第一篇：模切行業(yè)簡介地域分析及所涉及的領(lǐng)域

模切行業(yè)簡介地域分析及所涉及的領(lǐng)域

1、模切簡介

模切，主要分為平板模切、圓刀模切兩大類。它的工作原理就是，由最前端的司服馬達(dá)，通過PLC編程控制，由電機(jī)帶動(dòng)模座上下模切的一種裁切工藝，可以把原材料根據(jù)預(yù)定形狀，通過精密加工和切割的方式使材料形成特定形狀的零配件，屬于加工類行業(yè)。

?模切機(jī)模切必須涉及以下幾個(gè)因素：原材料；模切設(shè)備；刀模；模切技術(shù)人員。、模切行業(yè)的地域分析及模切行業(yè)所涉及的領(lǐng)域

?2.1 模切行業(yè)的地域分析

?模切行業(yè)進(jìn)入國內(nèi)有十幾年了，主要地區(qū)江蘇，（蘇州，昆山，無錫），廣東（東莞，深圳）比較多。最近幾年深圳地區(qū)發(fā)展不斷上升，模切公司遍布甚廣。

?2.2 模切行業(yè)所涉及的領(lǐng)域

?作為模切行業(yè)來說，所涉及的領(lǐng)域非常廣，包括電子行業(yè)，機(jī)械加工行業(yè)，食品行業(yè)，醫(yī)療行業(yè)，包裝行業(yè)等等。

?模切產(chǎn)品所涉及到的電子產(chǎn)品和模切產(chǎn)品的用途：

?廣泛用于電子、電器、MP3、MP4、復(fù)印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、筆記本電腦、手機(jī)、汽車、儀器儀表、等電子通訊、數(shù)碼IT 產(chǎn)品配件，醫(yī)療器械等。

?模切機(jī)模切產(chǎn)品的用途非常廣泛，不同模切出來的產(chǎn)品具有不同的材料特性，裝在不同的電子部件里，發(fā)揮其作用，具有：防震、絕緣、導(dǎo)電屏蔽、膠貼等功能。

第二篇：無紡布袋簡介及行業(yè)現(xiàn)狀分析

無紡布購物袋簡介及市場現(xiàn)狀分析

無紡布袋，它是一種時(shí)尚環(huán)保的綠色產(chǎn)品，它是一種簡單方便的家居產(chǎn)品，它是一種時(shí)尚流行的潮流產(chǎn)品。

無紡布袋以無紡布為原料，無紡布是新一代環(huán)保材料，具有防潮、透氣、柔韌、質(zhì)輕、不助燃、容易分解、無毒無刺激性、色彩豐富、價(jià)格低廉、可循環(huán)再用等特點(diǎn)。使用時(shí)間長，可重復(fù)使用，健康又環(huán)保，故可稱之為生活中的必備品，商業(yè)上的新興品，工業(yè)上的環(huán)保品。無紡布袋是一種綠色產(chǎn)品,堅(jiān)韌耐用、造型美觀，透氣性好，可重復(fù)使用、可洗滌，可絲印廣告、嘜頭、使用期長，適宜任何公司、任何行業(yè)作為廣告宣傳、贈(zèng)品之用。消費(fèi)者在購物的同時(shí)又得到了一個(gè)精美的無紡布袋子，而商家以得到了無形的廣告宣傳，兩全其美，所以無紡布袋在市場上越來越受歡迎。

它具有以下四大優(yōu)勢：

一 無紡布手提袋更具經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

從限塑令發(fā)布開始，塑料袋將開始逐漸退出物品的包裝市場，取而代之的是能夠反復(fù)使用的無紡布購物袋。無紡布袋較之塑料袋而言更容易印刷圖案，顏色表達(dá)更鮮明。加上可以反復(fù)使用一點(diǎn)，可以考慮在無紡布購物袋上加上比塑料袋更精美的圖案和廣告，因?yàn)槟軌蚍磸?fù)使用損耗率低于塑料袋，導(dǎo)致無紡布購物袋反而更加節(jié)省成本，并且?guī)砀黠@的廣告效益。

