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      汽車維修日記要求

      時(shí)間:2019-05-15 06:55:11下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《汽車維修日記要求》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《汽車維修日記要求》。

      第一篇:汽車維修日記要求

      汽車實(shí)習(xí)報(bào)告

      一、實(shí)習(xí)目的 1.通過實(shí)行加深學(xué)生對(duì)汽車專業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所處地位和作用的認(rèn)識(shí),鞏固專業(yè)思想,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。2.切身了解貴陽汽車服務(wù)市場現(xiàn)狀 3.熟悉汽車修理環(huán)境、修理工具。為將來工作打下基礎(chǔ)。4.通過現(xiàn)場維修實(shí)習(xí)和企業(yè)員工的交流指導(dǎo),理論聯(lián)系實(shí)際,把所學(xué)的理論知識(shí)加以印證、深化、鞏固和充實(shí),培養(yǎng)分析、解決工程實(shí)際問題的能力,為后繼專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5.維修實(shí)習(xí)是對(duì)學(xué)生的一次綜合能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練。在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,深入細(xì)致地認(rèn)真觀察、實(shí)踐,使自己的動(dòng)手能力得到提高。后輪驅(qū)動(dòng)(RWD)車型

      二、變速器拆卸 1)在除公羊(Ram)50 外的所有的車型上,從四輪驅(qū)動(dòng)的汽車上拆卸分動(dòng)箱。脫開蓄電池負(fù)極電纜。根據(jù)提供拆卸空隙的需要脫開排氣系統(tǒng)的下面部分,脫開發(fā)動(dòng)機(jī)與變速器間的支撐(如果安裝的話)。拆開在變速器上的冷卻器管道。拆卸起動(dòng)機(jī)、冷卻器管路支架和變矩器通路蓋。2)松開泊盤螺栓。輕敲油盤使油盤松動(dòng)并使油排出。重新安裝油盤。用減振器螺栓上的球窩順時(shí)針旋轉(zhuǎn)曲軸,以得到通往液力變矩器和到驅(qū)動(dòng)盤螺栓的通路。拆卸這些螺栓。在傳動(dòng)軸上作標(biāo)記供重新裝配時(shí)的參考,并從汽車上拆卸掉傳動(dòng)軸。注:曲軸法蘭盤螺栓、驅(qū)動(dòng)盤上的內(nèi)部和外部孔以及液力變矩器上的攻絲孔,都有一個(gè)孔偏心,因此各零件只能安裝在原來的位置上。3)從倒車燈 / 空檔安全開關(guān)上拆開導(dǎo)線接頭。從變速器上脫開換檔桿和扭力軸總成。從操縱桿上脫開變速器節(jié)氣門桿。如果裝有桿系搖臂總成則將其拆下。拆卸注油管。脫開車速里程表軟軸。4)在發(fā)動(dòng)機(jī)后下方安裝一發(fā)動(dòng)機(jī)支撐固定裝置。用一個(gè)維修千斤頂舉升變速器以減輕支撐的載荷。拆卸橫梁與變速器和車架間的固定螺栓,然后拆下橫梁。拆卸所有液力變矩器殼體到發(fā)動(dòng)機(jī)間的連接螺栓。5)小心地把變速器和液力變矩器總成向后移動(dòng)以脫開發(fā)動(dòng)機(jī)缸體上的定位銷,從曲軸末端脫開液力變矩器軸套。當(dāng)移動(dòng)變速器時(shí),在變矩器殼體的邊緣安裝一個(gè)“ C ”形的夾緊裝置,以保持液力變矩器在適當(dāng)?shù)奈恢蒙?。放低變速器并從汽車上拆下。安裝 1)在安裝液力變矩器之前,轉(zhuǎn)動(dòng)帶有定位器(C3756)的前泵轉(zhuǎn)子直到工具柄上的兩個(gè)小孔在垂直位置。使液力變矩器在輸入軸和反作用軸上滑動(dòng)。確認(rèn)液力變矩器軸套的槽處于豎直位置并且泵內(nèi)轉(zhuǎn)子凸耳完全接合。2)在變速器殼體的端面上放一個(gè)直只來檢測是否完全接合。當(dāng)液力變矩器完全接合時(shí),液力變矩器前蓋突緣的表面到直尺后面應(yīng)至少有 0.5 英寸的距離。當(dāng)安裝變速器時(shí),在液力變矩器殼體的邊緣安裝一個(gè)“ C ”形的卡箍,保持液力變矩器在適當(dāng)?shù)奈恢蒙稀?)檢查液力變矩器柔性板是否變形或是否有裂紋,必要時(shí)應(yīng)作更換。安裝柔性板并擰緊螺栓到 55 磅英尺(75N · m)。4)在曲軸中的液力變矩器軸套孔上涂一層多功能油脂。把變速器總成放在千斤頂上,并且放在汽車下面。確認(rèn)在拆卸時(shí)所做的液力變矩器和驅(qū)動(dòng)盤上的標(biāo)記已經(jīng)對(duì)齊。檢查液力變矩器螺栓長度是否合適。見“液力變矩器螺栓長度”表。液力變矩器螺栓長度表 液力變矩器直徑和外形 英寸(mm)9.5 英寸 3-螺栓 0.46 英寸(11.7)9.5 英寸和 10 英寸 3-螺栓 0.52 英寸(13.2)10.75 英寸 4-螺栓 0.44 英寸(11.2)5)通過定位銷小心地把變速器總成移動(dòng)到合適的位置內(nèi)。安裝液力變矩器殼體和發(fā)動(dòng)機(jī)之間的所有固定螺栓。擰緊螺栓到 30 磅 英尺(41N · m)

      第二篇:汽車維修實(shí)習(xí)日記25則

      7月13日

      今天是我上班的第一天,我?guī)е谕⑴d奮來到眾合力,一進(jìn)門就聽到某個(gè)部門的工作人員集中在一起喊口號(hào),讓我感覺到眾合力還蠻有文化氛圍。

      隨后,行政部的曾主任分配我去長安站的維修部,并說明一些相關(guān)事項(xiàng),主要是讓我們以正式員工要求自己。謝站長讓盧炳初組長帶我,我們是第二姐,把我算在里面,一共有五個(gè)人。我憑借自己的真心,再加上這一年內(nèi)在“中心”與人的交流經(jīng)驗(yàn)體會(huì),跟我組員的關(guān)系還不錯(cuò)。即是已經(jīng)找到了合適的農(nóng)田,剩下的還要靠每天“施肥、澆水”等。組長盧炳初是花都人、組員吳奔馳是四川人(工作兩年)、組員程金建是河南人(讀機(jī)械的)、組員張文忠是湖北人(技術(shù)型)。

      由于是第一天來,所以我今天的主要任務(wù)是“看”,看組員是怎樣做的。一打開車蓋,我就傻了,許多東西都不知道叫什么名字,以前學(xué)汽車構(gòu)造時(shí),是拆開每一部分來看的,而現(xiàn)在組裝在整部車,弄得我有些“暈”。真是“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。我?guī)Я艘槐竟P記,把那些不懂的知識(shí)或零件名稱記下,打算晚上再上網(wǎng)查詢其具體的資料。今天的工作給我印象最深的就有兩個(gè)操作:

      一、我在扭緊車輪螺絲時(shí),沒有注意到錐面與錐面的嚙合度比錐面與圓柱面的嚙合度好,并且車輪螺絲一定要鈕緊。

      二、防凍液加的方式:

      1.先擰開水箱上面的加蓋子

      2.排空水箱里的水后再擰緊螺栓(出水螺栓在水箱的下方,也許需要用一個(gè)鉗子,有的直接 用手用力就可以擰開),徹底放完之前水箱里的水

      3.用起子或合適的扳手?jǐn)Q下節(jié)溫器上的放水小螺絲(在節(jié)溫器上,約8毫米的直徑那一個(gè),因車而異)

      4.向水箱里加防凍液,加至節(jié)溫器上的小放水小螺絲口流水,即擰緊節(jié)溫器上的小放水小螺絲

      5.繼續(xù)向水箱口加防凍液加到不能加為止,之后,拔下水箱蓋旁邊的橡膠排空氣的管子。

      6.啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī),一般踩油門至3000轉(zhuǎn)以上,直至散熱器風(fēng)扇轉(zhuǎn)動(dòng)散熱,即松油門,(這個(gè)時(shí)候水箱口的水會(huì)下降一些)讓發(fā)動(dòng)機(jī)怠速運(yùn)轉(zhuǎn),再往水箱口繼續(xù)加防凍液,直至排空氣的管子流水,讓水流3-5秒左右,即插上排空氣的管子,再踩油門至3000轉(zhuǎn)以上,即松油門,讓發(fā)動(dòng)機(jī)怠速運(yùn)轉(zhuǎn),再往水箱口加防凍液,加到水箱出廠規(guī)定的那根線。(一定要重復(fù)此程序一次,要不水在發(fā)動(dòng)機(jī)體的循環(huán)管子中會(huì)有氣泡,這樣會(huì)嚴(yán)重影響發(fā)動(dòng)機(jī)的散熱,一定要排空氣)

      7.擰緊水箱蓋子,完畢!

      注:一般小型車水箱的容積在2公斤左右,防凍液價(jià)格10-50元之間一瓶,防凍液除了可以讓水箱里的水提高冰點(diǎn)(水的冰點(diǎn)0度,加了后在冬季可以在-25度都不結(jié)冰),還可以提高沸點(diǎn)和清除水箱里的積垢。

      在這一天里,組員的工作熱情如同太陽一般,感染著我。雖然在這比較悶熱的天氣中,但大家都表現(xiàn)出那份責(zé)任心、那份耐心,這就是職業(yè)精神。是什么讓他們這么敬業(yè)呢?我覺得是企業(yè)的文化氛圍以及企業(yè)的內(nèi)部管理,帶動(dòng)了員工的積極性,才能為公司創(chuàng)造財(cái)富。

      7月14日

      雖然昨晚我跟恩師、小羅師兄聊天聊到2點(diǎn)左右,但早上七點(diǎn)鐘的鬧鐘一響,我就立即起床,刷洗一下、吃個(gè)早餐就過去眾合力。是不是因?yàn)槲也谎鬯??不是的,是因?yàn)槲矣芯礃I(yè)之心,我是以眾合力的正式員工的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。

      8點(diǎn)50分左右,聽謝站長說要開會(huì)。我原先總以為只是清點(diǎn)人數(shù),其實(shí)更主要的是技術(shù)交流。先由每個(gè)組長提出問題(總結(jié)一下并提出最近幾天出現(xiàn)的比較難以解決的問題)、解決問題(怎么解決的)、信息反饋(由這件事可以收獲什么,以后要怎樣避免這個(gè)問題等)。通過大家討論,互相交流,達(dá)到技術(shù)共享的目的,是一種不錯(cuò)的經(jīng)驗(yàn)積累。然后謝站長發(fā)言:

      1、前段時(shí)間出現(xiàn)的問題(某一組在6月份修完車之后,竟然不記得要將十或一字批拿出,客戶過來投訴;

      首先說這些事情的嚴(yán)重性:如果這部車出了車禍,到時(shí)要誰負(fù)責(zé)呢?“我”擔(dān)當(dāng)不起,公司擔(dān)當(dāng)不起。如果出現(xiàn)大的交通事故,可以在車間做維修的師傅都可以要坐牢。通過一些必要的處罰來讓給大家敲個(gè)警鐘。

      2、宣讀前段時(shí)間的業(yè)績、以及接下來的奮斗目標(biāo);

      3、安全問題

      生命是革命的本錢,沒有了最基本的東西,做什么都是沒有意義可言的。

      3、協(xié)同管理

      長安站是由大家共同管理的,首先要先管理好自己(學(xué)徒、實(shí)習(xí)生),才能將我們長安站管理好。

      我覺得這種企業(yè)的內(nèi)部管理還是比較好的,能調(diào)動(dòng)員工的積極性,共同創(chuàng)造更多的財(cái)富。

      大家工作時(shí)的那份激情,遮蔽了頭腦,忘記了時(shí)間。不 知不覺又到了午餐時(shí)間(12點(diǎn)),組員(馳哥、忠哥、建哥)叫我先去吃飯。而我想跟著“大部隊(duì)”走,只因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。我選擇繼續(xù)工作,工作到12點(diǎn)半我們才去吃飯。

