第一篇：醫(yī)院宣傳科2011年11月份工作計(jì)劃

宣傳科2011年11月份工作計(jì)劃

一、配合血液科流式細(xì)胞儀啟動，在《齊魯晚報(bào)》、《牡丹晚報(bào)》、《菏澤廣播電視報(bào)》進(jìn)行宣傳介紹，在菏澤大眾網(wǎng)上進(jìn)行公布，在菏澤電視臺《健康生活》欄目做兩期講座。醫(yī)院大門口宣傳欄上更換成血液科流式細(xì)胞儀及張子彥博士的內(nèi)容。

二、配合血液科做好“血液病健康知識百題有獎競猜”活動特等獎、一等獎、二等獎的獎品發(fā)放工作。

三、根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，繼續(xù)做好特色科室：眼科、腫瘤科、骨傷科、婦產(chǎn)科的宣傳工作，在《齊魯晚報(bào)》今日菏澤的菏澤名院欄目中進(jìn)行宣傳。

四、做好網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)工作，積極與市衛(wèi)生局網(wǎng)絡(luò)中心聯(lián)系，盡快完善臨床科室網(wǎng)頁建設(shè)。

五、2011年11月14日是世界糖尿病日，去丹陽社區(qū)舉辦糖尿病健康知識講座，或在醫(yī)院門診大廳開展糖尿病義診活動。

六、做好臨床科室各種標(biāo)牌維護(hù)、制作工作。

七、根據(jù)醫(yī)院開展“三好一滿意”活動的需要，在醫(yī)院大門口制作一塊“菏澤市中醫(yī)醫(yī)院三好一滿意”服務(wù)承諾標(biāo)牌。

八、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時性任務(wù)。

宣傳科

2011年10月28日

第二篇：2011年醫(yī)院宣傳科工作計(jì)劃

宣傳科2011年工作計(jì)劃

一、對內(nèi)宣傳

1、宣傳黨和國家的路線、方針、政策，宣傳上級組織和醫(yī)院的決議、決定、規(guī)定。

2、學(xué)習(xí)和宣傳醫(yī)院重大決策和管理制度規(guī)定。

3、學(xué)習(xí)宣傳政治理論和政策法規(guī)基本知識。

4、學(xué)習(xí)和宣傳現(xiàn)代科技、文化和業(yè)務(wù)知識。

5、發(fā)現(xiàn)和推廣先進(jìn)典型。

二、對外宣傳

1、宣傳醫(yī)院和科室的新醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)特色、?？茖２?、名醫(yī)、專家教授以及教學(xué)、科研、醫(yī)療成果。

2、宣傳醫(yī)院的性質(zhì)宗旨、黨建工作、制度建設(shè)、管理模式、文化建設(shè)以及群眾社團(tuán)活動等。

3、宣傳醫(yī)院的大型活動及社會公益行動。

4、宣傳醫(yī)院的診療信息，方便病人就醫(yī)就診和查閱咨詢。

5、宣傳推介醫(yī)院先進(jìn)典型。

三、在院長和主管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，重點(diǎn)做好以下工作

1、繼續(xù)落實(shí)好醫(yī)院門診病房樓、新建綜合樓vi系統(tǒng)工作，策劃好醫(yī)院文化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容。

2、根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求，籌備新樓投入使用典禮相關(guān)活動。

3、完成醫(yī)院網(wǎng)站改版工作，進(jìn)一步發(fā)揮宣傳作用。

4、與相關(guān)媒體保持聯(lián)系，暢通醫(yī)院宣傳渠道。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

第三篇：醫(yī)院月份工作計(jì)劃

3月份工作總結(jié) 4月份工作計(jì)劃

旌德縣中醫(yī)院 2011年4月5日

三月份工作總結(jié)

杭州天野集團(tuán)總公司：

根據(jù)我院3月份制定計(jì)劃，現(xiàn)將我院3月份工作開展的主要情況總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)情況

①、總體業(yè)務(wù)情況：

三月份我院業(yè)務(wù)總收入達(dá)109.6萬元，較2010年同期83.56萬元增長31.16%，入院住院患者達(dá)293人次，較2010年同期205人次增長42.9%，全月共開展綜合手術(shù)84例，其中骨科手術(shù)10例，婦產(chǎn)科手術(shù) 15例，眼科手術(shù) 33例，外科手術(shù)26例。

②、具體業(yè)務(wù)情況：

外科19.70萬元，骨科14.73萬元，西醫(yī)內(nèi)科25.07萬元，血透室11.96萬元，針灸推拿科12.62萬元，婦產(chǎn)科7.99萬元，中醫(yī)內(nèi)科7.69萬元，眼科7.25萬元，其他2.59萬元。

