第一篇：家鄉(xiāng)品牌如何亮劍——老板,你會(huì)切蛋糕嗎

家鄉(xiāng)品牌如何亮劍

——老板，你會(huì)切蛋糕嗎？

霍路軍

定位理論告訴我們，任何一種產(chǎn)品、一種服務(wù)或者個(gè)人，乃至一個(gè)國(guó)家都可以去定位，并形成一致性的戰(zhàn)略方向，引導(dǎo)自己走向成功。

筆者曾經(jīng)和當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)連鎖蛋糕店麥豐爾老板進(jìn)行過簡(jiǎn)單的溝通，不過他沒有時(shí)間聽我促膝長(zhǎng)談，因?yàn)檫€有很多運(yùn)營(yíng)管理工作等待他去處理。“很多老板被運(yùn)營(yíng)和管理等工作弄得焦頭爛額，哪里還有時(shí)間去研究品牌，何況品牌也不是一招一式三天兩夜就能搞定的，戰(zhàn)略需要從長(zhǎng)計(jì)議，是個(gè)龐大的系統(tǒng)”——以上如是說司空見慣，可是老板如果不關(guān)注你的品牌的戰(zhàn)略、品牌的方向，或者說你的品牌沒有好的區(qū)隔、差異化，你將何去何從！正如孫子說的“不戰(zhàn)而屈人之兵，乃上上策”！

邢臺(tái)市區(qū)有兩家大的蛋糕連鎖店，一個(gè)是麥豐爾，有10家左右，一個(gè)是荔枝村，大概有二十多家店（我從不會(huì)仔細(xì)研究他們的店的數(shù)量和具體銷售品種數(shù)量，因?yàn)槟菢訉?shí)在是無聊至極），那么這兩家店如何去運(yùn)作又如何去發(fā)現(xiàn)、開展自己的特色呢，當(dāng)然同質(zhì)化肯定是沒有出路的，除非你有數(shù)倍于資產(chǎn)的閑錢）下面把麥豐爾當(dāng)做一個(gè)定位案例與同仁進(jìn)行分享（你要感覺很有興趣，可以去開個(gè)店做做）。

同質(zhì)化的層面必然導(dǎo)出競(jìng)爭(zhēng)。家里老人小孩過生日時(shí)候的蛋糕我也買過幾次（筆者經(jīng)常出門在外，在家時(shí)間不多，做銷售不容易啊，苦了老婆和寶貝兒子了），畢竟是研究品牌的，我對(duì)任何事物都感興

趣，在這兩個(gè)店隨便看了看，發(fā)現(xiàn)出售的東西幾乎都是一樣的東西，生日蛋糕有大有小、有貴有便宜的，各式各樣的，而且都是現(xiàn)做的，感覺差不多——這個(gè)感覺很重要，這就是消費(fèi)者的常識(shí)認(rèn)知，就像一說到開國(guó)領(lǐng)袖你首先想到毛澤東，說到馬背上的民族你想到的是蒙古族，說到法國(guó)你會(huì)想到香水和葡萄酒等等，他而這兩個(gè)連鎖店之間沒有什么不同的地方——假如市場(chǎng)在這種環(huán)境格局下，荔枝村作為本地最大的蛋糕連鎖店他的優(yōu)勢(shì)就是最大，就是第一，這就是先入為主，就像北方的六個(gè)核桃都是20罐包裝，而南方很多地方都是12罐裝的，因?yàn)槟戏绞袌?chǎng)養(yǎng)元在上市的時(shí)候就出來的12罐的（這主要得益于那些市場(chǎng)調(diào)查人員和業(yè)務(wù)人員的“功勞”）；誠(chéng)然這種同質(zhì)化狀態(tài)市場(chǎng)格局是不可能的、暫時(shí)的，荔枝村能容許一個(gè)成長(zhǎng)的競(jìng)品連鎖店在自己身旁嗎，“臥榻之處豈容他人酣睡”！唯一的辦法就是競(jìng)爭(zhēng)，你能想出第二個(gè)辦法記得告訴我??！市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)的道理人人都懂，可最終的結(jié)局就是你死我活。

做品牌定位就是在做一種信仰，就像軍人一樣，戰(zhàn)勝對(duì)方就是信仰。國(guó)共戰(zhàn)爭(zhēng)打了十幾年，共產(chǎn)黨只是在最后幾年的三大戰(zhàn)役才進(jìn)入了戰(zhàn)略反攻，之前一直是游擊戰(zhàn)和側(cè)翼戰(zhàn)，不是嗎！軍人的天職就是戰(zhàn)斗，他們不太關(guān)心政治，因?yàn)樗麄儽旧砭褪钦蔚难苌?，就像美?guó)的次貸危機(jī)最后演變成金融危機(jī)一樣，次級(jí)貸款本身就是金融的衍生品。朋友——是時(shí)候把品牌戰(zhàn)略作為信仰了！

放下你的權(quán)威和所謂的理性或者感性，去研究消費(fèi)者的心智，她是發(fā)現(xiàn)與眾不同的最簡(jiǎn)潔的辦法。當(dāng)我穿行于市區(qū)街道時(shí)發(fā)現(xiàn)荔枝村的開店位臵什么地方都有，而麥豐爾的地理位臵有一半左右在小學(xué)學(xué)校附近或者隔壁；而且我兒子每年過生日點(diǎn)名要水果的生日蛋糕，我朋友的小孩也是這樣的；生日蛋糕經(jīng)過了很多年的發(fā)展，由小變大，由普通面制作到特級(jí)粉制作，工藝越來越復(fù)雜，樣式越來越多等等，真能把人挑花眼?！搅似奉惙只臅r(shí)候?。ㄒ酝皇瞧奉惖倪M(jìn)化，就像人由猿人進(jìn)化來似的，而猿人從哪里來的呢，就是從脊椎動(dòng)物變異來的，變異就是分化）。因?yàn)榻?jīng)過定位方法分析麥豐爾唯一的競(jìng)爭(zhēng)出路就是分化品類，并聚焦于此。

聚焦細(xì)分品類，重新定位，引領(lǐng)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)。沒有人會(huì)說沒有吃過生日蛋糕，哪怕你是蹭吃別人的生日蛋糕也行，那么哪些人過生日的頻次較多呢——老人和兒童，哪些人最煩過生日呢，就是二十大幾到四十多歲的人，生活壓力大啊，哪里有時(shí)間和心情過生日啊！老人的生日蛋糕需要什么樣的呢，很多都是體積大的，帶一些花花點(diǎn)綴，老人可不喜歡花里胡哨的，因?yàn)楫吘估先寺铮瑑簩O滿堂，人多嘴多，總不至于買兩個(gè)蛋糕??！小朋友的生日怎么過啊，當(dāng)然是寶貝說怎么樣就怎么樣，尤其現(xiàn)在的寶貝都是獨(dú)苗，寧可自己苦，不能苦孩子，孩子要什么就盡量滿足孩子的心理占據(jù)了大多數(shù)父母的想法。而且生意上有句話就是小孩的錢好掙，利也大！對(duì)——就是聚焦兒童蛋糕品類（實(shí)際上早該細(xì)分品類了，看看純凈水出來沒有多長(zhǎng)時(shí)間就橫空出世了農(nóng)夫山泉這個(gè)天然水，日后還能細(xì)分出兒童生日蛋糕和兒童休閑蛋糕，原來我做三鹿多緣時(shí)的兒童樂園和酸派e族就是很經(jīng)典的細(xì)分品類），兒童吃蛋糕也很講究的，很叼很饞的，兒童關(guān)注蛋糕什么呢，有水果的和巧克力味奶油的占了很大部分，家長(zhǎng)希望蛋糕做的有營(yíng)養(yǎng)。定位就是——新鮮、營(yíng)養(yǎng)！用于品牌傳播方面就是——專注于兒童蛋糕制作，戰(zhàn)略訴求——更多水果，更多營(yíng)養(yǎng)！清晰的品牌戰(zhàn)略，一目了然，然后圍繞戰(zhàn)略去組建構(gòu)架獨(dú)具特色的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，進(jìn)行全面?zhèn)鞑ィㄒ粋€(gè)區(qū)域品牌用不了多少費(fèi)用資源的），但是更關(guān)鍵的是堅(jiān)持和耐心！

