第一篇：XX 人口計生局突出“五注重”確保特殊人群服務管理取得實效

XX 人口計生局突出“五注重”

確保特殊人群服務管理取得實效

XX 人口計生局突出“五個注重”，切實加強以下崗職工、無業(yè)居民和本縣進城務工、經商農民為重點的縣城主城區(qū)特殊人群計生服務與管理，努力達到“人口計生服務管理無縫隙”的工作目標。一是注重輿論造勢。通過上街集中宣傳服務、組織法制漫畫展、出動宣傳車、村喇叭廣播、張貼標語等方式深入宣傳計生政策法規(guī)?；顒右詠?，發(fā)放宣傳單1萬余份，宣傳冊5千余本，為特殊人群計生管理打下了良好的輿論基礎。二是注重機制建設。建立了“劃區(qū)管理，歸口負責，以房管人”的綜合管理機制。劃區(qū)管理是把縣城分成五個區(qū)，每個區(qū)由計生局、新馬頭鎮(zhèn)、居委會各出2名人員組建工作隊，實行目標責任管理。歸口負責是按照從業(yè)類別，由所屬的職能部門負責。以房管人是按照“誰出租誰負責、誰經營誰負責”的原則，由出租人負責。三是注重部門聯(lián)動。由縣人口計生局負總責，縣公安、工商、民政、人事勞保、衛(wèi)生、房管、物價等部門通力配合，在各自職責范圍內，做好特殊人群的計生工作。四是注重現(xiàn)居住地管理。對特殊人群實行“以現(xiàn)居住地管理為主，戶籍所在地計生部門予以配合”的管理模式。特殊人群按照縣人口計生局的要求接受服務，出現(xiàn)外孕、外生等違規(guī)行為的由縣人口計生局依法直接 1

進行處理處罰。五是注重督查督導。實行“周調度、季抽查、年終考核”，促其作用發(fā)揮。局長每周對每個管理區(qū)的負責人進行調度，掌握其工作動態(tài)；主管領導隨時調度督導工作進展情況；每個季度進行一次抽查，找出存在問題；年終進行考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲。

第二篇：尤魯都斯闊恰社區(qū)“五到位”確保轉變作風服務群眾活動工作取得實效

尤魯都斯闊恰社區(qū)赴基層轉變作風服務群眾活動 工 作 信 息（2012-8）

新和鎮(zhèn)尤魯都斯闊恰社區(qū)

2012年4月19日

尤魯都斯闊恰社區(qū)“五到位”確保轉變作風服務群眾

活動工作取得實效

自“轉變作風服務群眾“活動啟動以來，尤魯都斯社區(qū)嚴格按照縣委、鎮(zhèn)黨委要求，做到“五到位”，確保轉變作風服務群眾活動深入開展。

一、高度重視，組織到位。社區(qū)兩委根據社區(qū)實際緊扣實情，縝密部署，建全組織機構，組建走訪入戶工作隊，與自治區(qū)駐社區(qū)工作隊溝通協(xié)調混編組成6支工作組共計50人，分片區(qū)走訪入戶了解民情，全方位地把赴基層轉變作風服務群眾工作落到實處。

二、科學謀劃，方案到位。根據鎮(zhèn)黨委部署，結合社區(qū)實際制定了《尤魯都斯闊恰社區(qū)開展干部轉變作風服務群眾活動實施方案》，對每一個環(huán)節(jié)的工作都做出了周密安排，為把轉變作風、服務群眾工作抓出成效奠定了基礎。

三、營造氛圍，宣傳到位。每天晨會對當日工作做出安排，明確任務提出要求，每周固定時間召開居民大會，充分利用社區(qū)宣傳欄、宣傳資料以及橫幅、標語、有獎問答等多種形式廣泛宣傳，為廣大黨員干部積極轉變作風、服務群眾營造了良好氛圍。

四、調查民意，走訪到位。各工作組成員結合深入到農戶家中開展村情民意調查，詳細了解所居民群眾生產生活狀況、實際需求和對社區(qū)工作的意見建議。截至目前，共走訪群眾865戶，了解統(tǒng)計群眾需求12條。對于統(tǒng)計出來的典型問題進行了系統(tǒng)的梳理、解決。

五、維護穩(wěn)定，措施到位。將轉變作風服務群眾活動和維穩(wěn)工作相結合，通過走訪入戶集中開展矛盾糾紛大排查，切實解決好群眾所關心的熱點、難點及民生問題，確保排查整治工作整體推進。

抄送：新和鎮(zhèn)黨委。

新和鎮(zhèn)尤魯都斯闊恰社區(qū) 二○一二年四月十九日印

第三篇：土右旗攜手陜西神木縣人口計生局全面推進流動人口管理服務工作

土右旗人口計生局攜手陜西神木縣人口計生局

全面推進兩地流動人口管理服務工作

為進一步落實全國流動人口“一盤棋”目標，加強流動人口雙向協(xié)作，切實解決神東電力有限責任公司薩拉齊電廠干部職工及其配偶（均為神木籍）的計劃生育等相關問題，提升兩地流動人口服務管理水平，土右旗人口計生局于5月15日前往陜西神木縣人口計生局干部職工計劃生育辦公室，雙方就神東電力有限責任公司薩拉齊電廠干部職工計劃生育管理服務等問題達成協(xié)議，并簽訂了流動人口計劃生育服務管理雙向協(xié)議書。5月25日，陜西神木縣人口計生局干職辦攜神東電力總公司計劃生育辦公室負責人來到我旗，進一步就神東電力薩拉齊電廠干部職工計劃生育服務管理事宜座談，明確了兩地流動人口管理服務的權屬職責，細化了職工婚育證明辦理、一孩生育審批、子女落戶等事宜的辦理程序和制度，以會議紀要的形式協(xié)商制定了各項管理辦法和制度。為簡化流動人口婚育審批手續(xù)，創(chuàng)新擬定了《流動人口婚育狀況審查證明表》。兩地的攜手合作，為流動人口提供了極大的方便，更使兩地流動人口計劃生育管理服務走上了制度化、協(xié)作化、規(guī)范化的道路。