第一篇：向書記講話

向前進在2012年全市黨建暨經(jīng)濟工作會議上的講話 字號： T| T| T

發(fā)布時間：2012-02-14 16:27:00來源：中國硒都網(wǎng)

黨員干部要講規(guī)矩

——在全市黨建暨經(jīng)濟工作會議上的講話

市委書記 向前進

（2012年2月10日 根據(jù)錄音整理）

全市黨建暨經(jīng)濟工作會一年一度，總結(jié)過去，表彰先進，安排工作。剛才國慶市長作了個非常好的報告，希望大家結(jié)合各單位的實際，抓好落實，創(chuàng)造性的開展工作。同時借此機會，向獲得先進集體、先進個人稱號的單位和同志表示祝賀，也希望全市向先進學(xué)習(xí)。每年的黨建暨經(jīng)濟工作會基本形式大體一致，今年也不例外。這次有三個不同的地方，或者是特殊的地方：一是我們正月十五過后開這個會，大家可以一身輕松，集中精力。二是這次會議后還將套開幾個會議，會議密度比較大。今年，我們機遇非常多，壓力非常大，信心非常足，也就是平常所說的機遇空前、壓力空前、信心空前，希望我們共同努力，創(chuàng)造出恩施跨越發(fā)展的新業(yè)績。三是我想嘗試性的和大家一起討論“哈數(shù)教育”（整理者注：“哈數(shù)”是土家族方言，主要意思指“規(guī)矩”）。這個“哈數(shù)教育”不好講，但總要有人嘗試，希望通過今天開了這個會議之后，市委宣傳部等部門在今年組織開展幾次“講哈數(shù)”的專題教育、專題講座，以此提升全市黨員干部和市民素質(zhì)，為恩施市跨越式發(fā)展提供堅強的思想保證和精神支撐。我們經(jīng)常說要講“哈數(shù)”，懂“哈數(shù)”，我個人理解，這個“哈數(shù)”就是規(guī)矩。我過去在州直工作，現(xiàn)在到恩施市工作，有一個共同感受，“講哈數(shù)”就是講規(guī)矩，講規(guī)矩就是講政治，講政治就是講發(fā)展，講發(fā)展就是全市人民的共同愿望。所以，今天想嘗試性的就什么是規(guī)矩，為什么要講規(guī)矩？怎樣講規(guī)矩？談一些想法，一是和大家討論，二是與大家共勉。

一、為什么要講規(guī)矩？

㈠什么是規(guī)矩？

規(guī)和矩本是古代用來畫圓和畫方的工具，也指校正圓形和方形的兩種儀器，后來引申為要求人們共同遵守的辦事規(guī)程和行為準(zhǔn)則，既包括黨紀(jì)國法、規(guī)章制度，又包括道德規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)禮儀。它是社會有序運轉(zhuǎn)、人們和諧共處的必然要求，是一種約束，更是一種保障?！掇o?！穼Α耙?guī)矩”一詞有兩種解釋，一是指一定的標(biāo)準(zhǔn)、尺度、規(guī)則、制度、程序或套路；二是指處事合乎標(biāo)準(zhǔn)或常理、行為端正老實。兩者都是指做事的標(biāo)準(zhǔn)，為人的準(zhǔn)則。我國有兩句古話，一句是《史記》中的“人道經(jīng)緯萬端，規(guī)矩?zé)o所不貫，誘進以仁義，束縛以刑罰”，意思就是人類社會的萬千世界，規(guī)矩?zé)o所不在，無時不有，事前要進行仁義道德的教育，事后要用刑罰對得失進行獎勵和制裁。另一句是《孟子》中的“不以規(guī)矩，不能成方圓?！眱删涞幕疽馑际侵秆哉Z行動要遵崇法度、遵守規(guī)矩，若違背了法度、破壞了規(guī)矩，必然受到懲罰，提醒人們要按規(guī)矩辦事。我個人理解，從概念、定義上來說，應(yīng)該是如此。

㈡為什么要講規(guī)矩？

要講規(guī)矩，有若干個理由，重點講三個方面的理由。

1．講規(guī)矩是克服人性弱點的需要

人性就是人的本性。人性本身是不完美的，有貪婪、自私、妒嫉、虛榮、趨利避害等一系列人性的弱點。在我們的生活中，無論是富有還是貧窮，每個人都會有人性的弱點。要克服這些弱點，必須內(nèi)外兼修，除了自身修身養(yǎng)性、陶冶情操、鍛煉意志外，還需要制度規(guī)范的約束。任何單位和個人，如果沒有外力的制約和規(guī)范，都可能會在不自覺中以權(quán)謀私。因此，需要我們通過講規(guī)矩、守規(guī)矩對生活和工作中的條規(guī)禁令心存敬畏，在不自覺中使自己遵守法規(guī)、遵守規(guī)章、遵守紀(jì)律、遵守道德準(zhǔn)則。

2．講規(guī)矩是培養(yǎng)人格魅力的需要

中組部部長李源潮在井岡山干部學(xué)院指出，德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仁俏覀凕h的用人標(biāo)準(zhǔn)。老百姓評價領(lǐng)導(dǎo)干部是否優(yōu)秀，首先看的是人品。權(quán)力只能顯赫一時，人格魅力可以穿越時空。

人格魅力源于自身素養(yǎng)。人格魅力是一個人整體精神面貌的表現(xiàn)，是一個人的能力、氣質(zhì)、性格及動機、興趣、理想等多方面的綜合表現(xiàn)。良好的素養(yǎng)和能力是一個人的立身之本。一個人的行為方式、處事方式，乃至舉手投足、言談舉止之間，莫不顯露出素養(yǎng)的優(yōu)

劣與能力高低。一個修養(yǎng)良好的干部，必定是知榮辱、明方向、曉事理、講規(guī)矩的干部。對于干部來說，注重自身素養(yǎng)是個人品德問題，更是黨的事業(yè)需要。

人格魅力源于責(zé)任擔(dān)當(dāng)?！皳?dān)當(dāng)”是一種魄力，是一種智慧，更是一種魅力。一個具有人格魅力的人，必須是一個勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)責(zé)的人。胡錦濤總書記在建黨90周年講話中指出：在世情、國情、黨情發(fā)生深刻變化的新形勢下，我們黨面臨著“執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經(jīng)濟考驗、外部環(huán)境考驗”以及“精神懈怠的危險，能力不足的危險，脫離群眾的危險，消極腐敗的危險”。應(yīng)對這“四個考驗”，化解這“四種危險”，滿足事業(yè)發(fā)展的需要，就要求我們必須依法辦事，必須講規(guī)矩。我們每個共產(chǎn)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部和職工都必須增強危機意識、大局意識、規(guī)矩意識，自覺擔(dān)當(dāng)新時期的重任。

人格魅力源于平安幸福。守法，才能平安；平安，才會幸福，平安幸福是魅力的源泉。對干部來講，只有講究規(guī)矩，才能恪守本分，盡好職責(zé)；只有講究規(guī)矩，才能樹好形象，受人尊重；只有講究規(guī)矩，才能充實踏實，問心無愧。一個講規(guī)矩的人，在紛繁復(fù)雜的世界里能做到清者自清、濁者自濁，在物欲橫流的世俗中能保持平常心態(tài)，不做與法規(guī)相悖的事，就會擁有平安、擁有自由、擁有幸福。

3．講規(guī)矩是實現(xiàn)恩施市跨越式發(fā)展的需要。

第一、要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須超越、創(chuàng)新規(guī)矩。

一是遵守目前現(xiàn)在管用的規(guī)矩，二是要超越、創(chuàng)新規(guī)矩。要實現(xiàn)恩施市跨越式發(fā)展，必須創(chuàng)新思維，必須超越突破。州委、州政府對恩施市寄予了很大的希望。要求恩施市要當(dāng)好全州的龍頭，勇當(dāng)湖北武陵山試驗區(qū)的排頭兵，要全力進入湖北縣域經(jīng)濟第一方陣，要建設(shè)武陵山區(qū)域中心城市。今年春節(jié)上班第二天，州委肖書記、楊州長到恩施市調(diào)研，提出恩施市在全州的主要經(jīng)濟指標(biāo)當(dāng)中，必須占到1/3的份額。要實現(xiàn)這些目標(biāo)，一方面要立足實際，另一方面要創(chuàng)新超越。從當(dāng)好龍頭這個要求來看，全州八個縣市，恩施市的發(fā)展指標(biāo)領(lǐng)先，龍頭已經(jīng)是不爭的事實，但要當(dāng)好龍頭，仍然有差距。到2016年，恩施市的主要經(jīng)濟指標(biāo)要占到全州1/3的份額，也是有難度的。我們2011年GDP 105個億，全州430個億，沒占到1/4，到2016年的時候，全州的GDP達到800個億，要占到1/3的份額，就需要恩施市達到240個億，應(yīng)該說是有可能的；一般財政預(yù)算收入我們10.5個億，去年全州是32個億，接近1/3，但到2016年，全州將達到80個億以上，我們就要達到24個億，才能占到1/3份額，壓力非常大。新增的稅源在哪里，所以我們要加大招商引資的力度，加大工業(yè)企業(yè)的扶持，把一些小的企業(yè)盡可能扶強扶大；規(guī)模以上的工業(yè)增加值目前我們是31個億，到2016年，全州將達到200多個億，要達到全州的三分之一，我們市就要達到70個億以上，差距比較大；固定資產(chǎn)投資，我們?nèi)ツ晔?0個億，根據(jù)預(yù)測，今年固定資產(chǎn)投資將過百億，但是到2016年是否還持續(xù)有這么強勁的勢頭呢，而且全州到2016將達到500個億以上，我們必須突破150個億，對我們的壓力非常大。因此，當(dāng)好龍頭不易。從勇當(dāng)湖北省武陵山試驗區(qū)排頭兵這個目標(biāo)來看，應(yīng)該沒有問題。但是我們目前是要當(dāng)好武陵山片區(qū)排頭兵，武陵山片區(qū)涉及4個省、6個地市區(qū)，共包括71個縣市。通過綜合考量，我們市現(xiàn)在的GDP、財政收入、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、旅游綜合收入等核心指標(biāo)在71個縣市中排名第三。而在我們前面的張家界永定區(qū)，懷化市沅陵縣，有幾個指標(biāo)還遙遙領(lǐng)先。2011年，永定區(qū)的GDP是123個億，懷化沅陵縣是119個億，而沅陵縣工業(yè)增加值是80多個億，所以這個縣有強大的實力，和我們恩施市工業(yè)增加值34個億，規(guī)模以上工業(yè)增加值31個億相比，是我們的兩倍多。永定區(qū)的旅游綜合收入是80多個億，恩施市目前才30個億，永定區(qū)已經(jīng)有一批已經(jīng)成熟的5A級、4A級景區(qū)，而我們目前僅有兩個剛剛創(chuàng)建成功的4A級景區(qū)。工業(yè)增加值展示的是一個縣市的實力，城市建設(shè)展示的是一個地方的形象，旅游收入展示的是一個地方的人氣。因此，我們與武陵山片區(qū)的1、2名還有很大差距。從進入全省縣域經(jīng)濟第一方陣這個要求看。2010年，恩施市綜合指標(biāo)在全省80個縣（市、區(qū)）排43位。GDP與排名第一的江夏區(qū)相差210億，與排名20名的棗陽市相差130億；從地方一般預(yù)算收入看。2010年全省排名43位，與排名第一的江夏區(qū)相差15億元，與排名20位的棗陽市相差5千萬，而到2011年我們與棗陽市的差距已經(jīng)達到3億元。我們要爭取進入全省第一方陣，至少幾個核心指標(biāo)、綜合指標(biāo)要進入到前30名，才有點希望，進入前20名，更有說服力，進入前10名，當(dāng)然不用說。要進入前十，兩個五年計劃估計都沒有可能。進入前20位，希望也比較渺茫，進入前30位，是有可能的。要進入第一方陣，壓力非常大。正因為如此，我們就更要講規(guī)矩，要凝聚人心，凝心聚力，為人為官要講規(guī)矩，為事要超越、創(chuàng)新規(guī)矩，在趕超中超越，才有希望實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

