第一篇：競爭銀行副經(jīng)理上崗演說稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，下午好

首先我要感謝分行領(lǐng)導(dǎo)能給我這次展示自己、提高自己的機會，當(dāng)然這更是我向各位同事學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗的一次良好機會。

我叫xx，現(xiàn)年31歲，大學(xué)本科學(xué)歷，經(jīng)濟師職稱，93年參加工作，96年入行，先后在支行以及分行公司客戶理財中心、機構(gòu)部、公司部任職，擔(dān)任過儲蓄員、所長、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理，現(xiàn)任分行公司部客戶經(jīng)理。

這次的競職演講，對我來說，意義非凡，對我們建行來說，更是體現(xiàn)了建行不拘一格的用人機制。正如我96年剛?cè)胄袝r所看到的感受到的，十一年來我們建行的那種在金融行業(yè)競爭中從未停歇過戰(zhàn)斗感，作為一名建行員工充分感受到了其中的榮辱與興衰，成功與驕傲。

時代在前進(jìn)，二十一世紀(jì)的年輕人應(yīng)該有二十一世紀(jì)自我要求與覺醒。所以任何一種磨練與再造對我來說都是我工作生涯的一次新的蛻變。我第一次參加工作是93年，在邵陽市食品公司。因當(dāng)時公司人才短缺，僅工作半年就被公司派往婁底市分銷部負(fù)責(zé)全面管理與營銷工作。從一個沒有經(jīng)驗的學(xué)生到一名優(yōu)秀的分銷部管理者，從對管理、營銷一頭霧水到理性地分析市場，讓產(chǎn)品最大程度地?fù)屨嫉绞袌龇蓊~，完成了我人生的第一次蛻變。

95年初，我懷著躊躇滿志的夢想與營銷工作對我的巨大魅惑應(yīng)聘到了新華社湖南分社，負(fù)責(zé)廣告營銷與信息采編。工作范圍面向全省。于是，我懷著廣告訂單與激情開始滿世界跑。下鄉(xiāng)采訪、到各個市市政府、軍區(qū)、優(yōu)秀企業(yè)去采編、營銷廣告，成了我每天工作的主要內(nèi)容。身掛攝像機、錄音筆，操一口比較流利的普通話侃侃而談，這就是我當(dāng)時的形象。這種魔鬼式的辛苦、獨擋一面的工作磨練讓我在短時間內(nèi)，個人綜合素質(zhì)與營銷談判能力得到驚人的提高。這對我以后的營銷工作也帶來了很大的推動與進(jìn)展。

現(xiàn)在回憶起那時近兩年辛苦的采編工作，簡直像參加了一個訓(xùn)練營銷工作者的強化班，黃埔軍校特種兵強化班，把我從一名普通的士兵打磨成了一個優(yōu)秀的營銷特種兵。這種歷練的過程讓我終生受益。

1996年底，我非常榮幸的成為了中國建設(shè)銀行的一名正式員工。全新的陌生的金融行業(yè)對我來說不知從何發(fā)展。建行是我人生的一個分水嶺，原來擰成的一股勁兒到這我又要卸下所有的裝備與鋒芒從頭開始，從一名最普通的儲蓄員開始。我努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)，并且利用工作之余，完成了《金融》專業(yè)?？啤⒈究频膶W(xué)業(yè)，取得了《金融》專業(yè)的中級職稱。俗話說“磨刀不誤砍柴功”，有了扎實的專業(yè)技能，才能在工作中施展拳腳?？赡苁俏议L期從事營銷職業(yè)的那股不服輸?shù)霓謩?，我突出的工作成績與獨到的高效率的工作方式讓我開始在行里顯山露水。

1999年，我得到了支行領(lǐng)導(dǎo)的信任，擔(dān)任了中心路儲蓄所的負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)所里員工僅用21天的時間完成支行下達(dá)的全年任務(wù)。創(chuàng)下了支行的新記錄。為了提高行里中間業(yè)務(wù)收入的我們所里的員工個人收入，我們把保險公司的代理業(yè)務(wù)做得更是成績斐然。被人壽保險公司評為“2001年度全省百佳營銷網(wǎng)點”。

