第一篇：農(nóng)機(jī)服務(wù)站2010年終考核匯報(bào)大全

按考核內(nèi)容逐項(xiàng)匯報(bào)：

人員配備：

l 站長(zhǎng)：XX（農(nóng)藝師）

l 技術(shù)人員：XX（配）

l 其

中：XX為助理農(nóng)藝師，XX為村農(nóng)技員（熟練電腦操作，是站里配備的信息員）。

l 技術(shù)服務(wù)聯(lián)系專家有：華南熱作興隆飲料所所長(zhǎng)邢谷揚(yáng)教授，省農(nóng)科院原副院長(zhǎng)李科祥研究員，省土肥所翁詩超研究員，市農(nóng)技中心的馮海生、陳彩燕，區(qū)農(nóng)技中心的唐東林、李樹香等高級(jí)農(nóng)藝師。

技術(shù)服務(wù)：

l 求助處理方面，多次都在《登記簿》上記錄，包括求助人姓名、地址、求助內(nèi)容、處理措施及服務(wù)人。負(fù)責(zé)解決直到群眾滿意，今年記錄在冊(cè)達(dá)90多人次。

l 回訪跟蹤方面，對(duì)達(dá)不到效果的采取進(jìn)一步措施，比如龍保、XX仔村的稻飛虱防治，廣洋村、下堆村的胡椒瘟和橡膠黃葉病等，我們都多次回訪，幫助解決。

建立責(zé)任區(qū)：

l 將XX鎮(zhèn)的五個(gè)村委會(huì)分為三個(gè)片區(qū)，即站里人員進(jìn)行責(zé)任制分區(qū)管理，陳廷政管中稅、新瑞村委會(huì)；莫書海管XX、福昌村委會(huì)；李恩平管村德村委會(huì)。對(duì)管理片區(qū)的農(nóng)民反映的問題，要及時(shí)下去調(diào)查，能解決的就現(xiàn)場(chǎng)解決，解決不了的，回站里匯報(bào)，共同研究討論解決。

l 對(duì)本鎮(zhèn)橡膠、水稻發(fā)病較重的村莊，站里也比較清楚；中稅的廣洋、下堆、福佳、道宋，新瑞的丁云、官塘、五車，XX的沙塘仔、土嶺、沙村、山嶺園、大公坡、象塘、貴官等，福昌的后村、象村、芝蘭香村等橡膠發(fā)病嚴(yán)重。新瑞的XX仔、云頭埇、官塘，XX的山嶺園、東昌農(nóng)場(chǎng)的蓬萊園、四方園，福昌的龍德村、龍保、亭竹、大吉、文萊坡、田心村等稻飛虱發(fā)生嚴(yán)重。今年累計(jì)防治橡膠黃葉病1235畝，稻飛虱防治628畝。

信息發(fā)布：

設(shè)立信息公布欄，公布市場(chǎng)、技術(shù)病蟲害防治等內(nèi)容。

技術(shù)培訓(xùn)：

l 有年度培訓(xùn)計(jì)劃（從1月至12月）

l 成效方面：每年要求培訓(xùn)12期以上，本站自年初到本月已經(jīng)舉辦培訓(xùn)18期，累計(jì)參加人數(shù)2482人次，培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容、授課人、照片都有存檔。

農(nóng)資服務(wù)：

l 經(jīng)營(yíng)農(nóng)資方面，站里單獨(dú)經(jīng)營(yíng)水稻種子和敵鼠鈉鹽滅鼠谷，與別人聯(lián)營(yíng)銷售化肥在隔壁店，因經(jīng)營(yíng)信譽(yù)好，年銷售水稻種子有2萬斤以上，敵鼠鈉鹽滅鼠谷也達(dá)5000斤以上，化肥銷量也有所增長(zhǎng)。

信息化建設(shè)：

l 配備臺(tái)式電腦與觸摸電腦各一臺(tái)、投影機(jī)、LED電子顯示屏、摩托車、數(shù)碼相機(jī)、蔬菜檢測(cè)儀與一套辦公設(shè)備，并開通寬帶，應(yīng)用智能為農(nóng)民服務(wù)，2位同志能利用電腦辦公及技術(shù)服務(wù)，收集和發(fā)布信息。

l 電子農(nóng)務(wù)方面積極收集和發(fā)布信息，近三個(gè)月來，共發(fā)布85條信息報(bào)道，月均28條，信息量可觀。特別是陳奕榘同志做得很好，平時(shí)與陳站長(zhǎng)一起下鄉(xiāng)為民服務(wù)，并且積極收集、分析、發(fā)布農(nóng)務(wù)信息，發(fā)表在電子農(nóng)務(wù)網(wǎng)，前月還在?？陔娨暸_(tái)直播的電子農(nóng)務(wù)大比拼比賽中榮獲二等獎(jiǎng)，為瓊山區(qū)爭(zhēng)了光，并得到了朱東海局長(zhǎng)的表揚(yáng)。

示范基地建設(shè)：

l 建立基地二個(gè)，一個(gè)是XX鎮(zhèn)“牧榕”文昌雞養(yǎng)殖基地（基地還獲得市科協(xié)的獎(jiǎng)勵(lì)）；另一個(gè)是XX村委會(huì)八個(gè)村民小組300畝的辣椒種植基地。

l 成效方面：雞場(chǎng)帶動(dòng)周邊村莊農(nóng)戶養(yǎng)雞，年出欄23.7萬只；辣椒銷售模式是和收購公司簽訂最低每市斤0.5元的保護(hù)價(jià)，高于此價(jià)按市場(chǎng)價(jià)收購，以此保護(hù)農(nóng)民的利益。

服務(wù)點(diǎn)與示范村建設(shè)：

l 服

務(wù)點(diǎn)建設(shè)，村級(jí)服務(wù)點(diǎn)1個(gè)（XX服務(wù)點(diǎn)）村民小組服務(wù)點(diǎn)一個(gè)（象塘村），服務(wù)點(diǎn)信息員是：陳奕榘、鄭在乙、翁書川，有嚴(yán)格的管理制度。服務(wù)點(diǎn)配套設(shè)備由科信局配送，有電腦與數(shù)碼相機(jī)等。

l 科技示范村有三個(gè)：陳平村、田心村、象塘村。培育科技

示范戶和科技致富能人20多名，當(dāng)中有養(yǎng)雞專業(yè)戶馮思凱、養(yǎng)豬專業(yè)戶張運(yùn)忠等。

制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新：

l 制度建設(shè)比較健全、值日、崗位責(zé)任等原則制度上墻，辦公場(chǎng)地整潔、美觀。

l 機(jī)制創(chuàng)新方面，有效責(zé)任掛鉤，誰經(jīng)營(yíng)，誰收益。

群眾滿意度：

l 隨機(jī)訪問，對(duì)群眾的來信、來電、來訪熱情接待，對(duì)群眾反映的問題，能現(xiàn)場(chǎng)解決則立即解決，不能解決的及時(shí)向上反映并請(qǐng)專家?guī)椭鉀Q，直到群眾滿意為止。例如在防治橡膠病蟲害中，從市農(nóng)技中心借來五部煙霧機(jī)，免費(fèi)提供給群眾使用，并與農(nóng)藥公司掛鉤配送農(nóng)藥。在二個(gè)多月時(shí)間內(nèi)，幫助十八個(gè)村莊的農(nóng)戶防治1235畝。受到了市、區(qū)局的表揚(yáng)。

l 表揚(yáng)或批評(píng)，對(duì)本站的工作，目前尚沒批評(píng)，更沒有任何投訴。對(duì)于社會(huì)各界朋友提出對(duì)本站工作有提高與促進(jìn)的意見一定虛心接受！在今后的工作中一定堅(jiān)持為人民服務(wù)的原則，踏踏實(shí)實(shí)地做好工作，熱心為農(nóng)民群眾服務(wù)！

在此感謝市、區(qū)局與鎮(zhèn)政府

對(duì)本站的關(guān)心與支持，敬禮！

第二篇：農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

適應(yīng)新形勢(shì)強(qiáng)化農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站建設(shè)增強(qiáng)服務(wù)功能郜家店鎮(zhèn)位于西豐縣西部，距西豐縣城22公里，全鎮(zhèn)轄14個(gè)村，46個(gè)自然屯，幅員面積24.4萬畝，其中：耕地面積6萬畝。境內(nèi)有大、中、小河流32條，是一個(gè)“六山一水二分田，一分道路和莊園”的半山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鎮(zhèn)內(nèi)共有農(nóng)戶5214戶，農(nóng)業(yè)人口19315人。農(nóng)機(jī)保有量715臺(tái)，其中：大型12臺(tái)。配套

