越多的商家會(huì)通過(guò)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引和精美的圖片喚醒再加上有效的話題互動(dòng)傳播。營(yíng)銷而不是促銷，吸引而不是刷屏。所以微信是個(gè)做營(yíng)銷的平臺(tái)，不要用淘寶的方式面對(duì)微信。

在淘寶牛逼的是會(huì)搞流量的銷售，在微信牛逼的是會(huì)做內(nèi)容的編輯。內(nèi)容怎么做，各家各家思路，至少你可以找到懂得做內(nèi)容的幫你分享體驗(yàn)。所以在我看來(lái)：主題或?qū)I(yè)、圖片、交互成為營(yíng)銷設(shè)計(jì)的核心。這個(gè)時(shí)候文化、內(nèi)涵和差異化的客戶體驗(yàn)成為最終的粘性。

因?yàn)榱髁咳肟谠絹?lái)越移動(dòng)端，因此本地電商也呈現(xiàn)出巨大的機(jī)會(huì)。

我姐夫在南京最高大上之一的商場(chǎng)代理運(yùn)營(yíng)男裝。四個(gè)品牌、四個(gè)柜臺(tái)，每年要達(dá)成1000萬(wàn)的銷售其中400~500萬(wàn)交給了商場(chǎng)。因?yàn)閷?duì)于他們，商場(chǎng)就是淘寶，大家都希望競(jìng)爭(zhēng)最靠近門(mén)口的位置帶來(lái)客流，客戶完全依賴商場(chǎng)。

有一天，我問(wèn)他，如果你好好建設(shè)自己的微信+移動(dòng)商城，然后把你的二維碼在網(wǎng)上傳播，你自己為自己引流，客戶愿意來(lái)的到商場(chǎng)看你的專柜購(gòu)買(mǎi)，熟悉你的直接網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)，發(fā)貨靠同城快遞，你還需要在商場(chǎng)四個(gè)專柜么？何況如果我是你，我還可以把自己二維碼的廣告投放到周邊沒(méi)有高大上商場(chǎng)的區(qū)縣去。

是的，在我看來(lái)，旗艦專柜+微信+移動(dòng)商城+二維碼+同城快遞，可以把他的產(chǎn)品覆蓋到全市以及周邊總計(jì)1000萬(wàn)人口的區(qū)域。不同于傳統(tǒng)商場(chǎng)品牌的是，如此一來(lái)，商場(chǎng)的流量是很小的一部分更多的是自己掌握的流量，可以壓縮成本，同時(shí)可以將有形的專柜做無(wú)形的擴(kuò)張延伸覆蓋面。不同于淘寶商家的是，商場(chǎng)成為一個(gè)展示中心和客服中心，所有的服務(wù)和產(chǎn)品都有保障，而且客戶群更加集中在一個(gè)局部區(qū)域，粘性更高，認(rèn)同感更強(qiáng)。

服裝如此，餐飲呢？其他零售呢？我想莫不如此，原因很簡(jiǎn)單，客戶獲取信息的渠道在發(fā)生變化。移動(dòng)社交時(shí)代，用戶獲取信息更加碎片化，信息交互的頻率更高，用戶購(gòu)買(mǎi)的不是產(chǎn)品而是獲取到的產(chǎn)品信息。

