第一篇：行政管理專業(yè)內(nèi)容

行政管理專業(yè)內(nèi)容

企業(yè)行政管理的目標(biāo)通過行政管理人員的努力，依據(jù)企業(yè)的各種規(guī)章制度使企業(yè)與員工、部門與員工、企業(yè)與部門之間、部門之間形成密切配合的關(guān)系，使整個企業(yè)在運(yùn)作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體；用合理的制度提高員工的工作積極性和工作效率，最終完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。

企業(yè)行政管理培訓(xùn)是圍繞企業(yè)行政管理內(nèi)容而展開的。

一、企業(yè)行政管理培訓(xùn)的目的:通過行政管理培訓(xùn)，使受訓(xùn)人員了解現(xiàn)代企業(yè)行政 理的基礎(chǔ)知識，明白企業(yè)行政管理人員應(yīng)具備哪些素質(zhì)和能力，懂得怎樣處理日常行政事務(wù)，提高基層行政工作能力，提升行政風(fēng)險管理技能，學(xué)會如何調(diào)整心態(tài)及自我管理，逐步成為合格的企業(yè)行政管理人員。

二、企業(yè)行政管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容： 相關(guān)內(nèi)容部分參考了廣州管理培訓(xùn)的相關(guān)課程資料，具體的培訓(xùn)內(nèi)容，以培訓(xùn)講師的實(shí)際上課內(nèi)容為準(zhǔn)。

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第二篇：行政管理專業(yè)內(nèi)容

行政管理專業(yè)內(nèi)容

行政管理是指以行政部為主，負(fù)責(zé)行政事務(wù)和辦公事務(wù)的管理。

具體的管理事物包括：企業(yè)或行政機(jī)構(gòu)有關(guān)制度的制定與執(zhí)行、日常辦公事務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)和辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務(wù)管理等。行政管理事物繁雜，如何進(jìn)行高效管理，需要很多技巧和經(jīng)驗(yàn)，參加有關(guān)的行政管理培訓(xùn)能夠很好提升單位的行政管理水平。

行政管理的目標(biāo)：作為一項(xiàng)綜合管理，行政管理是通過建立和執(zhí)行各種行政管理制度，使企業(yè)或行政機(jī)構(gòu)的各職能部門充分協(xié)調(diào)、密切配合、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，以完成企業(yè)或單位的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

行政管理的內(nèi)容：辦公事務(wù)管理。如下：

1、協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)層處理日常辦公事務(wù)；

2、各種會議的組織和安排。做好會前準(zhǔn)備、會議記錄和會后內(nèi)容整理工作；

3、協(xié)助有關(guān)部門，策劃組織公司各種活動，負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理和維護(hù)，做好公司的宣傳工作；

4、負(fù)責(zé)單位的日常管理，水、電、汽、交通、食宿、辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作；

5、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發(fā)等工作。

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第三篇：行政管理內(nèi)容

一、行政管理制度：

1、保密工作規(guī)定；

2、安全保衛(wèi)管理（暫行）管理辦法；

3、固定資產(chǎn)管理辦法；

4、低值易耗品管理辦法；

5、會議制度；

6、文件管制度；

7、公司印章管理辦法；

8、日常行政管理工作管理辦法；

9、合同管理制度；

10、后勤管理制度；

11、公司環(huán)保管理制度；

12、公司廢舊物資管理制度；

13、車輛管理制度；

14、人員進(jìn)出管理制度；

15、辦公費(fèi)用管理制度；

二、公司組織設(shè)計(jì)：

1、組織架構(gòu)；

2、部門工作內(nèi)容；

3、崗位責(zé)任書；

三、公司運(yùn)作流程：

1、訂單處理運(yùn)作流程；

2、物料運(yùn)作流程；

3、公司物料接收轉(zhuǎn)移程序；

四、團(tuán)隊(duì)建度設(shè)：

1、黨支部；

2、團(tuán)支部；

3、公司目標(biāo)；

4、部門目標(biāo)；

5、單位目標(biāo)；

五、企業(yè)文化與管理：

1、正洲公司月刊；

2、公司章程；

3、6S；

4、ISO90025、TS169496、QS9000

六、公共管理；

1、公司財(cái)產(chǎn)；

2、私有財(cái)產(chǎn)；

3、公共區(qū)域環(huán)境；

七、人事行政管理：

1、人力規(guī)劃；

2、工作分析；

3、績效管理；

4、招聘選拔；

5、培訓(xùn)與發(fā)展；

6、薪資福利；

7、獎懲機(jī)制；

8、勞條資訊；

9、勞動合同；

10、社會保險；

11、工傷培償；

12、辭職解雇；

13、工時休假；

14、勞務(wù)法規(guī)；

第四篇：行政管理專業(yè)

驀然回首，學(xué)習(xí)生活即將成為過往，畢業(yè)在即，回顧這兩年多來的學(xué)習(xí)生活，自己的學(xué)習(xí)能力有了進(jìn)一步的提高，自我約束能力也有明顯的增強(qiáng)，生活的自主能力也有了進(jìn)一步提高，并且對人生觀，價值觀，世界觀都有了更深的認(rèn)識。為此，我為自己的學(xué)習(xí)成果在這即將畢業(yè)的時刻，做自我鑒定如下：

