第一篇：周耀平：引入新加坡醫(yī)藥管理模式的原因

周耀平：引入新加坡醫(yī)藥管理模式的原因

周耀平日前率團(tuán)前來(lái)新加坡考察本地醫(yī)藥管理模式，探尋新的專業(yè)化合作途徑。他說(shuō)，南京醫(yī)藥的并購(gòu)業(yè)務(wù)注重橫向一體化和同質(zhì)化，經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)重組和整合，公司在集團(tuán)化、信息化，尤其是在集中采購(gòu)、結(jié)算和配送等醫(yī)療物流分銷方面，不僅在全國(guó)名列前茅，也為集團(tuán)的要素集約化經(jīng)營(yíng)奠定了很好的基礎(chǔ)。

“通過(guò)集成化資源技術(shù)平臺(tái)，我們降低了企業(yè)的運(yùn)作成本，提高了資金的浮存效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；?jīng)營(yíng)帶來(lái)的效益。”

發(fā)現(xiàn)藥房托管商機(jī)

公司從原來(lái)只注重商品經(jīng)營(yíng)，變成商品經(jīng)營(yíng)與資本運(yùn)營(yíng)并重；從只注重市場(chǎng)戰(zhàn)略，變成市場(chǎng)與商機(jī)戰(zhàn)略并重。周耀平說(shuō)：“所謂商機(jī)，是在社會(huì)資源、市場(chǎng)要素以及企業(yè)內(nèi)部發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化時(shí)，帶來(lái)的一種贏利的可能和發(fā)展的可能，或是改革創(chuàng)新的可能。抓住這種可能，并把它變成現(xiàn)實(shí)，就是抓住了商機(jī)?！?/p>

周耀平近來(lái)在“藥房托管”上又發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)，并在當(dāng)?shù)毓纹鹨惠喰碌男L(fēng)。

所謂“藥房托管”，是南京市今年以來(lái)推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制和藥品流通體制改革的一項(xiàng)舉措，目的是改變現(xiàn)有的藥品流通方式，讓藥品從生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)托管公司直接進(jìn)入醫(yī)院藥房，減少中間流通環(huán)節(jié)，擠出虛高的藥價(jià)水分，實(shí)現(xiàn)委托人、受托人和患者三方受益。

到目前為止，南京醫(yī)藥接受托管的藥房數(shù)目已近80家，占全市托管藥房的90%以上，為中國(guó)醫(yī)藥分銷業(yè)探索了一套新型的盈利模式。

“我這次來(lái)新加坡考察，發(fā)現(xiàn)這里其實(shí)早已有兩家保健服務(wù)集團(tuán)從事這項(xiàng)業(yè)務(wù)。”周耀平說(shuō)，聯(lián)合競(jìng)價(jià)集中采購(gòu)，可以解決長(zhǎng)期以來(lái)公益醫(yī)院內(nèi)部要素資源市場(chǎng)化配置功能的缺陷和弱化，是對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)院醫(yī)學(xué)服務(wù)和藥品物流業(yè)務(wù)的重大改革。

“中國(guó)推行‘藥房托管’，通過(guò)市場(chǎng)化解決長(zhǎng)期以來(lái)在醫(yī)藥采購(gòu)中出現(xiàn)的商業(yè)賄賂不正之風(fēng)，為下步理順?biāo)幤飞a(chǎn)、分流和消費(fèi)的價(jià)值鏈關(guān)系，以及降低交易成本提供了可能?！?/p>

周耀平此次率團(tuán)來(lái)新加坡，具體考察本地社區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系和公益醫(yī)院藥品物流一體化的做法。他說(shuō)：“新加坡在這方面的理念先進(jìn)，模式兼顧了東西方文化的精華，公益醫(yī)院在公共產(chǎn)品的管理上沒(méi)有排斥市場(chǎng)化，實(shí)行政府補(bǔ)貼同公益醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理績(jī)效緊密掛鉤，做到了效率和公平的對(duì)等?！?/p>

第二篇：南京醫(yī)藥周耀平考察鐵嶺

南京醫(yī)藥周耀平考察鐵嶺

1月26日，南京醫(yī)藥股份有限公司董事長(zhǎng)周耀平來(lái)我市考察。市委書記李文科、市長(zhǎng)張競(jìng)強(qiáng)、市委副書記宋彥麟會(huì)見周耀平一行。