      下午,車輛比較修,我在工作之余跟忠哥、建哥聊天。大家都覺得現(xiàn)在汽車電子電路非常重要??粗腋鐧z測并修理汽車電子電路,而我呢?不懂!不過,這只是暫時(shí)性的,我相信在不久的將來,我也會(huì)的。

      今天我又有一些收獲:

      汽油是一種易揮發(fā)的液體,在常溫下燃油箱經(jīng)常充滿蒸氣,燃料蒸發(fā)排放控制系統(tǒng)的作用是將蒸氣引入燃燒并防止揮發(fā)到大氣中。這個(gè)過程起重要作用的是活性碳罐貯存裝置。

      活性碳有吸附功能,當(dāng)汽車運(yùn)行或熄火時(shí),燃油箱的汽油蒸氣通過管路進(jìn)入活性碳罐的上部,新鮮空氣則從活性碳罐下部進(jìn)入活性碳罐(吸附汽油箱和發(fā)動(dòng)機(jī)回路的燃油蒸氣)。

      發(fā)動(dòng)機(jī)熄火后,汽油蒸氣與新鮮空氣在罐內(nèi)混合并貯存在活性碳罐中,當(dāng)發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)后,裝在活性碳罐與進(jìn)氣歧管之間的燃油蒸發(fā)凈化裝置的電磁閥門打開,活性碳罐內(nèi)的汽油蒸氣被吸入進(jìn)氣歧管參加燃燒。

      從1995年起,我國規(guī)定所有新出廠的汽車必須安裝碳罐。一般裝在汽油箱和發(fā)動(dòng)機(jī)之前。每只100元左右。

      加油時(shí),由于汽油注入油箱,里邊的空氣會(huì)往外跑,夏天汽油揮發(fā)快,加注時(shí)容易揮發(fā)蒸汽,如果膨脹的蒸汽加上汽油頂出來的氣來不及釋放,就會(huì)嗆油,所以在添加到快滿的時(shí)候要慢一些,另外注意不要添加太滿,這樣不僅會(huì)嗆油,對(duì)我們的炭罐還會(huì)有極大的傷害。

      加油太滿有害處,太滿的話,汽油箱上端沒有空間,汽油形成蒸汽就沒地方走,這樣,進(jìn)到碳罐里的是汽油液體而不是汽油蒸汽,這樣就構(gòu)成了對(duì)碳罐的危害,所以說,每次加油不要太滿,標(biāo)定45升的油箱,每次在剩下十升左右汽油開始加油,一般加到第二次跳槍為止就合適了。

      如果車輛油箱加油過多(油箱口能見油)造成油箱出氣口埋在汽油里,使得出氣管往碳罐流油,直到漏到路上,這種情況很少有人知道,應(yīng)改變加油方式(不要加到跳槍為止)。

      7月15日

      上午10點(diǎn)半之前,我們組還沒有收到修車單,可其他組不只一個(gè)修車單。我就向建哥了解一下他們修車單的分配制度。建哥表示:曾多次向站長提出,但最終都是敷衍了事。還說:習(xí)慣了就好。我覺得這不是一種上進(jìn)的想法。該爭取的事就應(yīng)該爭取,不然屬于應(yīng)該是自己的東西永遠(yuǎn)都會(huì)不知不覺地跑到他人那里,也會(huì)讓自己變得非常沒有個(gè)性(當(dāng)然這是在保證正確的情況下進(jìn)行的)。

      或者企業(yè)管理者有其他原因,但我覺得公司在處理工作量分配方面上不太合理。沒有從員工的角度思考問題。不能讓員工在一個(gè)公平的環(huán)境下進(jìn)行競爭,為公司創(chuàng)造財(cái)富,這也是企業(yè)長久發(fā)展的根本。為確保員工可以公平環(huán)境,我覺得應(yīng)該這樣分配:

      1、若當(dāng)天修車單比較少的話,就實(shí)現(xiàn)平均分配;

      2、若當(dāng)天修車單比較多的話,先平均分配一些,剩下的那些可根據(jù)每組的完成情況,進(jìn)行合理分配(這是在保證效率的情況下,維修速度比較快的團(tuán)隊(duì))。

      3、重視員工的信息反饋,并能妥善處理,不要弄得跟中國一樣,上有政策,下有對(duì)策。也可在這方面適當(dāng)?shù)奶岢鲆恍┆?jiǎng)勵(lì)政策。

      下午,我們組就有幾部車可以修。我很想做醒目仔,雖然這三天,我懂得了一些工具及某些零件的名稱,但仍有一些工具我還不知道其名字。弄得我很被動(dòng),并且我暫時(shí)仍沒有能力預(yù)測到組員面對(duì)車出現(xiàn)的問題,想從哪一方面著手來處理它。不過,我相信,再過幾天,I can do。

      我跟馳哥兩人修理一部車,謝謝馳哥給我機(jī)會(huì)實(shí)踐,讓我今天動(dòng)手的工作比前兩天多一些,如:拆裝機(jī)油濾清器、加放機(jī)油、拆車頭燈等。在這其中我還是體會(huì)到兩個(gè)字:細(xì)致。有許多我平時(shí)沒有注意的細(xì)節(jié)大都在下午暴露出來。修車的過程中,我看到現(xiàn)在服務(wù)行業(yè)有很大的發(fā)展空間,并且隨著時(shí)間的推移,服務(wù)質(zhì)量也會(huì)不斷提升;另一方面,我也覺得自己的視野太狹窄了,我什么時(shí)候才有資格去體驗(yàn)大千世界的豐富多彩,才能更合理地看待問題、處理問題呢?

      7月16日

      今天,雖然二組只有我、初哥、忠哥三人在車間工作,但我們都三人都可以保養(yǎng)六七部車(當(dāng)然,我只是輔助而已)。因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)隊(duì),有著共同的目標(biāo),并能為目標(biāo)而奮斗。我要提升自己的“戰(zhàn)斗力”,就必須多看相關(guān)的資料、多思考、多提問。而提高自己的能力就等于是提高團(tuán)隊(duì)的能力,因?yàn)槲覀兪且惑w的。

      非常感謝初哥、忠哥對(duì)我的指導(dǎo),讓我今天收獲不少。我主要的工作是:更換機(jī)油、潤滑油、拆車輪剎車、裝空濾芯、拆汽油箱和冷卻電風(fēng)扇的拆裝(“偷師”的)等。印象比較深刻的是:裝車輪剎車部分。其主要有以下幾個(gè)步驟:

      1、先安裝剎車盤;

      2、安裝剎車分泵;

      3、將黃油回到分泵接管的小釘子上(起到潤滑作用,有利于剎車回位);

      4、將剎車墊裝上;

      5、最后再將車輪裝上。

      上午由于第二組的工作量比較多,有位工作人員要初哥去保養(yǎng)另一部車,初哥表示沒有空,那位工作人員說:你們二組今天不是有三位人員嗎?初哥表示我是學(xué)徒。從這件小事中,也可以看出企業(yè)家最想要的是那些可以直接上崗,而又不用培訓(xùn)的員工。若從企業(yè)的角度上來說,一位實(shí)習(xí)生或者學(xué)徒在未到工廠工作之間,就應(yīng)該閱讀該公司的相關(guān)資料及規(guī)定,大體上了解一下該公司的基本情況,特別要熟記所去部門正式員工的具體工作情況,以及正式員工在工作中的一些需求及注意事項(xiàng)(其實(shí)這些都應(yīng)該是面試前,應(yīng)該做好準(zhǔn)備的)。這些都有助力于提高自己的適應(yīng)能力。適應(yīng)能力分為心理適應(yīng)能力和身體適應(yīng)能力,主要的還是自己的心態(tài)。心態(tài)雖不能決定一切,但其能決定85%。

      7月17日

      今天一早去上班,我還是跟往常一樣,一到公司就換衣服(跟乞丐的衣服差不多),等待著修車單。建哥說:你穿著這樣的裳,開會(huì)時(shí),如果被站長看到,他會(huì)點(diǎn)名批評(píng)的。一語點(diǎn)醒了我,現(xiàn)在服務(wù)提醒高質(zhì)量,不僅在技術(shù)上讓客戶放心,而且還要在儀容儀表上讓客戶放心(雖然沒有多高的要求,但最起碼的要求——整潔還是要的)。

      今天我要將這五天來的工作總結(jié)交給站長評(píng)語后,再交到行政部。跟我一同到眾合力工作的還有另一位學(xué)徒(陳浩)也要交工作總結(jié)。他一看到我所寫的字?jǐn)?shù)就說:你怎么有那么多可以寫呢?“我”覺得沒什么好寫的。其實(shí)生活有許多“美”可以寫的,生活不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛。許多事情因?yàn)槲覀兤綍r(shí)經(jīng)??吹健⒒蛘呓?jīng)常遇到等,都屬于“經(jīng)常性”的,而我們也把它當(dāng)做是一種習(xí)慣(習(xí)慣他人為自己辦事等),覺得是理所當(dāng)然的,根本沒有去珍惜它。說到這里,我想說我一直想對(duì)我弟弟說的一句話:每個(gè)人只要是過了18歲,就沒有權(quán)利要求身邊任何一人幫你做事,甚至是父母。因?yàn)樗麄兌加羞x擇幫與不幫的權(quán)利,假如他們幫你,那對(duì)你來說是件快樂的事;假如他們不能幫你或是幫不了你,請(qǐng)你坦然面對(duì)(人生的道路是要靠自己過出來的)。即使現(xiàn)在父母不給我交學(xué)費(fèi),我也不會(huì)責(zé)怪他們,我會(huì)坦然面對(duì),但我決不會(huì)因此而放棄自己的學(xué)業(yè)并且仍會(huì)盡孝道。也曾有同學(xué)對(duì)我說,現(xiàn)在的生活太單調(diào)了,其實(shí)單調(diào)的生活與豐富多彩的生活,缺少的主要是“心”,是否有用心去體會(huì)生活的美好,去拓展其美好的區(qū)域。真正的生活是對(duì)那些有用心去體會(huì)生活的人而言的。

      這一天的忙碌工作很快就過了,雖說是工作,但其實(shí)我也在享受著工作所帶來的快樂。我汽車保養(yǎng)有個(gè)比較全面的概念(與前幾天相比),在學(xué)到技術(shù)的同時(shí),我也在不斷的總結(jié)技術(shù)及工作技巧。今天,從眾合力的朋友看我的眼神、動(dòng)作、語言等方面都來表示出對(duì)我的肯定,就連站長看了我的工作總結(jié)之后,看我的眼神也有些不一樣我覺得這都是我這幾天努力工作的結(jié)果,我感覺非常欣慰,同時(shí),我也知道自己還存在許多不足,為人處事方面和技術(shù)方面都有待提高,還要靠眾合力的各位朋友多多幫忙(先謝謝你們這五天來對(duì)我的指導(dǎo))。讓我跟長安站的服務(wù)一樣,可以天天進(jìn)步。

      7月18日

      今天長安站的修車單比較少,許多同事都比較悠閑。上午我跟一位同學(xué)在談最近修車單的份數(shù)時(shí),我才發(fā)覺“為廣州亞運(yùn)會(huì)而實(shí)行的機(jī)動(dòng)車單雙號(hào)限行”對(duì)4S店和其他行業(yè)的影響。我的洞察力有很大的發(fā)展空間。其實(shí)不只是國家政策,身邊許多事物的變化都對(duì)其他事物有所影響,而恰恰這種微秒的變化或物與物之間的差異都有可能產(chǎn)生可觀的商機(jī)或其他機(jī)會(huì)(前提是:你要從所觀察到的事物進(jìn)行思考)。只是你有沒有去洞察它而已。如:我們許多人都覺得自己的兩只手是完成對(duì)稱的(同大小的),而事實(shí)上我們的兩只手是有大小之分的,某人恰恰發(fā)覺到了這一點(diǎn)并設(shè)計(jì)出左右大小不同的手套,頗受消費(fèi)者青睞。

