第一篇：“醫(yī)院后勤部計劃”醫(yī)院工作計劃

**年，是我院將這幾年的努力得到充分體現的一年，因為今年是我院三級專科醫(yī)院評審的關鍵年。根據全國公安廳局長會議精神和省、市監(jiān)管主管部門關于“抓基層、打基礎、苦練基本功”的工作要求，結合醫(yī)院第二個五年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和**年醫(yī)院工作計劃，如下正是新年里醫(yī)院后勤工作計劃的全部內容：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導；以黨的十六屆五中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導；以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)院各項工作，以深入貫徹中央《關于進一步加強和改進公安工作的決定》、“二十公”會議精神、《公安機關人民警察內務條令》、以“基層基礎年”為主線，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規(guī)化建設為保證，以等級醫(yī)院評審為目標，進一步加強和改進醫(yī)院工作，切實提高“四個能力”、兩個水平“、“五個落實”，進一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學化、制度化建設，推動醫(yī)院工作上一個新臺階，實現“四個零”目標。

二、工作目標

按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點，全省領先、全國有地位”的總體目標，**年工作計劃的重點醫(yī)院要努力實現以下具體目標：

（一）增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。

（二）強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定；嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院民警、職工無職務違法違紀現象。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收。

（三）繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查指導；實現全員參與、全過程管理、全面質量控制，通過三級?？漆t(yī)院評審。

（四）改善服務態(tài)度，規(guī)范服務程序，提高服務質量，確保服務無投訴。

（五）加強信息化建設，規(guī)范信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平，實現辦公自動化；通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。

（六）增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。

三、工作計劃和措施

（一）進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動

1、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動，切實轉變執(zhí)法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想，切實提高“四個能力”。院內每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現場執(zhí)法教育、安全教育相結合活動。

2、加強與有關部門聯系溝通，加快有關地方性法規(guī)建設，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序、內容不規(guī)范,出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴、不公現象的發(fā)生。

3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質服務活動，擴大院內外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

（二）加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預防，確保醫(yī)院全年安全

4、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用，不斷總結經驗，逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。

5、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現、早治療、早控制。

6、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理；加強對院內探視、提審程序的嚴格管理；做到重點突出、動態(tài)控制。

7、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結經驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。

8、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生。

9、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所。

10、規(guī)范各種安全臺帳，做到記錄及時，內容詳細、準確。

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1、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案，定期開展預演，提高應急處置能力。

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2、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。

（三）加強工作程序、操作的規(guī)范化建設，提高全院整體業(yè)務技術水平，爭取通過三級?？漆t(yī)院評審

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3、運用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序、民警禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序，臨床出入院、管理、崗位程序月份執(zhí)行；門診、后勤各崗位四月份執(zhí)行。

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4、認真落實省等級醫(yī)院各種質量控制標準，以持續(xù)改進醫(yī)療質量、醫(yī)療服務、提高醫(yī)療安全為主要內容，加強全面質量管理，重點加強醫(yī)技、藥房、財務、倉庫、食堂的臺帳規(guī)范化的檢查，每月有盤點、分析，從而進一步提高醫(yī)院規(guī)范化、標準化、制度化的整體管理水平。

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5、鞏固省“綠色醫(yī)院”成果，增強環(huán)境保護意識。加強醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內感染的措施落實和規(guī)范管理工作；完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設。

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6、認真總結經驗，完善各種質量、效能評價指標，定期檢查和隨時抽查相結合；甲級病歷率85%以上，褥瘡發(fā)生率“0”，綜合滿意度98%以上，床位使用率95%以上。

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7、規(guī)范各種臺帳管理，完善各種臺帳準備；做到責任到人、時間明確（3月份前）、材料齊全、內容詳細無差錯。

（四）進一步改善服務態(tài)度，提高服務質量

18、加強優(yōu)質服務，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關懷；堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現象，實行晉升、晉級一票否決。

19、以病人為中心，實行整體化護理；尊重病人的人格，保障病人的合法權利，主動做好生活護理；采取面對面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。

20、嚴格執(zhí)行病人一日作息安排、外出活動、康復活動安排等，豐富康復內容，鞏固康復成效，定期組織康復活動交流、比賽等。

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1、加強出院病人、司法鑒定隨訪工作，做好家庭心理危機干預工作；加強社區(qū)、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生指導工作。

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2、每月召開病人座談會，征求對病區(qū)管理、治療、護理、飲食等方面的意見，及時加以改進。做好會議記錄和信息反饋工作，并制定改進措施（同時上報主管部門）

（五）加強信息化網絡建設和管理，提高操作水平，發(fā)揮信息系統(tǒng)作用

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3、完成人事檔案、綜合檔案的硬件建設，通過人事檔案、綜合檔案、圖書館的評審驗收。

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4、完成精神病人信息系統(tǒng)建設，做到信息輸入準確、及時、完整，通過省級驗收。

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5、完成院內信息網絡系統(tǒng)建設。進一步完善信息化管理制度。

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6、做好院內信息網絡維護，嚴格網絡管理，嚴禁一機二用。

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7、發(fā)揮信息網絡發(fā)布平臺的作用，豐富信息網的內容、功能，實現醫(yī)院工作的公示和信息網絡傳播，發(fā)揮對廣大民警職工教育、引導和相互交流的平臺作用。開辟院長信箱，征求意見；加強電腦使用、維護管理，實現效益最大化。

28、加強對信息管理人員的專業(yè)技術培訓，規(guī)范崗位人員的操作要求，提高其操作水平；中層以上干部必須熟練操作電腦。

（六）堅持科技興院戰(zhàn)略，加強基本功訓練，提高全院整體管理水平和業(yè)務水平

29、以崗位練兵為抓手，苦練基本功，全院民警職工要達到“三懂”（懂方針政策、法律法規(guī)、業(yè)務知識切實做到“四會”（會自身防護、治療管理服務、執(zhí)法操作、群眾工作）；年初就要制訂年度崗位大練兵的目標，明確對象、時間、要求、效果等，并認真實施；立足崗位堅持全員練兵，練思想、練技能、練體能，重點提高全院民警職工“四個能力”（安全隱患、病情觀察的發(fā)現能力，治療、康復和管理的能力，處理突發(fā)事件的能力，綜合服務的處置能力）。

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1、以科技強院為支撐，達到內強素質、外塑服務形象的效果。開展新技術、新項目2項以上。**年完成慢性精神病的康復和社區(qū)危害社會治安精神病人流行學調查的臨床科研工作。完成省廳組織的《監(jiān)管場所醫(yī)療手冊》、《監(jiān)管人員的心理干預》的編寫任務。

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2、積極吸收和引進精神醫(yī)學預防、治療、康復的先進經驗和先進技術；發(fā)揮醫(yī)院技術特長，積極主動拓展服務功能，為監(jiān)管場所管理和公安隊伍心理咨詢、教育等服務。有2——3篇臨床科研論文通過基層科研立項和基層科研成果評審。三個重點?？仆ㄟ^市級評審。舉辦全國法醫(yī)司法精神病學術年會。

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4、外出長期專業(yè)進修3名以上；短期進修6名以上；繼續(xù)教育6名以上；參加各種學術活動16人次以上。

（七）加強醫(yī)院管理，保證各項工作順利完成3

5、加強以制度管人、制度管事，進一步健全完善規(guī)章制度，一季度完成規(guī)章制度印刷工作；修改完善院內績效考核辦法；規(guī)范綜合目標考核。

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6、增強環(huán)境保護意識。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動，推進辦公自動化管理，實行無紙化辦公。院辦對節(jié)約用電制定具體措施；認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎罰分明。

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7、后勤保障部門要增強服務意識，提高服務水平，規(guī)范工作程序，加強內部管理；做到定時和不定時檢查維護院內各類設備，切實主動做好下收、下送、下修工作；改善飲食花色品種、保障食品衛(wèi)生；食堂各類產量爭取再創(chuàng)新高。