二、工作開展情況

①、院內(nèi)工作開展情況： 3月份我院住院患者數(shù)量較去年同期繼續(xù)呈現(xiàn)大幅度增長，醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)一度呈飽和狀態(tài)，全院職工仍以飽滿的熱情投入到日常醫(yī)療服務(wù)工作中去。全月保持無一例醫(yī)療事故發(fā)生，無一例醫(yī)療糾紛出現(xiàn)。成績來之不易，院領(lǐng)導(dǎo)本著一切

“以病人為中心”“以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，在全院職工中形成了共識。深入廣泛地開展了“責(zé)任勝于能力的教育”對于醫(yī)院而言，只有每個職工的責(zé)任匯聚整個團(tuán)隊(duì)的價值，醫(yī)院才能持續(xù)發(fā)展進(jìn)步，才會具有競爭力；對于個人而言只有個人選擇責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任，堅(jiān)守責(zé)任，才能增強(qiáng)內(nèi)控力，成為強(qiáng)者，辦醫(yī)院的目的就是創(chuàng)造病員，滿足患者的需求為病人承擔(dān)責(zé)任，把自己份內(nèi)的事情做極致。由于絕大部分員工勇于承擔(dān)責(zé)任，醫(yī)院團(tuán)隊(duì)已基本形成，即：明確了要達(dá)到什么樣的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、達(dá)到什么樣的病人的滿意度，取得怎樣的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益等，要盡量使每個成員的目標(biāo)、利益與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、利益相一致。

鑒于我院檢驗(yàn)科“人少事多”的實(shí)際狀況，本月我院從巢湖市職業(yè)技術(shù)學(xué)院生化系現(xiàn)場招聘了2名檢驗(yàn)人員，現(xiàn)1名已就位并工作表現(xiàn)良好。

市場部繼續(xù)加大與鄉(xiāng)村醫(yī)生聯(lián)系的力度，用溝通駕起鄉(xiāng)村醫(yī)生為我們創(chuàng)造病員的橋梁，用誠心與信任構(gòu)筑鄉(xiāng)村醫(yī)生為我們服務(wù)的堅(jiān)實(shí)堡壘。本月鄉(xiāng)村醫(yī)生共送住院病人達(dá)30人次。

堅(jiān)持不懈地開展義診活動，本月在市場部的協(xié)調(diào)下，組織了外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼科、骨科、肛腸科、b超室等精干人員，赴孫村鄉(xiāng)新建村開展了“入村”免費(fèi)體檢活動，此次活動共查出患有子宮肌瘤1例，卵巢囊腫4例，白內(nèi)障 10例，膽囊結(jié)石8例，對這些陽性體癥病人我們采取勸導(dǎo)、進(jìn)一步檢查、免費(fèi)接送等方式，使他（她）們更能體驗(yàn)我院人性化服務(wù)的管理模式，力爭每一次的義診活動都能有所收獲。

我院3月份120急救車輛按照市120急救中心調(diào)度，共 計(jì)出車14次。其中有效出車10次，其中無效出車4次。無效出車原因：1例患者轉(zhuǎn)縣醫(yī)院就診，3例接空，接空原因是患者自行租車送往醫(yī)院。

旌德縣中醫(yī)院 2011年4月5日

四月份工作計(jì)劃

天野集團(tuán)總公司：

根據(jù)我院2011年工作重點(diǎn)及主要工作思路，現(xiàn)將我院4月份工作計(jì)劃呈報(bào)你處，請審閱。

一、業(yè)務(wù)指標(biāo)： 經(jīng)院長辦公會研究，本月全院總體業(yè)務(wù)指標(biāo)120萬元，具體分布為：骨科21萬元，外科22萬元，婦產(chǎn)科8萬元，西醫(yī)內(nèi)科25萬元，中醫(yī)內(nèi)科8萬元，血透室11.5萬元，眼科7萬元，針灸推拿科12.5萬元，其他5萬元。

二、主要工作思路：

1、繼續(xù)加強(qiáng)市場部工作

四月份以后，開始進(jìn)入農(nóng)忙季節(jié)，醫(yī)院門診量會相對減少，需要市場部積極開展工作的支持，特別是擇期手術(shù)的良好季節(jié)，市場部要重點(diǎn)對外科、婦科的宣傳。

