第一篇：信息化工作總結與目標

信息化年度工作總結

我局信息化工作以黨的十六大精神為指導，在市委、市政府和市信息化工作領導小組的領導下，根據(jù)?在‘十一五’期間加速推進我市的信息化建設，全面拓展信息化在社會各領域的應用?的要求，認真貫徹執(zhí)行國家?統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、應用主導、面向市場安全可靠、務求實效?的信息化發(fā)展方針，圍繞如皋市規(guī)劃管理建設的全局和迫切需求，以電子政務建設為重點，以信息資源開發(fā)和有效利用為核心，以業(yè)務需求為導向，以網(wǎng)絡建設為基礎，以優(yōu)化信息化軟環(huán)境為保障，堅持自主研究開發(fā)與技術引進相結合，業(yè)務建設與信息化建設相結合，信息基礎設施建設與城市發(fā)展相結合，突出重點，分步實施，大力促進信息技術在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展各個領域的應用。充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，在較高的起點上實現(xiàn)我局信息化的跨越式發(fā)展，為建設?數(shù)字化如皋?奠定基礎。勇于創(chuàng)新、抓住重點、力求提高，通過抓項目促建設，抓應用促發(fā)展，把好組織實施、資金保障和人才支撐等重點環(huán)節(jié)，著力推進規(guī)劃電子報批、三維管理信息系統(tǒng)、政務平臺、地下管線系統(tǒng)的搭建，狠抓信息化基礎設施建設和信息資源整合、信息化工作機制的建立和工作規(guī)范以及業(yè)務培訓和信息化普及應用，順利地完成了各項信息化工作任務，取得了顯著的成效，圓滿完成了全年度的工作任務。

一、年度工作總結

（一）組織有力，分解目標責任到人

今年以來，我局繼續(xù)大力推進建設學習型機關活動，并成立了由局一把手擔任組長的如皋市規(guī)劃管理局信息化工作領導小組，在強調(diào)科技學習日常化的同時，通過有計劃、有重點、有針對的各項培訓活動不斷提升工作人員的科技應用能力，全面提高業(yè)務審批的科技含量。1、2、3、每月、每周開展業(yè)務培訓討論會 定期開展信息化技能培訓課 組織年度參觀、學習、交流，開闊眼界，提高技能

五年來，我局采取了形式多樣的學習方式，實現(xiàn)了多方面、多人次的科技培訓，保證了工作人員每年至少一次專門培訓學習信息化應用等科技內(nèi)容。目前，我局規(guī)劃隊伍已基本適應了辦公自動化的要求，并從最初的被動運用轉變到現(xiàn)在的主動利用和主要提高。

根據(jù)科技管理的專業(yè)化特點，我局于2002年起，著手籌建規(guī)劃編制研究中心和規(guī)劃管理信息中心，并于2003年11月起正式運行。投入百萬元購買了Oracle數(shù)據(jù)、ArcInfo的GIS管理系統(tǒng)等軟件，組建了服務機房，配置了雙機熱備等先進的信息管理設置。向規(guī)劃系統(tǒng)的各部門引進優(yōu)秀的信息管理人員四名，充實了科技專業(yè)管理隊伍。

年初，根據(jù)上級安排，我局對信息化建設進行了目標責任分解，將全年目標分為以爭創(chuàng)省、部級行業(yè)科技進步獎為目標的規(guī)劃電子報批系統(tǒng)、以爭創(chuàng)全省領先為目標的三維管理信息系統(tǒng)，以及實現(xiàn)輔助辦公自動化、提升業(yè)務審批系統(tǒng)、建立全程公示制，規(guī)劃監(jiān)察全程信息化、申報科技進步獎等一系列任務，并將責任落實到局分管領導和相關部門、下屬單位負責人身上。

（二）群策群力，圓滿完成任務目標

為實現(xiàn)內(nèi)部信息的全覆蓋，我局建立了以信息中心為中心，以市局各部門、各分局和行政審批服務中心窗口為觸角的全局信息化網(wǎng)絡框架。規(guī)劃信息網(wǎng)帶寬100Mbps，并實現(xiàn)了與市政府政務務平臺的互聯(lián)互通，奠定了全市規(guī)劃信息資源共享的良好基礎網(wǎng)絡平臺。目前，在規(guī)劃信息網(wǎng)上運行的服務器有6臺，計算機100余臺。

