第一篇：埃塞國家電力公司稱贊葛洲壩埃塞俄比亞GD-3水電站工程

埃塞國家電力公司稱贊葛洲壩埃塞俄比亞GD-3水電站工

程

?來源：中國葛洲壩集團(tuán)公司時間：2012-1-19

新年伊始，葛洲壩集團(tuán)收到了來自于埃塞國家電力公司的感謝信，在信中，埃塞電力公司感謝葛洲壩集團(tuán)一公司埃塞GD-3水電站全體干部職工優(yōu)質(zhì)高速地完成了承包商臨時營地、左岸拌和樓系統(tǒng)、臨時橋等一系列項目建設(shè)，稱贊建葛洲壩集團(tuán)不愧為世界一流的水電領(lǐng)軍企業(yè)。

近年來，隨著葛洲壩集團(tuán)一公司堅定不移地實施“走進(jìn)去”戰(zhàn)略，國際業(yè)務(wù)板塊已成為該公司新的經(jīng)濟(jì)增長點。作為葛洲壩集團(tuán)最早進(jìn)入埃塞俄比亞的公司之一，在埃塞俄比亞先后承建了FAN、GD-3等多項工程，其中埃塞俄比亞GD-3水電站工程是該公司繼埃塞俄比亞FAN項目后，在非洲市場滾動發(fā)展取得的新成果，也是該公司在國外承建的最大工程項目。電站裝機(jī)容量25.4萬千瓦，總投資約30.67億人民幣，是埃塞最具開發(fā)潛力 Genale河上的一座關(guān)鍵性的梯級水電站，建成后將大大改善埃塞能源供應(yīng)現(xiàn)狀。

開工以來，葛洲壩建設(shè)者有條不紊地推動工程建設(shè)，取得了可喜成績，工程于2011年9月22日，成功完成廠壩道路的首次爆破；2011年11月8日，用于連接左右岸交通的跨Genale河橋梁6號橋臺基礎(chǔ)第一倉混凝土開倉澆筑；2011年12月10日，用于連接左右岸交通的臨時涵管橋建成通車等，這些節(jié)點目標(biāo)的實現(xiàn)為旱季來臨前的“大干快上”奠定了堅實基礎(chǔ)。

在中國農(nóng)歷新年即將到來之際，埃塞國家電力公司衷心感謝葛洲壩集團(tuán)為GD-3水電站工程所作出的貢獻(xiàn)，希望參建員工能夠繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)、充分發(fā)揚葛洲壩人敢打敢拼的精神，按期優(yōu)質(zhì)高效地建好GD-3工程，為埃塞的能源建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

第二篇：國家電力公司工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法

國家電力公司工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法

http://.cn 2002年8月22日10:44 來源：.cn

第一章 總 則

第一條 為了進(jìn)一步完善國家電力公司電力工程建設(shè)監(jiān)理管理制度，加強(qiáng)對電力工程建設(shè)的質(zhì)量、投資效益和社會效益，特制定本管理辦法。

第二條 電力工程建設(shè)監(jiān)理單位既是高智能、管理型的中介組織，又是獨立承擔(dān)民事責(zé)任的法人實體和市場競爭主體。應(yīng)堅持公平、公正、誠信、守法、科學(xué)的原則。監(jiān)理單位受項目法人委托，對火電或送變電工程建設(shè)實施監(jiān)理。

第三條 電力工程建設(shè)臨理的依據(jù)是國家法、法規(guī)政策及有關(guān)主管部門、原電力工業(yè)部或國家電力公司頒布的標(biāo)準(zhǔn)、定額和經(jīng)過批準(zhǔn)的建設(shè)計劃、規(guī)劃、設(shè)計文件以及依法簽訂的項目監(jiān)理合同、工程承包合同及其他有關(guān)協(xié)議等。

第四條 根據(jù)電力工程的特點，承擔(dān)電力工程建設(shè)監(jiān)理的單位必須取得國務(wù)院建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的《資質(zhì)等級證書》并取得原電力工業(yè)部或國家電力公司頒發(fā)的《資質(zhì)等級證書》或《監(jiān)理許可證書》，方可在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。

第五條 從事監(jiān)理的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在執(zhí)業(yè)資格證書許可的范圍內(nèi)從事監(jiān)理活動。

第六條 由國家電力公司及子公司控股的電力建設(shè)項目必須實行工程監(jiān)理。

第七條 本辦法適用于由國家電力公司及子公司控股的常規(guī)火電、潔凈煤發(fā)電、核電（常規(guī)島部分）、送變電、熱電聯(lián)產(chǎn)等新、擴(kuò)、改建工程，其他電力工程項目可參照執(zhí)行。

第二章 電力工程建設(shè)監(jiān)理工作的管理

第八條 國家電力公司對國家電力公司及子公司控股工程的監(jiān)理工作實行歸口管理，其主要職責(zé)是：

（一）組織制定電力工程建設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定、辦法和范本等。

（二）負(fù)責(zé)國家電力公司系統(tǒng)監(jiān)理單位的電力建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)管理。

（三）負(fù)責(zé)國家電力公司系統(tǒng)火電電、送變電工程建設(shè)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師的培訓(xùn)管理和資格管理。

（四）指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)電力工程建設(shè)監(jiān)理工作。

（五）管理電力工程建設(shè)監(jiān)理招投標(biāo)工作。

（六）負(fù)責(zé)管理電力建設(shè)監(jiān)理信息網(wǎng)工作，組織電力工程建設(shè)監(jiān)理的總結(jié)和經(jīng)驗交流等。

第九條 各電力集團(tuán)公司、?。ㄊ?、區(qū)）電力公司（以下簡稱網(wǎng)省公司）對所轄范圍的電力工程建設(shè)監(jiān)理工作進(jìn)行歸口管理，其主要職責(zé)是：

（一）貫徹執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī)，根據(jù)需要制定實施辦法并組織實施。

（二）負(fù)責(zé)所轄范圍監(jiān)理單位的資質(zhì)管理。

（三）負(fù)責(zé)所轄范圍電力工程建設(shè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn)和資格管理。

（四）監(jiān)督所轄范圍電力工程建設(shè)監(jiān)理項目的實施。

第十條 監(jiān)理單位與項目法人的關(guān)系是兩個獨立法人間的委托合同關(guān)系。監(jiān)理單位依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和原電力部、國家電力公司的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)合同等規(guī)范項目法人和承包商的行為，維護(hù)雙方的合法權(quán)益。

第三章 監(jiān)理單位及監(jiān)理業(yè)務(wù)