二 無紡布手提袋更具牢固性

傳統(tǒng)的塑料袋購物袋，為了節(jié)省成本所以材質(zhì)薄、易破損。但是如果為了使他更牢固，必然就要更花費(fèi)成本。無紡布購物袋的出現(xiàn)解決了所有問題，無紡布購物袋，韌性強(qiáng)，不易磨損。還有很多的覆膜無紡布購物袋，更是具備牢固性之外，更具備防水，手感好，外形靚麗的有點(diǎn)。雖然單個(gè)的成本較之塑料袋上去了一點(diǎn)，但是其使用壽命一個(gè)無紡布購物袋可以抵上百只，甚至上千只上萬只的塑料袋。

三 無紡布手提袋更具宣傳廣告效應(yīng)

一個(gè)漂亮的無紡布購物袋，就不單單只是一個(gè)商品的包裝袋了。其精美的外觀更令人愛不釋手，可以化身為時(shí)尚的簡便的單肩包，成為街頭一道靚麗的風(fēng)景。加上其固，防水，不粘手的特性必將成為顧客出門的第一選擇，在這樣的一個(gè)無紡布購物袋上，能夠印上貴公司的標(biāo)志或者廣告，其帶來的廣告效應(yīng)就不言而喻了，真正的把小投入變成大回報(bào)了。

四 無紡布手提袋更具環(huán)保公益價(jià)值

限塑令的頒發(fā)，就是為了解決環(huán)保的問題。無紡布袋的翻覆使用，大大減少了垃圾轉(zhuǎn)化的壓力。加上環(huán)保的這個(gè)概念，更能夠體現(xiàn)貴企業(yè)的形象，和親民的效應(yīng)。從而帶來的潛在價(jià)值更不是金錢可以取代的。

從限塑令發(fā)布開始，塑料袋將開始逐漸退出物品的包裝市場，取而代之的是能夠反復(fù)使用的無紡布購物袋。無紡布袋較之塑料袋而言更容易印刷圖案，顏色表達(dá)更鮮明。加上可以反復(fù)使用一點(diǎn)，可以考慮在無紡布購物袋上加上比塑料袋更精美的圖案和廣告，因?yàn)槟軌蚍磸?fù)使用損耗率低于塑料袋，導(dǎo)致無紡布購物袋反而更加節(jié)省成本，并且?guī)砀黠@的廣告效益。

傳統(tǒng)的塑料袋購物袋，為了節(jié)省成本所以材質(zhì)薄、易破損。但是如果為了使他更牢固，必然就要更花費(fèi)成本。無紡布購物袋的出現(xiàn)解決了所有問題，無紡布購物袋，韌性強(qiáng)，不易磨損。還有很多的覆膜無紡布購物袋，更是具備牢固性之外，更具備防水，手感好，外形靚麗的有點(diǎn)。雖然單個(gè)的成本較之塑料袋上去了一點(diǎn)，但是其使用壽命一個(gè)無紡布購物袋可以抵上百只，甚至上千只上萬只的塑料袋。

一個(gè)漂亮的無紡布購物袋，就不單單只是一個(gè)商品的包裝袋了。其精美的外觀更令人愛不釋手，可以化身為時(shí)尚的簡便的單肩包，成為街頭一道靚麗的風(fēng)景。加上其固，防水，不粘手的特性必將成為顧客出門的第一選擇，在這樣的一個(gè)無紡布購物袋上，能夠印上貴公司的標(biāo)志或者廣告，其帶來的廣告效應(yīng)就不言而喻了，真正的把小投入變成大回報(bào)了。

市場分析

當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人們生活水平日益提高，環(huán)境問題便成了人們?nèi)找骊P(guān)注的重點(diǎn)。土壤的破壞，氣候的變化和能源的浪費(fèi)導(dǎo)致溫室效應(yīng)嚴(yán)重，工業(yè)帶來的數(shù)百萬種化合物存在于空氣、土壤、水、植物、動(dòng)物和人體中所形成的化學(xué)污染，擁擠、水被污染、衛(wèi)生條件差、無安全感所導(dǎo)致的混亂的城市化，還有那最為嚴(yán)重的白色污染。等等很多問題都嚴(yán)重影響了人們的生活，在這里我們詳細(xì)分析一下現(xiàn)在的熱點(diǎn)問題——白色污染。