建設了如皋市規(guī)劃管理辦公自動化系統(tǒng)、如皋市規(guī)劃管理局內(nèi)外網(wǎng)站。辦公自動化系統(tǒng)結合內(nèi)網(wǎng)實現(xiàn)了規(guī)劃編制、規(guī)劃審批、規(guī)劃監(jiān)察的圖文一體化管理和日常辦公事務，同時也同步實現(xiàn)了各分局的信息化審批和辦公。辦公自動化系統(tǒng)的推廣應用，對理順規(guī)劃管理審批流程、規(guī)范審批過程和結果、減輕勞動強度、提高工作效率起到了積極有效的作用。網(wǎng)站結合規(guī)劃行政管理公示制度，實現(xiàn)了對報建項目的審批全程公示，同時還是我局收集建議、采信民意和公眾了解規(guī)劃、理解規(guī)劃的重要載體。

我局在規(guī)劃管理信息系統(tǒng)中，實現(xiàn)了規(guī)劃管理的信息化和標準化，一方面內(nèi)部辦公和工作考核通過網(wǎng)絡完成。圍繞爭先創(chuàng)優(yōu)、日常管理、人民滿意三大內(nèi)容，進一步完善了《目標責任制管理績效管理考核辦法》，同時對全省領先的信息化考核系統(tǒng)進行完善，形成了職能工作、機關作風建設共性目標和社會評議?三位

一體?的考核機制，提高信息化、標準化和科學化的考核，促進工作的落實，全面提高機關工作效能。網(wǎng)絡考核系統(tǒng)分為職能目標和共性目標，職能目標每月考核一次，共性目標每半年考核一次，規(guī)劃項目審批，通過時限、質(zhì)量、服務三要素考核確定得分，項目審批超時，系統(tǒng)即亮紅燈，一票否決，計算機自動計算月度分值，月度得分相加即為年度分值，并以此生成各處室（單位）及個人年度考核的名次，考核結果與評先評優(yōu)、干部任用、獎金兌現(xiàn)掛鉤。實現(xiàn)了績效考核評價的科學化、民主化、公開化和合理化；另一方面通過網(wǎng)站即時公開審批結果、處罰決定和規(guī)劃編制招標信息，實現(xiàn)規(guī)劃政務的全面公開和全程公開，網(wǎng)上報建窗口既方便報建，公開服務承諾，也可以追蹤報建項目，使政務公開更加透明、快捷。十五期間，我局信息化建設成效明顯，省建設廳授予我局建設科技先進集體稱號，目前我局信息化工作正在上報部級獎。

同時，我局在市政府的支持下，相繼開展了規(guī)劃成果空間數(shù)據(jù)庫建庫工作，其中包括屬于各類規(guī)劃編制的各類規(guī)劃、規(guī)劃控制線、城市地下管線資料，同時還包括及時更新的道路紅線、審批用地紅線、基礎地形竣工數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)為規(guī)劃業(yè)務?一書兩證?的審批，提供了強有力數(shù)據(jù)支撐。

今年累計完成的主要任務如下：

1、三維虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)

2、內(nèi)外網(wǎng)站的完善及正常維護

3、如皋規(guī)劃政務信息平臺開發(fā)

4、辦公自動化系統(tǒng)的維護與完善

５、地下管線管理系統(tǒng)

（三）政務平臺，公示規(guī)劃面向大眾

我局把握網(wǎng)絡反映迅速、信息流量大的特點，把門戶網(wǎng)站的建設作為政務公開和促進公眾參與的?第一媒體?來抓，建成了以?ntgh.gov.cn?為域名的規(guī)劃門戶網(wǎng)站。在2004年的改版過程中，該網(wǎng)站運用了?.net?計算機編程技術，實現(xiàn)了多種圖類文件的網(wǎng)上瀏覽技術；結合規(guī)劃行政管理公示制度，實現(xiàn)了對報建項目的審批全程公示，公示內(nèi)容包括報建項目的申報材料、審批環(huán)節(jié)、各階段的審批結論等，實現(xiàn)全程透明辦公，確保了政務公開的即時性，增強了公眾信賴度。

同時，該網(wǎng)站還是我局收集建議、采信民意和公眾了解規(guī)劃、理解規(guī)劃的重要載體。通過多個層面的參與模式，加強了與公眾的交流與信息反饋，暢通了公眾參與城市規(guī)劃渠道：在理論研究層面，開設專家沙龍，及時呈現(xiàn)規(guī)劃研究的最新理論成果，反映各方專家對如皋規(guī)劃的建議；在公眾參與層面，以網(wǎng)上互動區(qū)為主要平臺，通過局長信箱、市民QQ、網(wǎng)上民調(diào)、行風信箱等鮮活的形式，增加網(wǎng)站對公眾的吸引力，增強局機關與公眾的互動性，在具體事項服務層面，審批指南、網(wǎng)上報建、辦事信息、網(wǎng)上咨詢等各項功能的實現(xiàn)，改善了規(guī)劃業(yè)務的辦事環(huán)節(jié)，縮短了執(zhí)法人員與行政相對人之間的距離。