什么時(shí)候能成功呢？

——只要家長(zhǎng)和兒童能想到：買兒童蛋糕去麥豐爾！

朋友——你嗅到定位的樂趣了嗎！

文章所述內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn)。

第二篇：“亮劍”精神,你還有嗎？——求職路上需亮劍

“亮劍”精神，你還有嗎？——求職路上需亮劍

先從一個(gè)老生常談的問題說起。書，是不是讀的越多越好？當(dāng)然不是。

這個(gè)問題，自己早在一兩年前都想清楚了?？墒?，今天在和同學(xué)散步時(shí)又談起這個(gè)話題，我用“二八法則”來解釋了這個(gè)觀點(diǎn)?？v觀古今，能有多少個(gè)讀書人探得做學(xué)問的真諦，能有多少讀書人歷經(jīng)寒窗苦讀之后成為真正地智者。少之又少，姑且20%吧，另外80%的人都成了平庸之人——平庸的凡人。不是他們不夠刻苦，也不是他們不夠勤奮，只是他們選擇了不該選擇的路，這個(gè)世界上本不需要那么多高級(jí)知識(shí)分子。試想一下，如果當(dāng)今大學(xué)生全都成了學(xué)術(shù)大師，難道不是國(guó)家的一大損失嗎？一個(gè)人的未來，不僅僅掌握在他自己手中，也和大勢(shì)息息相關(guān)。多讀書，要么成為智者，要么成為庸人，沒有什么中間狀態(tài)可言。進(jìn)而觀之，眼下那些勤勤懇懇鉆研學(xué)術(shù)的人士，大多數(shù)人性格上都是有缺陷的。如果不信，你可以仔細(xì)留心觀察。

之前，有所謂“一流的人去當(dāng)官，二流的人去經(jīng)商，三流的人去教學(xué)”，不無道理。搞學(xué)術(shù)要費(fèi)很多精力去看文獻(xiàn)、讀專著、寫文章，然而一個(gè)人的精力有限，花在這種和文章作者書面交流上的時(shí)間多了，必然花在與人面對(duì)面溝通的時(shí)間就少了。但是，與作者交流是一種動(dòng)對(duì)靜的半互動(dòng)式交流，而與活生生的人面對(duì)面的交流則是動(dòng)對(duì)動(dòng)的全互動(dòng)式交流?？上攵?，久而久之前一種人的腦子肯定沒后者的好使，不過前提是這里是指那些80%的未來將會(huì)成為庸才的人，少部分人可能會(huì)成為通透“做學(xué)術(shù)”和“做人”的智者。所以說，書讀的不是愈多愈好，有些人不適宜讀太多的書。平心而論，隨性而生，倒是一種不錯(cuò)的活法。

《新亮劍》雖然拍的不如原汁原味的《亮劍》有水平，但是又讓我重新回味了“亮劍”精神。狹路相逢勇者勝，迎難而上、遇敵敢于亮劍的男兒血性，貌似離我們這些苦讀數(shù)十載的學(xué)子很遙遠(yuǎn)了。在大學(xué)的最后那些日子里曾經(jīng)想過要去當(dāng)兵，但是人生沒有回頭路可走，即使有也不由得自己選擇。就這樣，本來應(yīng)該血?dú)夥絼偟哪袃?，現(xiàn)在被軟化得經(jīng)不起和風(fēng)細(xì)雨的輕撫。

這幾個(gè)月來，總算是體會(huì)到了在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展蒸蒸日上的同時(shí)，我們這些大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生找工作的殘酷競(jìng)爭(zhēng)。慘烈的現(xiàn)實(shí)，深深地暴露了大學(xué)教育的不足，暴露了大學(xué)生身上所匱乏的元素。在校園的溫室里生長(zhǎng)不出任他東南西北風(fēng)的勁松，象牙塔的美好幻想就像肥皂泡一樣瞬間破滅。迎面而來的是與你競(jìng)爭(zhēng)的千軍萬馬，你的表現(xiàn)是怎樣的？你是勇敢地亮劍，即使?fàn)奚灿峦鼻?；還是默默地退縮，輔之以“低調(diào)”的名義或者各種借口苦苦守住僅有的一絲尊嚴(yán)，否則虛榮的一面成了他人攻擊的活靶。狼的精神，早已被人們忘的一干二凈；狼的故事，早已成為飯后漫步時(shí)講述的傳說。

目前的處境，我們太需要這種“亮劍”精神了，可是我們現(xiàn)在最缺乏的就是這種精神。當(dāng)你網(wǎng)申了若干個(gè)單位卻如石沉大海，當(dāng)你走完所有招聘程序最后卻杳無音訊，當(dāng)你突然收到一封來自HR的拒絕信，當(dāng)你表現(xiàn)很優(yōu)秀卻因他人走后門而喪失心儀已久的良機(jī)，當(dāng)你并不比別人差卻出身不如別人……你一定要堅(jiān)持，一定不能氣餒，也不要抱怨，我們所要做的只有保持內(nèi)心的那份勇氣和自信，因?yàn)檫@是我們奮戰(zhàn)到底的最后王牌。

現(xiàn)在回到是否該多讀書的問題上來。李云龍，一大老粗，沒什么知識(shí)，斗大字不識(shí)幾個(gè)，但是他一講話，部下準(zhǔn)會(huì)冒死往前沖鋒陷陣，他領(lǐng)導(dǎo)力、號(hào)召力很強(qiáng)，其實(shí)就一點(diǎn)，他腦子好使，能從精神上喚醒戰(zhàn)士沉睡的意志；趙剛，燕京大學(xué)出身的高級(jí)知識(shí)分子，性格沉穩(wěn)，保守有余，血性不足。就像他們說的，過于保守的人難成大事，也不會(huì)出大錯(cuò)；敢于冒險(xiǎn)的人，很可能成大事，但是他們釀成大錯(cuò)的幾率也大。很明顯，或許二者的中和才是比較理想的狀態(tài)。這樣，就與孔子所言的“質(zhì)勝文則野，文勝質(zhì)則史，文質(zhì)彬彬，然后君子”的道理不謀而合。

群狼的野性，“亮劍”的精神，不僅在戰(zhàn)爭(zhēng)年代需要，在和平時(shí)代也需要。作為個(gè)人，要成就一番事業(yè)，也要具備這種寶劍出鞘、敢于亮劍的勇氣和迎難而上、不畏艱辛的意志。不要讓書本消磨了你的戰(zhàn)斗力，不要讓書本主宰了你生命的軌跡，走出教材，恢復(fù)生命自然的本性。

方/2011-12-30

首

軍

國(guó)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展現(xiàn)狀與影響因素相關(guān)研

究綜述 方首軍

（華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)系，廣東 廣州

510642）

內(nèi)容提要：農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為一種制度創(chuàng)新，對(duì)提高農(nóng)民組織化程度、化解“三農(nóng)”難題發(fā)揮著重要作用。本文基于目前國(guó)內(nèi)已有的相關(guān)研究，分別從組織發(fā)展、創(chuàng)建主體、產(chǎn)業(yè)分布、農(nóng)戶分布、登記注冊(cè)和服務(wù)內(nèi)容六個(gè)方面對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行綜述；同時(shí)，從組織成員因素、區(qū)域制度因素、社會(huì)文化因素、產(chǎn)品特性因素、組織運(yùn)行機(jī)制這五個(gè)角度對(duì)影響其發(fā)展的因素進(jìn)行分析；最后是綜合各文獻(xiàn)資料進(jìn)行簡(jiǎn)要述評(píng)。

關(guān)鍵詞：農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織

發(fā)展現(xiàn)狀

影響因素

綜述

一、引言

合作經(jīng)濟(jì)是當(dāng)前農(nóng)民通過互助達(dá)到自助的主要方式，合作經(jīng)濟(jì)組織就順理成章地成為其載體。目前，我國(guó)農(nóng)村的合作經(jīng)濟(jì)組織主要有兩種類型：一是農(nóng)民社區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織，二是農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織（傅晨，2008）。其中后者是本文的綜述對(duì)象。由于農(nóng)民從來都是社會(huì)的弱勢(shì)群體，所以他們借以改變其處境的各種農(nóng)民合作組織由來已久，只是在不同的歷史時(shí)期其表現(xiàn)形式不同而已。建國(guó)初期表現(xiàn)為以農(nóng)業(yè)互助組、初級(jí)生產(chǎn)合作社和高級(jí)生產(chǎn)合作社為依托的農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)，農(nóng)業(yè)合作化后期推行以“一大二公，政社合一”為特征的人民公社制，后來出現(xiàn)以社區(qū)為單位、以集體財(cái)產(chǎn)為基礎(chǔ)、以股份合作為形式的農(nóng)民社區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織，近些年來以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為基礎(chǔ)的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織也在全國(guó)遍地開花（傅晨，2001）。