白色污染是人們對難降解的塑料垃圾(多指塑料袋)污染環(huán)境現(xiàn)象的一種形象稱謂。它是指用聚苯乙烯、聚丙烯、聚氯乙烯等高分子化合物制成的各類生活塑料制品使用后被棄置成為固體廢物，由于隨意亂丟亂扔，難于降解處理，以致造成城市環(huán)境嚴(yán)重污染的現(xiàn)象塑料不易降解，影響環(huán)境的美觀，所含成分有潛在危害，因塑料用做包裝材料多為白色，所以叫白色污染。

為了解決這個(gè)問題國務(wù)院辦公廳下發(fā)了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于限制生產(chǎn)銷售使用塑料購物袋的通知》。這份被群眾稱為“限塑令”的通知明確規(guī)定：“從2008年6月1日起，在全國范圍內(nèi)禁止生產(chǎn)、銷售、使用厚度小于0.025毫米的塑料購物袋”;“自2008年6月1日起，在所有超市、商場、集貿(mào)市場等商品零售場所實(shí)行塑料購物袋有償使用制度，一律不得免費(fèi)提供塑料購物袋”。

自此，無紡布袋就深受人們喜愛，它不僅價(jià)格低廉而且設(shè)計(jì)美觀大方，不會(huì)帶來環(huán)境污染，是很多環(huán)保購物一族選擇。其行業(yè)發(fā)展具有很大的潛力。

河北眾鑫包裝

主要生產(chǎn)無紡布袋，紙袋，禮品紙盒、手提袋等聯(lián)系電話：***

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第三篇：拍拍網(wǎng)簡介及行業(yè)優(yōu)勢和前景分析

拍拍網(wǎng)簡介及行業(yè)優(yōu)勢和前景分析

騰訊拍拍網(wǎng)（004km.cn）是騰訊旗下電子商務(wù)交易平臺，中國知名的網(wǎng)絡(luò)零售商圈，網(wǎng)站于2005年9月12日上線發(fā)布，2006年3月13日宣布正式運(yùn)營。而今拍拍網(wǎng)依托于騰訊QQ超過7.8億的龐大用戶群以及3.1億以上的活躍用戶的優(yōu)勢資源，具備良好的發(fā)展基礎(chǔ)。

目前的注冊賣家總數(shù)超過100萬，增長速度位居行業(yè)第一，拍拍網(wǎng)運(yùn)營滿百天即已進(jìn)入“全球網(wǎng)站流量排名”前500強(qiáng)（據(jù)Alexa數(shù)據(jù)），并且創(chuàng)下電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)入全球網(wǎng)站500強(qiáng)的最短時(shí)間記錄。試運(yùn)營至今，是國內(nèi)發(fā)展最快的電子商務(wù)網(wǎng)站。

與淘寶、易趣相比，拍拍最大的優(yōu)勢就在于他們背靠著一個(gè)強(qiáng)大的騰訊社區(qū)化平臺。在國內(nèi)QQ的活躍用戶目前已高達(dá)3.2億，幾乎每一個(gè)上網(wǎng)的普通網(wǎng)民都有一個(gè)QQ號碼。如此龐大的用戶資源，如果將其成功轉(zhuǎn)化為拍拍網(wǎng)的用戶，其前景絕對無限可觀。依靠這一平臺，拍拍與騰訊的其他業(yè)務(wù)深度整合，構(gòu)造了一個(gè)新型的社區(qū)化電子商務(wù)交易鏈。在這個(gè)交易鏈中，以拍拍為核心融入了QQ、QQ群、QQ.COM和QQ空間等多元化資源，“拍拍+”的全新概念，可以讓用戶在網(wǎng)絡(luò)交易中體驗(yàn)到前所未有的互動(dòng)和無限便捷。拍拍網(wǎng)作為騰訊“在線生活”戰(zhàn)略的重要業(yè)務(wù)組成，在創(chuàng)立之初就定位于“中國電子商務(wù)的普及者和創(chuàng)新者”，以促進(jìn)電子商務(wù)在中國的全民普及和發(fā)展，而騰訊QQ及其成熟的社區(qū)則形成了拍拍網(wǎng)獨(dú)特的核心競爭力，QQ用戶群體已成為拍拍網(wǎng)最具有潛在需求的買家群體?；谶@種良好的商業(yè)氛圍以及用戶對于多元化交易的需求，拍拍網(wǎng)首次提出了“在線商圈”的創(chuàng)新概念。拍拍網(wǎng)一直致力于降低中國電子商務(wù)的門檻，讓電子商務(wù)像水和電一樣進(jìn)入尋常百姓家。