第二篇：目標規(guī)劃與工作總結

銷售人員先拆解解目標在定銷售計劃

歲末年初是各個企業(yè)發(fā)布目標的時候，這時當銷售人員接到新的銷售目標時往往會唉聲嘆氣，感覺目標不合理、很難達成，甚至產(chǎn)生排斥的情緒。為什么會產(chǎn)生這樣的情況呢？原因之一是企業(yè)下達的目標是一整個的企業(yè)目標或部門目標，目標量看起來會非常的大，讓銷售人員產(chǎn)生了畏懼心理，在心中產(chǎn)生了“不可能達成”的錯誤念頭。另外一個原因是銷售人員在目標執(zhí)行過程中缺乏正確的規(guī)劃和方法，平時多是盲目的進行目標執(zhí)行。因此通過分析可以

發(fā)現(xiàn)銷售人員經(jīng)常會犯以下四種錯誤導致目標無法達成：

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? l 目標分散。銷售人員本身不知道他過去的客戶、現(xiàn)有的客戶和未來的客戶所能帶來的業(yè)績。l 角色、職責定位不清。銷售人員不清楚自己應該承擔的角色有哪些，需要負擔的職責是什么。l 缺乏系統(tǒng)。在執(zhí)行目標的過程中輕重緩急本末倒置，導致工作事務混亂，沒有合理的進行管理。l 虎頭蛇尾。在剛剛執(zhí)行的過程中沖勁十足，意愿性強，但隨著目標執(zhí)行的深入，后勁越來越匱乏

針對上面體現(xiàn)出的問題，想要達成目標，首先從整體來看，公司本身的戰(zhàn)略到底有沒有進行宣導。只有銷售人員了解戰(zhàn)略目標，才能將之與銷售目標相結合，然后再導入到部門目標和個人目標當中。實際上在這個過程中，戰(zhàn)略目標是“因”，銷售人員一方面可以借此來規(guī)劃并設定個人目標，另一方面讓員工能夠感受到自己是企業(yè)發(fā)展中重要一份子，對企業(yè)的認同感和融入感會更強烈。其次可根據(jù)現(xiàn)階段的形勢和自身實際狀況把目標進行分解，化整為零，變成一個

個容易實現(xiàn)的小目標，然后各個擊破，逼近最后的大目標。

目標不是單純的用加減乘除的方法來做，而是要具有規(guī)范性。所以銷售人員的目標制定一定要遵循以下五個原則進行：

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? l 銷售目標要明確，要有具體的數(shù)字進行量化l 制定出來的目標是可預測和預知現(xiàn)有客戶的狀況，甚至是未來開發(fā)新客戶的情況和行業(yè)競爭分析

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? l 制定的目標一定是可達成的，并插接到每季、每月、每周、每日當中l(wèi) 要具有實務性，每一個季度都有一個重點的方向，并圍繞這個方向開展工作l 要有時間性，針對每個具體的規(guī)劃都要依據(jù)時間的緊迫性做一個時間限制

目標分解的過程中，最為困難的是如何將整體目標合理的按照季、月、周、日來分解成各個小目標。在分解的過程中，要讓銷售人員寫出實現(xiàn)整體目標的必要條件，畫出小目標，進行第一層分解，再寫出實現(xiàn)每個小目標需要突破的困境和條件，充分做準備。以此類推直到寫出所有的目標分解。這些困境和條件包括：現(xiàn)階段客戶的特性、需要多少的客戶來做支撐、目前的客戶量、客戶的回購率、合作的機會點、產(chǎn)品組合的規(guī)劃甚至客戶的習慣性。當能夠對這些內(nèi)容