農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織這種新型的合作組織的產(chǎn)生有賴于上述制度變遷，是社會(huì)發(fā)展的需要。值社會(huì)轉(zhuǎn)型之際，研究者們就農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織展開了廣泛深入的探討。黃祖輝等（2002）以浙江省為整體樣本,基于對(duì)浙江省農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)研，對(duì)影響農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展的現(xiàn)狀和若干因素進(jìn)行一些實(shí)證分析。國(guó)魯來（2001）利用制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)理論從理論、實(shí)踐等多層面分析如何降低合作社的組織成本。苑鵬（2001，2007）通過案例分析、中外對(duì)比的方式對(duì)市場(chǎng)化進(jìn)程中的農(nóng)民合作組織進(jìn)行了研究，尤其是對(duì)政府在合作化進(jìn)程中的角色定位問題有獨(dú)到的見解。雖然對(duì)國(guó)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作出重要研究的研究者甚多，但多是就某個(gè)方面的問題進(jìn)行研究，從發(fā)展現(xiàn)狀和影響因素角度進(jìn)行綜述的研究成果相當(dāng)少。為了彌補(bǔ)這一空白領(lǐng)域，下面主要基于已有研究成果就農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展現(xiàn)狀和影響因素兩個(gè)方面進(jìn)行綜述，并指出有待繼續(xù)進(jìn)行深入研究的方向和領(lǐng)域。筆者能力有限，望讀者批評(píng)指正。

二、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展現(xiàn)狀

發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是當(dāng)前農(nóng)民扭轉(zhuǎn)其弱勢(shì)地位，農(nóng)業(yè)克服其雙重風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)村擺脫其落后狀況的重要途徑。因此，進(jìn)一步推動(dòng)和完善農(nóng)民專業(yè)合作組織的各項(xiàng)建設(shè)具有重要意義。然而，欲達(dá)此目的必須對(duì)其現(xiàn)狀有足夠清晰和準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。

（一）從組織發(fā)展來看，發(fā)展速度較快，農(nóng)戶覆蓋率有所提高但仍較低

發(fā)展速度較快主要表現(xiàn)在組織的數(shù)量和社員數(shù)量均有所增加，由此，農(nóng)戶覆蓋率會(huì)有所提高，但相對(duì)中國(guó)分散眾多的小農(nóng)戶總數(shù)來講仍然相當(dāng)?shù)汀?jù)黃祖輝等（2002）對(duì)浙江省農(nóng)民專業(yè)合作組織的研究表明，自20世紀(jì)90年代后期以來，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展勢(shì)頭較猛。至2000年底，浙江省各種類型的農(nóng)民專業(yè)合作組織共有2667個(gè)，參加農(nóng)戶201794戶，平均每個(gè)專業(yè)合作組織為75.66戶，但參加農(nóng)戶僅占全省農(nóng)戶總數(shù)的1.88 %（黃祖輝等，2002）。到2000年底，江蘇省有專業(yè)合作社1965個(gè)，專業(yè)協(xié)會(huì)3586個(gè)，共有合作組織社員146.35萬，占全部農(nóng)戶的9.8%（孫亞范，2003）。到2006年底，江蘇省農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織達(dá)到6410個(gè)，組織成員200萬人，占全部農(nóng)戶的12.8%，帶動(dòng)農(nóng)戶304萬戶，占全部農(nóng)戶的18.6%（孫亞范，2008）。四川省也是農(nóng)民合作組織發(fā)展較快的省份之一，到2006年底，四川省遂寧市建立的各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織有502個(gè)，組織成員12.6萬人，帶動(dòng)農(nóng)戶12.8萬戶，占農(nóng)戶總數(shù)的20.6%（胡碧玉等，2007）。截至2007年年底，湖南省農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到11647個(gè)，比上年增加1209個(gè)，組織成員達(dá)167萬個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶394 萬戶，分別占全省農(nóng)戶總數(shù)15.2％和35.9%（王芳等，2009）。

（二）從組織的創(chuàng)建主體看，外部力量參與的多，農(nóng)民自己組建的少，總體呈創(chuàng)建主體多元化的特點(diǎn)

由于大部分農(nóng)民不具備創(chuàng)建專業(yè)合作社的條件，即使少數(shù)群眾具備條件做起來或許也是不經(jīng)濟(jì)的。由此，外部力量的介入，多元主體的參與也不過是常態(tài)。除農(nóng)民以外，農(nóng)村專業(yè)合作組織的創(chuàng)辦主體主要有供銷社、信用社、基層政府、農(nóng)業(yè)部門、科協(xié)、大學(xué)生支農(nóng)志愿者、企業(yè)或其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體。相對(duì)而言，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織真正由農(nóng)民自己興辦的少，而由農(nóng)民以外力量“領(lǐng)辦”的多，外部力量的介入及其程度，事實(shí)上成為農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展快慢的一個(gè)重要原因（傅晨，2004）。據(jù)黃祖輝等（2002）對(duì)浙江省的情況的研究顯示，目前浙江省以企業(yè)為依托以及不同依托同時(shí)并存的農(nóng)民專業(yè)合作組織約占5.32%，農(nóng)業(yè)部門組建的占45.14%，供銷部門組建的占3.38%，科協(xié)部門組建的占12.75%，政府其他部門組建的占13.57%，完全由農(nóng)民自己組建的占19.84%。每一種依托的介入都有其特定的利益動(dòng)機(jī)，這在一定程度上影響著專業(yè)合作組織與農(nóng)戶之間聯(lián)系度的疏密以及這種專業(yè)合作組織生命力的強(qiáng)弱。在郭紅東等（2004）調(diào)查的浙江省164個(gè)農(nóng)戶參加的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織中, 實(shí)際由政府領(lǐng)辦的占54.5%, 由農(nóng)技部門領(lǐng)辦的占22.7%，由企業(yè)領(lǐng)辦的占9.1%，供銷社領(lǐng)辦的占4.5%，由專業(yè)大戶領(lǐng)辦的只占9.1%，沒有村集體經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)辦的。根據(jù)王芳等（2009）對(duì)湖南農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的研究可知，由技術(shù)服務(wù)部門領(lǐng)辦成立的合作組織有3226個(gè)，占總數(shù)的27.7%；依托龍頭企業(yè)組建的合作組織共有1142個(gè)，占總數(shù)的9.8%；由農(nóng)村能人或?qū)I(yè)大戶帶頭辦起來的合作組織共有4461個(gè)，占總數(shù)的38.3%；依托現(xiàn)有農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織或村委會(huì)組建的合作組織共有2051個(gè)，占總數(shù)的17.6%（其中后兩種不排除有外部力量的參與）。

（三）從產(chǎn)業(yè)分布來看，行業(yè)分布廣而不均，主要合作領(lǐng)域集中在商品率較高的種養(yǎng)業(yè) 黃祖輝等（2002）對(duì)浙江省情況的調(diào)查顯示，浙江省農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織中，種植業(yè)占35.66%，養(yǎng)殖業(yè)占16.50%，兩者合計(jì)達(dá)到52.16%。據(jù)我們對(duì)廣東省湛江市的調(diào)查，截止2003年7月，該市58個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織中，種植業(yè)29個(gè)，養(yǎng)殖業(yè)16個(gè)，加工運(yùn)輸業(yè)6個(gè)，其他7個(gè)（傅晨，2004）。據(jù)廣東省農(nóng)業(yè)廳的統(tǒng)計(jì)，至2004年底，全省農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織按行業(yè)劃分，種植業(yè)485個(gè)，占46.5％，畜牧業(yè)137個(gè)，占1 3.2％，漁業(yè)86個(gè)，占8.3％，農(nóng)機(jī)28個(gè)，占2.7％，其他306個(gè)，占29.3％（傅晨，2007）。據(jù)莊美華（2007）對(duì)福建省的相關(guān)研究，福建省當(dāng)時(shí)的1700 多個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作組織中, 從事種植業(yè)的占50.4%、養(yǎng)殖業(yè)（包括畜牧業(yè)和漁業(yè)）占23%、其他行業(yè)占26.6%。從他們的研究成果不難看出，在商品率較高的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)成立的合作組織較多，這在一定程度上反映了農(nóng)民在這些行業(yè)聯(lián)合起來對(duì)抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的意愿充足。

（四）從農(nóng)戶分布來看，地域跨度較小，主要基于鄉(xiāng)村范圍以內(nèi)，但有逐步擴(kuò)大的趨勢(shì)