2、落實(shí)內(nèi)科學(xué)科帶頭人的工作

原擬4月份到崗工作的陳主任（內(nèi)科副主任醫(yī)師，安徽蕪湖當(dāng)涂縣人）正在溝通中，爭取落實(shí)。

3、爭取選派一名合格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師外出進(jìn)修腫瘤科。

4、警鐘長鳴，繼續(xù)開展醫(yī)療安全工作；護(hù)理部、院感辦通過參加市局會議的培訓(xùn)、考察、加強(qiáng)醫(yī)院院感監(jiān)控工作，特別是手術(shù)室、產(chǎn)房等。將重點(diǎn)科室的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時要加強(qiáng)硬件建設(shè)，添置必要的設(shè)備（檢驗(yàn)科、手術(shù)室）。篇二：醫(yī)院質(zhì)量管理2014月、周重點(diǎn)工作計(jì)劃安排

醫(yī)院質(zhì)量管理2014月、周重點(diǎn)工作計(jì)劃安排 一月份：1、2、3、4、5、6、7、8、督促召開全院評審工作任務(wù)落實(shí)工作會議。完成2013科室資料歸檔，完善各級質(zhì)量管理組織，結(jié)構(gòu)名單，制度，職責(zé)文件的存檔。起草迎接評審“應(yīng)知應(yīng)會知識手冊”的編寫工作。編輯評審自評條款項(xiàng)目書，起草申報(bào)二甲評審報(bào)告。完成對各職能科室的月工作總結(jié)指導(dǎo)，意見反饋工作。編寫完成月“質(zhì)量管理簡報(bào)”工作。督促護(hù)理部規(guī)范各護(hù)理單元急救藥品備存種類、數(shù)量、規(guī)格工作，將配備記錄表報(bào)質(zhì)量管理科備案。

二月份：

1、參加全院評審工作任務(wù)完成情況匯報(bào)工作會議，記錄完成信息，形成上報(bào)材料。

2、統(tǒng)計(jì)向評審領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，醫(yī)院目前不能落實(shí)的專業(yè)項(xiàng)目，商定解決措施。

3、落實(shí)督查“危急值”報(bào)告登記，處理、記錄情況，4、抽查門診工作，門診病歷書寫情況。

5、建立醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理各專業(yè)“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”，“疾病診療規(guī)范”和“技術(shù)操作指南”。

6、抽查醫(yī)療、護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”，進(jìn)行閉卷考試。

7、完成對各職能科室的月工作總結(jié)指導(dǎo)，意見反饋工作。

8、編寫完成月“質(zhì)量管理簡報(bào)”工作。

三月份：

1、參加全院評審工作任務(wù)完成情況匯報(bào)工作會議，記錄完成信息，形成上報(bào)材料。

2、對重點(diǎn)科室工作進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督促整改，落實(shí)解決。

3、督促醫(yī)院感染管理科及相關(guān)科室，如：消毒供應(yīng)室、手術(shù)室、內(nèi)窺鏡室等部門。標(biāo)識工作區(qū)域，工作流程，圖示上墻。

4、抽查醫(yī)療、護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”，進(jìn)行閉卷考試。

5、完成對各職能科室的月工作總結(jié)指導(dǎo)，意見反饋工作。

6、編寫完成月“質(zhì)量管理簡報(bào)”工作。

7、抽查科室醫(yī)院感染管理工作落實(shí)情況。

8、抽查護(hù)理、換藥無菌操作技術(shù)。

四月份：

1、參加全院評審工作任務(wù)完成情況匯報(bào)工作會議，記錄完成信息，形成上報(bào)材料。

2、抽查各種疑難、死亡、術(shù)前病例討論記錄工作。

3、收集各職能科室“醫(yī)療安全不良事件”報(bào)告，建檔存檔。

4、抽查運(yùn)行病歷；抽查各科室急救藥品配備、使用情況。

5、抽查醫(yī)療、護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”，進(jìn)行閉卷考試。

6、完成對各職能科室的月工作總結(jié)指導(dǎo)，意見反饋工作。

7、編寫完成月“質(zhì)量管理簡報(bào)”工作。

8、統(tǒng)計(jì)不能完成的評審項(xiàng)目條款，提交醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，研究解決

辦法。

五月份：

1、參加全院評審工作任務(wù)完成情況匯報(bào)工作會議，記錄完成信息，形成上報(bào)材料。

2、抽查各科室值班醫(yī)師、護(hù)士、總值班，排班表存檔情況，工作記錄情況。

3、抽查各科室的表、卡、冊建立情況和存檔工作。

4、抽查醫(yī)療、護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”，進(jìn)行閉卷考試。

5、完成對各職能科室的月工作總結(jié)指導(dǎo)，意見反饋工作。

6、編寫完成月“質(zhì)量管理簡報(bào)”工作。

7、督促院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員審核宣傳科編制的“醫(yī)院工作匯報(bào)”短片。