作出精準判斷之后，在講目標分解到每個月、每個產(chǎn)品當中。

基于分解后的各個小目標，銷售人員要思考“我們每季度、每月、每周、每日應該做什么事情來支撐各個目標的達成”，通過這種思考，銷售人員就可以制定出行動計劃。在制定行動計劃的過程中，第一要讓這些銷售人員很切實的寫下要達成目標應該做好什么事情；第二要羅列出這些銷售人員達成目標時會獲得什么好處，如果沒有達成目標會受到什么懲罰，唯有獎勵與懲罰并存才能讓銷售人員展現(xiàn)出動力；第三要羅列出目標達成過程中需要克服的障礙有哪些，克服這些障礙需要具備的知識、技巧和相關行業(yè)信息有哪些；第四是達成目標時需要所在團隊、其他部門提供哪些支持與配合；最后列出各階段目標達成的具體時間。通過以上五個方面的整體思考，銷售人員就能夠精準的掌握每一個階段

達成目標需要進行哪些工作，最后制定出一套完整的行動計劃。

銷售人員的行動計劃可以按照時間節(jié)點的長短分為長期計劃、短期工作計劃。長期計劃可以按照季、月來劃分，它可以使銷售人員在沖鋒陷陣的過程中避免短期的打擊和挫折而失去信心。長期計劃在制定的過程中往往會犯高、大、空的弊病，因此長期計劃的設定一定要切實可行，必須從實際情況出發(fā)，不能朝令夕改，這樣銷售人員沒有辦法遵循。

制定長期工作計劃一定要注意協(xié)調(diào)各個部門和各個重點細節(jié)。

例如月工作計劃，首先要把一個月分為上、中、下旬三個時間點，然后針對性的制定客戶數(shù)量、拜訪數(shù)量、簽約數(shù)量、簽約產(chǎn)品、簽約總和還有營收賬款的精準劃分，當將目標進行數(shù)字具化之后，銷售人員在執(zhí)行過程中就更有目標性。等有了月目標的支持，接下來就是短期計劃，也就是周工作。每一周里面都會有休假的日子，因為人的惰性，每一個休假的日子都可能會出現(xiàn)斷層的過程。我們要讓員工了解到一周里面我們到底要完成什么樣的工作、完成的情況如何、什么原因導致我們的目標沒有辦法及時完成，總結分析目標超額完成的成功經(jīng)驗在哪里，通過銷售人員自檢的方式找

出不足的地方，然后進行有方向性的改進，并充分的找出需要各部門協(xié)助的資源。

例如一周的時間里，我們可以按照周一到周日進行每日的劃分，在銷售過程中，客戶開發(fā)的數(shù)量、陌生客戶拜訪的數(shù)量、舊客戶的數(shù)量、回訪客戶的次數(shù)、回款額度、本周簽約訂單等都要讓銷售人員準確的知道，銷售人員根據(jù)這些數(shù)字來分析總結本周的工作情況，這樣他們才能很扎實的工作。日工作計劃讓銷售人員每天都有明確的工作內(nèi)容，每日進行總結，銷售人員工作的效率就會倍增。這globrand.com就要求日計劃簡單明了，突出重點。每天結束后就規(guī)劃好第二天要完成的工作，并按照程序順序填寫在工作計劃里面，做到今日事今日畢，然后遵照公司所制定的每日工作

計劃和自己制定的計劃行程，梳理工作內(nèi)容，讓整體工作更清晰。

在銷售人員進行目標執(zhí)行、行動過程中需要掌握幾個重要的方向：

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? l 人。就是客戶對象l 事。我們要完成哪些事情客戶才會滿意l 時間。規(guī)劃好時間節(jié)點，起始日、終止日我們到底做了什么l 地點。開發(fā)的地點和拜訪的地點l 物。在銷售過程中需要哪些物品來做協(xié)銷l 費用。在銷售過程中需要的費用支持是多

當將整體目標劃分為一個個細化的目標并制定行動計劃后，接下來只要用管理制度去控管、檢核目標的執(zhí)行過程，比如銷售人員的責任感、客戶服務意識的觀念、工作效率、團隊協(xié)作、工作技能以及工作計劃品質(zhì)到底是否達成等。通過這樣的管控、檢核系統(tǒng)，再結合公司的目標去做徹底的執(zhí)行，并輔以適當?shù)馁Y源去做支持，相信銷售人員可以從容應對被分派的目標，甚至一些突發(fā)狀況。當每一年的目標都會徹底達成，在接到新的目標時，也不再會

