第一篇：從蘑菇管理定律說起--寫給新入職員工的一封信[模版]

從蘑菇管理定律說起——寫給新入職員工的一封信

蘑菇（學(xué)名：Agaricus campestris），傘菌目，傘菌科，菌類植物。蘑菇的生長特性是需要養(yǎng)料和水分的，但同時(shí)也要注意避免陽光的直接照射，一般需在暗角落里培育，過分的曝光會導(dǎo)致過早夭折。在非人工養(yǎng)殖時(shí)代，蘑菇的養(yǎng)料一般為人、獸的排泄物，雖不潔但為必需品。從兩者的關(guān)系來看，地點(diǎn)、養(yǎng)料兩方面的條件給予了蘑菇的生存空間，但須為自生自滅，新進(jìn)學(xué)者亦是如此。

蘑菇管理定律一詞來源于20世紀(jì)70年代一批年輕的電腦程序員的創(chuàng)意。由于當(dāng)時(shí)許多人不理解他們的工作，都對他們持懷疑和輕視的態(tài)度，所以年輕的電腦程序員就經(jīng)常自嘲“像蘑菇一樣的生活”。電腦程序員之所以如此自嘲，這與蘑菇的生存空間有一定的關(guān)系。

蘑菇管理其實(shí)是許多企業(yè)對待初學(xué)者的一種管理方法，初學(xué)者被置于陰暗的角落(不受重視的部門，或打雜跑腿的工作)，受到無端的批評、指責(zé)、代人受過，任其自生自滅，初學(xué)者得不到必要的指導(dǎo)和提攜，這種情況與蘑菇的生長情景極為相似?！澳⒐健钡慕?jīng)歷，對于成長中的年輕人來說，就像蠶繭，是羽化前必須經(jīng)歷的一步。

“故天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。”企業(yè)對新進(jìn)員工總是本著一視同仁的原則，不可能對任何人有任何特殊的照顧，尤其是剛畢業(yè)走進(jìn)企業(yè)的大學(xué)生，要學(xué)會從“夢想的云端跳舞”向“貼著地面行走”的轉(zhuǎn)變。在企業(yè)為自己安排的崗位上吃點(diǎn)苦頭，受點(diǎn)委屈，當(dāng)上幾天蘑菇，絕非壞事。無論你在學(xué)校里多優(yōu)秀，那只代表過去，在剛開始的時(shí)候，也只能從簡單的事情做起。蘑菇管理是一種特殊狀態(tài)下的臨時(shí)管理方式，管理者要把握時(shí)機(jī)和程度，被管理者一定要誠心領(lǐng)會，早經(jīng)歷早受益。

“蘑菇經(jīng)歷”是事業(yè)上最為漫長的磨煉，也是最痛苦的磨煉之一，它對人生價(jià)值的體現(xiàn)起到至關(guān)重要的作用。

這段時(shí)間，可能你總覺得企業(yè)不關(guān)心你，內(nèi)心彷徨、郁悶，學(xué)到的知識無用武之地。事實(shí)上，企業(yè)在這段時(shí)間付出的時(shí)間成本，沒有任何回報(bào)。但是對你個(gè)人，經(jīng)過這個(gè)階段的磨煉，你所獲得的成長，會讓你終生受益，幾十年后，當(dāng)你回望過去，你會發(fā)現(xiàn)，這段經(jīng)歷，是你人生中最重要的經(jīng)歷。

這段時(shí)間，你經(jīng)歷了各種磨練，熟練地掌握到了第一項(xiàng)操作技能，提升為人處世的能力，激發(fā)了挑戰(zhàn)挫折、失敗的意志。你由性格浮躁變得有耐心，你由遇事慌亂變得善于思考，你變

得善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，能自主解決問題。諸多能力的具備，為你將來職業(yè)的順利發(fā)展鋪平了道路。