品德是決定一個人價值的先決條件。我始終認(rèn)為，一個人的品行決定了這個人所走的路，還有就是能走多遠(yuǎn)，所以說，品格素養(yǎng)的培養(yǎng)是非常重要的，在追求人格深化的同時，注重自己的品行。我崇拜有巨大人格魅力的人，并一直希望自己也能做到。有堅(jiān)定的政治方向。熱愛祖國，熱愛人民，堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度，積極向黨組織靠攏，遵紀(jì)守法，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，團(tuán)結(jié)友愛，樂于助人。在學(xué)習(xí)方面，我的成績不是非常好，但我卻在學(xué)習(xí)的過程中收獲了很多。首先是我端正了學(xué)習(xí)態(tài)度。在我剛?cè)雽W(xué)時，認(rèn)為這不過是網(wǎng)上學(xué)習(xí)，想學(xué)就學(xué)，不想學(xué)就先等等。然而很快我就明白了，網(wǎng)絡(luò)教育也同樣需努力認(rèn)真的學(xué)習(xí)?？吹街車耐聜兤疵膶W(xué)習(xí)努力提升自己，我也打消了初衷，開始認(rèn)真的學(xué)習(xí)。其次是極大程度的提高了自己的自學(xué)能力。由于大學(xué)的授課已不再像高中時填鴨式那樣，而是一節(jié)課講述很多知識，只靠網(wǎng)絡(luò)教育課堂上聽講是完全不夠的。這就要求在課下練習(xí)鞏固課堂上所學(xué)的知識，須自己鉆研并時常去圖書館查一些相關(guān)資料。日積月累，自學(xué)能力得到了提高。再有就是懂得了運(yùn)用學(xué)習(xí)方法同時注重獨(dú)立思考。要想學(xué)好只埋頭苦學(xué)是不行的，要學(xué)會“方法”，做事情的方法。在學(xué)習(xí)時，以“獨(dú)立思考”作為自己的座右銘，時刻不忘警戒。隨著學(xué)習(xí)的進(jìn)步，我不只是學(xué)到了公共基礎(chǔ)學(xué)科知識和很多專業(yè)知識，我的心智也有了一個質(zhì)的飛躍，我認(rèn)為這對于將來很重要。

個人認(rèn)為這個世界上并不存在完美的人，每個人都有自己的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)，但關(guān)鍵是能否正視并利用它們。我不斷的自我反省，歸納了一些自己的優(yōu)缺點(diǎn)，給自己一個準(zhǔn)確的自我定位，以更明朗的認(rèn)識自我。

第五篇：行政管理的內(nèi)容

行政管理的內(nèi)容

一、總則為加強(qiáng)公司行政后勤規(guī)范化管理，理順公司內(nèi)部關(guān)系，使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，提高辦事效率，給員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境，公司現(xiàn)制定本制度。

二、禮儀紀(jì)律

（一）遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及所屬部門的管理實(shí)施細(xì)則

（二）熱愛公司，熱愛本職工作，關(guān)心并積極參與公司的各項(xiàng)管理。

（三）樹立全局觀念，服從指揮，主動配合，共同搞好相關(guān)工作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。

（四）遵守社會公德，團(tuán)結(jié)友愛，相互尊重，禮貌待人，樹立公司良好形象。

（五）保守公司商業(yè)機(jī)密，愛惜公司財(cái)物，自覺維護(hù)公司的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定及良性運(yùn) 作。

（六）不營私舞弊，不濫用職權(quán)，不拉幫結(jié)派，自覺維護(hù)公司的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定及良性運(yùn)作。

（七）恪守職責(zé)，不越權(quán)行事，如遇緊急情況，妥善處理后要及時向上級報告。

（八）實(shí)事求是，不搞形式主義;堅(jiān)持原則，不以工作之便謀私利。

（九）不得將公司物品擅自帶出公司，不得將公司資料據(jù)為已有，對內(nèi)封鎖，對外泄露。

（十）不任意翻閱、復(fù)制不屬于本職范圍的文件、函電。

（十一）工作時間要精神飽滿，穿著得體，談吐文明，舉止莊重。

（十二）在辦公場合不允許大聲喧講、交談、接聽電話影響他人工作。

（十三）嚴(yán)格要求自己，積極進(jìn)取，努力鉆研業(yè)務(wù)，與公司共同成長。

二、會議管理

（一）會議分類：

1、周會時間：每周一上午九點(diǎn)。與會人員：公司全體員工 會議安排：（1）總結(jié)本周的工作完成情況及需要解決的重大問題，下周工作計(jì) 劃；（2）集中解決各部門的協(xié)調(diào)問題、疑難問題；（3）安排下周工作；

2、年終銷售總結(jié)會 時間：（待定）與會人員：總經(jīng)理、營銷部全體員工等。會議安排：

（1）總經(jīng)理組織，提前安排內(nèi)容，辦公室應(yīng)在會議召開日一周以前向 與會人員發(fā)出會議通知，并在該通知中列明會議召開日期、時間、地點(diǎn)和會議內(nèi)容。各參會人員需提前準(zhǔn)備總結(jié)材料及上報，以備