第一篇：——街道辦主任述職報告新

不辱使命堅定信心

努力為街道社區(qū)建設貢獻力量

——街道辦主任述職報告

考核組領導、同志們：

我于2011年7月任街道辦主任，主持街道辦全面工作。任職來，在農(nóng)場黨委的正確領導下，在全場各兄弟單位的大力支持下，在社會各界人士的積極配合下，緊緊依靠和團結班子成員，帶領街道辦干部和職工，圍繞管局黨委提出的“建城、管城、興城”戰(zhàn)略部署，認真踐行鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，恪盡職守，廉潔自律，積極作為，全力以赴，為提升農(nóng)場小城鎮(zhèn)管理水平、促進經(jīng)濟社會發(fā)展，做出了艱辛努力，各個方面都得到了鍛煉和提高?，F(xiàn)就我任職以來的履職情況，從德能勤績廉五個方面作如下述職，請大家評議：

一、加強學習，不斷提高，及時適應新的工作崗位

對我而言，從管理區(qū)轉崗到街道辦擔任主任，面對嶄新的工作內(nèi)容，工作環(huán)境。我深感責任重大，唯恐辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任，更加自覺刻苦地學習政治理論和業(yè)務知識，努力提高自身政治水平和各種能力。在創(chuàng)建學習型黨組織活動中，參加集中學習35次，撰寫集中學習筆記35篇，并堅持在工作之余每月自學一篇理論文章，撰寫讀書筆記。通過學習，認真掌握“三個代表”的科學內(nèi)涵，明確黨員先進性的標準，用先進的、科學的思想武裝頭腦，指導各項工作。并通過上網(wǎng)瀏覽街道社區(qū)管理工作網(wǎng)站、外出參觀學習等途徑，了解和學習外地先進管理經(jīng)驗，增長自己的才干。同時，注意學習領導科學和方法藝術方面的書籍，從中學習決策方法、組織協(xié)調、執(zhí)行藝術、領導藝術，增強自己的領導能力，并虛心地向一些老同志學習，學習他們良好的工作方法和扎實的工作作風，改進了工作方法，提高了工作效率，為更好的適應工作崗位、較好地履行職務打下良好的基礎。

二、立足崗位，勤奮敬業(yè)，扎實做好各項基礎性工作

街道社區(qū)工作千頭萬緒，事務繁雜，工作量大，做起來比較零散、1

繁瑣，但我能夠始終把工作定位在服務于農(nóng)場黨委、服務于街道辦大局、服務于基層社區(qū)，并以此來理清工作思路，明確工作抓手，找準工作突破口，定位工作重心，不斷推進各項工作有序開展。千方百計化解百姓矛盾，上為“農(nóng)場黨委分憂，下為居民解困”。

（一）加強城鎮(zhèn)管理，狠抓環(huán)境衛(wèi)生

今年，為進一步加強農(nóng)場場區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理工作力度，優(yōu)化街道辦管理體制，街道辦制定實施了環(huán)衛(wèi)工作五項36條標準。并嚴格落實員工三級考核目標管理制度和主要管理人員3+X考核制度。為保證考核的客觀公正，我們對所有員工采取定崗、定職責、定標準，區(qū)域承包和崗位目標管理有機結合運作方式，讓每一個員工都有責任、有動力、有壓力，推動街道社區(qū)工作科學管理、有序進行。并專門設立2名督查員進行三級督查考評，做到日檢查、周考核、月考評。自劃片分區(qū)管理制度實行以來，街道辦先后開展三次環(huán)境衛(wèi)生大拉練活動，制定了詳細的評分標準，街道辦主要管理人員參加“互評打分”評比活動。通過拉練活動，有效促進了環(huán)境衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行，充分調動了所有員工的工作積極性，使全員參與到市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生的治理活動中。做到設置無空擋，對接無縫隙、管理無盲點、治理無死角。截至目前，街道辦共清運垃圾近2.5萬噸；清理衛(wèi)生死角478處；清理水泥路溝19300延長米；挖沙石排水溝8800延長米；維修溝板5000余塊，達5500延長米；人行道板、路牙子1800平方米；場區(qū)新增塑料衛(wèi)生箱60個，維修鐵箱100個，鐵箱噴漆110個，做到隨時破損，隨時修理更換。