      回想高中時(shí),只專注學(xué)習(xí)課本知識(shí)(為了高考),而其他方面的知識(shí)都不認(rèn)識(shí)我,我沒有去關(guān)注我所生活的社會(huì)。而在當(dāng)今社會(huì)中,如果沒有對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)的關(guān)注,如果自己的視野只局限于自己的利益范圍之內(nèi),那他只會(huì)被這個(gè)社會(huì)孤立在非常狹小的空間里,豐富多彩的人生對(duì)其來說也只是一個(gè)傳說。恩師曾跟我說:人生、珍惜、度的概念,我覺得若能真正把握這些概念,你的人生不會(huì)缺少思考,而只要你善于思考,生活中可以讓你發(fā)現(xiàn)市場空缺的機(jī)會(huì)會(huì)數(shù)不勝數(shù),當(dāng)然親情、友情、愛情也都是這樣。

      雖然今天的修車單比較少,我們組的修車單更少,但因?yàn)橛薪M員(忠哥、馳哥、初哥、建哥)的指導(dǎo),我的收獲也不少。非常幸運(yùn)的是我們車間任一時(shí)刻都有車伯伯要看醫(yī)生。當(dāng)我們組沒有修車單時(shí),但我沒有停住腳步,而是到其他組去偷師(謝謝你們)。呵呵……

      汽車空調(diào)雪種壓力表:

      1、壓力表上刻有壓力值,并在始端上標(biāo)有壓力的單位。

      2、找到kgf/cm2(讀作公斤力每平方厘米)欄目后把把壓力表指針調(diào)零,就是指向0公斤力每平方厘米。

      3、把壓力表接到汽車空調(diào)上面去,排掉連接管里的空氣,假如你的空調(diào)正常,制冷又好,低壓表指針應(yīng)該指向1.8-2.2公斤力每平方厘米;高壓壓力要看你的是進(jìn)口車原配空調(diào),還是國產(chǎn)車原配空調(diào),或者是自己加裝的空調(diào),壓力值有偏差,一般好的車原配空調(diào)比如奔馳轎車,高壓表指針指向13-15公斤力每平方厘米,差一點(diǎn)的車比如農(nóng)用車,高壓表指針指向15-18公斤力每平方厘米,這就是正常的汽車空調(diào)系統(tǒng)壓力。

      4、高壓350左右,低壓100左右才算正常

      7月19日

      今天是我這一周的休息日,上午我處理完一些事情之后,下午我還是去眾合力,跟大家一起努力。多謝組員今天對(duì)我的指導(dǎo),讓我能多懂得一些知識(shí)。下午我跟組員一起修車時(shí),又再一次體驗(yàn)到技術(shù)人員在工作時(shí)的那種細(xì)致,認(rèn)真,耐心、專心等。由此我想起了以前聽他人說關(guān)于技術(shù)人員生活的話題,說技術(shù)人員生活比較單調(diào)、不夠幽默、浪漫等,缺少生活風(fēng)趣(不否認(rèn),確實(shí)有些技術(shù)人員是這樣的)。更準(zhǔn)確地說是這些人不專心做與技術(shù)上無關(guān)的事,只是敷衍了事,所以才會(huì)讓人覺得他是缺少生活風(fēng)趣的。如果他將自己在工作上的那種專心帶到其他事情的話,那將會(huì)是另一種說法。如果技術(shù)人員能做到:似水中魚,該“浮”則“浮”,該“沉”則“沉”,我相信其的生活也將是五顏六色的。

      任隨無拘無束的頭腦“亂”想,我問左自己一個(gè)問題:為什么有些學(xué)徒(A)自始至終都只能是學(xué)徒,而有一些學(xué)徒(B)卻能做師傅呢?這個(gè)是什么原因呢?是不是因?yàn)閷W(xué)徒夠“專業(yè)”,忠實(shí)于自己的職位呢,而學(xué)徒(B)不夠?qū)I(yè),沒有忠實(shí)于自己的職位呢?其實(shí),如果只是遇到某些問題,才想方法解決此問題(缺少思想上的預(yù)熱、準(zhǔn)備),不可否認(rèn),這是積累經(jīng)驗(yàn)的一種方法,但這跟原始社會(huì)差不多,是摸著石頭過河。學(xué)徒(B)之所以能成為師傅,是因?yàn)樗朴谔岢鰡栴}(有意義的),分析并解決問題,信息反饋,跟學(xué)徒(A)相比,能加快經(jīng)驗(yàn)的數(shù)量積累,從而縮短其質(zhì)變所需的時(shí)間,“青出于藍(lán)而青于藍(lán)”才不會(huì)是一種傳說。

      如果做事能如學(xué)徒(B)一樣,有:前瞻性+具體可執(zhí)行的方案,那么成功還會(huì)遠(yuǎn)嗎?

      7月20日

      今天我們組的修車單比較多,晚上8點(diǎn)左右我才回到學(xué)校。忙碌的一天也就這樣一下子就過去了。雖然這一天的工作大多數(shù)還是做比較簡單的操作,并且還是重復(fù)了幾天的操作。但我深知必須培養(yǎng)對(duì)工作的那份新鮮感,才不會(huì)讓自己覺得厭煩,因此,我給自己多提出問題,不懂則問,懂了求“精”。無論什么工作,如果自己每天都重復(fù)著做(跟機(jī)器一樣),而沒有壓力、沒有動(dòng)力、沒能培養(yǎng)自己對(duì)該工作的新鮮感,那么他永遠(yuǎn)只能像機(jī)器(沒有更新功能)的一樣,原地踏步。

      每天一小步,總有新高度。每天都能收獲一些,相信只要保持這種狀態(tài),質(zhì)變也只是時(shí)間問題。下午有一位車主比較拽,對(duì)馳哥說:你這樣做,只是在浪費(fèi)我的時(shí)間。從年輕人的角度來說,該車主的這種行為,我們可以將其當(dāng)成一種鍛煉(心理承受能力),雖然不是自己的錯(cuò),但多給他人“教導(dǎo)”,也是一種不錯(cuò)的教育(前提是:要用平常心對(duì)待);而從車主的角度來說,覺得他不是太懂得尊重他人,雖然我們現(xiàn)在是維修工,但也不該這樣。如果還該維修工的素質(zhì)比較差,在你那部車動(dòng)些手腳,到時(shí)吃虧的會(huì)是誰呢?無為而無不為,以平常心做事,是非常重要的。

      今天加班是為了清洗汽油箱里面的雜質(zhì),雖然已經(jīng)下班,但建哥在清洗汽油箱時(shí),也能表現(xiàn)出對(duì)工作的認(rèn)真和責(zé)任心,是值得表揚(yáng)和學(xué)習(xí)的。一個(gè)企業(yè)的管理者要怎樣讓員工培養(yǎng)到這種水平,達(dá)到“萬眾一心,眾志成城”(企業(yè)管理的最高境界),是值得探討的。

      7月21日

      今天我本打算早點(diǎn)過去眾合力,幫忙打掃衛(wèi)生。可單車騎到校門口就出現(xiàn)些問題,我在校門口停留了20幾分鐘(謝謝那位阿叔幫忙整理那部單車)。幸好到眾合力時(shí)還沒到上班時(shí)間??粗蛱旄鹘M的修車情況以及毛利,還聽標(biāo)哥說:有客戶投訴等。本組效率之所以會(huì)比較低,其根據(jù)本原因在于團(tuán)隊(duì)中缺少適當(dāng)?shù)慕涣?,雖都有共同目標(biāo):盡快修理好那部車,但由于缺少交流,分工不明確,并且未能及時(shí)反饋各自完成情況,造成團(tuán)隊(duì)力量內(nèi)耗,使得整體效率降低。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,如果每位戰(zhàn)友都有“犧牲”自我的精神,那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是不可估量的。

      對(duì)于我個(gè)人方面,我覺得要完成的任務(wù)比較重,我要盡快完成查看并掌握相關(guān)的修車知識(shí),以便提高本團(tuán)隊(duì)的工作效率。我覺得自己還是比較喜歡做項(xiàng)目(什么事情都可以將其當(dāng)作項(xiàng)目來做),第一,比較完整的策劃書(一些相關(guān)資料可以多種途徑來獲取并綜合起來,整理出其大概的項(xiàng)目流程);第二,有完整的策劃書中,必不可少的前期準(zhǔn)備(全方位考慮,將相關(guān)資料準(zhǔn)備好,并掌握);第三,執(zhí)行階段,按時(shí)策劃書辦事;第四,反饋調(diào)整階段(通過實(shí)際情況,以及自己的大致流程進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以求更好地完成計(jì)劃);第五,總結(jié)得失,擴(kuò)大思考層面,以求更大收獲。

      下午有一小段時(shí)間,我們第二組沒有修車單,我在一旁觀看良哥拆發(fā)動(dòng)機(jī)的情形,他工作很細(xì)致、動(dòng)作也很標(biāo)準(zhǔn),很專業(yè),一眼就可以看出某個(gè)部位的螺絲裝錯(cuò)了等。真佩服他。聽良哥跟標(biāo)哥說話,我突然思想上跑出了一個(gè)疑問:如果給企業(yè)家在專業(yè)技術(shù)人員和管理人員中,選擇一個(gè),會(huì)選擇哪一位呢?如果我是企業(yè)家,我會(huì)選擇那位既有專業(yè)技術(shù),又有管理能力的人,因?yàn)樗谑裁磿r(shí)候都“行”。

      今天我們組的修車單還比較多,但是都是一些小問題而已。帶著這個(gè)疑問,在下午有一小段時(shí)間沒有事情做時(shí),我跟幾位同事聊了他們的工資計(jì)算以及相關(guān)的分配情況。我才有些知道為什么長安站要這樣分配工作,企業(yè)管理者是站在管理的角度,在確保企業(yè)名聲、服務(wù)質(zhì)量的情況之下,才做出這樣的管理方法。前幾天,我在這方面的觀點(diǎn)是錯(cuò)的,雖然是錯(cuò)的,但畢竟是自己成長過程中的一道風(fēng)景。事情沒有對(duì)與錯(cuò)之后,只是所站位置不同,思考的層面不一樣而已(多謝恩師的教導(dǎo))。

      下班時(shí),在走出眾合時(shí),我覺得自己有時(shí)太看得起自己了。想法比較單一,不能全方位的、深入的思考問題。自己僅僅只是個(gè)大學(xué)生,而企業(yè)家之所以成為企業(yè)家,他肯定在許多方面都比較突出,都有豐富的經(jīng)驗(yàn),值得后輩學(xué)習(xí)。遇事應(yīng)該多想想,他人這么做,肯定有他的目的,關(guān)鍵還是要定位好自己。在這幾天,我也逐漸體會(huì)到該企業(yè)的一些管理,都是比較值得提倡的、發(fā)揚(yáng)的。

      明確自己的實(shí)習(xí)目的,少說多做。加油……

      7月22日

      今天我比較幸運(yùn)遇到發(fā)動(dòng)機(jī)、波箱大修(其他組的)。由于今天我們組的修車單非常少,就有時(shí)間去觀看其他組大修發(fā)動(dòng)機(jī)和波箱。慶幸的是:我看了裝發(fā)動(dòng)機(jī)的大部分和拆裝波箱的整個(gè)過程。美中不足的是:我沒能動(dòng)手操作一下。在看的過程中,我覺得他們的每個(gè)動(dòng)作都非常的簡單,也感覺到他們的那份細(xì)致、認(rèn)真。但每個(gè)簡單的動(dòng)作你真是記得了嗎?能做到嗎?我不敢說:我可以,我能。不是因?yàn)槲胰鄙僮孕?,而是我深知由看到做,還是有很大的距離的。如:同事將螺絲擰緊,看起來非常簡單,而如果是自己去做的話,就要考慮需不需要墊片、用什么工具、要用多少斤的力等。