8、由于領(lǐng)導(dǎo)班子分工調(diào)整，醫(yī)院質(zhì)量管理組織體系框架圖需重新繪制，裝裱上墻。

六月份：

1、參加全院評審工作任務(wù)完成情況匯報(bào)工作會議，記錄完成信息，形成工作材料。

2、完成評審工作醫(yī)院自評報(bào)告，提交院領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

3、完成質(zhì)量管理科運(yùn)行材料建檔存檔工作。

4、督促各部門將完成評審材料歸類、存檔。

5、督促各部門將編輯和下發(fā)的“工作制度”、“應(yīng)急預(yù)案”、“醫(yī)院文件”、“職能科室文件”、“疾病診療標(biāo)準(zhǔn)”、“技術(shù)操作指南”

等存檔。

6、完成對各職能科室的月工作總結(jié)指導(dǎo)，意見反饋工作。

7、編寫完成月“質(zhì)量管理簡報(bào)”工作。

8、編輯上半“質(zhì)量管理簡報(bào)”匯總分析報(bào)告。七月份：

1、參加全院評審工作自評總結(jié)會議，對自評結(jié)果，形成工作整改報(bào)告。

2、完成向呼倫貝爾市申報(bào)初評工作報(bào)告。

3、督促全院進(jìn)一步完善、核查完成的評審準(zhǔn)備工作，查缺補(bǔ)漏。

4、抽查科室軟件材料。

5、抽查醫(yī)療、護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”，進(jìn)行閉卷考試。

6、完成對各職能科室的月工作總結(jié)指導(dǎo)，意見反饋工作。

7、編寫完成月“質(zhì)量管理簡報(bào)”工作。

8、抽查科室醫(yī)院感染管理工作落實(shí)情況。

八月份：

1、抽查臨床輸血管理工作落實(shí)情況。

2、抽查運(yùn)行病歷。

3、抽查科室軟件材料。

4、抽查醫(yī)療、護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”，進(jìn)行閉卷考試。

5、完成對各職能科室的月工作總結(jié)指導(dǎo)，意見反饋工作。

6、編寫完成月“質(zhì)量管理簡報(bào)”工作。

7、抽查設(shè)備使用情況；

8、抽查后勤服務(wù)情況。

九月份：

1、做好迎接呼倫貝爾市專家組初評，準(zhǔn)備工作。

2、督促落實(shí)迎接、陪檢人員。

3、抽查醫(yī)療核心制度落實(shí)情況。

4、抽查醫(yī)療、護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”，進(jìn)行閉卷考試。

5、完成對各職能科室的月工作總結(jié)指導(dǎo)，意見反饋工作。

6、編寫完成月“質(zhì)量管理簡報(bào)”工作。

7、抽查急診工作。

8、抽查門診工作。

十月份：

1、落實(shí)呼倫貝爾市專家組初評整改意見，再次改進(jìn)提高。

2、完成申請自治區(qū)專家組評審工作報(bào)告，申報(bào)評審。

3、督促落實(shí)迎接、陪檢人員，處于良好的迎檢狀態(tài)。

4、抽查醫(yī)療、護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”，進(jìn)行閉卷考試。

5、完成對各職能科室的月工作總結(jié)指導(dǎo)，意見反饋工作。

6、編寫完成月“質(zhì)量管理簡報(bào)”工作。

7、完善質(zhì)量管理工作，查缺補(bǔ)漏。

8、抽查預(yù)防保健工作。

十一月份：篇三：醫(yī)院工作計(jì)劃

宜良縣第二人民醫(yī)院2014年工作計(jì)劃 2014年，是我院認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神、深入開展公立醫(yī)院綜合改革、達(dá)標(biāo)二級乙等綜合醫(yī)院關(guān)鍵性的一年。在新的一年里，我院將緊緊圍繞十八大對衛(wèi)生工作提出的要求，堅(jiān)持為人民健康服務(wù)的方向，按照??；尽?qiáng)基層、建機(jī)制?要求，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務(wù)?，F(xiàn)依據(jù)醫(yī)院的愿景、目標(biāo)、功能任務(wù)以及總體發(fā)展建設(shè)規(guī)劃、遠(yuǎn)期規(guī)劃和中長期規(guī)劃，結(jié)合等級醫(yī)院評審工作的中心任務(wù)，制定2014年工作計(jì)劃于下：