（二）服務居民群眾，嚴管市容市貌

按照管局“十進五出五統(tǒng)一”的城鎮(zhèn)管理要求，強化市容市貌管理，城管大隊嚴格執(zhí)行十二項79條質量標準規(guī)定，推進城管工作進程，主要從四方面為抓手。一是城區(qū)街道交通秩序。全年由城管牽頭，會同農(nóng)機科、居民委進行了營區(qū)機車停放大整治。清理城區(qū)亂挺亂放農(nóng)機車輛和農(nóng)機具800余臺次，清理和處罰帶泥上路車輛100余輛。目前，有1000余臺各類車輛停放在農(nóng)機具停放場，真正落實了“機械進庫區(qū)”。二是街面店鋪經(jīng)營秩序。摘除3條主干路兩側不規(guī)范牌匾127

塊、統(tǒng)一改造中央大街15個樓體外牌匾223塊，清理店外臟亂差以及占道違章擺攤現(xiàn)象1000余次，同時進行宣傳教育，守法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營，簽訂了個體經(jīng)營責任狀300余份；三是營區(qū)建筑秩序。對居民委轄區(qū)內(nèi)私自翻新、改建、擴建、維修建房的一律全部停工，（及時制止三戶），與居民委治理平房區(qū)違章建筑124處；四是居民生活秩序。清理城區(qū)流動小攤小販200余個，清理牛皮癬小廣告800余處，使“虛假廣告出街區(qū)”落到實處。對農(nóng)貿(mào)集市、綜合市場、南湖公園、翠屏山公園等10處重點場所設施進行重點防護與管理，共集中整治16次，處理解決事件230次，有效地控制了城區(qū)內(nèi)環(huán)境臟亂現(xiàn)象，并與農(nóng)場安全部門、工商部門、環(huán)保部門、消防部門進行聯(lián)合執(zhí)法，對場區(qū)主要場所進行全面治理7次。

(三)提升城鎮(zhèn)品位，打造“生態(tài)型、園林式”景觀

為進一步完善農(nóng)場小城鎮(zhèn)的綠化、凈化、美化建設，營造碧水藍天、青山綠樹的宜居環(huán)境，提升居民幸福指數(shù)。今年以來，街道辦園林大隊自行培育花苗12個品種，達15萬株；修剪樹木1200余株、平整綠化地12000平方米，清理雜草、雜物700多立方米；運輸綠化黑土3200立方米，其中鋪墊黑土2400立方米，儲備800立方米；栽植綠籬、彩籬1100延長米，設計各種造型9處，面積達2000余平方米，栽植苗木12萬余株；綠籬整形修剪3萬余延長米，鋪種草坪600余平方米。今冬在新建南湖小區(qū)、B區(qū)、E區(qū)移栽天然綠化大樹714棵。使小城鎮(zhèn)建設綠化率提高到42%。綠化投入的不斷加大為全力打造具有勝利特色的“現(xiàn)代、和諧、文明、低碳、綠色、平安、宜居”的新型城鎮(zhèn)奠定了堅實基礎。

（四）提升物業(yè)服務，營造良好的安居環(huán)境

物業(yè)大隊牢固樹立“用戶至上，服務第一”的宗旨，建立制度，嚴格按照物業(yè)四項26條標準運作。細化分工，考評問責，全體員工愛崗敬業(yè)，任勞任怨，從管理人員到一線工人，做到24小時開機，隨叫隨到，竭盡全力為用戶保潔維修。今年，在排水工作上，全年維修主管道8次；改造樓房自來水管道2棟（陳道明市場樓、楊寶華住宅樓）；對場區(qū)391個排污井和49個化糞池抽排清理；新建主排水網(wǎng)4980米，支網(wǎng)3640米；新建排水馬葫蘆161個，化糞池27個。在物業(yè)服務上，隨著小城鎮(zhèn)建設步伐的加快，物業(yè)已為3752戶業(yè)主進行服務。全年對保潔員進行清潔理論培訓達1020人次；并在各小區(qū)每棟樓各單元設置便民綜合服務牌近700張，涉及群眾生活的水，電，電視，電話，暖氣，物業(yè)維修等人員的聯(lián)系電話，方便了居民與服務人員取得聯(lián)系，及時解決小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的問題。今冬收繳供熱費近1000萬元。通過全體員工的不懈努力，為廣大業(yè)主提供了優(yōu)質的服務，讓他們感受到農(nóng)場發(fā)展建設的成果，使業(yè)主的滿意程度逐年提高。

（五）開展環(huán)境綜合治理，全力打造宜居城鎮(zhèn)

