第一篇：贏道顧問總策劃鄧超明簡介

贏道顧問總策劃鄧超明簡介

鄧超明，實戰(zhàn)派營銷策劃人，贏道營銷顧問機(jī)構(gòu)總策劃、高級營銷顧問，北京寒煙牧場信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理，北京火云咨詢中心首席研究員，F(xiàn)4話題營銷、FEA整合營銷傳播體系、代言推廣F4+6模式和“營銷四力”模型、“名人名城”模式、“協(xié)同營銷”等理論模式和戰(zhàn)略、營銷實戰(zhàn)操作體系的創(chuàng)建者。

專注服務(wù)于家居建材、家電、教育培訓(xùn)、軟件與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)成長和成功?？缁ヂ?lián)網(wǎng)、營銷、管理咨詢的三棲營銷實戰(zhàn)派人士，為建工集團(tuán)黨校、鴻臣地產(chǎn)、文都集團(tuán)、奧林科技、3A環(huán)保漆、BNN暖療伴侶、興輝陶瓷、卓遠(yuǎn)陶瓷、澳斯曼衛(wèi)浴、金牌衛(wèi)浴、恒潔衛(wèi)浴、歐神諾陶瓷、申鷺達(dá)、艾依格衣柜、阿波羅衛(wèi)浴、特地陶瓷、金牌天緯陶瓷、淘課網(wǎng)、金舵陶瓷、Dr.Comfort舒適博士、皇朝家私、嘉麗士漆等50多家企業(yè)提供過營銷策劃、品牌傳播、網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)。

相繼推出“中國成長型企業(yè)營銷援助計劃”、“鷹飛計劃”、“金種子計劃”、“蝶變計劃”、“百城計劃·虎嘯天下”、“中國企業(yè)攀越巔峰·大旗行動”、“新媒體營銷策動計劃”、“數(shù)字新媒體營銷紅寶書系列”等多項致力于中國本土遠(yuǎn)見型企業(yè)跨越式發(fā)展的策略和實戰(zhàn)幫扶行動。

《市場觀察》雜志、慧聰網(wǎng)、全球品牌網(wǎng)、中國廣告協(xié)會、品牌中國、電腦商網(wǎng)、價值中國、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)、IT商網(wǎng)、中國管理傳播網(wǎng)、一大把等多家專業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體推薦專欄作家，目前撰寫有戰(zhàn)略、營銷、創(chuàng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)專業(yè)文章百多萬字，并著有創(chuàng)業(yè)經(jīng)管暢銷書《贏道：成功創(chuàng)業(yè)者的28條戒律》一書（清華大學(xué)出版社）、《網(wǎng)絡(luò)整合營銷實戰(zhàn)兵法》（汕頭大學(xué)出版社）。

目前運(yùn)營企業(yè)包括贏道顧問、火云咨詢、中國品牌譜、西南寒煙牧場生態(tài)園、3QS同城教育科技等。

中國品牌譜（）

贏道顧問（.cn)

第二篇：總策劃鄧超明參編《中國網(wǎng)絡(luò)營銷年鑒(2010)》

總策劃鄧超明參編《中國網(wǎng)絡(luò)營銷年鑒(2010)》

經(jīng)過一系列大規(guī)模的案例征集、篩選和專家點評工作后，《中國網(wǎng)絡(luò)營銷年鑒(2010)》震撼面世，該書精心匯編整理10大主流行業(yè)、100大最經(jīng)典的網(wǎng)絡(luò)營銷案例。其中，贏道顧問總策劃鄧超明作為編委參與該書撰寫。

該書的出版旨在總結(jié)2010中國網(wǎng)絡(luò)營銷界的杰出工作成果，以此彰顯整個中國網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)的實力、影響和可預(yù)見的巨大勢能。作為世界上第一部系統(tǒng)性、專門性的網(wǎng)絡(luò)營銷案例年鑒，本書具有非凡的使命和價值。

其他編委成員包括中國電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程研發(fā)中心主任劉東明、北京聯(lián)合大學(xué)教師陳道志、中國臺灣網(wǎng)際網(wǎng)路行銷研究協(xié)會秘書長陳定震、藝恩咨詢研究副總裁侯濤、《21世紀(jì)廣告》主編簡紅明、DM網(wǎng)絡(luò)整合營銷機(jī)構(gòu)高級互動營銷顧問魯高平、北京師范大學(xué)公共治理研究中心副主任劉揚(yáng)、《廣告主》主編劉再興等。