蘑菇期是人生的一筆寶貴的財(cái)富。職業(yè)道路上的磨煉，不是舞臺上的演出，不僅需要進(jìn)入角色，還要承受現(xiàn)實(shí)生活的種種不幸，經(jīng)歷事業(yè)上屢挫屢敗的痛苦。事業(yè)中總有種種不如意，但一個(gè)意志堅(jiān)強(qiáng)的人，卻能將逆境變成順境，能在挫折中找到轉(zhuǎn)機(jī)。相反，有許多人，因?yàn)槿鄙偕畹哪?，一旦遭遇突如其來的挫折或不幸，一次輸給了自己，就永遠(yuǎn)地輸給了自己。在蘑菇期，究竟需要做些什么，是每個(gè)人必須面對的問題。人力資源專家給出我們以下幾點(diǎn)建議：

1、初出茅廬不要抱太大希望：當(dāng)上幾天“蘑菇”，能夠消除我們很多不切實(shí)際的幻想，讓我們更加接近現(xiàn)實(shí)，看問題也更加實(shí)際。

2、耐心等待出頭機(jī)會：千萬別期望環(huán)境來適應(yīng)你，作好單調(diào)的工作，才有機(jī)會干一番真正的事業(yè)。

3、爭取養(yǎng)分，茁壯成長：要有效的從做蘑菇的日子中吸取經(jīng)驗(yàn)，令心智成熟。

我本人較為希望，年輕人在企業(yè)安排的崗位上，不用急著去干轟轟烈烈的大事，首先把最簡單的小事做好。不用擔(dān)心受了很多委屈，你的委屈有人已經(jīng)看在眼里，你的領(lǐng)導(dǎo)需要通過從對處理小事的態(tài)度考驗(yàn)?zāi)?。蘑菇期最受關(guān)注的新人形象就是勤快好學(xué)，要勤思考，善思考。你在做著和普通員工一樣的事情，但是你永遠(yuǎn)不能把自己定位于普通員工。在你和別人做著相同的報(bào)表的時(shí)候，你有沒有發(fā)現(xiàn)相同的報(bào)表卻有很大的不同；在你和別人一起在為客戶倒茶的時(shí)候，你有沒有發(fā)現(xiàn)茶有不同，水溫有不同，客戶喝茶的頻率有不同，空調(diào)發(fā)出的噪音大小有不同；在你在車間里面擰螺絲的時(shí)候，你有沒有發(fā)現(xiàn)熟練的師傅總是一系列特定的動作？在你在做一系列枯燥的重復(fù)性測試的時(shí)候，你能否從中發(fā)現(xiàn)枯燥的數(shù)據(jù)正在彈奏最美妙的樂章？在你傳遞可能你認(rèn)為毫無意義的單據(jù)的時(shí)候，你是否想過，企業(yè)為什么要傳遞這張單據(jù)？因?yàn)槟闱诳旌脤W(xué)，你做好了很多別人認(rèn)為很小的事情。因?yàn)槟闱谒伎?，善思考，你發(fā)現(xiàn)了很多不同之處了，心里有了很多想法，很多建議。很好，但別急著把這些建議付諸于實(shí)踐，想想自己的想法存在的道理，再深入思考一下現(xiàn)行的辦法存在的道理。想透了，可以在業(yè)余時(shí)間試著和自己的主管交流一下，試著了解主管的想法，然后自我論證。

也許最后你的所有努力和想法都沒有形成什么影響，但是沒關(guān)系，也恭喜你，很快有人會通知你，你的工作另有安排了。

第二篇：致新入職員工的一封信

致新入職員工的一封信

首先，我們衷心的歡迎你加入XX有限公司，成為XX大家庭中的一員。恭喜你能從眾多求職者中脫穎而出，我們深信需要有一個(gè)擁有你那樣的技能和經(jīng)驗(yàn)的人，并且認(rèn)為你正是幫助XX實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳人選。因此，在未來的日子里需要我們相互尊重、彼此信任、共同奮斗。

