第一篇：9月份祁門縣校園營銷活動信息報道

9月份校園營銷活動信息報道

為提高移動新增及智能機(jī)市場競爭力，快速搶占校園市場份額，祁門移動在9月1日-2日校園開學(xué)的良好時機(jī)，由市場部統(tǒng)一部署并聯(lián)合政企部開展大型校園營銷活動。開學(xué)高峰期，分成兩組，分別以二中、一中為主營銷場，閶江小學(xué)和祁山小學(xué)為副營銷場進(jìn)行。主場設(shè)帳篷擺攤進(jìn)行營銷，副場安排人員走動營銷，根據(jù)小學(xué)開學(xué)高峰時間段派小分隊在小學(xué)門口處發(fā)放宣傳資料，告知可以憑發(fā)放小票到營業(yè)廳辦理可以增加一份小禮品的贈送。

本次校園營銷三個階段性工作要求明確，事前階段明確活動計劃、人員分工及活動中各項工作紀(jì)律。事中階段根據(jù)臨時狀況進(jìn)行有效機(jī)動的調(diào)整。事后階段找出不足，總結(jié)經(jīng)驗。

第二篇：小學(xué)信息報道——校園足球賽活動

繽紛校園——嘉祥街道——嘉祥街道何廟小學(xué)——夏

季足球賽開賽了！

5月22日，“何廟小學(xué)2018夏季校園足球賽”在綠茵場上開賽。絲絲涼風(fēng)沒有影響隊員們的比賽熱情，他們早早地來到場地進(jìn)行賽前熱身，想要在這片熟悉的綠茵賽場一展風(fēng)采。

本次足球比賽為了更好地讓每個孩子都能得到鍛煉，分為兩個組別：五六年級是甲組，三四年級是乙組，每個年級選派兩支隊伍參加比賽。隨著主裁判的一聲哨響，甲組的六年級代表隊與五年級代表隊的比賽開始了，比賽一開始雙方就進(jìn)入了白熱化，你拼我搶互不相讓，踢出好幾個有威脅的射門，場下各自的啦啦隊也是不斷地為他們吶喊、加油，大大鼓舞了場上隊員們的士氣。

嘉祥街道何廟小學(xué)始終堅持以辦人民滿意的教育為目標(biāo)，全力打造特色校園、平安校園，積極開展規(guī)范化、系列化、多樣化的體育活動。特別是通過豐富多彩的校園足球活動，打造精彩紛呈的足球文化，全面提升校園足球水平和學(xué)生綜合素質(zhì)，有力地推動了學(xué)校陽光體育活動開展，取得了顯著成績。

第三篇：校園包裹營銷報道

又到了一年一度莘莘學(xué)子離校之際，按省公司統(tǒng)一部署，張掖市郵政局積極開發(fā)校園包裹市場，早動員、早宣傳、早起步，使整個收寄工作落實到位，井然有序，從6月16日開始收寄至6月20日圓滿結(jié)束，共收寄校園包裹1982件，占離校畢業(yè)生的90%；實現(xiàn)收入5.84萬元，同比增長9.77%。

一、提前做好校園包裹收寄的各項準(zhǔn)備工作

今年郵政校園包裹收寄活動方案計劃比往年更加周密、詳細(xì)，在局領(lǐng)導(dǎo)的部署下經(jīng)營部統(tǒng)籌安排，帶領(lǐng)各網(wǎng)點營業(yè)班長及部分抽調(diào)人員，為各項準(zhǔn)備工作提前布臵落實，走訪大專院校，了解畢業(yè)生需求，爭取到了院校的大力支持，贏得了進(jìn)駐校園的機(jī)會,并將“郵政包裹、安全到家”、“郵政貼心服務(wù)、祝你輕松離?！钡刃麄鳂?biāo)語懸掛在大學(xué)校園里，對即將開始的校園包裹收寄活動進(jìn)行廣泛宣傳；并將收寄點和宣傳點直接設(shè)在了學(xué)生公寓樓下，方便畢業(yè)生對校園包裹的咨詢和交寄。形式豐富、手法多樣的密集型宣傳攻勢引起了學(xué)生們的關(guān)注，也為郵政包裹在校園市場取得了很好的品牌效應(yīng)，更為今后校園包裹的收寄工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、如火如荼地開展校園包裹營銷宣傳及收寄營銷活動