2011年，在農(nóng)場機關各科室的大力支持下，街道辦集中開展城區(qū)環(huán)境專項治理活動，街道辦采取宣傳教育為主導的方法，干管人員分別到居民家中，進行工作講解和思想動員，對他們認真講解管局“十進五出五統(tǒng)一”管理標準的意義，讓他們從根本上了解這一管理標準對他們產(chǎn)生的積極影響，得到了居民的贊賞和支持。此次活動中共拆除園杖子324延長米、木棚子60個、圈舍12處、移除房前屋后柴草垛800余處，新建48個機制瓦廁所，拆除12個破舊廁所，環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改善，使“柴草垛出城區(qū)”落到了實處。并在管局2011年開展的各農(nóng)場環(huán)境評比大拉鏈活動中取得了第二名的好成績。

（六）實施亮化工程，打造美輪美奐的城鎮(zhèn)夜景

今年，按照農(nóng)場的指示，街道辦集中對場區(qū)進行了亮化及維修，新安裝了勝利路華燈18盞，維修用電電纜3000延長米，維修亮化路燈230盞，使翠屏路、機關路等長期未亮路燈全部亮化；維修樓體亮化LED彩燈12000平方米；新增亮化牌匾320塊；新安裝亮化燈樹85棵。自實施農(nóng)場路燈亮化工程以來，使農(nóng)場路燈亮化的整體水平躍上了一個新的臺階。路燈點亮了農(nóng)場的夜晚，不僅給居民的出行帶來了方便，更提升了城鎮(zhèn)的檔次，使我們的小城變得更亮、更美、更富有魅力。

（七）嚴格財務制度，全力做好本單位的財務管理工作

嚴格履行財務職責，街道辦財務的預決算按照規(guī)定圓滿完成，2011年完成了衛(wèi)生費收繳指標35萬元。在財務管理上始終堅持少花錢多辦

事，力行節(jié)約、節(jié)儉的原則，該花的錢花，不該花不花，對各項開支嚴格把關，定期審核，做到符合規(guī)定，街道辦所有賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用和存在的問題及時向農(nóng)場領導請示匯報，按程序辦事。同時健全財務手續(xù)，堅持原則，執(zhí)行財務規(guī)定，加強民主理財小組的監(jiān)督職能，以嚴格的工作作風和認真負責的工作態(tài)度，確保財務工作沿著規(guī)范化、制度化、程序化軌道有序進行，全力做好我單位的財務管理工作。

（八）營造安全氛圍，加強安全管理

為進一步強化安全工作的重要性，強化員工的自主安全意識和約束社區(qū)居民的自我安全防范意識，使員工和廣大居民群眾深刻認識到?jīng)]有安全意識就沒有家庭幸福，就沒有快樂的生活。任職以來，我本著“不唯書、不唯上、只唯實”的原則，努力營造安全氛圍，認真強化安全管理，每月例行召開一次安全工作會議。全面落實加強員工和社區(qū)居民的安全思想教育工作。全年與專業(yè)大隊、居民委主要管理人員簽訂《安全管理責任狀》16份，與員工簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》208份，簽訂率達100%。讓員工真正認識到安全的重要性、艱巨性、長期性。全年與轄區(qū)居民簽訂《安全、計劃生育、綜治責任狀》1萬余份。并與農(nóng)場交通、安全、消防等部門聯(lián)合對社區(qū)進行安全檢查8次，共查處交通安全隱患4起，機車安全隱患6起，消防安全隱患13起，用電安全隱患5起，進行了及時的整改。在廣大職工與群眾中逐步形成了“人人想安全、全員話安全、團隊保安全”的良好氛圍，守住了安全的第一道防線。一年來，街道社區(qū)無安全事故發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)工作順利暢通。

三、遵紀守法，廉潔自律，發(fā)揮一名黨員干部的帶頭作用

一是嚴格遵守黨和國家的法律法規(guī)，遵守組織紀律和各項規(guī)章制度。嚴格按規(guī)章制度辦事，講程序，講規(guī)范，講服務，講效率。二是擺正位置，辦好角色，團結同志，關心同志，尊重領導，服從管理，做到盡職不越權，做事不拆臺，遇事多匯報、多溝通，全力維護黨委的形象。對待副手，工作上多支持、多理解、多尊重，主動幫助協(xié)調工作中的一些難題和矛盾。對待工作人員，更多的給予支持、鼓勵和