第十一條 監(jiān)理單位必須執(zhí)行國家有關(guān)工程監(jiān)理的法律、法規(guī)以及原電力工業(yè)部、國家電力公司的有關(guān)規(guī)定，依法經(jīng)營，不得超越資質(zhì)范圍承諾接監(jiān)理業(yè)務(wù)。

第十二條 電力工程建設(shè)監(jiān)理單位應(yīng)由項目法人通過公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)方式擇優(yōu)選擇。監(jiān)理招標(biāo)一般應(yīng)在項目可行性研究報告經(jīng)批準(zhǔn)并正式確立項目法人之后進(jìn)行。根據(jù)工程的具體情況和需要，項目法人可以選擇一個監(jiān)理單位對工程的全過程進(jìn)行監(jiān)理，也可以選擇幾個監(jiān)理單位對不同業(yè)務(wù)內(nèi)容和范圍分別監(jiān)理。當(dāng)選擇幾家監(jiān)理單位時，需明確一家總牽頭單位組織制定現(xiàn)場有關(guān)管理制度、規(guī)定和監(jiān)理規(guī)劃等，并負(fù)責(zé)工程協(xié)調(diào)工作。招投標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)公平、公正、公開的原則。嚴(yán)禁壓價競爭，要參照國家電力公司頒發(fā)的《火力發(fā)電、輸變電工程監(jiān)理招標(biāo)程序及招標(biāo)議論范本》和監(jiān)理大綱范本編制招標(biāo)文件；按照有關(guān)電力工程監(jiān)理招標(biāo)管理規(guī)定組織實施。

第十三條 實行監(jiān)理回避制，工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包商不得直接隸屬于同一行政主管部門；監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包商以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。設(shè)計單位對其所設(shè)計的項目不得進(jìn)行咨詢和監(jiān)理。100兆瓦及以上火電、核電（常規(guī)島部分）、220千伏及以上送變電工程禁止在同一管理單位內(nèi)部進(jìn)行監(jiān)理，即尚未進(jìn)行公司制改組改制、行政上隸屬于網(wǎng)省公司的監(jiān)理公司不得該網(wǎng)省公司投資控股的項目。

第十四條 項目法人必須與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同，合同內(nèi)容主要包括：監(jiān)理范圍、內(nèi)容及深度、雙方權(quán)利和義務(wù)、監(jiān)理酬金、違約責(zé)任及爭議的解決方式等。合同文本參照《火力

發(fā)電、輸變電工程監(jiān)理招標(biāo)程序及招標(biāo)文件范本》，合同雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行合同。

第十五條 監(jiān)理單位所承接的業(yè)務(wù)，經(jīng)簽約后，不得轉(zhuǎn)讓、分包。如需與其他單位合作監(jiān)理需經(jīng)項目法人書面同意，合作雙方共同與項目法人簽訂監(jiān)理合同。

第十六條 工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度；進(jìn)行工程建設(shè)信息管理、合同管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。應(yīng)當(dāng)根據(jù)本辦法和國家電力公司頒布的有關(guān)示范文本編制具體的工程建設(shè)監(jiān)理大綱、規(guī)劃、細(xì)則等。

第十七條 電力工程監(jiān)理的工作范圍：

1.與初步設(shè)計階段的設(shè)計方案討論，核查是否符合已批準(zhǔn)的可行性研究報告及有關(guān)設(shè)計批準(zhǔn)文件和國家行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。重點是技術(shù)方案、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性和投產(chǎn)后的運行可可靠性。

2.參加主要輔機(jī)設(shè)備的招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判工作。

3.參加初步設(shè)計圖紙方案討論，核查設(shè)計單位提出的設(shè)計文件（如有必要時，也可對主要計算資料和計算書進(jìn)行核查）及施工圖紙，是否符合已批準(zhǔn)的可行性研究報告、初步設(shè)計審批文件及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

4.核查施工圖方案是否進(jìn)行優(yōu)化。

5.參與對承包商的招標(biāo)、評標(biāo)，負(fù)責(zé)編制有關(guān)招標(biāo)文件并參加合同談判工作。

6.審查承包商選擇的分包單位、試驗單位的資質(zhì)并提出意見。

7.參與施工圖交底，組織圖紙會審。

8.審核確認(rèn)設(shè)計變更。

9.督促總體設(shè)計單位對各承包商圖紙、接口配合確認(rèn)工作。

10..對施工圖交付進(jìn)度進(jìn)行核查、督促、協(xié)調(diào)。

11.主持分項、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗評。

12主持審查承包商提交的施工組織設(shè)計、重點審核施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施。

13.協(xié)助項目法人根據(jù)國家電力公司有關(guān)安全管理規(guī)定，進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。監(jiān)督檢查承包商建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與措施。監(jiān)督檢查承包商建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)。參加由項目法人組織的安全

大檢查，監(jiān)督安全文明施工狀況。遇到威脅安全的重大問題時，有權(quán)發(fā)出“暫停施工”的通知。

14.根據(jù)項目法人制定的里程碑計劃編制一級網(wǎng)絡(luò)計劃，核查承包商編制的二級網(wǎng)絡(luò)計劃，并監(jiān)督實施。

15.審批承包商單位工程、分部工程開工申請報告。

16.審查承包商質(zhì)保體系文件和質(zhì)保手冊并監(jiān)督實施。

17..檢查現(xiàn)場施工人員中特殊中種持證上崗情況，并監(jiān)督實施。

18.負(fù)責(zé)審查承包商編制的“施工質(zhì)量檢驗項目劃分表”并督促實施。

19.檢查施工現(xiàn)場原材料、構(gòu)件的質(zhì)量和采購入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況，并對原材料、構(gòu)件的供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核、確認(rèn)。

20.制定并實施重點部位的見證點（W點）、停工待檢點（H點）、旁站點（S點）的工程質(zhì)量監(jiān)理計劃，監(jiān)理人員要按作業(yè)程序即時跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。停工待檢點必須必監(jiān)理工程師簽字才能進(jìn)入下一道工序。

21.參加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱驗收。檢查設(shè)備保管辦法，并監(jiān)督實施。

22..審查承包商工程結(jié)算書，工程付款必須有監(jiān)理工程師簽字。

23.監(jiān)督承包合同的履行。

24.主持審查調(diào)試計劃、調(diào)試方案、調(diào)試措施。

25.嚴(yán)格執(zhí)行分部試運驗收制度；分部試運不合格不準(zhǔn)進(jìn)入整套啟動試運。

26.參與協(xié)調(diào)工程的分系統(tǒng)試運行和整套試運行工作。

27.主持審查調(diào)試報告。

第十八條 編制整理監(jiān)理工作的各種文件、資料、記錄等，合同完成或終止時交給項目法人。

第十九條 建立工程項目在質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度、合同等方面的信息網(wǎng)絡(luò)，在項目法人、設(shè)計、施工、調(diào)試等單位的配合下，收集、發(fā)送和反饋工程信息，形成住處共享。