拍拍網(wǎng)也一直致力于打造中國時(shí)尚、新潮的品牌文化，希望與千百萬網(wǎng)民一起努力共同創(chuàng)立一個(gè)“用戶自我管理的互助誠信社區(qū)”，為廣大用戶提供一個(gè)安全健康的一站式在線交易平臺，最終成為最受網(wǎng)民歡迎、中國最大的電子商務(wù)民族品牌。

第四篇：淘寶暴動(dòng)事件的分析感想看法及所涉及的電子商務(wù)內(nèi)容分析

淘寶暴動(dòng)事件

10月11日晚間至12日全天，淘寶商城遭受到歷史上最大規(guī)模的一次抗議——數(shù)以千計(jì)的中小賣家，針對商城大賣家，進(jìn)行了集體的惡意搶購，導(dǎo)致多個(gè)知名網(wǎng)店被迫停止運(yùn)營。暴動(dòng)原因：中小賣家認(rèn)為自己被過河拆橋

10月10日，淘寶商城發(fā)布了《2012淘寶商城商家招商續(xù)簽及規(guī)則調(diào)整公告》，大幅度提高了2012商城商家的技術(shù)服務(wù)費(fèi)和保證金。根據(jù)公告里的規(guī)定，在淘寶商城開店，運(yùn)營成本至少要增加64000元，雖然按規(guī)定以后會(huì)收回一部分，但對于許多中小商家而言，至少在現(xiàn)金流上，壓力已經(jīng)是陡增，而要想達(dá)到以前的利潤，則可能需要營業(yè)額翻番才做得到。

惡意沖擊大賣家在道義上和法律上都不對

然而，這場“暴動(dòng)”針對的對象卻不是理所當(dāng)然的淘寶商城或阿里巴巴，而是把矛頭指向了商城里的大商家，即俗稱的大B，如韓都衣舍、歐莎、七格格等店鋪。沖擊的行動(dòng)主要是惡意拍商品，數(shù)千人集中把一個(gè)店鋪的所有商品都拍下來，然后利用淘寶的規(guī)則申請賠款、退貨，打低分等等。不到半小時(shí)，韓都衣舍等店鋪的大部分商品已被迫下架。

毫無疑問，把矛頭指向大賣家在道義上站不住腳的。大賣家不過是在淘寶商城開店，與淘寶合作得較好的一部分企業(yè)，然而很多也是從中小賣家一步步成長起來的，本身并不是淘寶商城新規(guī)的制定者?！氨﹦?dòng)”把沖擊目標(biāo)定在他們身上，屬于傷害無辜。正如韓都衣舍CEO趙迎光所說那樣：“我們作為普通的商家，何罪之有?”

這場“暴動(dòng)”還有觸犯法律的嫌疑，有學(xué)者甚至指出，有組織地惡意攻擊淘寶商城品牌商的行為屬于一種犯罪行為，構(gòu)成了損害商業(yè)信譽(yù)、商品聲譽(yù)罪。因?yàn)橥ㄟ^惡意購買然后退款、給予0-1分的差評，實(shí)際上是在捏造并散布虛假的事實(shí)，嚴(yán)重?fù)p害大賣家的商業(yè)信譽(yù)、商品信譽(yù)，給大賣家造成了重大損失。此外，這次的行動(dòng)還可能構(gòu)成侵犯他人財(cái)產(chǎn)權(quán)、擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序，需要承擔(dān)民事和行政責(zé)任，甚至也有可能需要承擔(dān)刑事責(zé)任。