鄧超明目前擔(dān)綱贏道營銷顧問機(jī)構(gòu)總策劃，北京寒煙牧場信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理，創(chuàng)建有F4話題營銷、FEA整合營銷傳播體系、代言推廣F6網(wǎng)絡(luò)整合營銷和“營銷四力”、“協(xié)同營銷”模型等理論模式和營銷實戰(zhàn)操作體系；2009年著有《贏道：成功創(chuàng)業(yè)者的28條戒律》（清華大學(xué)出版社）、《網(wǎng)絡(luò)整合營銷實戰(zhàn)兵法》（汕頭大學(xué)出版社），服務(wù)企業(yè)包括：奧林科技、3A環(huán)保漆、BNN、金舵陶瓷、皇朝家私、嘉麗士漆、興輝陶瓷、卓遠(yuǎn)陶瓷、澳斯曼衛(wèi)浴、金牌衛(wèi)浴、恒潔衛(wèi)浴、歐神諾陶瓷、皇朝家私、金舵陶瓷等，目前運(yùn)營企業(yè)包括贏道顧問、火云咨詢、中國品牌譜、西南寒煙牧場生態(tài)園等。

第三篇：天意坊總顧問策劃天意坊酒業(yè)股份公司發(fā)展白皮書

天意坊商貿(mào)有限責(zé)任公司發(fā)展規(guī)劃白皮書

策劃：天意坊酒業(yè)股份有限責(zé)任公司高級總顧問冉輝兵（見習(xí)）

2014.1.14晚 尊敬的劉總兼親愛的摯愛朋友：

反思良久，對最近所擔(dān)任公司顧問以來，公司的成果及瓶頸發(fā)表一些見解，雖然進(jìn)入劉家峽這塊市場不久，人脈、市場行情、產(chǎn)品情況了解甚少，不足以大談闊論，也不至于拿來做模板，既然允諾別人，我的負(fù)起責(zé)任，剛走出象牙塔不久，對社會還是沒有全面滲透，我會努力適應(yīng)和才知，為你及公司聽外腦服務(wù)，再次對你的信任表示感謝，在這里我也承諾，我不會辜負(fù)大家，為你及公司提供忠誠外腦服務(wù).初入門道，先提一些日常營銷方案，愿與你共同斟酌，若你有時間第一時間致電，共商企事。

第一：開業(yè)那天，煙花沖天，炮聲震耳，之后我們卻關(guān)門便宴請朋友，讓剛熱的新店涼了半天，這是個大錯特錯，以后必須形成，幾點開門，幾點關(guān)門的正常上班機(jī)制，贏得顧客的信賴。第二：買彩票的時候，我看到了舍得“二字”，我想到了我們現(xiàn)在所從事的事業(yè)，是啊，舍不得孩子套不住狼，的確，我們都舍不得酒，怎么賺錢，我們可以考慮打開那瓶98元的，讓顧客品嘗，而且品嘗的酒一定讓顧客贊賞，而且地下在空閑的空間擺放酒桌，我有時間陪客人劃拳，也鍛煉拳技，（偷笑）其實贏得口碑比什么都強(qiáng)，如果酒喝不完我們保存好我拿回家喝。第三：口說顧客是上帝，為什么我們坐在辦公桌上，顧客站在地上，這是個低級的錯誤，今后我們的給酒桌旁邊擺幾個板凳。第四：賣酒的沒有一點酒味道，這便是酒文化，我發(fā)現(xiàn)人們都具有羊群效應(yīng)，一兩個進(jìn)來光顧，其他人勢必進(jìn)來湊熱鬧，這是一個廣告?zhèn)鞑サ倪^程。