      究其原因到底是什么呢?一方面,我們看到的只是結(jié)果,而結(jié)果的產(chǎn)生是由于一系列的過程而形成的,但大多時(shí)候我們卻沒有去思考其形成此結(jié)果的原因——過程。如:追星,比較多的追星者追的是該明星此時(shí)的位置(榮譽(yù)、財(cái)富等),而很少人關(guān)注其在未成為明星之前的那段刻苦銘心的奮斗歷程。另一方面,右腦的記憶能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過左腦的記憶能力。大多數(shù)人都會(huì)感覺到小時(shí)候的某些事物,現(xiàn)在想起來還記憶猶新,而現(xiàn)在長大了,雖然可以記住許多事情,但那都是短暫性的記憶。為什么呢?那是因?yàn)樾r(shí)候我們一般都是用比較形象思維的右腦記東西,而中國的教學(xué)模式注重的是培養(yǎng)我們抽象思維的左腦?,F(xiàn)在教育模式也應(yīng)該做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。兩個(gè)人看著同一張相片,那位曾在相片中的地方游玩的人(A)跟另一位B(未曾去過該地方的)的感覺是完全不一樣的。A可以回憶起當(dāng)時(shí)的那種感受,而B僅僅只能看著相片里的風(fēng)景。只有自己親身接觸過、經(jīng)歷過,那種感覺是想趕都趕不走的。

      加油!我感覺自己離大千世界越來越近。

      7月23日

      今天,我一整天跟著建哥修車。在工作中,因?yàn)橛行┦虑槲易龅貌缓?,我被建哥“罵”了好幾次。我都是帶著微笑,坦然地傾聽。在這里,我要跟建哥說聲:謝謝。因?yàn)樗稀傲R”我,我才能知道自己的不足,有改變的機(jī)會(huì),并且這種印象又是比較深刻的。

      如果心態(tài)沒有調(diào)整好,可能會(huì)覺得連這些小事都做不好,而完全抹殺以前的“成功”,會(huì)打擊自己的自信心;或者會(huì)認(rèn)為施“罵”者為什么不可以慢慢說給你聽,而要“罵”你呢?在學(xué)校工作時(shí),做錯(cuò)了,恩師會(huì)慢慢跟我講解。雖然在學(xué)校工作和在眾合力工作有這種反差,但是我還是能適應(yīng)的,我也很高興能有這種經(jīng)歷。所以心態(tài)必須調(diào)整好。心態(tài)雖不能決定一切,但其卻能決定85%的成功。

      我以昨天的指導(dǎo)思想(親身接觸),在今天中我擦密封膠、拆后輪剎車、裝前輪剎車等。自己接觸過的那種感覺是最真實(shí)的。

      7月24日

      今早到長安站時(shí),看到站長跟所有同事在開會(huì)。我趕緊排到隊(duì)伍中,我還以為是我的手機(jī)時(shí)間有問題,開完會(huì)才知道是星期一 8:30就要開會(huì)(完全不知情)。開完會(huì)后,我跟站長說了此事,他說:你不知情,這次就不罰你,下次要再遲到,是要進(jìn)行行政處罰的。我的同事以為我知道,所以沒有跟我說。對(duì)于這一種預(yù)料不到的事,我只能是調(diào)整心態(tài),坦然面對(duì)。

      下午,我們組修理一個(gè)車門窗,弄了兩三個(gè)鐘頭,我?guī)筒簧厦?,只在一旁看,站得腳都酸了。初哥,另外一部車的左窗有這種問題。我就想會(huì)不會(huì)設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)時(shí),就存在這種問題。而長安的每個(gè)服務(wù)站,有沒有反饋這種信息呢?信息反饋非常重要,可以讓其知道當(dāng)時(shí)現(xiàn)在的情況,也許由于距離等其他問題,讓彼此不能面對(duì)面交談,一起工作等。但及時(shí)的信息反饋有這種功能——讓其跟我們站在同一條戰(zhàn)線上,成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

      今天,我同事的發(fā)工資日。今晚我們一起去“華夏娛樂場”KTV,大家到那里都很HAppY。點(diǎn)歌、唱歌、玩篩子、打牌、喝酒等。由于宿舍門是在11點(diǎn)左右就要關(guān)門,所以我是最離場的。在離開之時(shí),我拿起話筒跟各位同事說:謝謝大家在這段時(shí)間的支持、幫助,如果有空的話,可以過來汽車學(xué)院玩,我先干為敬,各位請(qǐng)隨意。

      7月25日

      上午上班時(shí),駕照培訓(xùn)中心的工作人員打電話通知我:后天(7月30號(hào))下午參加筆試,我一聽,一下子昏了。那本考試資料我都還沒有看過。幾分鐘后,我立即中斷關(guān)于筆試的事的想法,回宿舍再想。因?yàn)槲颐靼状藭r(shí)此刻自己是處在什么位置,此時(shí)該做什么,所以我還是以往常心態(tài)對(duì)待工作。

      下午,我在刮除波箱殼上的密封膠時(shí),我思考著:在這里工作都要非常細(xì)致、認(rèn)真。更不用說日產(chǎn)、風(fēng)神的工作人員了。其實(shí)我最怕的就是:時(shí)間有時(shí)會(huì)讓我盲目,只看到自己身邊的事物,而忘記眺望遠(yuǎn)方更加美麗的景觀(多謝恩師經(jīng)常提醒我這一點(diǎn))。如果我想要脫穎而出的話,就必須比較他們更努力。古人云:天道酬勤。雖然天道未必酬一切勤,但是天道絕對(duì)只酬勤。換句話說:努力不一定有結(jié)果,但只有努力才可能有結(jié)果。

      若以恩師為標(biāo)準(zhǔn)的話,我要補(bǔ)的東西實(shí)在太多太多!但我并不盲目地“學(xué)”,因?yàn)楦鶕?jù)自己這一階段的主要任務(wù),來進(jìn)行有目的性的自我培養(yǎng)。我相信只要有恒心,就等時(shí)間這個(gè)東風(fēng)。從懂事開始,我始終沒忘記過:蝸牛的殼是自己加上的,既靠天,也靠地,更要靠自己。我的“人”字中,撇捺交點(diǎn)下面那一部分的高度比其他人短,所以若想達(dá)到跟他人一樣的高度甚至高于他,就必須提高交點(diǎn)上面的那一部分。

      7月26日

      我真是上天的寵兒,老天知道我還沒看學(xué)車的復(fù)習(xí)資料,所以今天長安站的修車單比較少(呵呵,阿Q精神)。上午我們組比較有空,我利用工作之余的時(shí)間,積極看復(fù)習(xí)資料。今天也是我在眾合力這些日子中最早吃飯的一天(12:05)。吃完飯之后,許多同事都在沙發(fā)休息,都睡在一起,我覺得能夠相識(shí)是一種緣份。我感覺到自己今天對(duì)“度”的理解又上升了一個(gè)層次。

      下午,我們組在大修室里修理波箱時(shí),雖然我已經(jīng)知道其內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及擋位,但我還是盯著它不放。因?yàn)槲抑雷约核x的專業(yè)是:車輛工程,而不是做維修工,而是要比維修工要更深入研究。要考慮其:為什么要這樣設(shè)計(jì),有什么好處,有什么可以改進(jìn)的呢?雖然我知道現(xiàn)在所說的這些對(duì)我而言:太遙遠(yuǎn)。但我相信即使不能達(dá)到目標(biāo),至少也能向其靠近。

      好像很久沒有跟師兄見面了,師兄一見面就問我:為什么水箱的溫度會(huì)很高呢?在這段時(shí)間我沒有遇到這種情況或者是我沒去注意。哪怕真是沒有遇到這種情況,主要原因還是在于我,因?yàn)樽约翰粔蛑鲃?dòng)去尋找問題,該反省(謝謝師兄提醒)。我決定在實(shí)習(xí)完之后寫一篇比較完整的汽車保養(yǎng)的日志。我終于真正理解了這句話:生活是一本最好的教科書。

      7月27日

      上午,我向忠哥請(qǐng)教有關(guān)維修方面的知識(shí)。波箱一般要在確定有問題,才可以拆開。因?yàn)椴ㄏ涞木_度是0.05mm。確定其是否有問題:

      1、聽波箱里面是否有碰擊聲,有可能是齒輪磨損或是軸承磨損;

      2、是否漏油(即是波箱里面中的油封問題)。

      下午,我們組修理一臺(tái)水溫高的汽車。當(dāng)溫度比較低(小于八十四五度)時(shí),其進(jìn)行小循環(huán),而在八十四五度時(shí),節(jié)溫器會(huì)自動(dòng)打開,讓-水進(jìn)行大循環(huán),降低水溫,維持汽車各部件工作的適當(dāng)溫度。造成水溫高可能有以下幾種原因:

      一.冷卻風(fēng)扇不轉(zhuǎn)。冷卻風(fēng)扇可能由溫控開關(guān)控制;也可能由水溫傳感器控制。

      二.冷卻介質(zhì)不足。①防凍液:高檔車要求一年四季都要加注防凍液;②水或蒸餾水:臨時(shí)代用;③水箱蓋漏水。(防凍液的沸點(diǎn)是130-140 溫度低 也不會(huì)凍 還有防腐蝕水箱的保護(hù)作用)

      三.節(jié)溫器損壞。①拆掉節(jié)溫器,此時(shí)應(yīng)把小循環(huán)堵上,這樣可以保證冷卻液全部由水箱散熱;②裝新節(jié)溫器時(shí)應(yīng)注意有過水孔(桑塔納就沒有過水孔,此時(shí)應(yīng)用6mm鉆頭鉆一個(gè)孔。一個(gè)作用是做標(biāo)記用);另一個(gè)作用是車子在升溫過程中,節(jié)溫器兩邊產(chǎn)生溫差,使節(jié)溫器隨水溫準(zhǔn)確地打開。

      四.水箱或水管堵塞。①外部堵塞應(yīng)用水或氣將臟物除掉;②內(nèi)部堵塞會(huì)影響冷卻液的循環(huán),同時(shí)會(huì)產(chǎn)生壓力,這時(shí)會(huì)有兩種結(jié)果,一種是水箱漏水,另一種是在高速行駛時(shí)水溫特別高。

      五.水泵故障。①葉輪打滑或卡死導(dǎo)致正時(shí)皮帶斷掉;②葉輪變形。

      六.汽缸損蝕。①燃燒室與水道沖,這時(shí)會(huì)從排水管排水或排白煙,造成水箱經(jīng)常性缺水;②水道與油道沖(機(jī)油有水呈白色);③水道與水道沖,造成缸體散熱不良,尤其在高速時(shí)影響更大;④水道堵。

      七.點(diǎn)火正時(shí)不正確(用正時(shí)燈校正)

      汽車?yán)淠餮b在汽車前端,是裝在水箱前面的空調(diào)散熱器,它的作用主要是給空調(diào)系統(tǒng)中的冷媒散熱的,一般其壽命很長 只要不漏就不需要更換,它的性能是通過散熱能力來衡量的,散熱能力越好性能就越高。(冷媒是包括氟里昂在內(nèi)的所有制冷劑的統(tǒng)稱)

      7月28日

      上午,我們組修理一部前支臂柱有雜音的車,于是將其拆下來,沒有查看是否能修理就直接換了一個(gè)新的。而我在清洗舊的前支臂柱時(shí),看到有個(gè)環(huán)套沒有套好。由這件事以及這段時(shí)間內(nèi)的所見所聞,我發(fā)現(xiàn)4S店里有個(gè)潛規(guī)則:在保修期內(nèi)就粗略檢查,過了保修期就細(xì)心檢查;在不影響安全問題上,如果覺得可換也可不換,就一定會(huì)選擇換(企業(yè)的內(nèi)部管理帶動(dòng)了員工的這種積極性)。一般,假如每一部車的維修時(shí)間是10分鐘,會(huì)用5分鐘檢測,4分鐘更換零件,1分鐘測試。

      長安汽車的車型有:長安CX30、長安奔奔、長安小卡、長安星光、長安星卡、長安悅翔、長安之星、長安志翔、杰勛。長安小卡、長安星光、長安星卡、長安之星的傳動(dòng)類型是:中置引擎后輪驅(qū)動(dòng)。

