第一篇：信息：建設(shè)集團(tuán)公司上半年企業(yè)產(chǎn)值完成3.219億元?jiǎng)?chuàng)出同期歷史新高

信息

建設(shè)集團(tuán)公司上半年企業(yè)產(chǎn)值完成3.2億元

創(chuàng)出同期歷史新高

上半年，建設(shè)集團(tuán)公司企業(yè)產(chǎn)值完成3.219億元，較去年同期多完成6127萬元，創(chuàng)出了同期企業(yè)產(chǎn)值歷史最高水平。

在去年成功進(jìn)軍內(nèi)蒙、寧夏市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，今年以來，建設(shè)集團(tuán)公司積極向未涉足的省份擴(kuò)張，成功打入了甘肅、青海、浙江煤炭建設(shè)市場(chǎng)，先后承攬了甘肅太西煤業(yè)集團(tuán)紅沙崗一礦副井井筒裝備安裝工程和土建工程、青海西海煤電默勒煤礦箱型井架設(shè)備采購(gòu)及安裝工程，以及浙江長(zhǎng)廣集團(tuán)七礦副井罐道更換、地面設(shè)備拆安工程，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)開發(fā)的新突破。上半年，建設(shè)集團(tuán)公司全力鞏固原有市場(chǎng)，對(duì)原有施工領(lǐng)域進(jìn)行了深度開發(fā)，進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)份額，先后在安徽淮南、皖北，河南泉店，山東肥城、郭屯、新礦集團(tuán)，山西萬峰，寧夏麥垛山，以及開灤集團(tuán)公司等地開發(fā)工程128項(xiàng)，合同造價(jià)達(dá)3.2億元。

今年以來，公司上下認(rèn)真開展了“保安全、保質(zhì)量，創(chuàng)水平、促發(fā)展”的生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，各單位也采取多種措施，充分調(diào)動(dòng)員工打高效、創(chuàng)水平的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)了生產(chǎn)效率和施工產(chǎn)值的提高。他們提前10天優(yōu)質(zhì)高效地完成了河南泉店主井井筒安裝工程；在顧橋南區(qū)凍結(jié)工程施工中，他們創(chuàng)造了送冷52天交圈、1

淮南礦區(qū)凍結(jié)史上交圈時(shí)間最短的新記錄；在海拔3400米、氣候條件惡劣的環(huán)境下，他們一次成功吊裝高29.35米、重280噸當(dāng)?shù)刈畲蟮那嗪Ｎ骱Ｃ弘娔杖V混合井井架；提前16天完成了內(nèi)蒙古多倫煤礦主井井筒裝備安裝工程，同時(shí)，完成了河北省最大的張家口盛源礦業(yè)集團(tuán)瓦斯電廠二期擴(kuò)建安裝工程。今年以來，先后收到內(nèi)蒙古多倫協(xié)鑫礦業(yè)有限責(zé)任公司、青海西海煤電有限責(zé)任公司、淮南礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司顧橋煤礦等單位發(fā)來的賀信。上半年，建設(shè)集團(tuán)公司企業(yè)產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高，比去年同期多完成6127萬元，其中，五、六月份單月產(chǎn)值均超過

第二篇：建設(shè)集團(tuán)公司一季度企業(yè)產(chǎn)值突破1個(gè)億

[上報(bào)信息]

建設(shè)集團(tuán)公司一季度企業(yè)產(chǎn)值突破1個(gè)億

創(chuàng)出歷史同期最好水平

一季度，建設(shè)集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)開灤集團(tuán)公司“兩會(huì)”和多經(jīng)分公司黨政工作會(huì)議精神，按照“站在新起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)新跨越”的要求，克服了冬季施工等諸多不利因素，做到了高起點(diǎn)、高起步，完成企業(yè)產(chǎn)值1.035億元（相當(dāng)于2003年以前一年的產(chǎn)值），企業(yè)產(chǎn)值、施工產(chǎn)值與去年同期相比實(shí)現(xiàn)了翻番，創(chuàng)出了歷史同期最好水平，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅，為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、工程開發(fā)穩(wěn)步增加，聯(lián)合體隊(duì)伍日益擴(kuò)大