第二、要整治不講規(guī)矩的各種“亂象”。

總體上看，全市上下在執(zhí)行制度，嚴肅紀(jì)律上是好的，有序推進了各項工作，但是不講規(guī)矩的情況仍然大有人在，主要表現(xiàn)為七種現(xiàn)象：一是得過且過。事業(yè)心責(zé)任感不強，做一天和尚撞一天鐘，工作上拈輕怕重，敷衍塞責(zé)，只求過得去，不求過得硬。二是工作不力。不深入基層一線，對黨委政府決策部署落實不到位，不能按時保質(zhì)保量完成任務(wù)。三是有令不行。局部利益和小團體利益至上，全局觀念和協(xié)作意識不強，安排的工作不落實，搞上有政策、下有對策，有利的就執(zhí)行，無利的就不執(zhí)行。四是作風(fēng)漂浮。官僚主義和衙門作風(fēng)嚴重，不調(diào)查研究，服務(wù)意識淡漠，對基層和群眾態(tài)度生硬，熱衷于“潛規(guī)則”，甚至“吃、拿、卡、要”。五是重權(quán)輕責(zé)。只想做官不想做事，回避矛盾問題，不敢擔(dān)當(dāng)，爭功諉過。六是紀(jì)律渙散。不按法律法規(guī)、制度、程序辦事，單位管理松弛、秩序混亂。七是不按照程序和要求報告情況。有的報喜不報憂，有的喜憂都不報，有的報告內(nèi)容失實。分析原因主要是四方面：一是規(guī)矩意識淡薄。

不講原則，不按規(guī)矩辦事，隨意性強。二是角色定位不準(zhǔn)。沒有擺正自己的位置，對領(lǐng)導(dǎo)和同事缺乏應(yīng)有的尊重，該自己作為的不作為，不該自己作為的亂作為。三是懲戒力度不夠。對違反規(guī)矩的行為見怪不怪，放任自流，使規(guī)矩成為“應(yīng)景之作”。對那些違反規(guī)矩的事，在監(jiān)督時失之于寬、失之于軟，對那些違反規(guī)矩的人在處罰時網(wǎng)開一面。四是缺乏責(zé)任追究的主體。違反了規(guī)矩誰來追究？人們都愿意唱“紅臉”而不唱“黑臉”?？峙聭土P只是道義上的譴責(zé)，更主要是沒有懲罰的真憑實據(jù)，大錯誤不犯、小錯誤不斷，辦事效率低下，這些都要根治，才有利于我們恩施的跨越式發(fā)展。

二、怎么樣講規(guī)矩？

㈠把握四個關(guān)系

1．把握講規(guī)矩與超越創(chuàng)新的關(guān)系。一是規(guī)矩是相對的，超越創(chuàng)新是絕對的。因為規(guī)矩具有穩(wěn)定性，所以我們要遵守，因為規(guī)矩具有局限性，所以我們要補充、完善和發(fā)展。人類社會的規(guī)矩是變化發(fā)展的，也是與時俱進的，規(guī)矩具有時效性，具有生命力，并非不能超越。所以，我們要在規(guī)矩盡管還存在，但是已經(jīng)制約發(fā)展的時候，勇于創(chuàng)新，大膽創(chuàng)新，大膽改革，破除舊規(guī)矩，建立新的規(guī)矩。規(guī)矩因時而異，所以它是相對的。打破舊規(guī)矩建立更新的、更管用的、適合形勢發(fā)展的規(guī)矩，這是我們所要遵循的解決問題的基本思路。講規(guī)矩的實質(zhì)就是要遵循一般規(guī)律，這是絕對的，是永恒的。第二，超越創(chuàng)新就是要打破舊有的、不符合現(xiàn)在發(fā)展需要的、束縛我們手腳的規(guī)矩。我們強調(diào)講規(guī)矩，但并不是墨守陳規(guī)不創(chuàng)新，也不是死搬教條不突破，更不是消極被動不作為。如果只知道死守章程，循規(guī)蹈矩，甚至死搬教條，而不明白規(guī)矩、章程的本質(zhì)意義，不領(lǐng)會其精神實質(zhì)，那么，規(guī)矩章程就不是正確引導(dǎo)人們行為的準(zhǔn)繩，而是束縛人們的思想羈絆。第三是把握遵從規(guī)矩與超越創(chuàng)新的關(guān)系，才有利于我們做非常之事。我們一方面要創(chuàng)新規(guī)矩，一方面要遵從規(guī)矩，這個度怎么把握，我個人理解，就是為事的規(guī)矩要大膽的創(chuàng)新，為人的規(guī)矩要堅決遵從。目前恩施市處于發(fā)展機遇期，我們必須要有打破常規(guī)之舉，在遵從現(xiàn)有規(guī)矩上要有非常的思路，非常之人采取非常之手段，創(chuàng)造非常之業(yè)績，這才是歷史發(fā)展的需要，才符合恩施市發(fā)展的需要。國慶同志前面列舉了幾個事例，我非常贊同。一個是實驗二小的遷建工程，行動非常迅速，一個月時間完成拆遷工作，目前已經(jīng)進場開工，九月份就要建成招生。要是不創(chuàng)新舉措，就不可能有這么快的建設(shè)速度。第二個是年前從市直機關(guān)抽調(diào)238名干部到“三辦一鎮(zhèn)”參與征地拆遷工作，一個月時間完成征地2000余畝。這次行動遠遠超出了這2000余畝的價值，我們市直單位的干部應(yīng)該體會了解到了基層工作的艱辛，大家從中受到了很多的教育和鍛煉，更直接的是促進了工作，這也是創(chuàng)新機制的結(jié)果。因此，為了發(fā)展必須在講規(guī)矩的前提下超越創(chuàng)新。第四是希望大家從心所欲不逾矩。這是一個非常高的境界?？鬃釉?jīng)說過，“三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲不逾矩”。要達到這個高境界，就需要我們在遵從規(guī)矩與創(chuàng)新規(guī)矩中把握好“度”，明白哪些該做，哪些不該做。做到道德底線不突破、強制性高壓線莫碰撞、有利于發(fā)展的要創(chuàng)新，實現(xiàn)“從心所欲不逾矩”。

2．把握自律與他律的關(guān)系。自律和他律是一致的。自律通俗的說就是自己管好自己，他律是指外在的異己的強制，目的和方向是一致的。單靠自律很難維持一個安定統(tǒng)一的社會環(huán)境，只有自律與他律緊密結(jié)合，才能達到社會治理的最佳狀態(tài)。干部講規(guī)矩貴在自覺，難在自律。我們必須不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，強化責(zé)任意識和紀(jì)律觀念，切實增強守規(guī)矩的自覺性和堅定性，用制度來規(guī)范和約束言行。強化他律是為了更好自律。從歷史和邏輯上看，他律是自律的必由之路。加強他律主要是強化“三律”約束。一為法律。黨紀(jì)國法是最大的規(guī)矩?！拔贩ǘ日咦羁旎睢?。一名合格的干部，應(yīng)當(dāng)是一個懂法、守法、用法的模范。法律面前人人平等，觸犯了法律就會失去尊嚴和自由。我們一定要嚴格按照法定的程序和制度辦事，自覺用程序規(guī)范約束權(quán)力，依法辦事，這既是對黨和人民事業(yè)的負責(zé)，也是對自己負責(zé)。二為紀(jì)律。自由離不開紀(jì)律，遵守紀(jì)律才能獲得真正的自由。干部必須嚴格遵守政治紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律、組織紀(jì)律以及群眾工作紀(jì)律，恪守自己的職業(yè)操守。三為德律?？档轮v，人應(yīng)當(dāng)敬畏頭頂上的星空和內(nèi)心的道德律。老百姓常說，人在做，天在看，頭上三尺有神明。道德是人們約定俗成的規(guī)范，違反它就會遭到社會的譴責(zé)，敬畏它才能得到人們的敬重。

3．把握對上與對下的關(guān)系。這個方面要是處理不好，是很難開展工作的，講四個觀點。一是要以德服人，真誠相待。二是要以事業(yè)為先，以大局為重。三是低調(diào)要有勇氣，高調(diào)要有底氣。我們主張低調(diào)，但不反對高調(diào)。如果說我們?yōu)榱藸幦「蟮闹С?，改善恩施的環(huán)境，獲得更多的發(fā)展機遇，我們高調(diào)點，也未嘗不可。四是對上要服從，要敢于善于進言；對下要服務(wù)，敢于擔(dān)當(dāng)，讓大家解除后顧之憂。

4、要正確處理個人與團隊的關(guān)系。講四層意思，第一，定位自己身份，明確自己的職責(zé)，工作到位不越位，工作總覽不包攬，說到底，一把手做一把手的事，副職做副職的事情，工作人員做工作人員的事情，這種程序管理，是最有效的行政管理辦法。第二，整體大于部分之和，人心齊泰山移，個人僅僅是團隊中的一份子。第三，領(lǐng)導(dǎo)也是普通的職工，要與同事打成一片。第四，同事之間要相互尊重，要多一份理解，多一份支持，多一份謙讓，做到大事講原則、小事講風(fēng)格、辦事講規(guī)矩，做到認識不同而思想集中，方法不同而異曲同工，閱歷不同而相互補充，年齡不同而彼此尊重。只有這樣，才能超越自我，形成一個超強的團隊，恩施市的跨越發(fā)展需要這種團隊。

㈡調(diào)整“四個”心態(tài)

1．以平常之心對待崗位職務(wù)。崗位和職務(wù)是根據(jù)有關(guān)規(guī)定設(shè)置的，是公共資源，不是個人資源。從理論上說，職務(wù)不分優(yōu)劣、崗位不分高低、部門不分強弱、單位不分大小。但在現(xiàn)實中，確實有的部門比較強勢，有的部門比較弱勢。不管是什么部門，都要用一個平常心來對待。怎么來評價一個崗位，關(guān)鍵看你選擇一個什么樣的參照物。李鴻忠書記曾說過，要找準(zhǔn)與自己適合的參照系，把與自己同時起步，但工作環(huán)境更惡劣、條件更艱苦、收入水平更低的人做參照，這樣就能保持平常、穩(wěn)定和健康的心態(tài)。這種平常的心態(tài)，有利于個人身心健康，有利于事業(yè)發(fā)展。保持這種良好心態(tài)，得意時不會忘形，失意時不會失志。

2．以感恩之心對待組織培養(yǎng)使用。一個人的成長，離不開先天的智力因素、后天的智力開發(fā)、個人的勤奮努力，但同時也還需要一個知人善任的成長環(huán)境，“千里馬常有，伯樂不常有”，應(yīng)該說每個人面對的機遇都是一樣的，但有作為的干部，都與閱歷的豐富程度、知識積累的總量，毅力的堅守有很密切的關(guān)系。每個人的成長都需要組織培養(yǎng)，需要組織給你提供舞臺，個人的力量總是有限的，集體的力量、組織的力量是不可或缺、不可低估的。因此，我們需要一種積極健康向上的心態(tài)，以感恩之心對待組織的培養(yǎng)，以感激之心對待朋友的真誠相待，這也才有利于自己工作環(huán)境的改善，有利于單位的內(nèi)部團結(jié)，也有利于個人進步，更有利于和諧社會的建設(shè)。

3．以敬畏之心對待各種權(quán)力。權(quán)力是把雙刃劍。權(quán)力是人民賦予的，組織交付的，這種權(quán)力是公共權(quán)力。從某種程度上說，權(quán)力是一種義務(wù)，更是一種責(zé)任。權(quán)力用得好，民生福祉，用得不好，民生之禍。權(quán)力怎么用？一是要認識到權(quán)力是公共的。二是要對權(quán)力有敬畏之心。膽大包天，只有兩種情況，要么是藝高人膽大，這是正面；要么是不知無畏人膽大，這是負面的。對權(quán)力懷有畏懼，就會常思哪些該為，哪些不為，哪些不能亂作為，哪些該為卻還沒為好，這種正確權(quán)力觀就是個人素質(zhì)和能力的體現(xiàn)。

4．以積極心態(tài)創(chuàng)造性開展工作。要選準(zhǔn)突破口，以積極向上的心態(tài)，創(chuàng)造性的推進工作。市委確定了“3456”的工作思路，“5432”的工作重心，我們有必要選準(zhǔn)突破口，圍繞中心，打破常規(guī)，超越常規(guī)，順利推進恩施跨越式發(fā)展。這次即將出臺的十條鼓勵工業(yè)發(fā)展的意見，非常有含金量。條款不多，但簡單管用易操作，客商容易信服。要用積極、健康的心態(tài)，創(chuàng)造性的開展工作。這種心態(tài)很重要，尤其是我們手中掌握權(quán)力的，不管是局長、主任、副局長、副主任、科長、科員，大家手中或多或少都掌握的有權(quán)力，都是國家公務(wù)人員，把自己的心態(tài)調(diào)整好，有利于自己身心的健康、事業(yè)的發(fā)展、家庭的和諧。有“十句佛語”念給大家，希望大家領(lǐng)會到為人為事的要領(lǐng)：遵循簡單才不會累；秉承寬容才不會氣；學(xué)會忘記才不會愁；知道懼怕才不會危；甘于示弱才不會傷；保持低調(diào)才不會虧；愿意放棄才不會苦；適度知足才不會悔；記住感恩才不會怨；懂得珍惜才不會愧。佛語是博大精深的，對我們?yōu)槿藶槭禄蚨嗷蛏儆薪梃b的價值。

㈢強調(diào)“四個不允許”

1．允許過錯，不允許錯過。過錯，我個人理解，是在主動作為中出現(xiàn)差錯；錯過，是不作為，喪失機遇。第一，允許過錯，就是鼓勵大家大膽的試，大膽的管，大膽的干，“崇尚成功，寬容失敗”，允許和包容在追求有所作為中出現(xiàn)過錯。第二，不允許錯過。是不允許錯過機遇，不允許錯過發(fā)展。我們正面臨加快發(fā)展的戰(zhàn)略機遇和歷史機遇，“機遇”的不確定性和非常駐性，決定了機遇稍縱即逝。面對多重疊加的跨越發(fā)展機遇，需要我們用良好的狀態(tài)迎接和把握，需要我們盡全力去搶抓去爭取。錯過發(fā)展機遇，就是對人民不負責(zé)任、對恩施的發(fā)展不負責(zé)任，就是犯罪。第三，要盡量減少自己的過錯。第四，事情不光要大膽的做，還要講策略、講方法把事情做好。第五，過錯可以包容，錯過不可饒恕。

2．允許“不說”，不允許說“不”。“不說”不是不予理睬，主要是不說無知的話，知之為知之,不知為不知,不懂不要亂說一氣裝懂。說“不”就是面對發(fā)展的需要、面對企業(yè)的需求，不能簡單的說“不”或者“不行”。我們在服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展中有很多舉措，但問題猶存。一些部門和部分干部“官本位”意識濃厚，“官老大”作風(fēng)嚴重，擺不正“商”與“政”的關(guān)系；“管卡壓”意識濃厚，遇事重卡不重辦，不時刁難企業(yè)或投資者，還美其名曰“把關(guān)負責(zé)”；更有甚者，推諉扯皮懶作為、不作為，一天半天能辦好的事，拖上一年半載。如此等等，惡化了政風(fēng)，降低了效率，制約了發(fā)展。允許“不說”，不允許說“不”，就是要以效率最高、收費最低、環(huán)境最優(yōu)為目標(biāo)，以服務(wù)市場主體、服務(wù)人民群眾、服務(wù)基層為重點，創(chuàng)新體制機制，轉(zhuǎn)變辦事作風(fēng)，努力在行政效率和投資環(huán)境上趕超東部發(fā)達城市。就是要在面對群眾、面對基層、面對企業(yè)提出的一些相關(guān)問題和要求時，要想方設(shè)法及時辦理，對為難的問題，有政策按政策辦，沒政策的按慣例辦，沒有慣例的當(dāng)自己的事情辦。要善于在策略上以變應(yīng)變，主動適應(yīng)現(xiàn)實發(fā)展需要，把無望變成希望，把希望變成可能，把可能變成現(xiàn)實。這樣就出不了什么差錯，辦事效率絕對非常高，群眾就會相當(dāng)滿意。

3．允許說“我們”，不允許說“我”?！拔摇焙汀拔覀儭边@兩者之間雖只有一字之差，內(nèi)涵卻相差甚遠?！拔摇?，是自稱，指個人。“我們”，是全稱，指大家或集體。習(xí)慣于說“我”，往往是個人主義膨脹的一張表現(xiàn)，是一種說話、做事不顧及別人的感受的表現(xiàn)，是一種習(xí)慣表現(xiàn)自我，自私自利，不懂得團隊力量的表現(xiàn)。常常說“我們”，是具備親和力的表現(xiàn)，是善于激發(fā)團隊力量的表現(xiàn)，是懂得配合的表現(xiàn)，更是超越自我的一種精神境界。這樣的團隊，有榮譽一起分享，有困難一起應(yīng)對。正確地使用“我”與“我們”，需要擺正個人在集體中的位置。任何一個單位和地方，工作的推進和事業(yè)的發(fā)展都是各種主客觀條件綜合作用的結(jié)果，成績之中包含著集體的努力，也凝結(jié)著個人的貢獻。但從總體上看，個人的能力是有限的，集體的力量是無窮的，僅靠個人的單打獨斗，沒有集體的奮斗，是不可能辦成大事、成就偉業(yè)的。涓涓之水只有匯入大海才不會干涸，一人之力只有融入集體才更有分量。所以我們應(yīng)當(dāng)始終牢記“事情是大家干的”，不忘“榮譽歸于集體”，不能把功勞都記在自己的帳上。天不言自高，地不言自厚。注意擺正自己的位置，把“我”放到“我們”之中，天地將會更加寬廣，心地將會更加坦蕩，潛力將會充分釋放，環(huán)境將會大為改觀。

4．不允許“揉”更不允許“繞”。我在州直工作的時候，聽到兩句話，說恩施市喜歡“揉”，另外一個縣喜歡“繞”。《現(xiàn)代漢語詞典》的釋義是：揉，用手來回搓擦、團弄、使東西彎曲；繞，圍著轉(zhuǎn)動、迂回過去、糾纏。我到恩施市以后，市委辦公室的同志給我解釋是：“揉”就是接招不使力，“繞”就是想方設(shè)法不接招。“揉”和“繞”的共性和實質(zhì)都是怕做事、不做事、拈輕怕重，表面上聽起來“揉”比“繞”好點，但其結(jié)果都是貽誤時機、貽誤事業(yè)。其不同點在于，“揉”是工作上不落實，敷衍塞責(zé)?！袄@”是不承擔(dān)，面對任務(wù)，想方設(shè)法的推脫，面對責(zé)任，千方百計推卸，遇到問題，絞盡腦汁開脫，遇到事情，費盡心機的逃避,沒有擔(dān)當(dāng)意識，貽誤時機、貽誤事業(yè)。所以這里我鄭重的要求大家，我們要講規(guī)矩，不允許“揉”，更不允許“繞”，必須真抓實干，積極而為，奮力作為，勇于擔(dān)當(dāng)。

㈣堅持“四個服從”

黨章規(guī)定個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級組織服從上級組織、全黨服從黨的全國代表大會和中央委員會。落實 “四個服從”的關(guān)鍵是要抓好執(zhí)行，提高執(zhí)行力。決策再好、思路再好、制度再好，沒有強有力的執(zhí)行都是紙上談兵；缺乏執(zhí)行力，計劃就會打折，機會就會喪失。全市上下要在勤學(xué)好思中提升執(zhí)行力，要在精心謀劃中提升執(zhí)行力，要在依法行政中提升執(zhí)行力，要在破解難題中提升執(zhí)行力，要在開拓創(chuàng)新中提升執(zhí)行力，要在團結(jié)協(xié)作中提升執(zhí)行力，要在嚴謹細致中提升執(zhí)行力。

㈤重申四條紀(jì)律

1．要嚴肅政治紀(jì)律。遵守政治紀(jì)律是遵守黨的全部紀(jì)律的前提，黨的政治紀(jì)律的核心是與黨中央保持一致，堅決認真地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、決議。各級黨組織和廣大黨員干部必須堅定政治立場，進一步增強政治敏銳性和政治鑒別力，在重大政治原則問題上與上級黨組織保持高度一致，不允許有雜音。2012年重點是以“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”為主題，保證中央、省委、州委和市委的決策部署能夠有效地、不折不扣地得到貫徹落實。

2．要嚴肅組織紀(jì)律。黨的組織紀(jì)律是維護黨在組織上團結(jié)統(tǒng)一的原則和行為規(guī)范。要增強黨員干部的組織觀念，增強服從意識，教育引導(dǎo)黨員干部按原則、按制度、按規(guī)矩辦事。各級黨組織要堅持堅持民主集中制原則，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3．要嚴肅財經(jīng)紀(jì)律。財經(jīng)紀(jì)律是黨和國家制定的經(jīng)濟法規(guī)和相關(guān)政策，是規(guī)范各相關(guān)主體參與經(jīng)濟活動的行為準(zhǔn)則，也是經(jīng)濟工作的重要內(nèi)容和保障措施。我們要嚴格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度，強化審計監(jiān)督和約束。嚴格禁止突擊花錢和濫發(fā)獎金、實物及動用公款請客送禮、大吃大喝等不正之風(fēng)，堅決制止鋪張浪費。

4．要嚴肅群眾紀(jì)律。群眾紀(jì)律的核心是保持黨同群眾的密切聯(lián)系，各級黨組織和全體黨員必須堅持黨的根本宗旨，堅持群眾路線，同人民群眾保持密切聯(lián)系，尊重和維護人民群眾的正當(dāng)利益。要扎實認真開展“三萬”活動，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，切實為人民群眾辦實事、辦好事，做到廉潔奉公，不以權(quán)謀私，不搞特殊化，不侵犯人民群眾的利益和權(quán)利。

凡事都要講規(guī)矩，萬事萬物都應(yīng)按規(guī)矩而行。按規(guī)矩辦事是講政治、守紀(jì)律、有道德的表現(xiàn)，是依法行政和政治文明的表現(xiàn)。希望各級干部都能以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)全市上下真正做到懂規(guī)矩、用規(guī)矩、守規(guī)矩，努力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，不斷開創(chuàng)恩施科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

第二篇：向書記匯報材料

易門縣消防大隊“八·一”匯報材料

尊敬的方書記、尊敬的馬縣長、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！今天，易門縣縣委方書記率領(lǐng)?八〃一?慰問組深入我們消防大隊開展?中國人民解放軍建軍84周年?慰問活動，縣委、縣政府以及各級領(lǐng)導(dǎo)對我們消防官兵的關(guān)心厚愛，讓大隊全體官兵倍受鼓舞。首先，我代表易門縣公安消防大隊全體官兵、合同制消防員對今天蒞臨消防大隊視察慰問的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎，向長期以來關(guān)心消防部隊發(fā)展建設(shè)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意，祝各位首長身體健康、工作順利。下面，由我就大隊2011年消防工作的開展情況以及當(dāng)前消防部隊建設(shè)發(fā)展面臨的問題和困難向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報。今年以來，易門縣消防工作和部隊建設(shè)在縣委、縣政府、縣公安局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，大隊堅持以精心謀劃，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，狠抓落實的工作態(tài)度，有力地推動了各項工作的全面發(fā)展，確保了火災(zāi)形勢和隊伍管理雙穩(wěn)定。

一是執(zhí)勤備戰(zhàn)能力進一步加強。今年截止7月29日，易門消防大隊共接警28起（其中火災(zāi)19起，搶險救援9起），出動28次，出動消防車57輛次，消防官兵348人次，搶救被困人員9人，疏散人員32人，成功完成處置2010年?‘1.26重大交通事故’?、?‘4.3’浦貝石場坍塌事故?、?‘4.21’小街旋耕機傷人

事故?以及2011年易門縣大椿樹易泉水泥廠地下生產(chǎn)車間?6.16?火災(zāi)事故等重大滅火搶險救援任務(wù)，為避免群眾生命財產(chǎn)損失做出了巨大貢獻。此外，經(jīng)縣人民政府同意，易門縣人民政府于2010年4月29日依托縣公安消防大隊掛牌成立了易門縣應(yīng)急救援大隊，多部門聯(lián)動保障體系進一步健全完善，應(yīng)急處置災(zāi)害事故能力進一步提升。

二是火災(zāi)隱患排查整治進一步強化。一直以來，大隊始終把整治火災(zāi)隱患作為重點，按照?哪個行業(yè)消防安全問題嚴重，就集中整治哪個行業(yè)；什么火災(zāi)隱患突出，就大力整治什么隱患?的原則，成功參與完成了?慶祝建黨90周年?消防安全保衛(wèi)、?中國共產(chǎn)黨易門縣第十一次代表大會?消防安全保衛(wèi)、?中國云南易門第七屆野生菌交易會?等重大消防安全保衛(wèi)任務(wù)，并進一步強化了大旱時期缺水區(qū)域的火災(zāi)防控和演練工作。自今年開展慶祝建黨90周年以及野生菌交易會等重大活動以來，大隊每天派出2個消防安全檢查小組，采取日查和夜查方式，對全縣人員密集、公眾娛樂場所以及涉及油、水、電、氣的生命線工程進行地毯式的安全檢查，截止今日，全縣共派出警力248人次，檢查社會單位487個次，查處火災(zāi)隱患369處，督促整改274處，派出警力深入偏遠缺水村寨發(fā)放消防安全宣傳單10000余份。為全縣營造了一個良好的消防安全環(huán)境。

三是應(yīng)急救援能力進一步走強。自今年年初以來，面對嚴峻的旱情，易門消防大隊積極響應(yīng)縣委、政府的號召，周密部署、精心組織，全警動員、全力以赴做好抗旱救災(zāi)工作。自今年3月份以來，大隊共出動警力308人次，消防車52臺次，分別為十街馬頭村委會、水橋村委會、龍泉平灘子村委會等缺水村寨以及大椿樹工業(yè)聚集區(qū)廠礦、企業(yè)送水160余噸，充分發(fā)揮消防部隊在?抗旱保苗?、?抗旱保教?中的先鋒作用，解決困難群眾生產(chǎn)生活用水問題，為確保人畜飲水安全，保障人民生產(chǎn)、生活用水發(fā)揮了突出作用，組織開展慰問困難群眾以及敬老院孤寡老人活動，在人民群眾中樹立消防部隊良好形象。

當(dāng)前和今后一段時期，盡管我縣消防安全環(huán)境明顯改善，火災(zāi)形勢總體平穩(wěn)，但由于我縣招商引資項目在大量擁入，各種致災(zāi)因素在不斷增多，消防安全基礎(chǔ)建設(shè)滯后于經(jīng)濟社會快速發(fā)展的狀況尚未根本改變，公共消防安全形勢仍不容樂觀，發(fā)生亡人火災(zāi)的可能性極大。下一步，我縣消防發(fā)展建設(shè)面臨三大困難：

一是消防器材裝備配備與縣社會經(jīng)濟發(fā)展不相適應(yīng)。今年按照省、市政府責(zé)任狀每個縣要配置1臺消防高噴車的標(biāo)準(zhǔn)要求，目前，全市八縣一區(qū)，除我們易門縣和華寧縣未落實購置高噴車所需經(jīng)費外，其余6個縣已進入集中采購期，此項重點工作已被市消防安全委員會先后2次督辦通報。為了深刻吸取上海靜安區(qū)11.15重特大亡人火災(zāi)事故、沈陽皇朝萬鑫酒店B座公寓樓2.3特大火災(zāi)事故以及2011年6月5日發(fā)生在昆明市新螺螄灣國際商貿(mào)城二期1號樓高層建筑火災(zāi)事故教訓(xùn)，目前，易門縣配置的車輛器材裝備與縣社會經(jīng)濟發(fā)展不相適應(yīng)，沒有撲救高層建筑火

災(zāi)車輛裝備，肯請縣委、政府盡快解決購置高噴車經(jīng)費，為易門縣營造一個安全、舒適、幸福的消防安全居住環(huán)境。

二是消防業(yè)務(wù)訓(xùn)練與滅火搶險救援任務(wù)不相適應(yīng)。易門縣消防大隊現(xiàn)址始建于1990年，由于大隊面積小，無官兵訓(xùn)練場地，官兵住宿嚴重不足，導(dǎo)致一些實戰(zhàn)訓(xùn)練項目無法展開，平時只能到門口道路上訓(xùn)練，這樣既影響交通，又不安全。為了加快部隊發(fā)展建設(shè)，確保消防大隊能更加出色完成好各項滅火搶險救援任務(wù)，更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟建設(shè)，肯請縣委、政府考慮大隊搬遷選址工作。

三是全縣經(jīng)濟發(fā)展重鎮(zhèn)火災(zāi)形式嚴峻。自2008年8月，易門縣人民政府在綠汁鎮(zhèn)成立第一支政府專職消防隊后，綠汁鎮(zhèn)的火災(zāi)得到了大幅度降低，在2010年特大抗旱救災(zāi)過程中，綠汁鎮(zhèn)政府專職消防隊利用裝備優(yōu)勢，沖鋒在前，為村寨、學(xué)校送水，幫助人民群眾度過旱災(zāi)難關(guān)，得到了人民群眾的一致好評。為了確保全縣經(jīng)濟重鎮(zhèn)的消防安全，根據(jù)縣行政效能考核標(biāo)準(zhǔn)，要求今年10月30日前在六街鎮(zhèn)成立一支政府專職消防隊，有效緩解六街火災(zāi)嚴峻形勢，大隊多次與六街鎮(zhèn)黨工委領(lǐng)導(dǎo)匯報，共同做好成立六街鎮(zhèn)政府專職消防隊前期各項準(zhǔn)備工作。

匯報完畢，不妥之處請各位首長批評指正。謝謝！

第三篇：向王書記匯報工作

目 錄

一、向市委王書記匯報工作

二、項目簡介

1、黃石市鳳莊新農(nóng)村建設(shè)試驗基地

2、大王有色湖2萬頭生豬萬畝水產(chǎn)生態(tài)養(yǎng)殖垂釣休閑觀光基地

3、陽新縣昌和2萬頭仔豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場

4、大灣湖2600畝稻蝦連作、蓮蝦套養(yǎng)基地

5、陽新縣九垴十三凼3000畝彩色苗木林果基地

6、永興蛙—鰍—稻試驗種養(yǎng)基地

7、港溝、上街等沿山2000畝雜柑林果產(chǎn)業(yè)帶

8、下堰湖3600畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)基地

9、新農(nóng)村建設(shè)示范村—上街村

10、大王中學(xué)環(huán)境治理工程

11、大王110KV電網(wǎng)升級改造工程

12、陽新縣銀源科技環(huán)保有限公司技改工程

13、陽新縣加利科技有限責(zé)任公司技改擴建工程

14、陽新縣金寶礦業(yè)有限公司技改擴建工程

15、黃石冠宇工貿(mào)有限公司

向 市 委 王 書 記 匯 報 工 作 中共大王鎮(zhèn)委員會 大王鎮(zhèn)人民政府

今年來，在市委市政府、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)充分發(fā)揮黨委、政府一班人的核心作用，緊緊圍繞全市“三大戰(zhàn)略”，全縣“三大建設(shè)”，拔“三盯”，把“三關(guān)”，實現(xiàn)了招商引資、項目建設(shè)、計劃生育、構(gòu)建和諧、鎮(zhèn)村建設(shè)、基層黨建等事業(yè)的全面發(fā)展與進步。至月5底，全鎮(zhèn)社會固定資產(chǎn)投資達到5400萬元；引進資金 6700 萬元，完成和在建項目12個，比上年同期增長92%；實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值 1.23 億元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達 0.49億，其中工業(yè)總產(chǎn)值0.74億元，計劃生育率為95.35 % ,人口綜合性別比為 100：115.3，安全生產(chǎn)和影響社會穩(wěn)定事件為零，全鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟、社會、文化等各項事業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)中求快的發(fā)展態(tài)勢。

一、主要工作

項目建設(shè)實現(xiàn)新跨越。我鎮(zhèn)立足鎮(zhèn)情，拓開思路，創(chuàng)新辦法，以義招商，以商招商，傾心服務(wù)，招商項目抓落戶，落戶企業(yè)抓升級，贏得了項目建設(shè)的主動權(quán)，招商引資出現(xiàn)逆勢增長的良好局面。至5個月底，我鎮(zhèn)完成項目投資總額 6700萬元，新落戶和改擴建項目12個，其中300萬元以上項目 9個，200萬元項目1個，100萬元項目2個。農(nóng)業(yè)項目4個：①有色湖2萬頭生豬養(yǎng)殖、垂釣休閑觀光基地新增

投資1100萬元，累計完成投資1900萬元；②陽新縣昌和2萬頭仔豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地新增投資500萬元，累計完成投資1300萬元；③九垴十三凼彩色苗木、林果基地新增投資800萬元，累計完成投資1200萬元；④引進資金100萬元，建成陳寶油茶基地。工業(yè)項目5個：①引進張緒州投資1100萬元，建設(shè)陽新加利礦業(yè)有限公司二期工程。②陽新縣金寶公司新增投資800萬元，進行設(shè)備改造升級。③陽新縣盛佳公司投資400 萬元，改造環(huán)境設(shè)施，提高生產(chǎn)工藝。④黃石市冠宇工貿(mào)有限公司投資500萬元，生產(chǎn)與銷售特種鋼?；A(chǔ)建設(shè)及綜合開發(fā)項目3個：①前進水庫自流引水工程完成投資100萬元，新增用戶712戶，人口2120人。②九垴十三凼低丘崗地改造工程完成投資400萬元。③鳳莊新村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程完成投資700萬元。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得新進展。圍繞新農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”二十字要求，通過加大投入固基礎(chǔ)，調(diào)整結(jié)構(gòu)促增收，突出產(chǎn)業(yè)抓特色，建設(shè)基地壯支柱，山、湖、畈全面開發(fā)，農(nóng)、林、畜、漁各業(yè)并舉，全鎮(zhèn)今年的黃豆、芝麻、花生、水稻、高粱、水果、水產(chǎn)品的品種和面積都有新的發(fā)展。全鎮(zhèn)新興4000畝優(yōu)質(zhì)稻板塊基地1個，1000畝以上林特基地2個，2萬頭生豬養(yǎng)殖場2個，500畝小龍蝦套養(yǎng)基地5個，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展勢頭強勁。一是建成特色板塊基地。做大林果特色產(chǎn)業(yè)，搞規(guī)?；N養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。以港溝、下劉、上街三村為主建

設(shè)“日本雜柑”、“中國紅橙”基地1000畝；以蓮花、金湖、劉壽3村為主發(fā)展大冶湖圍欄養(yǎng)殖36000畝；以大灣湖、貴灣湖為主，發(fā)展蓮—蝦—蟹養(yǎng)殖2600畝；以下堰、坎下、上街、下街、王崇等村為主，發(fā)展優(yōu)質(zhì)高粱2000畝；以金寨、楓樹、王崇、中莊6村為主建設(shè)陽新豚養(yǎng)殖基地。二是抓好糧食生產(chǎn)。繼續(xù)抓好糧食生產(chǎn)，重點推進馬家湖4000畝無公害優(yōu)質(zhì)稻基地建設(shè)，全鎮(zhèn)發(fā)展100畝以上的種糧大戶21戶。三是壯大現(xiàn)代畜牧業(yè)。以有色湖豬—魚養(yǎng)殖場、陽新縣昌和2萬頭仔豬基地為龍頭建成10萬頭生豬、300萬斤鮮魚養(yǎng)殖場。四是反季節(jié)蔬菜種植。充分利用資源優(yōu)勢和時間差，抓好下堰畈200畝蔬菜種籽和反季節(jié)蔬菜種植，發(fā)揮經(jīng)濟效益。五是水利工程歲修。繼續(xù)舉全鎮(zhèn)之力疏挖大小溝渠8公里，完成土方5.6萬方，標(biāo)工1.8萬個，并對16處涵閘泵站進行了更新和整修加固。六是各項支農(nóng)惠農(nóng)政策落實。抓好糧食直補、良種補貼、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料綜合直補、農(nóng)機購臵補貼等各項補貼政策，增加農(nóng)民政策性收入。七是村級財務(wù)管理。堅持“三清三建”，以村干部離任審計、債務(wù)審計、村級收入審計、重點項目和群眾反映強烈的問題為審計重點，加強農(nóng)村財務(wù)審計監(jiān)督，推進村務(wù)公開、強化理事會職能，加大民主理財力度，積極化解村級債務(wù)。八是加大信貸支農(nóng)力度。擴大農(nóng)村小額信貸投放覆蓋面，努力增加農(nóng)民開發(fā)性收入。上半年全鎮(zhèn)發(fā)放支農(nóng)貸款 860萬元，比去年同期增加 42%。

計劃生育取得新成果。踐行“第一國策”，嚴守計生規(guī)

則，全心全意做好計劃生育常規(guī)性工作，不折不扣完成計劃生育各項指標(biāo)。狠抓“三查四術(shù)”。組建“一環(huán)二扎”的專門隊伍，常年保持“三查四術(shù)”的高壓態(tài)勢，做到出現(xiàn)一例實施一例，實行銷號制和簽字制，落實一個銷號一個。狠抓流動人口管理。在外出打工人員中孕情掌握和落實措施上下功夫，查出一例，補登一例，落實措施一例，加大“三外”追逃力度，全力封堵流動人口中的超生源頭。全面推行合同化管理，強化流動人口的聯(lián)系人和合同擔(dān)保人職責(zé)，實行聯(lián)職聯(lián)責(zé)，責(zé)任共擔(dān)。狠抓出生人口性別比綜合治理。落實“春蕾”助學(xué)行動，動員鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)優(yōu)先安臵純女戶家庭就業(yè)。在落實農(nóng)村低保、合作醫(yī)療、項目扶持、改水改廁、沼氣推廣、宅基地劃分等政策時，對計劃生育女兒戶予以傾斜，解決女兒戶家庭的后顧之憂，真正做到“獎不紅眼，罰不手軟”，責(zé)任落實，賞罰分明。狠抓部門聯(lián)動。全鎮(zhèn)明確計生、衛(wèi)生、派出所、民政、宣傳、教育等部門的責(zé)任，各司其職，各負其責(zé)，齊抓共管，形成合力。對模范執(zhí)行計劃生育政策的育齡夫婦，工商部門優(yōu)先安排攤位、辦理營業(yè)執(zhí)照，民政部門優(yōu)先進行幫扶，企業(yè)優(yōu)先安排獨生子女就業(yè)，教育部門對其子女優(yōu)先落實入托入學(xué)優(yōu)惠政策。同時，扎扎實實地實施“三個一”工程，即民政部門拿出100個低保指標(biāo)，鎮(zhèn)政府拿出10萬資金，企業(yè)拿出100個用工指標(biāo)，優(yōu)先安排計劃生育戶就業(yè)。把實施農(nóng)村計劃生育家庭小康工程工作納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展的總體規(guī)劃，突出實施農(nóng)村計劃生育家庭在新農(nóng)村建設(shè)中的重要地位。落實對獨生子女戶的優(yōu)惠政策，采

取綜合措施，通過獎勵、優(yōu)惠、扶持、補償、補貼、減免、保險、土地等辦法，幫助獨生子女戶和二女戶增加經(jīng)濟收入，解決實際困難，使他們政治上有地位、經(jīng)濟上有實惠、生活上有保障、文化上有提高。狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè)。全鎮(zhèn)啟動10家村級計劃生育示范陣地建設(shè)，嚴格按照“三位一體”的陣地管理模式，建立村級計生辦公室、生殖保健服務(wù)室、計生協(xié)會辦公室、育齡人群活動室，做到陣地規(guī)范，制度健全。狠抓績效考核。鎮(zhèn)黨委、政府對駐村鎮(zhèn)干部和村級領(lǐng)導(dǎo)班子實行工作實績考核中，計劃生育首當(dāng)其沖，占31%的分值?！敦?zé)任書》將計劃生育工作細分為18個小點，對照要求一年進行4次考核，將考核成績與年功補貼和獎懲措施掛鉤。并制作規(guī)范的工作筆記，把考核責(zé)任狀印制在筆記扉頁，時刻提醒各位責(zé)任人把計生工作放在心中，抓在手中，并明確規(guī)定村級轉(zhuǎn)移支付的1/5用于計劃生育工作。

鎮(zhèn)村環(huán)境展現(xiàn)新面貌。我鎮(zhèn)一手抓經(jīng)濟發(fā)展，一手抓環(huán)境優(yōu)化，著重解決發(fā)展中的環(huán)境問題，群眾生產(chǎn)生活條件不斷改善，有力保障了社會的和諧進步。鎮(zhèn)村整治。圍繞河金省道的改造升級，投入120萬元硬化了大王老街、大王中學(xué)4公里的路面，修建垃圾池50個，疏通下水道4處，修補集鎮(zhèn)破損路面380平方米；對集鎮(zhèn)實施亮化工程，新安裝路燈60盞，改造老舊路燈20盞；全鎮(zhèn)新建沼氣池600口，改廁 315口，改廚、改圈 246口，集會、金寨等 18 個村完成了水改，使農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境得到了進一步改善。動員全鎮(zhèn)機關(guān)職工、個體工商戶和居民，組織3次鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的集

中治理，一些衛(wèi)生死角得到清理，居民環(huán)境意識得到提高。公路建設(shè)。新建陳寶、子向、蓮花通村公路8.2公里。全鎮(zhèn)32個村公路全部實現(xiàn)水泥和柏油硬化，組組通完成了規(guī)劃修編。新農(nóng)村建設(shè)示范點建設(shè)。在市蹲點領(lǐng)導(dǎo)和部門的大力支持下，上街村新農(nóng)村示范點建設(shè)強力推進。目前朱容組全面開展村容村貌的整潔，重點是“四清”“五改”，硬化公路700米，巷道4382M2的進行硬化，安裝環(huán)保路燈20盞；建設(shè)2500 M2村民活動廣場，改造池塘和溝渠，種草栽樹，安裝籃球架、石桌、乒乓球臺、健身器材，建設(shè)休閑娛樂室等。拆除空心房7處；墻體粉刷51962㎡；調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在朱山發(fā)展油茶600畝，油桃100畝，柑桔200畝，高粱300畝；繼續(xù)扶持高灣、紅光、上陳生態(tài)農(nóng)業(yè)園發(fā)展。項目完成后，將建成“小樓路邊建，種植滿田畈，田園坐落如畫，小橋流水新村”的新農(nóng)村。

平安創(chuàng)建呈現(xiàn)新局面。我鎮(zhèn)以創(chuàng)建“平安大王”為己任，按照穩(wěn)定壓倒一切的要求狠抓信訪維穩(wěn)工作，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟的中心和維護社會穩(wěn)定的大局，突出以預(yù)防為主，注重嚴打嚴治，狠抓“大防控”、“大調(diào)解”體系的建設(shè)，加強社會治安綜合治理工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會環(huán)境。今年以來，全鎮(zhèn)共發(fā)治安案件12起,查處12起;調(diào)解糾紛23 起,落 實23起。共接待群眾來訪批16人次，與去年同比分別下降21％、23%，沒有發(fā)生一起重大群體性事件和越級群訪、敏感時段個訪事件。全鎮(zhèn)范圍內(nèi)無治安混亂區(qū)，無明顯突出的

治安問題，無“法輪功”組織，無吸毒、販毒、制黃人員，特種行業(yè)、公共娛樂場所、文化活動場所治安秩序良好，公眾聚集場所安全衛(wèi)生設(shè)施落實，事故隱患整改及時，人民群眾的安全感普遍增強。重視普法工作，干部群眾依法行政、依法辦事意識普遍增強。堅持深入開展文明創(chuàng)建活動，以文明單位、文明經(jīng)營戶、文明家庭等評比活動為載體，推進城鎮(zhèn)文明創(chuàng)建活動，著力提高鎮(zhèn)村文明程度。群眾性的文化體育事業(yè)全面發(fā)展，農(nóng)村文化陣地建設(shè)得到加強，新建村級文化活動場所16個。

各項事業(yè)推上新臺階。教育方面。堅持把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，全面推行素質(zhì)教育。一是以“兩基”工作通過省政府驗收為契機，繼續(xù)加大教育支持力度，確?！皟苫苯逃晒柟烫岣?；二是加大扶貧助學(xué)工作力度，用好中小學(xué)生“兩免一補”基金，切實抓好保學(xué)控輟工作，保證每一個適齡少年兒童都上好學(xué)。衛(wèi)生方面。社保擴面和農(nóng)村新型合作醫(yī)療超額完成縣里下達的任務(wù)。進一步加強婦幼保健、疾病控制和傳染病的預(yù)防等工作，加強衛(wèi)生體制改革、農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)；加大食品、藥品的監(jiān)管力度。民政優(yōu)撫。認真落實縣級下?lián)艿母黜椛鐣聞?wù)經(jīng)費118萬元,切實解決群眾生產(chǎn)生活實際困難。組織干部群眾積極應(yīng)對冰雪災(zāi)害性天氣，將災(zāi)害的損失程度降到了最低，完成雪災(zāi)重建房屋61棟。完善并規(guī)范了鎮(zhèn)福利院的建設(shè)與管理，采取集中供養(yǎng)與分散建房相結(jié)

合的方式，全面落實了五保戶安居工程。認真落實農(nóng)村低保政策，嚴格遵循公開、公平、公正的原則和調(diào)查摸底、群眾評議、張榜公布、政府審查的工作程序，進一步提高了農(nóng)村社會保障水平。人武方面。充分發(fā)揮基干民兵的職能作用，認真做好民兵整組工作，積極調(diào)動基干民兵投入到經(jīng)濟社會建設(shè)中來。征兵工作實現(xiàn)了“十七連冠”。

基層黨建得到新加強。鎮(zhèn)黨委一班人堅持以身作則，團結(jié)實干，致力于大王各項事業(yè)的發(fā)展。興學(xué)風(fēng)，圍繞全市“三大戰(zhàn)略”，全縣“三大建設(shè)”，再來一次思想大解放,在勤奮學(xué)習(xí)、創(chuàng)新實踐中全面提高工作效能。轉(zhuǎn)作風(fēng)。鎮(zhèn)干部中沒有吃拿卡要的概念，政府大院沒有抹牌賭博的蹤影。堅持深入企業(yè)和村組一線，把主要時間和精力花在深入調(diào)查研究，解決實際問題上。正黨風(fēng)。提高執(zhí)政水平，融洽黨群關(guān)系，依靠群眾，尊重群眾，誠心誠意為群眾辦實事，解難題。從嚴治黨，嚴格落實廉政建設(shè)責(zé)任制，切實提高拒腐防變的能力。一是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，把全鎮(zhèn)黨員干部的思想行動統(tǒng)一市委市政府“三大戰(zhàn)略”、縣委、縣政府“三大建設(shè)”的科學(xué)決策上來。二是強化黨的基層組織建設(shè)。以開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體，抓好創(chuàng)建“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和“五好”黨支部加強基層黨的建設(shè)工作，著重抓好農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)，今年發(fā)展新黨員42名，黨員自覺繳納黨費1.3萬元。規(guī)范村級陣地建設(shè)，大港、巷口、上堰等9個村組織陣地建設(shè)全面完成。三是建立干部管理長效機制。今年鎮(zhèn)干部全部實行駐村指導(dǎo)的工作新機制，層層簽訂責(zé)任狀，每周召開碰

頭例會，每月對各村工作完成情況進行通報，村級工作與包村干部實績掛鉤考核，實行季度考核的方式對各項工作進行督促檢查落實。

二、下步工作安排

面對全球金融風(fēng)暴的沖擊，鎮(zhèn)黨委政府拔除“計劃生育、惠農(nóng)政策、信訪維穩(wěn)”三個領(lǐng)域的盯子，嚴把“增長、民生、作風(fēng)”三個關(guān)口，進一步增強機遇意識、危機意識和創(chuàng)新意識，團結(jié)一心，努力拼搏，把市委市政府、縣委縣政府的科學(xué)部署與我鎮(zhèn)的工作實踐緊密結(jié)合，努力在今年和今后一段時期實現(xiàn)“五個一遍”：

一、以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點，進一步抓好以有色湖、貴灣湖、馬家湖、九垴十三凼等特色基地建設(shè)，以農(nóng)民增收為核心大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；以鎳為主打產(chǎn)品，著力做好二冰鎳的早日動工和三期電解鎳的2年規(guī)劃，力爭3年內(nèi)鎳產(chǎn)業(yè)的稅收實現(xiàn)過億元。以全鎮(zhèn)80平方公里山水和12個基地為載體，開發(fā)旅游資源，把一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)一遍。

二、保質(zhì)保量通過九垴十三凼3000畝低丘崗地項目建設(shè)省級驗收；落實鳳莊試驗基地1.26萬畝土地整理和13平方公里新農(nóng)村建設(shè)項目；啟動省級投資柯畈片11271畝高產(chǎn)農(nóng)田保護項目，力爭3年內(nèi)將全鎮(zhèn)96%以上的農(nóng)田及耕地開發(fā)整理一遍。

三、抓住河金省道升級改造的機遇，按“潔、綠、亮、美”的要求，將大王、中莊集鎮(zhèn)的下水道、綠化帶、路燈全面整治更新一遍。

四、全力爭取市縣新農(nóng)村建設(shè)示范點和扶持貧困點，3年內(nèi)將全鎮(zhèn)32個村輪番建設(shè)一遍。

五、抓住“三清三建”契機，全面兌現(xiàn)惠農(nóng)政策，將全鎮(zhèn)人、財、物重新梳理一遍。

風(fēng)正潮起，自當(dāng)揚帆破浪；任重道遠，更須快馬加鞭。我鎮(zhèn)廣大黨員干部決心在市委市政府、縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以更加開放的胸襟，更加務(wù)實的作風(fēng)，勤奮開拓，堅持實干，奪取新成績，實現(xiàn)新發(fā)展，同全市人民一道，為我市發(fā)展“三大戰(zhàn)略”添磚加瓦。

一、黃石鳳莊新農(nóng)村建設(shè)示范基地

鳳莊新農(nóng)村建設(shè)示范基地東接大灣湖，南抵黃連港，西連熊家洲墾區(qū)，北臨大治湖，總面積24553畝。示范基地涉

及大王鎮(zhèn)12個行政村60個自然灣3408戶16601人，面積16227畝。

在市委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照把示范基地建成縣（市）合作的示范區(qū)，涉農(nóng)資金整合的示范區(qū)、高產(chǎn)農(nóng)田建設(shè)的示范區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、村莊整治的示范區(qū)的總體思路，2009年鳳莊新村建設(shè)全面啟動，計劃投資5000萬元。

一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。6月6日河金公路大王段修復(fù)工程動工，3600米中港清淤已經(jīng)完成，渠溝、泵站、機耕橋、涵閘整治工程陸續(xù)開工。二是發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)。擴大種糧大戶候安杰的種糧面積，發(fā)展“稻鴨共育”、“稻蝦共育”5000畝，實施測土配方施肥5000畝，推廣雙低優(yōu)菜10000畝。三是村莊整治工作。珠龍等村莊整治示范村，硬化村1700米主干道，拆除空心房17處，墻體粉刷11208 M2，門前和四院硬化1653 M2，栽種各類綠化苗木360株。新建衛(wèi)生公廁5個，新建垃圾投放點3個，進行改圈、改廁、改廚98戶，新裝太陽能24戶，達到人畜分離、方便衛(wèi)生、節(jié)約能源、保護生態(tài)、改善環(huán)境的效果。

工程完成后，試驗基地將變成田成方、樹成網(wǎng)、路相通、渠相連、旱能灌、澇能排、機械能下的現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)基地。示范區(qū)周邊的村莊將建成道路硬化，四旁綠化，基礎(chǔ)設(shè)施配套，居住環(huán)境自然和諧的新農(nóng)村，為全市新農(nóng)村建設(shè)積累經(jīng)驗，發(fā)揮示范作用。

二、有色湖2萬頭生豬水產(chǎn)生態(tài)養(yǎng)殖

垂釣休閑觀光基地

有色湖位于大王鎮(zhèn)西北，面積5600畝，與大冶市區(qū)隔湖相望，南距河金省道2.6公里。這里水域開闊，水草豐茂，水體營養(yǎng)豐富、無污染。有色湖有空閑房屋22棟，建筑面積達24000m，各類作業(yè)船只28條，排灌機組裝機容量455KW,分水涵閘齊全，移動、聯(lián)通通信、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息完全覆蓋，規(guī)模基地化開發(fā)條件得天獨厚。

2000年退耕還湖以來，有色湖立足鯉、鰱、草魚和河蟹養(yǎng)殖，已初步發(fā)展成大冶湖流域最大的精養(yǎng)基地。2008年，我鎮(zhèn)進一步深化有色湖開放開發(fā)，引進大冶曹祥熾先生創(chuàng)辦2萬頭生豬、6萬尾家魚生態(tài)養(yǎng)殖和垂釣休閑觀光基地，總投資3000萬元，由華農(nóng)專家科學(xué)設(shè)計、合理布局、設(shè)施一流。有色湖進入全新發(fā)展時期。一期工程在有色湖南岸建設(shè)2萬頭養(yǎng)豬場。場內(nèi)四區(qū)（即辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、隔離區(qū)）相對獨立，實施安全封閉管理。建成后，具有母豬1000頭以上，年出欄肥豬20000頭以上的生產(chǎn)能力。養(yǎng)豬場正引進“福利養(yǎng)豬”、“環(huán)保養(yǎng)豬”、“安全養(yǎng)豬”的新理念，豬舍的建筑盡量選擇環(huán)保型節(jié)能材料，充分利用地?zé)狃B(yǎng)豬。小區(qū)內(nèi)采取干濕分離，雨水和污水分離，污水通過多級沉淀過濾或氧化處理的技術(shù)達到國家級排放標(biāo)準(zhǔn)。二期工程將在湖面周圍建設(shè)垂釣臺309座，購臵游覽船只10條，建設(shè)集休閑、娛樂、餐飲于一體的農(nóng)家飯莊1處，3年內(nèi)建成黃石地區(qū)最大的生態(tài)養(yǎng)殖垂釣休閑觀光基地。

2三、陽新縣昌和2萬頭仔豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場

陽新縣昌和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場坐落在大王鎮(zhèn)李貴灣村，屬武漢正大集團吸收地方村民入股組建成的股份制民營企業(yè)。

該場投資1200萬元，占地100畝，建筑面積8500㎡，其中配懷舍、產(chǎn)仔舍、保育舍的建筑面積大于450㎡。建成后，具有能繁殖母豬1000頭以上，年出欄仔豬20000頭的生產(chǎn)能力。該場引進武漢正大有限公司的“福利養(yǎng)豬”、“環(huán)保養(yǎng)豬”、“安全養(yǎng)豬”的新理念，豬舍的建筑盡量選擇環(huán)保型節(jié)能材料。嚴格按照湖北省農(nóng)業(yè)廳、湖北省財政廳《省級新建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)豬小區(qū)驗收辦法》（鄂農(nóng)牧發(fā)[2008]33號）文件的要求，科學(xué)設(shè)計、合理布局、精心施工。場內(nèi)四區(qū)（即辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、隔離區(qū)）相對獨立，都用圍墻隔離，實施安全封閉管理。小區(qū)內(nèi)采取干濕分離，雨水和污水分離，污水通過多級沉淀過濾或氧化處理的做法達到國家級排放標(biāo)準(zhǔn)，干糞通過建設(shè)沼氣池處理或制成有機肥，建設(shè)綠化帶、經(jīng)濟林和人工綠地。打機井6眼,水源充沛,充分利用地?zé)狃B(yǎng)豬。建10余畝蔬菜大棚，充分利用豬場的有機肥。挖多個梯級魚池15畝，實行立體養(yǎng)殖，取得綜合效益。

該場配備有較強的技術(shù)力量，其中高級畜牧師1人，畜牧師2人，獸醫(yī)師2人；建立完善的生產(chǎn)經(jīng)營制度和規(guī)范的管理制度；飼養(yǎng)人員都嚴格經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，能熟練掌握養(yǎng)豬生產(chǎn)全過程的基本知識和技能，取得良好的生產(chǎn)效益。

四、大灣湖2600畝稻蝦連作、蓮蝦套養(yǎng)基地

龍蝦養(yǎng)殖投入不多，投工投勞較少，技術(shù)要求不高，且對水稻、蓮藕種植，螃蟹、四大家魚養(yǎng)殖沒有影響，發(fā)展?jié)摿薮蟆＝陙砦益?zhèn)圍繞全縣“創(chuàng)建水產(chǎn)大縣”目標(biāo)，掀起了小龍蝦養(yǎng)殖熱潮。

2009年全鎮(zhèn)建成的石棉瓦護欄防逃網(wǎng)8200米，加固、清淤排水渠12000米，已建成6個小龍蝦養(yǎng)殖基地，面積達2600畝：一是大灣湖500畝蓮蝦養(yǎng)殖基地；二是大灣湖300畝的魚蝦共生基地；三是貴灣湖600畝淺灣養(yǎng)殖基地；四是上堰畈200畝種苗基地；五是柯畈500畝稻蝦連作基地；六是楓樹、繼武500畝稻蝦連作基地。

基地農(nóng)忙時期種植水稻，農(nóng)閑時間養(yǎng)殖淡水小龍蝦，充分發(fā)揮了低湖田農(nóng)閑時期的作用。稻蝦連作模式養(yǎng)蝦畝投入1000元(種苗投入650元，投工投勞350元)左右。根據(jù)目前的市場行情，按均價6元計算，畝產(chǎn)龍蝦400斤，畝收入2400元，畝純收入1400元左右，全鎮(zhèn)經(jīng)濟增收364萬元。2009年4月份龍蝦上市以來，商販絡(luò)繹不絕，市場價格都在均價7元以上。

明年我鎮(zhèn)將繼續(xù)擴大養(yǎng)殖面積2000畝，大力推廣“魚蝦混養(yǎng)”、“稻蝦連作”、“蓮蝦連作”模式，持續(xù)增加農(nóng)民種養(yǎng)收入。

五、陽新縣九垴十三凼3000畝彩色苗木林果

基 地

從106國道沿大韋省道西行12公里處，在公路左側(cè)醒目地豎立著“武漢綠都苗木基地”的招牌。沿新鋪的砂石路進山，便可見滿山滿坡整齊的桂花、紅楓、銀杏等彩色苗木林，山凼里魚池次梯相銜，路兩旁綠林成蔭，果樹擁行；坡地上桃樹、梨樹、冬棗、甜柿修剪整齊，養(yǎng)豬場內(nèi)，幾百頭仔豬毛色發(fā)亮，膘肥體壯；草叢中一群群綠頭雞在你追我趕的覓食，好一幅美麗的農(nóng)家莊園圖畫。這里是我鎮(zhèn)九垴十三凼彩色苗木林果基地。

2008年，大王鎮(zhèn)引進武漢綠都園林工程公司，總投資3000萬元，一期投入1200萬元，承包九垴十三凼1000畝荒地30年的使用權(quán)，栽種銀杏、紅楓、桂花等彩色苗木，并與當(dāng)?shù)乩习謇钣潞献鳎ㄆ?00畝林果基地。從山東引進四季林果10多個品種，栽種了冬棗30畝、“中華圣桃”50畝、布朗李35畝、紅提葡萄10畝、柿子10畝。在果林里間種了40畝西瓜、花生、黃豆等。投資24萬元建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)圈舍20間，600平方米，購買母豬30頭，建成了生豬養(yǎng)殖場；引進野雞10000只，建設(shè)雞舍500平方米。把低洼處改建了6口80畝精養(yǎng)魚池。魚糞肥泥，肥泥培果，搞良性循環(huán)養(yǎng)殖。目前，正初具規(guī)模，季季有水果，四季花飄香。二期工程投資1800萬元，將彩色苗木基地擴大到3000畝，建成與觀賞、垂釣、休閑、餐飲相配套的生態(tài)循環(huán)農(nóng)家樂示范基地。

六、永興蛙-鰍-稻試驗種養(yǎng)基地

永興蛙-鰍-稻生態(tài)種養(yǎng)基地，位于大王鎮(zhèn)金寨村。

2008年，金寨村村民吳永昌成立黃石永興生物技術(shù)公司，與68家農(nóng)戶簽訂土地協(xié)議，承包水田100畝，創(chuàng)辦“蛙-鰍-稻”生態(tài)種養(yǎng)試驗基地。“蛙-鰍-稻”種養(yǎng)模式，即在中稻水田套養(yǎng)青蛙、泥鰍，稻田養(yǎng)蛙，蛙吃害蟲，稻草返田挖泥喂鰍，水稻不用打藥除蟲，每畝稻谷可節(jié)省除蟲開支200元，稻谷無農(nóng)藥殘留。據(jù)測算，“蛙-鰍-稻”種養(yǎng)模式每畝可產(chǎn)稻谷1000斤，青蛙150斤，泥鰍300斤。按平均市價計算，每畝產(chǎn)值達6200元，其中稻谷800元（0.8元/斤），青蛙2400元（16元/斤），泥鰍3000元（10元/斤），產(chǎn)值是單一水稻種植模式的7.8倍。

該基地既是我鎮(zhèn)實行土地流轉(zhuǎn)治理拋荒田的典型，更是綠色循環(huán)種養(yǎng)模式的創(chuàng)新。吳永昌正全力抓種苗繁殖，抓經(jīng)營管理，抓推廣應(yīng)用，總結(jié)生產(chǎn)技術(shù)，采用“基地+農(nóng)戶”的方式將此新型種養(yǎng)模式進行推廣。

七、港溝、上街等沿山2000畝雜柑林果產(chǎn)業(yè)帶

簡 介

我鎮(zhèn)沿父子山北麓綿延分布著港溝、上街、姜祥、王崇、集會等15個村，山場面積3.82萬畝，林特種植歷史悠久。

近年來，我鎮(zhèn)大力推行沿山、沿路、沿湖的“三線”經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用豐富的林地資源，更新林特品種，擴大種植面積，林特開發(fā)呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。2008年，港溝、上街等村整片開發(fā)與分散種植相結(jié)合，從宜昌等地引進良種雜柑，聘請高級林技師指導(dǎo)技術(shù)，已建成港溝500畝雜柑基地，港溝100畝枇杷基地，上街200畝柑橘、桃、梨等雜果基地，王崇200畝林果基地，港東200畝林果基地，全鎮(zhèn)年出產(chǎn)各類鮮果1500噸。

八、下堰湖3600畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)基地

簡 介

我鎮(zhèn)5大圍垸之一的下堰湖,南接大韋省道，北瀕大冶湖，面積3600畝，地勢開闊，土地平整，溝、渠、路設(shè)施齊全，是我鎮(zhèn)新興的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)基地。

下堰湖溝渠縱橫相通，東、中、西3條主截流渠全長4500米全部漿砌，3米寬的砂石機耕路貫穿南北，新增75千瓦機組1合套，更新180千伏安變壓器1臺，維修機組3臺，渠成網(wǎng)、路相通、田成塊、樹成行、澇能排、旱能抗。近年來，下堰湖走農(nóng)、林、牧、畜、漁多業(yè)并舉之路，到2008年已建成豬舍

間

㎡，存欄生豬

頭，禽舍600㎡，年出產(chǎn)雞、鴨、豚等禽類3000羽；建成精養(yǎng)魚池2口，100畝，年出產(chǎn)鮮魚30萬斤；建成600畝苧麻綜合科技示范園，其中“中苧1號”、“湘苧2號”、“華苧4號”、“華苧5號”對比示范種植面積300畝、母本園100畝，年培育優(yōu)質(zhì)苧麻種苗700萬株，可發(fā)展苧麻3000多畝。建起了吳茱萸和柑桔苗圃，年育吳茱萸苗8萬株、柑桔苗30多萬株；優(yōu)質(zhì)稻1200畝，出產(chǎn)稻谷60萬公斤；豆類500畝，油菜1000畝,易楊林500畝，年可實現(xiàn)產(chǎn)值500萬元。昔日十年九不收的歉收民垸，已成為生態(tài)效益和經(jīng)濟效益雙贏的龍頭示范農(nóng)業(yè)基地。

九、新農(nóng)村建設(shè)示范村-上街村

大王鎮(zhèn)上街村位于大王鎮(zhèn)東部，東與太子鎮(zhèn)接壤，河金省道貫穿全境，全村12個自然灣，10個村民小組，村民610戶、2980人。2009年，上街村被列為新農(nóng)村建設(shè)市級示范點。

在市委新農(nóng)村工作隊的直接指導(dǎo)下，上街村新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進。村莊整治工程，目前已完成投資156萬元：①道路硬化。按照村內(nèi)道路先主干、后次干的要求，對朱容組內(nèi)700米主干道和4382M2的巷道進行硬化，安裝環(huán)保路燈20盞。②村民活動廣場建設(shè)。朱容組建設(shè)2500 M2村民活動廣場，改造池塘和溝渠，種草栽樹，安裝籃球架、石桌、乒乓球臺、健身器材，建設(shè)休閑娛樂室等。③村容村貌整治。拆除空心房7處，墻體粉刷51208 M2，門前和四院硬化21653 M2，栽種各類綠化苗木360株。④村內(nèi)生活設(shè)施建設(shè)。朱容組內(nèi)新建衛(wèi)生公廁5個，新建垃圾投放點3個。進行改圈、改廁、改廚98戶，達到人畜分離、方便衛(wèi)生、節(jié)約能源、保護生態(tài)、改善環(huán)境的效果。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展：調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在朱山發(fā)展油茶600畝，油桃100畝，柑桔200畝，高粱300畝；繼續(xù)扶持高灣、紅光、上陳生態(tài)農(nóng)業(yè)園發(fā)展。到2013年力爭全村建成100畝精養(yǎng)魚池，畜禽養(yǎng)殖10000只，1000畝林特果木示范園。幾年后，上街將呈現(xiàn)庭院坐落有致，四周綠水環(huán)繞，休閑娛樂齊備，山水田園入如畫，小橋流水新村的美景。