唉聲嘆氣了

第三篇：教育信息化工作總結與計劃

泰州市特殊教育學?！笆晃濉苯逃畔⒒ぷ骺偨Y及“十二五”教育信息化總體思路

“十一五”主要工作

根據(jù)市教育局信息化工作安排和部署，“十一五”期間我校高度重視教育信息化工作，不斷加大投入，加快基礎設施建設和人才培訓，現(xiàn)將相關工作總結如下：

一、學校教育信息化工作概況以及主要成效

1.硬件建設：學校注重硬件建設，“十一五”期間，總計購進各種品牌型號電腦近100臺，建有兩個計算機教學機房、一個多媒體教室，更新了文印室打印、復印設備，各班級均配備了40寸液晶電視，各部門辦公室都已配備計算機及打印機，全校教師都配備了筆記本電腦，初步完成了校園網(wǎng)建設，實現(xiàn)資源共享。

2.軟件建設：先后開展了電子備課、課件制作、文件檢索等信息化技能培訓工作，提高廣大教師的信息技術運用能力。全校中青年教師均實現(xiàn)電子備課，課堂教學中的課件使用率達30%以上。同時，通過學校網(wǎng)站平臺，開展各式各樣的網(wǎng)絡培訓活動，實現(xiàn)教學資料網(wǎng)上資源共享。

二、基本經(jīng)驗：

1.教育信息化是提升學校辦學質(zhì)量的重要工作。學校高度重視信息化工作，通過各種途徑籌措資金添置設備，重視教師培訓工作，有力地促進了教育信息化的水平。2.信息技術與教育教學整合是教育科研的重要內(nèi)容。學校鼓勵教師積極探索，基于網(wǎng)絡環(huán)境下的教與學。目前青年教師基本都能使用計算機與網(wǎng)絡進行多媒體教學，開課率基本超過總課時的30%。

3.創(chuàng)新開展基本網(wǎng)絡環(huán)境下的教研活動。學校充分網(wǎng)站論壇的作用，將教師專業(yè)化成長工作在論壇中以發(fā)貼的形式呈現(xiàn)，一方面有利于教師專業(yè)化成長的考核工作，另一方面有利于教師之間的相互學習與借鑒。同時通過網(wǎng)絡征文、爭鳴等活動，促進廣大教師學習先進教育理論，交流教學經(jīng)驗。

4.中青年教師通過運用校內(nèi)外教育資源，逐步實現(xiàn)電子備課，實行資料查詢，網(wǎng)上調(diào)閱。

5.基本實現(xiàn)了無紙化辦公。學校相關通知均通過學校網(wǎng)站與家長學校平臺進行發(fā)布。

三、存在的問題和不足

1.學校教育信息化工作的硬件還不夠完善，有待于進一步解決。多媒體教室條件尚不夠完備，學生機房數(shù)量不足。尚未配備電子閱覽室，圖書室沒有實施信息化管理。

2.特殊教育教育教學資源缺乏，缺乏專家的指導。

3.學校教師利用計算機進行課程創(chuàng)新的意識還不夠強。

“十二五”主要工作思路

針對現(xiàn)狀，在“十二五”期間我校的教育信息化工作的主要思路如下：

一、加速多媒體教室的建設，為實施課改，運用現(xiàn)代教育技術安上“翅膀”，優(yōu)化信息化學習環(huán)境。

為確保課程改革的全面實施，結合新教學樓的建設工程，將高標準地配置信息化教育設備，將每個教室都建成多媒體教室，同時建設一個能夠容納300人左右的多功能教室。并進一步優(yōu)化學校網(wǎng)絡環(huán)境，為教育信息化工作的開展打下良好的基礎。

二、開好“信息技術課程”，啟動信息技術教育工程

大力普及中學計算機和信息技術教育，制定適合特殊學生的計算機教育規(guī)劃和課程計劃，明確各年段培養(yǎng)目標和任務，通過開設信息技術教育必修課及其它形式普及信息技術教育，使所有學生會上機、會上網(wǎng)。培養(yǎng)學生具備良好的信息素養(yǎng)，具有信息技術應用技能；對信息內(nèi)容的批判與理解能力；運用信息，具有融入信息社會的態(tài)度和能力。在開設必修課的基礎上，組織學有余力的學生開展信息技術興趣小組、參加電腦科技小制作等活動，鼓勵學生的興趣，培養(yǎng)創(chuàng)新精神。充分利用計算機教育資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學校、家庭、社會在信息技術教育方面的作用。

三、強化教師技術培訓，提高師資信息化素質(zhì)

我們將有計劃地組織所有教師進行信息技術教育相關知識的培訓，開展以培訓全體教師為目標、骨干教師為重點的教育活動，指導教師掌握和使用信息技術，提高全體教師信息技術的整體水平。在通過多種形式加強對教師進行培訓的基礎上，組織教師進行電腦課件制作和評比活動，不斷積累經(jīng)驗，擴充資源庫；制定出運用信息技術開展教育教學活動的激勵政策和管理辦法，逐步做好實現(xiàn)網(wǎng)上繼續(xù)教育的技術準備工作。