一、提高醫(yī)院運(yùn)行能力，完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo) 2014年，計(jì)劃完成門急診病人30萬人次，住院病人3.8萬人次，開展手術(shù)7200臺，并努力完成以下指標(biāo)：

1、入出院診斷符合率≥95%；

2、手術(shù)前后診斷符合率≥95%；

3、臨床主要診斷、病理診斷符合率≥60%；

4、治愈好轉(zhuǎn)率≥90％；

5、危重癥搶救成功率≥80%；

6、清潔手術(shù)切口甲級愈合率≥97%；

7、清潔手術(shù)切口感染率≤1.5%

8、麻醉死亡率≤0.02%；

9、門診處方合格率≥95%；

10、甲級病歷率≥80%，無丙級病歷；

11、危重患者護(hù)理合格率≥90%；

12、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%；

13、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%；

14、搶救藥品完好率達(dá)100%； 15護(hù)理文書書寫合格率≥95%；

16、醫(yī)院感染現(xiàn)患率≤10%；

17、法定傳染病報(bào)告率100%；

18、開展成分輸血100%；

19、輸血適應(yīng)癥合格率≥90%； 20、床位使用率85—90%；

21、平均住院日≤10.0天；

22、床位周轉(zhuǎn)率≥19 次/年；

23、醫(yī)療總費(fèi)用增長控制在上的14%以內(nèi)；

24、藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例≤40%；

25、抗菌藥物使用率和使用強(qiáng)度控制在合理范圍內(nèi),每月住院患者抗菌藥物使用率不超過60%，門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%，抗菌藥物使用強(qiáng)度力爭控制在40ddd/100人/天以下。

二、扎實(shí)開展等級醫(yī)院評審工作，確保達(dá)標(biāo)二級等醫(yī)院 等級醫(yī)院評審工作，是醫(yī)院2014年工作的首要任務(wù)，全院的工作中心應(yīng)放在等級醫(yī)院評審工作方面，全院職工要提供認(rèn)識、重度重視、克服困難、全力以赴，確保達(dá)標(biāo)二級乙等醫(yī)院。重點(diǎn)做好下述工作：

1、進(jìn)一步調(diào)整和細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)分配，責(zé)任到科室、責(zé)任到人。

2、迎評辦制定全院總體進(jìn)度計(jì)劃，有步驟地開展工作；每月組織醫(yī)院評審督查組進(jìn)行一次自評，對存在的普遍問題、薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)突破。

3、各職能部門及科室，根據(jù)本部門、科室的工作情況，按照評審標(biāo)準(zhǔn)的要求，逐條對照檢查，對沒有做到位的工作及時完善。

4、各職能部門根據(jù)每次檢查、督查的結(jié)果，按照《宜良縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案》及《宜良縣第二人民醫(yī)院關(guān)于質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)的有關(guān)規(guī)定》，提出明確的改進(jìn)主題和具體改進(jìn)目標(biāo)及時限，要求各科室采用pdca循環(huán)法切實(shí)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。各整改科室必須按照改進(jìn)通知書的要求，制定改進(jìn)計(jì)劃和措施，認(rèn)真實(shí)施改進(jìn)。

5、質(zhì)控辦加強(qiáng)質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)的督導(dǎo)、檢查工作。

6、進(jìn)一步建立健全、完善和修訂工作文件、規(guī)章制度、工

作流程和程序、應(yīng)急預(yù)案、診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范，各科室須認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真落實(shí)、認(rèn)真執(zhí)行。

7、各職能部門、科室要按照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2012年版）實(shí)施細(xì)則》的要求，組織相關(guān)培訓(xùn)、預(yù)案演練，并督促職工熟知?應(yīng)知應(yīng)會?的內(nèi)容。

8、各職能部門及科室要相互支持、相互銜接，各種資料要相互對應(yīng)。

9、醫(yī)院邀請?jiān)和鈱＜?、省評審專家對我院等級醫(yī)院評審工作進(jìn)行指導(dǎo)和督查。

10、力爭在11月底達(dá)標(biāo)二乙標(biāo)準(zhǔn)，10月份申報(bào)；10月份后做好迎評準(zhǔn)備，接受正式評審。

三、深化公立醫(yī)院綜合改革，圓滿完成改革任務(wù)