第二十條 協(xié)助項目法人編制項目的資金計劃，并監(jiān)督檢查實施情況。

第二十一條 電力工程建設(shè)監(jiān)理實行總監(jiān)理師負(fù)責(zé)制。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)所承接的監(jiān)理業(yè)務(wù)，設(shè)立由總監(jiān)理師、專業(yè)監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員所組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。在工程建設(shè)階段，必須在現(xiàn)場設(shè)立常駐監(jiān)理機(jī)構(gòu)并配備相應(yīng)的監(jiān)理人員。各專業(yè)監(jiān)理工程師履行各自監(jiān)理職責(zé)并向總監(jiān)理師負(fù)責(zé)?？偙O(jiān)理師在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布有關(guān)指令，項目法人不得擅自變更總監(jiān)理師的指令?？偙O(jiān)理師有權(quán)建議中止工程承建單位合同，撤換承建單位項目負(fù)責(zé)人及其他人員。在監(jiān)理合同簽訂生效后，由總監(jiān)理師組織編寫監(jiān)理規(guī)劃，報項目法人批準(zhǔn)后實行。

第二十二條 項目法人必須在監(jiān)理單位實施監(jiān)理前，將監(jiān)理單位、監(jiān)理的范圍、總監(jiān)理師的姓名及監(jiān)理權(quán)限，書面通知各承包商，并在與承包商簽訂的合同中予以明確?？偙O(jiān)理師也應(yīng)及時將其所授予專業(yè)監(jiān)理工程師的有關(guān)權(quán)限，書面通知各承包商?？偙O(jiān)理師變更時，須經(jīng)項目法人同意并通知各有關(guān)承包商。各承包商應(yīng)為監(jiān)理單位開展工作提供方便，并按照要求提供完整的有關(guān)記錄、報表等各種資料。

第二十三條 在工程建設(shè)監(jiān)理實施過程中，由總監(jiān)理師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理細(xì)則，總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師必須記好監(jiān)理日志，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期抽項目法人書面報告監(jiān)理情況，工程完工后向項目法人提交監(jiān)理報告，并抄報國家電力公司有關(guān)部門。

第二十四條 監(jiān)理單位可將承包商在工程中的不合格項分為處理、停工處理、緊急處理三種，并嚴(yán)格按提出、受理、處理、驗收四個程序?qū)嵭虚]環(huán)管理，監(jiān)理人員對不合格項必須跟蹤檢查并落實。工程質(zhì)量必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗并簽字，未經(jīng)監(jiān)理工程師的簽字，主要材料、設(shè)備和檢配件不準(zhǔn)在工程上使用或安裝，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序的施工，不準(zhǔn)撥付工程進(jìn)度款，不準(zhǔn)進(jìn)行工程驗收。

第二十五條 項目法人與承建單位在執(zhí)行工程承包合同過程中發(fā)生爭議，由總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決，經(jīng)協(xié)調(diào)仍有不同意見，可按合同約定的方式解決。

第四章 監(jiān)理酬金

第二十六條 工程建設(shè)監(jiān)理是有償服務(wù)。監(jiān)理費與監(jiān)理范圍、深度和監(jiān)理業(yè)績掛鉤。在執(zhí)行本辦法界定的工作范圍與深度時，其監(jiān)理酬金按國家電力公司制定的《電力建設(shè)工程監(jiān)理費和項目法人管理費調(diào)整辦法》執(zhí)行。具體監(jiān)理費用由項目法人根據(jù)所委托的監(jiān)理內(nèi)容招標(biāo)確定，并寫入監(jiān)理合同。

第二十七 國外監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理酬金和外資、中外合資、國外貸款的電力工程建設(shè)項目的監(jiān)理酬金可參照國際慣例計算，并在監(jiān)理委托合同中確定。

第五章 罰 則

第二十八條 監(jiān)理單位違反本規(guī)定，超越資質(zhì)等級或者超越監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍承接監(jiān)理業(yè)務(wù)的，或者轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)的，收回資質(zhì)證書。

第二十九條 監(jiān)理單位與建設(shè)單位或者勘察、設(shè)計、施工等單位串通，弄虛作假，降低工程質(zhì)量，損害國家或者他人合法利益的，責(zé)令改正，降低資質(zhì)等級或者收回資質(zhì)證書；造成損失的，承擔(dān)連帶賠償責(zé)任；構(gòu)成犯罪，依法追究刑事責(zé)任。

第三十條 監(jiān)理單位不按照監(jiān)理委托合同的約定履行監(jiān)理業(yè)務(wù)，對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項目不按規(guī)定檢查的，責(zé)令改正，拒不改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴(yán)重的，收回資質(zhì)證書；給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

第三十一條 總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師或者其他監(jiān)理人員違反本規(guī)定，工作嚴(yán)重失職或者發(fā)出錯誤指令，造成重大傷亡事或其他嚴(yán)重后果的；對未達(dá)到質(zhì)量要求，予以簽字認(rèn)呆的，收回《監(jiān)理工程師資格證書》和《監(jiān)理工程師崗位證位》；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第六章 附 則

第三十二條 本辦法由國家電力公司負(fù)責(zé)解釋。

第三十三條 本辦法自頒布之日起施行。（注：原電力部頒發(fā)的《電力工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》已不適應(yīng)新形勢的需要，1999年12月7日國電公司以國電火[1999]188號文正式印發(fā)此辦法）。返回

第三篇：B國家電力公司《工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》

國家電力公司文件

國電火[1999]688號

關(guān)于頒發(fā)《國家電力公司工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》的通知

1999年12月7日

各網(wǎng)、?。ㄊ?、區(qū)）電力公司，華能集團(tuán)公司，華能國際電力開發(fā)公司，電規(guī)總院，上海電力建設(shè)有限公司，西北電建總公司，中國超高壓輸變電建設(shè)公司：

原電力部頒發(fā)的《電力工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》對培育和規(guī)范我國電力建設(shè)監(jiān)理工作發(fā)揮了很大作用，但隨著電力體制改革的不斷深化和對監(jiān)理工作要求的提高，原《電力建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》已不適應(yīng)新形勢的需要。為進(jìn)一步對電力工程建設(shè)的管理，完善國家電力公司電力工程建設(shè)監(jiān)理管理制度，根據(jù)國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)、結(jié)合電力工程建設(shè)監(jiān)理工作現(xiàn)狀，我們組織制定了《國家電力公司工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》，現(xiàn)頒發(fā)給你們，請依照執(zhí)行，并將執(zhí)行中的問題及時上報。