農(nóng)機(jī)具540臺(tái)套，其中：旋耕起壟機(jī)12臺(tái)，其它大型農(nóng)機(jī)具30臺(tái)。郜家店農(nóng)機(jī)站位于郜家店鎮(zhèn)東300米，遼開公路北側(cè)?？傉嫉孛娣e2100平方米，現(xiàn)有固定資產(chǎn)100萬元，新建5機(jī)位加油站1座，新購進(jìn)洛陽產(chǎn)1002型鏈?zhǔn)酵侠瓩C(jī)1臺(tái)，新建辦公室1棟，80平方米。站內(nèi)現(xiàn)有職工4人，其中：工程師1人，技術(shù)員2人，加油站年可銷售汽、柴油1000噸，實(shí)現(xiàn)銷售額300萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)７萬元，站內(nèi)加上機(jī)車作業(yè)和其它收入，年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10萬元。建站年以來，郜家店農(nóng)機(jī)站在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)機(jī)局的大力支持下，發(fā)揚(yáng)了自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，開拓進(jìn)取，大膽嘗試，走出一條自我發(fā)展，自我創(chuàng)新之路。

一、適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，加快自身建設(shè)郜家店鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站始建于1988年，建站時(shí)什么都沒有，只是在原有生產(chǎn)隊(duì)留下一個(gè)破舊的大院里掛起了郜家店鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站的牌子，便開始了艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程。創(chuàng)業(yè)伊始，白手起家，相當(dāng)困難。為找出路，他們四處求人，到處尋找門路，最后他們自籌資金購買機(jī)車，創(chuàng)建機(jī)耕隊(duì)，為全鎮(zhèn)的農(nóng)建工程和農(nóng)田作業(yè)服務(wù)，這不僅解決了農(nóng)民春秋整地的困難，同時(shí)，自己也增加了站內(nèi)收入，又給鎮(zhèn)內(nèi)重大水利工程提供了機(jī)車保證。經(jīng)過三年的艱苦創(chuàng)業(yè)，苦心經(jīng)營(yíng)，農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站迅速壯大起來。站內(nèi)固定資產(chǎn)增加到39萬元，自有資金達(dá)到5萬元，年創(chuàng)利潤(rùn)7萬元。隨著站內(nèi)收入的增加，站內(nèi)的自身建設(shè)也在向前不斷的發(fā)展。建設(shè)了加油站，創(chuàng)辦了修配廠，使農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站從單一的機(jī)耕作業(yè)，向綜合和多層次服務(wù)方面發(fā)展，增強(qiáng)了農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站的實(shí)力。近幾年來，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站在管理和經(jīng)營(yíng)一度不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是經(jīng)濟(jì)體制的改革，使我站的發(fā)展陷入了困境。站內(nèi)職工坐下來，在一起認(rèn)真研究、分析存在的問題，總結(jié)出大鍋飯和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是造成我站發(fā)展滯后的主要原因，要想求發(fā)展，必須打破傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式，開出一條適合自己的發(fā)展之路。2000年，遼開公路建成通車，農(nóng)機(jī)站原加油站的位置已不能再繼續(xù)營(yíng)業(yè)，必須搬遷到遼開公路邊，借此搬遷的時(shí)機(jī)，我們召開了全站職工大會(huì)，商討加油站搬遷事宜，經(jīng)大家討論決定，搬遷后新建的加油站實(shí)行股份制，按建站時(shí)投入資金的多少，年終進(jìn)行分紅，把大家的利益同經(jīng)營(yíng)上掛鉤，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。這樣，極大的調(diào)動(dòng)了站內(nèi)職工的工作積極性，大家都使足了勁，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，都扎在了工地上，有問題大家想辦法，增強(qiáng)了合力，使加油站很快建設(shè)起來，建加油站總計(jì)投資70萬元，全由站內(nèi)職工自籌解決的，沒有向國(guó)家和上級(jí)要一分錢。新建的加油站年可銷售汽、柴油及潤(rùn)滑油1000多噸。農(nóng)機(jī)站不斷鞏固和發(fā)展，增強(qiáng)了自我生存能力，走出了一條自我完善，自我壯大、自我發(fā)展、自我提高的路子。

二、苦心經(jīng)營(yíng)，不斷為農(nóng)機(jī)站發(fā)展壯大積累資金。站內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，給農(nóng)機(jī)站帶來了生機(jī)，也增添了發(fā)展的活力。幾年來，我們?cè)诿嫦蜣r(nóng)業(yè)搞好服務(wù)的前提下，逐漸地?cái)U(kuò)大了經(jīng)營(yíng)范圍，廣開門路，把服務(wù)廣泛推向社會(huì)。經(jīng)過苦心經(jīng)營(yíng)、搞活了經(jīng)濟(jì)，為自己發(fā)展積累了資金。油料銷售是站內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的主要來源，是農(nóng)機(jī)站創(chuàng)收的強(qiáng)項(xiàng)。經(jīng)營(yíng)的油料主要有汽油、柴油、機(jī)油、齒輪油、黃甘油。經(jīng)營(yíng)中我們確實(shí)是下了一翻苦心。在經(jīng)營(yíng)方式上，我們施行了管、供、銷一條龍服務(wù)，使銷售達(dá)到計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化、價(jià)格市場(chǎng)化、管理規(guī)范化。為了保證春耕生產(chǎn)油料供應(yīng)，抓住時(shí)機(jī)擴(kuò)大銷售量，每年春季，我們都是提前籌措資金，組織貨源，備足油料。盡管這樣，九四年春天，由于柴油短缺不足。我們站內(nèi)同志為了保證油料供應(yīng)，就在陰歷五月節(jié)那天去遼源組織等柴油20余噸。即保證了農(nóng)業(yè)用油，也方便了過路車輛。在銷售方法上，我們本著一切想著用戶、一切方便用戶的原則，一公斤汽油也賣，一兩機(jī)油也銷。對(duì)農(nóng)機(jī)化重點(diǎn)村，還實(shí)行了暫時(shí)內(nèi)欠業(yè)務(wù)，在服務(wù)時(shí)間上，每天服務(wù)時(shí)間由16小時(shí)延長(zhǎng)為24小時(shí)，即方便了用戶，也增加了銷售額。樹立子市場(chǎng)觀念、效益觀念、整體觀念。在業(yè)務(wù)管理上，我們建立了出庫入庫手續(xù)，實(shí)行理財(cái)不理物，理物不理財(cái)?shù)墓芾碇贫龋貏e是實(shí)施股份制以后，砸碎了“大醬碟子”，杜絕了“送、漏、灑”現(xiàn)象，把管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)融為一體。幾年來，我們農(nóng)機(jī)站的同志，沒休息一個(gè)節(jié)假日，就是這樣勤勤墾墾、扎扎實(shí)實(shí)地在“經(jīng)營(yíng)”這塊沃土上辛勤耕耘。使年銷售汽、柴油及潤(rùn)滑油由過去的幾十噸增加到上千噸，利潤(rùn)也由過去的一兩萬元增加到現(xiàn)在的7萬元。在農(nóng)機(jī)配件經(jīng)營(yíng)上，我們采取了代購代銷、自購自銷等方式，積極采購質(zhì)量好、品種全、價(jià)格合理的農(nóng)機(jī)配件，做到“小而

第三篇：農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

郜家店鎮(zhèn)位于西豐縣西部，距西豐縣城22公里，全鎮(zhèn)轄14個(gè)村，46個(gè)自然屯，幅員面積24.4萬畝，其中：耕地面積6萬畝。境內(nèi)有大、中、小河流32條，是一個(gè)“六山一水二分田，一分道路和莊園”的半山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鎮(zhèn)內(nèi)共有農(nóng)戶5214戶，農(nóng)業(yè)人口19315人。農(nóng)機(jī)保有量715臺(tái)，其中：大型12臺(tái)。配套農(nóng)機(jī)具540臺(tái)

套，其中：旋耕起壟機(jī)12臺(tái)，其它大型農(nóng)機(jī)具30臺(tái)。

郜家店農(nóng)機(jī)站位于郜家店鎮(zhèn)東300米，遼開公路北側(cè)?？傉嫉孛娣e2100平方米，現(xiàn)有固定資產(chǎn)100萬元，新建5機(jī)位加油站1座，新購進(jìn)洛陽產(chǎn)1002型鏈?zhǔn)酵侠瓩C(jī)1臺(tái)，新建辦公室1棟，80平方米。站內(nèi)現(xiàn)有職工4人，其中：工程師1人，技術(shù)員2人，加油站年可銷售汽、柴油1000噸，實(shí)現(xiàn)銷售額300萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)７萬元，站內(nèi)加上機(jī)車作業(yè)和其它收入，年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10萬元。

建站年以來，郜家店農(nóng)機(jī)站在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)機(jī)局的大力支持下，發(fā)揚(yáng)了自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，開拓進(jìn)取，大膽嘗試，走出一條自我發(fā)展，自我創(chuàng)新之路。

一、適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，加快自身建設(shè)