在你任職期間，你會被要求做許多事情：遵守公司規(guī)則、一般性的職責(zé)、特別的任務(wù)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人項(xiàng)目。你會有很多機(jī)會超越他人，顯示你的優(yōu)秀，并向我們證明當(dāng)初聘用你的決定是多么明智。

然而，有一項(xiàng)最重要的職責(zé)，或許你的上司永遠(yuǎn)都會對你秘而不宣，但你在任職期間要始終牢牢地記在心里。那就是公司對你的終極期望——永遠(yuǎn)做非常需要做的事，而不必等待別人要求你去做。是的，我們是聘你來工作的，但更重要的，是聘你來為了公司獲取最大利益，而隨時(shí)隨地思考、運(yùn)用你的判斷力并采取行動的。

這里不僅需要你展現(xiàn)出你的才華和技能，也需要你投入你的熱情和熱忱，你已然是XX大家庭中的一員，我們希望你能與XX同舟共濟(jì)、共同努力。你選擇了XX，就是對XX的信任，就是把對生活、對事業(yè)和對人生理想的追求托付給了XX。XX只有不斷發(fā)展，才能為我們廣大員工提供一個(gè)施展才能、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺，才能讓我們的員工找到自己理想的位置，獲得應(yīng)有的報(bào)酬、榮譽(yù)和尊嚴(yán)。

我們堅(jiān)信我們的努力能讓XX更上一層樓，能夠讓你感到作為一個(gè)XX人的驕傲和自豪。同時(shí)，我們也要求你要時(shí)刻記住自己是一個(gè)XX人，你的一舉一動，一言一行，都代表著XX的形象，每一個(gè)XX人都應(yīng)該積極維護(hù)公司形象。

公司制度規(guī)范就是維護(hù)XX形象的規(guī)則，需要每個(gè)XX人自覺遵照執(zhí)行。我們不能有任何違背公司利益的言行，這也是一種最基本的職業(yè)道德要求。我們大家都希望、也一定會看到，在每一個(gè)XX人的努力推動下，XX將一步步接近我們的目標(biāo)，而每一個(gè)XX人都會在XX這個(gè)朝氣蓬勃、不斷進(jìn)取的現(xiàn)代化公司中，迅速成長！過去的輝煌屬于大家，美好的明天讓我們共同去創(chuàng)造！

第三篇：新入職員工管理

入離職管理規(guī)定

第一條 入職

（一）程序

1、新員工于規(guī)定日期上午9:00前至行政人事部報(bào)到。

2、行政人事部安排人員與之談話，并按公司規(guī)定配發(fā)臨時(shí)工作證、工裝。

3、新員工提交規(guī)定資料，由人事專員負(fù)責(zé)將新入職員工帶至用人部門進(jìn)行介紹并與該部門進(jìn)行交接。

（二）試用

1、見習(xí)期

對新聘員工實(shí)行七個(gè)工作日的試工考核，在見習(xí)期內(nèi)本人要求離職的或公司認(rèn)為與應(yīng)聘時(shí)面試情況嚴(yán)重不符的，解除見習(xí)，不計(jì)發(fā)工資。基本達(dá)到公司要求的見習(xí)期滿后部門負(fù)責(zé)人填寫《入職審批表》由部門經(jīng)理、行政人事部、主管副總及行政副總逐級審批（主管級以上員工及財(cái)務(wù)類工作者、采購人員需總經(jīng)理最終審批）后可轉(zhuǎn)為試用期，試用期從見習(xí)期到崗時(shí)間連續(xù)計(jì)算。

2、試用期

（1）試用期為1～3個(gè)月, 業(yè)績突出者由用人部門提出申請，經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論后可提前轉(zhuǎn)正。

（2）試用期間，直接上級對試用期員工有工作指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督和評價(jià)責(zé)任，并對其進(jìn)行工作完成質(zhì)量，工作方法和效率，工作態(tài)度，組織紀(jì)律及團(tuán)隊(duì)精神，綜合素質(zhì)及潛力的考核。