客戶購(gòu)買(mǎi)的不是面膜而是她能看到的面膜功能的信息。

客戶點(diǎn)的不是菜是他看到的圖片和朋友的體驗(yàn)分享。

客戶去玩的不是這個(gè)景點(diǎn)線路，而是尋找分享里的美圖和游記里的體驗(yàn)。

因此如果你做的是附加值的產(chǎn)品，我想移動(dòng)社交本地電商恐怕就是避不開(kāi)的趨勢(shì)。

今天先到這里，寫(xiě)這個(gè)耗腦子。

為什么這篇文章寫(xiě)的這么飄忽裝逼又不具體呢，后面會(huì)根據(jù)具體行業(yè)實(shí)際的案例來(lái)寫(xiě)，現(xiàn)在就當(dāng)是個(gè)序。之所以能分析，是因?yàn)樽约鹤隽耸甑拿绹?guó)電商B2C，經(jīng)歷了從ebay-搜索-FACEBOOK社交-移動(dòng)社交，坦白說(shuō)和美國(guó)電商對(duì)照，國(guó)內(nèi)的營(yíng)銷水平也就是剛學(xué)會(huì)做愛(ài)缺少技巧的小兄弟。我只是想把美國(guó)的電商經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移一下，為最早具有移動(dòng)電商意識(shí)的企業(yè)提供田忌賽馬和低等馬比賽的機(jī)會(huì)而已。開(kāi)篇所說(shuō)也只是泛泛，無(wú)力指導(dǎo)全部行業(yè)，那種牛逼貨色世間難尋，我只想針對(duì)自己做過(guò)、正在投資的女性零售、旅游度假、酒店餐飲三個(gè)行業(yè)慢慢寫(xiě)。

第五篇：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選擇公關(guān)營(yíng)銷公司的十大標(biāo)準(zhǔn)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選擇公關(guān)營(yíng)銷公司的十大標(biāo)準(zhǔn)

目前我國(guó)營(yíng)銷策劃行業(yè)還不規(guī)范，營(yíng)銷策劃公司的專業(yè)和服務(wù)水平參差不齊，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也比較混亂。導(dǎo)致移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在選擇營(yíng)銷策劃公司時(shí)非常困難，很難鑒別哪家策劃公司更適合自己企業(yè)的實(shí)際需要。一旦沒(méi)有選擇好策劃公司，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)比較大的經(jīng)濟(jì)損失和時(shí)間延誤，反而給企業(yè)的發(fā)展雪上加霜。博得天策憑借幾年來(lái)對(duì)多家大、中小移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成功營(yíng)銷策劃的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選擇適合的營(yíng)銷策劃公司有以下十項(xiàng)主要標(biāo)準(zhǔn)：

一、專業(yè)程度高

可以說(shuō)每個(gè)營(yíng)銷策劃公司要想在這個(gè)行業(yè)生存、發(fā)展都需要具備自己的特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng)。能最終在營(yíng)銷策劃行業(yè)做大做強(qiáng)的公司只占所有公司的千分之一。隨著品牌和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，要求策劃公司對(duì)所策劃移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品類的市場(chǎng)狀況，競(jìng)爭(zhēng)格局，消費(fèi)者需求，產(chǎn)品銷售渠道，品牌傳播和產(chǎn)品市場(chǎng)推廣等方面都要有更精準(zhǔn)的理解和把握。

二、營(yíng)銷策劃以市場(chǎng)調(diào)研為依據(jù)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策劃中的品牌定位，目標(biāo)市場(chǎng)的選擇，核心消費(fèi)人群界定，產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉，品牌廣告語(yǔ)，產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)策略，品牌傳播和產(chǎn)品銷售策略等核心環(huán)節(jié)策劃都必須以專業(yè)的消費(fèi)者需求市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品銷售渠道市場(chǎng)調(diào)研為依據(jù)。所以在整合營(yíng)銷策劃的前期是否進(jìn)行以上三個(gè)部分的市場(chǎng)調(diào)研是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)判斷該營(yíng)銷策劃公司是否專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)之一。

三、有相關(guān)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品類成功策劃案例

第三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是看該策劃公司是否有同類移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)或相關(guān)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)。如果移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要請(qǐng)策劃公司做開(kāi)心果產(chǎn)品的策劃，那么策劃公司不一定就必須做過(guò)開(kāi)心果這類產(chǎn)品的成功案例才行，有休閑移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的成功案例即可。很多產(chǎn)品往往是策劃公司第一次做就取得了巨大成功。

四、選擇策劃公司主要是選對(duì)策劃公司的掌舵人

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選擇策劃公司主要是選擇策劃公司的掌舵人，策劃項(xiàng)目必須由該公司的核心策劃人員親自負(fù)責(zé)才行。同時(shí)有一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策劃，創(chuàng)意設(shè)計(jì)等分工明確的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