尊重，不拿架，不擺譜，切實關心街道、社區(qū)家庭有困難的工作人員和聘用人員，用足用好國家政策，盡力提高他們的生活待遇，關心他們的生活。在街道辦努力營造一種團結關愛，奮發(fā)向上、相互關心、相互支持的工作氛圍和人際關系。

總結回顧自己任職以來，雖做了不少工作，也取得了一些自感欣慰的成績，但離上級的要求，群眾的希望還有一定距離，這將成為鞭策我在新的一年中努力學習、勤奮工作的壓力和動力，使我將不辱使命，堅定信心，努力為街道社區(qū)建設貢獻力量。下一年，我將帶領街道辦領導班子，認真吸取經(jīng)驗教訓，以總局、管局黨委擴大會議精神為指針，以“三創(chuàng)”精神為動力，扎實進取，努力拼搏，確定重點在管理與服務上，著重突出在城鎮(zhèn)管理、社區(qū)服務、社區(qū)黨建、社區(qū)保障服務體系上做好“管城”文章，充分發(fā)揮街道社區(qū)服務與管理職能，進一步完善街道社區(qū)城鎮(zhèn)管理模式，抓好城市綠化，環(huán)境治理，社區(qū)服務等工作，使社區(qū)工作上標準、提檔次，推動農(nóng)場街道社區(qū)建設向“社區(qū)黨建載體化、社區(qū)服務優(yōu)質化、物業(yè)管理制度化、城鎮(zhèn)管理規(guī)范化、城鎮(zhèn)生態(tài)園林化、城鎮(zhèn)環(huán)境優(yōu)質化”方向發(fā)展。

各位領導，同志們，今年是街道辦新機制運作的第一年，由于我剛接觸社區(qū)工作，經(jīng)驗不足，工作中存在著這樣那樣的問題，懇請上級領導和同志們多加批評，及時指正，我會認真總結加以改進，加倍努力工作，認真履行一名街道社區(qū)主任的職責，我有決心有信心帶領街道辦全體干部職工，緊緊圍繞在農(nóng)場黨委的周圍，達到政通人和，齊心協(xié)力為建設農(nóng)場現(xiàn)代化文明城鎮(zhèn)做出最大的努力。

第二篇：街道經(jīng)貿(mào)辦主任述職報告[范文模版]

二〇〇八年經(jīng)貿(mào)工作述職報告

今年以來，在街道黨工委和辦事處的正確領導下，在上級有關部門的專業(yè)指導下，在主管經(jīng)濟工作徐主任的直接領導下，全力開展招商引資、項目建設和民營經(jīng)濟工作，積極參與“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)三年騰飛競賽”活動，克難創(chuàng)新，開拓進取，通過積極努力，取得了招商引資、項目建設和民營經(jīng)濟工作較好的成效。

招商引資

計劃指標：全年計劃招商引資總額10000萬元，實施超4千萬元生產(chǎn)加工型項目一個。

實際完成招商引資（認定后）：10329萬元；

完成計劃的103%；實施4千萬元生產(chǎn)加工型項目2個（天綠營養(yǎng)食品廠豆奶粉技改擴建項目、寶仁養(yǎng)殖有限責任公司的肉種雞繁育項目，完成計劃的200%。

固定資產(chǎn)投資

計劃指標：12000萬元。

完成新項目建設9項，完成固定資產(chǎn)投資（認定后）：12073萬元，完成計劃的100.6%。

民營經(jīng)濟

今年新發(fā)展私營企業(yè)5戶，私營企業(yè)總戶數(shù)達到64戶，個體工商戶發(fā)展到2010戶，主營業(yè)務收入達到54100萬元，增加值完成2013萬元，安排勞動就業(yè)人員4461人。以上各項指標均超過了年初下達的全年計劃?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、招商引資和項目建設工作

年初以來，認真貫徹落實街道黨工委關于招商引資和項目建設的有關精神，結合我街實際，以抓生產(chǎn)加工型超千萬元大項目為重點，積極推行四個利用，運用走出去招商、請進來招商、網(wǎng)上招商等手段，大力開展招商引資和項目建設工作，截至十月末實施落地項目八個，其中實施四千萬元生產(chǎn)加工型項目二個。洽談簽約項目四個。

一年來主要做了一下幾項工作。

1、認真貫徹落實舒蘭市“ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)三年騰飛競賽活動”的精神。為快速推進民營經(jīng)濟發(fā)展和項目建設發(fā)揮了積極的作用。