      汽車主要傳動(dòng)類型:

      一、前置引擎前輪驅(qū)動(dòng)

      目前最普及的配置方式,結(jié)構(gòu)傳動(dòng)距離短,優(yōu)點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)與維修便利,容易操控,缺點(diǎn)是得以集中車頭,不利過彎、剎車,容易產(chǎn)生轉(zhuǎn)向不足。

      二、前置引擎后輪驅(qū)動(dòng)

      高級(jí)常見的布局方式,F(xiàn)R引擎多為縱置排列,具備左右與前后配重,并可以應(yīng)較大動(dòng)力,一般而言運(yùn)動(dòng)性較佳,缺點(diǎn) 是傳動(dòng)距離長,結(jié)構(gòu)復(fù)雜且成本較高。

      三、中轉(zhuǎn)引擎后輪驅(qū)動(dòng)

      純種跑車或是競技車款的標(biāo)準(zhǔn)配置,車輛重心最趨近駕駛者,傳動(dòng)距離最短,缺點(diǎn)是引擎就在身后,震動(dòng)與噪音在,安全設(shè)計(jì)要求高。

      四、后置引擎后輪驅(qū)動(dòng)

      以porsche911(保時(shí)捷)最為知名,引擎與變速箱排列與MR恰恰相反,引擎位于后軸之上,優(yōu)點(diǎn)是后輪具有最出色的附著力,缺點(diǎn)是重心集中在后軸,容易轉(zhuǎn)向過度產(chǎn)生危險(xiǎn)。五、四輪驅(qū)動(dòng)

      4個(gè)輪子均有驅(qū)動(dòng)力,目的是讓車輛得到最佳的牽引性能,主要用在就會(huì)惡劣路況的越野車,也有愈來愈多的轎車采用4WD設(shè)計(jì),具有更出色的主動(dòng)安全,缺點(diǎn)是結(jié)構(gòu)復(fù)雜,耗油。

      7月29日

      今天,我們組的主要工作還是做些日常保養(yǎng)。我明確實(shí)習(xí)目的,抓住主要任務(wù),其他的事變得無所謂,無需在意。如果將自己當(dāng)成一個(gè)團(tuán)隊(duì),那么里面的各個(gè)細(xì)胞都是該團(tuán)隊(duì)的一員,都要團(tuán)結(jié)起來,共同協(xié)作,完成當(dāng)前任務(wù),盡量避免能量內(nèi)耗。

      雖然今天還是做日常保養(yǎng),但收獲還是有的:機(jī)油壓力傳感器若檢測機(jī)油壓力,在壓力不夠的情況下發(fā)出報(bào)警信號(hào)。機(jī)油壓力不夠的時(shí)候儀表盤上的機(jī)油燈會(huì)亮。機(jī)油壓力不夠報(bào)警的故障一般為機(jī)油感應(yīng)塞失靈、機(jī)油不夠、機(jī)油泵濾網(wǎng)堵塞、機(jī)油泵損壞。

      下班后,聽同事說還要開會(huì),覺得有點(diǎn)暈暈的。開會(huì)時(shí)我才知道是這是一個(gè)培訓(xùn),由良哥(技術(shù)型)培訓(xùn)我們,主要是總結(jié)一下總段時(shí)間所出現(xiàn)的工作問題,以及要怎樣解決這些問題,并共同交流、探討。雖然我現(xiàn)在還不是很懂他培訓(xùn)中的內(nèi)容,但我覺得這種培訓(xùn)做得很好。每個(gè)人在某一行業(yè)工作的長短以及滿意都大多數(shù)取決于:是否有發(fā)展空間,是否有成就感。通過組織培訓(xùn)不僅能夠留得住“人才”,而且可以提高該團(tuán)體的整體技術(shù)水平,從而提高公司的服務(wù)質(zhì)量、效率,有利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

      現(xiàn)在,我覺得眾合力中的管理制度是比較完善的。能從心理學(xué)與管理學(xué)的角度,進(jìn)行管理。我相信其隊(duì)伍會(huì)越來越強(qiáng)大。

      7月30日

      時(shí)間過得很快,離實(shí)習(xí)結(jié)束的時(shí)間只有八天了。怎樣在這八天中,完善我的汽車保養(yǎng)日志呢?還有安排其他的任務(wù)的跟進(jìn)。我感覺自己跟身邊的每一位同事都相處得比較好,都談得來,給他們的印象也還不錯(cuò)。

      經(jīng)過最近幾天,我對(duì)一些新零件的認(rèn)識(shí)中,可以看出我認(rèn)識(shí)某些事物時(shí),沒能抓住其特征來認(rèn)識(shí)它,而是單一的認(rèn)識(shí)。弄得我遇到下一個(gè)特征相同、性能相同,而形狀略有差別的零件就只是覺得似曾相識(shí),而不知怎么稱呼它。無論一個(gè)人多少事要做,有多么的忙,都要留點(diǎn)時(shí)間讓自己總結(jié),這樣才能進(jìn)步得比較快,而所做之事,也才會(huì)變得有意義,不要只是為了做事而做事。還記得在上學(xué)期團(tuán)支部總結(jié)大會(huì)上,我說過:本支部不是為了組織活動(dòng)而組織活動(dòng),而是為了傳遞一種思想,一種團(tuán)員所具備的樂于助人、積極向上、奮勇直前的思想。

      今天我們組的修車單大概有六七份。多謝建哥今天幫我總結(jié)一下保養(yǎng)的過程,多謝忠哥給我動(dòng)手的機(jī)會(huì)。謝謝我的各一位組員。看幾次還不如做一次,要多加動(dòng)手。在這炎熱的夏天中,我們每個(gè)人看上去都像是剛剛洗完涼一樣,我們揮汗如雨,將“雨水”揮灑在客戶的車上,祝他們跟長安車一樣,長長安安。

      平衡桿的作用 :當(dāng)左右兩輪行經(jīng)相同的路面凸起或窟窿時(shí),平衡桿并不會(huì)產(chǎn)生作用。但是

      如果左右輪分別通過不同路面凸起或窟窿時(shí),也就是左右兩輪的水平高度不同時(shí),會(huì)造成桿身。

      扭轉(zhuǎn),產(chǎn)生防傾阻力(Roll Resistance)抑制車身滾動(dòng)。也就是說當(dāng)左右兩邊的懸吊上下同步動(dòng)作時(shí)平衡桿就不會(huì)發(fā)生作用,只有在左右兩邊懸吊因?yàn)槁访嫫鸱蜣D(zhuǎn)向過彎造成的不同步動(dòng)作時(shí)平衡桿才產(chǎn)生作用。

      剎車油的更換周期由剎車油的保質(zhì)期決定,與行駛里程并無直接關(guān)聯(lián)。通常合格油液的保質(zhì)

      期為3年(市面上某些經(jīng)濟(jì)型油液的保質(zhì)期為2年左右)。

      一、工作原理:剎車油的作用是將施加于制動(dòng)踏板的力量傳遞給制動(dòng)鉗,實(shí)現(xiàn)制動(dòng)效果,良好的剎車油性能是保證安全行駛的前提條件;

      二、不更換的危害:

      1、汽車制動(dòng)時(shí)有少量的空氣進(jìn)入制動(dòng)系統(tǒng),會(huì)使剎車油變臟及變質(zhì);剎車

      油有很強(qiáng)的吸濕性,空氣中的水分被剎車油吸收后其含水量升高;剎車油在高溫、高壓的環(huán)境下

      工作,老化變質(zhì)的速度較快;剎車油變質(zhì)、變稀后沸點(diǎn)降低,剎車油沸騰,嚴(yán)重影響制動(dòng)效果甚

      至剎車失靈;

      2、變質(zhì)的剎車油容易腐蝕剎車系統(tǒng)中的密封橡膠件,造成剎車油泄

      備注:

      1、裝剎車油時(shí),必須排空,排盡里面的空氣

      2、粘過剎車油的零件必須要用清水洗干凈,因?yàn)閯x車油(制動(dòng)液)有醇醚型、酯醚型、酯型和硅油型三在類型。有比較強(qiáng)的吸濕性,會(huì)產(chǎn)生酸性或堿性物質(zhì)腐蝕零件。

      惰輪是指夾在兩個(gè)齒輪之間,與兩個(gè)齒輪都嚙合的齒輪,它的作用僅僅是改變它前后兩個(gè)齒輪的轉(zhuǎn)動(dòng)方向關(guān)系,而不改變傳動(dòng)比。而張緊輪是在皮帶傳動(dòng)或者鏈條傳動(dòng)中出現(xiàn)的,它的作用是把皮帶或鏈條張緊,減小它們運(yùn)動(dòng)過程中的震動(dòng)和能量損失。這兩種輪幾乎沒有任何關(guān)系,是兩種完全不同的零件。

      8月3日

      今天我的工作效率比較高,因?yàn)槲椰F(xiàn)在知道保養(yǎng)該做什么,要怎樣做。從九點(diǎn)一直忙到十七點(diǎn)半左右,天氣又很悶熱,以汗如洗臉,揮汗如雨,對(duì)我們來說,已是平常事。多謝組員,今天多數(shù)時(shí)間我都動(dòng)手實(shí)操。有一部車加機(jī)油時(shí),我不小心加多了一些,為了車主的安全著想,我立即跟組員說并放些機(jī)油。

      每天一小步,今天也收獲不少。

      一、傳統(tǒng)離合器的結(jié)構(gòu)是由壓盤、摩擦片、分離軸承、撥叉等構(gòu)成的。切斷汽車動(dòng)力的過程是:踩踏離合器總泵-液壓油從總泵油缸押送至離合器分泵-分泵受到壓力后推動(dòng)推桿向前運(yùn)動(dòng)-頂住撥叉-撥叉推動(dòng)離合器壓盤-(注意,此時(shí)撥叉如果與正在高速旋轉(zhuǎn)中的離合器壓盤結(jié)合的話,必須需要一個(gè)軸承來消除直接摩擦產(chǎn)生的熱力與阻力,因此安裝在這個(gè)位置的軸承叫做分離軸承)-分離軸承推動(dòng)壓盤使其與摩擦片分離于是切斷了曲軸輸出的動(dòng)力。

      二、雪種的流動(dòng)過程:壓縮機(jī)(輸送氣體和提高氣體壓力的一種從動(dòng)的流體機(jī)械,是制冷系統(tǒng)的心臟。)→干燥器(吸收制冷系統(tǒng)中的水分,阻擋系統(tǒng)中的雜質(zhì)使其不能通過,防止制冷系統(tǒng)管路發(fā)生冰堵和臟堵。)→制冷系統(tǒng)

      空調(diào)檢漏的七種方法:

      目測檢漏

      發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)某處有油跡時(shí),此處可能為滲漏點(diǎn)。目測檢漏簡便易行,沒有成本,但是有很大缺陷,除非系統(tǒng)突然斷裂的大漏點(diǎn),并且系統(tǒng)泄漏的是液態(tài)有色介質(zhì),否則目測檢漏無法定位,因?yàn)橥ǔB漏的地方非常細(xì)微,而且汽車空調(diào)本身有很多部位幾乎看不到。

      肥皂水檢漏

      向系統(tǒng)充入 10-20kg/cm2 壓力氮?dú)?,再在系統(tǒng)各部位涂上肥皂水,冒泡處即為滲漏點(diǎn)。這種辦法是目前路邊修理廠最常見的檢漏方法,但是人的手臂是有限的,人的視力范圍是有限的,很多時(shí)候根本看不到漏點(diǎn)。

      氮?dú)馑畽z漏

      向系統(tǒng)充入 10-20kg/cm2 壓力氮?dú)猓严到y(tǒng)浸入水中,冒泡處即為滲漏點(diǎn)。這種方法和前面的肥皂水檢漏方法實(shí)質(zhì)一樣,雖然成本低,但有明顯的缺點(diǎn):檢漏用的水分容易進(jìn)入系統(tǒng),導(dǎo)致系統(tǒng)內(nèi)的材料受到腐蝕,同時(shí)高壓氣體也有可能對(duì)系統(tǒng)造成更大的損害,進(jìn)行檢漏時(shí)勞動(dòng)強(qiáng)度也很大,這樣就使維護(hù)檢修的成本上升。