附件：國家電力公司工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法

國家電力公司工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法

體和市場競爭主體。應(yīng)堅持公平、公正、誠信、科學(xué)的原則。監(jiān)理單位受項目法人委托，對火電或送變電工程建設(shè)實施監(jiān)理。

第三條 電力工程建設(shè)監(jiān)理的依據(jù)是國家法律、法規(guī)政策及有關(guān)主管部門、原電力工業(yè)部或國家電力公司頒布的標(biāo)準(zhǔn)、定額和經(jīng)過批準(zhǔn)的建設(shè)計劃、規(guī)劃、設(shè)計文件以及依法簽訂的項目監(jiān)理合同、工程承包同及其他有關(guān)協(xié)議等。

第四條 根據(jù)電力工程的特點，承擔(dān)電力工程建設(shè)監(jiān)理的單位必須取得國務(wù)院建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的《資質(zhì)等級證書》并取得原電力工業(yè)部或國家電力公司頒發(fā)的《資質(zhì)等級證書》或《監(jiān)理許可證書》，方可在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。

第五條 從事監(jiān)理的專業(yè)技術(shù)人員。就當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在執(zhí)業(yè)資格證書許可的范圍內(nèi)從事監(jiān)理活動。

第六條 由國家電力公司及子公司控股的電力建設(shè)項目必須實行工程監(jiān)理。

第七條 本辦法適用于由國家電力公司及子公司控股的常規(guī)火電、潔凈煤發(fā)電、核電（常規(guī)島部分）、送變電、熱電聯(lián)產(chǎn)等新、擴(kuò)、改建工程，其他電力工程項目可參照執(zhí)行。

第二章 電力工程建設(shè)監(jiān)理工作的管理

第八條 國家電力公司對國家電力公司及子公司控股工程的監(jiān)理工作實行歸口管理，其主要職責(zé)是：

（一）組織制定電力工程建設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定、辦法和范本等。

（二）負(fù)責(zé)國家電力公司系統(tǒng)監(jiān)理單位的電力建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)管理。

（三）負(fù)責(zé)國家電力公司系統(tǒng)火電、送變電工程建設(shè)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師的培訓(xùn)管理和資格管理。

（四）指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)電力工程建設(shè)監(jiān)理工作。

（五）管理電力工程建設(shè)監(jiān)理招投標(biāo)工作。

（六）負(fù)責(zé)管理電力建設(shè)監(jiān)理信息網(wǎng)工作，組織電力工程建設(shè)監(jiān)理的總結(jié)和經(jīng)驗交流等。

第九條 各電力集團(tuán)公司、?。ㄊ?、區(qū)）電力公司（以下簡稱網(wǎng)省公司）對所轄范圍的電力工程建設(shè)監(jiān)理工作進(jìn)行歸口管理其主要職現(xiàn)是：

（一）貫徹招待工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī)。根據(jù)需要制定實施辦法并組織實施。

（二）負(fù)責(zé)所轄范圍監(jiān)理單位的資質(zhì)管理。

（三）負(fù)責(zé)所轄范圍電力工程建設(shè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn)和資格管理。

（四）監(jiān)督所轄范圍電力工程建設(shè)監(jiān)理項目的實施。

第十條 監(jiān)理單位與項目法人的關(guān)系是兩個獨立法人間的委托合同關(guān)系。監(jiān)理單位依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和原電力部、國家電力公司的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)合同等規(guī)范項目法人和承包商的行為，維護(hù)雙方的合法權(quán)益。

第三章 監(jiān)理單位及監(jiān)理業(yè)務(wù)

第十一條監(jiān)理單位必須執(zhí)行國家有關(guān)工程監(jiān)理的法律、法規(guī)以及原電力工業(yè)部、國家電力公司的有關(guān)規(guī)定，依法經(jīng)營，不得超越資質(zhì)范圍承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。

第十二條電力工程建設(shè)監(jiān)理單位應(yīng)由項目法人通過公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)方式擇優(yōu)選擇。監(jiān)理招標(biāo)一般應(yīng)在項目可行性研究報告經(jīng)批準(zhǔn)并正式確立項目法人之后進(jìn)行。根據(jù)工程的具體情況和需要，項目法人可以選擇一個監(jiān)理單位對工程的全過程進(jìn)行監(jiān)理，也可以選擇幾個監(jiān)理單位對不同業(yè)務(wù)內(nèi)容和范圍分另監(jiān)理。當(dāng)選擇幾家監(jiān)理單位時，需明確一家總牽頭單位組織制定現(xiàn)場有關(guān)管理制度、規(guī)定和監(jiān)理規(guī)劃等，并負(fù)責(zé)工程協(xié)調(diào)工作。

招投標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)公平、公正、公開的原則。嚴(yán)禁壓價競爭，要參照國家電力公司頒發(fā)的《火力發(fā)電、輸變電工程監(jiān)理招標(biāo)程序及招標(biāo)文件范本》和監(jiān)理大綱范本編制招標(biāo)文件；按照有關(guān)電力工程監(jiān)理招標(biāo)管理規(guī)定組織實施。

第十三條 實行監(jiān)理回避制，工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包商不得直接隸屬于同一行政主管部門；監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包商以及建設(shè)材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他

利害關(guān)系。設(shè)計單位對其所設(shè)計的項目不得進(jìn)行咨詢和監(jiān)理。100MW及以上火電、核電（常規(guī)島部分）、220KV及以上送變電工程禁止在同一管理單位內(nèi)部進(jìn)行監(jiān)理，即尚未進(jìn)行公司制改組制、行政上隸屬于網(wǎng)省公司的監(jiān)理公司不得監(jiān)理該網(wǎng)省公司投資控股的項目。

第十四條項目法人必須與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同，合同內(nèi)容主要包括：監(jiān)理范圍、內(nèi)容及深度、雙方權(quán)利和義務(wù)、監(jiān)理酬金、違約責(zé)任及爭議的解決方式等。合同文本參照《火力發(fā)電、輸變電工程監(jiān)理招標(biāo)程序及招標(biāo)文件范本》，合同雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行合同。

第十五條監(jiān)理單位所承接的業(yè)務(wù), 經(jīng)簽約后，不得轉(zhuǎn)讓、分包。如需與其他合作監(jiān)理需經(jīng)項目法人書面同意，合作雙方共同與項目簽訂監(jiān)理合同。

第十六條工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度；進(jìn)行工程建設(shè)信息管理、合同管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。應(yīng)當(dāng)根據(jù)本辦法和國家電力公司頒布的有關(guān)范文編制具體的工程建設(shè)監(jiān)理大綱、規(guī)劃、細(xì)則等。