38、規(guī)范各種經濟活動，嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)。掌握工作標準、要求，規(guī)范工作程序，保證質量、嚴格控制費用；完成民警康復中心等基礎建設和全自動生化分析儀等政府采購工作。

八、加強隊伍正規(guī)化建設，提高隊伍的整體素質

39、繼續(xù)抓好以“公道正派、團結協(xié)作”為核心的院科領導班子建設，始終樹立超前工作理念，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取精神，按照“務實、高效、廉潔”的工作原則，繼續(xù)做從嚴治警的模范；做以身作則，率先垂范的模范；做開拓創(chuàng)新、團結協(xié)調、廉政勤政的模范。

40、努力建立一支學習型、創(chuàng)新型的管理隊伍，適應現代化管理的需要。院、科管理者要加強自我理論學習，要觀念創(chuàng)新，掌握相關的法律法規(guī)；了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現代醫(yī)院管理理念和方法。認真開展調查研究工作，指導具體工作；每人至少完成1篇調研文章。

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1、根據“四統(tǒng)一、五規(guī)范”的要求，進一步加強思想政治工作規(guī)范化建設、內務管理規(guī)范化建設、教育訓練規(guī)范化建設、管理檢查規(guī)范化建設、警務保障正規(guī)化建設、監(jiān)督制約正規(guī)化建設，努力形成“教育使其不為，法規(guī)使其不敢，機制使其不能”的管理氛圍。

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2、認真貫徹“四嚴”要求（嚴格教育、嚴格訓練、嚴格管理、嚴格要求），增強各種規(guī)范的針對性、科學性和可操作性，在“立規(guī)矩”上作文章，完善《各種崗位工作手冊》、《崗位練兵手冊》；在“守規(guī)矩”上下功夫，規(guī)范民警的警容風紀、規(guī)范工作流程、規(guī)范執(zhí)法行為、規(guī)范陳設和臺帳，不斷提高隊伍的整體素質。牢固樹立嚴格依法履行職責的觀念；牢固樹立法律面前人人平等的觀念；牢固樹立尊重和保障人權的觀念。不斷提高隊伍執(zhí)法水平，努力造就一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的安康隊伍。

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3、豐富民警職工業(yè)余文化生活，開展文體活動，增強身體素質；發(fā)揮工會、團支部等群眾組織作用，做到平時活動與節(jié)日比賽相結合；繼續(xù)做好優(yōu)秀護士、季度優(yōu)秀民警等評選工作；繼續(xù)做好向院內外先進單位、人員學習活動，形成學先進、趕先進的濃厚氛圍。

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4、加強從優(yōu)待警，執(zhí)政為民力度。關心民警職工的疾苦，解決民警職工工作中存在的切身問題；積極安排民警職工休假；認真執(zhí)行每年健康檢查制度；進一步改善工作環(huán)境；在政策允許范圍內，進一步提高民警職工的福利待遇。

四、要求

1、院、科領導要切實履行職責，明確目標、任務、要求；認真落實目標責任制，認真抓制度、措施落實；在認真上下功夫，嚴格制度管人、制度管事，一級抓一級，一級對一級負責。

2、各級領導要增強全局意識、轉變作風、警力下沉，自覺增強工作主動性、計劃性；抓好基層、基礎、基本功工作；加強協(xié)調、溝通和管理；確?！八膫€零”目標實現。

3、全院民警職工要明確年度目標、計劃和工作重點、要求，認真履行職責，切實做好本職工作。

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第二篇：醫(yī)院后勤部崗位職責

后勤部崗位職責

（一）后勤部部長職責

1、在院長和分管院領導的領導下，負責全院的后勤保障工作。教育職工樹立后勤工作為醫(yī)療第一線服務的思想，堅持下收、下送、下修，不斷改善服務態(tài)度，提高服務質量和工作效率。

2、負責物資管理、供應，院容美化、綠化，環(huán)境衛(wèi)生等工作，保證醫(yī)療、教學、科研、預防工作的順利進行。

3、經常深入科室，了解醫(yī)療、科研、教學及有關部門的物資需要情況，制定后勤工作計劃，并檢查督促執(zhí)行。及時研究解決工作中存在的問題，不斷總結經驗，改進工作。

4、組織后勤部工作人員學習時事政治，積極開展思想政治工作，搞好各類人員的業(yè)務培訓，不斷提高全科人員的思想、業(yè)務素質。

5、做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件和其他應急事件的后勤保障工作。

6、督促檢查有關人員做好太平間的管理工作。

7、加強本部與其它科室的聯系。

8、完成院領導臨時交辦的其它各項工作。

（二）洗漿房組長職責

1、在后勤部部長的領導下，負責全院各種布類物品的洗滌燙、加工制作及縫補供應工作。

2、加強政治、業(yè)務學習，不斷提高政治思想素質及業(yè)務技術水平，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，愛護公物，遵守醫(yī)院一切規(guī)章制度。

3、負責組織洗漿房工人的政治、業(yè)務學習，做好行政事務工作。

4、負責洗漿房工作量的登記、統(tǒng)計、結算、報送工作。

5、做好洗漿房內部計件、計數工作，做到帳目日清月結，不拖不壓。

6、定期到各使用科室了解洗滌供應情況，不斷改進工作。

7、嚴格管理，加強監(jiān)督檢查，發(fā)現問題及時解決，對重大問題要及時向上級匯報。

8、負責做好組內人員的考勤、考核、獎懲及效益分配工作。

9、負責監(jiān)督組內安全生產及質量要求，認真執(zhí)行操作規(guī)程，避免發(fā)生差錯事故。

10、負責管好組內的固定資產及衛(wèi)生清掃保潔工作。

（三）鍋爐房組長職責

1、在后勤部部長的領導下，負責本組職工的思想政治工作、崗位練兵、行政管理工作。

2、組織本組職工的政治、業(yè)務學習與交流，不斷提高職工的思想、政治、業(yè)務素質和工作技能，樹立全心全意為臨床、職工、病員服務的思想。

3、負責做好鍋爐的維修、維護、保養(yǎng)、年檢及安全防范工作，確保鍋爐安全正常運行，保證全院供汽。

4、經常到用氣科室、班組聽取意見，改進工作。

5、負責草擬本組工作計劃，并組織實施。

6、負責本組的物資申領及物資、財產、設備設施的維護、保養(yǎng)、管理工作。

7、負責本組人的考核和日常管理工作。

（四）綠化環(huán)衛(wèi)組組長職責

1、在后勤部部長領導下，負責全院環(huán)境衛(wèi)生、院容院貌、綠化美化、污水排放、醫(yī)療垃圾回收、焚化處理工作。

2、負責組織職工的政治業(yè)務學習，提高工作素質和工作技能，樹立一切為病員、職工服務好的思想。

3、負責全院環(huán)境衛(wèi)生的管理、督查工作。

4、負責全院花草植物的栽培管理，綠化布局設想及植物品種的選擇。

5、嚴格依照法律法規(guī)要求，做好醫(yī)療垃圾回收、污水排放、醫(yī)療廢物焚化處理工作。

6、嚴格管理，加強監(jiān)督檢查，做好各項工作記錄。

7、負責本組設備設施的維護、保養(yǎng)及管理工作，確保設備設施安全正常運行。

8、草擬本組工作計劃并認真組織實施。

9、負責本組人員的考核和日常管理。

10、完成領導交辦的其他任務。

（五）后勤部行管人員職責

1、在后勤部部長的領導下，負責全院固定資產的管理、考核、記帳、對帳、調撥、年終盤點、審查、匯總、報送和廢舊物資的回收變賣處理工作。

2、經常深入科室調查了解醫(yī)療、教學、科研的需要、聽取意見、不斷改進工作。

3、負責全院環(huán)境衛(wèi)生、綠化、美化、醫(yī)療垃圾回收、污水排放、醫(yī)療廢物焚化處理、垃圾清運的監(jiān)督、管理、檢查、考核工作。