2002年支行在全行范圍內(nèi)公開招聘客戶經(jīng)理。通過行里的重重選拔與考核，我以自己的實力成功地競選上了支行的客戶經(jīng)理。在我當(dāng)任支行客戶經(jīng)理那兩年的工作時間里，是我入建行以來學(xué)習(xí)收獲最大的兩年，使我有機會學(xué)習(xí)和了解我行的各項業(yè)務(wù)，尤其是以前沒有接觸過的資產(chǎn)業(yè)務(wù)。

通過這兩年的歷練為我現(xiàn)在成為一個綜合全面發(fā)展的優(yōu)秀客戶經(jīng)理打下堅實的基礎(chǔ)。

2004年底，我行實行扁平化管理，感謝分行領(lǐng)導(dǎo)的信任，我從支行的客戶經(jīng)理到分行公司客戶理財中心的客戶經(jīng)理。

從那年分行公司部組建到2005年分行又成立機構(gòu)業(yè)務(wù)部，我扎扎實實干了兩年一直到2006年公司部機構(gòu)部合并，然后到現(xiàn)在在分行業(yè)務(wù)部工作。三年就那么一會兒。

從成功營銷邵陽市中心醫(yī)院到獨自代表建行參加市國稅、地稅電子納稅的代理招標(biāo)并成功取得代理資格，從負(fù)責(zé)重點客戶的維護到重點項目的營銷，從“寶慶火電”、“梅邵高速”、“城步岡力發(fā)電”……一系列重大項目的營銷到工程的完成，也不過那么一會兒。

這三年來在分行這個廣闊的空間里，讓我如魚得水般的展現(xiàn)了自己獨特的營銷才能與業(yè)務(wù)拓展能力。

今天我能自信地站在這里競聘，主要理由是：

一、從我以往在每個與營銷切實相關(guān)的崗位上所作出的成績，我具備了豐富的工作經(jīng)驗以及較強的客戶營銷和業(yè)務(wù)拓展能力；

二、通過11年在各個崗位上的摸爬滾打，我具備了綜合的業(yè)務(wù)知識和操作技能；

三、對工作我能勤勉敬業(yè)、廉潔自律；對業(yè)務(wù)我能精益求精、能獨擋一面。我具備了良好的個人素質(zhì)與職業(yè)操守。

這次競聘，如果我能成功，我將要做到：

首先，繼續(xù)加強學(xué)習(xí)、增強修養(yǎng)。

虛心向員工學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)、前輩們學(xué)習(xí)，不斷完善自己，努力增強自己的業(yè)務(wù) 水平、管理水平和駕馭事物、管理事物的能力。

其次，當(dāng)好副手，做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者。

做為一名副手，不但要擺正好自己的位置，當(dāng)好一把手的參謀，更重要的是要做一名優(yōu)秀的的執(zhí)行者，出色的客戶經(jīng)理，只有事事以身作責(zé)，親力親為，才能帶動全行員工的工作積極性，提升團隊的整體執(zhí)行力。

最后，抓好管理，搞好服務(wù)，提高競爭力。

配合一把手，認(rèn)真貫徹上級行的指示精神，抓好各項制度的落實，結(jié)合本單位實際，創(chuàng)造性地開展工作，把人心凝聚起來，把業(yè)務(wù)抓上去，積極發(fā)展各項業(yè)務(wù)，為員工創(chuàng)實惠、為建行創(chuàng)效益。

不論這次競聘能否成功，我都不灰心不氣餒，將一如既往地干好本職工作，把自己塑造得更優(yōu)秀、更出色，為自己的職業(yè)生涯創(chuàng)造出更多的成績，添加更多的精彩。