第四篇：18年信息化與電子政務工作總結

2018年信息化與電子政務工作總結免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)

2007年信息化與電子政務工作總結2010-06-27 23:13:28免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)2007年信息化與電子政務工作總結2007年信息化與電子政務工作總結(2)文章標題：2007年信息化與電子政務工作總結

2007年,在州委、州政府的正確領導下,在自治區(qū)有關部門和州人民政府辦公室關心和支持下。州信息化辦公室認真貫徹十六屆六中全會、17大精神,以“服務黨政機關、服務社會公眾”為宗旨,充分發(fā)揮信息化和電子政務作為創(chuàng)新管理方式、密切聯(lián)系群眾的重要手段,努力為實現(xiàn)“地大勢強、富饒秀美、平安和諧”的目標服務?，F(xiàn)將2007年我州信息化與

電子政務工作總結如下：

一、努力辦好兩個窗口,推進政務公開,更好地為人民群眾服務

2007年,州信息化辦公室將“辦好州政府門戶網(wǎng)站和政務公開電子大屏幕兩個窗口,進一步推進政務公開”作為全年的工作重點。

(一)進一步完善州政府門戶網(wǎng)站群建設,推進政務公開,服務社會公眾

一是加大政務信息公開的力度。一年來,州政府門戶網(wǎng)站圍繞州委、州人民政府的中心工作,認真宣傳、貫徹黨的方針政策,不斷充實政務公開內(nèi)容,提高政府工作的透明度。及時將州人民政府出臺的政策、文件、會議精神、人事任免、公開招考、重大項目完成情況等信息第一時間在政府網(wǎng)站上發(fā)布。對自治州八次黨代會、十五屆烏洽會參展、自治區(qū)電子政務會議等重大事件認真做好宣傳報道,全年共制作48個專題欄目。

二是網(wǎng)站欄目設置貼近群眾,界面設計更具親和力。2007年我們對州政府

網(wǎng)站進行了較大改版,注重開辟領導關心、公眾關注、內(nèi)容權威的欄目,從網(wǎng)站構架、欄目內(nèi)容、信息發(fā)布、界面風格等方面進行了整合和優(yōu)化,力求實現(xiàn)政府網(wǎng)站“政務公開”、“公共服務”、“公眾參與”等功能。今年網(wǎng)站新開設了“熱點導讀”、“人事任免”、“為民服務”、“交通旅游”等欄目,對“巴州視頻”、“領導之窗”等欄目進行了改進,做到靜態(tài)內(nèi)容權威準確,動態(tài)內(nèi)容及時更新,網(wǎng)站內(nèi)容豐富多彩、貼近群眾。

三是繼續(xù)堅持抓好“州長信箱”名牌欄目建設?！爸蓍L信箱”作為政府聯(lián)系群眾、為民排憂解難的便捷渠道,備受政府領導和社會各界關注。本著政府為社會公眾服務的宗旨,建立了“州長信箱”辦理通報制度,抽調(diào)專人負責信件辦理工作,承辦部門信件答復率和質(zhì)量有了明顯提高。一年來答復群眾來信977封(其中公開答復914封),辦復率達95,事關群眾難點、熱點問題及時得到解決,進一步密切了黨和政府與人民群眾的聯(lián)系,為構建和

諧巴州發(fā)揮了積極作用。

四是啟動了州政府門戶網(wǎng)站群建設。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、突出重點、分級建設、資源共享”的原則,下發(fā)了《關于進一步加強州人民政府門戶網(wǎng)站群建設的通知》和《自治州人民政府門戶網(wǎng)站群建設管理規(guī)范和要求》文件,建立以州政府網(wǎng)站為門戶的網(wǎng)站群,要求各部門、各單位建立政務公開網(wǎng)站和網(wǎng)頁,整合和發(fā)布政府各部門的信息,實現(xiàn)政務公開。在網(wǎng)站群建設過程中,針對部分單位領導重視不夠和人員技術力量不足等問題,信息化辦公室為各部門提供網(wǎng)站平臺、數(shù)據(jù)庫開發(fā)和網(wǎng)頁制作等支持,到各單位、各部門走訪調(diào)研,向部門領導通報網(wǎng)站建設情況,協(xié)調(diào)解決各單位網(wǎng)站建設中遇到的困難和問題。抽調(diào)各單位網(wǎng)站制作人員到信息化辦公室以干代培的形式完成本單位網(wǎng)站建設,對已建立網(wǎng)站的縣市和部門,定期調(diào)研和檢查,督促完善網(wǎng)站欄目和內(nèi)容,及時更新信息。到2007年底全州已開通的部門網(wǎng)站達38家,使州政府門戶網(wǎng)