郜家店鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站始建于1988年，建站時(shí)什么都沒有，只是在原有生產(chǎn)隊(duì)留下一個(gè)破舊的大院里掛起了郜家店鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站的牌子，便開始了艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程。創(chuàng)業(yè)伊始，白手起家，相當(dāng)困難。為找出路，他們四處求人，到處尋找門路，最后他們自籌資金購買機(jī)車，創(chuàng)建機(jī)耕隊(duì)，為全鎮(zhèn)的農(nóng)建工程和農(nóng)田作業(yè)服務(wù)，這不僅解決了農(nóng)民春秋整地的困難，同時(shí)，自己也增加了站內(nèi)收入，又給鎮(zhèn)內(nèi)重大水利工程提供了機(jī)車保證。經(jīng)過三年的艱苦創(chuàng)業(yè)，苦心經(jīng)營(yíng)，農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站迅速壯大起來。站內(nèi)固定資產(chǎn)增加到39萬元，自有資金達(dá)到5萬元，年創(chuàng)利潤(rùn)7萬元。隨著站內(nèi)收入的增加，站內(nèi)的自身建設(shè)也在向前不斷的發(fā)展。建設(shè)了加油站，創(chuàng)辦了修配廠，使農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站從單一的機(jī)耕作業(yè)，向綜合和多層次服務(wù)方面發(fā)展，增強(qiáng)了農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站的實(shí)力。

近幾年來，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站在管理和經(jīng)營(yíng)一度不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是經(jīng)濟(jì)體制的改革，使我站的發(fā)展陷入了困境。站內(nèi)職工坐下來，在一起認(rèn)真研究、分析存在的問題，總結(jié)出大鍋飯和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是造成我站發(fā)展滯后的主要原因，要想求發(fā)展，必須打破傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式，開出一條適合自己的發(fā)展之路。2000年，遼開公路建成通車，農(nóng)機(jī)站原加油站的位置已不能再繼續(xù)營(yíng)業(yè)，必須搬遷到遼開公路邊，借此搬遷的時(shí)機(jī)，我們召開了全站職工大會(huì)，商討加油站搬遷事宜，經(jīng)大家討論決定，搬遷后新建的加油站實(shí)行股份制，按建站時(shí)投入資金的多少，年終進(jìn)行分紅，把大家的利益同經(jīng)營(yíng)上掛鉤，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。這樣，極大的調(diào)動(dòng)了站內(nèi)職工的工作積極性，大家都使足了勁，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，都扎在了工地上，有問題大家想辦法，增強(qiáng)了合力，使加油站很快建設(shè)起來，建加油站總計(jì)投資70萬元，全由站內(nèi)職工自籌解決的，沒有向國(guó)家和上級(jí)要一分錢。新建的加油站年可銷售汽、柴油及潤(rùn)滑油1000多噸。農(nóng)機(jī)站不斷鞏固和發(fā)展，增強(qiáng)了自我生存能力，走出了一條自我完善，自我壯大、自我發(fā)展、自我提高的路子。

二、苦心經(jīng)營(yíng)，不斷為農(nóng)機(jī)站發(fā)展壯大積累資金。

站內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，給農(nóng)機(jī)站帶來了生機(jī)，也增添了發(fā)展的活力。幾年來，我們?cè)诿嫦蜣r(nóng)業(yè)搞好服務(wù)的前提下，逐漸地?cái)U(kuò)大了經(jīng)營(yíng)范圍，廣開門路，把服務(wù)廣泛推向社會(huì)。經(jīng)過苦心經(jīng)營(yíng)、搞活了經(jīng)濟(jì)，為自己發(fā)展積累了資金。

油料銷售是站內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的主要來源，是農(nóng)機(jī)站創(chuàng)收的強(qiáng)項(xiàng)。經(jīng)營(yíng)的油料主要有汽油、柴油、機(jī)油、齒輪油、黃甘油。經(jīng)營(yíng)中我們確實(shí)是下了一翻苦心。在經(jīng)營(yíng)方式上，我們施行了管、供、銷一條龍服務(wù)，使銷售達(dá)到計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化、價(jià)格市場(chǎng)化、管理規(guī)范化。為了保證春耕生產(chǎn)油料供應(yīng)，抓住時(shí)機(jī)擴(kuò)大銷售量，每年春季，我們都是提前籌措資金，組織貨源，備足油料。盡管這樣，九四年春天，由于柴油短缺不足。我們站內(nèi)同志為了保證油料供應(yīng)，就在陰歷五月節(jié)那天去遼源組織等柴油20余噸。即保證了農(nóng)業(yè)用油，也方便了過路車輛。在銷售方法上，我們本著一切想著用戶、一切方便用戶的原則，一公斤汽油也賣，一兩機(jī)油也銷。對(duì)農(nóng)機(jī)化重點(diǎn)村，還實(shí)行了暫時(shí)內(nèi)欠業(yè)務(wù)，在服務(wù)時(shí)間上，每天服務(wù)時(shí)間由16小時(shí)延長(zhǎng)為24小時(shí)，即方便了用戶，也增加了銷售額。樹立子市場(chǎng)觀念、效益觀念、整體觀念。在業(yè)務(wù)管理上，我們建立了出庫入庫手續(xù)，實(shí)行理財(cái)不理物，理物不理財(cái)?shù)墓芾碇贫?，特別是實(shí)施股份制以后，砸碎了“大醬碟子”，杜絕了“送、漏、灑”現(xiàn)象，把管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)融為一體。幾年來，我們農(nóng)機(jī)站的同志，沒休息一個(gè)節(jié)假日，就是這樣勤勤墾墾、扎扎實(shí)實(shí)地在“經(jīng)營(yíng)”這塊沃土上辛勤耕耘。使年銷售汽、柴油及潤(rùn)滑油由過去的幾十噸增加到上千噸，利潤(rùn)也由過去的一兩萬元增加到現(xiàn)在的7萬元。

在農(nóng)機(jī)配件經(jīng)營(yíng)上，我們采取了代購代銷、自購自銷等方

式，積極采購質(zhì)量好、品種全、價(jià)格合理的農(nóng)機(jī)配件，做到“小而全、大而全”，“人無我有、人有我廉”。在銷售服務(wù)上，我們不怕麻煩，服務(wù)到家。農(nóng)忙季節(jié)，我們幾個(gè)人分別下到養(yǎng)機(jī)戶，調(diào)查農(nóng)機(jī)配件的使用情況，了解掌握農(nóng)機(jī)配件需求量。在經(jīng)營(yíng)服務(wù)上，我們堅(jiān)持了信譽(yù)是企業(yè)生命的原則，從不采購關(guān)系戶的產(chǎn)品坑害用戶，對(duì)有個(gè)別不合格產(chǎn)品保退保換。贏得了廣大

用戶的信賴。我們經(jīng)營(yíng)的農(nóng)機(jī)配件幅射了松樹、成平、明德等鄉(xiāng)。在開展業(yè)務(wù)上，為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，站內(nèi)將配件商店又?jǐn)U大了18平方米。在經(jīng)營(yíng)管理上，為了壓縮支出，從來不雇車，而是站內(nèi)同志搭車或乘客車到外地去購買。九七年我們?nèi)ヂ尻栐?jīng)七去沈陽、鐵嶺等地，購件70余種，15000余元，全都由人背回，可以說，我們農(nóng)機(jī)站配件商店是用人背回來的。資金不足，我們采取借雞下蛋、借水行舟的辦法，到沈陽找知青老朋友，在沈陽輪胎廠銷輪胎8萬元，擴(kuò)大了農(nóng)機(jī)商店的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

三、以機(jī)養(yǎng)機(jī)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

農(nóng)機(jī)站組建機(jī)耕隊(duì)是從90年開始的，當(dāng)年用政策性貸款八萬元購買了兩臺(tái)拖拉機(jī)，93年還清了全部貸款，除剩下的兩臺(tái)車外還略有利潤(rùn)。94年根據(jù)農(nóng)田作業(yè)和水利工程建設(shè)需要，站里拿出16萬元更新一臺(tái)70推土機(jī)。在秋冬節(jié)，又拿出6.1萬元購進(jìn)一臺(tái)802拖拉機(jī)。95年在改造和購買機(jī)車上共投資10萬余元，都是站內(nèi)自籌資金，沒用一分錢貸款。資金來源一靠站內(nèi)在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收中積累了資金，二是機(jī)耕隊(duì)在農(nóng)機(jī)作業(yè)中也積累了資金。這也是機(jī)耕隊(duì)加強(qiáng)自身管理的結(jié)果。十幾年來，站內(nèi)機(jī)耕隊(duì)一直堅(jiān)持朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化、效益化方向發(fā)展，在機(jī)務(wù)管理上站內(nèi)制定了“五制四統(tǒng)一”規(guī)范了機(jī)耕隊(duì)的建設(shè)。五制是：崗位責(zé)任制、使用保養(yǎng)制，機(jī)車維修制，機(jī)具使用制，安全生產(chǎn)制。四統(tǒng)一是：統(tǒng)一油料定額，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)車輛，統(tǒng)一核算成本，統(tǒng)一實(shí)行低工資加分成。用制度和政策調(diào)動(dòng)駕駛員的積極性，使他們充分發(fā)揮主觀能動(dòng)作用。這樣，機(jī)車保養(yǎng)的好，成本消耗低，駕駛員通過鉆研技術(shù)有過硬本領(lǐng)。農(nóng)閑季節(jié)，在外地能找到活，經(jīng)濟(jì)效益也高，我站機(jī)耕隊(duì)達(dá)到了工作有計(jì)劃，生產(chǎn)有效益，消耗有定額，人人有職責(zé)，個(gè)人有貢獻(xiàn)的局面。為自身發(fā)展積累了資金。