4、協(xié)助后勤部部長做好科室人員業(yè)務培訓、時事政治學習等項工作，不斷提高后勤部職工綜合素質。

5、認真做好全院護工、保潔員的教育管理考核和業(yè)務培訓指導工作。

6、負責后勤部文件、資料的草擬、收集、整理、歸檔工作。

7、做好全院臨時用工安排和調配工作。

8、完成領導臨時交辦的其他工作。

（六）后勤部采購員職責

1、在后勤部部長的領導下，負責全院的辦公用品、五金交電、印刷制品、布類物資等的采購工作。

2、根據院領導審批的采購計劃，按時保質保量完成各項物資的采購。掌握物資性能、價格、市場信息等，為領導和科室當好參謀。

3、認真執(zhí)行國家物價政策，遵守市場管理制度和財經制度，自覺抵制不正之風，維護醫(yī)院利益。

4、深入調研，及時掌握市場動態(tài)和物資商品信息，多跑勤問，貨比三家，購進價廉物美的物資。

5、開票、提貨、交貨做到“四對”，即對規(guī)格、對型號、對數量、對品名，認真履行驗收入庫手續(xù)。

6、做好采購物資的運輸工作，做到安全、訊速。

7、做好各種應急事件物資保障供應工作。

8、完成領導交辦的其他工作。

（七）洗滌房機器組人員職責

1、負責洗滌房收回布類的洗滌工作，保證當天工作當天完成。

2、上班前必須做好安全檢查工作，在機器啟動以后，必須堅守崗位，隨時觀察機器運行情況，發(fā)現問題及時處理。下班時認真檢查，拔下保險，鎖好保險箱，防止事故發(fā)生。

3、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，一切布類物品必須分清類別進行裝機。污染與非污染布類嚴禁混裝。

4、依照洗滌程序操作，一切布類物品入機后，應先用冷水進行打洗兩次，帶血的布類先用冷水浸泡沖刷后才能裝機，將污水打干凈后再換水加洗滌原料進行洗滌。

5、愛護公物、節(jié)約材料、定期保養(yǎng)機器，確保機器良好，延長機器壽命。

6、隨時保持機器房內清潔衛(wèi)生，嚴禁將贓物倒在溝內。

7、完成領導臨時交辦的工作。

（八）洗滌房綜合組人員職責

1、準時上下班，不遲到，不早退。

2、負責收送全院各科室工作服及臨床、醫(yī)技、門診、行政、后勤等科室一切布類物品。

3、收送各種布類及工作服時要當面點清、登記、簽名，因失職造成損失，按院賠償制度實施賠償。

4、工作時必須衣冠整齊、戴口罩、帽子。服務中做到態(tài)度和藹、耐心解釋，組與組及個人之間要團結協(xié)作。

5、工作認真負責，愛護公物，勤儉節(jié)約，曬、收衣物時嚴禁掛爛布類，所有布類如有破損或工作服、褲掉扣子，要及時補釘。

6、凡從病區(qū)運回的交通工具，要用0.5%消洗靈液擦洗消毒并上油。

7、完成領導交給的其他工作。

（九）焚化爐工人職責

1、負責全院醫(yī)療垃圾、焚化物的回收、處置工作。

2、每天按照規(guī)定的時間、路線到臨床、醫(yī)技科室收取醫(yī)療垃圾和焚化物，做好收取、登記、簽字記錄。

3、焚化物回收后須立即裝爐焚燒，不得積壓、私自處理或遺棄。

4、焚燒肢體、死嬰時注意爐溫，及時加油、翻動，做到燃燒徹底。

5、焚化后的爐灰全部裝入集裝桶內，不得隨處隨意拋灑，必須保持爐周圍清潔衛(wèi)生。

6、做好一次性用品的回收、毀形及登記工作。

7、做好個人防護，操作時穿好工作服戴好口罩、帽子、手套等。

8、認真做好焚化爐的運行及油耗登記工作。

9、完成領導交給的其他工作。

（十）綠化工人職責

1、負責全院花草植物的栽培管理，提出綠化布局設想及品種選擇。

2、做好自育自種，以花育藥，搞好花圃的培育工作，保證每年、季、月有新品種5-10個。

3、做到花園、花臺、花圃、盆景、草坪內無雜物、果皮、紙屑等。隨時保持花園及綠化地整潔衛(wèi)生。

4、嚴格加強花草樹林的管理，防止花草樹木被盜、枯殘、蟲害。禁止私自將盆花、盆景送人。

5、加強花草知識的學習，不斷提高種植栽培技術，栽培成活率>95%。

（十一）司爐工職責

1、負責全院蒸汽供應，保證醫(yī)療、教學、科研、生產、生活的需要。

2、堅守崗位，不脫崗，不酒后上崗，嚴格執(zhí)行安全生產和操作規(guī)程，保證鍋爐的安全正常運行。

3、掌握煤質情況，按火力、推火速度、風量大小及煤質性能，隨時調整煤層及送煤速度，同時注意上煤機、電器設備的運轉，以防發(fā)生故障。

4、負責操縱臺的人員要集中精力，看好水位和氣壓、密切注意各種儀表和電器開關。

5、上煤時，要加強對煤的觀察，防止鐵塊、鐵釘或石塊送入爐膛，如發(fā)現有爆炸危險物品，必須及時報告和排除。

6、電動設備按時上油，引風機、上煤機、鼓風機每周上油二次，出渣機每周檢查后再加油。

7、每月除煙囪灰二至三次。

8、搞好鍋爐的日常檢查、保養(yǎng)和維護并制定計劃、定期檢修。

9、有權拒絕執(zhí)行任何人的違章指揮。

10、完成領導交給的其他任務。

（十二）暖氣供應工作人員職責

1、在后勤部部長的領導下，負責全院的暖汽供應工作。牢固樹立為醫(yī)療第一線服務的思想，確保暖汽供應。

2、熱愛本職工作，努力學習技術知識和安全知識，熟悉和掌握制暖設備的結構、性能、做到精心操作，確保制暖系統(tǒng)安全運行。

3、認真做好制暖設備及輔助設備的維修保養(yǎng)工作，保證安全閥、壓力表、溫度計、水位表靈敏可靠。

4、制暖設備在運行中發(fā)生異常情況危及安全時，應采取緊急措施處理，并立即報告后勤部部長或分管院長。

5、嚴格遵守勞動紀律，堅守工作崗位，嚴禁脫崗和酒后上崗，認真如實填寫運行記錄和其它記錄。

6、每晚在供暖汽半小時后，對所供暖汽科室逐個進行巡查，發(fā)現問題及時處理，并做好登記。

（十三）鍋爐水處理人員職責

1、努力學習水處理技術知識，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不斷提高水處理質量，對鍋爐、暖汽用水的水質負責。

2、準確地對原水、軟化水和鍋爐水等進行化驗分析，認真填寫水質化驗記錄。

3、嚴格遵守勞動紀律，堅守工作崗位，服從指揮，不做與本崗位無關的私事。

4、將鍋爐水水質化驗結果及時通知司爐工，并指導督促司爐工執(zhí)行定期排污，使其鍋爐水質合格，在鍋爐停運期間，要做好停爐保養(yǎng)的化學監(jiān)督工作，并做好化驗記錄。