今年，公司繼續(xù)加大了市場(chǎng)開發(fā)力度，堅(jiān)持用市場(chǎng)觀念闖市場(chǎng)，用市場(chǎng)機(jī)制抓開發(fā)，收到較好效果，先后新開發(fā)了社會(huì)工程安徽皖北臥龍湖凍結(jié)孔工程，山東青州店子鐵礦帷幕注漿工程，山西潞安常村煤礦西坡進(jìn)、回風(fēng)井井筒凍結(jié)孔工程，黑龍江雞西選煤廠安裝工程，唐山三友化工有限責(zé)任公司給排水車間工程，遷安市交通局辦公大樓中央空調(diào)安裝工程，稅王莊寶新工程等，共簽訂施工合同15項(xiàng)，其中社會(huì)工程工作量占全部工程的70%以上。

同時(shí)，進(jìn)一步加大了發(fā)展聯(lián)合體隊(duì)伍的力度，堅(jiān)持“互惠互利，合作雙贏；廣泛聯(lián)合，主動(dòng)出擊；以我為主，規(guī)范管理”的原則，采用施工聯(lián)合、勞務(wù)聯(lián)合、技術(shù)聯(lián)合等方式，大力發(fā)展聯(lián)合體隊(duì)伍，目前，已發(fā)展聯(lián)合體14個(gè)，不僅解決了勞力不足的矛盾，而且通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，提升了管理水平。

二、管理重心逐步下移，施工項(xiàng)目部獨(dú)立施工能力日趨增強(qiáng) 按照打造管理型公司的模式，將公司總部、分公司、項(xiàng)目部分別定位為資本運(yùn)營(yíng)中心、利潤(rùn)中心和成本中心，并逐步下放部分流動(dòng)資金使用權(quán)、物資采購(gòu)權(quán)等。同時(shí)，公司和分公司逐步完善了施工項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作，推行了項(xiàng)目部管理的10項(xiàng)規(guī)章制度，推行了管理層和勞務(wù)層的分離，實(shí)行項(xiàng)目部管理層承包。政策激勵(lì)機(jī)制和權(quán)利義務(wù)逐步到位，各施工項(xiàng)目部獨(dú)立施工能力不斷增強(qiáng)，一季度，施工工地多達(dá)45個(gè)，各個(gè)工地有序施工。

三、施工管理力度加大，實(shí)現(xiàn)了淡季不淡

按照全年任務(wù)指標(biāo)，公司上下層層進(jìn)行產(chǎn)值指標(biāo)的分解和工程排隊(duì)，針對(duì)工程實(shí)際，每月進(jìn)行指標(biāo)調(diào)節(jié)。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)工程督導(dǎo)和檢查，堅(jiān)持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議，堅(jiān)持了重點(diǎn)工程每天匯報(bào)制度，成立了重點(diǎn)工程辦公室。開展了淡季上產(chǎn)增效和多層次的全員競(jìng)賽活動(dòng)。尤其是春節(jié)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)分批、分片遠(yuǎn)赴安徽淮南、遼寧葫蘆島等局內(nèi)外20多個(gè)施工工地，進(jìn)行慰問，鼓舞了士氣，激勵(lì)了斗志。在春節(jié)期間，公司打破了淡季休年放假的傳統(tǒng)做法，先后有20多個(gè)工地開工，1000

2多名員工堅(jiān)持生產(chǎn)。截至3月底，制冷分公司在淮南丁集工地創(chuàng)出了歷史上開機(jī)數(shù)量最多、制冷能力最大的記錄，在淮南顧橋凍結(jié)施工中，創(chuàng)出了深井凍結(jié)不斷管、井壁無壓壞的新記錄，贏得了甲方的獎(jiǎng)勵(lì)和施工單位的好評(píng)。