四、發(fā)揚(yáng)勤儉辦站作風(fēng)，堅(jiān)持增收節(jié)支原則。

隨著改革的不斷深入，站內(nèi)經(jīng)營(yíng)范圍不斷擴(kuò)大，實(shí)體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，農(nóng)機(jī)站的經(jīng)濟(jì)條件好了，但是勤儉節(jié)約的作用風(fēng)沒有丟。我們深深懂得，節(jié)支就是增收，就是農(nóng)機(jī)站的純利潤(rùn)。我們站內(nèi)辦公室都很窄小簡(jiǎn)陋，接手的舊辦公桌又使用十幾年了，但是我們沒有把資金用在改善辦公條件上，而是用在擴(kuò)大再生產(chǎn)上。我們站內(nèi)同志都能從點(diǎn)滴做起，節(jié)約一分錢，一張紙，一度電已成全站職工的自覺行動(dòng)。拖拉機(jī)壞了、駕駛員能自修就不買件。為了增收，站內(nèi)有時(shí)一連幾個(gè)月不發(fā)工資，緊縮銀根，把資金用在買油上，把油料備足。站內(nèi)4位管理干部每人都承擔(dān)兩攤以上的工作。近幾年，農(nóng)機(jī)站的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)擴(kuò)大了，但管理人員沒有增加，通過兼職加大工作量壓縮編外人員，減少了開支。這也是我們能夠積累資金、不斷發(fā)展的一個(gè)重要因素。

五、堅(jiān)持為農(nóng)業(yè)服務(wù)方向，發(fā)揮農(nóng)機(jī)站的作用。

在五站改革中，我們站內(nèi)的同志始終牢記農(nóng)機(jī)站的宗旨是發(fā)展農(nóng)機(jī)事業(yè)，為發(fā)展農(nóng)業(yè)服務(wù)。幾年來，農(nóng)機(jī)站通過辦實(shí)體、搞創(chuàng)收、積累了一些資金。有了資金干什么，就是要用在擴(kuò)大再生產(chǎn)，增強(qiáng)機(jī)耕能力，為農(nóng)業(yè)服務(wù)上。九五年，一年我們就投資十萬余元用在更新、添置拖拉機(jī)上，壯大機(jī)耕隊(duì)的實(shí)力。九五年在各村機(jī)耕隊(duì)充分發(fā)揮作用的基礎(chǔ)上，站內(nèi)機(jī)耕隊(duì)進(jìn)行農(nóng)田作業(yè)300畝，相繼完成了水庫養(yǎng)魚池、慶豐河、祥和河、平原河和部分小流域治理工程。秋冬季節(jié)又承擔(dān)了修建寇河大壩工程任務(wù)。施工中，駕駛員頂著凜列的寒風(fēng)，不畏天寒地凍，不畏冰冷風(fēng)霜，每日從早七點(diǎn)一直干到后半夜一點(diǎn)，一天作業(yè)18個(gè)小時(shí)，渴了喝一口寇河水，餓了吃一口干面包，不停車堅(jiān)持在生產(chǎn)線上也要堅(jiān)持不停車。加強(qiáng)員人手不夠，管理人員頂班作業(yè)。他們身上沾滿了泥垢，臉上抹滿了油污，有的人風(fēng)趣地說：“你們遠(yuǎn)看象要飯的，近看象賣炭的，到眼前一瞧還是農(nóng)機(jī)站的”，還有的同志笑著說我們是“丐邦”。經(jīng)過二個(gè)月奮戰(zhàn)，筑壩700延長(zhǎng)米，土方達(dá)32400立方米。幾年來，我站機(jī)耕隊(duì)在農(nóng)耕作業(yè)上，在抗洪搶險(xiǎn)中，在興修水利工程上都起到了很大作用。農(nóng)機(jī)站自身發(fā)展了，但我們從來不會(huì)忘記為各村服務(wù)。在洪來村購買機(jī)車組建機(jī)耕隊(duì)時(shí)，站內(nèi)出人給洪來村購買802拖拉機(jī)一臺(tái)、推土鏟一臺(tái)、這兩項(xiàng)就為洪來村節(jié)省資金五千余元。自由村在秋翻地是時(shí)，犁車壞了，為了不影響進(jìn)度，我們把站內(nèi)犁柱借給他們使用。九四年春耕生產(chǎn)時(shí)，站內(nèi)經(jīng)努力，給自由、勝利、洪來機(jī)耕隊(duì)協(xié)調(diào)平價(jià)柴油4.5噸，節(jié)省資金五千多元，促進(jìn)了春耕生產(chǎn)。我們還積極組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各村機(jī)耕隊(duì)的好農(nóng)田作業(yè)。2001年我們又投資13萬元，購入洛陽產(chǎn)1002型鏈?zhǔn)酵侠瓩C(jī)一臺(tái)，以增強(qiáng)我站機(jī)車作業(yè)能力。幾年來，我們充分發(fā)揮了農(nóng)業(yè)機(jī)械化作用，形成農(nóng)機(jī)站為龍頭，村機(jī)耕隊(duì)為支柱，部分養(yǎng)機(jī)戶為補(bǔ)充的農(nóng)機(jī)作業(yè)網(wǎng)，為發(fā)展農(nóng)業(yè)做出了貢獻(xiàn)，受到縣委縣政府的表彰。好范文版權(quán)所有

六、更新觀念、加快發(fā)展，增強(qiáng)后勁。

我們郜家店農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站近幾年來雖然有了較快發(fā)展，但和農(nóng)村和農(nóng)民的要求相差的太遠(yuǎn)，我們一定要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，加快站內(nèi)自身建設(shè)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，把維修、配件、農(nóng)機(jī)作業(yè)等業(yè)務(wù)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，面向農(nóng)業(yè)搞好服務(wù)，決心加倍努力工作，把農(nóng)機(jī)站建成高效奮進(jìn)、廉潔、務(wù)實(shí)的農(nóng)機(jī)站，爭(zhēng)取再創(chuàng)輝煌。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦、服務(wù)站考核

梨人口計(jì)辦發(fā)?2012?1號(hào)

甘嶺鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育辦公室 二○一二年對(duì)村計(jì)生目標(biāo)管理

考核辦法

各村民委員會(huì)：

為穩(wěn)定低生育水平,提高人口和計(jì)劃生育工作質(zhì)量，確保我鄉(xiāng)二0一二人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)任務(wù)的完成，制定目標(biāo)管理考核辦法。

一、內(nèi)容及分值（總分100分）

（一）政策內(nèi)生育率：（6分）

1、政策內(nèi)生育率達(dá)標(biāo)記6分。每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分，扣完為止。

2、舉報(bào)人舉報(bào)違法生育行為未上報(bào)或未處理的，經(jīng)縣人口計(jì)生局查證屬實(shí)的，每一例扣0.5分。

（二）規(guī)統(tǒng)工作：（12分）

1、基層統(tǒng)計(jì)帳、表等健全、規(guī)范，帳實(shí)相符記2分。

2、每月一次計(jì)生例會(huì)，記錄完整規(guī)范，有記錄記1分。

3、SCPIP信息錄入完整、準(zhǔn)確，信息修改及時(shí)記1分。

4、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和出生嬰兒花名冊(cè)實(shí)行微機(jī)管理，人口出生統(tǒng)計(jì)誤差率控制在5%以內(nèi)記2分。未按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的一次扣0.5分。

5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦每月自查一個(gè)村的人口計(jì)生綜合情況，有原始材料，記錄完整并如實(shí)上報(bào)的記2分。

6、村級(jí)報(bào)告單填寫規(guī)范、完整的記1分。

7、國(guó)家數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估中各項(xiàng)指標(biāo)修改完整及時(shí)準(zhǔn)確，完整率達(dá)到99%以上的記2分。

8、合村并組后需要合并數(shù)據(jù)的,由所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦負(fù)責(zé)合并調(diào)整后統(tǒng)計(jì)上報(bào),上報(bào)完整的記1分。

（三）政策法規(guī)工作：（28分）

1、依法建有《計(jì)劃生育行政執(zhí)法責(zé)任制》和《執(zhí)法公示制》，行政執(zhí)法、再生育審批、計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策和對(duì)象在政務(wù)、村務(wù)公開欄中公示（以存檔資料為依據(jù)），執(zhí)法文書健全規(guī)范記1分。

2、按時(shí)（當(dāng)月）上報(bào)征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)決定書達(dá)95%以上記1分。

3、加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度，當(dāng)年征收面達(dá)100%，當(dāng)年違法生育征收率達(dá)到70%以上，尾欠征收率達(dá)到20%以上，記10分。達(dá)不到的，每少一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分，扣完為止。