李文科代表市委、市政府對(duì)周耀平一行來(lái)我市考察、投資表示歡迎，并介紹了我市市情和近年來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的輝煌成就。他說(shuō)，今天是個(gè)特殊的日子，在農(nóng)歷小年南京醫(yī)藥股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)鐵嶺考察意義重大。南京醫(yī)藥股份有限公司與西豐縣共同合作開發(fā)柞蠶、中草藥材等產(chǎn)業(yè)，是鐵嶺開啟與巨人同行新時(shí)代的一個(gè)具體范例和體現(xiàn)。剛剛過(guò)去的“十一五”，是鐵嶺經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度最高、質(zhì)量最好、實(shí)力提升最快的5年，也是鐵嶺城鄉(xiāng)面貌變化最大、社會(huì)事業(yè)建設(shè)成效最顯著、百姓得到實(shí)惠最多的5年，是創(chuàng)造奇跡、改寫歷史、鐵嶺人自信心最強(qiáng)的5年。“十二五”期間，鐵嶺將繼續(xù)搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，發(fā)揚(yáng)自加壓力、攻堅(jiān)克難、追求卓越、永不言敗的“鐵嶺精神”，建設(shè)實(shí)力鐵嶺、活力鐵嶺、魅力鐵嶺、幸福鐵嶺。

李文科說(shuō)，西豐縣是鐵嶺的重要縣域之一，雖然還沒(méi)有擺脫貧困，但落后是一種資源，覺(jué)醒更是一種難得的資源。西豐在覺(jué)醒、在前進(jìn)，各方面工作有了很大的改觀，西豐的崛起為期不遠(yuǎn)。南京醫(yī)藥股份有限公司此次到西豐投資發(fā)展是西豐的喜事、幸事，希望西豐縣利用南京醫(yī)藥股份有限公司的資金、技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢(shì)，把自身的中草藥材、柞蠶等資源優(yōu)勢(shì)變成商品資源、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)雙贏，市委、市政府將繼續(xù)舉全市之力支持西豐，創(chuàng)造更加優(yōu)惠的條件、更加寬松的環(huán)境，打造成本洼地、服務(wù)高地、發(fā)財(cái)寶地，讓企業(yè)安心、放心、舒心地發(fā)展，使項(xiàng)目做大做強(qiáng)，帶動(dòng)西豐縣早日脫貧致富。

周耀平感謝市委、市政府對(duì)南京醫(yī)藥股份有限公司在西豐投資給予的關(guān)心關(guān)注。他說(shuō)，南京醫(yī)藥股份有限公司與鐵嶺接觸不到一年的時(shí)間，雙方合作已經(jīng)取得了階段性成果，同時(shí)感受到了鐵嶺市、西豐縣的熱情服務(wù)和良好環(huán)境，證明了在這里投資的選擇是正確的。西豐縣的中草藥材資源和柞蠶資源非常豐富，下一步南京醫(yī)藥股份有限公司將圍繞生命健康產(chǎn)業(yè)，建設(shè)產(chǎn)值千億元的產(chǎn)業(yè)基地，打造永不落幕的東北參茸中藥材貿(mào)易洽談會(huì)，把鐵嶺建設(shè)成生產(chǎn)健康的城市。周耀平希望市、縣兩級(jí)政府繼續(xù)關(guān)心關(guān)注南京醫(yī)藥股份有限公司在西豐的發(fā)展，并表示一定把具體的事情做好，讓項(xiàng)目落戶之后早日做大做強(qiáng)。

第三篇：周耀平的抗震救災(zāi)事跡

周耀平的抗震救災(zāi)事跡

周耀平，男，漢族，1956年12月出生，中共黨員，現(xiàn)任梁平縣委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、民宗辦主任。