根據(jù)國務(wù)院和省、市、縣人民政府以及各級衛(wèi)生部門關(guān)于縣級公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)意見的精神和要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，全面推進(jìn)我院的改革工作，努力實(shí)現(xiàn)?以破除‘以藥補(bǔ)醫(yī)’機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以改革補(bǔ)償機(jī)制和建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為切入點(diǎn)，以加強(qiáng)以人才、技術(shù)、重點(diǎn)專科為核心，統(tǒng)籌推進(jìn)管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、人事分配、價格機(jī)制、采購機(jī)制等綜合改革，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)能力，提高醫(yī)務(wù)人員積極性，降低醫(yī)療服務(wù)成本和費(fèi)用，有效控制醫(yī)藥費(fèi)用過快增長，降低次均門（急）診費(fèi)用、次均住院天數(shù)，確保

醫(yī)院收支平衡，力爭醫(yī)療總費(fèi)用增長控制在上的14%以內(nèi)，院內(nèi)就診率提高到90%，患者和居民滿意度提高到95%以上，基本實(shí)現(xiàn)大病不出縣?的目標(biāo)，向黨和人民交上一份滿意的答卷。公立醫(yī)院綜合改革的主要內(nèi)容為：

1、制定發(fā)展規(guī)劃，明確功能定位。

2、堅(jiān)持公益性質(zhì)，提升基本醫(yī)療服務(wù)能力。

3、取消?以藥補(bǔ)醫(yī)?，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。

4、實(shí)施法人治理機(jī)制，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。

5、改革人事制度，完善分配制度。

6、實(shí)施人才科技興醫(yī)戰(zhàn)略，加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)。

7、充分發(fā)揮醫(yī)院的紐帶和龍頭作用，加強(qiáng)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，建設(shè)農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

四、完善信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理

爭取于2015年初建立好電子病歷系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與社保?三保合一?系統(tǒng)對接和上級主管部門聯(lián)網(wǎng)管理，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)代化管理。同時，加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的培訓(xùn)，充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)的優(yōu)勢作用，提高工作效率，提升服務(wù)能力。

六、保障醫(yī)療設(shè)備投入，為醫(yī)院發(fā)展提供硬件保障 為滿足群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求，進(jìn)一步提高疾病診斷水平，保障各科室開展基本醫(yī)療服務(wù)所必須的常規(guī)設(shè)備的更篇四：醫(yī)院職能科室月度工作計(jì)劃、目標(biāo)及總結(jié)自評表 職能科室月度工作計(jì)劃、目標(biāo)及總結(jié)自評表

說明：

1、完成情況分“已完成”、“未完成”、“進(jìn)行中”、“未開展”三種情況。

2、自評人根據(jù)當(dāng)月工作完成的數(shù)量、質(zhì)量、難度三種情況客觀評價

3、每月初（不超出五個工作日）將上月自評表交醫(yī)院辦公室。

第四篇：醫(yī)院宣傳科上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

醫(yī)院宣傳科上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 在 院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，宣傳科 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞醫(yī)院中心及年初制定的各項(xiàng)宣傳計(jì)劃開展宣傳工作，克服困難，開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院營造良好的輿論氛圍，將宣傳工作開展得有聲有色，使醫(yī)院的知名度不斷攀升，同時也為醫(yī)院和諧、可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一、繼續(xù)加大宣傳力度，利用各種形式 將醫(yī)院新的醫(yī)療動態(tài)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)重點(diǎn)向社會推介。宣傳科始終 與新聞媒體保持良好的合作關(guān)系，截止 20xx 年 5 月末，共 在 **日報(bào)、**日報(bào)、**晨報(bào)、生活報(bào)、新晚報(bào)、都市資訊報(bào)、家報(bào)、家庭保健報(bào)、**媽媽寶貝雜志發(fā)表各類新聞稿件 110 余篇，健康版刊登文章 60 余篇，在**電視臺、**電視臺及各大廣播電臺 播發(fā)各類醫(yī)療信息 10 余次，成功組織節(jié)目 7 期，廣泛宣傳了 醫(yī)院良好的社會形象，擴(kuò)大了醫(yī)院社會影響力。

二、全員參與，重質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，力求達(dá)到最佳的宣傳效果。經(jīng)常深入科室，搜尋新聞線索和最新的醫(yī)療訊息，積極與科主任、護(hù)士長和科室通訊員聯(lián)系，及時撰寫新聞稿件，廣泛宣傳醫(yī)院新的醫(yī)療動態(tài)、技術(shù)特色和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)院的知名度。

三、不斷提高院報(bào)質(zhì)量，完成院報(bào)的出版和發(fā)行工作。

第五篇：醫(yī)院宣傳科的工作總結(jié)