農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的覆蓋范圍較小，經(jīng)濟(jì)實(shí)力大多較弱，現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的覆蓋范圍大多是本鄉(xiāng)本村，一般不超過本市(縣)，跨省的就更少了, 不到6 %（孔祥智等，2006）。黃祖輝等（2002）對(duì)浙江省2000年底2667家農(nóng)民專業(yè)合作組織的調(diào)查，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的有2230個(gè)，占83.61％；跨鄉(xiāng)的412個(gè)，占15.45％；跨縣的25上，占0.94％。據(jù)莊美華（2007）對(duì)福建省的相關(guān)研究，有些新型合作經(jīng)濟(jì)組織開始突破行政區(qū)域的界限, 而且這種趨勢(shì)越來越明顯，如2002年4月成立的廈門市同安區(qū)西柯鎮(zhèn)養(yǎng)豬協(xié)會(huì)；但全省大部分合作經(jīng)濟(jì)組織的區(qū)域跨度較小，有的僅僅局限在鄰近的鄉(xiāng)或縣。顧劍明等（2009）對(duì)浙江省的研究成果表明，全省有55個(gè)市、縣（市、區(qū)）經(jīng)農(nóng)業(yè)主管部門批準(zhǔn)，民政部門登記，依法成立了農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)。筆者也曾在2006—2009年下鄉(xiāng)支農(nóng)期間，目睹河南蘭考縣和社旗縣的部分農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織由弱到強(qiáng)、由原先以村為單位的農(nóng)民協(xié)會(huì)擴(kuò)展到如今的以縣（鎮(zhèn)）為單位的聯(lián)合社。這些表明，近些年成立的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)戶分布地域跨度較小，多數(shù)是基于鄉(xiāng)村范圍成立的，這主要由于大區(qū)域范圍的合作組織存在管理和協(xié)調(diào)上的困難，而小范圍內(nèi)的合作組織基本上就能滿足農(nóng)戶的合作需要。不過，部分合作組織發(fā)展較快較好，能夠在一定程度上擴(kuò)大合作區(qū)域。正如黃祖輝等（2002）所言，我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作組織在形成之初通常是不太可能跨區(qū)域的，多為封閉性運(yùn)作，目前也不可能有大的改觀，但以后它們必將走向跨區(qū)域的開放的經(jīng)營(yíng)格局。

（五）從注冊(cè)登記來看，登記管理不規(guī)范，法律地位不明確

農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的登記管理還很不規(guī)范，仍然存在未注冊(cè)、注冊(cè)機(jī)構(gòu)混亂、注冊(cè)登記的單位名稱混亂和性質(zhì)不明確等問題，但這一狀況正在逐步改善。黃祖輝（2002）指出，就法人登記來說，農(nóng)民專業(yè)合作組織應(yīng)該具有法人地位這一點(diǎn)是勿庸置疑的，但究竟是按企業(yè)法人還是按社團(tuán)法人對(duì)待，至今還沒有明確的法律界定。據(jù)孔祥智等（2006）對(duì)23省（直轄市、自治區(qū)）的176家合作經(jīng)濟(jì)組織的調(diào)查，有117 家進(jìn)行了注冊(cè)登記，占調(diào)查總數(shù)的66.5%，未注冊(cè)的有59 家，占33.5 %，超過了調(diào)查總數(shù)的1/3。這次調(diào)查顯示，在工商局注冊(cè)的合作組織數(shù)量最多，有73家，占登記的61 %；其次是農(nóng)業(yè)局，有24家，占20%；在民政部門登記的有19家。另外，周建華等（2005）也就農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的注冊(cè)登記立法問題做了相關(guān)研究。

（六）從服務(wù)內(nèi)容來看，服務(wù)功能主要以技術(shù)信息服務(wù)為主，但隨著組織的不斷完善有多樣化的趨勢(shì)

據(jù)黃祖輝（2002）對(duì)浙江省2000年底2667家農(nóng)民專業(yè)合作組織的調(diào)查，以提供技術(shù)、信息服務(wù)為主的農(nóng)民專業(yè)合作組織占65.24 %，而提供加工服務(wù)的專業(yè)合作組織只有11.51%，提供供銷服務(wù)的專業(yè)合作組織為11.21 %。目前的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織可以分為技術(shù)服務(wù)型、采購(gòu)型、銷售型、加工型、綜合型等五種基本類型，其中技術(shù)服務(wù)型是農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的主要形式（傅晨，2004）。據(jù)莊美華（2007）對(duì)福建省的相關(guān)研究，福建省已進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作的1176個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織中，從事產(chǎn)加銷綜合服務(wù)的有403個(gè)，占34.3%；加工服務(wù)為主的有65個(gè)，占5.5%；倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)銷服務(wù)為主的有134個(gè)，占11.4%；技術(shù)、信息服務(wù)為主的有276個(gè)，占23.5%。這些研究表明，前些年農(nóng)民合作組織的技術(shù)信息服務(wù)主導(dǎo)非常明顯，因?yàn)檗r(nóng)民最注重的是追求增收致富的信息和技術(shù)把產(chǎn)品及時(shí)地賣出去；而近些年農(nóng)民合作組織逐漸地走向?yàn)槌蓡T提供綜合服務(wù)，以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中降低風(fēng)險(xiǎn)力爭(zhēng)取勝。

三、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的影響因素

從上述分析中不難看出我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展現(xiàn)狀離其理想狀態(tài)還有很大差距，因此要解決問題、縮小差距就需要對(duì)造成這些問題或阻礙問題解決的因素進(jìn)行分析。本部分基于已有研究成果依次從組織成員因素、區(qū)域制度因素、社會(huì)文化因素、產(chǎn)品特性因素、組織運(yùn)行機(jī)制等幾個(gè)方面來綜述。

（一）組織成員因素

組織成員作為組織最重要的資源之一，是組織綜合發(fā)展的核心。黃祖輝等（2002）根據(jù)對(duì)浙江省農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展現(xiàn)狀的分析，提出影響農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展的因素之一是組織成員因素，他認(rèn)為農(nóng)民合作組織實(shí)際上還是存在著關(guān)鍵成員（通常是發(fā)起者、領(lǐng)導(dǎo)者和大股東）與普通成員之分；許多專業(yè)合作組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中將組織成員分為“核心會(huì)員”和“聯(lián)系會(huì)員”，甚至?xí)T之間股份也不同，這就在客觀上形成專業(yè)合作組織“全體成員所有型”中的“部分成員所有型”階層；組織成員的經(jīng)濟(jì)實(shí)力通常決定專業(yè)合作組織的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。孫亞范（2008）基于對(duì)江蘇省84個(gè)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，合作經(jīng)濟(jì)組織的負(fù)責(zé)人由農(nóng)村民營(yíng)企業(yè)家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和政府職能部門人員等外部組織或部門的人員兼任的有59家，占樣本總數(shù)的70.3%，他們?cè)诠芾碇胁荒艽砩鐔T的愿望和利益，再加上農(nóng)民社員對(duì)其難以形成有效的監(jiān)督，從而產(chǎn)生嚴(yán)重的“內(nèi)部人控制”問題；另外，他還發(fā)現(xiàn)84個(gè)樣本中只有15.5%的合作經(jīng)濟(jì)組織理事會(huì)成員完全由農(nóng)民社員構(gòu)成，真正體現(xiàn)了農(nóng)民自我管理的原則，其余84.5%的組織有理事會(huì)成員異化，其中21.4%的組織基本上背離了由農(nóng)民社員民主管理和控制的原則。這種理事會(huì)成員嚴(yán)重異化的現(xiàn)象必然會(huì)影響合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不利于農(nóng)民社員利益的保護(hù)。劉婷等（2008）認(rèn)為農(nóng)民專業(yè)合作社的形成以及能否健康發(fā)展，很大程度上取決于農(nóng)戶的素質(zhì)；在以入社自愿為合作社首要原則的條件下，農(nóng)戶的合作意愿也是形成農(nóng)民專業(yè)合作社最重要的前提條件；并且認(rèn)為農(nóng)村“能人”（具有合作精神的企業(yè)家人才）是合作經(jīng)濟(jì)組織成功創(chuàng)建和發(fā)展的關(guān)鍵。傅晨（2004）也提出“能人”無論是在最初的組織發(fā)起、制度訂立，還是日常的管理決策，甚至農(nóng)民專業(yè)合作組織的興衰與成敗，都擁有著突出的影響力。另外，鄧桂梅等（2007）也認(rèn)為合作組織成員素質(zhì)低下，農(nóng)村人才稀缺是合作組織發(fā)展的制約因素之一。不難看出，組織的成員在很大程度上決定著組織的發(fā)展?fàn)顩r；農(nóng)民專業(yè)合作組織的形成與發(fā)展過程就是農(nóng)民不斷學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化知識(shí)，不斷改造傳統(tǒng)小農(nóng)意識(shí)從而培養(yǎng)合作精神、合作意識(shí)并實(shí)現(xiàn)自我超越的歷程。