（3）試用期間經(jīng)用人部門及行政人事部考核被證明不合格者可隨時(shí)辭退。（4）試用期員工本崗位工資發(fā)放詳見《薪酬管理制度》。

（三）轉(zhuǎn)正

1、員工辦理轉(zhuǎn)正需提前10天由本人填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》并報(bào)直接上級，直接上級在《員工轉(zhuǎn)正審批表》上填寫意見，行政人事部組織擬轉(zhuǎn)正員工（主管級以下略去）進(jìn)行民主測評，測評結(jié)果作為重要參考依據(jù)，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、行政人事部經(jīng)理、主管副總及行政副總審批后，合格者予以轉(zhuǎn)正（主管級以上崗位及財(cái)務(wù)、采購崗位需總經(jīng)理審批），不合格者辦理調(diào)崗、延期或離職手續(xù)。

2、所在部門和行政人事部應(yīng)與員工進(jìn)行談話形成書面《談話記錄》。

3、簽訂勞動合同。第二條 異動

（一）目的：規(guī)范員工因晉升（升職、升等、升級）、平調(diào)或降級等原因在公司范圍內(nèi)的各部門間變動。

（二）類別

1、部門內(nèi)異動

員工在部門范圍內(nèi)異動時(shí)，由部門負(fù)責(zé)人填寫《人事異動審批表》，并簽字確定后交行政人事部存檔備案，按人事審批權(quán)限報(bào)批。

2、跨部門異動

（1）由接收及調(diào)出雙方部門負(fù)責(zé)人協(xié)商同意調(diào)動；

（2）被調(diào)人員填寫《人事異動審批表》并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批通過方生效；（3）審批手續(xù)完畢后，調(diào)出部門憑《人事異動審批表》三日內(nèi)通知員工辦理工作移交，同時(shí)填寫《員工調(diào)動工作交接表》。

（4）被調(diào)員工將《員工調(diào)動工作交接清單》保留在原部門，將復(fù)印件交到行政人事部備案，并持行政人事部向接收部門發(fā)放的《內(nèi)部調(diào)令》到接收部門報(bào)到。

（三）薪資發(fā)放

1、試用期內(nèi)產(chǎn)生人事異動，試用期連續(xù)計(jì)算。

2、員工晉升，原則應(yīng)有不超過三個(gè)月的崗位考核期?？己似趦?nèi)，工資按照晉升崗位標(biāo)準(zhǔn)核計(jì)。

3、員工平級、降級異動不產(chǎn)生考核期，薪資按照新崗位標(biāo)準(zhǔn)核計(jì)。

4、產(chǎn)生的薪資變動以《人事異動審批表》上的日期為界。

（四）人事異動審批

1、一般員工發(fā)生異動，需由所在部門提出申請，由行政人事部組織材料報(bào)總經(jīng)理辦公會議審定。

2、主管級員工發(fā)生異動，需由所在部門提出申請，由行政人事部組織材料報(bào)總經(jīng)理辦公會議審定。

3、中層發(fā)生異動，需由行政人事部組織材料報(bào)總經(jīng)理辦公會議審定，并報(bào)備集團(tuán)行政人事部。

4、公司高管發(fā)生異動，由公司提議報(bào)集團(tuán)總裁辦公會審議。第三條 晉升

（一）員工晉升：由員工級晉升至主管。

1、由員工所在部門提出申請，報(bào)主管副總審核；

2、主管副總提出意見轉(zhuǎn)行政人事部上公司總經(jīng)理辦公會討論決定。

（二）主管、中層晉升：由主管晉升為公司中層、中層副職晉升為正職。

1、主管級員工由所在部門、中層由個(gè)人提出申請，報(bào)主管副總審核；

2、主管副總轉(zhuǎn)行政人事部，行政人事部做申請人360°測評；

3、行政人事部根據(jù)360°測評結(jié)果上公司總經(jīng)理辦公會討論決定。第四條 離職

（一）離職類別：員工離職分為辭職和辭退。

1、辭職：指公司員工主動提出申請辭去工作的行為。

辭職程序：員工應(yīng)提前向其所在部門遞交辭職申請報(bào)告（試用及臨時(shí)員工提前7天，正式員工提前30天），所在部門簽署意見后，到行政人事部領(lǐng)取《員工離職審批表》，并按人事管理權(quán)限逐級審批后辦理離職。