站內(nèi)容更加豐富、功能更趨完善。

2007年,巴州政府網(wǎng)站累計發(fā)布各類信息一萬余篇,點擊達600余萬人次,相當于前五年的訪問量之和,日訪問量突破2萬人次。

(二)努力拓寬政務公開渠道,發(fā)揮政務公開電子大屏幕的作用

2007年初,在州長巴代、常務副州長張漢東的親自協(xié)調(diào)下,由博湖葦業(yè)和金特和鋼共同出資在州黨政辦公樓前建設了96平方米的政務公開電子大屏幕。我辦通過制定大屏幕的信息發(fā)布、日常運轉、值班維護等工作制度,保證了電子大屏幕的正常運行。利用電視臺和政府網(wǎng)站的信息資源,及時播出中央、新疆、巴州的重大新聞,發(fā)布巴州要聞、政務動態(tài)、經(jīng)濟信息等內(nèi)容,公開州長信箱、辦事指南、重大公告等內(nèi)容,每日播出時間近5個小時,節(jié)假日也堅持播出。一年累計播放1350小時,播出各類信息7000余條,進一步推進了政務公開,拉近了政府與社會公眾的距離,成為庫爾勒城市一道亮麗 的風景線。

二、提升電子政務應用和服務水平,提高政府工作效率

(一)啟動、規(guī)劃和推進了“數(shù)字巴州”項目建設

2007年,在州人民政府領導的重視下,我州啟動了利用芬蘭政府貸款建設“數(shù)字巴州”項目。在州信息化辦公室牽頭組織下,由國內(nèi)外數(shù)字城市建設方面專家與州發(fā)展計劃委員會、國土資源局、環(huán)保局、建設局、庫爾勒市政府等共同規(guī)劃編制了《數(shù)字巴州項目建議書》,明確了項目建設內(nèi)容、期限、投資規(guī)模、建設方案,并通過了自治區(qū)發(fā)改委專家評審。項目建設包括巴州基

第五篇：18年信息化與電子政務工作總結

2018年信息化與電子政務工作總結

2007年信息化與電子政務工作總結2008-01-19 15:48:35第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)2007年信息化與電子政務工作總結2007年信息化與電子政務工作總結(2)文章標題：2007年信息化與電子政務工作總結

2007年,在州委、州政府的正確領導下,在自治區(qū)有關部門和州人民政府辦公室關心和支持下。州信息化辦公室認真貫徹十六屆六中全會、17大精神,以“服務黨政機關、服務社會公眾”為宗旨,充分發(fā)揮信息化和電子政務作為創(chuàng)新管理方式、密切聯(lián)系群眾的重要手段,努力為實現(xiàn)“地大勢強、富饒秀美、平安和諧”的目標服務?，F(xiàn)將2007年我州信息化與電子政務工作總結如下：

一、努力辦好兩個窗口,推進政務

公開,更好地為人民群眾服務

2007年,州信息化辦公室將“辦好州政府門戶網(wǎng)站和政務公開電子大屏幕兩個窗口,進一步推進政務公開”作為全年的工作重點。

(一)進一步完善州政府門戶網(wǎng)站群建設,推進政務公開,服務社會公眾

一是加大政務信息公開的力度。一年來,州政府門戶網(wǎng)站圍繞州委、州人民政府的中心工作,認真宣傳、貫徹黨的方針政策,不斷充實政務公開內(nèi)容,提高政府工作的透明度。及時將州人民政府出臺的政策、文件、會議精神、人事任免、公開招考、重大項目完成情況等信息第一時間在政府網(wǎng)站上發(fā)布。對自治州八次黨代會、十五屆烏洽會參展、自治區(qū)電子政務會議等重大事件認真做好宣傳報道,全年共制作48個專題欄目。

二是網(wǎng)站欄目設置貼近群眾,界面設計更具親和力。2007年我們對州政府網(wǎng)站進行了較大改版,注重開辟領導關心、公眾關注、內(nèi)容權威的欄目,從網(wǎng)站