4、居住地已婚育齡婦女《生育服務(wù)證》發(fā)放率達(dá)95%，嚴(yán)格再生育審批程序，無亂開生育政策口子，亂批生育指標(biāo)，記1分。出現(xiàn)1例違法審批扣1分，造成嚴(yán)重后果的追究有關(guān)人員責(zé)任。

5、無因違法行政引發(fā)群體性事件的記1分。

6、基層群眾自治和誠(chéng)信計(jì)生工作：黨委、政府把群眾自治和誠(chéng)信計(jì)生工作納入目標(biāo)考核，群眾自治合格率達(dá)80%以上，完成“群眾自治”示范村2-3個(gè)申報(bào)驗(yàn)收工作的記1分,未申報(bào)的扣2分；簽訂《計(jì)劃生育服務(wù)協(xié)議書》達(dá)98%以上，履約率達(dá)95%以上，“兩包一掛”經(jīng)費(fèi)和三大制度（計(jì)劃生育重大事項(xiàng)民主討論決定制度，計(jì)劃生育事務(wù)公開制度，村級(jí)民主評(píng)議計(jì)劃生育制度）落實(shí)，記1分。誠(chéng)信計(jì)生有實(shí)施方案記1分，組織機(jī)構(gòu)建全記1分，協(xié)議簽訂記1分。

7、認(rèn)真做好0-18歲獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)、特別扶助、農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作的宣傳、申報(bào)、審核工作，檔案資料健全規(guī)范記2分。當(dāng)年特別扶助、58－60歲以上獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象資格確認(rèn)誤差率控制在0.5‰以下記2分；0-18歲獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金、特別扶助金、農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助金按時(shí)全額兌現(xiàn)的記1分。

8、建立公民妊娠期間權(quán)利義務(wù)告知制度，政策內(nèi)告知率達(dá)100%，政策外告知率達(dá)90%的記1分。

9、申報(bào)落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施一次性獎(jiǎng)勵(lì)金，按規(guī)定發(fā)放到位率達(dá)100%，記1分，未申報(bào)扣1分。

10、按政策要求做好宣傳，按時(shí)申報(bào)、審核、兌現(xiàn)獨(dú)生子女考上大學(xué)一次性獎(jiǎng)勵(lì)的記1分；按要求做好申報(bào)、審核、兌現(xiàn)獨(dú)生子女死亡傷殘一次性的扶助的記1分。出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)或瞞報(bào)的每例扣0.2分。

（四）科技工作：（23分）

1、服務(wù)站達(dá)規(guī)范管理要求。藥具管理工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的記2分,未達(dá)標(biāo)的不記分。健全各種制度，做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)，帳卡齊全，及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)報(bào)表的記2分。遲報(bào)一次扣0.5分，缺報(bào)一次扣1分，不準(zhǔn)確、不規(guī)范酌情扣分。

2、加強(qiáng)孕前服務(wù)、堅(jiān)持一年四次“三查一治”工作，檢查面和準(zhǔn)確率達(dá)98%以上，記2分，缺一次扣0.5分，每下降兩個(gè)百分點(diǎn)扣1分；如實(shí)填報(bào)“三查一治”表冊(cè)，各種資料收集完整，留底備查記1分，資料不齊不得分，不規(guī)范酌情扣分。

3、開展避孕節(jié)育“知情選擇”，知情選擇率達(dá)95%以上，指導(dǎo)育齡婦女落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施，當(dāng)年綜合避孕率達(dá)100%，長(zhǎng)效節(jié)育措施率達(dá)83%以上記3分，每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣1分；避孕藥具應(yīng)用率、有效率、隨訪率、及時(shí)率、知情滿意率均達(dá)95%以上記2分，每項(xiàng)下降1個(gè)百分點(diǎn)扣1分；帳、表、卡、冊(cè)規(guī)范完整并做好隨訪工作，記1分，不規(guī)范扣0.5分，不完整不得分。

4、嚴(yán)格堅(jiān)持節(jié)育手術(shù)常規(guī)操作，確保手術(shù)質(zhì)量。手術(shù)同意書簽字率達(dá)100%記1分，發(fā)現(xiàn)一例未簽字扣0.5分；嚴(yán)格按節(jié)育手術(shù)常規(guī)操作，確保手術(shù)質(zhì)量，近期并發(fā)癥控制在0.75%以內(nèi)記1分；無差錯(cuò)事故和節(jié)育手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生記1分，出現(xiàn)差錯(cuò)不得分，發(fā)生事故取消評(píng)獎(jiǎng)資格，并按規(guī)定追究其責(zé)任；落實(shí)安環(huán)術(shù)必須發(fā)放《環(huán)情知情卡》，《環(huán)情知情卡》發(fā)放率達(dá)100%記2分，發(fā)現(xiàn)一例未發(fā)扣0.5分。

5、出生缺陷特定人群干預(yù)覆蓋率達(dá)85%的記的1分,印發(fā)出生缺陷干預(yù)宣傳資料發(fā)放到特定人群手中并有領(lǐng)取名冊(cè)的記1分。

6、創(chuàng)建市級(jí)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣工作（3分）成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)建方案，資料規(guī)范、完整，各項(xiàng)指標(biāo)符合要求，經(jīng)市驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的記3分，驗(yàn)收不合格的扣2分。

（五）流動(dòng)人口計(jì)生服務(wù)管理工作（5分）

健全流動(dòng)人口管理制度，對(duì)流出已婚育齡人員簽訂《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)協(xié)議書》達(dá)95%以上，流動(dòng)人口育齡婦女辦證率達(dá)95%以上，對(duì)流入已婚育齡婦女實(shí)行計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)與管理，提供與戶籍人口同等的計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)率達(dá)100%，驗(yàn)證率達(dá)100%記1分，對(duì)已生育的人口按統(tǒng)計(jì)口徑及

時(shí)上報(bào)，通過交換平臺(tái)發(fā)送一孩生育、避孕節(jié)育、手術(shù)服務(wù)等信息記2分。按要求及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)送和反饋流動(dòng)人口信息，發(fā)送率、反饋率達(dá)100%記2分，（七）宣傳教育工作：（7分）

1、完成人口計(jì)生宣傳品征訂和進(jìn)村入戶任務(wù)的記1分。

2、每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有生育文化中心，有人口婚育文化宣傳中心的標(biāo)識(shí)，有規(guī)定的音像，圖文宣傳等的記1分。

3、在村級(jí)活動(dòng)室或人戶集中的地方建有生育文化小區(qū)或大院，組有計(jì)生中心戶的記1分。

4、在“7.11”世界人口日、9月1日、10月1日《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》、《四川省人口與計(jì)劃生育條例》頒布紀(jì)念日等重大節(jié)日搞好宣傳活動(dòng)、開展貫徹落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》宣傳、婚育新風(fēng)進(jìn)萬家、“四下鄉(xiāng)”活動(dòng)、關(guān)愛女孩活動(dòng)等宣傳內(nèi)容形式豐富多彩，有信息反饋的記1分。

5、每年報(bào)送書面（含黨政網(wǎng)）計(jì)劃生育工作的新聞或信息、調(diào)查材料12篇以上，全年“三結(jié)合”信息不少于2條的記1分。

6、在交通要道沿線醒目處有大型固定計(jì)生宣傳標(biāo)識(shí)記2分。

（八）財(cái)務(wù)工作：（5分）

1、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收使用統(tǒng)一規(guī)定票據(jù)，及時(shí)（30天內(nèi)）上解縣財(cái)政的記1分。

2、按規(guī)定做好社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的管理、使用，經(jīng)費(fèi)使用做到專款專用，無貪污、挪用、坐收坐支的記2分。

3、健全會(huì)計(jì)、出納帳，做到管理規(guī)范、報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí)的記2分。

（九）“三結(jié)合”工作：（4分）

1、黨委、政府把“三結(jié)合”納入工作目標(biāo)考核，制定有幫扶傾斜政策；與幫扶部門簽訂有責(zé)任書的記1分。

2、幫扶部門與計(jì)生戶簽有《幫扶協(xié)議書》，計(jì)生辦建有卡片，幫帶戶有花名冊(cè)和幫扶內(nèi)容；完成縣人口計(jì)生局下達(dá)任務(wù)的記2分。

3、成片幫扶基地，項(xiàng)目落實(shí)、承建部門落實(shí)、資金物資落實(shí)、有明顯標(biāo)志、效果好的記1分。

（十）協(xié)會(huì)工作：（3分）

1、鄉(xiāng)、村協(xié)會(huì)有專、兼職秘書長(zhǎng)，抓日常工作，每年召開1--2次以上會(huì)議研究工作的記0.5分（以會(huì)議記錄為準(zhǔn)）。

2、鞏固村級(jí)協(xié)會(huì)整建成果，開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，抓有2個(gè)以上協(xié)會(huì)工作典型村的記0.5分。

3、強(qiáng)化項(xiàng)目管理，建立健全計(jì)劃生育議事制度，發(fā)揮協(xié)會(huì)民主參與民主監(jiān)督作用，按時(shí)上報(bào)總結(jié)和報(bào)表的記0.5