謝謝大家！

第二篇：物業(yè)公司副經(jīng)理競職演說稿

物業(yè)公司副經(jīng)理競職演說稿

各位評委、各位代表：大家好！今天，我懷著一種不平靜的心情，走上了這個特殊的舞臺。首先感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參與競爭的機會。在此，我將以良好的心態(tài)，積極參與這次競爭，勇于接受挑戰(zhàn)。我叫xxx，現(xiàn)年34歲，中共黨員，大專文化，助理工程師，現(xiàn)任xx電力局辦公室主任。1995年從某潛艇部隊退伍，在220KV變電站運行室值班 年，當(dāng)過 年的農(nóng)村供電所所長，負(fù)責(zé)局辦公室工作 年，無論工作在哪個崗位，我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度去努力，在辛勤的工作中不斷地進(jìn)步?！笆昴ヒ粍Α?，而今的我很自信地站在了大家的面前－－競聘物業(yè)公司副經(jīng)理。

物業(yè)管理自80年代初在我國深圳、廣州起步，至90年代，特別是小平同志南巡講話后，在房地產(chǎn)建設(shè)熱潮的推動下，迅猛發(fā)展。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購物中心、公寓別墅，且正在向福利房、直管房、單位自管房等領(lǐng)域全面滲透。各類物業(yè)管理書籍的出版、物業(yè)管理進(jìn)入高等教育系統(tǒng)，標(biāo)志著物業(yè)管理已由感性認(rèn)識世界進(jìn)入到理性認(rèn)識世界，已進(jìn)入競爭時代。作為“省級優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”，常電物業(yè)如何在守住“根據(jù)地”的基礎(chǔ)上，參與競爭，對外擴張，力爭更多的地盤，實現(xiàn)規(guī)模效益，力爭三年內(nèi)創(chuàng)“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范項目”稱號。這，已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。根據(jù)物業(yè)管理副經(jīng)理職位的性質(zhì)和職能要求，我覺得自身具有一定的優(yōu)勢，愿意競爭這個崗位。主要理由是：

其一，我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，又是本人未開墾的一片荒地，需要付出

很多，很辛苦，但特種兵出身的我有充分的思想準(zhǔn)備，有投身這項工作的良好愿望和熱情。

其二，我受黨的培養(yǎng)教育多年，有“認(rèn)認(rèn)真真辦事、實實在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心。這是我做好一切工作的前提和保證。其三，從生產(chǎn)崗位到營銷崗位到綜合協(xié)調(diào)崗位，從生產(chǎn)人員到技術(shù)人員到管理人員的工作經(jīng)歷，讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì)、開拓創(chuàng)新意識和管理協(xié)調(diào)能力。

其四，我有“以人為本、人格至上”的現(xiàn)代行為理念，處事公道正派，待人熱情誠懇。能始終圍繞“人文關(guān)懷”這四個字來做文章、辦事情，努力去打造“常電物業(yè)”品牌，使領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事?lián)碜o、業(yè)主放心。其五，更主要的是，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護和鼓勵，有同事的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強了勇氣和信心。

假如組織和大家信任，能給我一個施展的平臺，我有決心有信心擔(dān)當(dāng)此重任。

第三篇：物業(yè)公司副經(jīng)理競職演說稿

文章標(biāo)題：物業(yè)公司副經(jīng)理競職演說稿

各位評委、各位代表：

大家好！今天，我懷著一種不平靜的心情，走上了這個特殊的舞臺。首先感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參與競爭的機會。在此，我將以良好的心態(tài)，積極參與這次競爭，勇于接受挑戰(zhàn)。我叫xxx，現(xiàn)年34歲，中國共產(chǎn)黨黨員，大專文化，助理工程師，現(xiàn)任xx電力局辦公室主任。1995年從某潛艇部隊退伍，在220KV變電站運行室值班　年，當(dāng)過　年的農(nóng)村供電所所長，負(fù)責(zé)局辦公室工作　年，無論工作在哪個崗位，我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度去努力，在辛勤的工作中不斷地進(jìn)步?！笆昴ヒ粍Α?，而今的我很自信地站在了大家的面前－－競聘物業(yè)公司副經(jīng)理。