第十七條電力工程監(jiān)理的工作范圍：

1． 與初步設(shè)計階段的設(shè)計方案討論，核查是否符合已批準(zhǔn)的可行性研究報告及有關(guān)設(shè)計批準(zhǔn)文件和國家、待業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。重點是技術(shù)方案、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性和投產(chǎn)后的運行可靠性。

2． 參加主要輔機(jī)設(shè)備的招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判工作。

3． 參加初步設(shè)計圖紙方案討論，核查設(shè)計單位提出的設(shè)計文件（如有必要時，也可對主要計算資料和計算書進(jìn)行核查）及施工圖紙，是否符合已批準(zhǔn)的可行性研究報告、初步設(shè)計審批文件及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

4． 核查施工圖方案是否進(jìn)行優(yōu)化。

5． 參與對承包商的招標(biāo)、評標(biāo)，負(fù)責(zé)編制有關(guān)招標(biāo)文件并參加合同談判工作。

6． 審查承包商選擇的分包單位、試驗單位的資質(zhì)并提出意見。

7． 參與施工圖交底，組織圖紙會審。

8． 審核確認(rèn)設(shè)計變更。

9． 督促總體設(shè)計單位對各承包圖紙、接口配合確認(rèn)工作。

10．對施工圖交付進(jìn)度進(jìn)行核查、督促、協(xié)調(diào)。

11．主持分項、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗評。

12．主持審查承包商提交的施工組織設(shè)計、重點審核施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施。

13．協(xié)助項目法人根據(jù)國家電力公司有關(guān)安全管理規(guī)定，進(jìn)行安全管理。監(jiān)督檢查承包商建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與措施。監(jiān)督檢查承包商建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)。參加由項目法人組織的安全大檢查，監(jiān)督安全文明施工狀況。遇到威脅安全的重大問題時，有權(quán)發(fā)出“暫停施工”的通知。

14．根據(jù)項目法人制定的里程碑計劃編制一級網(wǎng)絡(luò)計劃，核查承包商編制的二級網(wǎng)絡(luò)計劃，并監(jiān)督實施。

15．審批承包商單位工程、分部工程開工申請報告。

16．審查承包商質(zhì)保何體系文件和質(zhì)保手冊并監(jiān)督實施。

17．檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況，并監(jiān)督實施。

18．負(fù)責(zé)審查承包商編制的“施工質(zhì)量檢驗項目劃分表”并督促實施。

19．檢查施工現(xiàn)場原材料、構(gòu)件的質(zhì)量和采購入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況，并對原材料、構(gòu)件的供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核、確認(rèn)。

20．制定并實施重點部位的見證點（W點）、停工待檢占（H點）、旁站點（S點）的工程質(zhì)量監(jiān)理計劃，監(jiān)理人員要按作業(yè)程序即時跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。停工待檢點必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字才能進(jìn)入下一道工序。

21．參加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱驗收。檢查設(shè)備保管辦法，并監(jiān)督實施。

22．審查承包商工程結(jié)算書，工程付款必須有監(jiān)理工程師簽字。

23．監(jiān)督承包合同的履行。

24．主持審查調(diào)試計劃、調(diào)試方案、調(diào)試措施。

25．嚴(yán)格執(zhí)行分部試運驗收制度；分部試運不合格不準(zhǔn)進(jìn)入整套啟動試運。

26．參與協(xié)調(diào)工程的分系統(tǒng)試運行和整套試運行工作。

27．主持審查調(diào)試報告。

第十八條 編制整理監(jiān)理工作的各種文件、資料、記錄等，合同完成文件或終止時交給項目法人。第十九條 建立工程項目在質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度、合同等方面的信息網(wǎng)絡(luò)，在項目法人、設(shè)計、施工、調(diào)試等單位的配合下，收集、發(fā)送和反饋工程信息，形成信息共享。

第二十條 協(xié)助項目法人編制項目的資金計劃，并監(jiān)督檢查實施情況。

第二十一條電力工程建設(shè)監(jiān)理實行總監(jiān)理師負(fù)責(zé)制。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)所承接的監(jiān)理業(yè)務(wù)，設(shè)立由總監(jiān)理師、專業(yè)監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員所組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。在工程建設(shè)階段，必須在現(xiàn)場設(shè)立常駐監(jiān)理機(jī)構(gòu)并配備相應(yīng)的監(jiān)理人員。各專業(yè)監(jiān)理工程師履行各自監(jiān)理職責(zé)并向總監(jiān)理師負(fù)責(zé)?？偙O(jiān)理師在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布騰指令，項目法人不得擅自更總監(jiān)理師的指令。總監(jiān)理師在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布有關(guān)指令，項目法人不得擅自變更總監(jiān)理師的指令?？偙O(jiān)理師有權(quán)建議中止工程承建單位合同，撤換承建單位項目負(fù)責(zé)人及其它人員。

在監(jiān)理合同簽訂生效后，由總監(jiān)理師組織編寫監(jiān)理規(guī)劃，報項目法人批準(zhǔn)后實行。

第二十二條 項目法人必須在監(jiān)理單位實施監(jiān)理前，將監(jiān)理單位、監(jiān)理的范圍、總監(jiān)理師的姓名及監(jiān)理權(quán)限，書面通知各承包商，并在與承包商簽訂的合同中予以明確?？偙O(jiān)理師也應(yīng)及時將其所予專業(yè)監(jiān)理工程師的有關(guān)權(quán)限，書面通知各承包商?？偙O(jiān)理師變更時，須經(jīng)項目法人同意并通知各有關(guān)承包商。各承包商應(yīng)為監(jiān)理單位開展開作提供方便，并按照要求提供完整的有關(guān)記錄、報表等各種資料。

第二十三條 在工程建設(shè)監(jiān)理實施過程中，由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理細(xì)則，總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師必須記好監(jiān)理日志，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期向項目法人書面報告監(jiān)理情況，工程完工后向項目法人提交監(jiān)理報告，并抄報國家電力公司有關(guān)部門。

第二十四條 監(jiān)理單位可將承包商在工程中的不合格項分為處理、停工處理、緊急處理三種，并嚴(yán)格按提出、受理、處理、驗收四個程序?qū)嵭虚]環(huán)管理，監(jiān)理人員對不合格項必須跟蹤檢查并落實。

工程質(zhì)量必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗并簽字，未經(jīng)監(jiān)理工程師的簽字，主要材料、設(shè)備和構(gòu)配件不準(zhǔn)在工程上使用或安裝，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序的施工，不準(zhǔn)撥付工程進(jìn)度款，不準(zhǔn)進(jìn)行工程驗收。