2、辭退：指公司根據(jù)相關(guān)的國家法律法規(guī)和制度規(guī)定，單方面決定終止與員工的勞動關(guān)系的行為。

辭退程序：員工所在部門填寫《員工離職審批表》并簽署意見，并按人事管理權(quán)限逐級審批后辦理離職。

（二）工作交接

1、員工離職經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)開始進(jìn)行交接工作，所在部門負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。

2、辦理工作交接時(shí)，移交人、接交人和監(jiān)交人應(yīng)在交接單據(jù)上簽字，交接單據(jù)應(yīng)作為《員工離職交接表》的附件。

（三）離職結(jié)算

1、離職當(dāng)天，員工持《員工離職結(jié)算單》到相關(guān)部門辦理結(jié)算手續(xù)。結(jié)算手續(xù)辦理完畢，送行政人事部審核后員工方可離職。

2、無特殊原因逾期不辦或因個(gè)人原因未辦理交接逾期一月者，公司視其為自動離職并予以除名，行政人事部做相關(guān)記錄。

3、未按規(guī)定辦理離職手續(xù)者，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或觸及法律的人員，按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定辦理。

（四）補(bǔ)償

1、若員工未按照規(guī)定提前辦理辭職手續(xù)，則公司有權(quán)扣除員工當(dāng)月工資作為補(bǔ)償。

2、若公司未按照有關(guān)規(guī)定辦理辭退手續(xù)，則應(yīng)按相關(guān)法規(guī)給予員工一定的補(bǔ)償。

試用期人員考核規(guī)定

一、總則

第一條：本辦法適用于-----公司所有新入職員工。

第二條：新員工的職業(yè)道德、文化素質(zhì)、職業(yè)潛力由人事部考核，新員工的業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)由入職部門考核。部門經(jīng)理以上人員的業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)由總經(jīng)理考核。

第三條：考核原則：

1、重能力、重潛力，業(yè)績?yōu)檩o助考核條件。

2、考核內(nèi)容依據(jù)崗位及崗位職責(zé)及應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容編制考題，標(biāo)準(zhǔn)可以放寬。

第四條：考核期限一般為三個(gè)月，不合格者再延長一至三個(gè)月，特殊情況下亦可縮短，但至少應(yīng)有一個(gè)月試用期。

第五條：考核實(shí)行滿分制，總分為100分，依據(jù)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)給分，低于70分視為不合格，公司根據(jù)實(shí)際情況可與試用期員工解除勞動關(guān)系或雙方協(xié)商延長試用期。

二、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

第六條：由各部門編制考核試題及標(biāo)準(zhǔn)，行政人事部對考試結(jié)果備案。

三、考核結(jié)果應(yīng)用

第七條：試用期員工考核成績作為提前轉(zhuǎn)正或按期轉(zhuǎn)正的重要依據(jù)。第八條：試用期最多六個(gè)月，六個(gè)月的考核為最終考核，不足70分者，給予辭退。

第四篇：財(cái)務(wù)部新入職員工管理規(guī)定

XXXX財(cái)務(wù)部新員工入職規(guī)范及相關(guān)要求

為落實(shí)XXXX酒店制訂頒發(fā)的《XXXX酒店新員工入職規(guī)范相關(guān)要求》，加強(qiáng)對新入職員工的管理，全力營造親和力氛圍，最大限度的留住每一個(gè)新員工的心，以穩(wěn)定財(cái)務(wù)部員工隊(duì)伍，特制定以下規(guī)定：