此次歷時五天的校園包裹收寄活動預(yù)按準(zhǔn)備充分，原計劃6月17日進(jìn)駐校園開展收寄工作，但由于校方畢業(yè)生離校發(fā)生變化16日接到高校通知需在早上11時進(jìn)駐學(xué)院開展收寄工作，營業(yè)中心在接到電話后調(diào)整進(jìn)駐時間，按先前制定的收寄預(yù)按兩所高校同時開始了

進(jìn)駐前的準(zhǔn)備工作，拉桌椅，裝卸收寄用品，工具，搭建工作帳篷，在高校要求的時間內(nèi)完成了準(zhǔn)備工作并積極投入到收寄工作當(dāng)中，迅速、準(zhǔn)確、安全、方便的服務(wù)宗旨得到了完美的詮釋，為畢業(yè)生的迅速離校趕班車贏得了寶貴時間并獲得高校領(lǐng)導(dǎo)由衷的感謝！此次活動中，員工注重服務(wù)細(xì)節(jié)，以“服務(wù)親情化”為宗旨，一點一滴地從小處為學(xué)生提供周到、便利和細(xì)致的服務(wù)，貼心地把收寄點安排在最方便學(xué)生的地方，積極提供驗視封裝、稱重填單、收款開票“一條龍“服務(wù)；細(xì)心地為學(xué)生們準(zhǔn)備好縫包針、線、記號筆、編織袋、包裹單等服務(wù)用品，組織“流動服務(wù)小車”到學(xué)生公寓門口服務(wù)，解決學(xué)生搬運(yùn)物品不便的負(fù)擔(dān)?，F(xiàn)場收寄工作開展的如火如荼，同學(xué)們深受感染，最貼心的服務(wù)得到了同學(xué)們的一致認(rèn)可和好評。

三、忘我的愛崗敬業(yè)精神感染著現(xiàn)場的每一個人

校園包裹營銷活動的高峰期正值酷暑，但是今年只有一天炎熱天氣，另外四天都是大到暴雨，為防止郵件被雨淋濕，按收寄預(yù)按準(zhǔn)備了遮蓋篷布，確保每一件郵件不被雨淋，在暴雨中瘦弱的營業(yè)中心姑娘們肩扛手抱搶裝著每一件郵件，現(xiàn)場交寄包裹的畢業(yè)生也不由自主地從她們手中接過重重地袋子沒說一句話只是往車?yán)锟焖俚匮b著包裹。手指被厚重的編織袋磨破了不喊痛，在暴雨中搶運(yùn)郵件不退縮，望著車廂里碼放整齊的一件件包裹誰又能相信是一群孱弱姑娘們來完成的。年輕姑娘們的行動感染了在場的每一個人，大家心中尤然自發(fā)著一種奮起精神那就是，“團(tuán)隊——合作——力量”；看著這些臉上滴著雨水，手上和著血污泥水在風(fēng)雨中瑟瑟發(fā)抖的姑娘們，趕來慰問的局領(lǐng)導(dǎo)眼睛濕潤了……每一個家庭，每一個孩子都牽扯著年輕媽媽們的心,但是郵政員工，這些年輕媽媽們憑借心中那份強(qiáng)烈的愛崗敬業(yè)以及工作職責(zé)，知道當(dāng)前什么是最重要的、孰重孰輕，緊張投入的工作使她們忘記了除校園包裹以外的所有事情，忘記了接上學(xué)前班而沒去接獨自回家的孩子，忘記了在家門口翹首以盼媽媽還餓著肚子的孩子！

校園包裹的營銷和收寄工作時間緊任務(wù)重，在分設(shè)的各收寄現(xiàn)場可以說是熱火朝天、激戰(zhàn)連連，而包裹的后臺處理雖是戰(zhàn)斗的“后方”，也不輕松。為做到精細(xì)管理、支撐到位；中心主任與員工們一起常駐收寄現(xiàn)場，而分發(fā)班員工們則加班加點、補(bǔ)錄到晚上凌晨1、2點更是常事，這一切都是為了校園包裹能夠快捷、安全地抵達(dá)目的地。經(jīng)過現(xiàn)場收寄、包裹轉(zhuǎn)運(yùn)、內(nèi)部處理等各環(huán)節(jié)的積極配合，通過不斷完善生產(chǎn)作業(yè)計劃和流程，縮短了處理時間，加快了校園包裹的傳遞速度，為每年一度的“校園包裹戰(zhàn)役”畫上了一個圓滿的句號。