5、做好水處理設備和化驗儀器的日常保養(yǎng)工作，保持設備處于完好狀態(tài)，做到安全生產、文明生產。

（十四）污水處理員職責

1、負責全院的污水處理工作，隨時掌握污水處理設備運轉情況，確保設備運轉正常。

2、熟悉設備性能，定期維修，保證正常運轉，當處理設備發(fā)生故障時，必須采用適當措施，確保污水按標準要求排放。

3、每日測余氯一次，并作好詳細記錄，每季度監(jiān)測一次腸道致病菌和結核桿菌（采樣點為總排出口），及時調整藥量，保證排放達到國家標準。

4、對化糞池，每年進行定期不定期的清掏，污泥運出前必須經滅菌處理，保證無害化。

5、非管理人員未經許可不得進入操作間內，更不得擅自動用設備，以防中毒事故發(fā)生。

6、放射性污水應單獨處理，必須貯存足夠時間才能排放（貯存時間為81天）。

（十五）環(huán)衛(wèi)清潔工（保潔員）職責

1、負責打掃自己所分管區(qū)域、公共廁所清潔衛(wèi)生。

2、對路面、廁所每日清掃兩次，堅持灑水兩次。

3、對洗手池、花臺、果皮箱、指示牌做到每日清擦一次，隨時保持清潔衛(wèi)生，無積穢、積塵。

4、對陰溝堅持隨時清掏，保持水流暢通無阻。

5、大力宣傳愛國衛(wèi)生知識，積極制止行人亂丟亂扔。

6、嚴格遵守勞動紀律，堅守工作崗位，服從安排，聽指揮，努力完成上級交給的各項任務，積極參加院科組織的政治學習，不斷提高思想覺悟。

（十六）太平間工人職責

1、在后勤部部長和后勤行管人員領導下進行工作。

2、負責接運、保管尸體、保持太平間清潔、通風。

3、領取尸體時要認真核對死亡卡片，防止差錯。

4、尸體接走后及時清潔消毒。

5、遇有尸體過期未行火化者，應報后勤部和出院處。如有無主尸體，應及時報告保衛(wèi)部。

6、經常檢查存放尸體的低溫效能，發(fā)現問題立即報告。

7、嚴禁私自收取死者親屬紅包。

（十七）護工工作職責

1、在科主任、護士長領導下和護士指導下負責病員生活護理、簡單的醫(yī)療護理和科室的衛(wèi)生保潔工作。

2、協(xié)助護士做好部分搶救配合工作。

3、協(xié)助護士完成床鋪整理，為病人翻身、洗頭、擦澡、皮膚護理等基礎護理工作。

4、隨時應接病人呼喚，擔任病人的生活護理工作。協(xié)助無陪伴、生活不能自理病人進食、起床活動，遞送便器等工作。

5、負責護送病員外出檢查，保證病員途中安全，病員如出現異常情況要及時報告。

6、及時收集和送取臨時化驗檢查單、標本和物品，做好各項目登記。

7、做好迎送病人工作，床單、鋪位的整理和床單元終末消毒工作。

8、協(xié)助護士長做好被服、家具、設備、設施及廢舊物品回收管理工作。

9、負責科室區(qū)域內清潔衛(wèi)生保潔工作。

10、負責病員開水、熱水的配送保障工作，協(xié)助配餐員做好配膳工作。

11、服從工作調配，完成各級領導交辦的其他工作。

（十八）縫紉工作人員職責

1、嚴格作息時間，不遲到不早退。

2、負責全院所需布類織品的縫紉制新、補舊工作，并做好登記。

3、按制度做好布類織品的報損工作。

4、做好縫紉組衛(wèi)生保潔及縫紉機械的保養(yǎng)維護工作。

5、協(xié)助洗漿房班長搞好班組工作，對安排的工作任務要及時完成。

6、完成領導交辦的其他臨時工作。

（十九）勤雜工人職責

1、熟悉全院管溝、陰井布置圖。

2、負責全院工作區(qū)、生活區(qū)陰陽溝、窨井的清掏，并保持暢通無阻。

3、負責全院排污管、排糞管的疏通。

4、負責全院廢舊物資的回收，并協(xié)助變賣處理。

5、負責上下車、搬運氧氣到各科室。

6、完成領導交給的其他工作。

第三篇：醫(yī)院后勤部總結

2014年后勤部工作總結

在2014里，在院部的領導下，圍繞安全保衛(wèi)、內部建設等任務，認真組織后勤服務，精心開展后勤工作，圓滿完成本工作任務。具體來說有以下幾方面：

一、認真組織后勤施工，塑造良好醫(yī)院形象

1、搶時間抓進度，完成了新生兒洗澡間、核磁共振室、CT室的裝修改造與搬遷工作。盡管時間緊、任務重，我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工、設備安裝等工作，發(fā)現問題及時處理，保證施工安全，按時完成預定目標，保障了CT、核磁共振等工作的順利開展。

2、為解決院內電動車亂停亂放問題，在外科樓后新修職工車棚一處，保障院內車輛停放有序。

3、同時根據醫(yī)院安排完成了血液透析室的部分裝修改造工作，剩余部分正在緊張有序的進行中。

二、加強用電、用水管理

1、由于醫(yī)院不斷發(fā)展壯大，用電用水需求日益增加。為保障用電用水安全，我們在日常的維護中，做到勤觀察、勤維護，避免因供電供水故障，而影響到科室診療活動的正常進行。

2、同時根據醫(yī)院安排，更換污水處理設施，完善污水處理系統(tǒng)，解決排水困難，嚴防醫(yī)源性污染。

三、努力優(yōu)化餐廳、病區(qū)生活設施，溫暖過冬

1、為保障患者及工作人員溫暖過冬，在入冬前，對全院供暖設施進行了檢查維護工作。供暖過程中，發(fā)現問題及時整改解決，對部分故障供暖設施進行了維修更換。

2、為保證病區(qū)溫度適宜，在門診樓，病房樓各出入口加裝了抗寒門簾。

3、為給患者及工作人員提供良好的就餐環(huán)境，對餐廳房頂進行了整修并鋪設了防水隔熱層。

四、加強消防安全管理

為加強消防安全工作，每季度按時組織我院工作人員進行消防知識培訓、演練，增強了全體工作人員的防火意識及火災應對能力。

五、做好物資招標、采購、領取工作

1、對醫(yī)院、科室物資采購按照各級文件精神，需要招標采購的，嚴格按照要求執(zhí)行。對物資采購做到有計劃及時地申請、購買，做到不浪費，無多余存貨等情況的發(fā)生。特殊情況下臨時急需物品，后勤部接到科室申請，均及時采購，保質保量完成醫(yī)院、科室需要物資的采購工作，做好后勤服務工作。嚴格執(zhí)行物資領取流程，保障物資財產安全。

2、做好倉庫的管理，已組織相關人員完成一年兩次盤點，帳物相符，物品無發(fā)霉、變質現象。

六、做好衛(wèi)生保潔工作

為給患者提供一個清潔舒適的就醫(yī)環(huán)境，后勤部就衛(wèi)生保潔問題經常與保潔公司商榷辦法，與保潔公司領導參與衛(wèi)生督導檢查。通過加強日常監(jiān)管，在科主任和護士長的共同督導下，全院外環(huán)境衛(wèi)生較前有了很大進步，患者滿意度明顯提高。

七、公共設施管理

1、對醫(yī)院電梯加強管理，定期檢修，及時維修。

2、全院其他公共設施、辦公用品的維修，一旦接到通知，能及時、高效的完成各項工作任務。

3、根據醫(yī)院安排，完成公辦樓四樓會議室的地板更換工作，創(chuàng)造良好辦公環(huán)境。

八、完成費用催繳工作

每年兩次對科室、出租房、職工家屬院水費、電費和出租房租賃費用的催繳工作都較困難。為了催繳出租房租賃費，有時一次一戶最多需要跑5趟，但是經過耐心溝通，所有出租房、職工家屬院等2014年水費、電費、租賃費用全部交齊。

九、存在不足

1、后勤人員技術力量相對較弱，缺乏技術性專業(yè)人才，尤其是特種設備維護人員。

2、倉庫管理人員不足，不能做到物資下收下放。

3、衛(wèi)生保潔工作仍需進一步加強。

4、工作計劃性、主動性不強。

2015.1.5

后勤服務部

第四篇：醫(yī)院后勤部年終總結

醫(yī)院后勤部年終總結

醫(yī)院后勤部年終總結1

后勤保障是醫(yī)院工作的一個重要環(huán)節(jié)，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經濟的建立，后勤保障工作，立足本職、改變觀念意識，抓好以人為本的理念，是醫(yī)院后勤保障的工作關鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高后勤服務水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