（二）區(qū)域制度因素

這里所謂的區(qū)域制度因素，主要從區(qū)域經(jīng)濟(jì)體制、政府的影響、法律法規(guī)幾個(gè)方面來闡述。

從區(qū)域經(jīng)濟(jì)體制方面著手研究的主要有以下幾位學(xué)者。黃祖輝等（2002）在對(duì)浙江省農(nóng)民合作組織發(fā)展現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)為迅速發(fā)展的市場(chǎng)化進(jìn)程為農(nóng)民專業(yè)合作組織的創(chuàng)建和發(fā)展提供了良好的宏觀環(huán)境的同時(shí)，國(guó)家流通體制和對(duì)合作組織融資限制等因素目前依然制約著農(nóng)民專業(yè)合作組織的創(chuàng)建和發(fā)展。劉婷等（2008）也認(rèn)為在農(nóng)產(chǎn)品商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)和內(nèi)在凝聚力較強(qiáng)的農(nóng)區(qū)，農(nóng)民專業(yè)合作社的創(chuàng)建和發(fā)展都比較容易，良好的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)合作組織的產(chǎn)生和發(fā)展有極大的促進(jìn)作用。鄧桂梅等（2007）認(rèn)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)育程度，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，融資渠道不暢造成的資金來源不穩(wěn)，土地的分散性和流轉(zhuǎn)制度不健全，計(jì)劃體制時(shí)期遺留下來的農(nóng)產(chǎn)品流通體系等因素都影響著農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的健康發(fā)展。趙慧峰等（2009）基于對(duì)河北保定市的實(shí)證分析表明，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)化率是影響農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織最重要的因素。

從政府的影響角度研究的成果比較多，主要觀點(diǎn)是政府應(yīng)該明確合理地把握其角色定位，并在政策、資金和技術(shù)等方面給予合作組織大力支持。黃祖輝等（2002）對(duì)浙江省的研究認(rèn)為，基于中國(guó)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史現(xiàn)實(shí)，行政組織的介入與影響（特別是在農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展初期）是可以理解的，問題的關(guān)鍵在于政府部門對(duì)在農(nóng)民專業(yè)合作組織創(chuàng)建和發(fā)展過程中自身角色定位和介入方式把握不準(zhǔn)；另外，他還認(rèn)為很多合作組織資金不足就是因?yàn)樾刨J政策不完善。傅晨（2004）認(rèn)為很多基層政府部門事實(shí)上充當(dāng)了農(nóng)民專業(yè)合作組織的領(lǐng)導(dǎo)人或者指派領(lǐng)導(dǎo)人，導(dǎo)致不少農(nóng)民專業(yè)合作組織具有濃厚的官辦色彩，致使農(nóng)民的主體地位虛置，這嚴(yán)重扭曲了“民辦、民管、民受益”的基本原則。苑鵬等（2007）從美國(guó)政府支持農(nóng)民合作社發(fā)展的理論依據(jù)和現(xiàn)實(shí)途徑出發(fā)研究，認(rèn)為中國(guó)政府應(yīng)當(dāng)整合各部門資源，完善合作社公共服務(wù)平臺(tái)，為真正的農(nóng)民合作組織提供大力支持。鄧桂梅等（2008）認(rèn)為政府應(yīng)該充當(dāng)“引導(dǎo)而不參與，扶持而不干預(yù)”的雙重身份，尤其是在稅收方面應(yīng)該給予優(yōu)惠。孔祥智等（2009）根據(jù)調(diào)查的情況認(rèn)為，政府在政策、資金、技術(shù)等方面的支持仍顯不足，此次調(diào)查的33個(gè)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織中，多達(dá)54.5%的組織沒得到政府的任何幫助，近79%（頻數(shù)26）的受訪農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織表示資金不足是其發(fā)展面臨的主要限制因素之一。郭紅東等（2005）基于對(duì)694個(gè)農(nóng)戶的問卷分析認(rèn)為，政府的支持對(duì)于促進(jìn)農(nóng)戶參與專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織具有重要的推動(dòng)作用。

近些年，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織所處的法律法規(guī)環(huán)境經(jīng)歷著很大的變化，在不斷的實(shí)踐摸索中逐趨完善，例如2007年7月1日《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》的正式實(shí)施，極大地促進(jìn)了農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展；但是法律法規(guī)的出臺(tái)總是滯后于實(shí)踐的發(fā)展，所以法律法規(guī)又不可避免地成為影響農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的一大制約因素。農(nóng)民專業(yè)合作組織作為“民辦、民管、民受益”的新型專業(yè)合作組織，其法律地位未被明確，在法人登記、征繳賦稅等方面還缺乏必要的法律依據(jù)，這不僅給其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來種種不便，而且使其合法權(quán)益難以得到保護(hù)（黃祖輝等，2002）。農(nóng)民專業(yè)合作組織登記注冊(cè)的混亂，不僅使對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織“身份”（性質(zhì)）的認(rèn)定產(chǎn)生歧義，享受不到應(yīng)有的優(yōu)惠扶持政策，而且使農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的規(guī)范性受到破壞，導(dǎo)致一些農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織去尋求政府或其他社會(huì)力量的庇護(hù)，獨(dú)立性受到影響（傅晨，2004）。在《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》出臺(tái)前，周建華等（2005）就專門研究過農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織立法滯后的現(xiàn)狀、原因及其后果，并提出了相關(guān)的政策建議。鄧桂梅等（2007）也曾提及，法律法規(guī)不健全帶來的組織性質(zhì)不能明確界定，登記注冊(cè)困難重重等導(dǎo)致農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的正當(dāng)權(quán)益得不到有效保護(hù)。

（三）社會(huì)文化因素

社會(huì)文化，作為一種非正式制度，影響著文化環(huán)境中人的認(rèn)識(shí)，并調(diào)節(jié)著人們之間交往的行為規(guī)則。其實(shí)，文化也屬于廣義上的制度因素，但在此把它獨(dú)列出來，以突出其對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的重大影響。

據(jù)黃祖輝等（2002）對(duì)浙江省情況的研究，他認(rèn)為農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織比較容易在兩類地區(qū)興起，一是具有比較深厚的合作組織傳統(tǒng)的地區(qū)；二是區(qū)域亞文化與社會(huì)主文化整合度不高，且區(qū)域亞文化中的商品經(jīng)濟(jì)成份和內(nèi)在凝聚力較強(qiáng)的地區(qū)。孫亞范（2003）基于對(duì)江蘇農(nóng)村農(nóng)民合作需求與意愿的實(shí)地調(diào)查，發(fā)現(xiàn)受傳統(tǒng)體制、自身素質(zhì)、合作意識(shí)淡泊的限制，農(nóng)戶普遍缺乏對(duì)于合作組織及其制度特征的了解和認(rèn)識(shí)，要把他們組織起來需要合作組織付出高昂的談判成本和組織成本。建國(guó)初期，我國(guó)通過農(nóng)業(yè)社會(huì)主義合作化運(yùn)動(dòng)改造個(gè)體小農(nóng)，但是在合作化運(yùn)動(dòng)的后期，由于采取了行政命令和財(cái)產(chǎn)“歸大堆”的錯(cuò)誤做法，傷害了農(nóng)民群眾的切身利益，敗壞了合作經(jīng)濟(jì)的名聲，相當(dāng)一部分人至今還“談合色變”（傅晨，2004）。這是對(duì)合作文化和合作意識(shí)的一種扭曲，而且農(nóng)民的思想觀念中新的合作組織的概念還不是很明確。鄧桂梅等（2007）認(rèn)為整體的社會(huì)文化環(huán)境，例如對(duì)農(nóng)民合作是否重視等，還有農(nóng)民的小農(nóng)思想等傳統(tǒng)的價(jià)值觀念和落后的文化意識(shí)都對(duì)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展具有重大的影響。劉婷等（2008）認(rèn)為政府關(guān)于合作思想方面的宣傳、教育，以及為農(nóng)民合作組織提供信息技術(shù)等都有利于深化農(nóng)民的認(rèn)知，轉(zhuǎn)變農(nóng)村文化傳統(tǒng)，這些有利于改變農(nóng)民潛在的合作行為，進(jìn)而有利于合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。