夕陽西下，綠色郵車駛?cè)胄@，成了校園中一道亮麗的風(fēng)景，大家雖苦雖累，但望著滿載而歸的郵車心里都美滋滋的，黝黑、疲憊的臉上無不洋溢著收獲后的興奮和喜悅，有人說，這是健康的顏色，是敬業(yè)的褒獎！

第四篇：淺析祁門紅茶品牌營銷發(fā)展戰(zhàn)略

淺析祁門紅茶品牌營銷發(fā)展戰(zhàn)略

XXX1，XXX2，XX3，（XXX大學(xué)，XX省XX市,；xxx大學(xué)，xx省xx市，xxx；xxx大學(xué)，xx省xx市）

關(guān)鍵詞：祁門紅茶，品牌營銷，短板，發(fā)展戰(zhàn)略

摘要：祁門紅茶原產(chǎn)地相關(guān)部門推出“振興祁紅”的計劃，本文通過對相關(guān)部門、企業(yè)、從業(yè)人員及當(dāng)?shù)孛癖娮咴L，對祁門紅茶市場數(shù)據(jù)的分析，梳理出祁門紅茶振興道路上需要解決的問題并就此對其品牌振興提出建議。祁門紅茶多年來一直以“祁紅”作為商標(biāo)，該商標(biāo)被外商搶先注冊之后，原產(chǎn)地不得不另外注冊“祁山”商標(biāo)，并申請注冊了“祁門紅茶”證明商標(biāo)。加上祁紅一直忽略國內(nèi)市場、生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不

一、品牌混亂。要振興祁門紅茶，重塑祁紅品牌，需要做好品牌營銷、區(qū)域合作與紅綠并舉的多方位的合作，積極開拓市場，同時緊抓文化的發(fā)展，爭取注入全新的祁紅文化，積極進(jìn)行品牌學(xué)習(xí)。我們通過網(wǎng)絡(luò)搜集，走訪調(diào)查等方式獲取了相關(guān)數(shù)據(jù)、信息，并進(jìn)行分析，應(yīng)“振興祁紅”的需求，針對祁門紅茶這個品牌目前存在的品牌混亂、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不

一、品質(zhì)下滑等問題和障礙，提出振興祁紅的建議。

Explore Qimen Black Tea Brand Marketing Development Strategy

Tianwen Zhang，Qinqin Wan, Chao Cao(Anhui Normal University, Wuhu, Anhui Province)Key Words: Qimen black tea, Brand marketing, Short slab, Development strategy

Abstract: Qiinen black tea origin related departments launched “revitalization of the QiHong” plan, this article through to the relevant departments, enterprises, employees and the local people to visit, the analysis of qiinen black tea market data, tease out qiinen black tea to revitalize the road need to solve problems and to make recommendations on its brand revitalization.Qiinen black tea for years has been to “QiHong” as a trademark, the trademark was foreign to register, country of origin to another registered trademark “QiShan”, and apply for registration of certification mark “qiinen black tea”.With QiHong has different criteria ignore the domestic market, production enterprises, brand confusion.To the revitalization of qiinen black tea, remodeling the QiHong brand, need to do a good job in brand marketing, cooperate with regional cooperation, red and green, expand the market actively, cling to cultural development at the same time, strive for pour into the new QiHong culture, actively carry out brand learning.We through the network to collect, such as visiting survey to get the relevant data, information, and carries on the analysis, should be “revitalization of the QiHong” requirement, for the qiinen black tea brand brand confusion at present, enterprises have different standards, quality problems and obstacles, such as decline in revitalizing QiHong Suggestions are put forward.引言創(chuàng)始于1875年的祁門紅茶，與印度大吉嶺紅茶、斯里蘭卡烏伐茶并稱世界三大高香茶，也是我國十大名茶中唯一的紅茶，一百多年來祁門紅茶一直保持著優(yōu)異的品質(zhì),曾暢銷全球50多個國家和地區(qū)，一度占全國紅茶出口量的四分之一。歷史上的祁門紅茶幾度興衰，而今祁紅在國際紅茶市場中所占份額僅1%左右，如表[1]，2012淘寶熱賣茶葉排行榜中，祁門紅茶僅排第18名。一些茶商認(rèn)為，祁紅市場“李鬼”當(dāng)?shù)?、原產(chǎn)地?zé)o序競爭是近年來祁門紅茶銷量每況愈下的主要原因。祁門正處于恢復(fù)階段，振興祁紅的品牌任重而道遠(yuǎn)[1]。