在本里，在院部的領導下，我積極主動的參加院里的政治思想學習，業(yè)務學習，各項活動，多次參加政治學習和相關業(yè)務學習，提高自身思想認識和服務技能，認真完成院部下達的各項工作任務，熱情服務于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，

積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。

以上就是我今年的工作情況，但要取得更大的進步與成功，還需要努力。在我身上，還存在很多弱點和不足，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強，技術水平不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進。為此，我將從以下幾個方面做起：

一、更新觀念，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出的努力。

二、實施節(jié)能減排的細則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

三、堅持學習，服務醫(yī)院，在學習中爭取取得更大的進步。

后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關重要的。我會認真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩！

醫(yī)院后勤部年終總結2

尊敬的院領導：

后勤保障是醫(yī)院工作十分重要的環(huán)節(jié)，是一項非常復雜的系統(tǒng)過程。我們要負責醫(yī)院的動力、采暖、供排水、電力、電梯等系統(tǒng)的維修、物品的搬運、消防安全、氧氣、物品供應、設備安裝維修，門窗、鎖具、房屋和地面的修補、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作，并且我們都以高度的責任感去落實各項工作的完成。

在xx年中，我們完成的任務多達一萬多項，平均每天四十多項的任務，各個樓層上下來回工作，每天都在高強度的工作中度過。不論是夏天的炎熱酷暑，還是冬天的刺骨嚴寒，不論是刮風，還是下雨下雪，只要醫(yī)院的一些設備出現問題，我們都會及時處理，及時得到解決。尤其是修空調水井，都是室外作業(yè)，往往都是在酷暑中工作，在嚴寒中維修，任何天氣都要保證它正常工作。另外，修理堵塞下水道也是非常臟的工作，往往下水道疏通了，而我們身上卻留下難聞的氣味，弄得衣服又臟又臭。

我們每天的工作時間不僅僅是8小時，而是二十四小時隨時待命?？赡苷诩依锍燥?，一個電話就要趕到醫(yī)院維修電梯；

可能正在睡夢中，卻被刺耳的電話鈴聲叫醒，去醫(yī)院切換電路；

可能節(jié)假日休息，卻又要被數個電話急招回醫(yī)院解決空調、水井、管道的問題。

除了忙碌，我們的工作性質也很具有危險性，天天跟電打交道，時時刻刻都是命懸一線。比如說，今年冬天，配電室突然起火，屋里 的煙霧根本看不見人，嗆得人不能呼吸，我們依舊要進去檢查，去解決，因為醫(yī)生手術、病人治療都離不開電，我們要保證醫(yī)院各項工作的順利進行。

另外，洗衣房的工作也是非常辛苦、非常勞累的，每天推車去各個病房收床單被褥，然后推到洗衣房洗滌。這些被褥有的沾滿血跡，有的沾上糞便，非常難清理，洗干凈之后還得縫補、整理。她們卻不畏辛苦，任勞任怨，為患者提供干凈整潔的床單被褥。

雖然我們的工作量這么大，卻沒有換來與之相對應的薪酬。希望院領導酌情考慮提高我們的待遇。

醫(yī)院后勤部年終總結3

后勤保障是醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”、“后勤以臨床為中心”的服務理念，才能全面提高后勤服務水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

1、認真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象

在規(guī)定時間內份完成了ICU病房、腫瘤科病房及職工食堂的修建工作，新醫(yī)院的建設也在加緊建設，為醫(yī)院的發(fā)展提供了必備的硬件。

2、精心開展綠化工程，積極除四害，大力美化醫(yī)院

醫(yī)院增加了一名花工，定時對院內的綠化帶進行修剪及除草工作。針對白蟻繁殖及生長特點，我院聘請專業(yè)的白蟻的防治公司為我院進行一個長期的防治工作，為保護醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。還定時開展了滅鼠、滅蚊等除四害的工作。

3、建設節(jié)能環(huán)保醫(yī)院

維修科人員堅守崗位，每日巡查，及時完成維修任務。半年就為醫(yī)院節(jié)約了5萬多元，并且保障了水、電的及時到位和空調、電燈等設施設備的有效運轉。近期制定了全院的《節(jié)能管理辦法》，在全院推廣，并與績效掛鉤，充分調動了職工的積極性。按時完成了電梯、鍋爐、中央空調的維保合同合同的簽訂，確保了特種設備的安全運行。

4、認真負責，確保安全

隨著醫(yī)院病員的不斷增多，以及人們的維權意識不斷增強，保衛(wèi)科的安保及消防任務更加繁重。保衛(wèi)科工作人員及時完成了醫(yī)院的消防、安保工作。接受了消防大隊多次的檢查，并獲得了好評。保衛(wèi)科工作人員加強了醫(yī)院停車場的管理，給職工及病員帶來極大的方便。

醫(yī)院后勤部年終總結4

大家好，我是后勤管理部的xxx，很高興能夠進入xxxx工作，不知不覺中已在醫(yī)院工作滿xx年了，回顧這xx年來，我在醫(yī)院領導、科長及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，掌握科室規(guī)章制度，崗位職責與工作流程。按照醫(yī)院的要求，較好地完成自己的本職工作?，F將xx年來的工作情況總結如下：

一、工作方面：

后勤管理部對我來說是一個全新的崗位，首先我要先了解它的崗位職責與工作流程。后勤管理部主要負責醫(yī)院后勤保障工作，具體職能是負責全院水、電、暖、制冷、污水處理等運行及保養(yǎng)工作；負責膳食、綠化、保潔、電梯等外包業(yè)務的監(jiān)督管理工作；負責后勤物資采購，物品下送等工作。來醫(yī)院工作時正逢醫(yī)院評審期間，因此，這就要求我必須迅速的熟悉工作，了解各班組的工作職能，準備及規(guī)范班組、科室資料，接聽來電、上傳下達各項工作任務。并且隨同科長深入班組、檢查到位，做好對班組的監(jiān)督督導工作，月底做好考勤上報工作。

二、思想方面：

思想重視，態(tài)度端正，牢固樹立“以病人為中心”，全心全意為病員、職工服務的思想，努力做好后勤保障工作。團結同事，不斷進取，共同進步。

入職xx年來，敬崗敬業(yè)，取得一些成績，但也存在不足：

1、雖然已對后勤工作比較熟練，但細微工作還是不太純熟；

2、實踐能力還有待提高進步。

新的一年剛開始，在這一年來，我要遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，提高自己的思想政治水平；加強理論學習，不斷實踐，提高自身工作水平；更好的為員工、病人服務。

特此報告。

醫(yī)院后勤部年終總結5

xx年后勤部門情況匯報挖掘醫(yī)院內部物品的潛力，另外我還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀。減少不必要的支出。

各位老師你好。xx年即將過去，各位領導。后勤部門在醫(yī)院領導的正確領導和幫助下，有關兄弟科室大力支持和協(xié)助下。后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務，現總結如下：

一、處置突發(fā)事件的工作情況前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現情況后，由于醫(yī)院管線老化和人為等原因。會立即組織相關后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內把問題處置掉，保證了醫(yī)療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

由于患者家屬酒后滋事，今年的xx月xx日的午夜12點多。把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處置。第2天把損壞的大門修復好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火平安管理工作的加強。

使得我院的用電量明顯加大，冬季的來。由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院局部電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況，今年的xx月份重新制定了用電、用水、防火平安等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。xx月份我又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患。

對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理，xx月份。并且更換了廠家，由原來每桶元調制到現在每桶元，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，現在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7——8000元左右。

醫(yī)院后勤部年終總結6

各位領導，各位老師：

你們好。xx年即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領導的正確領導和幫助下，在有關兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務，現總結如下：