第二十五條 項目法人與承建單位在執(zhí)行工程承包合同過程中發(fā)生爭議，由總監(jiān)理工程師直轄市解決，經(jīng)協(xié)調(diào)仍有不同意見，可按合同約定的方式解決。

第四章 監(jiān)理酬金

第二十六條工程建設(shè)監(jiān)理是有償服務(wù)。監(jiān)理費與監(jiān)理范圍、深度和監(jiān)理業(yè)績掛鉤。

在執(zhí)行本辦法界定的工作范圍與深度時，其監(jiān)理酬金按國家電力公司制定的《電力建設(shè)工程監(jiān)理費和項目法人管理費調(diào)整辦法》執(zhí)行。具體監(jiān)理費用由項目法人根據(jù)所委托的監(jiān)理內(nèi)容招標(biāo)確定，并寫入監(jiān)理合同。

第二十七條國外監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理酬金和外資、中外合資、國外貸款的電力工程建設(shè)項目的監(jiān)理酬金可參照國際慣例計算，并在監(jiān)理委托合同中確定。

第五章 罰 則

第二十八條 監(jiān)理單位違反本規(guī)定，超越資質(zhì)等級或者超越監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍承接監(jiān)理業(yè)務(wù)的，或者轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)的，收回資質(zhì)證書。

第二十九條 監(jiān)理單位與建設(shè)單位或者勘察、設(shè)計、施工等單位串通，弄虛作假，降低工程質(zhì)量，損害國家或者他人合法利益的，責(zé)令改正，降低資質(zhì)等級或者收回資質(zhì)證書，造成損失的，承擔(dān)連帶賠償責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第三十條 監(jiān)理單位不按照監(jiān)理委托合同的約定履行監(jiān)理業(yè)務(wù)，對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項目不按規(guī)定檢查的，責(zé)令改正，拒不改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴(yán)重的，收回資質(zhì)證書；給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

第三十一條 總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師或者其他監(jiān)理人員違反本規(guī)定，工作嚴(yán)重失職或者發(fā)出錯誤指令，造成重大作傷亡事故或其他嚴(yán)懲后果的；對未達(dá)到質(zhì)量要求，予以簽字認(rèn)可的，收回《監(jiān)理工程師資格證書》和《監(jiān)理工程師崗位證書》；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第六章 附則

第三十二條 本辦法由國家電力公司負(fù)責(zé)解釋。

第三十三條 本辦法自頒布之日起施行。

第四篇：中國葛洲壩集團(tuán)柬埔寨額勒賽下游水電站大壩工程匯報材料

中國葛洲壩集團(tuán)柬埔寨額勒賽下游水電站

大壩工程項目部匯報材料

自2011年4月19日業(yè)主防汛工作檢查以來。葛洲壩大壩施工項目部在業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、EPC各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，上、下電站大壩工程及A1包項目各項工作進(jìn)展順利，主要防洪度汛項目和工程關(guān)鍵節(jié)點形象滿足合同及業(yè)主要求。

1、工程項目進(jìn)展情況 1.1上電站大壩工程（1）大壩工程

壩體主堆石填筑已達(dá)到▽165.7m高程，完成大壩填筑方量約21萬m。趾板及防滲板混凝土澆筑完成約1500 m； 河床段趾板及防滲板混凝土施工完成；右岸邊坡趾板混凝土上升12m，防滲板噴護(hù)完成兩塊；左岸邊坡趾板混凝土上升36m，防滲板混凝土澆筑完成兩塊。擠壓邊墻已上升15層，計6m。

33照片1 大壩上游擠壓邊墻及壩體填筑施工（2）圍堰工程

截至2011年5月21日，上游圍堰上游側(cè)已填筑至▽190m高程, 除上游塊石護(hù)坡外堰體填筑能按照計劃工期要求順利完成。調(diào)整加高方案已經(jīng)報批，各項準(zhǔn)備工作正在抓緊實施，5月底可達(dá)到20年一遇擋水?dāng)嗝妯?95m高程。

照片2 上游圍堰填筑施工

（3）附屬工程

砂石骨料系統(tǒng) 2011年2月28日具備骨料生產(chǎn)條件，公司派遣專家正在進(jìn)行系統(tǒng)診斷和全面優(yōu)化調(diào)整；混凝土拌和系統(tǒng) 2011年3月8日完成系統(tǒng)建設(shè)并具備生產(chǎn)條件，部分土建工程已經(jīng)逐步完善；1#公路涵洞施工已完成五個，路基完成挖填工程量的70%；14#公路因為移交路基滯后，路面混凝土施工與壩體填筑運輸有干擾，項目部考慮暫緩進(jìn)行，局部路段采用混凝土硬化；壩下臨時橋下部結(jié)構(gòu)已完成，臺背回填基本完成，目前正準(zhǔn)備墩臺防護(hù)和貝雷橋橋面鋼構(gòu)件安裝。

照片3 1#路涵洞施工 照片4 壩下臨時橋施工 1.2、下電站大壩工程（1）導(dǎo)流洞工程

導(dǎo)流洞進(jìn)口已完成1.5萬m石方開挖，出口已完成5萬m石方開挖，計劃6月份完成明挖, 開始洞挖施工。導(dǎo)流洞進(jìn)出口圍堰堰基開挖處理完成，堰體填筑施工正在進(jìn)行。

（2）壩肩開挖

左右岸壩肩清表完成，計劃6月初全面進(jìn)行壩肩開挖。（3）1#公路路基工程

1#公路目前已完成1.5km手?jǐn)[石路基施工，計劃5月25日完成手?jǐn)[石施工（除局部半幅）達(dá)到雨季通車條件，6月初完成路基涵洞施工。

（4）附屬臨建工程

右岸8#路已具備通車條件，右岸拌和系統(tǒng)場地完成清表，6#、7#路毛路基完成； 左岸HZS75拌和樓場地已經(jīng)開始清表施工，4#路、5#路路基已形成。

33照片5 導(dǎo)流洞出口明挖 照片6 1#路手?jǐn)[石施工 1.3 進(jìn)場公路工程（A1包）

路基、路面工程全部完成，具備交工驗收條件。兩座永久橋下部結(jié)構(gòu)及PK河30塊預(yù)制梁已全部完畢，梁體抬動裝置制作成功，已經(jīng)成功完成3片梁抬動。A河剩余的1片預(yù)制梁計劃5月22日完成。PK河預(yù)制梁張拉、灌漿施工完成8片，梁板安裝隊伍已經(jīng)確定，架橋機(jī)等各項準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行中。