表12012年淘寶熱賣茶葉排行版

排名 1 2 3 4

5茶葉名稱 普洱茶 大麥茶 鐵觀音 菊花茶 西湖龍井

排名 6 7 8 9 10

茶葉名稱 正山小種 碧螺春 大紅袍 金駿眉 蕎麥茶

排名 11 12 13 14 15

茶葉名稱 姜茶 滇紅 凍頂烏龍

黃山毛峰 竹葉青茶

排名 16 17 18 19 20

茶葉名稱 鳳凰單從 杜仲茶 祁門紅茶 荷葉茶 玫瑰茶

數(shù)據(jù)來源：淘寶數(shù)據(jù)

一、祁門紅茶品牌營銷模式

（一）品牌營銷的定義

品牌營銷建立在質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，只有這樣才能得到顧客的認(rèn)可。品牌是基于有形的產(chǎn)品和無形的服務(wù)樹立的，有形的產(chǎn)品包括新穎包裝、獨特設(shè)計、以及富有象征吸引力的名稱等，無形的服務(wù)是在銷售過程當(dāng)中或售后服務(wù)中照顧顧客的需求，給顧客滿意的感覺。品牌營銷則是通過市場營銷手段，將品牌形象深刻的樹立到消費者心中。這需要有正確的品牌定位。品牌定位，就是讓品牌在消費者的心智階梯中占據(jù)最有利位置，使品牌成為某個類別

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或某種特性的代表品牌。

（二）品牌營銷的傳統(tǒng)模式

在品牌發(fā)展過程中，基本上是圍繞顧客的偏好來鎖定品牌經(jīng)營理念。一般來講，消費者習(xí)慣某種品牌后會形成品牌依賴，很少去嘗試其它的品牌，一旦經(jīng)過消費者的推薦，形成美譽(yù)度的傳播，可以拓展品牌的擁有者與消費者之間的關(guān)系，并且可以在顧客的體驗中培養(yǎng)顧

[3]

客的忠誠度。

祁門紅茶要想不斷獲得和保持競爭優(yōu)勢，就必須構(gòu)建高的營銷理念，如充分利用營銷傳播工具，通過廣告、公關(guān)、促銷等手段提升品牌價值；或者針對不同年齡階層、性別、性格、身份群體對茶的需求，對市場進(jìn)行進(jìn)一步地細(xì)分。品牌的形成是日積月累的結(jié)果，如表[2],根據(jù)2013年中國普洱茶網(wǎng)公布的茶葉品牌價值數(shù)據(jù)，祁門紅茶品牌無疑是具有一定優(yōu)勢的。

表22013年茶葉區(qū)域公用品牌價值排名

數(shù)據(jù)來源：中國普洱茶網(wǎng)

（三）品牌營銷的網(wǎng)絡(luò)模式

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步，信息的全球化，網(wǎng)絡(luò)營銷在品牌營銷中占有不可忽視的一席之地。網(wǎng)絡(luò)營銷，是指企業(yè)以電子技術(shù)為基礎(chǔ)，以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為媒介和手段，進(jìn)行各種營銷活動的總稱。網(wǎng)絡(luò)營銷的主要職能包括：網(wǎng)站推廣、網(wǎng)絡(luò)品牌、信息發(fā)布、在線調(diào)研、顧客關(guān)

系、顧客服務(wù)、銷售渠道、銷售促進(jìn)等。對于茶葉這個傳統(tǒng)行業(yè)而言，第一步當(dāng)然是建立網(wǎng)站，企業(yè)的品牌形象則確立與品牌建立之前。英特爾總裁葛洛夫曾說：“5年后將不再有網(wǎng)絡(luò)公司，因為所有公司都將是網(wǎng)絡(luò)公司”?；ヂ?lián)網(wǎng)將改變企業(yè)的經(jīng)營方式，如今《財富》全球500強(qiáng)企業(yè)都建立了自己的網(wǎng)站主頁，而且將近90%以上的企業(yè)采用網(wǎng)上招聘等方式，這說明網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)不僅僅用于介紹公司概況、收發(fā)電子郵件，而是進(jìn)入了深層次的應(yīng)用，品牌營銷是互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)經(jīng)營方式的重大變革。例如，在網(wǎng)上商店，即可以為企業(yè)擴(kuò)展銷售渠道提供便利的條件，又可以在電子商務(wù)平臺上增加客戶的信任度，將企業(yè)網(wǎng)站與網(wǎng)上商店相結(jié)合，塑造品牌。