第四:我走訪了鄰居幾家，他們對我的建議是“熬”，客人少時正常，一旦市場拓展開了就好了，因為我們只有一家，沒人跟我們搶市場。所以我的建議是你不僅要繼續(xù)做下去，而且要做大，最近，我不是不支持你，你知道我這個人最大的缺點是，不想給別人添麻煩，你看我們一天銷量那么少，實在不好意思，辜負(fù)了你們，我希望別人替代我，幫扶你。今后你不僅要調(diào)整酒的結(jié)構(gòu)，以天意坊為主打品牌，其他劉化市場上暢銷的的酒中我們也應(yīng)該有，即使不賺錢。比如：五糧醇，青稞酒，金懷酒。另外食品盡量少，但又適合職工樓上人的品位。把對面的貨架子盡量早點置辦上，我發(fā)現(xiàn)人流量大的正面是我們的墻而不是酒貨架，而背面才是我們的的酒貨架，顯得有點單調(diào)和沒有主旋律。第五：你也不要為我最近的的表現(xiàn)和業(yè)績而大打折扣我，我是愛做不愛說的人，何況是你的店，我沒有投資，我只是個局外人，所以我抱著給你節(jié)省成本的態(tài)度，這是個錯誤，我應(yīng)該把我想到的隨時跟你交流，這也是我今晚這么多感慨是幾天來的積淀吧。第六：你先把這一小生意做好，為以后做大生意做先前經(jīng)驗，對以后一定有幫助，而且一定把小事當(dāng)大事做，以后我有經(jīng)驗了把你的經(jīng)驗結(jié)合起來，這時候我們才能開展我們的夢想。只時候我們才能少走彎路，才能更快實現(xiàn)成功。

第七：我發(fā)現(xiàn)最大的是劉化職工市場，我調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這里的人比較固定，生活方式比較固定，選擇一種購物場所幾乎不變，即使消費水平高，但接受新事物的水平確實不高，這是，目前我們公關(guān)的最大瓶頸。所以我們必須堅持長期做這塊市場，你管你在擔(dān)心什么，我相信我的判斷沒錯，我會努力幫扶你做做好這塊市場。就像彩票中彩一樣，我的判斷思維還不錯，第二個數(shù)字就判斷中了。

第八：只對市場我有一個想法，你給我能搞到你們廠里的幾個領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系方式不，我想一一走訪，我們目前的活動是買一送一，的確，變低了我們的產(chǎn)品，我們可以考慮送給領(lǐng)導(dǎo)，他們肯定有辦法，人家有人脈，做到宣傳和影響，可以盡快實現(xiàn)利潤。何況領(lǐng)導(dǎo)不多，也送不了幾瓶。這是一次冒險，成功的人往往因為這樣的大度才能獲得更大的市場，這人是一次市場，我是這么想的，或許我們暫時不這么做。你以后考慮做的、第九：我走訪鄰居，初步和他們建立了伙伴關(guān)系，他們?nèi)募乙院髞淼脑挶M量便宜，他們是我們的朋友，如果我們誠信的話，我估計他是我們最大的廣告，和客戶來源。還有90的酒，賣出去給他返利十元，或者直接給他70多給他讓他買。第十：面鋪和多家飯館有長期供應(yīng)關(guān)系，而且他在這兒十一年了，是市場老大肯定有人緣，我們務(wù)必保持跟他的密切關(guān)系。照相館老板和很多婚慶有直接或間接聯(lián)系，這里的市場最大，我覺得潛力巨大，我們理所當(dāng)然跟他保持精誠合作。

第十一：還有我發(fā)現(xiàn)我們的就得品種有一種，我們目前是讓產(chǎn)品選擇顧客而不是顧客選擇產(chǎn)品。如果你有渠道的話，趕緊把產(chǎn)品品種補(bǔ)全，即使別的不賺錢也得補(bǔ)全，讓消費者有充分的選擇余地。而且酒是時節(jié)消費品。

第十二：今天舍得飯店過來的顧客我講了半天這個婚慶酒，他說要50瓶，這么爽快，把我可樂壞了，我以為是我講的效果，最后他問你我覺得是你的熟人，所以我還是堅持認(rèn)為市場還得靠你，關(guān)鍵是你在這里兩年多來的積攢的人脈，的確不要害怕?lián)p名聲，我們做好就行了，工作比別人強(qiáng)，生意也做好了，別人智能陳贊，一舉兩得，沒人說得，你放心，也放開干，畢竟我在這里呆不長，請你記住不要指望任何人只能是你自己，你自己做自己的老板。

第十三：很多年輕人，現(xiàn)在在婚慶酒桌上追求新意，你我皆如是，很多人選擇新牌子酒，所以劉化天意坊有市場，我一直很有信心，只是經(jīng)常口上表現(xiàn)出不自信而已。照相館老板愿意給咱們介紹顧客，畢竟人家是本地人，又混的熟。結(jié)婚一般要的今天那個人要的典藏紅瓶子。所以你把活動盡管搞下去，還有我這么給照相館說的，如果有人要，咱們從蘭州取貨四五個小時就能到，所以你跟哥保持密切聯(lián)系，給他提前打招呼，讓他做好供應(yīng)應(yīng)對措施。