      鹵素?zé)魴z漏

      點(diǎn)燃檢漏燈,手持鹵素?zé)羯系目諝夤?,?dāng)管口靠近系統(tǒng)滲漏處時(shí),火焰顏色變?yōu)樽纤{(lán)色,即表明此處有大量泄漏。這種方式有明火產(chǎn)生,不但很危險(xiǎn),而且明火和制冷劑結(jié)合會(huì)產(chǎn)生有害氣體,此外也不易準(zhǔn)確地定位漏點(diǎn)。所以這種辦法現(xiàn)在幾乎沒有人使用了,如果您能夠看到,那可能是正處在非文明社會(huì)階段。

      氣體差壓檢漏

      利用系統(tǒng)內(nèi)外的氣壓差,將壓差通過傳感器放大,以數(shù)字或聲音或電子信號(hào)的方式表達(dá)檢漏結(jié)果。此方法也是只能 “ 定性 ” 地知道系統(tǒng)是否滲漏而不能準(zhǔn)確地找到漏點(diǎn)。(今天的檢漏就是用這種方法)

      電子檢漏

      用探頭對(duì)著有可能滲漏的地方移動(dòng),當(dāng)檢漏裝置發(fā)出警報(bào)時(shí),即表明此處有大量的泄漏。電子檢漏產(chǎn)品容易損壞,維護(hù)復(fù)雜,容易受到環(huán)境化學(xué)品如汽油、廢氣的影響,不能準(zhǔn)確定位漏點(diǎn)。

      熒光檢漏

      它是利用熒光檢漏劑在紫外/藍(lán)光檢漏燈照射下會(huì)發(fā)出明亮的黃綠光的原理,對(duì)各類系統(tǒng)中的流體滲漏進(jìn)行檢測的。在使用時(shí),只需將熒光劑按一定比例加入到系統(tǒng)中,系統(tǒng)運(yùn)作 20 分鐘后戴上專用眼鏡,用檢漏燈照射系統(tǒng)的外部,泄漏處將呈黃色熒光。

      8月4日

      今天上班開早會(huì)時(shí),由于兩位站長因某事沒來上班,就由峰哥頂上去,擔(dān)任今天早會(huì)的主持人。從這件事中,我覺得應(yīng)該多思考、多關(guān)心同事或上級(jí)的工作及其他事情。當(dāng)有一天,他們因某事不能進(jìn)行正常工作,此時(shí)既是你的機(jī)會(huì)來了,平時(shí)準(zhǔn)備得充分的話,舞臺(tái)就是你的啦!

      今天我們組的修車單比較少,并且也都是日常保養(yǎng)。在沒有工作時(shí)我還是不安分,去其他組看看的。雖然我跟各一位同事接觸的時(shí)間不長,只有一個(gè)月左右,但我覺得我們是因?yàn)榫壏荻谝黄鸸ぷ?,工作中的苦與甜是永恒的,沒有任何東西可以取代,都將會(huì)成為我們?nèi)松械囊坏里L(fēng)景。在此,我想跟各位同事說聲:謝謝!謝謝你們這段時(shí)間以內(nèi)的幫助與支持。

      在這段時(shí)間的工作生活中以及回顧二十年以來身邊所發(fā)生的事情,我突然發(fā)現(xiàn)了一條“罵人鏈”,與我們所說的“食物鏈”的傳遞方向是完全相反的(一般而言),它是從最高級(jí),再逐級(jí)遞減,最后到最低級(jí),它可以跨級(jí)進(jìn)行,也可以等級(jí)進(jìn)行?!傲R人鏈”與“食物鏈”最大的區(qū)別在于:每一級(jí)都可以進(jìn)行自我調(diào)整,恢復(fù)平常心,中斷“罵人鏈”。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,大多數(shù)人的物質(zhì)生活水平提高了,而卻有比較多的人卻“沒有”時(shí)間培養(yǎng)自己本身所具有那種自我調(diào)整的潛能。在這種情況下,某些人抓住了這一類人的這種特點(diǎn),最近在網(wǎng)絡(luò)上就出現(xiàn)了“賣罵”的商店。自我調(diào)整,不是一味的忍讓,而是要能徹底化解心中的那種不爽的心情,那些能自我調(diào)整的人,有大氣,堪稱為“人上人”。

      8月5日

      今天我們組負(fù)責(zé)的車主要是簡單的保養(yǎng)而已,不過,我也有所收獲。但是我這樣是不夠的,為什么呢?因?yàn)閷?shí)際操作沒有可能跟課本上的知識(shí)那樣,從淺到深,或各個(gè)系統(tǒng)、機(jī)構(gòu)詳細(xì)說明。最重要的一點(diǎn)是:實(shí)際操作不可能面面俱到,不能進(jìn)行系統(tǒng)的實(shí)操。所以無論做什么工作都要找些相關(guān)書籍,一邊學(xué)習(xí)一邊工作,用比較系統(tǒng)理論指導(dǎo)實(shí)際,用實(shí)際來拓展理論。

      一、三元催化器

      三元催化器,是安裝在汽車排氣系統(tǒng)中最重要的機(jī)外凈化裝置,它可將汽車尾氣排出的CO、HC和NOx等有害氣體通過氧化和還原作用墨跡為無害的二氧化碳、水、氮?dú)?。由于這種催化器可同時(shí)將廢所中的工種主要有害物質(zhì)轉(zhuǎn)化為無害物質(zhì),故稱三元。

      二、催化轉(zhuǎn)換器有相當(dāng)嚴(yán)格的使用條件

      A、裝有催化轉(zhuǎn)換器的發(fā)動(dòng)機(jī)只能使用無鉛汽油,否則會(huì)覆蓋在催化表面而使其失效。

      B、只有當(dāng)溫度超過350攝氏充時(shí),催化轉(zhuǎn)換器才起催化作用,溫度低時(shí)轉(zhuǎn)換器的轉(zhuǎn)換效率很低,因此催化轉(zhuǎn)換器都安裝在溫度較高的排氣支管后面。

      C、必須向辨才須待七年期有三無催化轉(zhuǎn)換器的發(fā)動(dòng)機(jī)供給理論混合比的混合氣,才能保證有較好的轉(zhuǎn)換效果,否則CO和HC的氧化反應(yīng)或NOx的還原反應(yīng)不可能進(jìn)行得很完全。

      三、故障現(xiàn)象:踩下制動(dòng)踏板,制動(dòng)燈不亮。

      故障原因:1.燈泡燈絲燒斷(比較常見)或搭鐵不良

      2.制動(dòng)燈開關(guān)損壞或線路斷路。

      故障診斷排除:

      1.更換新燈泡,如果更換后踏下制動(dòng)踏板,制動(dòng)燈亮,則故障在燈泡本身。若燈仍不亮,則應(yīng)檢查相關(guān)線路。

      2.踩下制動(dòng)踏板,用導(dǎo)線在制動(dòng)燈電源與搭鐵處試火,如有火為搭鐵不良;否則應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行檢查。

      3.踩下制動(dòng)踏板,用導(dǎo)線將制動(dòng)燈開關(guān)短路,如燈亮,則為制動(dòng)燈開關(guān)故障;否則應(yīng)檢查相關(guān)線路。

      四、驅(qū)動(dòng)橋殼漏油

      拆出驅(qū)動(dòng)橋殼的油封,擦干凈內(nèi)表面與傳動(dòng)軸的接觸面。先不更換油封,而是將滾動(dòng)軸承、差速器左殼(除油封之外)等零件辨裝好并擰緊。搖動(dòng)差速器左殼,如果有間隙,就表明只有油封壞了。如果沒有間隙,說明里面的半軸齒輪平墊片也壞了,應(yīng)該更換。

      8月6日

      今早還是跟往常一樣,開例行早會(huì)。哈飛站的工作人員江報(bào)了工作中存在的問題:由于配件問題,某部車放在車間大概兩個(gè)星期了;買工具的問題。其實(shí)那些問題也不算是問題,都是缺少交流而使工作進(jìn)程推遲。凡人就是“凡人”,有時(shí)會(huì)給自己制造問題,而不是解決問題。開早會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生一種負(fù)面影響:對(duì)于比較“急”的事,也都會(huì)等到開會(huì)時(shí)才匯報(bào),甚至要站長有問,才有匯報(bào)。如果每位同事都匯報(bào)一些瑣碎的事情,都是可以自行解決的問題,那么管理者豈不是不用做其他事情了?所以要怎樣讓員工“用管理者的思維去思考問題,用工作人員的身份去執(zhí)行”是非常重要的。

      今天我們二組同心,共同努力,分工合理(有默契),能比較有效率地保養(yǎng)車。下午,我再一次拆剎車輪制動(dòng)器(謝謝初哥)。剎車保養(yǎng):長安車的前輪剎車是用盤式的,后輪剎車是用鼓式的。前輪:

      1、清掃剎車磨擦面;

      2、剎車盤是否已經(jīng)磨掉1/3,若已磨掉1/3,就更換。后輪:

      1、用一字批(其他工具也可以)檢測剎車蹄是否卡??;

      2、先查看后輪缸是否漏油;

      3、清掃剎車磨擦表面;

      4、檢驗(yàn)是否脫沙。前后輪檢察完之后就開始排空。排空時(shí)要注意以下幾點(diǎn):

      1、裝制動(dòng)液的瓶子要確保有足夠的制動(dòng)液;

      2、只有等到有干凈的制動(dòng)液流出時(shí),排空才真正開始;

      3、先將出油口螺絲擰緊,踩制動(dòng)踏板,踩到很緊時(shí),再松螺絲,重復(fù)3至4次或是根據(jù)制動(dòng)踏板的高低來確定已排完空。

      8月7日

      今天8點(diǎn)30分就開早會(huì)(一般兩個(gè)星期,所有車間工作人員都要參加),由鐘主任主持。首先鐘主任帶領(lǐng)大家喊眾合力的口號(hào):全力以付,超越自我,追求卓越,超越目標(biāo)。接下來由各車間站長帶領(lǐng)自己站同事喊本站口號(hào)。然后由各站站長講述一下前段時(shí)間的業(yè)績,并提出奮斗目標(biāo)。緊接著鐘主任宣讀相關(guān)文件,表揚(yáng)業(yè)績突出的團(tuán)隊(duì),并由組長上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),還讓本月壽星的工作人員休息一天(這些工作人員是8月份生日),這就是大會(huì)的主要流程。

      這次早會(huì),讓我再一次的體會(huì)企業(yè)文化,管理者通過開會(huì)表揚(yáng)有突出業(yè)績的工作人員,不僅能讓被表揚(yáng)者產(chǎn)生成就感、滿足感,也能鼓勵(lì)未被表揚(yáng)者,激發(fā)他們的工作熱情。我覺得企業(yè)有些像學(xué)校一樣,管理者如學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),而工作人員如學(xué)生。學(xué)校也通過表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)來激勵(lì)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)。企業(yè)和學(xué)校都抓住了兩點(diǎn):成就感、滿足感(人類的心理特性)。我現(xiàn)在終于明白:為什么會(huì)有人說“大學(xué)生若想創(chuàng)業(yè),必須先進(jìn)入中小企業(yè)工作幾年”。

      今天,我們組還是做一些日常保養(yǎng),不過,在各位組員的配合之下,效率大有提高,在時(shí)間的磨合下,我們之間的默契之花已開始生長了,一想再過幾天就要離開,真是舍不得啊。我今天發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題:這段時(shí)間內(nèi)我為什么能工作到忘了時(shí)間、忘記了吃飯?不僅是因?yàn)楣ぷ鞯倪B續(xù),而且是能讓我感覺到在某方面有發(fā)展空間、滿足感。