電子商務(wù)內(nèi)容：淘寶商城在9月份還宣布引入B2C垂直經(jīng)營，38家大型電商企業(yè)進(jìn)場。在國內(nèi)電商、尤其是在這種開放性B2C、C2C領(lǐng)域，淘寶居于絕對壟斷的地位。另外，我國電商行業(yè)的市場機(jī)制還不完善，法律方面的救濟(jì)措施非常欠缺。在國外，這方面的建設(shè)就明顯更為完善，eBay賣家很早就建立了一些獨(dú)立的賣家廣泛參與的聯(lián)盟，在eBay提高電商傭金的時(shí)候，能在網(wǎng)站上撰寫專文陳述反對的觀點(diǎn)，以對eBay施加壓力。

提高門檻是電商B2C必經(jīng)之路

在各路競爭對手壓力一同襲來的當(dāng)下，作為C2C電商領(lǐng)域的絕對領(lǐng)先者，淘寶無疑想在開放商城式B2C領(lǐng)域繼續(xù)充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的角色，這確實(shí)需要全面提升淘寶商城的門檻，清除各種售賣假貨、服務(wù)不到位的商家，這也是把淘寶商城作為整體上市所必須要做的。

第五篇：《2009-2013年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢分析及投資咨詢報(bào)告》簡介

2009-2013年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢分析及投資咨詢報(bào)告

《2009-2013年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢分析及投資咨詢報(bào)告》簡介：

* 3G成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要基礎(chǔ)

全球范圍來看，距離第一張3G牌照的發(fā)放已經(jīng)有十個(gè)年頭，包括中國在內(nèi)的數(shù)十個(gè)國家都已經(jīng)頒發(fā)3G牌照。3G作為一種基礎(chǔ)性的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺，將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在此推動(dòng)下，移動(dòng)通信增值服務(wù)將呈現(xiàn)出向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)、媒體化、視頻化三大發(fā)展趨勢。

* 移動(dòng)增值業(yè)務(wù)已經(jīng)成為電信運(yùn)營商收入增長的重要?jiǎng)恿?/p>

近年來，隨著移動(dòng)通訊用戶規(guī)模增長的日趨穩(wěn)定，用戶對移動(dòng)電話以及移動(dòng)通訊服務(wù)的使用程度逐步提高，話音業(yè)務(wù)收入增長趨緩，移動(dòng)增值業(yè)務(wù)已經(jīng)成為拉動(dòng)移動(dòng)運(yùn)營商收入的重要?jiǎng)恿ΑＭ瑫r(shí)，增值業(yè)務(wù)的發(fā)展增強(qiáng)了移動(dòng)運(yùn)營商的盈利能力，運(yùn)營商正在與服務(wù)提供商、內(nèi)容提供商加強(qiáng)合作，以進(jìn)一步擴(kuò)大增值業(yè)務(wù)收入，提高盈利水平。

* 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)類型日益豐富

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前中國提供WAP服務(wù)的網(wǎng)站已經(jīng)達(dá)到10萬個(gè)。

從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)類型上來看，初步服務(wù)格局已經(jīng)形成。一方面，與傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)類似的，移動(dòng)門戶、移動(dòng)搜索、手機(jī)游戲、移動(dòng)IM和手機(jī)視頻成為目前主要的服務(wù)類型，同時(shí)，在細(xì)分領(lǐng)域當(dāng)中也呈現(xiàn)出了差異化的服務(wù)模式。另一方面，從手機(jī)作為服務(wù)終端的角度上，一些基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的客戶端軟件也迅速發(fā)展起來，例如UCWEB、V8書客、尚郵、瑞圖等軟件。