祁門紅茶就可以利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)展這個契機(jī)，建立健全自己的網(wǎng)站，并通過時下流行的信息傳播渠道，如QQ空間、人人、微博、微信等將品牌形象深植消費者心中。但是，就目前而言，電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷是近年來高科技技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物，在全球還沒有得到廣泛應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)作為一個虛擬市場，在一定程度上簡化了交易手續(xù)，降低了交易成本，但它覆蓋的也只是世界市場的一部分。紅茶畢竟是一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不能全部依賴傳統(tǒng)營銷或網(wǎng)絡(luò)營銷，而應(yīng)在實踐中將兩者整合，達(dá)到最好的效果。

二、祁門紅茶品牌營銷短板

（一）品牌之間沒有顯著的差異性 品牌要想被消費者迅速而準(zhǔn)確地識別出來，必須要建立品牌識別度。正因為，祁門紅茶與其他品牌混雜，無法體現(xiàn)出產(chǎn)品與競爭品之間的差別，自然也就無法建立起顧客的忠誠度以及品牌的認(rèn)知度，品牌是產(chǎn)品的外在，是一個產(chǎn)品內(nèi)在的濃縮，對于消費者來說，品牌是一種信任，依賴。至于品牌之間如何放大差異，是與產(chǎn)品的定位有關(guān)聯(lián)的，祁紅的定位原先是一直走高端路線，但由于競爭產(chǎn)品價格低，導(dǎo)致祁紅的收益受損，因此，要想維護(hù)高端品牌的形象，需要采取相應(yīng)的措施。

（二）管理者的短視行為 管理者自身綜合素質(zhì)決定這一個企業(yè)成敗的重要因素，而祁門紅茶的管理者在進(jìn)行市場規(guī)劃的時候沒有對品牌作長遠(yuǎn)規(guī)劃，導(dǎo)致茶商認(rèn)為“李鬼”當(dāng)?shù)?，無序競爭，一個品牌要想持續(xù)良好的經(jīng)營下去，不僅僅取決于產(chǎn)品的定位、消費者的需求等，更重要的是管理者的綜合能力。另外，管理者若認(rèn)為原產(chǎn)地只歸某地，這觀念在很大程度上限制了祁門紅茶的發(fā)展，要想品牌持續(xù)良好的發(fā)展，是要依靠管理者將其品牌“帶出去”的，而不是僅僅滿足于原產(chǎn)地的發(fā)展，規(guī)模得不到發(fā)展，品牌何以深入人心。

（三）打擊仿冒產(chǎn)品力度不夠 在“李鬼”祁紅大肆沖擊市場的同時，正宗祁紅的品質(zhì)和聲譽(yù)也因受偽劣產(chǎn)品的牽連而每況愈下。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，以前每逢冬季，祁紅茶葉銷售狀況良好，但現(xiàn)在隨著“李鬼”祁紅影響，一些老顧客對祁門紅茶的信任度降低，對祁紅的采購慎之又慎，“李鬼”祁紅幾乎葬送了一個曾經(jīng)享譽(yù)歐洲的頂級茶葉品牌[4]。正宗祁紅在“李鬼”祁紅巨大的價格優(yōu)勢面前敗下陣來，而正宗祁紅并沒有積極采取防御策略，在品牌維權(quán)的意識上，祁紅沒有采取有效的法律手段來維護(hù)自己的品牌形象。

三、祁門紅茶品牌再塑造的發(fā)展戰(zhàn)略

(一)多方位合作

1.區(qū)域合作

說到祁門紅茶，更多的人會想到黃山市祁門縣，而祁門當(dāng)?shù)厝烁怯兄y以割舍的祁紅情節(jié)。2008年11月份，“祁門紅茶”終于被國家商標(biāo)總局批準(zhǔn)注冊成為證明商標(biāo)，它標(biāo)志著“祁門紅茶”從此將獲得原產(chǎn)保護(hù)。但該件商標(biāo)初審公告期內(nèi)，同樣生產(chǎn)銷售祁門紅茶的池州相關(guān)茶葉生產(chǎn)企業(yè)向國家商標(biāo)局提出了異議申請，最終在省有關(guān)部門協(xié)調(diào)下才的初步結(jié)果為：雙方共享“祁門紅茶”商標(biāo)。