無論如何，我們應(yīng)該打開大門，歡迎顧客青睞，不要閉塞，你也要用積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)，不要想別的，就市場，挫折是每個創(chuàng)業(yè)者必須面對的，就看你的態(tài)度，累也是肯定的，但關(guān)鍵是心不能累。

我相信你，也提醒您，以后干事要靠自己，更要調(diào)研，市場和客戶才是關(guān)鍵，別的說多少也實現(xiàn)不了利潤。別人說的都是閑的，不要盲目，要慎重干事，望你哥倆把天意坊在西北作響做成功。成功就在眼前，就看你如何人把握，眼既要高，手也必須高。有一天，我們有長期忠實的老顧客，我們也就是市場老大了。店鋪肯定會升值，預(yù)期租別人的還不如把這個租下來給你安個家。我倆始終是生死與共，肝膽相照的同路人，不要為一時的不如意而影響我們的信心，也行你提供的這個舞臺不好發(fā)揮我的才能，只能這么說，你來的時候估計睡了，但今天值得回味，我和老者，和客戶，和老總長談，我愛和別人交流，這樣我才能學(xué)到經(jīng)驗。一時的失是為了為以后更好的得，你要相信世界是公平的，同時垂青于每一個奮斗的人，天道還是酬勤的，我們都要堅信！！

摯友兼最佳合作伙伴：冉輝兵

2014.1.14.21時

第四篇：高鑫策劃(贏響團(tuán)隊)簡介及文化理念

鄭州高鑫企業(yè)營銷策劃有限公司

鄭州高鑫企業(yè)營銷策劃有限公司是全國首家專業(yè)從事足療業(yè)經(jīng)營管理、員工禮儀、市場營銷培訓(xùn)和服務(wù)的企業(yè)。中國企業(yè)家協(xié)會會員、中國領(lǐng)袖企業(yè)家俱樂部理事、中國培訓(xùn)協(xié)會會員。贏響團(tuán)隊是公司的核心成員，團(tuán)隊歷經(jīng)十幾年的發(fā)展，深入研究足療業(yè)的發(fā)展，結(jié)合有效的培訓(xùn)，形成了一套針對足療業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)，從員工心態(tài)培訓(xùn)出發(fā)，幫助企業(yè)打造信仰體系，提高員工的忠誠度。從心理性格出發(fā)，幫助員工了解客戶心理，提高銷售業(yè)績。從人文禮儀出發(fā)，幫助企業(yè)打造一流的服務(wù)團(tuán)體。

公司文化理念

我們的使命宣言：

我們承諾引領(lǐng)一個誠實守信、健康有序的足療業(yè)！

我們的目標(biāo)定位：

中國專業(yè)足療業(yè)培訓(xùn)第一品牌！中國最權(quán)威的足療業(yè)培訓(xùn)品牌！中國首家足療業(yè)培訓(xùn)！

我們的團(tuán)隊約誓：

我們是一個積極、高效、和諧的團(tuán)隊！

我們的經(jīng)營價值觀：

品質(zhì)第一、服務(wù)至上、誠信為本、速度制勝、持續(xù)創(chuàng)新、追求共贏！

價值觀解釋：

品質(zhì)第一：是企業(yè)發(fā)展的生存根本

員工：凡事嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)；

客戶：產(chǎn)品及服務(wù)的品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的生命線；

服務(wù)至上：是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障

對外：客戶至上，滿意第一，超越顧客期望；

對內(nèi)：發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊付出精神，服務(wù)好直接上下級關(guān)系的同事；

誠信為本：是企業(yè)贏得品牌的重要保障

對外：誠實守信，承諾第一，承諾的事情無論如何要全力去做；對內(nèi)：對自己對團(tuán)隊對公司負(fù)責(zé),每項任務(wù)無論如何全力執(zhí)行。