物業(yè)管理自80年代初在我國深圳、廣州起步，至90年代，特別是小平同志南巡講話后，在房地產(chǎn)建設(shè)熱潮的推動下，迅猛發(fā)展。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購物中心、公寓別墅，且正在向福利房、直管房、單位自管房等領(lǐng)域全面滲透。各類物業(yè)管理書籍的出版、物業(yè)管理進(jìn)入高等教育系統(tǒng)，標(biāo)志著物業(yè)管理已由感性認(rèn)識世界進(jìn)入到理性認(rèn)識世界，已進(jìn)入競爭時代。作為“省級優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”，常電物業(yè)如何在守住“根據(jù)地”的基礎(chǔ)上，參與競爭，對外擴張，力爭更多的地盤，實現(xiàn)規(guī)模效益，力爭三年內(nèi)創(chuàng)“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范項目”稱號。這，已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。根據(jù)物業(yè)管理副經(jīng)理職位的性質(zhì)和職能要求，我覺得自身具有一定的優(yōu)勢，愿意競爭這個崗位。主要理由是：

其一，我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，又是本人未開墾的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，但特種兵出身的我有充分的思想準(zhǔn)備，有投身這項工作的良好愿望和熱情。

其二，我受黨的培養(yǎng)教育多年，有“認(rèn)認(rèn)真真辦事、實實在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心。這是我做好一切工作的前提和保證。

其三，從生產(chǎn)崗位到營銷崗位到綜合協(xié)調(diào)崗位，從生產(chǎn)人員到技術(shù)人員到管理人員的工作經(jīng)歷，讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì)、開拓創(chuàng)新意識和管理協(xié)調(diào)能力。

其四，我有“以人為本、人格至上”的現(xiàn)代行為理念，處事公道正派，待人熱情誠懇。能始終圍繞“人文關(guān)懷”這四個字來做文章、辦事情，努力去打造“常電物業(yè)”品牌，使領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事?lián)碜o、業(yè)主放心。

其五，更主要的是，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護和鼓勵，有同事的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強了勇氣和信心。

假如組織和大家信任，能給我一個施展的平臺，我有決心有信心擔(dān)當(dāng)此重任。

《物業(yè)公司副經(jīng)理競職演說稿》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀物業(yè)公司副經(jīng)理競職演說稿。

第四篇：物業(yè)公司副經(jīng)理競職演說稿

各位評委、各位代表： 物業(yè)管理自80年代初在我國深圳、廣州起步，至90年代，特別是小平同志南巡講話后，在房地產(chǎn)建設(shè)熱潮的推動下，迅猛發(fā)展。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購物中心、公寓別墅，且正在向福利房、直管房、單位自管房等領(lǐng)域全面滲透。各類物業(yè)管理書籍的出版、物業(yè)管理進(jìn)入高等教育系統(tǒng)，標(biāo)志著物業(yè)管理已由感性認(rèn)識世界進(jìn)入到理性認(rèn)識世界，已進(jìn)入競爭時代。作為“省級優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”，常電物業(yè)如何在守住“根據(jù)地”的基礎(chǔ)上，參與競爭，對外擴張，力爭更多的地盤，實現(xiàn)規(guī)模效益，力爭三年內(nèi)創(chuàng)“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范項目”稱號。這，已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。根據(jù)物業(yè)管理副經(jīng)理職位的性質(zhì)和職能要求，我覺得自身具有一定的優(yōu)勢，愿意競爭這個崗位。主要理由是：其一，我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，又是本人未開墾的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，但特種兵出身的我有充分的思想準(zhǔn)備，有投身這項工作的良好愿望和熱情。其二，我受黨的培養(yǎng)教育多年，有“認(rèn)認(rèn)真真辦事、實實在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心。這是我做好一切工作的前提和保證。其三，從生產(chǎn)崗位到營銷崗位到綜合協(xié)調(diào)崗位，從生產(chǎn)人員到技術(shù)人員到管理人員的工作經(jīng)歷，讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì)、開拓創(chuàng)新意識和管理協(xié)調(diào)能力。其四，我有“以人為本、人格至上”的現(xiàn)代行為理念，處事公道正派，待人熱情誠懇。能始終圍繞“人文關(guān)懷”這四個字來做文章、辦事情，努力去打造“常電物業(yè)”品牌，使領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事?lián)碜o、業(yè)主放心。其五，更主要的是，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護和鼓勵，有同事的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強了勇氣和信心。假如組織和大家信任，能給我一個施展的平臺，我有決心有信心擔(dān)當(dāng)此重任。