1.接到行政人事部有關(guān)新入職員工時(shí)通知時(shí)，由部門主管迎接新員工。首先致部門歡迎詞，并先向新員工做自我介紹。詢問新員工是否愿意隨主管參觀一下酒店。每到一個(gè)部門都熱情的向每一個(gè)同事介紹他，讓他感受到部門對他的重視。到相應(yīng)的營業(yè)點(diǎn)告訴他以后他可能在這當(dāng)班之類?？臻e時(shí)間可以向他推薦酒店的特色菜及客房，讓他知曉。

2.參觀完酒店由主管帶新員工到收銀辦公室或工作場所，向其介紹酒店的文化，隨便聊下興趣愛好之類、加入部門微信群等，讓新員工跟部門主管建立好同事關(guān)系。能更好的了解新員工對酒店的印象及心里動向，以便日后好開展工作。

3.到用餐時(shí)間為避免新員工拘束，由主管和經(jīng)理陪同吃第一餐員工工作餐。第二餐規(guī)定必須由主管及領(lǐng)班陪同用餐，以后由師傅陪同用餐。

4.用餐完畢，由部門主管帶新員工安排寢室為其整理床單之類。由主管帶領(lǐng)新員工熟悉宿舍的環(huán)境及相關(guān)規(guī)定。并告訴新員工宿舍附近的大型超市公園等。余下時(shí)間讓新員工自行休息，整理內(nèi)務(wù)。并告知他明天的上班時(shí)間。晚上讓住寢室的老員工到寢室慰問新

員工，問其能適應(yīng)環(huán)境，有什么可以幫助他的。

5.考慮到新員工轉(zhuǎn)到一個(gè)新環(huán)境針對班次的安排：餐廳收銀要求：前四天，只安排相對輕松容易上手的大堂吧早班跟班學(xué)習(xí)。前臺收銀：主管查看會議團(tuán)隊(duì)單以確定早班不忙的情況安排新員工前四天上早班，這樣作息時(shí)間正常一些。如果太忙安排上中班。6.第二天由領(lǐng)班、主管一起迎接新員工到崗。因餐廳班次原因無法安排班前會，改期到每周的會。（五個(gè)班次五個(gè)不同的上班時(shí)間段）領(lǐng)班做自我介紹。前四天盡量安排領(lǐng)班帶新員工。中午用餐安排在十二點(diǎn)由主管帶領(lǐng)用餐。

7.領(lǐng)班帶新員工的主要任務(wù)是：了解部門產(chǎn)品，人員、酒店產(chǎn)品、管理制度，酒店文化、職業(yè)操守等。每天下班情況允許，主管要親自慰問新員工。

8.四天以后要求領(lǐng)班指認(rèn)一個(gè)思想道德良好、業(yè)務(wù)技能過硬、具有較好的溝通交流能力的老員工作為新員工的師傅。老員工必須當(dāng)面承諾全心全意帶好徒弟，全心全意地向徒弟傳授技能。9.師傅帶出一名合格的徒弟后享有酒店100元獎(jiǎng)勵(lì)金，并且部門季度及評優(yōu)評先享有優(yōu)先權(quán)。

10.在新員工面前必須實(shí)行“三捧原則”：部門所有員工不得在新員工面前講酒店、部門及團(tuán)隊(duì)的壞話，必須在新員工面前捧酒店、部門和團(tuán)隊(duì)。

11.在部門周例會上為新到員工舉行一個(gè)歡迎儀式。把新員工介紹給部門每一個(gè)員工，每個(gè)老員工必須向新員工做自我介紹，并有一

句簡短的祝福送給新員工。

12.主管必須根據(jù)不同的新員工制定一個(gè)個(gè)性化得培訓(xùn)計(jì)劃，并督促領(lǐng)班落實(shí)。

本部門上述規(guī)定自酒店發(fā)布《華悅大酒店新員工入職規(guī)范相關(guān)要求》之日起開始實(shí)施，并由本部門全體員工監(jiān)督執(zhí)行，如有未按規(guī)定執(zhí)行將對相關(guān)人員進(jìn)行處罰。