（四）產(chǎn)品特性因素

黃祖輝等（2002）很早就把產(chǎn)品特性因素列為影響農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)生和發(fā)展的重要因素之一，他們認(rèn)為就產(chǎn)品特性因素而言，農(nóng)民專業(yè)合作組織通常率先興起于農(nóng)產(chǎn)品商品率較高、農(nóng)業(yè)剩余較多、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大、單個(gè)農(nóng)戶博弈弱勢(shì)較明顯的情況下，同時(shí)也興起于具有較明顯季節(jié)或時(shí)間約束、易損性較強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)，以及規(guī)模經(jīng)濟(jì)較顯著、專業(yè)化程度較高、資產(chǎn)專有性較高的行業(yè)中。其實(shí)，農(nóng)產(chǎn)品的很多市場(chǎng)特性取決于農(nóng)產(chǎn)品本身的特性。對(duì)于具有保鮮期短、不易運(yùn)輸、易損性等特性的農(nóng)產(chǎn)品，通常較易率先發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，因此在以生產(chǎn)蔬菜、水果、花木、水產(chǎn)、家禽等為主的農(nóng)區(qū)，農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)生的較早，數(shù)目較多，而在以糧食生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)為主的農(nóng)區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織分布極少（劉婷等，2008）。

（五）組織運(yùn)行機(jī)制

農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部的運(yùn)作情況是這個(gè)組織能否健康發(fā)展下去的關(guān)鍵。鄧桂梅等（2007）認(rèn)為組織規(guī)范化程度低，運(yùn)行機(jī)制存在嚴(yán)重缺陷的現(xiàn)狀嚴(yán)重影響了合作組織的凝聚力和帶動(dòng)作用的發(fā)揮，為合作組織的發(fā)展留下了隱患。傅晨（2004）認(rèn)為合作組織存在組織名稱不規(guī)范，制度安排不規(guī)范等問題，嚴(yán)重影響到合作組織的可持續(xù)發(fā)展。孫亞范（2008）認(rèn)為合作組織內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)制度問題和治理結(jié)構(gòu)異化使得民主管理僅僅流于形式，這嚴(yán)重破壞了合作經(jīng)濟(jì)組織的利益機(jī)制，不利于合作經(jīng)濟(jì)組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?？紫橹堑龋?009）的相關(guān)研究認(rèn)為，合作組織內(nèi)部管理制度的缺乏，民主管理尚未落到實(shí)處，利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不完善，“利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”機(jī)制殘缺，這些都嚴(yán)重阻礙了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的正常發(fā)展。

四、簡(jiǎn)要述評(píng)

綜上，研究者們就我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展現(xiàn)狀和影響因素進(jìn)行了大量的研究，也取得了一定的理論成果。但筆者認(rèn)為，以下幾個(gè)方面的問題還應(yīng)成為學(xué)界關(guān)注的研究領(lǐng)域。

(一)研究角度和研究成果雷同，缺乏創(chuàng)新和應(yīng)用價(jià)值。在農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織這個(gè)研究主題上，很多學(xué)者都是從歷史變遷、性質(zhì)、模式、意義、制約因素或存在問題及其對(duì)策、發(fā)展方向、內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、制度分析、國(guó)內(nèi)外對(duì)比經(jīng)驗(yàn)借鑒等方面去研究，其中很多角度的研究成果早已達(dá)成共識(shí)，如何開創(chuàng)新的研究角度和研究方向仍值得進(jìn)一步去探索。

（二）研究結(jié)構(gòu)不平衡。目前國(guó)內(nèi)研究主要側(cè)重于基于省份或者縣市的局部研究和案例的分析，而對(duì)全國(guó)合作經(jīng)濟(jì)組織整體發(fā)展現(xiàn)狀的研究則偏少，更多的是側(cè)重從局部研究中發(fā)現(xiàn)問題提出對(duì)策。這些案例研究能否代表全部、個(gè)性研究能否有效上升為共性研究是個(gè)問題。但是國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策，例如類似農(nóng)民專業(yè)合作社法這樣一般性的政策措施都是基于全國(guó)合作經(jīng)濟(jì)組織整體形勢(shì)出臺(tái)，從這個(gè)角度考慮，基于實(shí)證的宏觀研究明顯缺乏。

（三）目前國(guó)內(nèi)有關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的研究中，大多數(shù)研究都屬于規(guī)范研究和定性分析；實(shí)證研究和定量分析的很少。這主要是由于數(shù)據(jù)資料的收集難度較大，而且有些影響農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的非經(jīng)濟(jì)變量（例如社會(huì)文化因素等）難以找到統(tǒng)計(jì)資料，很難被量化到計(jì)量模型當(dāng)中進(jìn)行回歸分析。在這個(gè)方面，研究者們應(yīng)該大力提倡并努力嘗試在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)研究中使用計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法。不過，可以肯定的是，隨著理論的發(fā)展，相關(guān)的實(shí)證研究會(huì)越來越多。

（四）實(shí)證研究中行為主體能力差異的影響難以剔除。部分實(shí)證研究利用的樣本覆蓋范圍較廣，但是那些資料的收集和整理多是通過缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生來完成的，這就不可避免地導(dǎo)致原始數(shù)據(jù)存在某種程度的偏離。這必然會(huì)導(dǎo)致研究分析的結(jié)果不夠準(zhǔn)確，進(jìn)而影響到政策建議的執(zhí)行效果。不過，可以肯定的是，實(shí)證研究將會(huì)逐漸地走向規(guī)范化。

第三篇：家鄉(xiāng)品牌如何亮劍——今麥郎何時(shí)彈走魚尾紋

家鄉(xiāng)（邢臺(tái)）企業(yè)如何亮劍

——今麥郎何時(shí)彈走魚尾紋？

霍路軍

不是我非要去詛咒哪個(gè)公司或者企業(yè)，我只是把我對(duì)品牌的直覺說了，還說給了一些朋友：今麥郎不應(yīng)該去介入飲料市場(chǎng)，早晚在飲料行業(yè)會(huì)中標(biāo)虛榮的“丘比特之箭”的——不料被言中了！頭幾天看新聞時(shí)發(fā)現(xiàn)統(tǒng)一要出售擁有的今麥郎飲品股權(quán)，解釋的理由是盤活資產(chǎn)。老板們一看就知道，今麥郎的過往效益未能滿足統(tǒng)一這個(gè)投資大鱷的胃口，而且能隱隱看出是食不果腹，否則何出盤活資產(chǎn)之言。

今麥郎的成長(zhǎng)歷程是一路披荊斬棘高歌猛進(jìn)：九十年代中后期憑借小康家庭這個(gè)基礎(chǔ)產(chǎn)品做起，90年代末期獲得馳名商標(biāo)，然后進(jìn)行品牌戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型——今麥郎品牌橫空出世，然后在06年高調(diào)進(jìn)軍飲料行業(yè)，進(jìn)行多元化擴(kuò)張。這個(gè)國(guó)內(nèi)很多企業(yè)目前所走過的道路，看似順理成章，水到渠成，實(shí)則不然，企業(yè)正在一步一步走向自己挖掘的深淵！

家鄉(xiāng)企業(yè)，筆者痛徹心扉！

今麥郎看似高大，實(shí)則很虛弱，下面我從品牌定位戰(zhàn)略的角度去全面分析今麥郎的得與失。

小康家庭的掘金史成就了華龍。首先要分析研究當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)格局和環(huán)境，列寧曾經(jīng)說過“忘記歷史等于背叛”。小康家庭上市之時(shí)市場(chǎng)上的方便面品牌幾乎都是國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)的，記得我們村的一位親戚曾給我說過，人家老范（華龍老總）真是發(fā)了，原來只是騎個(gè)大嘉陵，土里土氣的。那個(gè)時(shí)候我這個(gè)親戚是作為國(guó)有方便面（邢臺(tái)的佳美牌雞汁面，朋友聽說過嗎）企業(yè)的技術(shù)師傅幫助華龍培訓(xùn)車間工人；在當(dāng)時(shí)求大于供的年代全國(guó)品牌不存在（康師傅也是在市場(chǎng)培育期），只有地方品牌的方便面，包裝質(zhì)量很差，味道還湊合，而且只有一袋粉包，早期的方便面又不能干吃（干吃的話很難吃）!華龍面的主打品項(xiàng)小康家庭通過加入情感因素，獨(dú)立的醬包和中低的價(jià)位迅速在切入廣大農(nóng)村市場(chǎng)。

1、小康家庭顧名思義就是溫馨的有吃有喝，能吃好喝好的家庭這么一種感覺，畢竟美好生活人人向往之。老百姓不會(huì)去關(guān)注小康什么什么標(biāo)準(zhǔn)（當(dāng)然你要問專家的話他們會(huì)給你搬出來人均GDP、農(nóng)村人均純收入、恩格爾系數(shù)等等，不過實(shí)在是沒有意義），就像當(dāng)時(shí)和華龍同時(shí)出世的長(zhǎng)虹一樣，以振興民族工業(yè)為己任如初一轍，大打民族情感訴求，在當(dāng)時(shí)廣告為王，求大于供的時(shí)代激發(fā)了國(guó)人的民族情緒，也暴增了長(zhǎng)虹的銷量。