構架、欄目內(nèi)容、信息發(fā)布、界面風格等方面進行了整合和優(yōu)化,力求實現(xiàn)政府網(wǎng)站“政務公開”、“公共服務”、“公眾參與”等功能。今年網(wǎng)站新開設了“熱點導讀”、“人事任免”、“為民服務”、“交通旅游”等欄目,對“巴州視頻”、“領導之窗”等欄目進行了改進,做到靜態(tài)內(nèi)容權威準確,動態(tài)內(nèi)容及時更新,網(wǎng)站內(nèi)容豐富多彩、貼近群眾。

三是繼續(xù)堅持抓好“州長信箱”名牌欄目建設?！爸蓍L信箱”作為政府聯(lián)系群眾、為民排憂解難的便捷渠道,備受政府領導和社會各界關注。本著政府為社會公眾服務的宗旨,建立了“州長信箱”辦理通報制度,抽調(diào)專人負責信件辦理工作,承辦部門信件答復率和質(zhì)量有了明顯提高。一年來答復群眾來信977封(其中公開答復914封),辦復率達95,事關群眾難點、熱點問題及時得到解決,進一步密切了黨和政府與人民群眾的聯(lián)系,為構建和諧巴州發(fā)揮了積極作用。

四是啟動了州政府門戶網(wǎng)站群建

設。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、突出重點、分級建設、資源共享”的原則,下發(fā)了《關于進一步加強州人民政府門戶網(wǎng)站群建設的通知》和《自治州人民政府門戶網(wǎng)站群建設管理規(guī)范和要求》文件,建立以州政府網(wǎng)站為門戶的網(wǎng)站群,要求各部門、各單位建立政務公開網(wǎng)站和網(wǎng)頁,整合和發(fā)布政府各部門的信息,實現(xiàn)政務公開。在網(wǎng)站群建設過程中,針對部分單位領導重視不夠和人員技術力量不足等問題,信息化辦公室為各部門提供網(wǎng)站平臺、數(shù)據(jù)庫開發(fā)和網(wǎng)頁制作等支持,到各單位、各部門走訪調(diào)研,向部門領導通報網(wǎng)站建設情況,協(xié)調(diào)解決各單位網(wǎng)站建設中遇到的困難和問題。抽調(diào)各單位網(wǎng)站制作人員到信息化辦公室以干代培的形式完成本單位網(wǎng)站建設,對已建立網(wǎng)站的縣市和部門,定期調(diào)研和檢查,督促完善網(wǎng)站欄目和內(nèi)容,及時更新信息。到2007年底全州已開通的部門網(wǎng)站達38家,使州政府門戶網(wǎng)站內(nèi)容更加豐富、功能更趨完善。

2007年,巴州政府網(wǎng)站累計發(fā)布各

類信息一萬余篇,點擊達600余萬人次,相當于前五年的訪問量之和,日訪問量突破2萬人次。

(二)努力拓寬政務公開渠道,發(fā)揮政務公開電子大屏幕的作用

2007年初,在州長巴代、常務副州長張漢東的親自協(xié)調(diào)下,由博湖葦業(yè)和金特和鋼共同出資在州黨政辦公樓前建設了96平方米的政務公開電子大屏幕。我辦通過制定大屏幕的信息發(fā)布、日常運轉、值班維護等工作制度,保證了電子大屏幕的正常運行。利用電視臺和政府網(wǎng)站的信息資源,及時播出中央、新疆、巴州的重大新聞,發(fā)布巴州要聞、政務動態(tài)、經(jīng)濟信息等內(nèi)容,公開州長信箱、辦事指南、重大公告等內(nèi)容,每日播出時間近5個小時,節(jié)假日也堅持播出。一年累計播放1350小時,播出各類信息7000余條,進一步推進了政務公開,拉近了政府與社會公眾的距離,成為庫爾勒城市一道亮麗的風景線。

二、提升電子政務應用和服務水平，提高政府工作效率

(一)啟動、規(guī)劃和推進了“數(shù)字巴州”項目建設

2007年,在州人民政府領導的重視下,我州啟動了利用芬蘭政府貸款建設“數(shù)字巴州”項目。在州信息化辦公室牽頭組織下,由國內(nèi)外數(shù)字城市建設方面專家與州發(fā)展計劃委員會、國土資源局、環(huán)保局、建設局、庫爾勒市政府等共同規(guī)劃編制了《數(shù)字巴州項目建議書》,明確了項目建設內(nèi)容、期限、投資規(guī)模、建設方案,并通過了自治區(qū)發(fā)改委專家評審。項目建設包括巴州

2007年信息化與電子政務工作總結