XXX財(cái)務(wù)部 XX年XX月XX日

第五篇：新入職員工演講稿

篇一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

站在這里代表新同事發(fā)言，我感到十分榮幸。

相信在座的各位新同事和我一樣，迫切的等待這樣一天的到來已經(jīng)很久了!從呱呱墜地，到風(fēng)華正茂，我們完成了身體上的成長;從呀呀學(xué)語，到大學(xué)畢業(yè)，我們完成了知識上的積累;從一無所知，到知書達(dá)理，我們完成了人格上的蛻變，只等待走上工作崗位的這一天!這一天是我們?nèi)松壽E的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)!大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入新崗位，我們有許多需要面對。全新的環(huán)境里，專業(yè)嚴(yán)格的工作制度代替了大學(xué)的自由隨意;來自四面八方的新同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學(xué);全新的崗位上，我們的任務(wù)由汲取知識轉(zhuǎn)變成發(fā)揮才干，我們的角色由激-情洋溢的大學(xué)生變成愛崗敬業(yè)的公司員工，我們的定位也由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?，這許許多多的巨大改變都需要我們?nèi)ゲ粩噙m應(yīng)。但是不要忘記，仍然有一些東西，需要我們的堅(jiān)守。

在這樣一個(gè)重要的工作崗位上，我們要認(rèn)真參加訓(xùn)練，扎實(shí)掌握崗位技能，積極待人接物，虛心學(xué)習(xí)別人長處，努力讓自己迅速成長為一個(gè)思想進(jìn)步、技術(shù)過硬、扎實(shí)肯干的符合公司要求好員工!我們更要精誠合作，互相幫助，努力讓我們的團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)和-諧、團(tuán)結(jié)富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)!

我們向領(lǐng)導(dǎo)們保證，我們會不斷的磨練自己，成為公司不同凡響的新動力!篇二

新進(jìn)職員的培訓(xùn)結(jié)束了，留給我的不僅僅是感動，不僅僅是經(jīng)驗(yàn)，也不僅僅是培訓(xùn)師對我殷殷的囑托，更重要的是一種奮發(fā)向上的力量和開拓進(jìn)取的精神。

在人的一生當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值是非常重要的，能夠提升自身的價(jià)值，為社會、為國家、為人民、為公司做出貢獻(xiàn)，是衡量自我價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)，所以我認(rèn)為越有挑戰(zhàn)力的工作，就越有他所具備的特殊價(jià)值，我為成為攜程一員而倍感自豪。

新的舞臺，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，以后是未知的，未來有無限可能性，我希望做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人，一個(gè)值得信賴的人。

在理論培訓(xùn)中，我了解到了公司的歷史，公司的企業(yè)文化和公司的完整架構(gòu)，以及公司每個(gè)員工必須具備的條件和責(zé)任心，攜程是一個(gè)區(qū)別于以往的新環(huán)境，所接觸的人和事物一切都是新的。

是的，積極的人像太陽，照到哪里哪里亮，消極的人像月亮，初一十五不一樣。所以我的心有多大，舞臺就會有多大，心態(tài)決定一切。

作為團(tuán)隊(duì)中的一名新員工，我會盡快讓自己成長起來，在團(tuán)隊(duì)中有所擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，我會發(fā)揮新員工學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，工作熱情高的優(yōu)勢，多向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，使自己盡快的能融入團(tuán)隊(duì)，融入公司，獨(dú)立高效地完成相關(guān)工作！

作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但剛進(jìn)入公司，難免還是有點(diǎn)壓力，為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境，我會有問題及時(shí)請教同事，積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專業(yè)知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，全情投入工作中。

在工作中我可能會有迷惑和壓力，但是我相信只要能端正心態(tài)，有十足的信心勇敢地走下去，就一定會取得成功。