該同志理想信念堅(jiān)定，黨性觀念強(qiáng)，政治素質(zhì)高，具有良好的思想道德品質(zhì)。能堅(jiān)定不移地堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則和改革開放，堅(jiān)持黨的基本路線，維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)定“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想信念，自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”，講原則，顧大局，為人謙遜，胸襟坦蕩，善待同志，忠于職守，在政治、思想和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。始終堅(jiān)持清正廉潔，自覺(jué)遵守廉政紀(jì)律，遠(yuǎn)離個(gè)人主義、享樂(lè)主義、拜金主義侵蝕，正確對(duì)待權(quán)力與義務(wù)，始終把黨和人民的利益放在第一位，經(jīng)受住了改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)，沒(méi)有發(fā)生違法亂紀(jì)行為。該同志在全縣副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部歷年考核中均排列前30名。

“5.12”大地震發(fā)生以來(lái)，周耀平同志，不顧個(gè)人安危，臨危不懼，從容鎮(zhèn)靜地帶領(lǐng)干部職工及少數(shù)民族同胞積極開展震后自救表現(xiàn)出了一位墓層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不怕疲勞、不懼艱險(xiǎn)、能打硬仗的可貴品質(zhì)，現(xiàn)將其主要事跡匯報(bào)如下：

一、臨危不亂，積極組織震后自救

2008年5月12日14:28，四川省汶川縣發(fā)梁平縣受到強(qiáng)烈波及。那一刻地動(dòng)山搖，當(dāng)時(shí)周耀平同志和另外2位同事正在我縣的一鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，面對(duì)一雙雙不安的眼神和倉(cāng)惶的人群，周耀平同志首先鎮(zhèn)定下來(lái)，就近安撫所在地村民，快速疏散大家到空曠區(qū)域避震。待強(qiáng)烈震感消失后，他迅速回單位布置災(zāi)后自救工作，一是立即啟動(dòng)了民族宗教突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案，要求全體干部職工立即投入到應(yīng)急服務(wù)狀態(tài)中，安排職工24小時(shí)值守班。二是迅速排查震后災(zāi)情，對(duì)少數(shù)民族同胞居住地及各宗教場(chǎng)所進(jìn)行全面排查，檢查人員、房屋受損情況；三是迅速向市民宗委匯報(bào)初步情況。

二、克服困難，切實(shí)為少數(shù)民族辦實(shí)事

地震發(fā)生第二天，周耀平同志不顧家里還有四位行動(dòng)不便的老人，親自帶領(lǐng)辦公室職工到受災(zāi)嚴(yán)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪少數(shù)民族村民，查看受災(zāi)情況，并親切慰問(wèn)受災(zāi)同胞，囑咐他們要注意隨時(shí)而來(lái)的余震，對(duì)已排查出的11戶嚴(yán)重危房不能居住的，周耀平同志立即與當(dāng)?shù)攸h委政府領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，立馬解決他們的居住問(wèn)題、生活問(wèn)題，沒(méi)再因余震造成傷害事故，并慷慨解囊為受災(zāi)嚴(yán)重的少數(shù)民族同胞帶頭捐款捐物，在最危急的時(shí)刻，為少數(shù)民族同胞送去了溫暖和問(wèn)候，讓少數(shù)民族同胞感受到了黨和政府的關(guān)懷和溫暖。少數(shù)民族同胞也都稱贊周耀平同志在大災(zāi)面前，表現(xiàn)了無(wú)私奉獻(xiàn)、忠于職守、臨危不亂的可貴品質(zhì)。

第四篇：周耀平：與聯(lián)合博姿達(dá)成戰(zhàn)略合作的原因

周耀平：與聯(lián)合博姿達(dá)成戰(zhàn)略合作的原因

據(jù)悉，聯(lián)合博姿公司是以藥品批發(fā)零售和藥妝保健品經(jīng)營(yíng)為主的世界500強(qiáng)企業(yè)，擁有藥品零售批發(fā)和品牌營(yíng)銷物流、供應(yīng)鏈管理等三方面的行業(yè)優(yōu)勢(shì)。2012年6月，該公司與美國(guó)最大的連鎖藥店運(yùn)營(yíng)商沃爾格林公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將在兩年之內(nèi)完成合并。目前沃爾格林—聯(lián)合博姿公司已是全球最大的醫(yī)藥商業(yè)公司之一，經(jīng)營(yíng)著萬(wàn)余家醫(yī)療保健和美容零售門店，每年為超過(guò)17萬(wàn)的藥房、醫(yī)生、健康中心和醫(yī)院輸送45億單位的藥品，業(yè)務(wù)遍及全球25個(gè)國(guó)家，總收入超過(guò)1100億美元。