2021年以來，在院領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下，在各相關(guān)科室的幫助下，我科室圍繞醫(yī)院發(fā)展要求，按照年初制定的工作計(jì)劃，落實(shí)開展宣傳工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、認(rèn)真研究調(diào)查，建立醫(yī)院宣傳網(wǎng)絡(luò)

認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)對宣傳工作的意見和建議，利用新媒體宣傳面廣、宣傳時間迅速、不受地理限制等優(yōu)點(diǎn)，從而建立起醫(yī)院的信息宣傳網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)已建立醫(yī)院網(wǎng)站、手機(jī)網(wǎng)站、微信公眾平臺等宣傳渠道并及時發(fā)布醫(yī)院新聞及各項(xiàng)動態(tài)。

二、加強(qiáng)與媒體緊密聯(lián)系

日常工作中與上級媒體保持聯(lián)系，例如：日報(bào)、衛(wèi)生報(bào)、日報(bào)、晚報(bào)等報(bào)紙媒體，衛(wèi)視、電視臺、電視臺等電視媒體，保證醫(yī)院最新動態(tài)的及時遞交與發(fā)布。

三、積極開展宣傳活動

（一）緊密配合醫(yī)院的中心任務(wù)開展宣傳工作

對醫(yī)院及各科室開展的活動能夠在第一時間拿出策劃方案，活動結(jié)束后在網(wǎng)站、微信平臺宣傳，并在第一時間利用微信群發(fā)及轉(zhuǎn)發(fā)功能，提高了新聞信息的及時性和可視性。

（二）配合各科有針對性的開展宣傳活動

一是配合各科開展義診咨詢活動，向市民發(fā)放醫(yī)院宣傳資料，并進(jìn)行報(bào)道。

二是舉辦健康日義診活動，發(fā)放宣傳資料、進(jìn)行宣傳，拍攝照片、組織相關(guān)的文字材料等。

三是接受全面統(tǒng)計(jì)我院各科專家診療特色、健康知識發(fā)至微信平臺，讓全縣群眾都能通過微信公眾平臺了解我院專家診療特色及健康知識，達(dá)到宣傳我院的目的。

四是做好最美護(hù)士評選的宣傳活動，縣級最美護(hù)士選送10名，篩選出7名，市級最美護(hù)士選送1名。做好最美護(hù)士材料歸納、報(bào)送工作。

協(xié)助護(hù)理部開展好5.12系列活動,向市里選送1個節(jié)目，開場舞《花開的季節(jié)》,向縣里選送節(jié)目舞蹈《花開的季節(jié)》、《浪漫櫻花》，做好市級、縣級最美護(hù)士的宣傳,做好拍攝、文字和宣傳工作。四是協(xié)助院工會開展好縣工會組織的體育比賽，并做好拍攝、文字和宣傳工作。五是協(xié)助醫(yī)院參與縣相關(guān)部門組織的第二屆龍湖健步走活動，并做好拍攝、文字和宣傳工作。六是對省運(yùn)會醫(yī)療保障及對裁判、運(yùn)動員的救護(hù)，做好宣傳報(bào)道工作。七是策劃并組織開展中國首屆醫(yī)師節(jié)活動，并做好拍攝、文字和宣傳工作。

四、加強(qiáng)醫(yī)院新媒體宣傳建設(shè)，發(fā)揮宣傳作用

利用醫(yī)院微信平臺，保證及時有效宣傳醫(yī)院相關(guān)動態(tài)、典型科室及醫(yī)務(wù)人員事跡跟蹤報(bào)道，樹立我院良好的社會形象，提高美譽(yù)度，向社會各界提供全面、可靠醫(yī)療健康信息以及方便、快捷的醫(yī)患溝通渠道，微信平均閱讀量已近千次。

充分利用醫(yī)院網(wǎng)站宣傳平臺開展宣傳活動

一是在微信平臺發(fā)布我院重要活動信息，如醫(yī)師節(jié)活動、5.12活動、院內(nèi)外義診活動等。

二是幫助各科室在微信平臺發(fā)布診療特色、學(xué)科建設(shè)等。

三是在微信平臺發(fā)布健康教育等。全年共發(fā)布微信公眾平臺143期235條信息。其中新聞類183條，健康教育類52條。

四是開展院內(nèi)宣傳，堅(jiān)持一事一議一期一報(bào)道的原則，2021年制作宣傳簡報(bào)172期，并往上級行政部門（縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委組織部、扶貧辦、駐村辦、文明辦等）、主管部門（市衛(wèi)計(jì)委、縣衛(wèi)計(jì)委）報(bào)送131次政務(wù)黨務(wù)及扶貧信息。