照片7 預(yù)制梁抬動裝置

2、防洪度汛安排及資源配置情況 2.1 防洪度汛思想準(zhǔn)備

每次防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組會議后，項目部組織召開中層以上干部會議，及時傳達(dá)了業(yè)主防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神，認(rèn)真落實會議確定的各項防汛任務(wù)，及時制定專項防汛技術(shù)措施。

2.2 防洪度汛組織準(zhǔn)備

項目部成立了以項目經(jīng)理為組長和第一責(zé)任人的防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)額勒賽水電站大壩工程標(biāo)施工期的防汛協(xié)調(diào)、指揮工作。并根據(jù)現(xiàn)場實際情況成立了6個防汛職能組和1個防汛辦公室。（組織指揮組、搶險行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、施救車輛組、安全救護(hù)組和事故調(diào)查組）

2.3 防洪度汛技術(shù)準(zhǔn)備

根據(jù)今年的節(jié)點工期目標(biāo)以及防洪度汛特點，項目部及時制定了《汛期導(dǎo)流洞出口臨時橋安全措施》、《上大壩防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》、《大壩壩基左右岸邊坡截排水設(shè)施布置措施》、《上大壩4號路和7號路臨時排水措施》、《下電站大壩工程防洪度汛措施》以及《下電站大壩工程搶險應(yīng)急預(yù)案》等技術(shù)保障措施，并按照業(yè)主下發(fā)的《防洪度汛要求》，明確了相應(yīng)責(zé)任人和落實時間。

2.4 上游圍堰加高方案準(zhǔn)備

根據(jù)業(yè)主2011年4月26日第二次防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神，為確保上大壩安全度汛，結(jié)合施工實際情況，會議確定上游圍堰度汛標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為全年20年一遇，汛前上游圍堰頂高程加高到EL195m高程。為確保圍堰5月31日前順利加高至EL195m高程，項目部于5月10日開始積極進(jìn)行圍堰加高施工的各項技術(shù)、資源的準(zhǔn)備工作。2.5 防洪度汛應(yīng)急演練

項目部根據(jù)報批的重點項目防洪度汛應(yīng)急預(yù)案，5月8日召開了演練戰(zhàn)前動員會，成立了以項目經(jīng)理為總指揮的防汛演練班子領(lǐng)導(dǎo)，成立了綜合調(diào)度組、搶險行動組、水情觀測組、物資供應(yīng)組、行政管理組五個職能小組。并于5月9日開展了上大壩上游圍堰防洪渡汛應(yīng)急演練。通過演練，項目部及時掌握了超標(biāo)準(zhǔn)洪水帶來的巨大風(fēng)險和面對超標(biāo)準(zhǔn)洪水所需人員物資的投入，制定了可靠的洪水檢測與預(yù)警方案，提前準(zhǔn)備相關(guān)的應(yīng)急物資和設(shè)備，確保安全渡汛。

2.6 防洪度汛資源配置

項目部已按照防洪搶險應(yīng)急預(yù)案要求做好了相應(yīng)的物資、設(shè)備準(zhǔn)備。

3、采取的主要措施

3.1 結(jié)合集團(tuán)公司內(nèi)審和巡查小組提出的相關(guān)問題，項目部召開部長以上領(lǐng)導(dǎo)干部專題會議，逐項落實應(yīng)對措施，從總體計劃執(zhí)行情況、防洪度汛安排、資源配置、現(xiàn)場管理等方面制定詳細(xì)的改進(jìn)措施。

3.2 爭取公司總部的大力支持，公司就現(xiàn)場存在的例如砂石系統(tǒng)砂石料多項指標(biāo)不合格的現(xiàn)狀、上下大壩施工進(jìn)度滯后的現(xiàn)狀、下大壩碾壓混凝土施工方案評審等問題，派遣砂石系統(tǒng)方面經(jīng)驗豐富專家和集團(tuán)公司資深技術(shù)專家來工地指導(dǎo)檢查工作。針對大壩填筑施工工期緊、任務(wù)重的特點，公司從國內(nèi)緊急組織30輛自卸車、2臺反鏟、1臺推土機(jī)、1臺振動碾等大壩填筑施工設(shè)備解決上大壩填筑設(shè)備不足的問題。下大壩碾壓混凝土大壩施工主要大型設(shè)備如拌合樓、塔機(jī)等已經(jīng)開始國內(nèi)訂貨與采購工作。

3.3 加強(qiáng)汛期圍堰巡視，密切關(guān)注水情雨情，確保施工安全。3.4 堅持以生產(chǎn)為中心的原則，建立月例會、周例會、每天碰頭會制度。強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保施工規(guī)范化、程序化，各施工環(huán)節(jié)有序銜接，提高工作效率。

3.5 嚴(yán)格質(zhì)量管理程序，加強(qiáng)質(zhì)量管理，防止因質(zhì)量問題造成不必要的停工或返工。

3.6 建立明確的責(zé)任獎懲制度，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，充分調(diào)動所有職工和各施工隊伍的積極性。

柬埔寨額勒賽下游水電站大壩工程

施工項目部

二〇一一年五月二十二日

第五篇：國家電力公司農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程檔案管理辦法

國家電力公司農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程檔案管理辦法（試行）

第一章總則

第一條為了有效加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)（以下簡稱農(nóng)網(wǎng)）建設(shè)改造工程檔案管理工作，充分發(fā)揮檔案資料在企業(yè)管理生產(chǎn)（運行）、設(shè)備維護(hù)和電網(wǎng)建設(shè)與改造工程管理中的作用。根據(jù)國家檔案管理的法律、法規(guī)要求，以及有關(guān)基本建設(shè)項目檔案資料管理規(guī)定等，并結(jié)合國家電力公司系統(tǒng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程具體情況，特制定本辦法。

第二條各建設(shè)項目法人單位（含建設(shè)項目委托管理單位）要根據(jù)國家有關(guān)檔案管理的法律、規(guī)定和本辦法的要求，建立農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造工程檔案，并結(jié)合本辦法制定農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程的檔案管理實施細(xì)則。

第二章基本要求

第三條農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程檔案內(nèi)容，指凡是列入農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造規(guī)劃的所有項目，從前期項目提出，到建成投產(chǎn)全過程中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的全部文件材料。包括：項目的提出、調(diào)研、可研、評估、決策、批復(fù)、勘測、設(shè)計、招投標(biāo)、物資供應(yīng)、施工、安裝、監(jiān)理、調(diào)試、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試生產(chǎn)、工程竣工驗收等工作中形成的文字材料、圖紙、圖表、會計核算材料、聲像及電子文件等各種形式的文件材料和載體。要求各種文件、資料原件齊全。