分。

4、鄉(xiāng)村組干部人口和計(jì)劃生育知識(shí)知曉率達(dá)90%以上，鄉(xiāng)村計(jì)生干部人口和計(jì)劃生育知識(shí)知曉率達(dá)95%以上記0.5分。

5、育齡群眾計(jì)劃生育基本權(quán)利知曉情況達(dá)90%以上，對(duì)避孕方法、藥具發(fā)放知曉率85%以上，群眾對(duì)生育健康知識(shí)知曉率達(dá)85%以上記0.5分。

6、計(jì)生干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)率、專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓(xùn)率、繼教率達(dá)100%記0.5分。

（十一）基層基礎(chǔ)、信訪、檔案工作：（7分）

1、村級(jí)有計(jì)生活動(dòng)室，并達(dá)到“五統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)生服務(wù)工作到位，村民自治全面開展，檔案資料規(guī)范的記1分

2、健全信訪檔案，無惡性案件發(fā)生，無集體上訪和越級(jí)上訪的記1分。

3、重大信訪案件建立人頭檔案，初信初訪結(jié)案率達(dá)95%，信訪結(jié)案率達(dá)100%，按期結(jié)案率達(dá)85%的記1分。

4、計(jì)生辦文件、文書資料齊全、管理規(guī)范并及時(shí)立卷歸檔記3分；服務(wù)站室病歷、手術(shù)記錄、門診日志等計(jì)生資料書寫規(guī)范記1分。

（十一）加分項(xiàng)目

1、檔案管理達(dá)省三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的加2分。

2、人口計(jì)劃生育工作受縣委政府及以上表彰的加2分。

3、創(chuàng)新工作得到縣級(jí)以上認(rèn)可的加3分。

（十二）倒扣分項(xiàng)目

1、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收文書中送達(dá)回證少返回一份倒扣1分。

2、未及時(shí)發(fā)送和反饋流動(dòng)人口信息的每例倒扣0.1分，流出、流入人員未錄入SCPIP系統(tǒng)的每例倒扣0.1分。

3、合村并組后需合并數(shù)據(jù)而未合并出現(xiàn)漏統(tǒng)的,每出現(xiàn)一例倒扣0.5分。

4、未全面開展誠(chéng)信計(jì)生工作的倒扣2分。

5、服務(wù)站有過期失效藥品存放的倒扣5分。

6、杜絕“兩非”，發(fā)生一例倒扣2分。

7、無故不參加人口計(jì)生局召開工作會(huì)的，每次倒扣1分，開會(huì)遲到、早退的每次倒扣0.5分。

8、群眾對(duì)計(jì)劃生育滿意度低于90%倒扣1分。

二、考核辦法

本目標(biāo)管理辦法的考核由縣人口和計(jì)劃生育局組織實(shí)施，采取平時(shí)檢查與半年、年終檢查相結(jié)合的辦法進(jìn)行考核，上年出生漏統(tǒng)納入本考核。

三、獎(jiǎng)懲辦法

1、根據(jù)考核結(jié)果，以分計(jì)獎(jiǎng)，總分在95分（含95分）以上為一等獎(jiǎng)；90分（含90分）—95分為二等獎(jiǎng)；90分以下為三等獎(jiǎng)。

2、各項(xiàng)目標(biāo)全面完成的記滿分，未完成的根據(jù)完成工作量的比例減分。

3、出生漏統(tǒng)率超過10%；政策內(nèi)生育率誤差超過5%；長(zhǎng)效避孕節(jié)育措施落實(shí)率誤差超過15%；“三查”率誤差超過20%的，其中一項(xiàng)超標(biāo)取消當(dāng)年評(píng)獎(jiǎng)資格。

4、有以下情形之一的,在考核中降低一個(gè)等次：

（1）發(fā)生非主要責(zé)任性手術(shù)死亡事故的。

（2）省、市重點(diǎn)抽查和縣人口計(jì)生局抽查中，人口統(tǒng)計(jì)誤差超過5%的。

（3）報(bào)表系統(tǒng)不能正常使用，影響全縣人口和計(jì)劃生育報(bào)表上報(bào)的。

（4）影響全縣按時(shí)創(chuàng)建市級(jí)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣的。

5、一等獎(jiǎng)必須同時(shí)具備以下條件（1）政策內(nèi)生育率達(dá)到84%以上。

（2）長(zhǎng)效避孕節(jié)育措施落實(shí)率達(dá)到83%以上。

（3）當(dāng)年違法生育的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收比例達(dá)到70%以上。（4）流入流出的人口全部錄入PADIS系統(tǒng)，達(dá)到本鄉(xiāng)鎮(zhèn)總?cè)丝诘?0%以上，流入流出人口信息發(fā)送率和反饋率達(dá)100%。

（5）省、市、縣檢查考核中，未出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤。積極推進(jìn)市級(jí)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣創(chuàng)建工作。

二〇一二年三月三十日

主題詞: 計(jì)劃生育 目標(biāo)管理 考核辦法 通知 抄 報(bào):達(dá)州市人口和計(jì)劃生育委員會(huì)

抄 送:縣委辦,人大辦,政府辦,政協(xié)辦,農(nóng)工辦,目督辦 萬源市人口和計(jì)劃生育局辦公室 2012年3月30日印發(fā) 網(wǎng)絡(luò)發(fā)出

(共印6份)11

第五篇：農(nóng)機(jī)安全匯報(bào)

保定市新市區(qū)農(nóng)業(yè)局

關(guān)于農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)檢查的匯報(bào)

一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案

按照市農(nóng)業(yè)局《關(guān)于農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查的通知》要求，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，研究部署全省農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查工作，我局專門制定了《全區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作督查方案》，9月3日印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好國(guó)慶及秋忙期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的通知》，要求各地突出重點(diǎn)，精心組織，扎實(shí)開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查工作。各市、縣（市、區(qū)）農(nóng)機(jī)管理部門積極響應(yīng)、迅速行動(dòng)，成立以主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定自查和檢查工作方案，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化隱患治理，較好地保證了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的順利開展。

二、統(tǒng)一部署，落實(shí)責(zé)任，開展督查

8月下旬以來，我們先后組成4個(gè)檢查組和7個(gè)督查組分赴全省開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)督查。9月20日，我局組織全省各省轄市及部分縣分管局長(zhǎng)、監(jiān)理所長(zhǎng)召開了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，就國(guó)慶期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)檢查工作進(jìn)行全面動(dòng)員。9月18日-24日，在各地開展自查、檢查的基礎(chǔ)上，7位局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的7個(gè)督查組分赴全省13個(gè)省轄市、27個(gè)縣（市、區(qū)），深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織，在全省范圍內(nèi)開展了第二輪農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)督查。

從督查了解的情況看，全省各市、縣（市、區(qū)）農(nóng)機(jī)部門都結(jié)合本地區(qū)秋季農(nóng)忙安全生產(chǎn)工作，各地采取自查與督查相結(jié)合，普查與重點(diǎn)相結(jié)合，排查與治理相結(jié)合的方式，全面開展了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作大檢查活動(dòng)。通過督查，促使各市、縣（市、區(qū)）農(nóng)機(jī)主管部門進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，特別是重大事故隱患，采取切實(shí)有效的整改措施加以整改，對(duì)一時(shí)難以整改的提出切實(shí)可行的整改建議，限期進(jìn)行整改。

各地農(nóng)機(jī)部門通過安全檢查活動(dòng)的開展，有的建立健全了農(nóng)機(jī)執(zhí)法檔案評(píng)查制度，強(qiáng)化源頭管理，消除責(zé)任隱患；有的通過公安駐農(nóng)機(jī)警務(wù)室這一平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)警農(nóng)協(xié)作，強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法；有的地區(qū)組織人員深入礦山、碼頭、磚窯廠、建筑工地開展安全檢查，清理整頓無牌無證、脫檢脫保，均取得了顯著成效。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止目前，各級(jí)農(nóng)機(jī)部門在安全檢查中，累計(jì)查處無牌行駛2604臺(tái)，脫檢脫保4704臺(tái)，無證駕駛2160人，嚴(yán)重超載4021臺(tái)次，酒后駕駛372人次，其他違法行為5975人次，檢查農(nóng)機(jī)庫862處、農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)312家。全省農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，道路上、道路外農(nóng)機(jī)事故及死亡人數(shù)均同比下降。

三、圍繞目標(biāo)，深化安全年活動(dòng)

各級(jí)農(nóng)機(jī)部門圍繞年初確定的安全生產(chǎn)年及專項(xiàng)整治方案和目標(biāo)，結(jié)合本地區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)實(shí)際和本地區(qū)安全檢查工作的開展，突出“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”，深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。