* 手機(jī)操作系統(tǒng)、移動(dòng)開放系統(tǒng)及移動(dòng)widget技術(shù)競爭是重要的技術(shù)和競爭趨勢

隨著全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)向3G時(shí)代的邁進(jìn)，智能手機(jī)成為應(yīng)用3G服務(wù)越來越重要的終端。而搶占智能手機(jī)的操作系統(tǒng)則成為發(fā)展的重點(diǎn)。與互聯(lián)網(wǎng)對比后可以發(fā)現(xiàn)，操作系統(tǒng)的競爭往往是產(chǎn)業(yè)競爭中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，一旦某個(gè)操作系統(tǒng)成為市場的主流，圍繞此操作系統(tǒng)所做的應(yīng)用開發(fā)也就會(huì)成幾何級數(shù)的增長，因此，在手機(jī)操作系統(tǒng)上出現(xiàn)的Symbian、Windows Mobile、Linux以及Android的競爭是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展前的基礎(chǔ)和縮影。

中國移動(dòng)即將推出的開放移動(dòng)系統(tǒng)（Open Mobile System，即“OMS”）將成為未來幾年產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)平臺，對產(chǎn)業(yè)格局造成深遠(yuǎn)的影響。OMS平臺最大的特點(diǎn)是開源和開放，可以讓各種主流的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在跨平臺的領(lǐng)域上實(shí)現(xiàn)。Widget最初是由雅虎推出的免費(fèi)并開放源碼的桌面應(yīng)用程序平臺。由于不同的Widget類型都是基于的相同的技術(shù)基礎(chǔ)，因此不論是在互聯(lián)網(wǎng)還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，通過搭建widget平臺而形成開發(fā)的生態(tài)系統(tǒng)成為眾多企業(yè)的追求。中國移動(dòng)OMS的推出將較大的推動(dòng)widget的發(fā)展，為用戶帶來更加全新的體驗(yàn)。

* 手機(jī)游戲占據(jù)中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的最大比重

得益于手機(jī)上網(wǎng)速度的提高以及上網(wǎng)資費(fèi)的下降，手機(jī)游戲市場吸引了越來越多的用戶參與，其收入比重達(dá)到29%，其次為移動(dòng)音樂，占據(jù)27%的市場份額；接下來依次為移動(dòng)IM、手機(jī)視頻、移動(dòng)廣告、移動(dòng)搜索以及移動(dòng)支付。

* 3G牌照的頒發(fā)及移動(dòng)上網(wǎng)資費(fèi)下調(diào)有利于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

2009年1月7日，工信部正式宣布，向中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信三大運(yùn)營商同時(shí)發(fā)放3G牌照。3G牌照發(fā)放后，電信運(yùn)營商開始對上網(wǎng)資費(fèi)進(jìn)行了調(diào)整。中國移動(dòng)北京公司旗下全球通、動(dòng)感地帶及神州行暢聽卡用戶GPRS包月資費(fèi)已經(jīng)全面下調(diào)，除原有套餐內(nèi)含流量加倍外，超出部分的流量費(fèi)用由0.03元/KB降為0.01元/KB，下降幅度超過66%。而中國電信更是以免費(fèi)上網(wǎng)為有引誘來推進(jìn)新到手的后付費(fèi)套餐業(yè)務(wù)。中國聯(lián)通也推出了類似的措施。類似數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)資費(fèi)下調(diào)剛起帷幕。

可以看出，在中國等待多年的3G牌照發(fā)放問題終于塵埃落定后，重組后的三大電信運(yùn)營商將不遺余力的在3G時(shí)代開展業(yè)務(wù)并展開競爭。而伴隨3G網(wǎng)絡(luò)與業(yè)務(wù)而來的，諸如上網(wǎng)資費(fèi)下調(diào)等因素有利于運(yùn)營商吸引更多用戶積極使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)與服務(wù)，增強(qiáng)用戶的使用體驗(yàn)，有利于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

報(bào)告目錄

《2009-2013年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢分析及投資咨詢報(bào)告》目錄：

主要結(jié)論與觀點(diǎn)

2研究摘要 8

研究定義 8

研究方法 8

一、全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2008年發(fā)展概述 10

1.1 發(fā)展現(xiàn)狀 10

1.1.1 產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模 10

1.1.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 12

1.2 產(chǎn)業(yè)特點(diǎn) 13

1.2.1 2G-3G讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)面臨加速發(fā)展的新機(jī)遇 13