一、處理突發(fā)事件的工作情況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現情況后，我們會立即組織相關后勤人員進行搶修，能夠在最短的(請你收藏好 范 文，請便下次訪問時間內把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的 xx月xx日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況，我們在今年的xx月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。xx月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患。

xx月份，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理，并且更換了廠家，由原來每桶 6.50元調制到現在的每桶 5.50元，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，到現在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7——8000元左右。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內部物品的潛力，減少不必要的支出。

第二篇：醫(yī)院后勤部門發(fā)展三要素 醫(yī)院后勤部門發(fā)展三要素 后勤部門，無論在什么地方，都在幕后默默地為奮戰(zhàn)在第一線的`人們提供幫助與支持。所以，后勤部門是一個集體中相當重要的一個部門。醫(yī)院的后勤部門更是如此，它涉及到醫(yī)院各個層面，包括醫(yī)療系統(tǒng)的支持，如藥品、設備、器械，還包括總務系統(tǒng)的協(xié)助，如水電氣、空調、鍋爐，甚至太平間、停車場、廢棄物等。

這樣一個龐大而復雜的組織，其管理的重要性溢于言表，雖然不在眼前，但又無處不在?？傮w來說，后勤部門的管理，可以三個方面進行分析：標準化、規(guī)模經濟化和信息化 標準化執(zhí)行方式 規(guī)范和標準，一項各個部門管理的利器，在后勤這樣一個重要的部門，自然不會例外。標準化執(zhí)行與管理方式，是醫(yī)院后勤部門保持高效運轉的關鍵。比如交通運輸中車輛設備、藥品的標準；

實驗室服務中設備使用和維護檢測的標準；

還有食品營養(yǎng)方面評估檢驗和篩查的標準。詳細的標準制度，才能規(guī)范工作人員的行為，提高工作的效率。

當然，標準并不意味著死板。在一些與病人相關的方面，比如食物的選擇，需要尊重病人的權利，其中包括他們的偏好、宗教信仰等。所以，在標準之外，需要有一些人性化的規(guī)定，體現出醫(yī)院以人為本的宗旨。

縮減成本，增加利潤 在標準設定之后，醫(yī)院后勤部門的另外一個目標就是規(guī)模經濟化。要想向規(guī)模經濟化方向發(fā)展的話，后勤部門的工作不應該僅僅局限于醫(yī)院內部，而是可以走到醫(yī)院外部尋求機遇?？偟脕碚f，整合是縮減成本增加利潤的一個好方法。而對于后勤管理來說，有以下一個方面的整合：包括采購的整合、物流的整合、供餐的整合和交通運輸的整合。

首先是采購的整合。集中采購可以在價格方面具有巨大的競價優(yōu)勢，可以有效地降低了整個系統(tǒng)的運營成本。其次就是物流。物流的關鍵在于運輸車隊與信息的傳遞。有自己的車隊、有完整的信息系統(tǒng)支持，可以讓大大降低運輸中的成本。再一個是廚房的整合。一日三餐的分開運作，會耗費大量的人力物力。如果能將一天的食物統(tǒng)一做好，再用速凍技術將食物冷藏，等到用餐時間再將食物速熱，可以提高工作效率，降低交通運輸成本。當然，這需要高科技的幫助，保證食物色香味保持不變。

信息化管理 如上文提到的，在努力施行后勤標準化和成本縮減增加利潤的同時，順應科技發(fā)展的信息化管理不可或缺。只有將信息化管理發(fā)展到位，才能更有效率地對員工進行標準化管理，才能支持運輸、餐飲、采購等等方面的整合。所以，信息化、自動化能夠保證醫(yī)療的質量和安全不斷提升，從而最終實現醫(yī)療后勤管理的科技化。

根據當今科技發(fā)展的速度和趨勢來看，醫(yī)院后勤的未來發(fā)展，可能對人力的依賴越來越少。更多的工作需要依靠信息系統(tǒng)的支持。但是無論如何，后勤工作，包括整個醫(yī)院的宗旨，都應該圍繞患者的安全和健康而服務。

醫(yī)院后勤部年終總結7

20xx，后勤管理科在院部的領導和支持下做了大量、卓有成效的工作，現將20xx年的工作總結如下：

一、水電安全管理方面：

1、20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶，在人員少、事情多的情況下。每周定時組織水、電工到各科室進行后勤行政查房。發(fā)現問題及時處理，對于無法及時完成的事情，做好記錄并立即上報分管領導，經領導同意后，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關人員加班加點進行水、電改造。及時的完成上級領導安排的任務。得到領導和大家的一致好評。今年院部領導按照工作安排，確定在10月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)建工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標準，組織相關專業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供應設備進行改造完善工作。做好創(chuàng)建資料的補充工作。在創(chuàng)建等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。

2、加強水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療、護理、行政科室領導共同協(xié)商制定相關管理制度，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)約了水、電費用。

3、修舊利廢，節(jié)約成本，對于更換的物品做到能用的修復后再次使用。節(jié)約了成本支出。

4、合理安排時間組織水、電工進行業(yè)務知識學習，提高業(yè)務知識和服務技能。

二、物資計劃、采購管理

1、醫(yī)院運行以來，由于行政后勤人員不足，供應保障計劃性差，給臨床工作帶來不便，也不符合醫(yī)院財務管理規(guī)范，在財務部門指導下，負責醫(yī)院日常物資的計劃制定，實行計劃、采購分開管理。首先了解科室上報計劃的合理性，掌握科室計劃周期的使用量，并作分別統(tǒng)計。

2、了解市場價格，堅持“質好價優(yōu)”原則，杜絕關系進貨的不良狀況。計劃、采購兩條線的實施，有效地形成了約束機制，醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理，杜絕人情單。

三、加強氧氣、消防、污水處理管理。

院領導在人員比較緊張的情況下，及時的安排一名人員充實到消防值班崗位，彌補人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓，保證了消防控制室的正常值班。

1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情況發(fā)生。發(fā)現問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。

2、污水處理站關系到醫(yī)院污水處理排放是否達標的重點科室。按照環(huán)保部門的要求，每日8小時定時工作，做好藥物投放、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放。

3、在院部領導、安全生產委員會的領導下，按照工作計劃，全年組織2次消防安全知識培訓，使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識及初起火災撲救、逃生能力。深得消防管理部門的好評。20xx被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人。

四、加強基礎設施的維護、維修，醫(yī)院安全生產和慣性運行得到保證。

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來，后勤科對水、電等工種實行嚴格管理，堅持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設備的運行狀況，檢查水管線有無跑、漏現象，發(fā)現問題及時處理，每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當時處理，并交付給科室，實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負責人匯報，本科組織討論，拿出處理方案。本院人力、技術等因素不能完成時，立即向分管領導匯報，及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現象的發(fā)生，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的情況下，合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務部門處理相關事務。

五、強化醫(yī)院環(huán)境管理，樹立公立醫(yī)院行政職能形象。

我院是全縣唯一的二級公立醫(yī)院，承擔全縣大多數衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦，在數次大型檢查、驗收、觀摩活動中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿)，配合醫(yī)務科完成平安醫(yī)院的驗收工作。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領導和相關單位的肯定，受到社會一致好評。

六、強化食堂管理。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領導關注的重要事情之一，4月份對食堂進行外包競標。早、中、晚規(guī)定開飯時間。組織各式各樣的早點，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。

七、20xx年工作計劃、安排。

20xx后勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善基礎設施的配套功能，保證基礎設施的安全運轉，及時盡量滿足臨床需求。

1、進一步完善、落實考勤考核制度，認真執(zhí)行請銷假制度。

2、上半年完成全院被服、工作服調配工作。做好物資管理清

3、成立保衛(wèi)組織，明確職責加強巡邏保衛(wèi)工作。

4、進一步加強醫(yī)院水、電安全管理。

5、安全檢查，增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控)。

6、堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作，迎接上級部門檢查。

7、完成院內環(huán)境整治、基礎設施維護工作。

8、完成領導交辦的其他事情。

醫(yī)院后勤部年終總結8

只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高后勤服務水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