2、獨(dú)立的醬包給產(chǎn)品找到了很好的支撐。在當(dāng)時(shí)單一粉包的市場(chǎng)下多了一個(gè)醬包，油油的香香的，那是很多人的最愛，那個(gè)年代在我的印象中很少有誰得高血壓或者糖尿病，減肥的人幾乎沒有。

3、中低檔的價(jià)格很快使華龍鋪遍農(nóng)村市場(chǎng)（康師傅的高價(jià)格只能使其在城市銷售）。遍布華北東北等農(nóng)村的大街小巷的墻體廣告也功不可沒，可以說華龍面墻體廣告天天見，真不為過。

彈面品類前途未卜。企業(yè)的最終目的就是利潤(rùn)！華龍?jiān)?000年左右開始謀劃如何進(jìn)軍高端方便面市場(chǎng)，華龍?jiān)趩⒂媒覃溊蛇@個(gè)品牌

上確實(shí)是點(diǎn)睛之筆，品牌名朗朗上口、獨(dú)特、暗含產(chǎn)品的特性，又給人一種青春活力的感覺。通過彈面這個(gè)品牌定位，整合、聚焦資源在今麥郎上發(fā)力，也贏得了業(yè)內(nèi)人士的喝彩；但是筆者認(rèn)為，“彈”這個(gè)字眼更多的是USP，只是一個(gè)獨(dú)特銷售主張，就像樂百氏的27層凈化一樣，只是時(shí)尚的代名詞，不具備大潮式的心智概念。波浪和時(shí)尚來得快去得也快，而大潮卻是持久的，所以潮水也是24節(jié)氣里面的一部分。為什么說彈不是心智概念？我們吃方便面圖的就是方便，這是方便面品類的品類特性，然后考慮顧客的心智認(rèn)知和常識(shí)性習(xí)慣，現(xiàn)在康師傅已經(jīng)成功的占據(jù)了“就是這個(gè)味兒”的美味的概念；大家都說方便面沒有營(yíng)養(yǎng)，然后白象開發(fā)出大骨面，占據(jù)了營(yíng)養(yǎng)這個(gè)詞。試問有幾個(gè)來不及、不趕趟吃飯的消費(fèi)者會(huì)關(guān)注我的面勁道不勁道？尤其在04、05年以后方便面行業(yè)的成熟度和低門檻已經(jīng)完全沒有問題的背景下。看看統(tǒng)一的好勁道就知道有多慘了！

多元化擴(kuò)張下的敗筆。筆者認(rèn)為由于業(yè)績(jī)的提升遇到瓶頸和前所未有的利潤(rùn)壓力，今麥郎05年嘗試進(jìn)行多元化擴(kuò)張，進(jìn)軍飲料行業(yè)。由于錯(cuò)誤的品牌戰(zhàn)略導(dǎo)致盈利甚微，最近還爆出統(tǒng)一要出售股份。一個(gè)品牌幾乎只能代表一個(gè)產(chǎn)品、服務(wù)或者一個(gè)人、一個(gè)國(guó)家，比如intel代表了處理器，凌動(dòng)代表低端處理器，三笑代表牙刷、兩面針代表中藥牙膏、汰漬代表潔白洗衣粉、陜西代表的是羊肉泡饃、山西代表的是煤炭和煤老板、桂林代表最美的山水城市、蘇州代表俊美的園林城市等等不勝枚舉，康師傅綠茶統(tǒng)一的紅茶銷量是最大的，美之源果汁銷售量最大的，統(tǒng)一鮮橙多銷量是最大的；如果品牌可以延伸、條件允許的話（至少在20年前）喜之郎就沒必要生產(chǎn)優(yōu)樂美奶茶，直接叫喜之郎奶茶，雪碧直接可以叫可口可樂牌檸檬味汽水，本身就是大品牌何樂不用呢？顯而易見——今麥郎和這些先入為主的專家品牌去競(jìng)爭(zhēng)，唯一的辦法就是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在犯著同樣大的錯(cuò)誤，是對(duì)手給你的機(jī)會(huì)?！赡軉?？今麥郎本來就是面制品企業(yè)，本應(yīng)該好好在自己的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域大作特作。十幾年前華龍生產(chǎn)的煮著吃就是個(gè)很好很有潛力的品項(xiàng)，是我見過的最早的非油炸方便面，可惜企業(yè)沒有看到趨勢(shì)的大潮，導(dǎo)致了一個(gè)很有潛力機(jī)會(huì)的品項(xiàng)或者品類消失。我們印象較深的就是五谷道場(chǎng)，實(shí)際上五谷道場(chǎng)的品牌也有很大的問題，只突出和瘋狂推廣品類，忘記了品類是需要逐漸培育的，需要顧客逐漸認(rèn)同的，管理學(xué)之父德魯克曾說過“企業(yè)存在的目的是創(chuàng)造顧客”。顧客對(duì)品類的認(rèn)知是從注意、興趣、嘗試、購(gòu)買、重復(fù)購(gòu)買的過程（試問沖動(dòng)購(gòu)買造就了哪個(gè)品牌或者企業(yè)，你能說出來嗎），你沒有理由去違背它，就像人的生老病死一樣。而品牌知名度這個(gè)虛情假意的詞語卻迷惑了太多的企業(yè)家和營(yíng)銷人員，當(dāng)預(yù)期的績(jī)效目標(biāo)沒有達(dá)成時(shí)，就無所適從了。

分手正和時(shí)宜。統(tǒng)一近年憑借老壇酸菜面單品一枝獨(dú)秀，（去年40億左右的銷量）在合資沒有多少利潤(rùn)下，似乎要全面聚焦主業(yè)方便面了，今麥郎此時(shí)應(yīng)該全力收回股份，盡量勿以對(duì)賭博弈資本大鱷，否則民族品牌朝不保夕；對(duì)今麥郎飲料的建議：先打造區(qū)域飲料強(qiáng)勢(shì)品牌為目的，最佳方式是細(xì)分品類，成為某個(gè)品類的開創(chuàng)者，轉(zhuǎn)換品牌名稱，對(duì)品類進(jìn)行定位，運(yùn)營(yíng)和管理今麥郎都是沒有問題的。

對(duì)方便面的建議：回到主業(yè)上來，聚焦方便面大品類，按照品類發(fā)展和品類分化趨勢(shì)，把握機(jī)會(huì)，盡量及時(shí)推出方便面第二品牌。

趕快彈走你的魚尾紋！老鄉(xiāng)——你準(zhǔn)備好了嗎？

第四篇：譯人筆記 你會(huì)拒絕老板的“情懷”文案嗎？

譯人筆記

你會(huì)拒絕老板的“情懷”文案嗎？

聊一件有點(diǎn)宏觀卻并不抽象的問題。相信不少人平時(shí)也遇到過，快下班時(shí)，老板神秘兮兮地交給你一項(xiàng)任務(wù)，說找人給公司寫了個(gè)東西，請(qǐng)你翻譯成英文，其實(shí)是老板憋了好幾天自己弄的，下午“妙筆終成”，自覺文采斐然，心中甚是得意。

也可能一位久不聯(lián)系的中學(xué)同學(xué)，突然在QQ上夸贊你英語了得，什么“八級(jí)”、“雅思”實(shí)在了不起，后面還多半跟著個(gè)“不情之請(qǐng)”，說“有個(gè)東西，其實(shí)沒幾句話，你上廁所的工夫就給翻譯一下吧，快點(diǎn)傳我哈，等著用呢?！?/p>

這些不是莎士比亞的戲劇，也不是什么李白杜甫白居易。業(yè)界通常將之稱為“非文學(xué)翻譯”。

文學(xué)翻譯主張“信”“達(dá)”“雅”，其中最難的是“信”。有譯家說，多年筆耕，尚難求“信”，遑論“達(dá)”“雅”。可非文學(xué)翻譯則另是一套；這種譯文的目的性、交際性大于文字本身，翻譯理論稱之為“skopostheory”。今天說的就是這另外一套。

舉個(gè)老例子。已故原外文局局長(zhǎng)段連城在新華社對(duì)外部曾主辦的《對(duì)外宣傳參考》1988年10期中記載了一段描寫龍舟勝會(huì)的譯事。