速度制勝:是搶占先機(jī)的致勝法寶

員工：工作效率要高，快速有效執(zhí)行；

市場：穩(wěn)中求快，求勝；

持續(xù)創(chuàng)新：是超越對手的必備條件

業(yè)務(wù)：發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，不斷超越自我；

管理：開拓思路，創(chuàng)造更多新的可能性；

追求共贏：是企業(yè)與內(nèi)外客戶和社會和諧發(fā)展的根本

社會贏：公司贏了為國家增加稅收，提供就業(yè)機(jī)會，提供更好的服務(wù)，讓足療業(yè)更好的發(fā)展！

公司贏：只有公司贏了，大家才能贏，只有大家都贏，公司才能贏；客戶贏：對得起客戶投資的時間和金錢,超越顧客期望；

員工贏：為員工創(chuàng)造高收入、提升能力、提供發(fā)展的機(jī)會；

贏響團(tuán)隊：

——胡軍凱老師簡介 出生于1984年，河南，Kevin在個人領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展及企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域最擅長的就是深度挖掘人的內(nèi)心并且透過引導(dǎo)帶出其個人與生俱來的潛能。在他七年的體驗式三階段課程經(jīng)歷過程，初期受到嚴(yán)謹(jǐn)又具高度挑戰(zhàn)的指導(dǎo)導(dǎo)師Keith B.之熏陶及指導(dǎo)，Kevin發(fā)展出做為一個導(dǎo)師之各種重要素質(zhì)，例如，中立，真誠，貢獻(xiàn)，誠信，愛等等。后期同另三位同樣有30年以上之權(quán)威體驗式課程導(dǎo)師Mike B.，Jon M.和Duncan T.之指導(dǎo)及挑戰(zhàn)下正式獲得課程導(dǎo)師資格。除了真誠及負(fù)責(zé)任外，高能量，有收獲，感動，挑戰(zhàn)，無條件付出，愛的體驗是課室里學(xué)員對她的眾多回應(yīng)之一。Kevin對于培訓(xùn)的態(tài)度及熱誠是提供深度的、高能量、有價值及高進(jìn)階率的結(jié)果，同時，對待每一位學(xué)員如同家人，100%的愛及負(fù)責(zé)任。

Kevin專長于提供第一階段<個人醒覺課程>之察覺及醒覺，第二階段<個人突破課程>之深度突破及蛻變，第三階段<生命領(lǐng)導(dǎo)力課程>之個人成就結(jié)果及團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力。除了個人培訓(xùn)，他也擅長于青少年領(lǐng)袖工作坊及人際關(guān)系工作坊，塔羅牌及曼陀羅潛意識分析,還有多種令身心靈可獲得深度放鬆等各種工作坊。

中國專業(yè)足療業(yè)培訓(xùn)第一人

中國贏響足療團(tuán)隊創(chuàng)始人之一

中國領(lǐng)袖企業(yè)家俱樂部顧問

河南點律企業(yè)營銷策劃公司咨詢顧問

新鄉(xiāng)市非公有制企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會顧問

河南大學(xué)MBA班特約招生主任

河南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士

——高彥文老師簡介

出生于1985年，河南農(nóng)民家庭，2001年進(jìn)入醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)實踐，2004從事中醫(yī)保健足療技師后提升店長，2005年在多家店面擔(dān)任店面經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理，2007年從事足療健康管理咨詢公司，分別從辦過公室主任——人事經(jīng)理——人事總監(jiān)——培訓(xùn)總監(jiān)——副總——總經(jīng)理，2009月——至今做公司開始針對企業(yè)店面做咨詢顧問，先后輔導(dǎo)幾十家店面和公司，例如：河南阿哥健康管理有限公司、連云港（鄭州）金門檻企業(yè)管理咨詢有限公司、鄭州康盛企業(yè)管理有限公司、鄭州眾城保健服務(wù)有限公司、河北辰祥投資擔(dān)保責(zé)任有限公司，分別在良子足道、重慶富橋、家福富橋、御足堂、行易堂……店面指導(dǎo)管理，提升店面服務(wù)質(zhì)量流程，提升技術(shù)手法創(chuàng)新，穩(wěn)定員工心態(tài)和提高店面員工服務(wù)質(zhì)量。

2013年創(chuàng)立贏響團(tuán)隊品牌，中國首家專業(yè)足療業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊，中國最權(quán)威的足療業(yè)培訓(xùn)?，F(xiàn)擔(dān)任鄭州高鑫企業(yè)營銷策劃責(zé)任有限公司總經(jīng)理兼營銷經(jīng)理

中國贏響足療團(tuán)隊創(chuàng)始人之一

中國領(lǐng)袖企業(yè)家俱樂部顧問

鄭州高鑫企業(yè)營銷策劃公司總經(jīng)理

保定辰祥投資擔(dān)保集團(tuán)管理顧問

連云港金門檻健康管理公司咨詢師

多家店面指導(dǎo)經(jīng)理、中醫(yī)系講師