第四條農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程檔案工作要做到與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。凡是農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程涉及的設(shè)計、施工、監(jiān)理、物資供應(yīng)等單位或部門，要明確檔案資料的收集范圍和管理職責(zé)，做好農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目文件材料的形成、積累、整理、移交、歸檔和保管利用工作，確保工程檔案的完整性、準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性。

第三章檔案管理的職責(zé)與分工

第五條農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程檔案實行省、地、縣三級管理，上一級部門要保留下一級部門的工程檔案目錄，以備后查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所（或電管站）可根據(jù)生產(chǎn)運行的需要，保存必要的臺區(qū)建設(shè)與改造工程資料。

第六條各項目法人單位負(fù)責(zé)對本?。ㄊ?、區(qū)）系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程的檔案管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和管理，負(fù)責(zé)制定10千伏及以下配電網(wǎng)工程文件材料的歸檔范圍和工程檔案的編制要求，并監(jiān)督執(zhí)行。同時負(fù)責(zé)建立本系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程檔案。工程檔案以35千伏及以上工程為重點，主要內(nèi)容包括：工程規(guī)劃、可行性研究報告、初步設(shè)計、工程項目投資（調(diào)整）計劃，與地（市）供電部門簽定的委托合同（責(zé)任狀）、工程監(jiān)理合同、貸款合同及主要設(shè)備招投標(biāo)的有關(guān)文件材料；審查批準(zhǔn)的工程項目設(shè)計、概算、決算及審計意見；上級、本單位頒發(fā)的有關(guān)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程“五制”管理、工程質(zhì)量管理、施工安全管理、工程投資管理及其它監(jiān)督管理性文件；重要會議紀(jì)要、文件、工作匯報、總結(jié)，匯總的報表及重要的錄音、錄像帶，照片、電子文件等不同載體的檔案；參與的工程項目驗收及綜合評價。

第七條各地（市）供電部門應(yīng)依據(jù)建設(shè)項目委托管理合同和輸變電工程檔案歸檔范圍的要求，負(fù)責(zé)收集、管理本單位的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程檔案，以建立10千伏及以上工程檔案為重點，主要內(nèi)容包括：項目規(guī)劃、計劃、征（租）土地文件，可行性研究報告（或任務(wù)書），工程設(shè)計（各階段），項目設(shè)計、施工、設(shè)備招投標(biāo)、訂貨合同及變更、索賠、工程監(jiān)理等文件及與上級部門和有關(guān)單位或部門簽署的合同協(xié)議；各種統(tǒng)計報表，各階段工作總結(jié)、分析、匯報材料、重要會議記錄，試生產(chǎn)和生產(chǎn)準(zhǔn)備文件，竣工決算及工程審計等文件材料，以及其它有關(guān)工程管理方面的資料。同時，加強(qiáng)對直供區(qū)和代管電力企業(yè)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程檔案管理的監(jiān)督指導(dǎo)工作，確保工程檔案齊全、完整和規(guī)范。

第八條各縣（市）供電部門應(yīng)根據(jù)建設(shè)項目委托管理合同的要求，負(fù)責(zé)收集、管理本單位所有農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程的檔案，主要內(nèi)容包括：項目規(guī)劃、計劃、征（租）土地文件，可行性研究報告（或任務(wù)書），工程設(shè)計（各階段）、項目設(shè)計、施工、設(shè)備招投標(biāo)、訂貨合同及變更、索賠、工程監(jiān)理等文件和省公司、地（市）公司下達(dá)、批復(fù)的文件，以及與有關(guān)單位、部門簽署的合同、協(xié)議；各種統(tǒng)計報表，各階段工作總結(jié)、分析、匯報材料、重要會議記錄，試生產(chǎn)和生產(chǎn)準(zhǔn)備文件，竣工決算及工程審計等，以及其他有關(guān)工程管理方面的資料。

第九條施工單位（包括外包和自營）應(yīng)將所承擔(dān)的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目的開工、竣工報告、施工組織設(shè)計。建筑及安裝工程原始記錄、隱蔽工程記錄、施工質(zhì)量事故和永久性缺陷記錄、設(shè)備安裝使用說明書、材料復(fù)試報告、設(shè)計變更通

知單（包括工程聯(lián)系單等）、監(jiān)理通知單、竣工圖等文件材料，按規(guī)定收集齊全、完整，并在規(guī)定時間內(nèi)向建設(shè)單位移交。

第十條設(shè)計單位（包括外包和自營）應(yīng)將農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程各階段的勘測設(shè)計文件、設(shè)計變更通知單原件、竣工圖。工程概、預(yù)算及設(shè)計總結(jié)等在規(guī)定的時間內(nèi)向建設(shè)單位移交。

第十一條監(jiān)理單位應(yīng)將在農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目監(jiān)理工作過程中所形成的監(jiān)理規(guī)劃、記錄、報告、工作總結(jié)、重要會議紀(jì)要等整理后，向建設(shè)單位移交。

第十二條物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)收集、整理在農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目管理中審定的物資計劃、設(shè)備材料的招投標(biāo)文件、訂貨合同及變更、協(xié)調(diào)、索賠等文件材料，向本單位檔案部門移交。

第四章竣工檔案的編制要求

第十三條工程建設(shè)單位與各參建單位簽定合同時，要明確工程檔案編制整理的套數(shù)、深度、質(zhì)量要求及檔案移交時間，確保工程檔案與工程同步進(jìn)行。

第十四條竣工檔案（含竣工圖）的編制應(yīng)符合國家和上級有關(guān)部門的規(guī)定，各項原始記錄、設(shè)計變更通知單（工程聯(lián)系單）及材質(zhì)復(fù)試報告等材料必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并按要求對工程資料進(jìn)行整理、立卷、歸檔。

第五章竣工檔案驗收與核查

第十五條對于35千伏及以上工程，在按合同規(guī)定完成施工、調(diào)試、進(jìn)行工程驗收時，建設(shè)單位要對施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位的工程檔案進(jìn)行同步驗收。對于工程檔案達(dá)不到齊全、完整、準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn)的，要提出限期整改意見，同時責(zé)成有關(guān)單位負(fù)責(zé)監(jiān)督其整改情況。工程檔案符合規(guī)定后方可向建設(shè)單位移交。

第十六條在對竣工縣整體工程進(jìn)行驗收時，要把工程檔案做為一項重要內(nèi)容進(jìn)行核查，應(yīng)達(dá)到滿足工程管理和生產(chǎn)運行的要求。

第六章附則

第十七條本辦法自發(fā)布之日起施行。

第十八條本力法由國家電力公司農(nóng)電工作部負(fù)責(zé)解釋