振興祁紅不是要限制別人，重在發(fā)展自己。目前池州市的紅茶產(chǎn)量、龍頭企業(yè)規(guī)模都超過祁門，企業(yè)品牌建設(shè)發(fā)展也很快，這些都值得祁門學(xué)習(xí)。當(dāng)前市場上的“紅茶熱”其實是振興祁紅的一個好機(jī)會，當(dāng)務(wù)之急是要真正的轉(zhuǎn)變觀念，加快自身發(fā)展，摒棄狹隘的封閉意識，打破區(qū)域劃分，整合優(yōu)勢資源，合力打造祁紅產(chǎn)業(yè)核心競爭力。祁門、貴池等地區(qū)政府應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走向，全面推動公用品牌整體性和企業(yè)品牌個性化的統(tǒng)一，聯(lián)手提升“祁紅”的形象宣傳和品牌效應(yīng)。

2.紅綠并舉

隨著茶葉市場的放開，國內(nèi)綠茶的價格一路飆升，祁門縣政府也根據(jù)市場的變化，１９９３年以后提出了“紅綠并舉”的政策。紅茶生產(chǎn)晚于綠茶，由于每公斤鮮茶葉綠茶比紅茶高出三元錢，成茶價格綠茶比紅茶更是高出５-１０倍，導(dǎo)致農(nóng)戶大量生產(chǎn)綠茶。這種形勢下采取強(qiáng)硬措施提升紅茶產(chǎn)量很可能起到相反的效果，通過綠茶產(chǎn)銷則能帶動紅茶發(fā)展，使其走出瓶頸。

（二）開拓市場

祁門紅茶一直以出口外銷為主，但現(xiàn)在紅茶外銷市場競爭激烈，利潤也小，出口形勢不容樂觀。正是由于長期以來祁紅一直忽略國內(nèi)市場，加上生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不

一、品牌混亂，導(dǎo)致祁紅的市場競爭力一直下降。就目前的形式而言，要振興祁紅，首先須在質(zhì)量、包裝、規(guī)格、定價等方面對其進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃界定，彰顯品牌效應(yīng)，正確定位市場，走精品發(fā)展之路。同時注意，近幾年茶葉炒作之風(fēng)盛行。由于現(xiàn)階段國家尚未對小宗農(nóng)產(chǎn)品實施托市收購等宏觀調(diào)控手段，目前我國對小宗農(nóng)產(chǎn)品宏觀調(diào)控則存在漏洞，如果投機(jī)商有機(jī)可乘，為

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了獲取超額利潤，他們就會籌集資金來囤積小宗農(nóng)產(chǎn)品來控制市場價格。但將價格炒高只會讓一些消費者望而卻步，從而失去一部分的顧客，不利于長期發(fā)展。要加強(qiáng)企業(yè)管理，杜絕炒作之風(fēng)。

（三）文化注入

如今有很多企業(yè)已意識到企業(yè)文化的是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，并開始投入巨資致力于企業(yè)文化的建設(shè)，由此可見文化注入的重要性?！捌罴t”曾兩年連續(xù)入選安徽唯一的全國最有價值十大茶葉區(qū)域公用品牌，品牌價值達(dá)19.14億元，這充分體現(xiàn)了人們對祁紅品牌的認(rèn)同。要發(fā)揚(yáng)光大“祁紅”這個傳統(tǒng)品牌，當(dāng)務(wù)之急是深入發(fā)掘“祁紅”自身所承載的傳統(tǒng)文化，喚起消費者對傳統(tǒng)品牌及其所承載的中華傳統(tǒng)文化的認(rèn)知與熱情，使“祁紅”重新成為時尚生活的重要元素。在眾多茶葉種類中，唯有祁紅兼具古今中外茶文化之大成。作為功夫茶的“祁紅”集解渴、怡情、社交、修政于一體，一直是歐美發(fā)達(dá)國家上流社會最鐘愛的飲品，引領(lǐng)了近現(xiàn)代世界飲料潮流。上世紀(jì)80年代，臺灣統(tǒng)一集團(tuán)敏銳地意識到“祁紅”這一傳統(tǒng)名牌的價值，用了很少的投入就獲得祁門紅茶50年的資源使用權(quán)，并成功開發(fā)了瓶裝茶飲“祁門紅茶”。作為祁紅原產(chǎn)地的祁門雖然后知后覺，卻也為時不晚。近年來，祁門縣已經(jīng)借助各類展示平臺彰顯了祁門紅茶的品牌魅力，并把生態(tài)旅游與茶事體驗、非遺展示和茶藝表演、茶文化旅游等結(jié)合起來，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。目前很多行業(yè)都有從源頭抓起，建設(shè)從初級產(chǎn)品到最終成品的體驗區(qū)和展示區(qū)以期提升品牌的附加值和增值并獲得成功的案例，順著這樣的思路，將茶園、茶廠、茶館、祁紅博物館組合成一整條的旅游項目，同時采用一些旅游景點文化宣傳片的方式讓祁紅文化以更加閃耀的嶄新形象走向更廣闊的的舞臺。