（一）深化宣傳教育，提高安全意識(shí)和防范能力

一是開展秋季農(nóng)忙農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。根據(jù)全省統(tǒng)一部署，各地通過廣播、電視、報(bào)刊、信息服務(wù)網(wǎng)等媒體，給農(nóng)機(jī)手一封信、發(fā)送手機(jī)短信、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、設(shè)置宣傳欄、印發(fā)公告、宣傳單、平安農(nóng)機(jī)宣傳撲克、播放電影等多種形式，突出重點(diǎn)開展形式多樣、載體不同的“三面五進(jìn)”群眾性安全教育，深入推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全宣傳“進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)田頭、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)集市、進(jìn)社區(qū)”。常州、連云港、淮安、揚(yáng)州、鎮(zhèn)江等地分別建立了手機(jī)“農(nóng)務(wù)通”、“平安通”短信平臺(tái)，向農(nóng)機(jī)手發(fā)放安全提示信息；金壇市抽調(diào)專人組成授課組，逐鎮(zhèn)進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)活動(dòng)，開展“警示教育進(jìn)百村”安全片放映活動(dòng)，在全市103個(gè)行政村放映了農(nóng)機(jī)安全警示教育片。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來全省累計(jì)制作張貼宣傳掛圖44435張，懸掛宣傳橫幅2792條，發(fā)放宣傳單342209張，發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè)129225份，平安農(nóng)機(jī)宣傳撲克32060副，出動(dòng)宣傳車4894臺(tái)次，開展安全咨詢大型活動(dòng)739次，受教育農(nóng)機(jī)從業(yè)人員累計(jì)近200萬人次。

二是開展駕駛?cè)税踩窘逃顒?dòng)。“千萬駕駛?cè)嗽俳逃被顒?dòng)開展一年來，全省市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)形式多樣，內(nèi)容豐富，效果明顯。通過檢查發(fā)現(xiàn)，許多農(nóng)機(jī)合作組織的機(jī)庫中，懸掛著《農(nóng)業(yè)機(jī)械操作規(guī)程》、《農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)常識(shí)》、《農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制》等規(guī)章制度，鎮(zhèn)、村宣傳欄里，張貼著農(nóng)機(jī)事故警示圖片；各地農(nóng)機(jī)安全檢測(cè)中心、行政服務(wù)窗口、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村為機(jī)手播放農(nóng)機(jī)安全宣傳視頻，全省農(nóng)機(jī)系統(tǒng)“千萬駕駛?cè)嗽俳逃被顒?dòng)有聲有色。淮安市公安、文明辦、安監(jiān)、交通、農(nóng)機(jī)五部門聯(lián)合召開了“千萬駕駛?cè)嗽俳逃被顒?dòng)新聞通氣會(huì)，8家媒體記者參加了會(huì)議，所有農(nóng)機(jī)駕駛?cè)司擅赓M(fèi)通過《淮海晚報(bào)》、廣播電臺(tái)、手機(jī)短信等 7種方式參與答題。

三是打造全省農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)信息宣傳共享平臺(tái)。今年，為搭建我省農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)即時(shí)監(jiān)管、宣傳教育和信息服務(wù)平臺(tái)，增強(qiáng)農(nóng)民機(jī)手安全意識(shí)，我局與中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)江蘇有限公司共同開發(fā)了“江蘇平安農(nóng)機(jī)通信息服務(wù)網(wǎng)”（以下簡(jiǎn)稱“平安農(nóng)機(jī)通”），目前已進(jìn)入調(diào)試和試運(yùn)行階段，今年10月至明年5月，我局將結(jié)合各地拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)集中年檢工作的開展，爭(zhēng)取向全省農(nóng)機(jī)所有人與駕駛?cè)?、合作組織負(fù)責(zé)人、跨區(qū)作業(yè)負(fù)責(zé)人、經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行廣泛宣傳，推廣使用。

（二）深化執(zhí)法行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊違法行為

各地認(rèn)真貫徹落實(shí)《道路交通安全法》、《江蘇省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件，積極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)。

一是加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。各地進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)機(jī)執(zhí)法行為，如期完成了各級(jí)農(nóng)機(jī)安全管理行政權(quán)力及內(nèi)部流程的梳理、公開，在農(nóng)機(jī)安全行政許可中心（辦證大廳）公開執(zhí)法依據(jù)、辦事程序、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、辦事期限、承諾服務(wù)等內(nèi)容。為幫助督促宿遷地區(qū)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作走上正軌，我局安排4名基層青年業(yè)務(wù)骨干，駐點(diǎn)對(duì)工作相對(duì)薄弱的宿遷地區(qū)部分縣（區(qū)）開展了為期半年的掛鉤扶持工作，并組織了宿遷市（縣、區(qū)）監(jiān)理所長(zhǎng)、檔案員、檢驗(yàn)員、考試員赴鹽城農(nóng)機(jī)部門對(duì)口參觀學(xué)習(xí)；按照相關(guān)法律法規(guī)以及《拖拉機(jī)登記及安全技術(shù)檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)范》（DB32/T1176-2007）等標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把好拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)登記關(guān)、安全檢驗(yàn)關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、考試關(guān)；通過購機(jī)補(bǔ)貼、報(bào)廢更新、政策性保險(xiǎn)等優(yōu)惠政策的實(shí)施，努力提高拖拉機(jī)安全管理率，截止目前，全省拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)定期年檢數(shù)分別達(dá)153191臺(tái)、28481臺(tái)，完成全年檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)任務(wù)的75%、71%。

二是加大執(zhí)法監(jiān)督力度。各市結(jié)合檢驗(yàn)、兩季農(nóng)忙、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月等工作，加強(qiáng)與安監(jiān)、公安、交通等有關(guān)部門的配合，形成執(zhí)法合力，以治理變拖、拖拉機(jī)違法載人、無牌無證、超速超載、長(zhǎng)期脫檢和進(jìn)灘涂作業(yè)拖拉機(jī)為重點(diǎn)，加大對(duì)上道路行駛拖拉機(jī)無牌無證、超速超載、違法載人、私自拼裝改裝、長(zhǎng)期脫檢脫保，以及安全設(shè)施不全等違法行為的打擊力度。截止目前，我局先后4次組成安全檢查組對(duì)各地進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)檢查督查，全省共出動(dòng)執(zhí)法人員近1500人，開展執(zhí)法檢查近5萬人次，累計(jì)治理整頓無牌拖拉機(jī)11338臺(tái)、聯(lián)合收割機(jī)7645臺(tái)、無證駕駛11816人。

（三）深化治理行動(dòng)，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域安全整治

一是深入開展隱患排查治理。今年以來，各地在去年農(nóng)村道路交通安全集中整治的基礎(chǔ)上，對(duì)2008已經(jīng)整改的事故隱患組織一次回頭看。截止8月底，全省共排查出一般隱患34632個(gè)，已整改29090個(gè)，整改率達(dá)83.99%。

二是加強(qiáng)變拖及駕駛?cè)税踩O(jiān)管。根據(jù)省政府辦公廳40號(hào)文件精神，我局制定了加強(qiáng)變拖安全監(jiān)管的三個(gè)配套文件，組織研發(fā)了變拖及駕駛?cè)吮O(jiān)督管理系統(tǒng)軟件和變拖駕駛?cè)丝荚囶}庫，制定了《變拖登記及駕駛證業(yè)務(wù)指南》。8-9月，我局對(duì)全省變拖駕駛?cè)伺嘤?xùn)、考試、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的教練員、考試員、檢驗(yàn)員情況、考試、檢驗(yàn)設(shè)施、場(chǎng)地、路段等進(jìn)行了調(diào)查摸底，分別組織了變拖駕駛?cè)伺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)、考試機(jī)構(gòu)的條件審查，并對(duì)已在我省公告滿5年的變拖企業(yè)生產(chǎn)條件及產(chǎn)品性能進(jìn)行了復(fù)查，經(jīng)公示，我局分別于近期向社會(huì)公告了第一批通過復(fù)查的變拖

企業(yè)及產(chǎn)品和第一批變拖駕駛?cè)伺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)。各地認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹文件精神，在當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)下，也相應(yīng)制定了符合當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)實(shí)際的變拖監(jiān)管措施，無錫、蘇州、宿遷三個(gè)市由政府辦專門下發(fā)了貫徹文件，蘇州、南通、揚(yáng)州市農(nóng)機(jī)部門制定具體的變拖管理辦法。

三是加強(qiáng)跨區(qū)作業(yè)聯(lián)合收割機(jī)管理。各級(jí)農(nóng)機(jī)部門積極與安監(jiān)、公安、交通等有關(guān)部門配合，維護(hù)作業(yè)秩序，確保從事跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機(jī)保持完好的技術(shù)狀態(tài)，安全防護(hù)裝置齊全有效，嚴(yán)防無牌無證、牌證不全的聯(lián)合收割機(jī)參加跨區(qū)作業(yè)。

四是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)場(chǎng)庫安全檢查。各地組織人員逐村逐鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織、農(nóng)機(jī)作業(yè)大戶的拖拉機(jī)、維修場(chǎng)所、機(jī)庫、農(nóng)用柴機(jī)油存放點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