五、積極推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)

（一）為更好的樹立醫(yī)院品牌，培育醫(yī)院文化，使醫(yī)院標(biāo)識系統(tǒng)體現(xiàn)醫(yī)院形象、歷史及人文精神，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和支持下，7月份召開了文化建設(shè)啟動會，現(xiàn)醫(yī)院標(biāo)識、標(biāo)牌導(dǎo)向系統(tǒng)的工作已全面展開。

（二）積極準(zhǔn)備醫(yī)院文化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容，完成了知識宣傳欄、展板、標(biāo)語、廣告欄、醫(yī)院宣傳畫冊等內(nèi)容，力爭把醫(yī)院文化、歷史積淀滲透到醫(yī)院建設(shè)中來，讓職工、市民全方位接受醫(yī)院文化，從中感受到文化氛圍，體現(xiàn)“人文關(guān)懷”。

六、做好健康教育工作

自健康教育工作今年11月份由我科室負(fù)責(zé)以來，我科室按照市、縣衛(wèi)計(jì)委的要求，在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，積極組織開展健康教育巡講活動，主要是以健康素養(yǎng)進(jìn)校園活動為載體，以宣講公民素養(yǎng)66條為內(nèi)容，共在高中、職專、中學(xué)、高級中學(xué)開展巡講4場，累計(jì)培訓(xùn)2200人次，發(fā)放健康素養(yǎng)66條宣傳手冊2500冊。在微信平臺專門開辟健康教育專欄，全年共推送52條健康知識。協(xié)助控感科開展醫(yī)療節(jié)日宣傳活動，重點(diǎn)是世界無煙日、艾滋病防治日等張貼健康知識海報(bào)、發(fā)放健康知識宣傳資料，提高廣大市民的防病意識。在義診中開展健康宣教活動，使前來咨詢的群眾了解健康知識。在科室對患者及患者家屬開展健康知識講座。協(xié)助體檢中心在機(jī)關(guān)單位開展健康知識講座，如第二季度到煙草局開展講座。對省運(yùn)會的志愿者開展急救知識講座，如在職專對省運(yùn)會的300多名志愿者講解如何進(jìn)行心肺復(fù)蘇術(shù)。

七、做好宣傳制作工作

制作了《縣精準(zhǔn)扶貧明白卡》、《縣精準(zhǔn)扶貧宣傳頁》、ICU版面、控感方面的版面、協(xié)助護(hù)理部將所有治療室更換為治療準(zhǔn)備室、為玻璃門貼防撞條、制作了控感方面《醫(yī)院各科室配置血液體液噴濺處理流程圖》80張、維修大門口的宣傳版面（由于持續(xù)大風(fēng)，版面有2個壞了，維修了2次）、為新生兒科（出生證明辦理處）制作了簡易科室牌、制作了慢病西藥劃價取藥（亞克力雕刻）。甲乳科開業(yè)：在電視臺播放滾動字幕，制作宣傳版面；婦產(chǎn)科：制作無痛分娩宣傳版面、維修更換之前的母乳喂養(yǎng)版面；健康扶貧版面維修、增版；無煙日活動宣傳：制作宣傳版面；健康教育：更換所有健康教育版面（春季轉(zhuǎn)夏季）；全科醫(yī)學(xué)科：版面、照片；康復(fù)科、兒科康復(fù)科、體檢中心版面制作；新生兒科版面制作；檢驗(yàn)科標(biāo)識整理、制作；精準(zhǔn)扶貧版面制作；控感科流程圖、版面80塊制作；健康教育：更換所有健康教育版面；5.12護(hù)士節(jié)音樂背景、視頻制作；購買一部分用于拍照的襯衫假領(lǐng)、領(lǐng)帶；健康教育版面的更換、雙創(chuàng)活動的版面更換、印制了《公民素養(yǎng)66條》宣傳手冊、婦兒中心的各種宣傳以及各種活動的宣傳所需的物品制作等。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項(xiàng)任務(wù)

一是做好醫(yī)院文化建設(shè)工作，及時與深圳大略等四家公司溝通，保證工作順利開展，制作并發(fā)放1000份調(diào)查問卷等；

二是做好各項(xiàng)文件的編寫、整理、歸檔工作；

三是協(xié)助院辦完成年中、年終的二級醫(yī)院檢查；

四是完成精準(zhǔn)扶貧、健康扶貧的宣傳報(bào)道、信息報(bào)送等工作；

五是完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各種匯報(bào)材料的編寫。