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第五篇：班組長上崗競爭制度

鄭州登電陽城煤業(yè)有限公司

班組長競爭上崗制度

二0一二年九月一日

班組長競爭上崗制度

班組長是煤礦生產(chǎn)一線的直接管理者和操作者，直接影響著一線的安全生產(chǎn)，為加大班組長的績效考核，提升班組長隊伍整體素質(zhì)和管理水平，特制定班組長競爭上崗管理制度。

成立班組長選聘和考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：朱文舉

成員：吳松立王衛(wèi)平趙云龍趙道

王有辰李宗敏秦同偉秦鐵軍

一、班組長選聘原則

1、班組長選聘要堅持公正、公平、透明的原則，嚴(yán)禁任人唯親，實行班組長競爭上崗制度。

2、選聘班組長時由領(lǐng)導(dǎo)小組成員和數(shù)名職工代表推薦3-5名候選人員，進(jìn)行綜合打分，優(yōu)勝者被選用。

3、選出新班組長時將選拔結(jié)果和依據(jù)及時公示，同時征取職工意見和建議。

4、選聘班組長要符合下列標(biāo)準(zhǔn)和條件：

（1）政治思想堅定，擁護黨的方針路線政策，貫徹執(zhí)行礦委礦領(lǐng)導(dǎo)的方針、決議，有較強的紀(jì)律性、集體意識、主人翁意識，能為企業(yè)、單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)積極工作。

（2）愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞，腳踏實地，有不畏困難、勇挑重?fù)?dān)的精神。上班正常，出勤穩(wěn)定。

（3）安全意識和“反三違”能力較強。在專業(yè)崗位上至少

有3年以上工作經(jīng)驗。

（4）具有初中以上文化程度，能團結(jié)職工，并賦有一定組織、指揮、決策和協(xié)調(diào)能力。

二、定期考評

1、對已任用的班組長由領(lǐng)導(dǎo)小組每月考評一次，季度進(jìn)行匯總，評出依據(jù)作為考評依據(jù)。

2、考核辦法：根據(jù)班組長在安全事故、安全培訓(xùn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、出勤方面的日常行為進(jìn)行打分和統(tǒng)計。

3、建立考核記錄本，考核小組成員提供日常考核依據(jù)，由調(diào)度室負(fù)責(zé)記錄。

4、月末進(jìn)行匯總，評出第一名、末位人員，并將考核結(jié)果進(jìn)行公示。

5、季度內(nèi)末位名次的班組長，由生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)談話指出缺點、肯定成績，并進(jìn)行幫教，幫助提高。連續(xù)兩季評為末位的班組長調(diào)離工作崗位，不在擔(dān)任班組長職務(wù)，同時取消班組長的各種工資待遇，由安全礦長負(fù)責(zé)談心，作其思想工作、并報礦組織實行競聘補缺。

三、班組長競聘評分標(biāo)準(zhǔn)

1、競聘演講內(nèi)容：自我介紹，競爭上崗優(yōu)勢與不足（30分），切實實際闡述今后工作的努力方向（20分）。

2、語言表達(dá)能力：語言表達(dá)清楚準(zhǔn)確，流暢自然；結(jié)構(gòu)把握突出，層次清楚；敘述過程邏輯性強，說服力強（15分）。

3、舉止儀表：演講表情豐富，感情充沛，舉止得體，自然大方

（15）分。

4、綜合評價：演講符合實際，綜合效果好（15分），語言規(guī)范，習(xí)慣口語較少，盡量使用普通話（5）。

鄭州登電陽城煤業(yè)有限公司 二0一二年九月一日