在20xx里，在醫(yī)院后勤部的領導下，我積極主動的參加院里的政治思想學習，業(yè)務學習和院、外的各項活動，并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業(yè)務學習，提高自身思想認識和服務技能，認真完成醫(yī)院后勤部下達的各項工作任務，熱情服務于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記后勤圍著臨床轉的原則，積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。

本為節(jié)省開支，物盡所能，依據每人的特長和技能，組織相關人員，自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財務防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，縫制了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在后勤管理工作中，將后勤各部門實行優(yōu)化組合，減員增效。如：原鍋爐房運行有x人，開水房x人，進行組合運行，設x人即可。洗衣房原有x人，實行下收、下送，在保證清洗質量的前提下，發(fā)現損壞不及時修補，增加服務項目，兼管物品帳目、票據的管理，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機械等維修工作，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內日常衛(wèi)生等工作，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作，在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內外環(huán)境衛(wèi)生、院內的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應、設備安裝維修，計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院內感染工作。

醫(yī)院后勤部年終總結9

20xx年，后勤部工作在院領導的指導下，全部人員堅持“強化素質，完善管理，物盡其用，服務臨床”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想，齊心協(xié)力，密切配合，依據后勤部年初工作計劃的要求，積極開展工作，全面落實了我院工作計劃提出的工作目標，完成了各項工作任務。現將一年來的工作總結如下：

一、明確責任目標，全面做好后勤服務工作。

后勤部工作存在量大面廣的問題，工作繁雜，臨時性，強突發(fā)情況多的特點，為了加強對資產物資采購，水、電、氣維修，院內綠化，環(huán)境衛(wèi)生，食品安全及外包業(yè)務的管理，經科室會議研究決定，對重點部位，重點設備，明確了責任，指定了專人管理和專人監(jiān)管。

二、加強政治與業(yè)務學習，樹立服務育人的.理念。

后勤部根據工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務學習，使大家明確了自己所從事工作職責范圍，領導有的放矢地指導開展工作，員工各盡其職，工作努力，認真負責。我部還利用每周一上午半小時學習，主要進行黨的十八大精神學習和業(yè)務學習，并傳達院周會議精神，醫(yī)院制定的應知應會手冊及后勤部各項規(guī)章制度、職責、操作規(guī)程。通過加強政治和業(yè)務知識的學習，全科人員精神風貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。

三、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，出色地完成基建、維修等大型工程項目。

根據我院總體發(fā)展要求，后勤部在20xx年出色地完成了大量基建、維修等大型工程項目，較為突出的項目有：

1、完成了總院電改工程項目、增容工作;

2、完成了臨港分院搶險任務，新建臨港分院配電房、食堂建設項目;

3、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗收，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站;

4、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作;

5、完成了全院醫(yī)療廢物、醫(yī)療污水的管理;

6、完成了全院設備運行檢測，確保了全院中央空調、分體式空調、鍋爐、制氧站、水泵房、熱力站、二次供水等要害部門的正常運行。

7、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設計招標。

8、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標。

四、整理完善醫(yī)院三甲復評資料。

根據醫(yī)院統(tǒng)一安排，我部從年初即開始整理完善三甲復評資料，分工安排、明確思想，明確責任，按照《三級綜合醫(yī)院評審標準》的要求，對照標準，反復閱讀，逐條分析，不斷完善資料、制度、職責及各種設備運行記錄、維修記錄，外包業(yè)務管理等，確保明年三甲復評順利通過。

五、加強水、電安裝維護管理。

水、電維修是后勤部下屬的班組，負責全院水、電、維修。班組人員各司其職，相互配合，出色的完成了全工作。電工班負責白天的日常工作及夜間、節(jié)假日的值班任務，定期維護保養(yǎng)配電設施設備及電源線路，工作中一絲不茍，輪流值班，不記個人得失，全年下科室10000余次，確保了醫(yī)院的正常供電。

六、科室巡查及零星維修工作。

后勤部全體人員按照院領導要求，改變工作方式，由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷保勒湛傇汉透鞣衷壕唧w分組分配人員，堅持每周兩次下臨床科室巡查，強化與臨床科室的聯系，將科室自報與后勤巡查相結合，很多問題都得到“早發(fā)現、及處理”，大大提高了工作效率，受到了臨床科室的一致好評。一年來共完成各項維修工程約16000次，共計維修金額約1200萬元。

七、節(jié)能減排工作。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領導小組，制定了減排目標及工作方案、制度。今年以來，在醫(yī)院南區(qū)、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設備兩套，更換淘汰老式燈管800件，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路，鋪設改造了醫(yī)院供水管風，更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶，杜絕“長流水”現象，成功申報了“全國創(chuàng)建節(jié)能型公共機構示范單位”。

八、整治環(huán)境臟亂差。

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點簡陋不規(guī)范，很容易造成二次污染，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響。為此，院領導非常重視此項工作，下決心整治環(huán)境。后勤部積極配合院領導精神，年初參與籌劃，建造醫(yī)療垃圾，生活垃圾暫存點，對醫(yī)療垃圾、生活垃圾在院內限有的場地，選擇合理的地方。目前使用效果良好，為職工和患者創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境。

九、外包業(yè)務管理。

為了使外包業(yè)務發(fā)揮更好的效能，我部對醫(yī)院所承包的項目負責監(jiān)管。制定了管理制度、工作流程、考核辦法，有專人負責，定期或不定期檢查，實行分值考評，將檢查時發(fā)現的問題及時反饋承包負責人并跟蹤落實整改。

十、20xx年工作安排

20xx年，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展，后勤部的工作目標將以“三甲”復評為契機，用“三甲”醫(yī)院的標準開展后勤保障與服務工作，力爭后勤與醫(yī)院同步發(fā)展，調動全體后勤人員的積極性和主動性，現擬定工作計劃如下：

(一)部門管理與后勤保障工作：

1、認真組織后勤人員政治學習、業(yè)務學習，做好后勤人員的思想教育工作，要求所有人員及時轉變思想觀念，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏，針對存在的問題進一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責，制定各崗位的考核細則并嚴格考核，完善獎懲措施、做到用制度管人，提高工作效率。

2、完善水、電、維修安全責任管理工作制度，責任落實到人。堅持完善水、電、維修人員下修下送制度，確保水、電、設施隨時處于完好狀態(tài)。

3、合理編制辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品等零星物品的采購計劃，嚴把質量關，確保滿足臨床科室需求。

4、為更好地完成我院后勤維修保障工作，后勤部需培訓中心供氧、污水處理、醫(yī)療廢物等管理人員。做到持證上崗，使后勤部管理工作上新的臺階。

(二)節(jié)能降耗：

1、節(jié)能降耗是20xx年后勤部的重點工作。首先，后勤部要對各病區(qū)及用電、用水科室加大宣傳力度，特別是節(jié)水、節(jié)電。

2、下一步將對院內主要用水用電點設置節(jié)能監(jiān)控點，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計劃，并按計劃執(zhí)行。

在新的一年里，后勤部不僅要做開源，更要做節(jié)流工作。在出色完成各項日常工作的基礎上，力爭通過我們的努力，為大家營造更好的工作和生活環(huán)境。我們要銳意進取，不斷完善自身的工作，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順利進行。工作使人信賴，態(tài)度令人滿意。我們的目標、目的都是一致的，既要做好本部門的業(yè)務工作，又要相互配合，只有這樣，后勤部才有凝聚力、戰(zhàn)斗力。是醫(yī)院的社會效益和經濟效益更上一個臺階。

醫(yī)院后勤部年終總結10

醫(yī)院后勤工作總結 醫(yī)院后勤工作總結 光陰似箭，一學期轉眼就過去了，回顧過去的工作，在校長和校委會的領導下，在學校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下，學校總務工作取得了一定的成績，現將xx年春季后勤工作總結如下：