一些營(yíng)銷策劃公司規(guī)模做大以后，由于合作項(xiàng)目多，談客戶是公司老板，做

項(xiàng)目則是一幫經(jīng)驗(yàn)不足的策劃人員。最后策劃的效果與這家營(yíng)銷策劃公司的規(guī)模大、知名度高和收費(fèi)多正好成反比。

五、把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的事當(dāng)自己的事做

營(yíng)銷策劃公司必須把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的事情當(dāng)成自己公司的事情來(lái)做，才能真正幫助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)做強(qiáng)品牌和做大市場(chǎng)規(guī)模。如果策劃公司僅僅是為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做市場(chǎng)調(diào)研，制定營(yíng)銷策劃方案或包裝設(shè)計(jì)，不關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)品牌的成長(zhǎng)，產(chǎn)品銷量的提升，不與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共進(jìn)退，也很難取得理想的營(yíng)銷策劃效果。

六、品牌與市場(chǎng)推廣投入費(fèi)用少

不管是大型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是中小移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都希望以較少的市場(chǎng)投入取得更大的產(chǎn)品銷量，最大限度減少企業(yè)的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)。所以營(yíng)銷策劃公司必須在營(yíng)銷策劃的各個(gè)環(huán)節(jié)做到更精準(zhǔn)，超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，才能讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)用很少的品牌和市場(chǎng)推廣費(fèi)用，取得品牌和產(chǎn)品銷量的快速提升。這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選擇與營(yíng)銷策劃公司合作的最終目的，同時(shí)也是營(yíng)銷策劃公司價(jià)值的體現(xiàn)。

七、幫助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實(shí)施營(yíng)銷策劃方案

對(duì)于多數(shù)中小移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，特別是新建立的中小移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的市場(chǎng)和銷售部門(mén)建設(shè)的不夠完善，對(duì)于營(yíng)銷策劃公司做的策劃方案很難執(zhí)行到位。在這種情況下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就需要營(yíng)銷策劃公司不僅能做出可以操作的營(yíng)銷策劃方案，而且要求策劃公司幫助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者說(shuō)是與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一起執(zhí)行營(yíng)銷策劃方案，只有這樣才能夠?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來(lái)真正的營(yíng)銷策劃效益。

八、全方位服務(wù)，隨時(shí)解決移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)遇到的各類營(yíng)銷難題

營(yíng)銷策劃公司與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行全面的緊密合作，而不只是提供策劃方案。專業(yè)的營(yíng)銷策劃公司不僅要為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做出好的、可操作的營(yíng)銷策劃方案，幫助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)執(zhí)行營(yíng)銷策劃方案，而且要隨時(shí)解決移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在實(shí)施營(yíng)銷策劃方案過(guò)程中以及在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的各類營(yíng)銷難題或營(yíng)銷問(wèn)題。這種專業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策劃公司也正是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)希望尋找的合作伙伴。

九、敬業(yè)，工作效率高

不管是營(yíng)銷策劃公司還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，要想取得成功就必須付出比別人更多的努力。核心策劃專家每天工作12個(gè)小時(shí)左右，每月工作26天，一個(gè)月合計(jì)上班時(shí)間是312小時(shí)，如果按每天工作8小時(shí)計(jì)算，我們實(shí)際每月工作39天。而且即使是在晚上睡覺(jué)，做夢(mèng)想的都是如何為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立精準(zhǔn)的品牌定位和創(chuàng)意經(jīng)典的廣告語(yǔ)。工作敬業(yè)和效率高是營(yíng)銷策劃公司和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。

十、守承諾，講信譽(yù)

營(yíng)銷策劃公司與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正式合作后，對(duì)于完成市場(chǎng)調(diào)研和整合營(yíng)銷策劃的內(nèi)容、質(zhì)量和時(shí)間一定要守承諾，講信譽(yù)。專業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策劃公司應(yīng)該做到以下三點(diǎn)：

1、為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供中國(guó)一流水準(zhǔn)的營(yíng)銷策劃服務(wù)；

2、讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的營(yíng)銷策劃項(xiàng)目在同類產(chǎn)品中做到最好；

3、給移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)造相當(dāng)于營(yíng)銷策劃費(fèi)用10-100倍的經(jīng)濟(jì)效益。