聯(lián)合博姿執(zhí)行董事長(zhǎng)在9月16日的記者招待會(huì)上明確表示，將通過(guò)與國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)聯(lián)合的方式，把聯(lián)合博姿在中國(guó)市場(chǎng)的行業(yè)份額做到15%到20%。他還預(yù)計(jì)未來(lái)5年內(nèi)中國(guó)的醫(yī)藥流通行業(yè)將迎來(lái)大整合，以后會(huì)出現(xiàn)3至4家大企業(yè)占據(jù)60%到80%市場(chǎng)份額的情況。

此前，2008年聯(lián)合博姿公司已經(jīng)與廣州藥業(yè)（600332）達(dá)成戰(zhàn)略合作，以近5.5億元人民幣增資廣州藥業(yè)下屬的廣州醫(yī)藥有限公司。若此次增資南京醫(yī)藥成功，那么在國(guó)內(nèi)排名前十的醫(yī)藥流通企業(yè)中，將有兩家公司與聯(lián)合博姿成為戰(zhàn)略合作關(guān)系。

第五篇：周耀平簽署南京醫(yī)藥與聯(lián)合博姿戰(zhàn)略合作協(xié)議

周耀平簽署南京醫(yī)藥與聯(lián)合博姿戰(zhàn)略合作協(xié)議

2012年9月16日，南京醫(yī)藥與聯(lián)合博姿正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，這是雙方的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。據(jù)悉，周耀平作為南京醫(yī)藥的董事長(zhǎng)，之前曾多次參與南京市領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見聯(lián)合博姿領(lǐng)導(dǎo)人的會(huì)議。

南京市市長(zhǎng)季建業(yè)在致辭時(shí)認(rèn)為，從這次合作從戰(zhàn)略的角度來(lái)說(shuō)，是這四個(gè)方面的合作：一是我們可以學(xué)習(xí)借鑒英國(guó)聯(lián)合博姿在健康服務(wù)的先進(jìn)理念、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。聯(lián)合博姿為廠商和藥劑師們構(gòu)建了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略的合作伙伴關(guān)系，為社區(qū)的市民提供了各種各樣的健康服務(wù)，包括為幫助患者調(diào)適他們的心理，這種為公眾服務(wù)的健康理念，非常值得中國(guó)的醫(yī)藥零售企業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒。

二是南京醫(yī)藥和聯(lián)合博姿戰(zhàn)略合作實(shí)施以后，可以在建立藥品分銷配送批發(fā)體制上開展進(jìn)一步的合作，建立良好的供應(yīng)鏈關(guān)系。

三是引進(jìn)聯(lián)合博姿的商業(yè)模式和業(yè)態(tài)模式、盈利模式和應(yīng)用方式。聯(lián)合博姿的商業(yè)利潤(rùn)每年均以兩位數(shù)在增長(zhǎng)，借鑒和引進(jìn)聯(lián)合博姿的商業(yè)模式、盈利模式等，對(duì)我們企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用。

四是這次戰(zhàn)略合作有一個(gè)重要意義，我們要“借船出?！?。聯(lián)合博姿在歐洲有巨大的市場(chǎng)，在跟美國(guó)沃爾格林合作以后，有更加巨大的市場(chǎng)。南京醫(yī)藥應(yīng)該在這方面，整合中國(guó)的藥品資源，通過(guò)這個(gè)供應(yīng)鏈平臺(tái)一步步走向世界。

據(jù)了解，南京醫(yī)藥董事長(zhǎng)周耀平一直致力于推動(dòng)南京醫(yī)藥與聯(lián)合博姿的合作，在南京醫(yī)藥與聯(lián)合博姿簽署協(xié)議之前，周耀平等人與聯(lián)合博姿領(lǐng)導(dǎo)人多次會(huì)見協(xié)商，最終達(dá)成協(xié)議。南京醫(yī)藥或?qū)⒁赃@次戰(zhàn)略合作為契機(jī)，加快推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，加速建立分銷零售體系，加強(qiáng)供應(yīng)鏈的建設(shè)，加快引進(jìn)商業(yè)模式、運(yùn)作方式，促進(jìn)南京醫(yī)藥更快更好的發(fā)展。