五是強(qiáng)化進(jìn)灘涂作業(yè)拖拉機(jī)管理。海安縣針對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，組織人員赴14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查隱患排查治理工作，深入農(nóng)機(jī)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、灘涂養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，排查安全生產(chǎn)隱患32例，教育農(nóng)機(jī)駕駛?cè)?00多人。如東縣7-8月份，對(duì)全縣灘涂拖拉機(jī)駕駛員集中培訓(xùn)，由縣海洋漁業(yè)局、農(nóng)機(jī)局選派精干同志組成培訓(xùn)小組，對(duì)培訓(xùn)人員組織了考試，并明確規(guī)定考試合格者方可從事海洋漁業(yè)作業(yè)，取得出海資格，共培訓(xùn)10期，1500多人參加了培訓(xùn)考試。

六是治理農(nóng)機(jī)維修市場(chǎng)秩序。在排查中，各地嚴(yán)格按照《江蘇省農(nóng)業(yè)機(jī)械維修點(diǎn)等級(jí)審定條件》和《農(nóng)業(yè)機(jī)械維修經(jīng)營(yíng)許可審批程序》的要求，從維修點(diǎn)的維修設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)以及審批程序等方面開展逐一審核。全省共核查了三級(jí)以上農(nóng)業(yè)機(jī)械維修點(diǎn)312家，對(duì)技術(shù)條件方面存在差距的三級(jí)維修點(diǎn)提出了口頭整改要求，對(duì)維修設(shè)備差距較大的三級(jí)維修點(diǎn)下達(dá)了整改通知書。

（四）推進(jìn)平安創(chuàng)建，進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管主體責(zé)任

農(nóng)業(yè)部、國(guó)家安監(jiān)總局開展的“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)，是農(nóng)機(jī)安全管理的重要抓手，我省新一輪“平安農(nóng)機(jī)”將突出在創(chuàng)建質(zhì)量、完善機(jī)制、提高“三率”上下功夫。

一是確立新的創(chuàng)建目標(biāo)。鹽城市對(duì)第一輪“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)回顧，制作了“平安農(nóng)機(jī)”在鹽城（2009版）影像片；無錫、常州、南通、淮安、鹽城等市出臺(tái)了新一輪創(chuàng)建方案，將平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建作為農(nóng)機(jī)化工作考核重要指標(biāo)之一；金湖等地積極探索以農(nóng)機(jī)安全合作社為抓手，促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任向基層、基礎(chǔ)延伸。

二是扎實(shí)提高創(chuàng)建質(zhì)量。對(duì)照新創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，連云港、泰州等地實(shí)施平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建“提升工程”，對(duì)已通過全國(guó)、省和市級(jí)驗(yàn)收的平安農(nóng)機(jī)示范縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村，開展一次回頭看和復(fù)評(píng)督查工作，鞏固成果，確保創(chuàng)建質(zhì)量的鞏固和提升。

（五）加強(qiáng)裝備和隊(duì)伍建設(shè)，提升監(jiān)管能力和水平

一是加強(qiáng)監(jiān)管設(shè)施裝備建設(shè)。今年以來，各地積極爭(zhēng)取和籌措資金，加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和裝備建設(shè)的投入，提高安全檢測(cè)、考試機(jī)具、執(zhí)法檢查車輛等設(shè)施裝備的配置水平。南京、徐州、泰州、宿遷等地進(jìn)一步加快檢測(cè)線、無紙化考試室等設(shè)施裝備建設(shè)?；窗彩兴度?萬余元，新裝修了設(shè)施齊備的安全警示教育室。省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所組織對(duì)所有在用自動(dòng)檢測(cè)線、檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行了定期檢定，保證拖拉機(jī)安全技術(shù)檢驗(yàn)工作的合法性、科學(xué)性和可靠性。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。今年上半年，省所組織了全省檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全宣傳信息員培訓(xùn)、事故統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)。為加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全管理領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，9月下旬，我局還組織全省近150名農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所長(zhǎng)進(jìn)行了安全執(zhí)法工作實(shí)務(wù)培訓(xùn)，特別邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)部監(jiān)理總站、省政府法制辦、省公安廳、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)工學(xué)院等有關(guān)專家就《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作講座》、《行政執(zhí)法理論與實(shí)務(wù)》、《道路交通安全形勢(shì)與典型事故案例》、《領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)》、《GB16151-2008〈農(nóng)業(yè)機(jī)械運(yùn)行安全技術(shù)條件〉國(guó)家系列標(biāo)準(zhǔn)宣貫資料》、《農(nóng)機(jī)法規(guī)與監(jiān)理執(zhí)法》、《鹽城市農(nóng)機(jī)事故統(tǒng)計(jì)分析經(jīng)驗(yàn)》以及江蘇省變型拖拉機(jī)及駕駛?cè)斯芾順I(yè)務(wù)指南進(jìn)行講解，使基層各級(jí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的領(lǐng)導(dǎo)在農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、內(nèi)容、方法以及依法行政的具體要求等方面有了新的認(rèn)識(shí)。

（六）嚴(yán)格事故報(bào)告制度，提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力

一是暢通農(nóng)機(jī)事故信息上報(bào)渠道。我局根據(jù)農(nóng)機(jī)重特大事故應(yīng)急處置辦法，要求省、市、縣各級(jí)農(nóng)機(jī)部門嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日及農(nóng)忙期間的值班、事故專報(bào)（快報(bào)）制度，加強(qiáng)國(guó)慶及秋季農(nóng)忙期間的值班工作，保證24小時(shí)有專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班，遇有緊急情況或突發(fā)事件發(fā)生，立即采取有效措施，妥善處置；及時(shí)向政府、安監(jiān)部門和上級(jí)農(nóng)機(jī)部門報(bào)告，決不耽擱延誤。發(fā)生重特大農(nóng)機(jī)事故，按規(guī)定立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。要求各地進(jìn)一步健全與當(dāng)?shù)毓膊块T之間的事故信息聯(lián)絡(luò)和互通機(jī)制，對(duì)公安部門處理的涉及農(nóng)機(jī)的事故力爭(zhēng)在第一時(shí)間內(nèi)掌握信息、做到一事一報(bào)，事故處理過程中要主動(dòng)了解，事故處理結(jié)束后要及時(shí)上報(bào)結(jié)案材料。

二是強(qiáng)化農(nóng)機(jī)事故分析和責(zé)任追究。我局注重做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，及時(shí)上報(bào)、處理各類農(nóng)機(jī)事故，敦促各市、縣按季定期對(duì)上報(bào)的農(nóng)機(jī)事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。我局進(jìn)一步完善了農(nóng)機(jī)事故責(zé)任倒查和追究制度，加強(qiáng)對(duì)各類農(nóng)機(jī)事故的責(zé)任分析，鹽城市注重按“四不放過”原則和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注

重實(shí)效”的要求，嚴(yán)格事故責(zé)任追究，以舉一反三，吸取教訓(xùn)，先后于今年２月、７月份，聯(lián)合市安監(jiān)局對(duì)去年和今年夏收期間發(fā)生農(nóng)業(yè)機(jī)械道路外亡人事故的縣、鄉(xiāng)政府和有關(guān)部門事故后續(xù)措施落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督查，并下發(fā)了督查意見書，年底將對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行考核。

四、當(dāng)前農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作中主要問題及建議

今年以來，我省農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作雖然取得了階段性成效，但仍存在一些問題。主要表現(xiàn)在：

一是農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管隊(duì)伍的身份和體制問題亟待徹底解決，經(jīng)費(fèi)無保障，隊(duì)伍不穩(wěn)定、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制不合理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)理隊(duì)伍不健全，無法正確履行國(guó)家和省相關(guān)法律法規(guī)賦予的職能，建議全省統(tǒng)一解決農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理系統(tǒng)的參公問題，健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

二是農(nóng)機(jī)事故時(shí)有發(fā)生，無牌無證駕駛、超速超載、施工單位違法載人、拖拉機(jī)接送學(xué)生、拖拉機(jī)牌證外掛、假牌假證等違法現(xiàn)象依然比較普遍地存在，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂觀，建議進(jìn)一步加大道路執(zhí)法檢查力度，同時(shí)將純農(nóng)機(jī)械的安全管理予以政策扶持，減少農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

三是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)投入不足，執(zhí)法必備設(shè)施、行政服務(wù)窗口基礎(chǔ)設(shè)施、安全專項(xiàng)整治、安全宣傳教育、事故處理、安全檢查、隱患治理等缺少資金保障，監(jiān)管能力無法滿足安全生產(chǎn)工作需要，建議省級(jí)加大農(nóng)機(jī)安全投入力度。

四是老舊機(jī)械、超標(biāo)機(jī)械報(bào)廢更新缺少相應(yīng)的強(qiáng)制手段和扶持政策，建議盡快制定地方強(qiáng)制報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)更新扶持政策。

五是全省80%的地區(qū)保險(xiǎn)公司拒保拖拉機(jī)道路交強(qiáng)險(xiǎn)，外省違規(guī)異地售保顯現(xiàn)普遍，真假難辨，事故發(fā)生后存在普遍的理賠風(fēng)險(xiǎn)，不利農(nóng)機(jī)事故的及時(shí)處置，不利于農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定，也影響了我省拖拉機(jī)的正常安全監(jiān)管，建議將交強(qiáng)險(xiǎn)與農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)指定省內(nèi)1-2家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一承擔(dān)，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民權(quán)益。