1.2.2 LTE成為全球3G未來演進(jìn)的共同方向 13

1.2.3 HSPA網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展，3G業(yè)務(wù)運(yùn)營環(huán)境大為改善 1

41.2.4 在亞太地區(qū)之后歐洲成為3G用戶和業(yè)務(wù)增長的新中心 14

1.2.5 創(chuàng)新3G業(yè)務(wù)定位不同用戶需求 15

1.3 主要國家與地區(qū) 15

1.3.1 歐洲 15

1.3.2 韓國 16

1.3.3 日本 16

1.3.4 美國 17

二、中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2008年發(fā)展概述 18

2.1 發(fā)展現(xiàn)狀 18

2.1.1 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 18

2.1.2 市場規(guī)模與增長 21

2.1.3 市場結(jié)構(gòu) 22

2.1.4 市場盈利水平23

2.2 基本特點(diǎn) 24

2.2.1 移動(dòng)增值業(yè)務(wù)逐漸成為電信運(yùn)營業(yè)主要驅(qū)動(dòng)力 24

2.2.2 網(wǎng)絡(luò)升級為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來更多發(fā)展空間 25

2.2.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條逐漸成長成熟 2

5三、中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析 27

3.1 中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) 27

3.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈概況 27

3.1.2 特征 28

3.2 中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展趨勢 29

3.2.1 產(chǎn)業(yè)生命周期分析 29

3.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值流動(dòng)

31四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶結(jié)構(gòu)分析 33

4.1 性別結(jié)構(gòu) 33

4.2 年齡結(jié)構(gòu) 33

4.3 學(xué)歷結(jié)構(gòu) 34

4.4 收入結(jié)構(gòu) 3

5五、2008年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要細(xì)分市場發(fā)展?fàn)顩r及其競爭狀況分析 36

5.1 移動(dòng)門戶 36

5.1.1 發(fā)展現(xiàn)狀 36

5.1.2 盈利狀況 37

5.1.3 競爭格局 37

5.1.4 主力企業(yè)評價(jià) 38

5.2 移動(dòng)視頻 39

5.2.1 發(fā)展現(xiàn)狀 39

5.2.2 盈利狀況 40

5.2.3 競爭格局 41

5.2.4 主力企業(yè)評價(jià)

425.3 移動(dòng)即時(shí)通訊 43

5.3.1 發(fā)展現(xiàn)狀 43

5.3.2 盈利狀況 43

5.3.3 競爭格局 44

5.3.4 主力企業(yè)評價(jià) 45

5.4 手機(jī)游戲 46

5.4.1 發(fā)展現(xiàn)狀 46

5.4.2 盈利狀況 48

5.4.3 競爭格局 48

5.4.4 主力企業(yè)評價(jià) 51

5.5 移動(dòng)搜索 52

5.5.1 發(fā)展現(xiàn)狀 52

5.5.2 盈利模式分析 53

5.5.3 競爭格局 54

5.5.4 主力企業(yè)評價(jià) 54

5.6 移動(dòng)音樂 55

5.6.1 發(fā)展現(xiàn)狀 55

5.6.2 盈利模式分析 56

5.6.3 競爭格局 57

5.6.4 主力企業(yè)評價(jià) 57

六、未來5年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)趨勢分析 59

6.1 產(chǎn)品技術(shù)趨勢 59

6.1.1 操作系統(tǒng)競爭轉(zhuǎn)向手機(jī)戰(zhàn)場 59

6.1.2 移動(dòng)開放系統(tǒng)將主宰移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場 59

6.1.3 移動(dòng)widget技術(shù)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)推進(jìn)因素之一 60

6.2 應(yīng)用（業(yè)務(wù)）創(chuàng)新 60

6.2.1 手機(jī)游戲領(lǐng)域?qū)⒔?G加快發(fā)展 60

6.2.2 位置服務(wù)空間尚待挖掘 60

6.2.3 垂直移動(dòng)搜索仍然是近期主要模式 61

6.2.4 移動(dòng)社區(qū)全球成功經(jīng)驗(yàn)為中國互聯(lián)網(wǎng)指路 61

6.3 市場演進(jìn) 61

6.4 廠商競爭趨勢 6

1七、未來5年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)影響因素及市場發(fā)展預(yù)測 63