一、服務教育、xx無私

后勤工作，是保證學校教育教學工作正常進行的后勤保障，醫(yī)院后勤工作總結。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學服務的思想，主動、熱情、全心全意為教育教學服務。為了做好這項工作，總務處重新修訂了管理制度，根據后勤每個人的特點作了合理分工，明確了每個崗位的職責，充分調動了他們工作的積極性和主動性。半年來，總務工作人員進一步樹立了“服務育人”的意識，能積極主動地為教育第一線的教師、學生服務，自覺地為教師學生排憂解難，保證了學校教育教學工作的正常開展。各成員之間分工合作，團結協(xié)作，相互支持，無私奉獻，為各項任務得以圓滿完成打下了堅實的基礎。

二、同心協(xié)力、齊抓共管

今年春季，結合學校的工作計劃，為使學校環(huán)境進一步優(yōu)化，為教師、學生營造優(yōu)良的工作、學習環(huán)境，主要做了如下工作：

1、新年伊始，就接到教育局通知，正月十二要開始拆除老辦公樓，于是電線、廣播線、電話線的拆除和重新安裝工作立即展開，整棟樓的辦公用品和實施兩天全部搬完，保證了全體師生學習生活的正常進行和辦公樓的順利拆除。

2、為了保證新教學樓建設的順利進行，后勤處抽調一人專門負責基建工作，從破土動工開始一直嚴格管理，目前進展順利，主體已完工，工作總結《醫(yī)院后勤工作總結》。

3、對原辦公樓前的綠化植物及時進行移栽，目前全部成活，起到美化校園環(huán)境的作用。

4、加強食堂商店管理，定期對職工進行食品衛(wèi)生安全培訓，層層簽訂責任狀，從原料的進購、加工到銷售全程監(jiān)控；

每月對食堂商店進行安全排查，確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生安全事故；

食堂商店員工齊心協(xié)力，任勞任怨，一心撲在學校工作上：陳佑貴身體一直不舒服，早就應該到醫(yī)院看病，怕耽誤工作，苦苦忍受著病痛的折磨，后來還是在學校領導的強烈要求下才到醫(yī)院治療；

齊菊英的女兒在北京生病住院，她出錢請人代替自己也不缺崗；

韓興國是從學校校長、黨委書記的位子上退下來的老領導，今年59歲，本學期被安排到食堂擔任事務長，他放下身段，踏踏實實的工作，起早貪黑從無半句怨言；

豐建平、方玉喜兩位班長工作責任心強，做事以身作則，處處為學校著想，在她們的帶領下食堂商店超額完成了學校定的銷售任務。

5、教學樓內的門窗玻璃、電燈，宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設施設備每周一進行檢查，如有損壞，及時修理，保證了學生學習生活的正常進行。

6、男生宿舍樓一二門窗防盜網因年數久遠，腐蝕嚴重，曾有校外青年撬窗而入，嚴重威脅到學生的人身和財產安全，我們對破舊門窗全部更換，對三四五樓加裝了防盜網。

7、為管好、用好現代化教學設備，和教導處協(xié)作，制定了相應的規(guī)章制度及考核辦法，由于措施得力，基本保證了設備的完好率，確保了信息技術在課堂上發(fā)揮作用。

8、食堂添置了饅頭成型機和蒸柜，淘汰了用了近20年的木蒸籠。

9、為了維護學生的學生的身心健康，加強預防新型流感工作，學校對教室 、辦公室、各處室以及學生宿舍定期進行消毒噴灑。

10、完成了校園網的布線、安裝和調試工作，隨時可投入使用。

三、熱情周到、節(jié)約為先

總務處認真準備，科學籌劃，為實驗、體育和文化中考等教育教學活動的順利開展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務。

總之，過去的一學期，在校長和校委會的領導下，學?？倓展ぷ髯龀隽艘稽c成績。

第五篇：醫(yī)院后勤部工作總結

醫(yī)院后勤部工作總結1

在院領導的正確指導下，在廣大職工的大力支持下，通過自身不斷努力，積極探索醫(yī)院后勤管理理論，不斷積累后勤管理經驗，全身心投入到醫(yī)院后勤管理工作中。在大家的共同努力下，醫(yī)院后勤工作取得了較好的成績，醫(yī)院后勤服務水平不斷增強；院容院貌煥然一新，醫(yī)院環(huán)境明顯改善；衛(wèi)生文明建設富有成效；醫(yī)院綜治管理水平得到有效提升，醫(yī)院社會形象牢固樹立。

現將上半年來的工作述職如下：

一、思想學習方面

工作中，我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極參與學習精神。通過學習，不僅進一步提高了自己的管理水平和工作能力。同時樹立了自身正確的世界觀、人生觀和價值觀，為工作的更好開展奠定了思想基礎。

二、工作開展方面

工作中能夠堅持原則，務求實效，正確對待院方各部門對后勤工作的建議，能夠經常聽取院方職工對后勤工作的意見，交流思想和看法，認真自覺的開展批評與自我批評，努力使后勤工作

現將總結如下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務水平

后勤管理工作涉及面廣、雜，上半年來我以加強監(jiān)督管理，提升服務水平為指導，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品，做到不浪費，無過多存貨等情況的'發(fā)生。為各科室做好服務，能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。

二、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作

對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節(jié)及責任的培訓與指導。制定相關衛(wèi)生責任制度，要求每天多轉、常掃、勤擦，隨時發(fā)現問題及時處理。每周一大掃，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓，強化安全意識，做到時時提醒和經常檢查。

三、協(xié)助辦公，盡心盡責

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活，營造健康***的企業(yè)人文環(huán)境，推進企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌。

四、平面設計網絡推廣

由于我學習過一些相關的知識技能，所以在單位暫缺平面設計人員和網絡工程師時，我努力學習相關專業(yè)知識，用心把這方面工作做的更好。我相信經過我們辦公室成員的共同努力學習，一定會在這些方面有所進步和做出成績。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要不斷學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學習，取長補短，相互交流好工作經驗，共同進步。新的一年里，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責做好本質工作，搞好協(xié)調、當好參謀、搞好服務，密切配合，希望能圓滿地完成了xx年的各項工作任務，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

醫(yī)院后勤部工作總結2

當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來，當片片黃葉與點點白霜相依而行，20xx年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫(yī)院上級的領導下，在全體員工的辛勤勞動下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞安全保衛(wèi)和內部建設兩大任務，認真組織后勤服務，營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍；精心開展后勤工作，完善相關規(guī)章制度，著力抓好內部隊伍建設，取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面：

第一，認真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象。

搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊、任務重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進了醫(yī)院工作的進程，使門診化工面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展?？梢哉f，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質量。

第二，精心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院化工。

主要工作有：上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監(jiān)督，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點，我科清醒地認識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院化工美化的威脅之強，積極開展了白蟻的防治工作，為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙。第三，適應醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作。

首先，為降低運營成本，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督。20xx年以前，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大，運營成本較高。為了改變這一狀況，經院辦公會研究決定，今年對食堂進行對外承包。我科積極響應這一決定，協(xié)調配合了有關工作，對食堂的賬務進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議，就有關問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運行情況來看，基本上達到了降低成本、保障供應和提高伙食水平的'目的。

其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又達到了物盡其用的目的。

另外，根據我院的特點，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關規(guī)章制度，提升了內部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位責任制的認識；履行職責，做好預防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生；依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員。

第三，堅守崗位，及時完成維修任務。

院內場地之大，科室之多，使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，及時完成了院內各種零星維修任務，保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。

第四，立足本職，積極做好物資采購工作。

每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

第五，專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進取的心態(tài)。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設備的順利運轉，保障醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界，始終保持創(chuàng)新意識！”

以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進步與成功，還需要努力。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關重要的。但我相信，通過我科的努力，后勤人員將會認真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩！