第一篇：生產(chǎn)計劃部近期工作安排

生產(chǎn)計劃部近期工作安排

1、督促檢查各礦的“雨季三防”工作，“雨季三防”安全技術(shù)措施的編制，物資、設備的準備情況和人員配備情況；防洪工程是否完善。值班人員的巡查記錄。

2、防治水工作的開展情況，規(guī)程措施編制、施工設計、探放水記錄、探放水人員的配備、水位觀測記錄、設備等。

3、監(jiān)測監(jiān)控的運轉(zhuǎn)情況，監(jiān)測監(jiān)控記錄是否完善，人員定位系統(tǒng)的使用情況等。

4、“三檢記錄”（班前會記錄、礦燈發(fā)放記錄、入井檢身記錄）是否三對口、礦領(lǐng)導入井帶班記錄、交接班記錄等。

5、其他的各類軟件資料，如掘進工作面、采煤工作面的安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程貫徹學習記錄，三圖（井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖）、應急救援預案等。

6、各種管理機構(gòu)是否健全，如防治水領(lǐng)導小組、“一通三防”領(lǐng)導小組、應急救援指揮部、瓦斯治理領(lǐng)導小組等。

7、各種記錄是否完善，如班前會、調(diào)度會記錄、安全辦公會記錄等。

8、各礦進尺驗收點的核查工作（配合審計部吳澤先）。

9、大龍煤礦透水事故損壞設備的清查、維修工作（馬工）。

10、各礦的設備進行清查、完好率、維修量、責任制（定人專人負責）。

11、進入各礦摸清現(xiàn)場的具體進度、出煤情況、支付情況等，掌握第一手資料。

12、協(xié)助各礦盡快使生產(chǎn)正常。

13、調(diào)度中心的基本制度，規(guī)章、流程的搭建（收集、整理、分析、統(tǒng)計）。

14、其他日常工作。

第二篇：近期工作安排

八仙筒鎮(zhèn)經(jīng)管站近期重點工作安排

思路：先易后難，穩(wěn)定為主，原則上所有村往來收支全部納入賬內(nèi)管理

職能定位：經(jīng)管站做為業(yè)務部門，在鎮(zhèn)工作組領(lǐng)導下，指導、協(xié)助各嘎查村開展

一、鎮(zhèn)里成立相關(guān)組織機構(gòu)，針對財務混亂村進行清理、整頓。

二、準備階段，通知各嘎查村在2014年4月1日前將2013年以前的所有賬務手續(xù)準備好?？缙趩螕?jù)認定：2012年（三資清理）以前。

三、組織各村報賬員進行培訓。內(nèi)容：會計業(yè)務知識、財務法律法規(guī)。

四、報賬員將財務手續(xù)按要求規(guī)范，經(jīng)管站分期分批安排各村報賬。

五、針對報賬過程中各村情況進行梳理向鎮(zhèn)領(lǐng)導機構(gòu)匯報，針對特殊情況，拿出相關(guān)處理意見后，按要求進行處理。

六、對2013年末的村財務狀況進行公開，按受監(jiān)督。

七、建章立制，制定相關(guān)措施，防止農(nóng)村財務“前清后亂”。

八、村級財務管理全面實行“532”工作法程序。建立健全民主管理和民主監(jiān)督機制。建立村務監(jiān)督委員會，全面實行財務公開。

九、請統(tǒng)計局協(xié)助整理農(nóng)村檔案，借機將村各類經(jīng)濟合同規(guī)范后，整理存檔。

第三篇：近期工作安排

近期工作安排

1、五小件上板、掛責任牌。

2、各部皮帶制度牌板。

3、皮帶頭、槽頭噴霧位置。

4、井下不必要的沙箱、滅火器回收。

5、崗位工上崗證。

6、軌道各叉口必須有紅燈，有斜坡軌道制度。

7、中央泵房各圖紙簽字、包括其他圖紙。

8、各皮帶保護不齊全。

9、中央變電所照明燈重新順平。

10、泵房三號泵安裝。

11、大型設備歸檔，資料完善。

12、各崗位應知應會編寫。

13、手指口述完善。

14、機電專項檢查隱患整改情況。

15、設備入井檔案。

16、規(guī)范檢修記錄。

17、11031皮帶減速器切銷子，備用電動機不起作用，查出原因。

18、絞車準運證辦理。

3月月份工作：

1、標準化：井底中央變電所達標、泵房達標。

2、JD-1.6調(diào)度絞車安裝，時間安排?；A深度不底于800mm.。絞車準運證辦理。

3、軌道下山整修軌道。

4、副井底整個軌道。

5、采區(qū)變電所、泵房安裝。

6、電器設備升級。

革新項目：

主井口溜煤咀改造。

副井底安裝門機械閉鎖改造。

第四篇：近期工作安排

近期工作安排

一、社團發(fā)展論壇:

人員安排：

1、主持人（劉寧、張丹）

2、教室申請（李秀偉）

3、接待（公關(guān)部——郭川磊聯(lián)系）

4、遷到表制作及遷到（李秀偉）

5、牌子打印及擺放{（余亭）

6、寫通知及張貼通知（敖倩）

7、會議記錄（郭川磊）

8、確認通知情況，社聯(lián)大一干事及會長到會情況（白輝杰）

9、ppt制作（程海林）

10、布置會場社聯(lián)個部門

會議流程：

1、社團社聯(lián)簽橫幅，活躍氣氛

2、將上次未解決的溫體歸類討論

A、資源問題（技術(shù)協(xié)會的資金來源、教練、外教方面）

B、協(xié)會（A、B兩個問題先由協(xié)會說右那些解決方法）

3、社聯(lián)提出問題

A、協(xié)會人員流失（應該怎樣留住協(xié)會禮德人才）

B、換屆流程的相關(guān)問題（協(xié)會可以提出怎樣考核才能選出負責的會長，讓協(xié)會發(fā)展的更好）

4、加強社團間合作（近期各協(xié)會的相關(guān)活動，需要幫忙的可以聯(lián)系其他協(xié)會）

5、書記總結(jié)（待定）

二、社團換屆、理事會換屆問題

1、通知各協(xié)會擬定會長候選人名單（不定人數(shù)，在周五前確定好，如果是協(xié)會自由報名要張貼通知等）

2、考核流程

3、理事會換屆時間為5月6日晚上的社團大會舉行

三、5月5日社聯(lián)兩校聯(lián)誼會（聯(lián)系總負責任人——宋濤）時間：5月6日

地點：航空港校區(qū)的學術(shù)報告廳

參加人員：兩校社聯(lián)人員、社團負責人（至少一人到場）

聯(lián)誼會流程：

1、上午交流（社聯(lián)社團工作經(jīng)驗交流、）

2、下午競技、游戲（聯(lián)系活動部和啟明）

四、5、25周年慶晚會

前期工作：

1、分組（5小組）

a、節(jié)目組（王茂西、賀達鑫）

b舞臺組（張明軍、劉敏）

c、財務組（龐剛、王莎）

d、公關(guān)組（王文藝、陳慧英）

e、宣傳組（黃姝樾、張秋婷）

第五篇：近期工作安排

1、制定出掘進目標管理辦法，定單進目標及規(guī)劃，重點考核外埠及瓦斯治理工程，定罰則。3月上旬各礦報單進目標規(guī)劃，中旬公司討論定稿，下旬下發(fā)。（維輝）

2、對礦井瓦斯治理工程的成本結(jié)算方法進行調(diào)研，包括月結(jié)算和年結(jié)算。（維輝）

3、制定采掘作業(yè)規(guī)程措施檢查評比方案，3月10日前完成，當月進行評比。（俊峰）

4、及時掌握各礦井生產(chǎn)接續(xù)兌現(xiàn)及調(diào)整情況，形成文字、表格，每月報相關(guān)領(lǐng)導。隨驗收各礦調(diào)研，通知各礦做好準備（圖、表、文字材料），3月9日前整理完材料，報相關(guān)領(lǐng)導。（俊峰）

5、跟蹤紅陽三礦1206運順過704煤柱的防沖管理，加強巷道支護。（俊峰）

6、組織對外埠工程隊組、人數(shù)、施工地點、單進等進行調(diào)研。（維輝）

7、落實林盛煤礦東翼采區(qū)系統(tǒng)簡化工作完成時間。（大永）

8、對蒲河煤礦2014年翻修工程復查，對現(xiàn)有外埠隊組、工程量、工作量進行核實。（維輝）

9、對蒲河礦08#面初采前原切眼錨桿、錨索托盤的拆卸情況進行跟蹤，鑒定。（大永）

10、組織相關(guān)部門跟蹤檢查紅陽二礦3708開采動壓對紅陽三礦760風道的影響情況。（大永）

11、對西馬煤礦充填開采工藝進行總結(jié)，規(guī)劃下一步如何應用推廣，3月10前形成書面材料。（大永）