（四）品牌學(xué)習(xí)

品牌維持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于持久學(xué)習(xí)。不論是企業(yè)的管理者還是企業(yè)的員工，都要利用擁有、現(xiàn)存的的知識、技能在特定領(lǐng)域內(nèi)學(xué)習(xí)和獲取積累性競爭優(yōu)勢，挖掘、發(fā)展自身的潛能力，才能迅速的應(yīng)對市場環(huán)境變化、及時發(fā)現(xiàn)市場機(jī)遇、更好的吸收外在的市場信息，[6]

品牌競爭的優(yōu)勢才能得以維持。當(dāng)然，品牌學(xué)習(xí)不僅僅局限于此，有些人通過向競爭者或

者合作伙伴學(xué)習(xí)他們的可取之處，結(jié)合本企業(yè)的發(fā)展情況加以運(yùn)用，在某種程度上也會收到意想不到的結(jié)果。

結(jié)論本文分析了祁門紅茶品牌營銷短板并提出相應(yīng)的解決方案。振興祁紅非一日之功，要最終完成目標(biāo)就需要祁門紅茶的領(lǐng)導(dǎo)者們將目光放的長遠(yuǎn)。原產(chǎn)地若只歸某地所有無疑會在一定程度上限制發(fā)展，通力合作，綜合各方實力才能真正達(dá)到突破。祁紅現(xiàn)有的文化底蘊(yùn)是其優(yōu)勢所在，可以結(jié)合時下盛行的生態(tài)旅游發(fā)展模式，在原有基礎(chǔ)上推陳出新。而炒作價格以達(dá)到收益的做法從長遠(yuǎn)來看只會自毀前程。

參考文獻(xiàn)

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第五篇：參觀校園活動報道

咱們的新家，一起來認(rèn)識認(rèn)識她吧

——渝水五小開展“游五小校園，做文明學(xué)生”主題游園活動

湛藍(lán)的天空下矗立著一棟棟嶄新的教學(xué)樓，一群群可愛的紅領(lǐng)巾手拉著手在校園的各個角落穿梭。他們在做什么？走近一看，原來是渝小五小的學(xué)生在班主任老師的帶領(lǐng)下，進(jìn)行趣味盎然的校園參觀活動。

渝水五小的前身為城北辦富塘小學(xué)，原址占地面積僅為4畝多，改擴(kuò)建后成為占地15畝，擁有眾多功能教室，總建筑面積達(dá)到1萬多平方米，可同時容納1500名學(xué)生就讀的區(qū)直學(xué)校。由于環(huán)境變化很大，學(xué)生們在開學(xué)后一段時間內(nèi)，往往很難適應(yīng)新校園生活，9月22日，渝水五小德育處特意為全體學(xué)生安排了以“游五小校園，做文明學(xué)生”為主題的游園活動，讓學(xué)生體驗新的學(xué)習(xí)環(huán)境，同時，給學(xué)生們進(jìn)行文明行規(guī)教育，培養(yǎng)學(xué)生熱愛學(xué)校、熱愛班級、熱愛老師、熱愛同學(xué)的良好品質(zhì)。

活動中，班主任老師帶領(lǐng)學(xué)生在校園里暢游，參觀了學(xué)校的各個班級、各類功能室，同時，教育學(xué)生在學(xué)校每一個場所都要注意一言一行，不在校園內(nèi)追逐打鬧，不亂扔垃圾，時刻講文明，有禮貌，守紀(jì)律，讓校園變得更美麗。有了這樣一段特別的經(jīng)歷，學(xué)生們在這充滿書香氣息校園里會學(xué)習(xí)得更充實、玩耍得更快樂、生活得更安全。