十、大王中學(xué)環(huán)境治理工程

大王中學(xué)座落在一個土山包上，距鎮(zhèn)區(qū)0.6公里，原址為解放前民團武裝的營房，已有80余年歷史?，F(xiàn)有16個教學(xué)班，1241名師生。98普九時，大王中學(xué)新建1棟教學(xué)樓，1棟教師宿舍樓。由于資金不足，運動場、圍墻、學(xué)生食堂和宿舍等附屬設(shè)施都無法完善。校園沒有封閉，周邊農(nóng)戶辦喪事，長期抬棺穿校而過，嚴重影響著學(xué)校正常的教學(xué)秩序。尤其是無固定水源，師生飲水極為困難，只得到附近村莊挑水飲用。

近幾年來，我鎮(zhèn)啟動大王中學(xué)治理系統(tǒng)工程,包括:

1、校園封閉工程；

2、師生安全飲水工程；

3、環(huán)校道路建設(shè)工程；

4、校園道路硬化；

5、教學(xué)樓維修改造；

6、廚房維修改造工程；

7、廁所改建工程；

8、學(xué)生宿舍改造工程；

9、大王街至大王中學(xué)道路硬化工程；

10、標(biāo)準(zhǔn)運動場建設(shè)工程。2007年投入資金98萬元，目前已完成了大王中學(xué)安全飲水工程，結(jié)束了師生長期飲水難的困擾；完成了大王中學(xué)校園封閉工程，有效杜絕了村民辦理喪事抬棺進校和圍操場祭祀等嚴重干擾教學(xué)秩序的現(xiàn)象。正在實施教學(xué)樓維修，廚房改建，廁所重建，校園道路硬化等工程。2008年上半年，投資103萬元，實施了全長0.6公里，寬為12米的大王中學(xué)校園公路水泥硬化工程，徹底地解決了師生的出行難題。

十二、陽新縣銀源科技環(huán)保有限公司

技改工程

陽新縣銀源礦業(yè)有限公司利用原大王水泥廠廠址和設(shè)備

改建,于2005年注冊成立，當(dāng)年8月建成投產(chǎn),占地面積6000平方米,產(chǎn)品為冰銅、冰鎳。

經(jīng)過幾年的建設(shè)發(fā)展，2007年已實現(xiàn)產(chǎn)值9000萬元，稅收500萬元。2008年元月到9月已累計實現(xiàn)產(chǎn)值6100萬元，稅收296萬元。

為做到經(jīng)濟和環(huán)境和諧發(fā)展，2007年銀源公司總投資3000萬元，擴大企業(yè)規(guī)模，其中固定投資1000萬元，新建低冰鎳車間，改造環(huán)保設(shè)施。廢氣通過管道進入收塵室，濕法除塵，實現(xiàn)廢氣達標(biāo)排放，完全達到環(huán)保要求。2008年該公司投資1000萬元，對冰銅生產(chǎn)線進行了全面的技術(shù)改造，徹底淘汰了達不到環(huán)保要求的落后設(shè)施和工藝，可實現(xiàn)年生產(chǎn)冰鎳700個金屬噸，冰銅800個金屬噸的生產(chǎn)能力。按目前市場價核算年產(chǎn)值1.3億元左右，年實現(xiàn)

稅收600萬元。安臵殘疾人及農(nóng)民工250人。

十三、陽新縣加利科技有限責(zé)任公司

技改擴建工程

陽新縣加利科技公司位于大王鎮(zhèn)上街村，是一家從

事金、銀、銅、鎳加工、銷售的冶煉企業(yè)，主要從菲律賓、印尼進口黃泥鎳礦及工業(yè)廢料的綜合利用，2006年建成2.2立方米冶煉爐的全套生產(chǎn)線，占地面積2萬平方米，公司一期總投資800萬元，公司員工150人，其中管理人員10人，生產(chǎn)人員120人，年生產(chǎn)冰銅、冰鎳800噸，2007年實現(xiàn)稅收260萬元。

通過招商引資，由陽新鋁業(yè)控股二、三期總投資2.2億元，于2009年3月正式開工，建成兩套計5.25立方米的冶煉爐全套生產(chǎn)線，年生產(chǎn)低冰鎳2-3千個金屬噸。投資400萬元，建成6000平方米的干料棚、成品庫和多管除塵設(shè)備，把公司建設(shè)成無污染、園林式、環(huán)保型企業(yè)。二期工程竣工投產(chǎn)，年銷售收入可達4億余元，年實現(xiàn)稅收2000余萬元，提供農(nóng)村富余勞動力就業(yè)崗位300個，帶動農(nóng)村運輸?shù)认嚓P(guān)收入3000萬元。

十四、陽新縣金寶礦業(yè)有限公司

技改擴建工程

金寶礦業(yè)有限公司于2005年注冊成立，該公司主要利用錳渣、石灰石、焦炭、硫鐵礦、石膏、溶石、工業(yè)費料等原料，通過現(xiàn)代化工藝流程加工提煉低冰鎳、低冰銅等有色金屬。

公司投資總額1600萬元，占地面積由建廠初期18畝擴大到60畝，現(xiàn)有職工120人。2007年公司總產(chǎn)值4500萬元。2008年9月中旬公司完成生產(chǎn)設(shè)施改造升級任務(wù)。為增強抵御市場風(fēng)險能力，2009年3月，金寶礦業(yè)公司將盛佳礦業(yè)兼并，年產(chǎn)量增加到1千個金屬噸，實現(xiàn)年產(chǎn)值1.6億元。

陽新縣金寶礦業(yè)有限公司是我鎮(zhèn)骨干企業(yè)之一，為我鎮(zhèn)解決剩余勞動力就業(yè)300人左右，為促進當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

十五、黃石市冠宇工貿(mào)有限公司

黃石市冠宇工貿(mào)有限公司座落在大王鎮(zhèn)蓮花村，瀕臨大冶湖。2008年8月開工建設(shè)，到2009年5月已建鋼構(gòu)廠房

3000㎡，冶煉高爐2座，住宿、辦公臨時4棟，水泥場地9000余㎡。目前，已完成投資2800萬元，其中固定資產(chǎn)投資800萬元，原材料庫存2000萬元。

該公司是集廢舊金屬回收、綜合利用和鑄造于一體的環(huán)保效益型企業(yè)。每年加工金屬垃圾10萬噸，生產(chǎn)鑄造生鐵、特鋼2萬噸，粗銅、冰銅3000金屬噸，水泥礦渣8萬噸，1500萬元，利潤500萬元。公司現(xiàn)有職工122人，其中農(nóng)民工96人，是我地新興的規(guī)模以上企業(yè)。

第四篇：書記講話

七一大會發(fā)言稿

同志們：

大家上午好！今天我們?nèi)w黨員在這里隆重慶祝我們黨建立89周年。我首先代表企業(yè)黨委感謝全體黨員在過去的一年里發(fā)揮我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，為企業(yè)的發(fā)展做出的貢獻與支持。對剛剛獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨干、先進黨支部、優(yōu)秀模范崗的先進們表示衷心的祝賀。

剛才幾位優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨支部、模范崗代表作了典型發(fā)言，廠長又給我們?nèi)w黨員就當(dāng)前企業(yè)發(fā)展形勢和未來，做了一次非常有意義的報告，也是為我們?nèi)w員工在這個非常有意義的日子里做了形勢任務(wù)教育，是一場非常黨課，黨課實事求是，認真分析了我廠當(dāng)前發(fā)展形勢和趨向，同時也對全體黨員提出了要求和希望。今后，各黨支部要認真組織廣大黨員學(xué)習(xí)討論，聯(lián)系我廠經(jīng)濟發(fā)展實際，結(jié)合本職工作，為企業(yè)發(fā)展找差距定措施來獻計獻策，真心實意為企業(yè)發(fā)展做出我們的黨員應(yīng)有的貢獻。

下面我就企業(yè)黨建工作和企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展與廣大黨員共同探討，談幾點意見：

一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強企業(yè)的黨建工作，為企業(yè)經(jīng)濟健康、快速、穩(wěn)定

發(fā)展做好服務(wù)。

（1）闡述在當(dāng)前快速發(fā)展經(jīng)濟浪潮中，加強企業(yè)黨組織建設(shè)、發(fā)揮黨員先鋒模

范作用，是整個社會發(fā)展核心力量。企業(yè)求生存，求穩(wěn)定發(fā)展，必須深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，并且保持清醒的頭腦，特別是企業(yè)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要把握好學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的主要含義、指導(dǎo)工作，保證企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

（2）企業(yè)黨建工作要始終圍繞促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展這個中心，離開了這個中心，黨建工作就是空洞的，沒有意義的，就背離了科學(xué)發(fā)展觀的要求。要求企業(yè)黨委、黨支部、全體黨員必須以經(jīng)濟建設(shè)為中心，……工作論述。

（3）發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，永葆黨員先進性，在企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展中，為廣大員工

做表率。

第五篇：書記講話

龍降祥瑞，福澤神州。新年伊始，萬象更新。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，在此龍年新春之際，我們歡聚在華天大酒店，隆重舉行龍光橋鎮(zhèn)2012年各界代表人士新春團拜會，旨在賀新春、送祝福、聚喜氣、聚人氣，為龍光橋的科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌建設(shè)更好地凝心聚力！首先，請允許我代表龍光橋鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)政協(xié)及全鎮(zhèn)8萬多干部群眾向大家拜年，恭祝：龍年大吉、幸福安康、工作順利、萬事如意！

出席今天新春團拜會的有：回鄉(xiāng)過年的龍光橋籍在外工作的廳處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部；部分原龍光橋籍以及在龍光橋工作過的在市、區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)同志；龍光橋籍企業(yè)家、實業(yè)家代表；其他各界代表人士；以及龍光橋鎮(zhèn)全體黨政班子成員。（或逐一介紹）

今天的新春團拜會主要有三項議程：第一項，工作匯報；第二項，來賓講話；第三項，領(lǐng)導(dǎo)致辭。

下面進入第一項議程，掌聲有請龍光橋鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長王瑜先生作工作匯報；

（過去的一年是龍光橋取暖回升、穩(wěn)步開局的一年；未來的一年，是龍光橋加快發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展的一年，我們相信，有各位家鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)與朋友的關(guān)心與支持、有全鎮(zhèn)上下的共同努力，我們有信心、有決心把龍光橋建設(shè)好、發(fā)展好。）

下面進入第二項議程，有請來賓代表講話，首先，掌聲歡迎艾華集團董事長、省總商會副會長、全國第三屆中國特色社會主義優(yōu)秀建設(shè)者艾立華先生講話；下面，掌聲歡迎省人社廳黨組成員、紀(jì)檢組長曾坤先生講話；下面，掌聲歡迎益陽市政協(xié)副主席卜鐵洪同志講話。（謝謝各位的祝福、謝謝各位的關(guān)心。）此外，中央軍委總參賈建成將軍、益陽市人民政府胡立安副市長也委托我與王瑜同志轉(zhuǎn)達他們對家鄉(xiāng)人民的新年問候與祝福，一并表示感謝。

下面，進入第三項議程，讓我們以熱烈的掌聲歡迎中共赫山區(qū)委副書記王令波女士講話。

讓我們共同舉杯，裝滿最美好的祝福，祝福各位來賓，祝愿龍光橋！干杯！