2、充分利用互聯(lián)網(wǎng)開展招商引資。將招商信息在網(wǎng)上發(fā)布進行廣泛的宣傳。

3、認真掌握項目有關信息。在掌握了吉舒轄區(qū)內(nèi)各種礦產(chǎn)資源等自然資源的基礎上，對吉舒轄區(qū)內(nèi)閑置資產(chǎn)進行詳實的了調查摸底。準確掌握了閑置資產(chǎn)的底數(shù)。為利用閑置產(chǎn)招商打下良好的基礎。

4、努力學習項目相關知識搞好項目包裝策劃。結合吉舒街的資源、閑置資產(chǎn)等獨特優(yōu)勢為投資客商包裝了玉米烘干等項目，有的項目保證達到可行性研究報告和初步可行性研究報告標準，不但為企業(yè)立項解決了問題，而且還為單位走出去，請進來招商提供可靠依據(jù)。

5、全心全意為投資商服務。年初以來和徐主任共同或自己先后幫助種雞繁育等項目辦理立項、企業(yè)核名、注冊登記和領取執(zhí)照等相關手續(xù)，協(xié)調用電、土地等部門關系。為新項目順利開工提供了良好的條件。

5、緊緊盯住大項目，跟蹤服務大項目。一年來，對投資超千萬元的天綠營養(yǎng)食品廠豆奶粉技改擴建項目，肉種雞孵化項目，春光小區(qū)的商住樓建設項目進行服務，幫助寫立項申請和起草協(xié)議書等工作。

6、充分挖掘親緣、地緣關系，積極擴大招商聯(lián)絡范圍，廣泛進行招商推介活動。全年共搜集有效招商信息17條，為單位和舒蘭市開展廣泛招商引資提供了可靠的、有價值的聯(lián)絡通道。

二、民營經(jīng)濟工作

今年對民營經(jīng)濟工作貫徹增加總量、提高質量、盤活存量的原則。同時積極參與全市開展的“促進全市民營經(jīng)濟三年騰飛”和舒蘭市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“創(chuàng)業(yè)杯”競賽活動，通過活動促進民營經(jīng)濟工作的全面開展。一年來，緊緊依托吉舒街的實際認真搞好五個結合：一是，把發(fā)展個體私營企業(yè)與招商引資結合；二是，把發(fā)展個體私營企業(yè)與國有企業(yè)改制結合。抓住礦務局破產(chǎn)改制機會，做到國退民進發(fā)展私營企業(yè)；三是，把發(fā)展個體私營企業(yè)與開發(fā)利用本地資源結合；四是，把發(fā)展個體私營企業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結合；五是，把發(fā)展個體私營企業(yè)與城區(qū)建設結合。

通過行之有效的工作取得了豐碩的成果，今年向舒蘭市推薦了寧德仁創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的典型，其事跡材料在全市經(jīng)濟工作會議上進行介紹，得到了與會者的好評。寧德仁的寶仁養(yǎng)殖有限責任公司被舒蘭市經(jīng)濟局推廣到省列為創(chuàng)業(yè)促就業(yè)先進單位。

三、其它工作

除了本職工作外，還能夠積極出色的完成街道領導交給的臨時性工作任務，如：為市直相關部門完成招商項目4個。

以上成績的取得，主要是街道黨工委制定了一系列關于項目建設的優(yōu)惠政策，建立有效的發(fā)展機制，創(chuàng)造了良好的軟環(huán)境。主要領導，親自掛帥；主管領導靠前指揮積極投入起到了決定性的作用。本人作了點滴具體工作。

雖然取得的成績是可喜的，但是還存在著很多問題和不足。比如：今年的大項目質量還不理想，走出去招商的積極性還不高，成果不明顯。民營企業(yè)的經(jīng)濟效益較低，企業(yè)規(guī)模普遍較小，名牌產(chǎn)品很少，市場競爭力還很低。今后要積極努力克服缺點，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，爭取招商引資和民營經(jīng)濟工作更好的成績！

二〇〇八年十一月十六日

第三篇：市委編辦主任履新述職報告新

市委編辦2012年工作打算

按照市委要求，現(xiàn)將編辦2012年工作思路和具體打算匯報如下：

一、總體思路

2012年，圍繞市委中心工作，市委編辦將以實現(xiàn)我市XX次黨代會提出的目標任務為抓手，以深化行政管理體制改革和政府機構改革為切入點，全力抓好機構編制管理，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展服好務。

二、目標

積極穩(wěn)妥推進事業(yè)單位分類改革，大力發(fā)展壯大公益服務、民生保障類事業(yè)單位，健全公益服務體系；深化行政管理體制改革，創(chuàng)新社會管理和公共服務體制，探索政府與社會合作共治的管理模式；加快推進機構編制管理實名制，全面實施實名制信息網(wǎng)絡管理，搭建運轉協(xié)調、互聯(lián)互通、信息共享的實名制管理平臺；加強事業(yè)單位登記管理，加大宣傳力度，不斷完善登記管理制度，促使事業(yè)單位自覺進行法人登記和接受檢驗。

三、工作措施

圍繞市委中心工作，編辦在2012年的工作中將緊密結合XX實際，大膽創(chuàng)新，爭取在機構設置與編制管理上呈現(xiàn)新的亮點，充分發(fā)揮市委的參謀和助手作用。

（一）深入調研，用新理念研究新情況

今年的工作中，編辦將深入基層，深入部門單位進行全方位的調研。以高度的政治責任感和歷史使命感，不斷加強自身素養(yǎng)，提高信息調研能力，準確把握機構編制信息調研的前瞻性、客觀性、建設性、及時性等特點，做到早謀劃、早發(fā)現(xiàn)、早收集、早整理、早上報，對一些重要信息應一事一報、急事急報，必要時跟蹤連續(xù)報，爭取在第一時間內(nèi)讓領導了解到最新的信息和調研結果，使重要的信息和調研及時引起領導的重視，促進信息調研工作取得實效。

（二）搞好論證，用新思路解決新問題

圍繞社會熱點難點問題，根據(jù)不同行業(yè)、不同性質、不同層次、不同類型單位的實際情況，研究制定部門機構編制標準，逐步完善業(yè)務規(guī)范體系，做到依法用標準審批機構、核定編制、配備領導職數(shù)，提高機構編制管理的科學性和規(guī)范性。建立編制動態(tài)管理的機制，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要和職能的變化，適時進行調整和優(yōu)化，用好盤活現(xiàn)有編制，有減有增，動態(tài)調

整。完善機構編制實名制管理制度，建立適合組織、編制、人社和財政等部門共同使用的編制實名制信息交流平臺，夯實機構編制管理的基礎，推行機構編制政務公開，保障人民群眾對機構編制管理的參與權、知情權和監(jiān)督權，爭取社會各界對機構編制管理工作的支持。

（三）做好服務，用新舉措開創(chuàng)新局面

本著高度負責和干事創(chuàng)業(yè)的態(tài)度，認真履行職責，堅持高標準、嚴要求，自覺地把機構編制工作同黨委、政府工作大局聯(lián)系起來。不斷強化服務意識，改進服務方式，由重管理向重服務轉變，把管理寓于服務之中；切實提高服務基層的能力和水平。在編制管理中發(fā)揮創(chuàng)新意識，著力解決編制工作的重點難點問題，開創(chuàng)工作新局面。

在新的一年，市委編辦將緊緊圍繞中心，服務大局，按照市XX次黨代會提出的“五個一”總體工作思路和建設“五個XX”的目標要求，繼續(xù)深化行政管理體制改革，管住、盤活、用好機構編制，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展提供體制機制保障。

二O一一年二月六日

第四篇：街道辦工作人員述職報告

街道辦工作人員述職報告

XX年，在街黨工委、辦事處的正確領導下和同志們的關心、支持、幫助下，認真履行職責，堅持原則，依法行政，同大家一道完成了全年工作任務?，F(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面作如下個人總結：

一、加強理論學習，不斷增強政治理論水平和思想道德素質。理論學習是干部的立身之本，成事之基。近年來，我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。一年來，我積極參加市、區(qū)舉辦的各類知識培訓、認真學習了經(jīng)濟、行政相關法律法規(guī)知識，經(jīng)常通過電視、報刊媒體、上網(wǎng)瀏覽小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀，身體力行“三個代表”重要思想，激發(fā)自己進取，追隨時代、不斷朝著新的目標奮進。在工作和事業(yè)面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的教導，全心全意為人民服務，以一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己。在思想上、政治上、業(yè)務上不斷地更新自己，完善自己，使自己真正樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，盡心盡力干好本職工作。

二、注重求真務實，不斷提高自身的工作能力，不讓昨天留駐我，不讓今天左右我，不讓明天拋棄我。自己在目前的工作崗位上已工作了15年，經(jīng)過不斷學習、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，在日常的各項工作過程中，沒出現(xiàn)過錯。工作中，做到了思想領先，講到做到，完成突擊工作果斷，處理突發(fā)問題迅速，及時掌握工作一手資料，透析矛盾癥結，消除思維盲點，今年來我和大家一道切實把年初的工作思路化為實際行動，把“服務介入、動態(tài)管理“作為工作的主要手段，以路街特色經(jīng)濟為引進投資的載體，努力實現(xiàn)從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉移。結合一元地區(qū)的實際，對轄區(qū)內(nèi)重大策劃實施項目進行跟蹤，積極組織開展工商聯(lián)活動，安全生產(chǎn)以及科普宣傳活動，隨時幫助企業(yè)解決進程中的阻力，有效化解矛盾和困難，為企業(yè)營造出“放手、放膽、放開、放心”的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實力的不斷增強。圓滿完成上級交辦的各項任務。

三、敬業(yè)愛崗，以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值。?？赐緜兊膬?yōu)點，常學身邊的模范，以正確的態(tài)度對待各項工作任務。對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，我和大家全力以赴，認真遵守辦事處制定的各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質量，服務企業(yè)，關心企業(yè)，上門了解情況,實施感情投入,在服務上做，營造了招商、親商、安商的大環(huán)境。保證了工作的正常開展。一年來，我沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上，我認為，人的生命應向地球的軸心一樣永不停歇，一個人苦點累點煩點沒有關系，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值，以自身努力促進企業(yè)的發(fā)展，促進經(jīng)濟的發(fā)展。

四、盡職盡責，扎實工作，不斷取得新的成效。

無論工作如何繁雜，我都本著對街辦事處高度負責的態(tài)度，克難應對，與時俱進，開拓創(chuàng)新，各項工作均獲得理想的結果。經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中有進。招商引進內(nèi)資4200萬元：引進外資一項：協(xié)作完成固定資產(chǎn)投入6945萬元：實現(xiàn)人均可支配收入達12154元/年，安全生產(chǎn)、科普、科協(xié)、名錄庫維護、居民收入調查、企業(yè)養(yǎng)老保險等工作均已認可達標。局面穩(wěn)定環(huán)境明顯改善。XX年間，中山醫(yī)藥公司、隆昌公司、精細化工廠、海壽瓦楞廠、朝陽電機廠、長江蓬墊廠、等六個企業(yè)的職工分批次的在不同時段到市、區(qū)、上訪。我們從維護政治的高度，采取了三個方面的措施。一是爭取政策傾斜，補償職工利益。二是曉之以理，動之以情，苦口婆心，耐心疏導。三是抓住重點，主動出擊，化解矛盾。更為嚴重的是長江、中山因買斷等問題發(fā)生了圍堵政府的事件，報社、電臺來街暴光，我們采取了一些應急措施，緩解群眾的情緒，阻止事態(tài)發(fā)展，取得了較為滿意的效果。

五、不斷改進作風，無私奉獻，注重廉潔自律。時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上，能維護大局，注重團結，以誠待人。平時工作中任勞任怨，扎實細致，在企業(yè)無論什么事如：政策講解、司法訴訟、職工矛盾、債務糾紛、事務協(xié)調、一一參入，當好服務員、協(xié)調員。在任職期間，牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀，從思想上、政治上時刻與街工委、辦事處保持高度一致。在廉政建設中對自己嚴要求，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養(yǎng)。把全心全意為人民服務的宗旨變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，自覺養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風。

當然，工作中也有許多不足和問題。諸如學習還受文化水平限制，思想還受傳統(tǒng)思維束縛，知識不能全面，境界拔高困難，故工作標準不夠高，要求不夠嚴，只求過得去，不求過得硬，仍缺乏敢做敢為的創(chuàng)新意識。這些問題和不足，在今后人生中是我永遠要克服，改進的。

第五篇：街道辦武裝部長述職報告

街道辦武裝部長述職報告

尊敬的各位領導：

我叫劉**，現(xiàn)年38周歲，中共黨員，大專學歷，現(xiàn)任---路街道辦事處武裝部長。一年來，在市委、市政府的正確領導下和市人武部的直接指導下，我始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，貫徹執(zhí)行黨在新時期武裝工作的各項方針、政策，以對黨忠誠和對人民高度負責的態(tài)度，恪盡職守，努力工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的履職情況匯報如下：

一、加強理論學習，不斷提高自身理論水平和業(yè)務素質 作為一個黨員領導干部，知識的更新是提高自身素質的前提。為了更好地完成自己所擔負的各項工作任務，必須不斷的提高自己的政策理論水平和本職業(yè)務能力。一年來，我始終堅持以自學為主，并積極參加市人武部和辦事處黨工委組織的學習，一是認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的方針、政策，正確領會上級的文件、指示，思想上、政治上與黨中央和上級黨組織保持一致；二是學習十七大精神和《黨章》、黨報黨刊，學習國家的法律法規(guī)，牢記全心全意為人民服務的宗旨，在工作和生活中自覺用黨的政策、紀律和國家的法律法規(guī)來指導、約束自己；三是學習《國防法》、《兵役法》、《民兵工作條例》和武裝工作的本職業(yè)務，樹立正確的世界觀、人

生觀。在實踐中我體會到，干部素質的提高是干好工作的基礎，因此，我在抓緊自身學習的同時，也注意抓好民兵干部的學習，重視民兵干部綜合素質的提高。

二、熱愛人民武裝事業(yè)，扎扎實實干好本職工作

1、基層民兵組織建設。為了合理調整民兵組織，精干民兵隊伍，按照“抓基礎、重編組、強素質、上檔次”的工作要求，認真落實市人武部民兵整組工作實施計劃，加強基礎設施建設，搞好民兵干部隊伍建設，認真抓好了組織整頓工作，嚴格民兵條件審查，確保民兵政治質量，做到人員落實，隊伍純潔。通過整組，我辦現(xiàn)有民兵630人，其中基干民兵85人，并組建了20人的電力搶修專業(yè)分隊和20人的民兵應急分隊。

2、征兵工作。去年全市冬季征兵動員會議后，我們針對---辦具體實際，認真研究，制定了方案，召開了由支部書記、村居委主任和民兵連長參加的征兵工作動員會，成立了行政一把手為組長的征兵工作領導組，對新修訂的《兵役法》進行了認真的學習，在征兵工作中我們嚴格把握三個環(huán)節(jié)：一是廣泛宣傳，充分發(fā)動。利用黑板報、宣傳欄、廣播、喇叭、發(fā)放宣傳材料等形式，宣傳參軍、應征是每個公民應盡的義務，從而激發(fā)廣大適齡青年參軍積極性、主動性；二是扎實工作，嚴格把關。征兵工作一開始，我們北環(huán)辦征兵工作領導組號召街居兩級干部，重點對外出務工的適齡青年

家庭進行走訪，鼓勵他們積極回鄉(xiāng)報名應征。同時在報名前，認真征求公安派出所、綜治辦、居委會的意見，嚴把政審關，確保報名人員的政治、文化、身體素質；三是好中選優(yōu)、廉潔征兵。從政治初審，到目測、上站，我們由派出所、衛(wèi)生院、畢業(yè)學校、居委會等基層單位調查摸底，對報名青年嚴格要求，在好中選優(yōu)；在廉潔征兵方面，我們和市人武部簽訂了《廉潔征兵責任書》，堅決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生，一直以來，我們就把廉潔征兵納入街居兩級干部年終黨風廉政建設考核的一項主要內(nèi)容，從而確保了年年征兵廉潔，個個干部清廉，并確保了兵員質量。去年的征兵工作，由于領導重視，工作人員認真負責，各部門協(xié)調配合，廣大適齡青年的積極參與，我辦向部隊輸送了五名優(yōu)秀青年。

3、基層武裝部正規(guī)化建設。街道黨工委、辦事處高度重視基層武裝工作，在辦公場地和財力困難的情況下，仍安排了兩間辦公室，配備了必要的辦公設施。各種制度裝框上墻，各類資料完備，內(nèi)務管理良好。

三、存在問題

一是理論學習抓的還是不緊，政策理論水平還不能完全適應工作的需要。二是對人民武裝專業(yè)知識掌握的還不多，指導工作的針對性不強。

四、今后的努力方向

1、加強理論學習，打牢理論基礎。學習是一項永遠的任務，只有加強學習，才能不斷進步。

2、充分發(fā)揮武裝部的職能作用，加強全辦民兵預備役人員的素質教育。加強全民國防意識教育和民兵科目訓練，為搶險救災等意外突發(fā)事件打下基礎。

以上述職，如有不妥之處請領導和同志們批評指正。

二O一二年八月二十九日