      加油!天上的星星,我從不放棄對(duì)你的遐想……

      8月10日

      本來是打算這兩天提前去上班,提前打掃好衛(wèi)生??墒抢咸靺s不成人之美,竟讓我在雅寶路口遇到“軍車”,幾位軍人攔住路口,不給任何車輛通過。我在那里等了一會(huì)兒,就轉(zhuǎn)另一條道路,可還是塞車。郁悶中,我擔(dān)心自己到實(shí)習(xí)尾聲時(shí)還遲到??!過了塞車區(qū),我就拼命的加速,以求更快的到達(dá)公司。幸虧還沒遲到,保持了我一貫的工作作風(fēng)。

      今天是實(shí)習(xí)結(jié)束倒數(shù)第二天,就快要離開眾合力,離開相處一個(gè)月的同事,心中不免有些不舍。但我還是跟往常一樣,認(rèn)真工作,盡理避免引起那種不舍的情懷。中午吃完飯之后,我利用業(yè)余時(shí)間將(草稿)實(shí)習(xí)總結(jié)寫到A4紙上,并給謝站長閱讀(謝站長說我文采好,但自己覺得只是一般而已,還有待提高),閱讀完之后,我就將其交給曾主任。

      下午5點(diǎn)左右時(shí),整個(gè)車間都沒有車,我們坐在維修工休息室里面聊天。突然之間說到我明天做完就要回學(xué)校了?!皶r(shí)間過得真快”、“以后有時(shí)間要記得過來看我們哦”,聽到這些話,我心里覺得甜滋滋的。多謝各位同事這段時(shí)間內(nèi)的幫助與支持,我有時(shí)間的話,我會(huì)過來看大家的。

      或許對(duì)于眾合力來說,我只是一個(gè)普通的過客;但對(duì)我來說,其是我人生道路中不可替代的一道風(fēng)景。其實(shí)這幾天,我都在思考,要怎樣跟你們告別,要怎樣讓8月13號(hào)成為我們彼此人生中的一個(gè)風(fēng)景點(diǎn)?,F(xiàn)在我知道了,期待明天……

      第三篇:維修日記

      維修日記

      2013/3/17

      帕薩特

      故障現(xiàn)象:此車早晨冷車不好啟動(dòng),有時(shí)怠速不穩(wěn)。

      故障分析:檢查節(jié)氣門,并清洗。檢查廢氣管,發(fā)現(xiàn)廢氣管

      斷裂,更換后,檢查油壓,缸壓,高壓火,正常。試車,啟動(dòng)正常。但第二天客戶

      反映,此車早晨還是不好啟動(dòng),由于此前檢查發(fā)現(xiàn),一切正常,維修陷入僵局,客戶反映,此車的水溫比以前稍高了一些,考慮,是不是沖缸引起的不好啟動(dòng)?拆下缸蓋,發(fā)現(xiàn)四缸沖缸,更換缸墊,并打磨缸蓋面,裝好,試車,并交付客戶。第二天客戶告知,此車正常啟動(dòng)。

      第四篇:汽車檢測與維修畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))撰寫要求

      機(jī)電工程系畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))撰寫要求

      (一)論文的基本要求

      1、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))必須由學(xué)生本人獨(dú)立完成,不得弄虛作假,不得抄襲他人成果。

      2、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))應(yīng)中心突出,內(nèi)容充實(shí),論據(jù)充分,論證有力,數(shù)據(jù)可靠,結(jié)構(gòu)緊湊,層次分明,圖表清晰,格式規(guī)范,文字流暢,字跡工整,結(jié)論正確。

      3、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))中所使用的度量單位一律采用國際標(biāo)準(zhǔn)單位。

      4、對(duì)論文中的圖或表要給予解釋,統(tǒng)一標(biāo)上編號(hào)和圖題,安排于相應(yīng)位置。若同類圖表數(shù)量過多,也可作為附錄列于論文后面。

      5、凡手繪圖形一律用碳素筆在硫酸紙或復(fù)印紙上謄描,并標(biāo)上圖號(hào)、圖題,然后貼附于論文適當(dāng)位置或附錄中,要求圖面整潔、比例適當(dāng)。

      6、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))篇幅為3000~5000字左右(不含圖表、程序和計(jì)算數(shù)字)。

      7、參考文獻(xiàn)書寫格式要符合國際標(biāo)準(zhǔn)。

      (二)畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))的內(nèi)容及格式要求

      1、標(biāo)題

      論文(設(shè)計(jì))題目應(yīng)該簡短、明確、有概括性;字?jǐn)?shù)要適當(dāng),一般不宜超過20個(gè)漢字。書寫格式說明:

      2、摘要 論文摘要是論文的縮影,文字要簡練、明確。內(nèi)容要包括論文的中心議題、基本觀點(diǎn)、方法、結(jié)論。文中不允許出現(xiàn)插圖,重要的表格可以寫入。中文摘要在300漢字左右,如有英文摘要,應(yīng)與中文摘要基本相對(duì)應(yīng)。

      3、關(guān)鍵詞

      關(guān)鍵詞是表述論文(設(shè)計(jì))主題內(nèi)容信息的單詞或術(shù)語,關(guān)鍵詞請(qǐng)盡量用《漢語主題詞表》等詞表提供的規(guī)范詞。關(guān)鍵詞數(shù)量為3~5個(gè)。每一個(gè)關(guān)鍵詞之間用逗號(hào)隔開,最后一個(gè)關(guān)鍵詞后不用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。

      4、正文

      正文是對(duì)研究工作的詳細(xì)表述,包括標(biāo)題、文字、圖、表格和公式等。正文一般應(yīng)由三部分組成:引言、本論和結(jié)論。正文在撰寫格式方面應(yīng)注意的事項(xiàng):

      (1)圖

      圖居中排列,大小盡量以一頁的頁面為限,不要超限,一旦超限要加續(xù)圖。

      圖中若有附注,寫在圖題下方。(2)表格

      表格采用三線式(只有橫線),居中排列,大小盡量以一頁的頁面為限,不要超限,一旦超限要加續(xù)表。表中若有附注,寫在表題下方。

      5、參考文獻(xiàn)

      參考文獻(xiàn)是畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))不可缺少的組成部分,也是作者對(duì)他人知識(shí)成果的承認(rèn)和尊重。

      參考文獻(xiàn)按照在正文中引用的順序進(jìn)行編碼。

      引用的文獻(xiàn)在正文中用方括號(hào)和阿拉伯?dāng)?shù)字按順序以右上角標(biāo)形式標(biāo)注在引用處。

      參考文獻(xiàn)書寫格式體例:

      [1] 吳良斌.電磁兼容性設(shè)計(jì),國防工業(yè)出版社[M]北京 2004.7 [2] 陽開新.磁性材料及器件, [J]1996,27(3):19.6、謝辭

      這部分內(nèi)容不可忽略。論文中不得書寫與論文工作無關(guān)的人和事,對(duì)導(dǎo)師的致謝要實(shí)事求是。一同工作的同志對(duì)本研究所做的貢獻(xiàn)應(yīng)在論文中做明確的說明并表示謝意。

      7、附錄。

      對(duì)不宜放在正文中,但有參考價(jià)值的內(nèi)容可以附錄的形式附于論文最后。如調(diào)查問卷、公式推演、編寫程序、原始數(shù)據(jù)附表等。

      機(jī)電工程系 2011年03月20日

      第五篇:汽車維修技術(shù)

      汽車維修工藝1根據(jù)中華人民共和國交通部頒布的《汽車運(yùn)輸業(yè)車輛技術(shù)管理規(guī)定》,汽車的維護(hù)應(yīng)貫徹預(yù)防為主、強(qiáng)制維護(hù)為原則,以保持車容整潔,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除 故障、隱患,防止車輛早期損壞。2汽車修理按作業(yè)內(nèi)容分為 車輛大修、總成大修、車輛小修和零件修理。向載荷的大小成正比,與滑動(dòng)距離成正比反比。一般情況下,磨損量雖零件的表面光減小。4隨著汽車行駛里程的增加,汽車零件會(huì)由于磨損、腐蝕、疲勞、變形等原因而逐漸失效,使汽車的技術(shù)狀況逐正常的運(yùn)行能力5汽車的使用性能指標(biāo)主要有:動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性。狀況的因素有 汽車零件的質(zhì)量、汽車運(yùn)行條件、汽車的維修質(zhì)量等負(fù)責(zé)執(zhí)行。作業(yè)的主要內(nèi)容除一檢查、調(diào)整為主,并檢查 拆檢輪胎,進(jìn)行輸業(yè)車輛技術(shù)管理規(guī)定》,汽車修理應(yīng)貫徹 預(yù)防為主、強(qiáng)制維護(hù)的原則。8磨損根據(jù)機(jī)理不同,可分為粘著磨損、磨料磨損、表面疲勞磨損、腐蝕磨損。9對(duì)清洗后的汽車零件,應(yīng)按《汽車修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的技術(shù)要求對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn),的、及 報(bào)廢的三類。要方法加壓等幾種形式。其中射丸有11零件防腐常用的非金 玻璃鋼、硬軟聚氯乙烯、耐酸酚12.斷裂,按零件斷裂前所承受載荷的性質(zhì),可以分為一次加載斷裂和疲勞斷裂斷裂。滲透法探傷、超聲波探傷、水壓試驗(yàn)、浸油敲擊探傷等。

      二、判斷、(對(duì))金屬與空氣中的氧或氧化劑起作用,在金屬表面形成氧化膜。一般這種氧化膜對(duì)金屬機(jī)體可以起保護(hù)作用。(對(duì))有時(shí)人們用鍍鋅的方法進(jìn)行防腐。(錯(cuò))把相對(duì)濕度控制在80%以下可以顯著減緩大氣對(duì)零件的腐蝕。(錯(cuò))汽車在運(yùn)行中故障現(xiàn)象增多使汽車行駛無安全保

      障,說明汽車可靠性變差。

      (錯(cuò))較軟材料的磨損量,與材料的屈服點(diǎn)或硬度成正比。

      (對(duì))金屬外表與周圍介質(zhì)發(fā)生電化學(xué)作用而有電流產(chǎn)生的腐蝕叫電化學(xué)腐蝕。(錯(cuò))提高零件耐磨性常用的非金屬保護(hù)層有油漆、涂料、玻璃鋼、聚氯乙烯、耐酸酚醛塑料等。(錯(cuò))平時(shí)轉(zhuǎn)動(dòng)的零件要做動(dòng)平衡;平時(shí)不轉(zhuǎn)的零件要做

      靜平衡試驗(yàn)。

      三、名詞解釋、動(dòng)力性——主要是指發(fā)動(dòng)機(jī)的有效功率和有效扭矩在發(fā)

      揮汽車運(yùn)行能力時(shí)的表現(xiàn),主要包括汽車最高行駛速度,最大爬坡能力和加速性能等。電化學(xué)腐蝕——金屬外表與周圍介質(zhì)發(fā)生電化學(xué)作用而

      有電流產(chǎn)生的腐蝕叫電化學(xué)腐蝕。

      經(jīng)濟(jì)性——是指汽車完成一定工作量所耗費(fèi)的成本(一種使用性能,是汽車為完成單位運(yùn)輸量所支付最少費(fèi)用的能

      力。)磨損—零件摩擦表面的金屬在相對(duì)運(yùn)動(dòng)過程中不斷損失的現(xiàn)象?;瘜W(xué)腐蝕——金屬與外部介質(zhì)直接引起化學(xué)反應(yīng)而引起零件表面破壞的過程。

      穴蝕——相對(duì)于液體運(yùn)動(dòng)的固體表面,因氣泡破裂產(chǎn)生局

      部沖擊高壓或局部高溫引起的零件表面金屬剝落現(xiàn)象稱

      之為穴施 鑄鐵熱焊——鑄鐵熱焊是在焊前將工件預(yù)熱,并在熱狀態(tài)下施焊和焊后緩冷。

      四、1、簡述磨料磨損的三種假說。答:(1)微切削假說。認(rèn)為磨料磨損是由于磨料顆粒沿金屬表面進(jìn)行微量切削過程引起的。(2)疲勞破壞假說。認(rèn)為磨料磨損是磨料使金屬表面層受交變應(yīng)力和變形,使材料表面疲勞破壞。(3)壓痕假說。對(duì)于塑形較大的材料,因磨料在力的作用下壓入材料表面而產(chǎn)生壓痕,從表面擠出剝落物。