■ 輕快的龍舟如銀河流星，瑰麗的彩船似海市蜃樓，兩岸那金碧輝煌的彩樓連成一片水晶宮，是仙境？是夢(mèng)境？仰視彩鴿翔飛，低眸漂燈流霓，煙火怒放火樹銀花，燈舞回旋千姿百態(tài)，氣墊船騰起一片春潮，射擊手點(diǎn)破滿天彩球，跳傘健兒綻空中芭蕾，搶鴨勇士譜水上凱歌，還有雀鳥爭(zhēng)鳴，花卉盆景爭(zhēng)艷，書畫工藝展覽鋪出琳瑯滿目的畫廊。

這大概算不上什么傳世佳作，但也稱得上所謂“高考滿分作文”吧，中文里類似的散文數(shù)量不少，也有不少出于名家之手。下面是一段較有質(zhì)量的譯文。

□ The Lightsome dragon-boats appear on the river as though the stars twinkle in the milky way.The richly decorated pleasure-boats look like a scene of mirage.The splendid awnings in green and gold chain into a place of crystal.Is this a fairyland or a mere dream? Looking above, you can see the doves flying about;looking below, you can see the sailing lamps glittering.Crackling are the fireworks, which present you a picture of fiery trees and silver flowers.Circling are the lantern-dancers, who present you with a variation of exquisite manner.Over there, motor-boats are plowing the spring water, thsu a tide stirs up.Over there, the marksmen are shooting to their targets, the birds chirping, the potted landscapes' charm, the exhibition of arts and paitings, all claim a strong appeal to you.” 一位美國(guó)新聞工作者讀了英文稿后忍俊不禁，他評(píng)論說：■ “很不幸，我的第一反應(yīng)是發(fā)笑，因?yàn)槭紫任淖皱e(cuò)誤百出。它沒有提及關(guān)于龍舟會(huì)的必要信息，譬如其歷史淵源和舉辦時(shí)間。這些材料是重要的……文本企圖用種種離奇夸大的說法“鎮(zhèn)住”讀者，表明劃龍舟有多么了不起，但無意中使用了滑稽的語言，讓讀者邊看邊笑，得不到什么信息……宣傳冊(cè)還缺少必要的背景信息，假定讀者對(duì)中國(guó)歷史和文化都已熟知……也沒有告訴你該到什么地方去、怎么去、何時(shí)開幕閉幕、要花多少錢等。這些都是去參觀的人們想知道的。為什么中國(guó)許多導(dǎo)游材料，不管介紹哪里，讀起來都差不多，都夸大其詞，不講分寸？別夸張，倒顯得更可信?！?/p>

筆者算是學(xué)了些粗淺的翻譯理論，在翻譯公司干過幾個(gè)月，又做了幾年表現(xiàn)平平的對(duì)外傳播，讀到這個(gè)例子時(shí)仍然感觸良多。

翻譯公司的工作，接觸到的基本都是“非文學(xué)”和“實(shí)用性”的文本。相比法律文書、商業(yè)策劃甚至藥品說明書等專業(yè)性材料，筆者更害怕這些主打“情懷”的文字。專業(yè)性的自然不容易，尤其你不甚熟悉時(shí)，可翻翻資料、做些研究畢竟能學(xué)出個(gè)模樣來，大差不差吧。后者就沒有一定之規(guī)了。作為一個(gè)譯者，原文寫的如何，似乎不是你的事，你照譯便是，效果如何也并非你一方的責(zé)任?？蓪?shí)際工作中，譯者的身份往往曖昧不清。作為公司的職員，翻譯只是你的一項(xiàng)任務(wù)，產(chǎn)品推廣效果好不好，也與你切身相關(guān)。那么你到底該如何做呢？說說房地產(chǎn)的文案吧。你是否見過如下風(fēng)格的？

“用一片綠地的胸懷，裝下整個(gè)藍(lán)天；用一棵梧桐的眼光，發(fā)現(xiàn)生活之美；用一汪池水的心情，承載成功喜悅；用一扇窗戶的聲音，親切交流自然?！?/p>

“高尚，流淌在建筑的精神中；品味，流露在建筑的細(xì)節(jié)間?！?“向上，是一種氣質(zhì)；向上，是一種格調(diào)，向上，是一種境界?！?“流泉清溢，響靈動(dòng)，萬物隱于水。飄致葉雨，沐朝夕，萬靈隱于林。日落明霞，似錦塵，池塘飛白鷺。妙建奇筑，吟風(fēng)韻，斯人居異域。”

“黑與白的辯證，就是人生的進(jìn)退、得失。簡(jiǎn)易，卻現(xiàn)繁華?？匆换ㄒ皇澜?，一葉一菩提。”

好吧，我承認(rèn)，這些我一個(gè)也譯不好，好在我沒那么沮喪——從國(guó)際傳播角度說，這五個(gè)文案都沒有下面這個(gè)好?；蛟S西方人缺少點(diǎn)“情懷”，英語講究“信息”和“邏輯”。可換個(gè)難聽的說法，如今的中文不過是“假大空”。

特意加上“如今”，因?yàn)樽x《左傳》不覺得空，《水滸傳》不空，《毛選》也不空。除了“漢賦”有點(diǎn)空，就屬如今的文風(fēng)“空”，所以不敢把漢語一棒子打死。

文風(fēng)的差別在中文內(nèi)部也是存在的。比較兩段描寫科學(xué)家黃大年的文字。

“心有大我，讓他的行止有了山的巍峨；至誠(chéng)報(bào)國(guó)，讓他的胸懷有了海的遼闊。他以戰(zhàn)略科學(xué)家的氣魄，為國(guó)家地球深部探測(cè)技術(shù)運(yùn)籌帷幄；他以教育家的身姿，為培養(yǎng)學(xué)生盡心盡責(zé)；他似一朵浪花撞擊著夢(mèng)想的礁石，又像熾熱的熔巖沖出地殼，奔涌燃燒，光芒四射直至生命的最后一刻?！薄度嗣袢?qǐng)?bào)》7月12日長(zhǎng)篇通訊

出租車司機(jī)劉國(guó)秋說，黃大年經(jīng)常坐的航班是CZ6180，這是晚上11點(diǎn)從北京起飛的航班，凌晨1點(diǎn)左右抵達(dá)長(zhǎng)春。之所以讓劉國(guó)秋印象深刻，是因?yàn)椤斑@是最晚到長(zhǎng)春的一趟飛機(jī)?！弊@趟航班，可以不耽誤白天的工作。但代價(jià)是，黃大年回來后只能睡三四個(gè)小時(shí)。《新京報(bào)》7月13日文章《黃大年的最后30天》

這是不同的兩種行文風(fēng)格。能寫出半白半韻的四六句來，通訊作者想必頗有些“大筆如椽”、“激揚(yáng)文字”的得意，不似《新京報(bào)》那般“小鼻子小眼”，“拉拉雜雜”，難當(dāng)扛鼎之作?？沙鲇谧g者的私心，第二個(gè)文本自然更好操作。出于國(guó)際傳播者的公心，要“講好中國(guó)故事”、“傳播好中國(guó)聲音”，第一段文字恐怕要適得其反。

作為譯者，沒有責(zé)任、多半也沒有辦法直接將第一種文字轉(zhuǎn)譯為第二種文字。作為國(guó)際傳播者，本該有責(zé)任說清其中的問題，但實(shí)際工作中，出于種種原因，挺難的。說回到房地產(chǎn)文案吧。且不提你直言“這個(gè)文案狗屁不通”把老板懟回去，就算是虛與委蛇、打打折扣，譯文簡(jiǎn)化處理一下，也冒著被發(fā)現(xiàn)并遭到批評(píng)的風(fēng)險(xiǎn)。

“我這個(gè)‘響靈動(dòng)’、‘沐朝夕’、‘似錦塵’、‘吟風(fēng)韻’是點(diǎn)睛之筆，你怎么給漏了。年輕人，要多學(xué)習(xí)啊。古人云，三天不學(xué)習(xí)，趕不上劉少奇。給我補(bǔ)充一下，下班前送到我這里來?！?1839年，袁德輝將林則徐致英國(guó)國(guó)王的照會(huì)譯成英文，林接見英人喜爾時(shí)征求了他的意見。喜爾有記載：“林則徐給英女王一封函件，文辭仍是一貫的浮夸口氣，令我不禁失聲而笑。他見狀問是否不合適，我們推說只是幾處訛誤?！?喜兒所言“浮夸口氣”，實(shí)則是文中所言“茶葉大黃，外國(guó)所不可一日無也，中國(guó)斯靳其利，而不恤其害，則夷人何以為生”等盲目自大的陳腐之見。

林則徐被譽(yù)為中國(guó)“睜眼看世界的第一人”，文風(fēng)尚且如是，遑論你家老板？觀世界，學(xué)英文 《英文聯(lián)播》新聞精讀課程

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