7.1 影響因素 63

7.1.1 有利因素 63

7.1.2 不利因素 64

7.2 2009-2013年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測 65

7.3 2009-2013年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)預(yù)測 66

7.3.1 用戶結(jié)構(gòu) 66

7.3.2 服務(wù)內(nèi)容結(jié)構(gòu) 66

7.3.3 收入結(jié)構(gòu) 67

八、發(fā)展建議 69

8.1 對運(yùn)營商的建議 69

8.1.1 加強(qiáng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)開發(fā) 69

8.1.2 制定合理的激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展 69

8.2 對投資機(jī)構(gòu)的建議 69

8.2.1 移動(dòng)門戶 69

8.2.2 移動(dòng)搜索 70

8.2.3 手機(jī)游戲 70

8.2.4 移動(dòng)IM 70

8.2.5 手機(jī)視頻 70

表目錄

表1 2007-2008年中國手機(jī)寬帶互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模 20表2 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)升級帶來的增值業(yè)務(wù)提升 25

表3 中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要服務(wù)類型及代表企業(yè) 26表4 新一輪電信重組后三大運(yùn)營商實(shí)力比較 28

表5 產(chǎn)業(yè)生命周期主要特征列表 29

表6 2008年空中網(wǎng)主要競爭策略 39

表7 移動(dòng)視頻主要盈利模式分析 40

表8 2008年上海文廣主要競爭策略 42

表9 2008年中國移動(dòng)主要競爭策略 45

表10 手機(jī)游戲的分類 47

表11 手機(jī)游戲的主要盈利模式 48

表12 2008年盛大數(shù)位紅主要競爭策略 52

表13 移動(dòng)搜索分類 52

表14 2008年易查主要競爭策略 55

表15 2008年12530主要競爭策略 58

表16 北京移動(dòng)GPRS套餐方案 6

4圖目錄

圖1 2002-2008年全球手機(jī)用戶數(shù)和互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)規(guī)模 10圖2 2003-2008年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模 11

圖3 2004-2008年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)收入規(guī)模 11

圖4 2008年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 12

圖5 2002-2008年中國移動(dòng)電話用戶規(guī)模 19

圖6 2004-2008年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模 20

圖7 2003-2008年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模 21

圖8 2008年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分市場結(jié)構(gòu) 22

圖9 2008年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶經(jīng)常使用的服務(wù) 23

圖10 2004-2008年中移動(dòng)、中聯(lián)通增值業(yè)務(wù)收入占比 24圖11 中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) 27

圖12 中國電信業(yè)重組情況 28

圖13 中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展生命周期 31

圖14 2008年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶性別結(jié)構(gòu) 33

圖15 2008年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶年齡結(jié)構(gòu) 34圖16 2008年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶學(xué)歷結(jié)構(gòu) 34圖17 2008年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶收入結(jié)構(gòu) 35圖18 2008年中國移動(dòng)即時(shí)通訊市場競爭格局 38圖19 2008年中國移動(dòng)視頻市場競爭格局 41圖20 2008年中國移動(dòng)即時(shí)通訊市場競爭格局 44圖21 中國手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)鏈 47圖22 2008年中國手機(jī)游戲市場競爭格局 49圖23 2008年短信手機(jī)游戲SP排名及市場份額 50圖24 2008年WAP手機(jī)游戲SP排名及市場份額 50圖25 2008年JAVA手機(jī)游戲SP排名及市場份額 51圖26 2008年中國移動(dòng)即時(shí)通訊市場競爭格局 54圖27 中國移動(dòng)音樂盈利模式 56圖28 2008年中國移動(dòng)音樂品牌結(jié)構(gòu) 57圖29 2009-2013年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)收入規(guī)模預(yù)測 65圖30 2013年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶年齡結(jié)構(gòu)預(yù)測 66圖31 2013年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分市場結(jié)構(gòu)預(yù)測 67圖32 2013年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分市場結(jié)構(gòu)預(yù)測 67