      2、零件的檢驗(yàn)方法可以歸納為哪三種?答:(1)感覺檢測法。指檢測人員只憑直觀感覺來鑒別零件技術(shù)狀況的一種方法。這種方法簡便,費(fèi)用低。但此法不能進(jìn)行定量檢驗(yàn),不能用來檢驗(yàn)精度要求較高的零件,且要求檢測人員具有較豐富的經(jīng)驗(yàn)。(2)儀器、工具檢測法。大量監(jiān)測工作時(shí)用儀器工具進(jìn)行。(3)物理檢測法。利用電磁聲光熱等物理量通過工件引起的變化來檢測零件的技術(shù)狀況的檢驗(yàn)方法。這種方法的實(shí)現(xiàn)要與儀器、工具檢驗(yàn)方法相結(jié)合進(jìn)行,多用來檢驗(yàn)零件內(nèi)部的隱蔽缺陷。這種檢驗(yàn)對(duì)零件本身無損壞作用,故稱為無損傷檢驗(yàn)。

      3、畫出零件磨損的特性曲線,并對(duì)零件磨損的三個(gè)階段的特點(diǎn)及成因加以說明。

      1.)磨合期:OA段,也稱跑合期,是零件的磨合磨損階

      段,該階段由于新(修復(fù))零件表面粗糙,工作時(shí)在零件表面的凸起點(diǎn)處引起高接觸應(yīng)力,易使零件表面產(chǎn)生劃痕、粘著,因此該階段零件磨損速度很快。

      2.)穩(wěn)定期,AB段,也稱工作磨損期,為零件的工作磨損階段。該階段是由于零件表面已經(jīng)磨合好了,摩擦表面發(fā)生了加工硬化,表面微觀幾何形狀改變,潤滑條件改善,磨損趨于穩(wěn)定緩慢。該階段可以延續(xù)很長時(shí)間。穩(wěn)定期磨損不影響零件的正常工作,稱為允許磨損。3.)劇烈磨損期,隨著穩(wěn)定期的逐漸延續(xù),零件配合間隙逐漸增大,當(dāng)磨損程度達(dá)到曲線中的B點(diǎn)時(shí),其工作性能明顯下降,會(huì)產(chǎn)生附加沖擊載荷,噪聲增大,潤滑油莫可能被破壞,磨損速度急劇加快,零件隨時(shí)可能破壞,故B點(diǎn)稱為允許磨損的極限點(diǎn),相應(yīng)的磨損稱之為極限磨損。

      4、簡述在材料選擇和表面強(qiáng)化方面為減輕磨損應(yīng)做的工作。答:(1)選擇疲勞強(qiáng)度高、防腐性能好、耐磨耐高溫的新鋼種新材料,配合副零件應(yīng)盡量采用不同的材料制造,注意配對(duì)材料的互融性。(2)通過適當(dāng)?shù)谋砻鎻?qiáng)化方法,如表面熱處理(鋼的表面淬火等)、表面化學(xué)熱處理(鋼的表面滲透、滲氮等)、噴涂、噴焊、鍍層、滾壓、噴丸等,使配合副零件具有不同的表面性質(zhì),提高零件表面的耐磨性。

      5、簡述減輕穴蝕的措施。答:1.)增加零件的剛性,改善支承,采取吸振措施,以減小液體接觸表面的震動(dòng),以減少水擊現(xiàn)象的發(fā)生。2.)選用耐穴蝕的材料,如球狀或 團(tuán)狀石墨的鑄鐵、不銹鋼、尼龍??稍诹慵砻嫱克芰?、陶瓷等防穴蝕材料。3.)改進(jìn)零件的結(jié)構(gòu),提高表面質(zhì)量,減少液體流動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的物流或斷流現(xiàn)象。4.)在水中添加乳化油,減小氣泡爆破時(shí)的沖擊力。

      6、簡述零件檢驗(yàn)的主要內(nèi)容。答:1.)零件幾何精度檢驗(yàn);幾何精度包括尺寸精度和形狀位置精度以及零件間的相對(duì)配合精度。常見的形狀位置精度包括:直線度、平面度、圓度、圓柱度、同軸度、平行度、垂直度。2.)表面質(zhì)量的檢驗(yàn);零件表面質(zhì)量檢驗(yàn)除了包括表面粗糙度檢驗(yàn)外,還包括表面有無擦傷、燒損、拉毛等缺陷的檢驗(yàn)。3.)力學(xué)性能檢驗(yàn);主要是針對(duì)零件材料硬度的檢驗(yàn),還有針對(duì)不同零件還要進(jìn)行某些專項(xiàng)檢驗(yàn),如平衡狀況、彈簧剛度等檢驗(yàn)。4.)隱蔽缺陷的檢驗(yàn);這是指不能直接從一般的觀察和測量中發(fā)現(xiàn)的缺陷,如內(nèi)部夾渣、空洞及使用中出現(xiàn)的微觀裂紋等。就是對(duì)這一類缺陷所進(jìn)行的檢驗(yàn)。試題

      1、已知:一氣缸的上、中、下三截面測量尺寸為: 上:Φ100.35Φ100.25Φ100.15

      中:Φ100.25Φ100.45Φ100.10 下:Φ100.05Φ100.03Φ100.04 求:氣缸的圓柱度和上截面的圓度,問此氣缸是否可以繼續(xù)使用。

      2、東風(fēng)BQ6100發(fā)動(dòng)機(jī),經(jīng)過測量六個(gè)汽缸后,其

      中某個(gè)汽缸磨損的最大值為Φ100、38㎜,選用鏜缸缸加工、加工余量為0.2㎜,則該汽缸恢復(fù)到正

      確幾何形狀,鏜磨時(shí)應(yīng)按第幾級(jí)修理尺寸進(jìn)行加

      工?

      六、說明下列故障現(xiàn)象及產(chǎn)生的原因(20分5分/題)

      1、活塞敲缸:故障現(xiàn)象:

      1、)活塞敲缸是指在工作行程開始瞬間(或當(dāng)活塞上行

      時(shí))活塞在氣缸內(nèi)擺動(dòng),其頭部與缸壁相碰,發(fā)出聲響。

      2、)敲擊聲在怠速時(shí)明顯,為“鐺鐺”響聲。

      3、)響徹云霄聲隨發(fā)動(dòng)機(jī)溫度變化而變化,冷車時(shí)較響,熱車時(shí)響聲較輕或消失。當(dāng)突然加大油門時(shí),就變成“磕

      磕”的敲擊聲。

      4、)多缸敲擊時(shí),由怠速提高到中高速時(shí),聲響嘈雜無序。故障原因:

      1、)冷車啟動(dòng)時(shí),由于活塞冷縮與氣缸壁間隙較大,出現(xiàn)明顯的敲擊聲,熱機(jī)后活塞膨脹而與缸壁間隙減小,故響聲弱或者說消失。

      2、)若冷機(jī)時(shí)有輕微敲擊聲,熱機(jī)后消失,可暫不修理。發(fā)動(dòng)機(jī)熱機(jī)敲缸顯著,應(yīng)送修。

      2、連桿軸承響:現(xiàn)象:(1)發(fā)動(dòng)機(jī)突然加速時(shí),有連續(xù)明顯的敲擊聲,響聲較清脆、短促,響聲隨發(fā)動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)速升高而增大,隨負(fù)荷的增加而增加。(2)響聲在發(fā)動(dòng)機(jī)溫度變化時(shí),變化不大。(3)在怠速和中速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),可以聽到“格楞”的聲音。(4)斷油試驗(yàn),響聲明顯地減弱。故障原因:(1)潤滑不良。軸頸和軸瓦的配合不

      符合標(biāo)準(zhǔn):機(jī)油牌號(hào)不對(duì),加入普通的柴油機(jī)機(jī)油造成潤

      滑不良,軸瓦的磨損加快,以至于燒瓦;機(jī)油管路出現(xiàn)了大量泄漏,造成發(fā)動(dòng)機(jī)燒瓦。2)軸瓦的質(zhì)量、安裝問題,使軸瓦變形,導(dǎo)致合金脫落而燒瓦。(3)連桿大頭內(nèi)孔磨損,軸瓦走外圈,堵塞油眼,軸頸成橢圓,軸瓦和軸頸接觸不良。

      3、機(jī)油壓力過低:1故障現(xiàn)象機(jī)油壓力過低出現(xiàn)的故障現(xiàn)

      象有:壓力批示器浮標(biāo)不能升起,機(jī)油溫度升高,被潤滑的機(jī)件發(fā)熱,嚴(yán)重時(shí)發(fā)生卡瓦或軸瓦咬死現(xiàn)象 2故除原因(產(chǎn)生原因:① 機(jī)油量不夠,機(jī)油油面過低。②

      機(jī)油豁度過稀,使油泵泵油的過程中,各間隙回漏嚴(yán)重造成油壓偏低。③ 機(jī)油有滲漏。④ 各軸承間隙過大,使軸承處機(jī)油的泄漏量超過了機(jī)油泵的供給量,造成 “入不敷

      出”。⑤ 機(jī)油泵故障。機(jī)油泵磨損嚴(yán)重,造成各部間隙過

      大或限壓閥彈簧失效,造成大部分機(jī)油短路回流。

      4、發(fā)動(dòng)機(jī)溫度過高:通常表現(xiàn)為發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)體溫度過高、水箱溫度過高,甚至出現(xiàn)水箱“開鍋”現(xiàn)象等。故障原因 可從以下兩個(gè)方面分析機(jī)溫過高的原因:一是冷卻系的散熱能力變差,不能及時(shí)將熱量散發(fā)出去其中包括冷卻液的缺失不足;冷卻散熱器堵塞;節(jié)溫器失效等;;二是發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的熱量過多(或者使發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力不足)。

      5、凸輪軸發(fā)響: 現(xiàn)象:

      1)發(fā)動(dòng)機(jī)怠速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)響聲輕微而清晰,低速時(shí)出現(xiàn)沉重而有節(jié)奏的“嗒嗒”聲,中速時(shí)響聲明顯,高速時(shí)響聲模糊而不清。

      2)發(fā)動(dòng)機(jī)中速時(shí)從缸體凸輪軸側(cè)發(fā)出鈍重響聲,高速時(shí)響聲混濁不清。

      3)單缸斷火試驗(yàn)時(shí)響聲不變。4)凸輪軸軸承附近有振動(dòng)。原因:

      1)使發(fā)動(dòng)機(jī)在聲響最強(qiáng)狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn),用起子在缸體處觸及各軸承附近部位聽診,若某處聲響較鈍并伴隨有振動(dòng),則為凸輪軸該節(jié)軸承發(fā)響。

      2)進(jìn)行斷火試驗(yàn)聲響無變化,緩慢變換節(jié)氣門,若怠速聲響清晰,中速時(shí)聲響明顯,高速時(shí)聲響由雜亂變?nèi)?,則為凸輪軸軸向間隙過大或軸承松動(dòng)。:

      6、汽車行駛中跑偏(前懸架方面: 故障現(xiàn)象:汽車在直線行駛過程中不能保持直線狀態(tài),運(yùn)動(dòng)軌跡向左或者向右的任何一方向發(fā)生偏離的現(xiàn)象或是指必須按照一定方向控制方向盤,才能保持直線行駛的現(xiàn)象或轉(zhuǎn)向吃力的現(xiàn)象。(汽車直線行駛時(shí),轉(zhuǎn)向盤不居中間位置,必須握緊方向盤,預(yù)先校正一定的角度后,汽車才能保持直線行駛,如稍放松轉(zhuǎn)向盤,汽車會(huì)自動(dòng)向一側(cè)跑偏。)產(chǎn)生原因:懸架的導(dǎo)向桿和轉(zhuǎn)向系拉桿的運(yùn)動(dòng)干涉影響車輛跑偏;車架變形、前軸移位、有負(fù)前束及垂臂、兩前鋼板彈簧彈片不一樣,還有橫、直拉桿球頭銷松曠等都會(huì)造成跑偏。

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